第一篇：(定稿)雙強(qiáng)百佳評選活動,元豐木業(yè)典型材料

以黨的建設(shè)指引企業(yè)科學(xué)發(fā)展

——內(nèi)蒙古元豐木業(yè)有限公司黨支部

內(nèi)蒙古元豐木業(yè)有限公司于2005年8月入駐科左中旗寶龍山鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，是由黑龍江元豐木業(yè)有限公司投資2億元興建的現(xiàn)代化木業(yè)公司。企業(yè)擁有員工286人，其中中等以上知識水平人員20人，中層管理人員6名，科室工作人員26人，公司占地面積28萬平方米，建筑面積7萬平方米，年生產(chǎn)能力為50萬張A級細(xì)木工板。

構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘，為企業(yè)發(fā)展凝聚合力

多年來，元豐木業(yè)立足企業(yè)實(shí)際，一直將黨組織建設(shè)擺在重要位置，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持企業(yè)機(jī)構(gòu)與黨組織同設(shè)置、同調(diào)整，生產(chǎn)指標(biāo)與黨務(wù)工作同部署、同考核的公司黨建管理模式，并不斷完善支部書記與總經(jīng)理“一肩挑”，黨員與管理人員“交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作相互交融、互相促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。

公司黨支部十分重視黨組織陣地建設(shè)，按照有組織、有牌子、有印章、有經(jīng)費(fèi)、有活動、有成效的“六有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，投入上萬元購置了支部軟件建設(shè)所需檔案專柜，建設(shè)了大型宣傳展示臺，制做了黨建工作展示板，并開設(shè)學(xué)習(xí)園地，及時(shí)將一線風(fēng)采、生產(chǎn)操作剪影、員工好人好事進(jìn)行展示，廣泛宣傳公司生產(chǎn)經(jīng)營-1-

情況和員工生產(chǎn)生活狀況。

活動是聯(lián)系組織與黨員的橋梁和紐帶，為此，公司黨支部本著“多形式、多載體、靈活多樣、扎實(shí)有效”的原則，積極開展內(nèi)容豐富的組織活動。結(jié)合 “七一”慶?；顒?，每年圍繞一個(gè)主題開展實(shí)踐活動。為提升黨員服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，組織24名黨員和入黨積極分子，考察學(xué)習(xí)外地先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理模式。為提升組織凝聚力，以“慶七

一、獻(xiàn)愛心、創(chuàng)佳績、促發(fā)展”為主題，組織召開由全體黨員參加的黨員民主生活會，暢談公司黨支部建設(shè)。

為推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，儲備更多優(yōu)秀人才，黨支部通過建立建全激勵機(jī)制，積極開展“三培養(yǎng)”活動，通過開展黨員先鋒崗創(chuàng)建活動，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干；通過黨員結(jié)對幫助，爭取將公司科技經(jīng)營管理骨干和生產(chǎn)一線的青年優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員；通過定向選拔，將政治覺悟高、思想作風(fēng)好、遵守制度的黨員員工培養(yǎng)成公司管理人員。通過“三培養(yǎng)”活動，黨支部先后為公司培養(yǎng)劉栓柱等黨員業(yè)務(wù)能手4人，吳寶銅等企業(yè)中層管理人員5人，白雙喜等入黨積極分子12人，從而為公司積蓄了大量人才。同時(shí)，黨支部還健全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機(jī)制，不斷營造公司科學(xué)發(fā)展的和諧氛圍。隨著黨支部各項(xiàng)工作的規(guī)范開展，公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力得到了極大增強(qiáng)。

發(fā)揮黨員作用，為企業(yè)發(fā)展注入活力

黨員作為員工中的中堅(jiān)力量，既要模范的執(zhí)行黨的路線、方針政策，又要努力掌握先進(jìn)的管理方法和業(yè)務(wù)技能，努力發(fā)揮企業(yè)發(fā)展“帶頭人”的作用。而只有將黨員身上推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的“催化劑”作用發(fā)揮出來，才能為企業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。為此，公司黨支部結(jié)合各類主題教育，特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，通過開展創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒區(qū)”等載體活動，為黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮先鋒模范作用搭建起創(chuàng)爭平臺。

