第一篇：2012年度勞動(dòng)模范先進(jìn)材料

梁國義同志先進(jìn)事跡材料

天緣煤焦化公司設(shè)備副廠長梁國義同志是一位從機(jī)修工一步一步成長起來的領(lǐng)導(dǎo)干部，從員工到班長，從班長到車間主任，從車間主任到副廠長，他一步一個(gè)腳印，工作扎扎實(shí)實(shí)，業(yè)務(wù)精益求精，在全廠員工眼里，他就是學(xué)習(xí)的榜樣。

在一廠任職期間，由于設(shè)備趣于老化，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，公司決定在不影響正常生產(chǎn)的情況下，由他全權(quán)負(fù)責(zé)組織人員對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行整改維修，面對(duì)這樣重大的任務(wù)，他不怕難不怕累，逐一對(duì)各車間的設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，制定了一套完整合理的維修方案。利用每天的檢查時(shí)間，認(rèn)真組織人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)整改維修操作規(guī)程，經(jīng)過一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行了全面的維修。特別是在粗笨工段更換塔口內(nèi)塔盤時(shí)，因塔內(nèi)空間狹小，空氣流通差，塔內(nèi)可能殘留著有毒有害氣體，他在嚴(yán)格的執(zhí)行通風(fēng)、吹掃后，且身先士卒，拿上檢測儀，率先進(jìn)入塔內(nèi)檢查察看，在確認(rèn)沒有存在危險(xiǎn)因素后，才指揮員工按正確的方法進(jìn)行切割拆除。為了指導(dǎo)員工的每一個(gè)維修環(huán)節(jié)，20多米高的塔體，他每天上下十幾趟，時(shí)刻提醒施工人員注意安全。在更換臥式冷卻器時(shí)，他對(duì)整個(gè)伐體結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)致的研究后，為了節(jié)省維修成本，大膽提出要機(jī)修車間自己加工制作想法，并組織人員查資料，繪圖紙，親自帶人焊接，一邊設(shè)計(jì)一邊干，并與原設(shè)備進(jìn)行不斷對(duì)比，最終完成的伐體改造，就這一項(xiàng)為公司節(jié)約了8萬多元成本。煉焦車間的熄焦車、攔焦車軌道地基由于長期的振動(dòng)已出現(xiàn)下沉現(xiàn)象，造成兩大車不能正常行駛，為此，他與土建工程師一起制定維修方案，抽調(diào)場內(nèi)骨干人員，對(duì)兩百米長的軌道進(jìn)行大規(guī)模維修，時(shí)值7月份正趕上天氣嚴(yán)熱之季，他帶領(lǐng)一幫人不怕酷暑，邊生產(chǎn)，邊維修，吃在現(xiàn)場，住在現(xiàn)場，經(jīng)過10天的艱苦奮戰(zhàn)，按時(shí)完成搶修任務(wù)。為了搶修一號(hào)爐攔焦車導(dǎo)焦柵，他帶領(lǐng)維修人員兩天兩夜兩夜沒有休息，直到更換完好，調(diào)試沒有問題，才拖著疲憊的身體放心的回家。

作為一名副廠長，他事事嚴(yán)格要求自己，處處以身作則。全廠的任何地方只要哪里需要，他就會(huì)出現(xiàn)在哪里。廠里的生產(chǎn)離不開他，生活區(qū)的事也離不開他。公司的后勤部門人員少，也沒有設(shè)置水暖班組。去年5月份，單身公寓樓下水井化糞池堵塞，嚴(yán)重影響了生活區(qū)環(huán)境，給職工生活帶來極大不便。由于廠區(qū)離縣城較遠(yuǎn)，縣城的專業(yè)清理隊(duì)伍不愿意來，當(dāng)他知道這事后，他帶領(lǐng)幾個(gè)機(jī)修班的人員，架上污水泵進(jìn)行外抽，由于池內(nèi)雜物較多，水泵無法抽出，他就帶人拿著水舀子，下到化糞池里，用手掏出了堵塞物，用水舀子一勺一勺、一桶一桶地向外清理。他這種不計(jì)個(gè)人得失，不怕臟與累的精神，深受全廠職工的尊敬。

2012年9月份，二期要正式投產(chǎn)，由于職工人數(shù)短缺，人力不夠，必須從一廠抽調(diào)一半人員參加二期投產(chǎn)，這樣一來，一廠的生產(chǎn)從原來的三班倒變成了兩班倒。為了不影響一廠的正常生產(chǎn)，每班必須實(shí)行12小時(shí)工作制，并取消

