第一篇：健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告-目錄

健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

【搜索關(guān)鍵字】：健康產(chǎn)業(yè) 發(fā)展前景 預(yù)測(cè)報(bào)告

【出品單位】 上海東灘投資管理顧問(wèn)有限公司

【出版日期】 2009年9月【報(bào)告頁(yè)碼】 52頁(yè)【圖表數(shù)量】 6個(gè)

→內(nèi)容簡(jiǎn)介

隨著社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高，追求健康已經(jīng)成為人們生活的主要目標(biāo)。健康是“1”，其他都是“1”后面的“0”的概念也越來(lái)越被人們所接受，擁有健康成為享受美好生活的前提。當(dāng)健康被大眾所重視，放在金錢財(cái)富之上的時(shí)候，健康產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的春天！財(cái)富第五波滾滾而來(lái)，21世紀(jì)是健康產(chǎn)業(yè)的世紀(jì)，健康銀行將是全球最富足的銀行！

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)15%，加拿大、日本等國(guó)健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過(guò)10%。在我國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)僅占國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于許多發(fā)展中國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)將成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。例如，美國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬(wàn)億美元，而中國(guó)只有400億美元。

健康產(chǎn)業(yè)在我國(guó)是一個(gè)既古老又新興的產(chǎn)業(yè)，說(shuō)它古老是因?yàn)樗呀?jīng)歷了五千多年的發(fā)展歷程，說(shuō)它新興是因?yàn)樵谧罱亩嗄陙?lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)的日漸現(xiàn)代化，社會(huì)分工的不斷細(xì)化，健康產(chǎn)業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)僅保健產(chǎn)品一項(xiàng)，到2010年的年銷售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為：“無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

第一部分認(rèn)識(shí)健康產(chǎn)業(yè)

一、健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述

（一）健康的衡量標(biāo)準(zhǔn)

（二）健康產(chǎn)業(yè)的概念界定

（三）健康產(chǎn)業(yè)的主要特征

二、健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域細(xì)分

（一）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

（二）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

（三）傳統(tǒng)保健品產(chǎn)業(yè)

（四）健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)

三、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)能帶來(lái)什么

（一）改善人們的健康狀況，有效減少醫(yī)療開(kāi)支

（二）帶動(dòng)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速健康增長(zhǎng)

（三）推動(dòng)科技進(jìn)步，提升綜合國(guó)力

（四）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（五）創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加勞動(dòng)力就業(yè)

四、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件和趨勢(shì)

（一）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件

（二）健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第二部分中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)

（一）中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（二）醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)

二、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)

（一）生產(chǎn)制造領(lǐng)域

（二）醫(yī)藥流通領(lǐng)域

（三）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出路

三、保健品產(chǎn)業(yè)

（一）保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）保健品行業(yè)存在的問(wèn)題

（三）我國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展前景

四、健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)

（一）健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述

（二）健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（三）健康管理服務(wù)業(yè)模式

第三部分健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析

一、健康產(chǎn)業(yè)集群

（一）蘇州：環(huán)球國(guó)際健康產(chǎn)業(yè)園(SIHP)

（二）珠海：世界健康產(chǎn)業(yè)原材料城

（三）印第安納州健康產(chǎn)業(yè)集群

（四）神戶：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)都市構(gòu)想

（五）丹麥“藥谷”——生物制藥產(chǎn)業(yè)的集聚地

二、健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)

（一）愛(ài)康國(guó)賓

（二）新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司

（三）華林國(guó)際

（四）北京美兆體檢

第二篇：港口物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告-目錄

港口物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

【搜索關(guān)鍵字】港口 物流 發(fā)展前景 預(yù)測(cè)報(bào)告

【出品單位】 上海東灘投資管理顧問(wèn)有限公司

【出版日期】 2009年9月【報(bào)告頁(yè)碼】 82頁(yè)【圖表數(shù)量】 22個(gè)

→內(nèi)容簡(jiǎn)介

港口物流是指以建立貨運(yùn)中心、配送中心、物流信息中心和商品交易中心為目的，將運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、代理、包裝加工、配送、信息處理等物流環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，形成完整的供應(yīng)鏈，能為用戶提供多功能、一體化的綜合物流服務(wù)。即港口物流就是指港口作為整個(gè)物流過(guò)程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，依托在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上所形成的服務(wù)平臺(tái)上所進(jìn)行的物流活動(dòng)。在港口物流發(fā)展過(guò)程中，港口物流發(fā)展軌跡是一個(gè)由成本理念到利潤(rùn)理念再到綜合物流服務(wù)理念的過(guò)程。港口物流是特殊形態(tài)下的綜合物流體系，是作為物流過(guò)程中的一個(gè)無(wú)可替代的重要節(jié)點(diǎn)，完成整個(gè)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)中基本的物流服務(wù)和衍生的增值服務(wù)。

