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      2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃

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      第一篇:2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃

      二0一一年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃

      為了更好地完成2014年公司部署的工作任務(wù),建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,結(jié)合我支部實(shí)際,經(jīng)黨支部委員會(huì)認(rèn)真研究,特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計(jì)劃如下:

      一、抓好黨建理論學(xué)習(xí)

      1、時(shí)間安排

      黨支部學(xué)習(xí)時(shí)間一般安排在每一月的下旬的周四下午進(jìn)行;黨小組學(xué)習(xí)安排在每月上旬周四下午進(jìn)行。如果遇到特殊情況可以進(jìn)行調(diào)整。(科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)計(jì)劃另外安排)

      2、學(xué)習(xí)內(nèi)容安排

      (1)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀、“三個(gè)代表”重要思想、廉政建設(shè)等方面理論進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高黨員的政治理論素質(zhì),特別是要將科學(xué)發(fā)展觀做為學(xué)習(xí)重點(diǎn)和主線,深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義。

      (2)全年黨支部安排黨課學(xué)習(xí)兩次:第一次安排在6月份,請(qǐng)老師講黨課。暫定為黨風(fēng)廉政方面的內(nèi)容;第二次安排在10月份,暫定為新黨章方面的內(nèi)容。

      二、開(kāi)展黨支部活動(dòng)

      開(kāi)展“慶七一”活動(dòng),在6月底前用兩天時(shí)間,組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地,學(xué)習(xí)革命歷史,先進(jìn)事跡,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

      三、開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育

      充分利用發(fā)規(guī)部板報(bào),重點(diǎn)宣傳好10年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、事業(yè)領(lǐng)先二階段、廉潔文化知識(shí)等方面的宣傳。通過(guò)宣傳,引導(dǎo)員工深刻理解公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展的必要性。

      四、組織開(kāi)好民主生活會(huì)

      根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排,民主生活會(huì)暫定在12月份進(jìn)行。主要

      內(nèi)容是:領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部一年來(lái)在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面,對(duì)群眾提出問(wèn)題的整改,黨風(fēng)廉政建設(shè)以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),達(dá)到進(jìn)一步提高的目的。每一位黨員,在會(huì)前充分開(kāi)展談心活動(dòng),廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議,為開(kāi)好民主生活會(huì)作好準(zhǔn)備。

      五、組織發(fā)展

      擬于8月份召開(kāi)支委會(huì),根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實(shí)際情況,專題討論組織發(fā)展問(wèn)題。預(yù)計(jì)2011年發(fā)展預(yù)備黨員1名,支部大會(huì)暫定在2011年11月份進(jìn)行。

      六、年終總結(jié):

      各黨小組根據(jù)一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況,在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部??偨Y(jié)的主要內(nèi)容為:

      1、黨員參加組織生活的情況和學(xué)習(xí)、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況;

      2、按時(shí)繳納黨費(fèi)的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況;

      3、認(rèn)真收集群眾意見(jiàn)并及時(shí)向組織反映情況;

      發(fā)規(guī)部黨支部

      2011.5.13

      第二篇:2014戰(zhàn)略規(guī)劃部工作匯報(bào)

      2014年戰(zhàn)略規(guī)劃部年終工作總結(jié)

      一、2014規(guī)劃部完成的主要工作:

      1.審計(jì)工作及工程支付款情況

      隨著禾草溝一、二礦資源整合項(xiàng)目基建工程的竣工、驗(yàn)收及交付,我部門的工作重心,由施工現(xiàn)場(chǎng)的一線管理轉(zhuǎn)移至整個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)決算工作。工程審計(jì)是我部門2014工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

      (1)禾一礦的決算審計(jì)工作。

      禾一礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家,單位工程21個(gè),概算總投資1.63億元。審計(jì)工作,于2013年中初步展開(kāi),2014年6月全面完成。承建單位累計(jì)報(bào)送價(jià)格2.25億元,累計(jì)審減金額4700萬(wàn)元,審定總造價(jià)1.78億元。超出概算投資約1500萬(wàn)元,超支比例9.2%。目前審計(jì)決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當(dāng)中。