立足公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，企業(yè)黨支部在黨員和員工中開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。一是圍繞公司加快發(fā)展，開展“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”為主題建議征集活動，共征集的合理化38條，為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益8.6萬元，使公司在管理機(jī)制改革、技術(shù)革新、節(jié)能降耗等方面得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。二是開展以“愛崗敬業(yè)、提高技能、崗位成才”為主題的崗位練兵活動。組織制板生產(chǎn)一車間、二車間、單板旋切車間和制材車間等四個(gè)車間的120名員工參加技術(shù)比武活動。活動中，共培訓(xùn)員工360人次，開展技術(shù)比武6場，評選技術(shù)狀元8名。通過這次技術(shù)比武，使參賽員工們熟悉了崗位技能、生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程，增強(qiáng)了職業(yè)道德意識。三是以黨員“紅旗班組”、“紅旗車間”為基礎(chǔ)，開展“五創(chuàng)”（創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳效益床、創(chuàng)最佳工作水平）為主要內(nèi)容的“雙增雙節(jié)”（增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支）勞動競賽活動。截至目前，員工通過“雙增雙節(jié)”創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益54萬元。四是以“小改

革、小發(fā)明、小創(chuàng)新、小設(shè)計(jì)、小建議”為主線，開展以“節(jié)能減排、修舊利廢、勤儉持廠”的技術(shù)革新攻關(guān)活動。通過開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動，黨員和員工的積極性得到了充分調(diào)動，為企業(yè)創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

轉(zhuǎn)化組織優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展提供動力

在具體實(shí)踐中，公司黨支部認(rèn)識到，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，就必須激發(fā)黨員和員工的內(nèi)生動力，切實(shí)將員工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)發(fā)展上來。為有效凝聚員工向心力，公司黨支部從征求員工發(fā)展建議入手，通過召開座談會、發(fā)放問卷等方式認(rèn)真征求員工意見建議，并對員工提出的意見建議逐條梳理，有針對性的采取措施加以解決。圍繞員工提出的“企業(yè)員工不穩(wěn)定，工資偏低”這一問題，黨支部及時(shí)反饋給企業(yè)主，并與企業(yè)一道制定出提高基礎(chǔ)工資、設(shè)立滿勤獎、增加工齡工資三項(xiàng)整改措施，從而穩(wěn)住了員工的心。同時(shí)，對中層管理人員和特殊技術(shù)工種人員實(shí)行“崗位獎金”制度，在年終發(fā)放1—6萬元的獎金，破除了干好干壞一個(gè)樣的企業(yè)經(jīng)營弊端，激發(fā)了員工的干勁，為推動企業(yè)快速發(fā)展鋪平了道路。

營造以人為本的企業(yè)文化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身良性發(fā)展重要途徑，也是支部工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，使員工切實(shí)感受到黨組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，黨支部從幫助員工排憂解困入手，專門成立“特困職工調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組”，由總經(jīng)理兼黨支部書記擔(dān)任組長，支部組織員任副組長，經(jīng)常深入

實(shí)地對困難職工情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，逐一登記建檔，并每年更新。在走訪調(diào)查中，黨支部了解到員工李彥君一家，為治療父親腎壞死病和母親的腦出血和糖尿病，使一家人的生活陷入困境，于是立即號召公司全體黨員和入黨積極分子為李彥君捐款，在黨員的帶動下，全廠員工積極奉獻(xiàn)愛心，捐款8405元，解決了一家人的燃眉之急。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，員工數(shù)量的增多，為了更好的維護(hù)員工利益，黨支部出面向企業(yè)主提出建議，與員工簽訂了勞動合同，保證員工工資按月發(fā)放，并為員工投?！八碾U(xiǎn)”。與此同時(shí)，企業(yè)黨支部在員工生病、受傷住院時(shí)，都組織人員前去看望，送去支部的慰問和大家的關(guān)愛。針對在新員工中出現(xiàn)的租房難、孩子上學(xué)難、轉(zhuǎn)學(xué)難等問題，黨支部積極出面與公司、學(xué)校等部門協(xié)調(diào)，解決員工的這些實(shí)際困難。員工體會到了企業(yè)大家庭的溫暖，更加安心工作；企業(yè)提高了生產(chǎn)效率、增強(qiáng)了凝聚力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)文化的雙豐收。