第1部分 認(rèn)識(shí)港口物流業(yè)

一、港口物流內(nèi)涵及特點(diǎn)

（一）港口物流的內(nèi)涵

（二）港口物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

二、港口物流的要素構(gòu)成（一）港口物流基本要素

（二）港口物流服務(wù)平臺(tái)

三、港口物流演變及類型

（一）港口物流的演變

（二）港口物流的類型

（三）發(fā)展港口物流的作用

四、港口物流的影響因素

（一）地理與自然環(huán)境條件

（二）腹地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件

（三）港口基礎(chǔ)設(shè)施條件

（四）港口體系競(jìng)爭(zhēng)狀況

（五）管理與綜合服務(wù)水平

（六）國(guó)家政策

五、港口物流產(chǎn)業(yè)集群及相關(guān)產(chǎn)業(yè)

（一）港口的物流產(chǎn)業(yè)集群

（二）港口物流業(yè)、港口服務(wù)業(yè)與臨港產(chǎn)業(yè)

六、港口物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（一）“大物流”

（二）“一體化”

（三）“國(guó)際化”

（四）“多功能化”

（五）“系統(tǒng)化”

（六）“標(biāo)準(zhǔn)化”

（七）“智能港”

（八）“虛擬鏈”

（九）“供應(yīng)鏈”

第2部分 國(guó)內(nèi)港口物流產(chǎn)業(yè)研究

一、中國(guó)港口概況

（一）中國(guó)沿海三大港口群現(xiàn)狀

（二）中國(guó)港口物流發(fā)展的特點(diǎn)

（三）中國(guó)港口相關(guān)規(guī)劃

二、國(guó)內(nèi)外港口集裝箱運(yùn)輸

（一）全球集裝箱港口群

（二）國(guó)內(nèi)集裝箱港口

三、國(guó)內(nèi)港口散貨及液體貨物運(yùn)輸

（一）港口鐵礦石運(yùn)輸

（二）北煤南運(yùn)

（三）港口原油運(yùn)輸

第3部分 港口物流產(chǎn)業(yè)細(xì)分一、一般倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)

（一）基于不同市場(chǎng)的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)

（二）基于不同聯(lián)運(yùn)模式的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸業(yè)

二、專業(yè)批發(fā)交易業(yè)

（一）產(chǎn)業(yè)型專業(yè)批發(fā)交易業(yè)

（二）消費(fèi)型專業(yè)批發(fā)交易業(yè)

三、供應(yīng)鏈物流業(yè)

（一）供應(yīng)鏈物流相關(guān)概述

（二）港口供應(yīng)鏈物流細(xì)分

四、加工物流產(chǎn)業(yè)

（一）原料加工物流業(yè)

（二）組裝加工物流業(yè)

五、逆向物流產(chǎn)業(yè)

（一）逆向物流的定義

（二）逆向物流的分類

（三）引起逆向物流的主要原因

六、物流配套服務(wù)業(yè)

第4部分 港口物流業(yè)發(fā)展模式

一、港口物流業(yè)發(fā)展模式

（一）國(guó)際航運(yùn)中心模式

（二）港口區(qū)域物流體系模式

（三）虛擬供應(yīng)鏈?zhǔn)铰?lián)盟模式

（四）區(qū)港聯(lián)動(dòng)物流模式

（五）港口物流“網(wǎng)狀布局”模式

二、港口物流業(yè)發(fā)展案例

（一）新加坡港

（二）鹿特丹港

（三）漢堡港

（四）安特衛(wèi)普港

（五）洛杉磯港

（六）上海港

（七）深圳港

三、主要港口物流發(fā)展啟示

（一）港口管理模式對(duì)港口物流的發(fā)展有深刻影響

（二）政府在港口物流的發(fā)展中扮演重要角色

（三）現(xiàn)代航運(yùn)業(yè)發(fā)展對(duì)港口物流發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

（四）建立國(guó)際物流中心是港口物流發(fā)展的趨勢(shì) 第5部分 港口物流產(chǎn)業(yè)空間分析

一、產(chǎn)業(yè)空間類型

（一）基于區(qū)位不同的港口物流產(chǎn)業(yè)空間分類

（二）基于功能不同的港口物流節(jié)點(diǎn)分類

二、特殊產(chǎn)業(yè)空間

（一）港口綜合物流園區(qū)

（二）保稅物流園區(qū)

（三）保稅港區(qū)

三、案例分析

（一）鹿特丹港口物流園區(qū)

（二）新加坡港口物流園區(qū)

（三）香港港口物流園區(qū)

（四）江陰長(zhǎng)江港口綜合物流園區(qū)

（五）江蘇華東石化物資交易市場(chǎng)

第三篇：中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告目錄

中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

(目錄)

