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      醫(yī)院人事科工作制度

      時間:2019-05-12 16:56:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院人事科工作制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院人事科工作制度》。

      第一篇:醫(yī)院人事科工作制度

      人事科工作制度

      一、根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,負(fù)責(zé)各類人員的調(diào)配和引進(jìn)工作。

      二、經(jīng)常深入科室,負(fù)責(zé)全院各類人員的考核、鑒定工作。

      三、負(fù)責(zé)辦理全院職工職業(yè)地點(diǎn)變更注冊、聘任工作。

      四、負(fù)責(zé)辦理全院職工的工資調(diào)整及各種勞保福利工作。

      五、認(rèn)真執(zhí)行和檢查醫(yī)院工作人員的勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)全院職工的考勤統(tǒng)計。

      六、按照國家規(guī)定,辦理全院工作人員的請假,銷假、辭職、調(diào)配、任免、獎懲等工作。

      七、按國家規(guī)定,辦理合同制人員的鑒定及各類保險。

      八、管理全院職工的人事檔案,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好檔案的借閱、傳遞、催要、整理等工作。

      九、搞好人事統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時。

      十、處理人事方面來信、來訪。

      十一、定期或不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,以便得到領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的指導(dǎo)。

      第二篇:人事科工作制度

      臨湘市中醫(yī)院人事股工作制度

      一、人事股工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。

      二、根據(jù)上級下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部共同做好醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、定員工作。

      三、根據(jù)醫(yī)院總編制,結(jié)合各科室的實(shí)際情況,合理調(diào)配各科室工作人員,做到業(yè)務(wù)工作與技術(shù)水平的平衡,保證醫(yī)療和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

      四、執(zhí)行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領(lǐng)導(dǎo)提供培養(yǎng)、選拔、任免、調(diào)配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發(fā)揮調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

      五、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退休及臨時調(diào)動等工作。

      六、完善人事、工資管理制度,認(rèn)真做好人事工作管理工作,加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。合理調(diào)配人員,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      七、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。

      八、關(guān)心職工,經(jīng)常 了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。

      臨湘市中醫(yī)院人事管理制度

      為了不斷提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),把競爭機(jī)制引入人事制度,調(diào)動各方面的積極性,使人事管理工作更加制度化、規(guī)范化,特制定本則人事管理制度。

      1、醫(yī)院根據(jù)編制和實(shí)際工作的需要呈辦醫(yī)護(hù)人員、一般干部和工人的調(diào)出、調(diào)入工作。

      2、凡從外單位調(diào)入人員要考慮編制和工作是否需要,結(jié)調(diào)入或協(xié)商調(diào)入在編人員、招聘人員、臨時工要由辦公室與有關(guān)科室負(fù)責(zé)證件審核、政治表現(xiàn)、身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的考核從表可知后報院長批準(zhǔn),并經(jīng)院務(wù)會研究同意方可調(diào)入、聘用、使用,同時辦理好一切規(guī)定手續(xù)。

      3、院內(nèi)科室之間人員調(diào)動,由分管院會話層決定,送院辦備案,科室之間未經(jīng)院會話層同意,不許互相調(diào)動人員。

      4、醫(yī)院職工申請調(diào)科單位,必須提前一個月,寫請調(diào)報告交科主任簽字同意,經(jīng)院務(wù)會研究同意,退回單位住房、培訓(xùn)費(fèi)、欠款后由院辦辦理調(diào)出手續(xù),否則不能辦理任何手續(xù)。

      5、不服從科室工作安排,影響科室工作正常開展,并經(jīng)多方教育不改的職工,科室有權(quán)上交醫(yī)院。

      6、以招聘人員和臨時工的錄用一經(jīng)院務(wù)會研究同意后,必須簽定相應(yīng)的聘用合同書、協(xié)議書、試用協(xié)議書、院辦備案,辦理相關(guān)手續(xù)否則不能兌現(xiàn)工資。

      7、在崗西醫(yī)人員辦理晉升晉級必須有醫(yī)務(wù)科參加西學(xué)中且學(xué)時要>100學(xué)時的證明,否則不予辦理相關(guān)手續(xù)。

      8、臨床科室選聘科主任要根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)管理規(guī)范要求,同等條件中醫(yī)藥人員優(yōu)先參評。

      第三篇:人事科工作制度

      人事科工作制度

      1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行上級關(guān)于醫(yī)院人事工作的方針政策。同時根據(jù)人事管理的實(shí)際,擬定相應(yīng)的人事工作管理?xiàng)l規(guī)。

      2、管理全院的機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。擬定全院各類人員的編制和用人規(guī)劃,編報進(jìn)人計劃。

      3、結(jié)合醫(yī)療實(shí)際擬定和實(shí)施各類人員的培養(yǎng)計劃。

      4、負(fù)責(zé)全員各類人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作。

      5、負(fù)責(zé)全院職工的考勤、考核、鑒定和獎懲工作。

      6、負(fù)責(zé)人事調(diào)配工作。擬定相應(yīng)的人才引進(jìn)政策,努力吸引高層次人才。擬定和實(shí)施接受畢業(yè)生計劃。負(fù)責(zé)職工調(diào)動、辭職等的管理工作。