      (2)禾二礦決算審計(jì)工作。

      禾二礦資源整合項(xiàng)目共涉及承建單位12家,單位工程28個(gè),概算總投資2.25億元。目前,最后一家承建單位決算已報(bào)送,我部門相關(guān)人員正積極會(huì)同審計(jì)單位、施工單位,緊張有序的進(jìn)行最后決算。預(yù)計(jì)12月底全面完成。已完成審計(jì)的工程,相關(guān)資料正在逐步移交。(3)禾一、二礦工程款支付情況

      禾一礦截至2014年12月,累計(jì)支付工程款15403萬(wàn)元,占審定總造價(jià)17867萬(wàn)元的86.2%。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)(未批)。

      禾二礦截至2014年12月,累計(jì)支付工程款19639萬(wàn)元。最后一家承建單位,審計(jì)部門正在進(jìn)行審計(jì)。不含12月支付令申請(qǐng)款項(xiàng)(未批)。

      兩礦合計(jì)累計(jì)支付:35042萬(wàn)元。

      在一、二礦項(xiàng)目的審計(jì)過(guò)程中,我科室與承建、審計(jì)單位積極協(xié)調(diào),并派駐相關(guān)人員駐留審計(jì)單位對(duì)接審計(jì)工作;多次組織人員赴西安、延安等地的建材市場(chǎng)調(diào)查材料價(jià)格;會(huì)同施工單位展開(kāi)大量的工程簽證審核、工程量核對(duì)及材料價(jià)認(rèn)定工作;同時(shí)對(duì)施工單位報(bào)送的決算先行預(yù)審,之后再報(bào)送第三方審計(jì)部門,這樣做不僅可以有效控制第三方審計(jì)費(fèi)用支出,而且能夠促進(jìn)施工單位按實(shí)送,減少虛報(bào)、瞞報(bào)的發(fā)生。盡可能保證審計(jì)結(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確、透明。

      2.維修、維護(hù)及改造工程

      (1)對(duì)禾一礦礦部窯洞及財(cái)務(wù)科進(jìn)行改造及維修,以配合集團(tuán)運(yùn)銷公司搬遷,滿足運(yùn)銷公司辦公需求;禾一礦污水處理站背后(高位水池閥門房下部),井字梁護(hù)坡工程,相關(guān)施工圖已經(jīng)完成;禾一、二礦綠化補(bǔ)載及樹(shù)苗清點(diǎn)和面積計(jì)量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問(wèn)題,審計(jì)工作相對(duì)其他建設(shè)工程完成較晚。

      (2)車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關(guān)建筑的維修;車二礦改建彩鋼房、炸藥庫(kù)擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護(hù)工程。

      (3)為配合集團(tuán)公司整體搬遷,保障職工就餐等生活需要,對(duì)子長(zhǎng)縣桃園村天然氣公司原餐廳(集團(tuán)公司駐地)進(jìn)行改建和擴(kuò)建,并按計(jì)劃竣工及時(shí)投入使用,及時(shí)解決集團(tuán)公司人員吃、住問(wèn)題。目前對(duì)集團(tuán)公司101、102房間的改造正在施工,預(yù)計(jì)本月25日前后完工。

      3.新建項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

      (1)120萬(wàn)噸(即車村一號(hào)礦),施工前期準(zhǔn)備工作已展開(kāi),并派我科室人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),地質(zhì)勘探工作已全部完成,勘探孔數(shù)共計(jì)129個(gè),為車村一號(hào)礦前期方案設(shè)計(jì)設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

      (2)組織參與了新城項(xiàng)目理論論證和方案討論工作。邀請(qǐng)延安市規(guī)劃局、城管局,新城區(qū)管委會(huì)規(guī)劃部、陜西德賽建筑工程設(shè)計(jì)有限公司、深圳世聯(lián)地產(chǎn)策劃公司、延安市設(shè)計(jì)院、宏博建筑設(shè)計(jì)有限公司,及我集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。并開(kāi)展了建筑方案的論證及討論工作。

      同時(shí)與我市相關(guān)部門專家就住宅、辦公區(qū)的前期設(shè)計(jì)、功能布局、交通組織、新技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入研討。市有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門同志,圍繞如何編制好項(xiàng)目規(guī)劃方案提供當(dāng)?shù)氐谋尘扒闆r,并結(jié)合延安新城區(qū)實(shí)際,提出寶貴的建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