中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的問(wèn)題中，許多情況不容樂(lè)觀，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)集中于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品；技術(shù)密集型產(chǎn)品明顯落后于發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家；生產(chǎn)要素決定性作用正在削弱；產(chǎn)業(yè)能源消耗大、產(chǎn)出率低、環(huán)境污染嚴(yán)重、對(duì)自然資源破壞力大；企業(yè)總體規(guī)模偏小、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、管理水平落后等。從什么角度分析中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？以什么方式評(píng)價(jià)中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度？中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位和前景是什么？中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題關(guān)聯(lián)度如何??諸如此類，都是小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須面對(duì)和解決的問(wèn)題——中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展已到了岔口；中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)急需選擇發(fā)展方向。

中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告闡述了世界小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，分析了中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與差距，開(kāi)創(chuàng)性地提出了“新型小麥產(chǎn)業(yè)” 及替代品產(chǎn)業(yè)概念，在此基礎(chǔ)上，從四個(gè)維度即“以人為本”、“科技創(chuàng)新”、“環(huán)境友好”和“面向未來(lái)”準(zhǔn)確地界定了“新型小麥產(chǎn)業(yè)” 及替代產(chǎn)品的內(nèi)涵。根據(jù)“新型小麥產(chǎn)業(yè)” 及替代品的評(píng)價(jià)體系和量化指標(biāo)體系，從全新的角度對(duì)中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了推演和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)中國(guó)的行政區(qū)劃和四大都市圈的小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了全面的研究。

報(bào)告目錄

一、全球小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

（一）全球小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

4、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（二）主要國(guó)家與地區(qū)

（三）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)的世界地位

（四）小麥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力國(guó)際比較分析

（五）小麥產(chǎn)業(yè)資源環(huán)境保護(hù)國(guó)際比較分析

二、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

（一）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長(zhǎng)

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

3、產(chǎn)業(yè)盈利水平

4、產(chǎn)業(yè)投資

5、產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力

6、產(chǎn)業(yè)對(duì)外依存度

（二）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（三）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)研究

（四）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)各關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

（五）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、中國(guó)新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品發(fā)展研究

（一）新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品概述

1、新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品提出背景

2、新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品內(nèi)涵

（二）新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品體系構(gòu)建

1、評(píng)價(jià)體系

2、指標(biāo)體系

（三）中國(guó)新型小麥產(chǎn)業(yè)或替代品發(fā)展前景

四、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

（一）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

1、產(chǎn)業(yè)鏈概況

2、特征

（二）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈演進(jìn)趨勢(shì)

1、產(chǎn)業(yè)鏈生命周期分析

2、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值流動(dòng)分析

3、演進(jìn)路徑與趨勢(shì)

（三）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)分析

1、整體競(jìng)爭(zhēng)格局

2、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)廠商競(jìng)爭(zhēng)策略

五、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)政策取向與影響

（一）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析

1、小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位

2、小麥產(chǎn)業(yè)布局目標(biāo)

3、小麥產(chǎn)業(yè)集中度目標(biāo)

4、小麥產(chǎn)業(yè)能耗目標(biāo)

（二）小麥產(chǎn)業(yè)政策取向及影響分析

1、小麥產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策分析

2、落后產(chǎn)能淘汰政策分析

3、小麥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)政策取向及影響分析

4、小麥產(chǎn)業(yè)貿(mào)易政策取向及影響分析

5、小麥產(chǎn)業(yè)布局政策取向分析

（三）影響2009-2014年中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素

1、有利因素

2、不利因素

3、政策因素

六、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析

（一）中國(guó)小麥整體市場(chǎng)規(guī)模

1、總量規(guī)模

2、增長(zhǎng)速度

3、市場(chǎng)情況

（二）中國(guó)小麥工業(yè)效益狀況分析

（三）小麥?zhǔn)袌?chǎng)結(jié)構(gòu)分析

1、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2、品牌市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3、區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

4、渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（四）市場(chǎng)特性

1、產(chǎn)品生命周期分析

2、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)變革

3、差異化/同質(zhì)化分析

（五）小麥分行業(yè)供需分析

（六）小麥分品種供需分析

七、中國(guó)小麥產(chǎn)品進(jìn)出口分析

（一）小麥產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易狀況

1、進(jìn)出口總量

2、進(jìn)出口特點(diǎn)

（二）小麥產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易分析

1、主要產(chǎn)品進(jìn)出口狀況

2、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)分析與預(yù)警

八、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展研究

（一）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展總體評(píng)價(jià)

（二）“東、中、西”部小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

（三）小麥產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)研究

九、中國(guó)小麥行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（一）中國(guó)小麥企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況

（二）前十家規(guī)模最大小麥企業(yè)

（三）前十家效益最優(yōu)小麥企業(yè)

（四）前十家成長(zhǎng)最快小麥企業(yè)