      7、辦理合同制工人的錄用、合同管理、社會保險工作。

      8、負(fù)責(zé)全院職工工資、福利、津貼、獎金、困難補(bǔ)助等的管理和控制。

      9、負(fù)責(zé)辦理職工退休手續(xù)。

      10、負(fù)責(zé)全院職工人事檔案、專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案的管理工作。

      11、完成干部、勞動工資、人事、人力資源等各方面的統(tǒng)計工作。

      12、制定本院績效評價辦法,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,及時解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

      11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);

      12、做好員工考勤統(tǒng)計工作,負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

      13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

      14、配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

      15、定期主持召開本部門工作例會,布置、檢查、總結(jié)工作,并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時完成;

      第四篇:人事科工作制度

      東方市人民醫(yī)院人事科工作制度

      一、人事科工作人員必須嚴(yán)格掌握、遵守和執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)人事工作的文件。

      二、根據(jù)上級下達(dá)的人員編制和院領(lǐng)導(dǎo)的意見,與院黨委辦公室、院辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部共同做好醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編、定員工作。

      三、根據(jù)醫(yī)院總編制,結(jié)合各科室的實(shí)際情況,合理調(diào)配各科室工作人員,做到業(yè)務(wù)工作與技術(shù)水平的平衡,保證醫(yī)療和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。

      四、執(zhí)行干部政策,掌握干部的思想政治狀況,按照德才條件和干部四化要求,向院領(lǐng)導(dǎo)提供培養(yǎng)、選拔、任免、調(diào)配、聘任和獎懲干部的建議。要處以公心,做到任人唯賢,知人善用,充分發(fā)揮調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

      五、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出、離休、退休及臨時調(diào)動等工作。

      六、完善人事、工資管理制度,認(rèn)真做好人事工作管理工作,加強(qiáng)人事政策的學(xué)習(xí)。合理調(diào)配人員,完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      七、深入科室了解情況,掌握第一手材料,完成人事統(tǒng)計、勞動工資及上級布置的各種報表。

      八、關(guān)心職工,經(jīng)常了解和掌握職工的思想、疾病及家庭困難情況,協(xié)助工會等部門做好慰問及福利工作。

      二〇一〇年三月

      第五篇:一、人事科工作制度

      人事科工作制度

      ⒈根據(jù)上級要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定醫(yī)院各科人員的編制及負(fù)責(zé)各類人員的調(diào)配。承辦各類人員引進(jìn)的具體工作。

      ⒉經(jīng)常深入科室,負(fù)責(zé)全院各類人員的考核、鑒定工作。⒊根據(jù)醫(yī)院醫(yī)、教、研發(fā)展的需要,與醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等部門密切合作,做到有計劃地進(jìn)行干部培養(yǎng)和深造,并對干部和工人提出使用和提拔的意見。

      ⒋負(fù)責(zé)辦理全院職工技術(shù)職稱晉升、聘任工作。

      ⒌負(fù)責(zé)辦理全院職工的工資調(diào)整及各種勞保福利工作。

      ⒍認(rèn)真執(zhí)行和檢查醫(yī)院工作人員的勞動紀(jì)律,負(fù)責(zé)全院職工的考勤統(tǒng)計。

      ⒎按照國家規(guī)定,辦理全院工作人員的請假、銷假、離休、退休、退職、辭職、調(diào)配、任免、獎懲等工作。

      ⒏按國家規(guī)定,辦理合同制人員的合同鑒定及各類保險。⒐管理全院職工的人事檔案,按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好檔案的借閱、傳遞、催要、整理等工作。

      ⒑搞好人事統(tǒng)計工作,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時。

      ⒒處理人事方面來信、來訪。

      ⒓定期或不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,以便得到領(lǐng)導(dǎo)對人事工作的指導(dǎo)。

      職工崗前教育制度

      為了進(jìn)一步貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,抓好青年醫(yī)

      務(wù)人員和新入院職工的教育,幫助盡快適應(yīng)醫(yī)院工作,特制定職工崗前教育制度。

      一、崗前教育的范圍

      ⒈每年畢業(yè)分配來院的新職工;

      ⒉各類招聘人員;

      ⒊從其他單位部門調(diào)入醫(yī)院工作的同志;

      ⒋來院進(jìn)修的各類人員;

      ⒌進(jìn)修實(shí)習(xí)的各類大、中專學(xué)員。

      二、崗前教育內(nèi)容

      ⒈國家政策法規(guī)

      ⒉醫(yī)院規(guī)章制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全、各類人員崗位職責(zé)、感染管理知識等。

      ⒊政治思想教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及相關(guān)的法律法規(guī)

      ⒋醫(yī)院概況介紹

      ⒌醫(yī)院質(zhì)量教育

      ⒍基本醫(yī)療衛(wèi)生要求

      ⒎根據(jù)崗位特點(diǎn),可適當(dāng)安排軍訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)。

      三、崗前教育的組織領(lǐng)導(dǎo)

      由黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),院職能部門負(fù)責(zé)人參加,人事科具體安排實(shí)施。

      四、崗位教育方式

      崗前教育采取集中教育、單獨(dú)教育等多種形式,以大會授課、電

      化教學(xué)、實(shí)地參觀和組織討論、個別交談結(jié)合起來,提高教育效果。

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