第一篇：組織討論的會議通知

光明小學黨支部關于組織討論看《焦裕祿》的心得體會通知

光明小學黨支部各黨員：

定于4月18日在光明小學B棟會議室討論看完影片《焦裕祿》

后的感想，請準時參加。

一、參加人員

光明小學黨支部各黨員、預備黨員和入黨積極分子

二、討論交流看完《焦裕祿》后的心得體會

4月18日下午4點 到5點討論看影片《焦裕祿》的心得體會。

二、注意事項

1．請按時簽到，不得代簽。

2．如無特殊情況，不得無故遲到、早退或缺席。

光明小學黨支部

2014年4月17日

光明小學黨支部關于組織討論看《楊善洲》的心得體會通知

光明小學黨支部各黨員：

定于4月23日在光明小學B棟會議室討論看完影片《楊善洲》

后的感想，請準時參加。

一、參加人員

光明小學黨支部各黨員、預備黨員和入黨積極分子

二、討論交流看完《楊善洲》后的心得體會

4月23日下午4點 到5點討論看影片《楊善洲》的心得體會。

二、注意事項

1．請按時簽到，不得代簽。

2．如無特殊情況，不得無故遲到、早退或缺席。

光明小學黨支部

2014年4月22日

光明小學黨支部關于組織討論看《雷鋒》等六部影片的心得體會通知 光明小學黨支部各黨員：

定于5月19日在光明小學B棟會議室討論看完《雷鋒》等六部

影片后的感想，請準時參加。

一、參加人員

光明小學黨支部各黨員、預備黨員和入黨積極分子。

二、討論交流看完《雷鋒》等六部影片后的心得體會。

5月19日上午8點半 到11點半討論影片《雷鋒》等六部影片的心得體會。

二、注意事項

1．請按時簽到，不得代簽。

2．如無特殊情況，不得無故遲到、早退或缺席。

光明小學黨支部

2014年5月16日

第二篇：會議討論

會議紀要

會議名稱:公園及生態(tài)濕地公園提升改造項目評審會。會議時間：2011年9月21日星期三早上9點。會議地點：白楊街道6樓會議室。出席人員：街道主任以及執(zhí)法大隊、建設局、市旅游委員會、規(guī)劃局、工商局、街道、質監(jiān)局、經發(fā)局、城管辦、高教社區(qū)各部門負責人。

會議由電視臺主持人首先介紹了沙園游樂開發(fā)的目的：由30多萬人口組成的急需大型的娛樂經濟，東、西靜態(tài)公園，休閑娛樂項目缺失，打造游樂的城市名片。然后從項目分析；項目板塊構思；項目業(yè)態(tài)發(fā)展：太空漫步、乘風破浪、美人魚、婚慶攝影基地等；項目公益性延伸4個方面詳細講解了《沙園游樂開發(fā)計劃書》。講解結束后各專家及各職能部門就《沙園游樂開發(fā)計劃》提出問題和意見，大家進行討論。內容如下：

市旅委副處長：從必要性和可行性兩方面闡述了觀點，公園與休閑娛樂結合性比較好。就市旅委副處長對項目的肯定對國土部門提出項目屬性和辦理的疑問。國土部門做出解答：屬性分為2種，公園綠地改造項目和變成單純的游樂園（需通過綠化、規(guī)劃、國土等部門的立項審批）

疑慮與沿江生態(tài)公園業(yè)態(tài)沖突，項目不突出無重點，餐飲、交通、停車、綠化養(yǎng)護、保潔等配套設施必須完善且有品質保證。建議：1提升加強生態(tài)公園開發(fā)強度，降低東公園開發(fā)強度，西公園適當開發(fā)。

2、針對排水、噪聲等方面增加和完善配套設施。

3、優(yōu)先考慮刺激、清潔性娛樂項目，水上項目成本大維護難靠后考慮。

4、高壓電的安全管理。

5、投資預算的研究。

污水處理質量需要高。項目定位著重以公園定位、游樂設施不移過多。計劃應體現(xiàn)改造前后綠化等對比，三個公園主題分類、功能分區(qū)需明確和外部交通組織問題。定位上大項目少引進，垂釣等靜生態(tài)多些。停車、綠化保護、公廁、餐飲、后續(xù)垃圾處理等必須完善。

游樂設施的安全性、需質監(jiān)局辦理項目告知、需審批后才能引進設備。

土地性質是否改變、需登記、大型設施需質檢同意后，由工商部門登記執(zhí)照。

提出公園的名義和項目名義，收費模式是按照封閉式還是開放式管理，綠地養(yǎng)護、污水處理、水電鋪設配套等問題。

提問和討論結束后，首先由副總根據委領導對東、西及生態(tài)公園較冷清，需提升改造的指示要求，經過大家討論認證、明確總體目標。定位為公園提升改造但項目不宜太多。然后由主任提出需謹慎考慮，要對民營資本負責，要進行市場分析、成本預算、防止投入與產出失調。東西公園因考慮到周邊學校與居民等因素，需提升改造為靜態(tài)公園。生態(tài)濕地公園可適當增加動態(tài)項目的建議。最后楊主任根據大家提出的問題和建議，做出對西公園適當考慮兒童小項目（碰碰車、弓箭、飛鏢），東公園暫不做出提升改造，生態(tài)公園適當增加游樂和拓展項目，嚴格按照規(guī)劃要求，盡可能少占綠地，充分利用公園管理用房，盡可能的少建或不建房。需考慮公園投入后水電、綠化、交通組織、排污設施等方面，并要求在下一步方案中體現(xiàn)出來和社區(qū)配套用房及暑期培訓工作的要求和指示。