“富而思源、富而思進(jìn)”，是一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的具體表現(xiàn)，為積極回報(bào)社會，公司黨支部積極響應(yīng)旗民營企業(yè)黨委的號召，從2009年開始每年捐資2萬元，資助20余名家境貧窮、經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生完成高中學(xué)業(yè)。

堅(jiān)持以人為本，走科學(xué)發(fā)展之路，公司黨支部創(chuàng)造了今天的輝煌；面對新的目標(biāo)和征程，黨支部一班人正高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展之帆，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)闊步向前，去迎接公司發(fā)展的明媚春天。

第二篇：“雙強(qiáng)百佳黨組織” 評選公眾投票規(guī)則

全國“雙強(qiáng)百佳黨組織” 評選公眾投票規(guī)則

“雙強(qiáng)百佳黨組織”評選采取公眾投票與專家評審相結(jié)合的方式，公眾投票占40％。公眾投票分為互聯(lián)網(wǎng)投票和短信投票，兩種方式各占50%。

一、投票時(shí)間

2011年6月13日9:00—2011年6月24日17:00。

二、互聯(lián)網(wǎng)投票

1.互聯(lián)網(wǎng)投票地址：新華網(wǎng)

(http:///special/2011qgfgpx/)、中國非公企業(yè)黨建網(wǎng)（http://）

2.用戶進(jìn)入投票頁面，點(diǎn)擊相應(yīng)省區(qū)市的地圖，勾選候選單位。

3.同一IP地址每天有效投票上限為20次，多于20次的不計(jì)入當(dāng)日票數(shù)和累計(jì)票數(shù)。

4.每次投票選取的候選單位必須在20—100家之間，超出此范圍的都無法投票。

5.候選單位選取完畢后請輸入驗(yàn)證碼，再點(diǎn)擊投票按鈕完成投票。

三、短信投票

1.移動、電信、聯(lián)通手機(jī)用戶都可發(fā)送“875+候選單位編號”至106695883參加投票。例如為“1”號候選單位投票，則編輯短信“8751”發(fā)送至106695883參與投票。每條短信只能對一家候選單位進(jìn)行投票。

2.同一手機(jī)號碼每天限投1票，多投不計(jì)票。

3.發(fā)送投票短信后，手機(jī)用戶會收到一條確認(rèn)短信（確認(rèn)短信的內(nèi)容會由于地區(qū)和運(yùn)營商的不同而有所差異），請直接回復(fù)該短信，投票即可成功。

4.本次投票活動短信通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1元/條(不含通訊費(fèi))，實(shí)際投票數(shù)以運(yùn)營商扣費(fèi)記錄為準(zhǔn)。

四、投票監(jiān)督

公眾投票實(shí)行自愿原則。公眾投票情況在整個(gè)投票結(jié)束后發(fā)布。如發(fā)現(xiàn)有采取技術(shù)手段進(jìn)行惡意刷票行為，則涉及候選單位的當(dāng)日得票數(shù)作廢。評選活動辦公室每天保留當(dāng)天投票結(jié)果原始數(shù)據(jù)，實(shí)行全程監(jiān)督。本評選活動最終解釋權(quán)屬“雙強(qiáng)百佳黨組織”評選活動辦公室。

第三篇：湖北百盟集團(tuán)黨委“雙強(qiáng)百佳”綜合材料修改稿

與時(shí)俱進(jìn)抓黨建 開拓創(chuàng)新促發(fā)展

——湖北百盟投資集團(tuán)有限公司黨委

百盟集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨建工作，形成了“黨政工團(tuán)齊抓共管、圍繞中心抓黨建、凝心聚力謀發(fā)展”的良好工作格局，較好的發(fā)揮了基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨建作為企業(yè)發(fā)展的指路明燈 百盟集團(tuán)黨委圍繞發(fā)展抓黨建、以黨組織凝聚力帶動企業(yè)戰(zhàn)斗力的總體思路，積極探索新形勢下黨的建設(shè)和發(fā)揮黨組織、黨員隊(duì)伍作用的新途徑。