      二、部門內(nèi)部管理

      近兩年來(lái),隨著我科室人員不斷增加,我部門緊緊圍繞集團(tuán)公司及績(jī)效考核對(duì)科室工作提出的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求,我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格管理員工日常行為,明確分工、責(zé)任落實(shí)。積極參加所在礦區(qū)周三例行學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司及所在礦區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng),并安排專職人員參加每天召開(kāi)的調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握、了解井下生產(chǎn)及建設(shè)情況。

      按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,我們集中開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),組織討論會(huì)。對(duì)黨中央、公司黨委的精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá),深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司十五項(xiàng)規(guī)定、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案、董事長(zhǎng)在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的講話等內(nèi)容。同時(shí)展開(kāi)深入討論,從思想上、作風(fēng)上、行為上,查問(wèn)題、找不足,提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開(kāi)展工作的思想意識(shí)。

      黨風(fēng)廉政、規(guī)章制度、綜合治理、計(jì)劃生育方面,我科室職工能做到遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。能夠按時(shí)完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      1.黨風(fēng)廉政方面

      工作過(guò)程中深知部門的敏感所在,科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作,要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學(xué)習(xí)并與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,提高職工思想水平。同時(shí)開(kāi)展科室內(nèi)部教育工作,嚴(yán)防不良社會(huì)風(fēng)氣帶來(lái)的思想、行為腐蝕。能夠嚴(yán)格落實(shí)中央的“八項(xiàng)規(guī)定”及集團(tuán)公司的“十五項(xiàng)規(guī)定”。一年來(lái),我科室員工能夠做到思想進(jìn)步、廉潔自律,將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的思想、精神,貫穿于日常的工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中,以高尚的思想武裝頭腦,以健康的情趣陶演情操,以良好的生活習(xí)慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)工作,未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀(jì)行為。

      2.規(guī)章制度建設(shè)方面

      規(guī)章制度建設(shè)方面,我科室堅(jiān)持遵章守紀(jì)和內(nèi)部建設(shè)并抓,一方面貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極開(kāi)展科室內(nèi)部教育、管理工作,確保科室職工自覺(jué)遵守礦規(guī)礦紀(jì)。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面,根據(jù)科室實(shí)際工作和考核要求,不斷完善科室內(nèi)部管理制度,制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗(yàn)收流程等相關(guān)制度。確保項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理的統(tǒng)一性、完整性,明確部室人員職責(zé)范圍,有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為,提高了部室人員思想認(rèn)識(shí),無(wú)規(guī)矩不成方圓。

      3.綜合治理方面

      我科室堅(jiān)持對(duì)職工開(kāi)展守法教育和內(nèi)部團(tuán)結(jié)教育,科室職工能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀(jì),2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象。

      4.計(jì)劃生育方面

      我科室設(shè)有兼職計(jì)生專干,匯總科室職工的計(jì)生信息,并能按照計(jì)生辦要求及時(shí)報(bào)送,同時(shí),科室人員有所變動(dòng)時(shí),能及時(shí)變更計(jì)生信息,并報(bào)礦計(jì)生辦,全科職工能嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育管理規(guī)定,積極配合礦計(jì)生辦工作,沒(méi)有出現(xiàn)違反生育政策的現(xiàn)象。

      三、工作中存在不足與改進(jìn)

      我們也清楚的看到自身工作中存在的不足。歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:

      1.防止思想出現(xiàn)松懈。

      隨著禾一、二礦項(xiàng)目建成并投入運(yùn)行,部分科室人員思想上出現(xiàn)一定程度的松懈。降低了對(duì)自己工作、生活、學(xué)習(xí)上的要求,庸、懶、散的思想行為逐步顯現(xiàn)。

      2.學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高。

      通過(guò)禾一、二礦的建設(shè),清醒的認(rèn)識(shí)到工程具有時(shí)效性的特點(diǎn),隨著各種建筑規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,現(xiàn)有的知識(shí)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)方面存在一定落后;作為規(guī)劃發(fā)展部,我們也認(rèn)識(shí)到對(duì)業(yè)務(wù)的知識(shí)的學(xué)習(xí),不能僅僅局限于地面基建方面,還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),真正做到為以后集團(tuán)的發(fā)展,提前規(guī)劃、出謀劃策。