了一切休息時(shí)間。這時(shí)，留在一廠的部分職工出現(xiàn)了情緒不穩(wěn)定苗頭，身為副廠長的梁國義，為了穩(wěn)定職工的思想情緒，努力為職工解決加班就餐和加班補(bǔ)助事項(xiàng)，并積極與公司工會(huì)取得聯(lián)系，仔細(xì)給職工講解公司的特殊時(shí)期特殊情況，組織思想穩(wěn)定的老職工作出模范帶頭作用，逐漸使員工放下了思想情緒，開心的投入到生產(chǎn)中去。

梁國義同志不但是一個(gè)實(shí)干者，同時(shí)出是一個(gè)愛學(xué)習(xí)、愛鉆研的人，他自知自己的文化水平不高，但為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，他買來大量的業(yè)務(wù)書籍，從配煤、調(diào)火、測溫、冷鼓、粗笨處處研究學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)管理方面，從產(chǎn)品的銷售，原料的購進(jìn)，生產(chǎn)安全、設(shè)備安全方面，總是層層把關(guān)。

一廠停廠后，他調(diào)到二廠工作，在二廠設(shè)備試運(yùn)行期間，他積極配合廠長對(duì)全廠的每個(gè)電機(jī)，每輛機(jī)車，每條管道逐步檢查，逐一調(diào)試，放棄了一切休息日。由于前期工作做得周到、徹底，為二期順利投產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。二廠正式投產(chǎn)后，與一廠的生產(chǎn)情況比有了較大變化，設(shè)備先進(jìn)了，操作技術(shù)含量高了，設(shè)備類型多了，任務(wù)更重了，責(zé)任心要求更強(qiáng)了。為此他比平時(shí)更忙了，經(jīng)?？梢钥吹剿诟鬈囬g的查看工作的身影。他說，二期生產(chǎn)區(qū)域分散，一天兩個(gè)小時(shí)的設(shè)備、安全巡檢更要及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)。為此，每到一個(gè)車間，他就詢問設(shè)備運(yùn)行情況，并做詳細(xì)的登記，給機(jī)修人員劃分責(zé)任區(qū)，懸掛設(shè)備標(biāo)示牌，檢修日期牌。由于他認(rèn)真工作，嚴(yán)格管理，2012年度全廠各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成，全年各方面沒有出現(xiàn)問題，生產(chǎn)人身、設(shè)備事故達(dá)到全年為零的成績

第二篇：勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

趙華全同志1972年出生，大專文化.從事井下工作多年,先后在大佛寺礦業(yè)公司綜采隊(duì)擔(dān)任班長,運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長,綜掘隊(duì)隊(duì)長職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任大佛寺礦業(yè)有限公司綜采一隊(duì)長.2006年至2010年，趙華全同志先后被大佛寺公司、彬長集團(tuán)公司授予安全先進(jìn)個(gè)人、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。這些榮譽(yù)的背后是趙華全個(gè)人氣質(zhì)和管理手段的自如揮灑。一個(gè)人的價(jià)值不是看他一生中能做多少驚天動(dòng)地的事情，而是看他在平凡的崗位上如何把自己份內(nèi)的事做實(shí)、做好。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職工作?趙華全同志以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷.一、努力學(xué)習(xí)，爭作業(yè)務(wù)骨干

參加工作以來，趙華全同志一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一方面在努力大學(xué)課本上的理論知識(shí)的同時(shí)，又訂閱了煤礦開采、煤礦機(jī)械設(shè)備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業(yè)務(wù)技，為自己在擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。第二方面是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，并能夠經(jīng)常下井跟班，解決現(xiàn)場實(shí)際問題，下機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行了解配件加工、設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識(shí)，為自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。第三方面是努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)年以及集團(tuán)公司的各類件、會(huì)議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。通過勤奮學(xué)習(xí)，使他的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、理論基礎(chǔ)更為扎實(shí)；使他從一個(gè)不懂社會(huì)的新工人成為一名出色的管理人員。