十、中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)研究

（一）國(guó)際小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

（二）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

1、技術(shù)演進(jìn)

2、應(yīng)用（業(yè)務(wù)）創(chuàng)新

3、產(chǎn)業(yè)遞進(jìn)與變遷

（三）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（四）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)預(yù)測(cè)

1、發(fā)展指數(shù)

2、投資與風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)

3、關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測(cè)

（五）中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)資源配置前景

第四篇：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告-目錄

文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

【搜索關(guān)鍵字】文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展前景 預(yù)測(cè)報(bào)告

【出品單位】 上海東灘投資管理顧問(wèn)有限公司

【出版日期】 2009年5月【報(bào)告頁(yè)碼】 69頁(yè)【圖表數(shù)量】 11個(gè)

→內(nèi)容簡(jiǎn)介

一、文化產(chǎn)業(yè)概述

（一）文化產(chǎn)業(yè)定義

過(guò)去在我國(guó)，文化產(chǎn)業(yè)僅是一個(gè)與文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念，我們只看到文化的意識(shí)形態(tài)性，而漠視文化的商品性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)功能，因而限制了文化發(fā)展的生機(jī)和活力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，文化的功能逐步豐富、多樣化，逐漸顯示出產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，其間有許多爭(zhēng)論。關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)概念的討論很多，據(jù)有人統(tǒng)計(jì)，其定義不下百種。

2005年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步研究與其他幾個(gè)部委聯(lián)合完成了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)指標(biāo)體系框架》的制定，將“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念定義為“為社會(huì)公眾提供文化、娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合”。

（二）文化產(chǎn)業(yè)分類

文化產(chǎn)業(yè)涉及的范圍包括：提供文化產(chǎn)品、文化傳播服務(wù)和文化休閑娛樂(lè)活動(dòng)有直接關(guān)聯(lián)的用品、設(shè)備的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)以及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售活動(dòng)，具體可劃分為“核心層”、“外圍層”和“相關(guān)層”三個(gè)層次和九個(gè)大類（如圖1-1.1所示）。

以新聞出版、廣播影視、文化藝術(shù)為主的行業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)核心層，以網(wǎng)絡(luò)、旅游、休閑娛樂(lè)、經(jīng)紀(jì)代理、廣告會(huì)展等為主的新興文化服務(wù)業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)外圍層，以文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售為主的行業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層。

第一部分文化產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介

一、文化產(chǎn)業(yè)概述

（一）文化產(chǎn)業(yè)定義

（二）文化產(chǎn)業(yè)分類

（三）文化產(chǎn)業(yè)的六大特點(diǎn)

1、文化產(chǎn)業(yè)是審美經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)時(shí)代的產(chǎn)物，屬于消費(fèi)的高級(jí)層次

2、文化產(chǎn)業(yè)是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，與高新技術(shù)有著密切的聯(lián)系

3、文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意，強(qiáng)調(diào)個(gè)人創(chuàng)造力和藝術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的支持和推動(dòng)

4、文化產(chǎn)業(yè)投入高，附加值也高

5、文化產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的融合性

6、文化產(chǎn)業(yè)作為軟實(shí)力在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮作用

（四）文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1、文化產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

2、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件

（一）以較強(qiáng)的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為平臺(tái)

（二）以較好的高新技術(shù)發(fā)展水平為支撐

（三）以產(chǎn)業(yè)的集聚和企業(yè)較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力為助推器

（四）以健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為依托

（五）以居民較高的文化消費(fèi)水平為基礎(chǔ)

（六）以優(yōu)秀的文化人才為智庫(kù)

三、文化產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用

（一）文化產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)輪

（二）文化產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)器

（三）文化產(chǎn)業(yè)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生蛻變，增加了價(jià)值.（四）文化產(chǎn)業(yè)可以形成新型業(yè)態(tài)和就業(yè)機(jī)會(huì)

（五）文化產(chǎn)業(yè)成為提升區(qū)域品牌形象的撬點(diǎn)

四、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)集群化和組織扁平化

（二）文化產(chǎn)業(yè)日漸向“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變

（三）文化產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)結(jié)合，出現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化

（四）各地方對(duì)文化產(chǎn)業(yè)普遍重視，紛紛制定戰(zhàn)略發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

（五）文化產(chǎn)業(yè)逐步凸顯地方性，向本土化、民族化方向發(fā)展第二部分文化產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展

一、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

（一）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)迫切要求發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

（三）政府對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)普遍重視

（四）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均

二、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）文化產(chǎn)業(yè)得到較大發(fā)展，但是與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大的差距

（二）政府致力于文化體制與政策創(chuàng)新等軟環(huán)境營(yíng)造

（三）文化產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集群化發(fā)展

1、集群分布簡(jiǎn)介

2、個(gè)別區(qū)域發(fā)展簡(jiǎn)介

三、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題

（一）概念炒作，落地畸形

（二）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位特色不強(qiáng)