      另外要加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),由于我們部門長(zhǎng)期駐守施工一線,對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)文件學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟有一定欠缺。通訊稿等公文寫作的能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      3.部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程需進(jìn)一步完善。由于我科室新近員工較多,加之工作地點(diǎn)分散、工作職責(zé)多樣,對(duì)科室的內(nèi)部管理存在一定程度不便,沒(méi)有形成很好的方法和技巧,管理模式相對(duì)粗放。目前部門內(nèi)部的相關(guān)制度正在逐步建立當(dāng)中;竣工驗(yàn)收、簽證審核、項(xiàng)目決算審計(jì)等工作流程初稿正在討論當(dāng)中。在以后的工作我們力爭(zhēng)做到用制度管人、管事,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)提高部門戰(zhàn)斗力。

      在今后的工作中,首先我們將緊抓工作重點(diǎn),加強(qiáng)職工教育學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平、工作技能,提高職工思想覺(jué)悟,嚴(yán)把工作作風(fēng)關(guān);其次加強(qiáng)對(duì)外及公司關(guān)聯(lián)部門的聯(lián)系,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并研究對(duì)策方案,做好工程的事前、事中控制;加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理,實(shí)現(xiàn)管理的制度化、精細(xì)化。由于我部門根據(jù)集團(tuán)公司工作需要,長(zhǎng)期駐守項(xiàng)目建設(shè)一線,希望能更多的得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、指導(dǎo)和支持,我們一定照好鏡子、當(dāng)好鏡子,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更進(jìn)一步做好我部門的各項(xiàng)工作。

      四、2015年展望

      2015年,我科室的工作重點(diǎn)有三個(gè)方面:

      首先要加大力度,在確??陀^、公正的前提下盡快完成禾二礦審計(jì)決算工作;嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的做好禾一、二礦的工程資料移交工作。

      其次,我部門將緊緊圍繞本職工作和績(jī)效考核要求,完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),嚴(yán)格管理職工日常行為,按時(shí)完成公司各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)科室內(nèi)部管理。

      最后,預(yù)計(jì)2015年車村一號(hào)煤礦將破土動(dòng)工。有了在禾一、二礦建設(shè)過(guò)程中,施工一線積累的管理經(jīng)驗(yàn),我們對(duì)明年的120萬(wàn)噸建設(shè)充滿信心,我們將不斷提高自己,改正自己的缺點(diǎn)和不足之處,在以后的工作、生活、學(xué)習(xí)中我們將團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)作,努力提升部門的戰(zhàn)斗力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。放寬工作思路,為集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)出謀劃策,兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責(zé)、廉潔奉公與公司一起成長(zhǎng),一起輝煌。

      戰(zhàn)略規(guī)劃部

      2014年12月23日

      第三篇:基礎(chǔ)部黨支部2020年工作計(jì)劃

      基礎(chǔ)部黨支部2020年工作計(jì)劃

      按照學(xué)院黨委組織部要求,現(xiàn)將2020年基礎(chǔ)教學(xué)部黨支部工作計(jì)劃如下:

      一、抓好黨建工作,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師隊(duì)伍師德素質(zhì)建設(shè)。

      抓好黨建工作,加強(qiáng)全體教師的政治理論學(xué)習(xí),改進(jìn)工作作風(fēng),引導(dǎo)教師隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子、愛(ài)校如家,強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立為人師表、教書育人的良好教師形象,集中精力做好教學(xué)、教研和教改工作。

      二、優(yōu)化常規(guī)教學(xué)工作管理,提高教研工作的實(shí)效性

      1、制定教師個(gè)人教學(xué)計(jì)劃

      為確保教學(xué)質(zhì)量,要求教師個(gè)人根據(jù)課程安排,結(jié)合教材及學(xué)生實(shí)際情況,制定個(gè)人相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。

      2、抓好日常教學(xué)管理,提高管理意識(shí)