一是實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、雙向盡責(zé)。為使企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于黨的建設(shè)、有利于發(fā)揮政治核心作用的原則，在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)施了黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉兼職。黨委成員均進(jìn)入了管理層，大多數(shù)基層黨組織的成員也都進(jìn)入了各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)層；總裁辦領(lǐng)導(dǎo)除認(rèn)真履行經(jīng)營管理的職權(quán)外，還對所分管部門的黨建、精神文明建設(shè)和職工思想政治工作給予支持。這一做法使企業(yè)黨建同企業(yè)經(jīng)營密切聯(lián)系在一起，形成了相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良好格局。

— 1 — 二是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)集團(tuán)黨委黨務(wù)干部隊(duì)伍，對處在企業(yè)重要管理及業(yè)務(wù)崗位的優(yōu)秀黨員，及時(shí)充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中，通過舉辦黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織黨建工作的基本知識，建設(shè)起了一支專兼結(jié)合、充滿生機(jī)和活力的基層黨務(wù)干部隊(duì)伍，不僅將黨組織的觸角延伸到企業(yè)基層，而且發(fā)揮出了黨務(wù)工作者來自基層、了解基層的優(yōu)勢，增強(qiáng)了黨務(wù)工作的針對性。

三是充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)的組織優(yōu)勢。結(jié)合集團(tuán)黨群工作的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整思路，通過充分整合黨群工作各類資源，積極構(gòu)建一體化的黨群工作組織體系、活動體系、陣地體系、制度體系，創(chuàng)新以黨建帶工建、團(tuán)建、婦建的工作新模式，充分發(fā)揮好工會、共青團(tuán)的橋梁紐帶作用，指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅(jiān)持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行企業(yè)履行民主評議制度；以職工教育和勞動競賽活動為載體，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；組織開展了運(yùn)動會、演講比賽、“員工手冊”知識競賽等活動，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨、工會、共青團(tuán)、婦女組織優(yōu)勢互補(bǔ)、共建互促。

二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推行黨員教育動態(tài)化管理 百盟集團(tuán)黨委針對企業(yè)經(jīng)營相對分散的實(shí)際情況，提出

— 2 — 了黨員教育動態(tài)化的新思路。一是對企業(yè)黨員區(qū)別情況，分類施教。結(jié)合企業(yè)發(fā)展和員工隊(duì)伍實(shí)際，專門開辦了“光彩商學(xué)院”，制定并實(shí)施了覆蓋全員的教育培訓(xùn)體系，努力提高廣大黨員、干部員工的業(yè)務(wù)技能水平。對中高層管理人員聘請專家、學(xué)者舉辦《營銷管理》、《創(chuàng)先爭優(yōu)》、《價(jià)值觀管理》等各種專題講座，并逐步將高層管理人員分批、分期送到高校進(jìn)行培訓(xùn)。對一般職工，則制定了長期培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合、送出去與請進(jìn)來相結(jié)合、崗前培訓(xùn)與以安排入職指引人培訓(xùn)新員工相結(jié)合等培訓(xùn)計(jì)劃，著力提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。公司通過舉辦春訓(xùn)、晨會競賽、演講比賽、辯論賽、季度之星等評選活動，對獲得優(yōu)異成績的員工在崗位提升、在薪資調(diào)整等方面得以體現(xiàn)。二是注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用。在各部門設(shè)置了黨員示范崗、黨員先鋒和黨員責(zé)任區(qū)，每年都組織開展“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動，通過組織黨員聽先進(jìn)事跡報(bào)告、學(xué)習(xí)有關(guān)材料、召開座談會交流等形式，把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與實(shí)際工作結(jié)合起來，用身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個(gè)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