（三）文化體制不完善，未能形成市場(chǎng)主體

（四）文化產(chǎn)業(yè)人才緊缺

（五）歷史文化資源開(kāi)發(fā)不足

四、我國(guó)發(fā)展文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)的策略分析

（一）加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，促進(jìn)規(guī)模效應(yīng)

（二）重視文化產(chǎn)業(yè)的品牌建設(shè)

（三）重視文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)

（四）重視政策法規(guī)的完善

（五）加大文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化力度

（六）強(qiáng)調(diào)文化資源的互動(dòng)開(kāi)發(fā)

第三部分文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究

一、休閑娛樂(lè)業(yè)

（一）休閑娛樂(lè)業(yè)概述

1、休閑娛樂(lè)業(yè)界定

2、休閑娛樂(lè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）休閑娛樂(lè)市場(chǎng)需求情況

1、我國(guó)自古以來(lái)就綿延著對(duì)休閑娛樂(lè)活動(dòng)的濃厚興趣

2、經(jīng)濟(jì)崛起引致世界….需求不斷上升

3、各社會(huì)階層普遍存在對(duì)休閑娛樂(lè)活動(dòng)的需求

4、消費(fèi)群體的消費(fèi)模式向DIY方向發(fā)展

（三）休閑娛樂(lè)市場(chǎng)供給情況

1、休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)方式以區(qū)域性覆蓋為主

2、休閑娛樂(lè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式向連鎖化方向發(fā)展

3、休閑娛樂(lè)產(chǎn)品提供具有本土化、特色化發(fā)展趨勢(shì)

4、休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所社區(qū)化

（四）休閑娛樂(lè)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)力提升策略

1、制定優(yōu)惠政策，扶持本土休閑娛樂(lè)業(yè)發(fā)展

2、調(diào)整文化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)

3、鼓勵(lì)休閑娛樂(lè)企業(yè)走品牌化、創(chuàng)新化、連鎖化、規(guī)?；?/p>

二、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

（一）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

（二）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件

1、人才資源

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的連貫和衍生

3、資本聚集

4、產(chǎn)業(yè)支撐

（四）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)明顯，市場(chǎng)前景可觀

2、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈逐步延伸，助力動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)騰飛

3、政策有力推動(dòng)，市場(chǎng)向廣度和深度拓展

4、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地蓬勃發(fā)展，形成發(fā)展合力

三、傳媒產(chǎn)業(yè)

（一）傳媒產(chǎn)業(yè)概述

1、傳媒產(chǎn)業(yè)的概念

2、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求情況

1、新媒體市場(chǎng)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，具有強(qiáng)大的生命力

2、傳媒目標(biāo)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化

3、傳媒業(yè)受眾和廣告主選擇傾向于個(gè)性化

（三）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給情況

1、傳媒資訊產(chǎn)品逐漸形成品牌競(jìng)爭(zhēng)，品牌化競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)逐步推廣

2、傳媒產(chǎn)業(yè)資源整合態(tài)勢(shì)加劇，整體實(shí)力逐步提高

3、傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈形成，贏利模式發(fā)生變化

4、傳媒業(yè)發(fā)展不均衡，地區(qū)差異大

（四）傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、新媒體發(fā)展迅速，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2、中心城市發(fā)展較為成熟，實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略

3、向大集團(tuán)化方向邁進(jìn)，充分利用資本運(yùn)營(yíng)加速發(fā)展

四、文化休閑用品業(yè)

（一）文化休閑用品界定

（二）文化休閑用品業(yè)市場(chǎng)需求情況

1、文化休閑用品需求激增，進(jìn)入高速發(fā)展期

2、目標(biāo)客源市場(chǎng)廣泛，國(guó)內(nèi)外同發(fā)展

3、文化休閑用品與時(shí)俱進(jìn)，新產(chǎn)品市場(chǎng)需求擴(kuò)張

（三）文化休閑用品業(yè)市場(chǎng)供給情況

1、文化休閑用品企業(yè)逆勢(shì)而上，競(jìng)爭(zhēng)激烈

2、文化休閑觀念改變，“大休閑”產(chǎn)品走俏

3、文化休閑用品生產(chǎn)商多為中小企業(yè)，尚未打響品牌

（四）文化休閑用品業(yè)未來(lái)發(fā)展分析

1、創(chuàng)意成為文化休閑用品業(yè)的靈魂

2、逐步形成多元化、多層次的消費(fèi)結(jié)構(gòu)

3、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品技術(shù)含量

4、企業(yè)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)延伸

5、新的業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)落地形式多元化

第四部分文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析

一、國(guó)外文化產(chǎn)業(yè)國(guó)家發(fā)展案例

（一）英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、發(fā)展現(xiàn)狀

2、英國(guó)的經(jīng)驗(yàn)