      加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,要求各位教師要從備課、上課、課后作業(yè)抓起,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)工作,加強(qiáng)教師之間的聯(lián)系,充分調(diào)動(dòng)教師積極性,完成教學(xué)工作任務(wù)?!?/p>

      做好教研室教學(xué)檢查自查工作,迎接學(xué)院每學(xué)期的期初期中教學(xué)檢查,優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續(xù)保持,不足之處落實(shí)改正。

      3、定期召開(kāi)教研室會(huì)議

      基礎(chǔ)部定期召開(kāi)教研室工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)院會(huì)議有關(guān)內(nèi)容,指導(dǎo)安排教研工作。根據(jù)教研室活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展特色活動(dòng),激發(fā)教師潛力,積極飽滿的工作熱情投身教學(xué)之中。

      4、堅(jiān)持集體教研活動(dòng)

      組織集體備課,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,并對(duì)各自的教學(xué)情況進(jìn)行總結(jié)。主要備教材重點(diǎn)內(nèi)容和教學(xué)難點(diǎn)內(nèi)容,要注意備教法備學(xué)生。要求每個(gè)教研室每學(xué)期必須組織不少于6次的集體備課。

      組織教師互相交流。教研室活動(dòng)中,要提倡教師交流和探討教學(xué)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師相互聽(tīng)課;針對(duì)老師們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題共同討論、并提出解決方法,從而更好的總結(jié)良好教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      5、加強(qiáng)課程建設(shè)和教學(xué)資源建設(shè)

      2020年,大學(xué)語(yǔ)文、高職英語(yǔ)、高等數(shù)學(xué)三門課程將嘗試進(jìn)行深度的課程建設(shè),加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè)。數(shù)理教研室繼續(xù)開(kāi)發(fā)和完善適合我校人才培養(yǎng)實(shí)際的高等數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)等課程的數(shù)字化資源建設(shè)?!洞髮W(xué)語(yǔ)文一》計(jì)劃嘗試做在線資源建設(shè),改變傳統(tǒng)紙質(zhì)書稿,采用電子書和云平臺(tái)的教學(xué)方式,將有力提高學(xué)生和教師的效率,方便快捷。高等數(shù)學(xué)繼續(xù)采用實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)模式,開(kāi)展有效課堂活動(dòng)。以抓好常規(guī)教學(xué),開(kāi)展有效課堂,提高教學(xué)效果為主線,組織全體教師創(chuàng)新教學(xué)模式,探索有效課堂方法和手段,探索互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)模式。公外教研室將雨課堂英語(yǔ)教學(xué)改革推向深入,發(fā)揮雨課堂授課的最大效果。計(jì)劃完成高職英語(yǔ)二在線考試題庫(kù)建設(shè)。

      6、加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課制度

      實(shí)行“推門聽(tīng)課”制度,由基礎(chǔ)部副主任牽頭,主任帶頭,隨時(shí)對(duì)每位教師的課堂進(jìn)行聽(tīng)課、評(píng)課,開(kāi)展教學(xué)研討工作。

      7、充分利用教學(xué)資源,提高課堂教學(xué)質(zhì)量

      組織相關(guān)教師進(jìn)行信息化相關(guān)技術(shù)使用的培訓(xùn),鼓勵(lì)其在以后的教學(xué)中充分利用多媒體以及相關(guān)軟件的運(yùn)用,使教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展得更加豐富多彩。

      8、積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)改革發(fā)展

      各學(xué)科以賽促學(xué),活躍校園文化,助力“第二課堂”。繼續(xù)指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)組織,推行內(nèi)容豐富的文化活動(dòng),營(yíng)造學(xué)院更好的人文學(xué)術(shù)氛圍。

      三、重視科研動(dòng)員工作,提高教師科研的積極性

      鼓勵(lì)每位教師積極撰寫論文,并積累教研策劃的案例;積極推動(dòng)教師參與校本課程開(kāi)發(fā)建設(shè)與實(shí)施研討活動(dòng);積極組織教師申報(bào)科研項(xiàng)目,參與課題的申報(bào)和研究。

      四、加強(qiáng)合作協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)教研工作的整體性

      加強(qiáng)教師教育教學(xué)及科研水平培訓(xùn),協(xié)助有關(guān)部門開(kāi)展繼續(xù)教育工作。

      五、鼓勵(lì)教師外出參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議和與專業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)