二、勤奮扎實(shí)，干工作就是要干到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅(jiān)定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動(dòng)搖理想信念。堅(jiān)定信念、增強(qiáng)信心、勤奮扎實(shí)。趙華全在這種思想的指導(dǎo)下，認(rèn)為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)任副隊(duì)長時(shí)，為了確保106工作面恢復(fù)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成,他帶領(lǐng)運(yùn)輸隊(duì)員工一起在井底清煤泥、堵風(fēng)門,清煤泥時(shí)涌水量特別大,煤泥一清走,立刻就被水補(bǔ)滿,煤泥清的越多水就越大,一個(gè)班全是泡在水里,全身上下都是煤泥.堵風(fēng)門的時(shí)候,全是齊腰深的水,雖說穿著雨褲,可是彎下腰康沙袋的時(shí)候,水就順著褲口灌進(jìn)來了,基本上和沒穿一個(gè)樣子,沙袋抗到目的地了,脫下雨褲把里邊水倒出來在穿上,就這樣一個(gè)班奮戰(zhàn)在井下,每次他都跑在最前頭,帶頭撲下身子干,全身心的投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)工作中去,他用行動(dòng)教育了員工,詮釋了大佛寺煤礦的精神風(fēng)貌；今年3月份,趙華全同志被任命為大佛寺礦業(yè)公司綜采一隊(duì)隊(duì)長。出任綜采一隊(duì)隊(duì)長，應(yīng)該說是組織上的信任，個(gè)人能力得到充分肯定的重要體現(xiàn)，作為他本人應(yīng)該高興。但趙華全卻無法讓自己高興起來，進(jìn)入他腦海最多的是責(zé)任與壓力。因?yàn)樗媾R的生產(chǎn)狀況是十分嚴(yán)峻的。由于大佛寺煤礦是新建礦井，各項(xiàng)工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)，新工人占大多數(shù)，工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；公司處于起步階段，工資待遇低，職工生活不能正常改善，群眾情緒很大；各項(xiàng)管理制度尚不健全，嚴(yán)重影響礦井安全、高效的生產(chǎn)；煤層地質(zhì)條件差，為高瓦斯礦井，各種不穩(wěn)定因素明顯增多,針對(duì)這種情況,他積極的進(jìn)行調(diào)研，在接手隊(duì)長后的一周內(nèi)，連續(xù)跟班下井8次，動(dòng)態(tài)的了解職工狀態(tài)和工作面的實(shí)際情況，根據(jù)了解的情況，召開了班子會(huì)，成立了綜采大班維修班，加強(qiáng)了設(shè)備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設(shè)備維修維護(hù)管理制度、安全培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度；同時(shí)切合實(shí)際的開展由隊(duì)干部進(jìn)行傳帶的培訓(xùn)，他本人主要負(fù)責(zé)班組長的操作、工藝、設(shè)備維修維護(hù)和思想的培訓(xùn)，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動(dòng)全體職工按章操作，在4月份原煤產(chǎn)量就超額完成了礦業(yè)公司下達(dá)的任務(wù).但是由于4#煤層地質(zhì)條件差的原因，9月份40106工作面出現(xiàn)了大面積突水的狀況,最高涌水量達(dá)到200/m3多,最低也超過100/m3,困難面前不畏艱險(xiǎn),這是他一貫的做事風(fēng)格,他從采前預(yù)報(bào)、采中現(xiàn)場管理、采后經(jīng)驗(yàn)分析三方面入手，確保40106工作面的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。從分析采面煤層地質(zhì)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場跟班，到現(xiàn)場采集第一手資料，結(jié)合理論知識(shí)，探求安全生產(chǎn)的新途徑。2010年8月20日，正當(dāng)零點(diǎn)班在工作面正常推采，井下打上來電話工作面水突然變大，老孔流水、頂板淋水。趙華全同志聽完值班人會(huì)員的匯報(bào)會(huì)，迅速下井，現(xiàn)場觀察，現(xiàn)場指導(dǎo)，立即組織跟班隊(duì)長和班組長現(xiàn)場開會(huì)，決定一方面現(xiàn)在立即組織工人挖水溝、超前打水溝，在工作面架設(shè)管路和水泵，把水從工作面迅速排出，另一方面讓煤機(jī)司機(jī)繼續(xù)推采，并且抬刀，采空區(qū)形成自然水溝。經(jīng)過一晚上的戰(zhàn)斗，上來時(shí)已是黑天，衣服全部濕透。付出終有回報(bào),搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的順利完成是對(duì)他的最高獎(jiǎng)賞.11月份40106工作面推采完成，為了確保106工作面回撤任務(wù)的順利完成，他曾連續(xù)三天和副隊(duì)長、技術(shù)員到現(xiàn)場跟班指導(dǎo)，及時(shí)提出了超前支護(hù)、對(duì)于破碎頂板打木垛等有力措施，并親自指揮管理，使得在106工作面回撤中，提前十一天完成回撤任務(wù)，并且無任何傷亡事故發(fā)生。創(chuàng)造了大佛寺礦業(yè)公司的記錄，為彬長公司提供了豐富的回撤經(jīng)驗(yàn)，以及為為彬長公司書寫了新的篇章。他本人也因勤奮工扎實(shí)的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)。