（二）美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、發(fā)展現(xiàn)狀和歷程

2、美國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（三）法國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、法國(guó)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)簡(jiǎn)介

2、法國(guó)的經(jīng)驗(yàn)

（四）日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況

2、日本的經(jīng)驗(yàn)

二、國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展案例

（一）北京市

1、發(fā)展現(xiàn)狀

2、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3、政策與經(jīng)驗(yàn)

（二）上海市

1、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

2、上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（三）深圳市

1、總體發(fā)展現(xiàn)狀

2、細(xì)分產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

3、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

三、國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展案例

（一）新天地文化產(chǎn)業(yè)示范基地——文化產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)和舊城改造

1、新天地發(fā)展概況

2、業(yè)態(tài)與經(jīng)營(yíng)原則

3、成功經(jīng)驗(yàn)

（二）張江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地——信息技術(shù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

1、基地簡(jiǎn)介

2、發(fā)展特色

3、目標(biāo)規(guī)劃

4、政策扶持

（三）曲江文化產(chǎn)業(yè)基地——文化旅游帶動(dòng)向多元發(fā)展

1、發(fā)展現(xiàn)狀簡(jiǎn)介

2、發(fā)展目標(biāo)

3、發(fā)展歷程

4、發(fā)展策略

第五篇：動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

文化局動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

一、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：

1、投資規(guī)模有限。投資沒(méi)有合理的回報(bào)機(jī)制。

首先，動(dòng)畫片是個(gè)高投資，高風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)的行業(yè)，也是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，尤其對(duì)于原創(chuàng)的動(dòng)畫企業(yè)，更是缺少制作經(jīng)驗(yàn)的積累和明晰的盈利模式，大資金的進(jìn)入有一定的難度，造成整個(gè)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模有限。沒(méi)有大的資金進(jìn)入，對(duì)消費(fèi)難以形成強(qiáng)有利的刺激，更無(wú)法引導(dǎo)消費(fèi)，無(wú)法培育擁有眾多成熟的消費(fèi)群體和一定消費(fèi)實(shí)力的市場(chǎng)。為什么動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)會(huì)首先從經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的歐美、日本、韓國(guó)最先發(fā)展起來(lái)，這跟美國(guó)能產(chǎn)生率先出現(xiàn)好萊塢是一個(gè)道理。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人的精神需要就會(huì)向多元化發(fā)展，就會(huì)催生很多新興的文化產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)品和文化市場(chǎng)出現(xiàn)。

其次，就動(dòng)畫片而言，必須通過(guò)電視播出才能進(jìn)入市場(chǎng)，動(dòng)畫片的直接消費(fèi)者是電視臺(tái)，國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的播出基本是免費(fèi)的，本身也沒(méi)有能力消化動(dòng)畫片高昂的制作費(fèi)用，跟電視動(dòng)畫片不同，動(dòng)畫電影的主要市場(chǎng)出口在票房收入上，而電視片沒(méi)有。直接收回成本或收回部分成本的可能性都很小同，實(shí)際上動(dòng)畫片的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)從動(dòng)畫產(chǎn)品本身的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化成廣告經(jīng)營(yíng)，品牌運(yùn)營(yíng)，衍生品經(jīng)營(yíng)的概念了。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)、以加工為主，原創(chuàng)能力很弱

(2)、缺乏核心企業(yè)、缺乏核心產(chǎn)品，缺乏核心品牌。

(3)、產(chǎn)業(yè)鏈分散，沒(méi)有形成完整相互制約，相互促進(jìn)的有效價(jià)值鏈；

3、產(chǎn)業(yè)政策不完善

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)目前的政策還只是行政意義上的定性的方向性政策，缺少比較具體，明確的實(shí)施細(xì)則對(duì)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，比如動(dòng)漫形象的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的保護(hù)問(wèn)題，版權(quán)轉(zhuǎn)讓問(wèn)題，分級(jí)管理問(wèn)題，這個(gè)立法和政策的完善，是需要一個(gè)過(guò)程的。

二、動(dòng)畫企業(yè)面臨的現(xiàn)狀

目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫企業(yè)，普遍面臨的問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)：

1、現(xiàn)金流壓力較大

動(dòng)畫企業(yè)主要的開(kāi)支項(xiàng)是人工成本，是個(gè)先投入后產(chǎn)出的企業(yè)，動(dòng)畫企業(yè)也是個(gè)高投入的行業(yè)，在動(dòng)畫片制作的前期和制作過(guò)程中，資金消耗量非常大，產(chǎn)出幾乎為零。因此現(xiàn)金流的壓力是比較大的，對(duì)于一些資金準(zhǔn)備不充分而匆匆上馬的企業(yè)，很容易因前期對(duì)創(chuàng)作，制作，技術(shù)，管理、市場(chǎng)等問(wèn)題估計(jì)不足而導(dǎo)致夭折。