      教與學(xué)時(shí)密不可分,相輔相成的,教師也要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),外出學(xué)習(xí)既可以增長(zhǎng)教師的見(jiàn)識(shí),又可以提高學(xué)術(shù)水平,塑造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。加強(qiáng)引導(dǎo)青年教師多尋找一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),多承擔(dān)一份教學(xué)改革的重任,鼓勵(lì)他們多參加院系安排的講課說(shuō)課活動(dòng),幫助其迅速成長(zhǎng)。

      六、參加“揚(yáng)帆工程”,繼續(xù)與團(tuán)委合辦子風(fēng)杯大學(xué)生辯論賽、文偲杯大學(xué)生演講賽、墨存風(fēng)華中華好詩(shī)詞大賽、一年一度英語(yǔ)嘉年華、數(shù)學(xué)文化大觀園等主題活動(dòng),組織開(kāi)展大范圍學(xué)生參加的學(xué)科競(jìng)賽、比賽活動(dòng)。

      七、舉辦第三屆“建院之星”英語(yǔ)系列比賽活動(dòng)。

      2020年4--6月完成建院之星英語(yǔ)演講、閱讀、寫作大賽。

      八、做好黨建基礎(chǔ)性工作包括:“三會(huì)一課”、每月主題黨日活動(dòng)、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、黨費(fèi)使用等工作,本年內(nèi)利用黨費(fèi)返還(2019的30%)安排一次黨員外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      九、開(kāi)展有部門特色的支部工作包括,把基層黨建的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)、要求嚴(yán)起來(lái)、工作實(shí)起來(lái)。

      十、完成學(xué)院交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

      第四篇:戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理職責(zé)說(shuō)明

      戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理

      崗位職責(zé):

      1、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織開(kāi)展戰(zhàn)略研究分析工作,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃所需的支持論斷作出系統(tǒng)性的分析與判斷

      2、根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃需要及研究方向獨(dú)立設(shè)計(jì)分析模型,并安排相應(yīng)的分析工作計(jì)劃,開(kāi)展準(zhǔn)確的量化分析

      3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開(kāi)展投資項(xiàng)目可行性運(yùn)營(yíng)分析,論證項(xiàng)目的實(shí)際環(huán)境與經(jīng)營(yíng)結(jié)果,提報(bào)建議性報(bào)告

      4、負(fù)責(zé)編制月度與計(jì)劃制定、有效改善工作方式方法,確保各項(xiàng)工作的按時(shí)完成5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

      主要工作職責(zé):

      1、跟進(jìn)、收集、分析集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境變化情況;

      2、國(guó)家宏觀政策、行業(yè)政策等的收集與分析;

      3、開(kāi)展戰(zhàn)略性、前瞻性項(xiàng)目課題研究;

      4、起草集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃;

      5、對(duì)下屬單位戰(zhàn)略執(zhí)

      行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn);

      6、對(duì)集團(tuán)重要文件、報(bào)告,重大決策等提供支撐。

      崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)公司發(fā)展規(guī)劃處、供應(yīng)鏈策略處、文化傳播處和企管處的業(yè)務(wù)管理,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及不斷提升品牌影響力,維護(hù)和深化公司與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

      2.為最高管理層提供決策依據(jù)。制定與實(shí)施集團(tuán)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,有效地控制決策和戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn),為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。

      3.領(lǐng)導(dǎo)虛擬管理團(tuán)隊(duì),有效地進(jìn)行跨部門和跨職能的協(xié)同,組織和指導(dǎo)實(shí)施各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃工作的實(shí)施。

      4.監(jiān)控和評(píng)估各業(yè)務(wù)單元及其相關(guān)部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃的實(shí)施,分析和跟蹤戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程,并且提出改進(jìn)建議,幫助其相關(guān)部門改善,確保戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。

      5.在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行文化與能力的審核,診斷與優(yōu)化各業(yè)務(wù)單元的流程、制度,為戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施提供優(yōu)良運(yùn)營(yíng)保障。

      6.緊密跟蹤行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)態(tài),確保集團(tuán)戰(zhàn)略的前瞻性。