三、強(qiáng)化基本保障，完善和豐富非公黨建工作機(jī)制 一是硬件保障。黨組織成立以來，集團(tuán)拿出近百萬元資金用之于黨建。從２０１０年起，集團(tuán)公司每年拿出不低于4０萬元的專項(xiàng)資金，用于黨組織活動，組織黨員學(xué)習(xí)考察，— 3 — 發(fā)放黨員津貼。為高標(biāo)準(zhǔn)抓好硬件建設(shè)，在原有資金的基礎(chǔ)上，今年又追加30多萬元，落實(shí)組織活動陣地與工具。裝修了多媒體電教室、閱覽室、接待室、黨員活動室及黨委辦公室，購置了電腦、相機(jī)等設(shè)施，為黨員活動室配備了乒乓球臺、羽毛球、籃球、象棋、軍棋、跳棋等體育娛樂設(shè)施，豐富黨員、職工、商戶的業(yè)余生活。建立了閱覽室，購買了黨建類、行政管理類、營銷類、經(jīng)濟(jì)類等方面的書籍，供黨員和職工了解國家政策，掌握相關(guān)專業(yè)技能知識。同時(shí)新建了職工餐廳，解決集團(tuán)黨員、職工、商戶的日常用餐，得到黨員群眾的一致好評。二是制度保障。為了使黨建工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。集團(tuán)黨委和下屬各支部根據(jù)企業(yè)實(shí)際，健全了黨組織選舉制度、黨員聯(lián)系職工制度，組織生活會制度、民主評議制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員教育管理制度等相關(guān)黨建制度，并將所有制度制作成精美的塑膠圖版，懸掛上墻，安裝射燈，讓所有黨員職工直觀學(xué)習(xí)，一目了然，為黨建工作提供了制度保障和學(xué)習(xí)的平臺。三是活動保障。通過城鄉(xiāng)共建、黨建結(jié)對、黨員亮牌上崗等特色黨建活動，豐富創(chuàng)先爭優(yōu)的活動載體和形式。一深化“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”。武裝一批村級陣地。對張家集鎮(zhèn)邵棚村、東津鎮(zhèn)莊沖村2個(gè)共建村每村拿出10多萬元用于村級陣地建設(shè)、辦公設(shè)施配置、空調(diào)電腦安裝，為農(nóng)村基層黨建提供堅(jiān)實(shí)物質(zhì)保障。送去一批致富書籍。購買種植、養(yǎng)殖、加工、企業(yè)管理

— 4 — 等方面的圖書，免費(fèi)為農(nóng)民兄弟送去思想、送致富法寶。策劃一批發(fā)展點(diǎn)子。集團(tuán)出資聘請有關(guān)農(nóng)業(yè)專家為農(nóng)民講課，培訓(xùn)實(shí)用技能。同時(shí)，發(fā)揮本企業(yè)籌劃與管理優(yōu)勢，幫助共建村規(guī)劃項(xiàng)目，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二與國企開展共建活動。2010年5月同中石化襄樊輸油處黨委簽訂了“黨組織統(tǒng)籌共建”協(xié)議，與國有企業(yè)黨組織交流與發(fā)展，取長補(bǔ)短，共同提升黨建水平。三開展黨員亮牌服務(wù)。企業(yè)員工黨員亮牌上崗，服務(wù)商戶服務(wù)員工，接受監(jiān)督；市場商戶黨員亮牌經(jīng)營，誠信經(jīng)營，公開承諾差價(jià)返還、無條件退貨等，為其他商戶樹立標(biāo)桿，發(fā)揮了黨員商戶的模范帶頭作用。