三、德性修養(yǎng)好，是個(gè)熱心人

趙華全參加工作以來，由于工作上進(jìn)，態(tài)度端正，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，無論使是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態(tài)和勤懇的態(tài)度扎實(shí)地工作。工作沒有終點(diǎn)，只有始點(diǎn)；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，講真話、辦實(shí)事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實(shí)實(shí)，力爭做一名優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)管理人員。

第三篇：勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

朱保德同志，男，1974年出生，中共黨員，大學(xué)文化?，F(xiàn)任XX華鑫集團(tuán)公司總經(jīng)理、金龍鉛業(yè)化工有限公司總經(jīng)理、XX市人大代表。多次獲得XX市、田營鎮(zhèn)優(yōu)秀青年、企業(yè)家稱號(hào)。他領(lǐng)導(dǎo)的華鑫集團(tuán)公司**年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值13.6億元，利稅2600萬元。**年上半年又實(shí)現(xiàn)新突破，工業(yè)產(chǎn)值10億元，利稅3000萬元，成為界首重要的工業(yè)支柱。他領(lǐng)導(dǎo)的金龍鉛業(yè)公司20**年上繳稅收640萬元，是XX市的納稅大戶。

一、堅(jiān)持以人為本抓管理

先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。從最初下海創(chuàng)辦企業(yè)，到成立金龍鉛業(yè)化工有限公司，組建XX華鑫集團(tuán)公司，朱保德同志始終秉持“以人為本”的管理理念，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，堅(jiān)持改善車問環(huán)境衛(wèi)生，努力降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，定期為員工進(jìn)行身體健康檢查，大大增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和凝聚力。他嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，并不惜重金，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才23名，管理人員實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

二、堅(jiān)持環(huán)境治理促發(fā)展

20**年，遵照王長安市長提出的“環(huán)保是第一生命，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的原則，朱保德同志協(xié)助園區(qū)管委會(huì)積極強(qiáng)化措施，加大對(duì)園區(qū)環(huán)境污染的整治力度，督促集團(tuán)結(jié)合自身指定的29條整改標(biāo)準(zhǔn)，一一落到實(shí)處，有力保證了企業(yè)的環(huán)境質(zhì)量和生產(chǎn)行為的規(guī)范。由于工作扎實(shí)，在20**年5月18同省環(huán)保局組織的由經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查測評(píng)組驗(yàn)收中，獲92％的滿意率，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。要求公司嚴(yán)格按照《國務(wù)院建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理?xiàng)l例》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》規(guī)定，委托有資質(zhì)的XX省冶金設(shè)計(jì)院編制了年加工廢舊電瓶20萬噸、年產(chǎn)再生鉛15萬噸的《可行性研究報(bào)告》，委托XX省環(huán)境科學(xué)研究院編制《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書》。為嚴(yán)格按照國務(wù)院《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證管理辦法》開展廢舊電瓶回收業(yè)務(wù)，20**年12月又委托XX省環(huán)境科學(xué)研究院編制了《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)》，該評(píng)價(jià)完成后，即向XX省環(huán)保局申請(qǐng)領(lǐng)取《危險(xiǎn)廢物經(jīng)營許可證》，屆時(shí)，集團(tuán)各企業(yè)都將實(shí)現(xiàn)持許可證開展回收、加工業(yè)務(wù)。

三、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作增效益

XX華鑫集團(tuán)公司位于田營循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)，為松散型實(shí)體，現(xiàn)有12個(gè)企業(yè)。在園區(qū)管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，朱保德同志積極開展多種形式的宣傳教育，著力提高大家的思想認(rèn)識(shí)，力求從根本上解決問題。每半月定期召開會(huì)議，解決各業(yè)主思想和企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展建設(shè)、環(huán)保達(dá)標(biāo)等方面的重要問題，切實(shí)做到民主決策，共同發(fā)展，共同進(jìn)步。從而開創(chuàng)了思想團(tuán)結(jié)、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、心往一處想、勁往一處使的良好局面，為園區(qū)添光、為界首增輝的風(fēng)尚和氛圍日漸形成。20**年XX華鑫集團(tuán)共回收加工廢舊電瓶15萬噸，產(chǎn)值l3億元，完成稅收2600萬元，**年上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值10億元，完成稅收近3000元，為界首經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、堅(jiān)持科技創(chuàng)新促提高