      7.開(kāi)拓與維護(hù)各產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴,不斷為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供最佳的外部資源。

      8.定期組織虛擬團(tuán)隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)改善會(huì)議或活動(dòng),不斷提升虛擬團(tuán)隊(duì)各成員的管理水平和所在業(yè)務(wù)單元的專業(yè)化水平。

      9.不斷引進(jìn)最新的戰(zhàn)略分析方法與工具,打造具有行業(yè)最高水準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì),為集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行國(guó)內(nèi)外的業(yè)務(wù)合作談判提供分析數(shù)據(jù)、備選方案等重要支持及項(xiàng)目運(yùn)作前期、中期、后期支持,確保項(xiàng)目運(yùn)作的順暢性。

      10.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的日常管理、績(jī)效管理,指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)能力的提升,確保團(tuán)隊(duì)高效率的運(yùn)作。

      11.負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃團(tuán)隊(duì)與公司高層的溝通工作,同時(shí)與其他跨職能、跨業(yè)務(wù)單元的溝通與協(xié)調(diào)工作。

      12.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資資本的有效運(yùn)作,對(duì)集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)以外范圍的所有公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(兼并、并購(gòu)、合作)進(jìn)行評(píng)估。

      13.對(duì)全球市場(chǎng)空間的詳細(xì)研究,現(xiàn)有業(yè)務(wù)可能機(jī)會(huì)的確認(rèn),潛在的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別。

      14.確認(rèn)、執(zhí)行、改進(jìn)公司和集團(tuán)的策略,制訂集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

      15.集團(tuán)總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

      任職資格的具體描述:

      工作經(jīng)驗(yàn):“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化”、多元跨產(chǎn)業(yè)、集團(tuán)管控模式等大中型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,10年以上

      大中型企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

      2、技能技巧:具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施能力,具有前瞻性思維和敏銳的感知與洞察力,具有很強(qiáng)的邏輯思維能力,分析能力、報(bào)告撰寫能力、談判能力。

      3、個(gè)人素質(zhì):具有高度的全局意識(shí),對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)具有高度的觸覺(jué),卓越的行動(dòng)力,保密性高,具有卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

      崗位職責(zé)

      主要職責(zé):

      1)收集與分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息、定期制作《行業(yè)研究報(bào)告》;

      2)根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)對(duì)擬進(jìn)入?yún)^(qū)域和城市的宏觀經(jīng)理、房地產(chǎn)行業(yè)等方面的研究;

      3)組織擬定集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,報(bào)決策層審批;

      4)根據(jù)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃,審核專業(yè)部門及子公司戰(zhàn)略規(guī)劃,報(bào)決策層審批。

      崗位職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃管理相關(guān)制度;

      2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展行業(yè)研究及情報(bào)信息系統(tǒng)建設(shè)工作;

      3、負(fù)責(zé)組織研究和制訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、園區(qū)及專項(xiàng)規(guī)劃;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期論證手續(xù)報(bào)批和關(guān)鍵技術(shù)的引進(jìn);

      5、負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)對(duì)外投資、并購(gòu)及戰(zhàn)略合作等工作;

      6、負(fù)責(zé)建立、拓展和維護(hù)與政府及行業(yè)組織等外部公共關(guān)系。

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)公司內(nèi)部資源和外部環(huán)境,擬定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,并參與公司重要投資項(xiàng)目的可行性論證。

      3、建立公司的戰(zhàn)略規(guī)劃日歷,提供各層級(jí)的規(guī)劃模板和工具,推進(jìn)公司各層級(jí)的規(guī)劃工作按計(jì)劃、高效完成。

      4、建立專業(yè)的戰(zhàn)略決策支持團(tuán)隊(duì),能夠結(jié)合公司的實(shí)際情況定期提供內(nèi)外部環(huán)境及完成重大課題研究,滿足公司的戰(zhàn)略決策需要。

      5、分析集團(tuán)內(nèi)部資源和能力,找出企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議。

      6、推進(jìn)戰(zhàn)略管理體系,保證戰(zhàn)略目標(biāo)清晰,執(zhí)行到位,回顧和調(diào)整到位。

      7、建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng),保證戰(zhàn)略溝通、宣傳到位。

      8、幫助持續(xù)提升公司高管層的戰(zhàn)略思考力和對(duì)戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用能力。