四、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，融黨建于企業(yè)文化建設(shè)之中。我們通過強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，把黨建工作寓于企業(yè)文化建設(shè)和文明創(chuàng)建活動之中。從打造企業(yè)文化入手，把思想政治工作做活、做實(shí)，提高員工素質(zhì)，培育員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，營造企業(yè)的優(yōu)美環(huán)境和良好氛圍，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面健康快速發(fā)展。一是健章立制，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《員工手冊》，確立了企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則、管理理念、經(jīng)營理念和服務(wù)理念等，使得公司員工的工作有章可循，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。二是廣拓渠道，不斷加大對外宣傳力度。2010年，我們先后在中國黨建網(wǎng)、楚天都市報(bào)、漢江傳媒網(wǎng)、襄陽日報(bào)、百盟集團(tuán)網(wǎng)等門戶網(wǎng)站、報(bào)刊雜志宣傳30余篇次，及時(shí)宣傳報(bào)道了集團(tuán)各類重大活動、— 5 — 工作動態(tài)以及在企業(yè)經(jīng)營管理等方面取得的新成績，增強(qiáng)了廣大員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力。百盟集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨建文化推進(jìn)企業(yè)文化，提升企業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化發(fā)展動力，在黨建文化和企業(yè)文化的深層契合中，實(shí)踐市場經(jīng)濟(jì)新型企業(yè)觀，把“黨建品牌”塑造成最亮的企業(yè)品牌。

五、強(qiáng)化社會責(zé)任，服務(wù)社會筑和諧。

多年來，集團(tuán)黨委始終牢記32字光彩精神“致富思源，富而思進(jìn)；扶危濟(jì)困，共同富裕；義利兼顧，德行并重；發(fā)展企業(yè)，回饋社會；”。把參與社會公益事業(yè)，幫助需要幫助的人作為己任，參與大型慈善公益事業(yè)20多次，先后為敬老院、學(xué)校、醫(yī)院和災(zāi)區(qū)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)等社會公益事業(yè)捐款捐物1800多萬元。2010年元月，集團(tuán)專門捐贈設(shè)立百盟慈善基金，六月，向宜城市捐贈，同時(shí)拿出專項(xiàng)資金一次性援建襄陽市17所光彩希望小學(xué)。2010年10月，百盟集團(tuán)再次捐贈1000萬元援建魏莊光彩學(xué)校，創(chuàng)造了這個(gè)城市單筆捐贈的新紀(jì)錄，并鄭重在未來十年還將援建50所光彩希望小學(xué)。同時(shí)幫扶300名中小學(xué)生實(shí)現(xiàn)讀書的夢想，援助20多名大學(xué)生完成學(xué)業(yè)，捐助建設(shè)農(nóng)村敬老院6個(gè)，參與3個(gè)社會主義新農(nóng)村示范村建設(shè)，還準(zhǔn)備幫扶援建100個(gè)村級黨支部建設(shè)，目前已經(jīng)完成改造8個(gè)，使近千名農(nóng)民在百盟的幫扶下逐步邁向的全面小康的陽光大道。極大的增

— 6 — 強(qiáng)了廣大干部員工的社會責(zé)任感，贏得了上級黨委、政府和社會各界的高度評價(jià)和廣泛好評，2010年7月集團(tuán)黨委被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、在全省非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)座談會上，其《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力，黨企聯(lián)動促發(fā)展》的做法獲得“全省創(chuàng)先爭優(yōu)組織活動類一等獎”。

今后，我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極探索和完善新形勢下非公有制企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的中心，將黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，矢志不移地踐行著“創(chuàng)造和諧、發(fā)展企業(yè)、履行社會責(zé)任”的理念，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為構(gòu)建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：福星集團(tuán)黨委榮獲全國非公企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”稱號

福星集團(tuán)黨委榮獲全國非公企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”稱號

9月15日，全國非公有制企業(yè)“發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng)百佳黨組織”(簡稱“雙強(qiáng)百佳黨組織”)首次評選結(jié)果在京隆重揭曉，漢川市福星集團(tuán)黨委獲此殊榮。

中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮出席“雙強(qiáng)百佳黨組織”評選結(jié)果發(fā)布儀式，并為獲獎企業(yè)代表授牌。

據(jù)悉，評選活動從今年3月開始，經(jīng)過層層選拔，100家企業(yè)黨組織從全國3000多候選者中脫穎而出，此次被授牌的還有娃哈哈集團(tuán)、吉利控股集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)等全國著名企業(yè)。湖北省共有5家企業(yè)當(dāng)選，福星集團(tuán)是孝感市唯一獲此殊榮的非公企業(yè)。