第三篇：會議討論

關于YB-203正常產能提升的會議

一．明確未來生產目標，各部門制定可靠可行性計劃。

1.七月份月產能達到5W以上，十月份月產能達到10W以上。

2.相關物料的采購，準備和調配要制定詳細計劃，及時跟進。負責人：黃虎黃興萍 劉小琴

3.當物料備到2W左右，物料轉移到東莞廠生產。負責人：劉小琴

二．著重討論產品質量問題，明確各部門職能，問題跟進到個人。

1.來料PCB仍有部分問題。對大生產有較大影響，要制定一個可靠性計劃，加強與加工廠溝通，改善PCB的工藝，減少不良。負責人：蘇新基

2.針對PCB-A的工藝，需要進一步改良，減少或避免如電子元件缺失、焊反、假焊等現(xiàn)象的出現(xiàn)；加工廠改為長桌生產。負責人：蘇新基

3.針對PCB-A上的負極五金焊接不良造成裝配困難，要制造治具固定焊接；改善負極五金的來料，不能出現(xiàn)來料扭曲變形。負責人：蘇新基朱標

4.生產過程發(fā)現(xiàn)USB頭有輕微變形，需要更換質量更好的USB頭。先制定標準，再確認樣品，投入生產。負責人：杜欽虎

5.針對產品外殼來料不良，如染色不均勻、黑點、黃邊等外觀不良。IQC和生產線上加強檢查，當不良率達到5%，該批次外殼全退。同時來料廠要改進生產質量，減少大批量不良的出現(xiàn)。負責人：張德華朱標

6.當前YB-203生產發(fā)現(xiàn)導光條過細，與LOGO不匹配。要求停止該批次導光條的生產、裝配，對該批次導光條進行退廠處理。更換標準的導光條生產、裝配。負責人：張德華 朱標

7.生產過程LOGO與導光條的裝配比較復雜，制造治具優(yōu)化生產流程。負責人：黃緬 梁增文

8.生產過程發(fā)現(xiàn)PCB-A性能測試困難，制造治具優(yōu)化生產流程。負責人：杜欽虎 黃虎

9.針對部分用戶投訴的質量問題，要求拿到出現(xiàn)問題的樣品。詳細具體的分析出現(xiàn)質量問題的原因和 可能造成的后果，以及后續(xù)產品質量的改進，避免此類事件的再次發(fā)生。負責人：杜欽虎

三．后續(xù)產品的開發(fā)。

1.為了加強我們產品的市場占有率，需要開發(fā)更加完善的新產品YB-204、YB-205.負責人杜欽虎 馮楊武

以上是此次會議的主要內容，希望大家明確自己的目標，分工合作，及時跟緊進度，做出更好的成績。

第四篇：討論接收預備黨員會議通知(假)

討論接收預備黨員會議通知（存根）

同志 ：

經支委會研究，定于年月日點在召開我支部討論接收預備黨員大會，請接到通知后按時參加，不準缺席。

村(社區(qū))黨支部

年月日

收到人簽字：

…………………………………………………………………………………………

討論接收預備黨員會議通知（存根）

同志 ：

經支委會研究，定于年月日點在召開我支部討論接收預備黨員大會，請接到通知后按時參加，不準缺席。

村(社區(qū))黨支部

年月日

收到人簽字：

第五篇：組織會議模版

組織會議模版

一、意義（有的會議之前需要有個調查）

二、為了把此次工作組織安排地周密恰當，第一步要做的就是著手制定一個方案，在明確領導的意圖、把握活動目的的基礎上，就活動的時間、地點、參與人員、大概規(guī)模和經費預算與領導進行溝通，予以審批。

三、根據這些基本情況，統(tǒng)籌組織單位同事，需劃分為宣傳組、資料組、接待組、后勤保障組（設備管理人員負責現(xiàn)場錄像），明確各小組的負責人及相關職責后，開始行動。

（針對題目的要求，找到特殊點，根據節(jié)點，寫出亮點）

1、宣傳組：制定展板、橫幅、宣傳冊，聯(lián)系各方媒體，對這次的活動做好充分宣傳，形成良好的社會氛圍。

2、接待組：聯(lián)系××、參會領導和機關人員，下達與會通知，全程陪同，引導，負責簽到工作。

3、資料組：事先準備好會上要用到的視頻、數據、幻燈片、發(fā)言稿等資料，并詳細記錄代表發(fā)言內容和領導指示。

4、我會隨時保持工作小組間的聯(lián)系和溝通，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，將采取靈活有效的應對措施。

5、后勤保障組：維持會場秩序，確保人員安全。

四、總結。通過此次活動，是否達到×××的目的，進行總結和評價，匯報給領導。