      9、建立一個(gè)專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)。任職條件:

      1、年齡:39周歲以上。

      2、教育背景:經(jīng)濟(jì)、管理相關(guān)專業(yè)研究生以上學(xué)歷。受過(guò)管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、管理技能開(kāi)發(fā)、宏觀經(jīng)濟(jì)分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面培訓(xùn)。

      3、工作經(jīng)驗(yàn):有5 年以上集團(tuán)公司戰(zhàn)略綜合管理和資本運(yùn)營(yíng)操作經(jīng)驗(yàn)。

      4、技能技巧:具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念,熟悉西方先進(jìn)的企業(yè)管理模式;熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略溝通體系;掌握人力資源管理、財(cái)務(wù)管理及市場(chǎng)運(yùn)作管理并具有豐富實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);具備很強(qiáng)的執(zhí)行能力;團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng),注重實(shí)效性;良好的溝通、表達(dá)和文案能力。

      5、個(gè)人素質(zhì):身體健康,心理素質(zhì)良好,能夠承受較大的工作壓力,并保持積極樂(lè)觀的態(tài)度;具有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。

      6、工作態(tài)度:具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神、敬業(yè)精神和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

      崗位職責(zé):

      1、根據(jù)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略意圖,負(fù)責(zé)起草集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃;

      2、組織、指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元和各職能體系,起草本單位戰(zhàn)略規(guī)劃;

      3、制定完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議方案,擬定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略。職位要求:

      1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

      2、具有金融、貿(mào)易相關(guān)行業(yè)3年以上大中型企業(yè)的戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

      3、熟悉企業(yè)管理、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目管理等專業(yè)知識(shí);

      4、負(fù)責(zé)集團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究、規(guī)劃、經(jīng)營(yíng),具備直接操作業(yè)務(wù)能力,宏觀規(guī)劃、策劃金融產(chǎn)品工具等。

      5、具備對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略研究及擬定公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的能力;

      6、對(duì)集團(tuán)公司流程運(yùn)做和企業(yè)管理有一定的經(jīng)驗(yàn)。

      第五篇:2013年黨支部工作計(jì)劃-新型機(jī)構(gòu)部

      2013黨支部主要工作計(jì)劃(新型機(jī)構(gòu)部)

      新型機(jī)構(gòu)部支部委員會(huì)于2012年成立,作為總行新成立的部門基層黨組織,黨支部在工作中積極發(fā)揮政治核心作用,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作。保證黨和國(guó)家的方針、政策在我行的貫徹執(zhí)行,支持行內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理層依法行使職權(quán)。

      一、宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,宣傳和執(zhí)行黨中央、上級(jí)組織和本組織的決議,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部和群眾,努力完成本單位所擔(dān)負(fù)的2013年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

      二、新型機(jī)構(gòu)部是我行新成立部門,涉及業(yè)務(wù)大多為創(chuàng)新型業(yè)務(wù),黨支部將結(jié)合本部門的工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員及群眾的積極性及創(chuàng)造性,凝聚廣大干部群眾,鼓勵(lì)和支持在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中為我行的事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      三、定期開(kāi)展黨的組織生活,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和決議,對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理、監(jiān)督和服務(wù),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù)。

      四、以提高黨員素質(zhì)和團(tuán)結(jié)隊(duì)伍為目標(biāo),通過(guò)多種形式,開(kāi)展各類主題教育。

      五、開(kāi)展一項(xiàng)支部共建工作,通過(guò)與經(jīng)營(yíng)單位黨支部的共建,開(kāi)展交流,同時(shí)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位新型機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

      六、日常監(jiān)督黨員干部和其他工作人員嚴(yán)格遵守國(guó)法政紀(jì),加強(qiáng)廉政制度的宣傳和監(jiān)督。

      七、繼續(xù)做好入黨積極分子的的教育和培養(yǎng),定期開(kāi)展思想交流匯報(bào),安排黨員與積極分子的結(jié)對(duì)活動(dòng),鼓勵(lì)青年員工向組織靠攏。

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