福星集團(tuán)創(chuàng)辦于1980年，現(xiàn)有員工8000人，黨員784名，黨委下設(shè)6個(gè)黨總支、24個(gè)黨支部。公司發(fā)展30多年來，始終堅(jiān)持把黨建工作作為引領(lǐng)企業(yè)正確政治方向、推動科學(xué)和諧發(fā)展的根本舉措來抓，促進(jìn)了企業(yè)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)了從幾部紅爐、幾把鐵錘，到集金屬制造、生物藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)于一體的跨越式發(fā)展。2010年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入、凈資產(chǎn)雙過百億元，成為“全國工業(yè)行業(yè)排頭兵”、連續(xù)7年入選中國民營企業(yè)500強(qiáng)。（漢川市委組織部 高帆 李子剛）

第五篇：三級聯(lián)創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)交流會典型發(fā)言-雙強(qiáng)黨員典型材料

三級聯(lián)創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)交流會典型發(fā)言-雙強(qiáng)黨

員典型材料

拓寬致富路 有為眾鄉(xiāng)親——##村“雙強(qiáng)”黨員###典型材料 我是來##鎮(zhèn)##村的###。今天，作為一名普通黨員能參加全區(qū)的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動經(jīng)驗(yàn)交流會，并作典型發(fā)言，我感到非常榮幸。下面，我就將自己致富奔小康的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷向在場的領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào)和交流。我是土生土長的清河鎮(zhèn)勝利村人，二十二歲那年跟本村的青年候亞江結(jié)為夫妻。當(dāng)時(shí)，婆家有十來口人，住的是要倒塌的土房，靠僅有的十幾畝土地生活，溫飽問題都難以解決。俗話說，窮則思變。我想，自己這么年輕，只要夫妻倆勤勞肯干，不愁日子過不起來。前思后想百般估算，我看準(zhǔn)了農(nóng)村這片廣闊的市場，決定辦一個(gè)小酒廠，做燒酒。我愛人曾經(jīng)在別人的酒廠里打過工，懂得釀酒，所以在技術(shù)方面不成問題，成問題的就是嚴(yán)重缺乏啟動資金。我橫下一條心，找親戚求朋友借。經(jīng)過幾番周折，一九九一年底，在一陣陣鞭炮的炸響聲中，我的小燒酒廠在勝利村正式開業(yè)了。剛開始時(shí)，小酒廠的日產(chǎn)量僅有百余斤，一個(gè)生產(chǎn)周期下來，雖然盈利不太高，但還是讓我看到了希望。梅花香自苦寒來。在以后的幾年里，我不斷借錢、貸款擴(kuò)大酒廠規(guī)模，同時(shí)，為了打開銷路，我千辛萬苦找專人設(shè)計(jì)了商標(biāo)，買了灌裝機(jī)，并在工商局進(jìn)行了商標(biāo)注冊。在燒酒市場競爭最激烈的時(shí)候，我?guī)е约旱臒茦悠啡伪鄙先セ袅趾印⑺拇文舷氯ミ|寧尋找市場，有時(shí)甚至要賒銷，等代銷完了再返款。在創(chuàng)業(yè)初期，我經(jīng)常風(fēng)餐露宿，吃了不少的苦，但無論多難，我心里都有一個(gè)必勝的信念，這信念支撐著我走過了最艱苦的歲月。隨著酒廠規(guī)模的不斷擴(kuò)大，酒廠的經(jīng)營一年年好起來。從一九九三年起，我的酒廠每年可安排30多名勞動力就業(yè)，轉(zhuǎn)化玉米130多萬斤、玉米秸稈200多萬斤。由于我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)指標(biāo)均符合質(zhì)檢部門的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，受到了當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎，群眾們戲稱我廠的酒為“侯爵”酒。每年僅燒酒一項(xiàng)，我就能收入30多萬元，上繳稅金5萬余元。