2、專業(yè)人才短缺

雖然近年來(lái)，動(dòng)畫技術(shù)，CG技術(shù)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌，但有基礎(chǔ)素質(zhì)，有藝術(shù)功底，有創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，有技術(shù)實(shí)力的全面的技術(shù)人才、管理人才、市場(chǎng)人才仍然十分短缺。

首先，動(dòng)畫片不等同于動(dòng)漫形象的設(shè)計(jì)，它是電影的一種類型，電影本身就是一門綜合性藝術(shù)，需要具備專業(yè)的電影制作的基本藝術(shù)修養(yǎng)和藝術(shù)功底，不是通過(guò)短期培訓(xùn)可以培訓(xùn)出來(lái)了。

其次，國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫培訓(xùn)本身也存在很大的問(wèn)題，首先師資的缺乏就是個(gè)明顯的例子，缺少優(yōu)秀的師資力量，怎么能培養(yǎng)出優(yōu)良的學(xué)生，因此大部分培訓(xùn)基本都是出于商業(yè)目的。

再次，缺乏實(shí)踐環(huán)節(jié)，動(dòng)畫制作，是個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，不單純是技術(shù)問(wèn)題，也不單純是個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作的問(wèn)題，電影本身是一種工業(yè)，動(dòng)畫更是如此，工業(yè)特征很明顯，因此，很多經(jīng)驗(yàn)和技巧必須通過(guò)實(shí)踐才能總結(jié)和提高，國(guó)內(nèi)這種機(jī)會(huì)比較少。人才成長(zhǎng)和成熟的時(shí)間要長(zhǎng)

些。

但盡管如此，起碼對(duì)動(dòng)畫技術(shù)和藝術(shù)的普及起到了積極的作用，但是距離制作商業(yè)性很強(qiáng)的動(dòng)畫片而言就欠缺太多東西了。

企業(yè)人才短缺的總體狀況如上所述，具體地說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫企業(yè)，尤其是原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)，最缺的兩頭的人才，既前期的策劃人員、創(chuàng)意人員和后期的市場(chǎng)銷售和市場(chǎng)推廣人員。制作技術(shù)人員相對(duì)來(lái)講情況要好一些，因?yàn)楫吘褂薪o國(guó)外加工片子鍛煉出來(lái)的一批“畫匠”。但真正懂得動(dòng)畫行業(yè)的創(chuàng)作規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律，既懂技術(shù)又有藝術(shù)創(chuàng)作能力的人才，高專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，制片人可以說(shuō)更是奇缺的。

3、缺乏經(jīng)驗(yàn)積累

這一點(diǎn)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫尤為明顯。長(zhǎng)期以來(lái)形成的以加工為主的產(chǎn)業(yè)模式，造就了一批機(jī)械的，缺乏創(chuàng)造力的“畫匠”，而對(duì)于美術(shù)設(shè)計(jì)，造型創(chuàng)意，原畫設(shè)計(jì)，動(dòng)畫設(shè)計(jì)，制作合成等關(guān)鍵性的技術(shù)環(huán)節(jié)一直沒(méi)有得到較好的實(shí)踐和發(fā)展機(jī)會(huì)。尤其在動(dòng)畫片的細(xì)節(jié)方面，如題材的選擇和立意的深度挖掘方面；劇情設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性和戲劇性方面；原畫人物動(dòng)作設(shè)計(jì)的流暢性和美感方面，人物造型設(shè)計(jì)的夸張性和創(chuàng)意性方面，場(chǎng)景的表現(xiàn)力和感染力方面，后期制作的技術(shù)性等許多細(xì)節(jié)問(wèn)題不是教科書(shū)上所能學(xué)到的，必須通過(guò)不斷的實(shí)踐，通過(guò)對(duì)生活的觀察和積累，通過(guò)藝術(shù)功底的修煉和摸索才能有較深刻的體會(huì)和靈感。而在這方面，國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)的動(dòng)畫企業(yè)由于制作成本的壓力，是沒(méi)有時(shí)間和費(fèi)用去深入挖掘和提煉的。一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫片，是需要原創(chuàng)，劇本，導(dǎo)演，美術(shù)，動(dòng)畫，剪輯，效果等等和個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能制作出優(yōu)良的片子，是需要集體的創(chuàng)作才能完成的，哪一個(gè)環(huán)節(jié)薄弱都可能造成片子的藝術(shù)性和觀賞性受到致使的影響，這個(gè)制作的經(jīng)驗(yàn)是需要時(shí)間和過(guò)程才能積累出來(lái)的。

因?yàn)槿狈χ谱鹘?jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在制作過(guò)程中走彎路，真金白銀地交“學(xué)費(fèi)”，使很多企業(yè)陷入困惑甚至無(wú)力自拔，項(xiàng)目流產(chǎn)。