在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我也沒忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。我積極研讀黨的富民政策，關(guān)心時(shí)政，并及時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展方向。一九九五年，我進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，利用酒糟進(jìn)行育肥牛養(yǎng)殖，僅一年就獲利1萬多元。由于育肥牛獲利較快，我從中看到了無限的商機(jī)，同時(shí)也帶動了群眾養(yǎng)牛的積極性。王國友、叢日光兩家人口多，家庭困難，我就幫助他們發(fā)展育肥牛養(yǎng)殖業(yè)，很快使他們擺脫了貧困，還蓋起了大瓦房。就這樣，全村的育肥牛養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，我又到沈陽聯(lián)系客戶，把村里的牛直接銷往沈陽，僅此一項(xiàng)，全村年收入就接近百萬元。XX年，區(qū)委提出了大力發(fā)展奶牛業(yè)的號召后，我及時(shí)抓住這個(gè)良好契機(jī)，投資20萬元買了20頭奶牛，聯(lián)合親屬劉宏波辦起了奶站，并帶動村民王福生、陳國新、叢日東、賈樹新等戶養(yǎng)起了奶牛。當(dāng)年，我家年產(chǎn)鮮奶40余噸，獲利10萬余元；全村奶牛業(yè)人均純收入達(dá)500元。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，我的經(jīng)營理念也發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，發(fā)展思路更加開闊了。我越來越關(guān)注市場信息，不斷尋找新的商機(jī)來擴(kuò)展自己的事業(yè)。兩年前，我了解到通遼地區(qū)地下水逐年下降的情況，原有的自吸井出水量逐年降低，打深水井成了一個(gè)賺錢的好項(xiàng)目。因此，我投資十萬余元建起了一座水泥井管廠，并在外地請來了技術(shù)員，安排了10多人就業(yè)，年產(chǎn)水泥管2萬余節(jié)，當(dāng)年便獲利14萬元。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，銷路自然成了問題，我于是萌發(fā)了自己成立打井隊(duì)的念頭。經(jīng)過周密安排，我購進(jìn)了打井設(shè)備、聘請了技術(shù)人員，開始走村入戶到周邊村屯打深水井，每年打井200多眼，年收入達(dá)10萬余元，同時(shí)也解決了10幾個(gè)人的就業(yè)問題，既方便了群眾，又增加了自己的收入。一花獨(dú)放非勝景，萬紫千紅春滿園。我常想，自己富了不算富，大家都富了才是真正富。做為一名共產(chǎn)黨員，我始終沒有忘記自己的責(zé)任。幾年來，在我的帶動下，每年都有10幾戶村民通過養(yǎng)牛走上致富路。例如，村民賈樹新在我的幫助下，養(yǎng)牛48頭，已經(jīng)徹底脫貧走上富裕道路；通過給我打工擺脫貧困的高銀，正積極籌建自己的新瓦房。遇到學(xué)校開運(yùn)動會、黨員外出考察、村里擁軍優(yōu)屬等活動，我都會慷慨資助；有的村民種地沒錢買種子、化肥，或者患病受災(zāi)，我都會熱心相助。幾年來，我在這方面花費(fèi)不下5萬多元。在黨的富民政策的感召下，我憑借一股子不服輸?shù)母蓜?，從一個(gè)普通農(nóng)家婦女發(fā)展成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，從一個(gè)貧困戶發(fā)展到擁有數(shù)百萬元固定資產(chǎn)的致富帶頭人，在積累財(cái)富的同時(shí)，我也獲得了諸多的榮譽(yù)。幾年來，我先后獲得了通過市“跨世紀(jì)青年星火帶頭人”、通遼市勞動模范和自治區(qū)勞動模范等榮譽(yù)稱號，同時(shí)也成為科區(qū)商會執(zhí)委和清河鎮(zhèn)商會副會長。但我清楚的知道，榮譽(yù)只能代表過去，今后要實(shí)現(xiàn)我們黨全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)還有很長的一段路要走。做為一名共產(chǎn)黨員，我一定時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在干好自己的事業(yè)的同時(shí)，努力帶動、幫助群眾共同走向富裕的小康之路！