四、國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考

1、動(dòng)畫企業(yè)要重視前期工作。

很多企業(yè)前期工作不充分，給中期和后期制作帶來(lái)了致命的影響，這種例子是屢見(jiàn)不鮮的。前期工作扎實(shí)，是“磨刀不誤砍柴功”的。

2、在產(chǎn)品，也就是片子上下功夫

目前國(guó)內(nèi)大部分動(dòng)畫片企業(yè)的盈利模式是前期先把片子急匆匆地趕出來(lái)，利用各電視臺(tái)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片源短缺的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和政策性機(jī)會(huì)，趕緊播出，產(chǎn)生一定的市場(chǎng)效果和知名度。然后利用形象片權(quán)的轉(zhuǎn)讓，開(kāi)發(fā)衍生品，出版物等形式盈利。

很多企業(yè)忽視產(chǎn)品本身的質(zhì)量，急功近利，片子的前期市場(chǎng)定位草率天真，形象設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單粗糙，劇情平淡全無(wú)創(chuàng)意，寄希望于電視臺(tái)的播出造成的影響，形成所謂的“品牌”。再通過(guò)版權(quán)衍生品等盈利。這個(gè)模式的誤區(qū)是顯而易見(jiàn)的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，品牌經(jīng)營(yíng)，文化經(jīng)營(yíng)的順序，動(dòng)畫企業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)有經(jīng)營(yíng)好，就已經(jīng)開(kāi)始品牌經(jīng)營(yíng)，是本末倒置的。沒(méi)學(xué)會(huì)走先要跑一樣。

在這一點(diǎn)上，深圳市唐人動(dòng)畫公司有深刻的體會(huì)，唐人公司制作的三維動(dòng)畫長(zhǎng)篇電視系列劇《憨八龜?shù)墓适隆返谝徊俊段襾?lái)自它星》52集，目前正在制作的第二部《拯救王子》26集，可以說(shuō)是把重點(diǎn)放在了產(chǎn)品的制作環(huán)節(jié)。這也是唐人公司創(chuàng)立以來(lái)形成的一種踏實(shí)穩(wěn)健的作風(fēng)使然。公司并沒(méi)有急于把這一形象推向市場(chǎng)，而是對(duì)形象的市場(chǎng)定位，目標(biāo)消費(fèi)群體定位，后期商業(yè)開(kāi)發(fā)的可行性和空間，形象造型的可觀賞性，目標(biāo)消費(fèi)群體的審美偏好，形象的延展性和應(yīng)用性，形象的精神內(nèi)涵等等方面，做了深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，圍繞這一形象，組織了公司最強(qiáng)的設(shè)計(jì)和技術(shù)制作團(tuán)隊(duì)，對(duì)形象精雕細(xì)琢，在細(xì)節(jié)上下功夫。這一形象一經(jīng)推出幾經(jīng)修改，終于在推出伊始便博得了業(yè)界的公認(rèn)和社會(huì)的好評(píng)。奪得了中國(guó)視協(xié)“ 最佳動(dòng)漫形象獎(jiǎng)”，在上海等國(guó)際大賽中獲得大獎(jiǎng)，通過(guò)調(diào)研，公眾對(duì)形象的認(rèn)知度

和喜愛(ài)度也很高，為以憨八龜?shù)男蜗笞骱诵?，開(kāi)發(fā)動(dòng)畫片及其它動(dòng)漫產(chǎn)品奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。片子制作過(guò)程中就已經(jīng)有很多發(fā)行機(jī)構(gòu)主動(dòng)找了過(guò)來(lái)，片子還沒(méi)完成，音像制品的版權(quán)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)一家發(fā)行公司買走，由此可見(jiàn)，基礎(chǔ)性工作是不能忽視的。產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)。

3、注意資源整合，這是動(dòng)畫公司普遍忽視的問(wèn)題

前面說(shuō)了，動(dòng)畫是個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，投資、策劃、制作、發(fā)行、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)涉及很多專業(yè)領(lǐng)域，動(dòng)畫企業(yè)要善于與行業(yè)內(nèi)及行業(yè)外的專業(yè)性公司合作，單純靠企業(yè)本身是很難一下子把各個(gè)環(huán)節(jié)做的十分到位的。產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建基礎(chǔ)是企業(yè)與上下游企業(yè)之間形成相互關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈，形成專業(yè)化分工，形成一個(gè)價(jià)值共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好合作關(guān)系，尤其是原創(chuàng)企業(yè)，就抓住重點(diǎn)，而不是大而全的經(jīng)營(yíng)模式，風(fēng)險(xiǎn)很大。這個(gè)問(wèn)題目前很動(dòng)畫企業(yè)重視程度還不夠。