為了大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有效提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，朱保德同志在園區(qū)管委會(huì)的幫助下聘請(qǐng)冶金專家3人、環(huán)保專家2人，成立了集團(tuán)公司研發(fā)中心，指導(dǎo)企業(yè)有序開展新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，力求選擇先進(jìn)工藝，進(jìn)一步整合現(xiàn)有企業(yè)。并以現(xiàn)有企業(yè)為基礎(chǔ)，以股份制方式籌集入股建設(shè)資金480萬元；以1萬元為一股，面向社會(huì)初步籌集社會(huì)入股資金20萬元，為把現(xiàn)有企業(yè)向更加集中、更加規(guī)范的方向轉(zhuǎn)型提供了基礎(chǔ)。為保證生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性，在XX省冶金研究所的指導(dǎo)下，在12車間進(jìn)行由煤改氣實(shí)驗(yàn)，著力解決冶煉過程中的二氧化硫污染和煙塵污染問題，進(jìn)一步提高清潔生產(chǎn)能力。目前，實(shí)驗(yàn)已獲得成功，待阜陽環(huán)保監(jiān)測站組織現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)采集后，申報(bào)XX省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，并在緊密型工廠建設(shè)中全面推廣采用。另外，華鑫集團(tuán)應(yīng)邀出席了全國再生有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，在會(huì)上作了發(fā)言，受到與會(huì)人員的贊同；全國有色金屬標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)指定華鑫集團(tuán)負(fù)責(zé)起草《全國再生鉛合金錠》標(biāo)準(zhǔn)；“XX市再生鉛循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”、“XX市廢舊蓄電池綜合利用”項(xiàng)目，被XX省發(fā)展和改革委員會(huì)確定為XX省“861”行動(dòng)計(jì)劃；申報(bào)了全國第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)。

五、堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾履行代表職責(zé)

今年春，朱保德被光榮地當(dāng)選為阜陽第二屆人大代表。作為一名來自基層的市人大代表，朱保德同志深感責(zé)任重大，在召開市人代會(huì)前，他進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備，做一些深入細(xì)致的調(diào)查研究。在參加會(huì)議時(shí)積極諫言獻(xiàn)策，認(rèn)真地審議各項(xiàng)議案和“一府兩院”的工作報(bào)告，并且積極地提出議案和建議。通過人代會(huì)把基層群眾的愿望和呼聲反映給市領(lǐng)導(dǎo)、市人大，為市人大及常委會(huì)制定各項(xiàng)政策提供決策依據(jù)。為更好地參政議政、履行職責(zé)、反映人民意愿，朱保德積極參加市人大組織的各類活動(dòng)。平時(shí)經(jīng)常深入農(nóng)村、學(xué)校、企業(yè)、單位進(jìn)行調(diào)查研究，注重在選區(qū)、選民中摸實(shí)情、聽真言，廣泛征求群眾的意見和建議，并有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。

六、堅(jiān)持致富不忘回報(bào)社會(huì)

XX華鑫集團(tuán)公司已擁有近5000人，遍布全國各地的回收隊(duì)伍和年加工廢舊電瓶18萬噸的生產(chǎn)能力，成為全國較大的最具有潛力的廢舊電瓶回收、加工3基地。企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展?jié)摿?，為田營鎮(zhèn)周邊農(nóng)民的脫貧致富和加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐做出了貢獻(xiàn)。朱保德同志作為華鑫集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者和致富帶頭人，致富不忘鄉(xiāng)親，每年拿出50萬元用于公益性建設(shè)，幾年來先后為田營鎮(zhèn)、行政村、工業(yè)園區(qū)平整了土地、修建了道路，并進(jìn)行了捐資助學(xué)，受到了當(dāng)?shù)卣?、農(nóng)民群眾的稱贊。

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第四篇：勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

文章

**：以培養(yǎng)富翁為己任

曾經(jīng)有一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析得出結(jié)論，中國的民營企業(yè)平均壽命為2.7年。作為民營企業(yè)的##公司，如今已經(jīng)成功運(yùn)行了13個(gè)年頭。在企業(yè)成功背后,必定有企業(yè)家獨(dú)到的經(jīng)營理念,而##公司董事長、上海市勞動(dòng)模范**，就以他“小河有水大河滿”的逆向思維引領(lǐng)著企業(yè)不斷壯大。

培育200個(gè)百萬富翁，20個(gè)千萬富翁，讓所有員工在10年內(nèi)居有房，行有車??這是上海市勞動(dòng)模范、##膠帶制品有限公司董事長、民營企業(yè)家**10年前繪就的財(cái)富規(guī)劃，如今公司已經(jīng)產(chǎn)生了30余個(gè)百萬富翁，千萬富翁也悄然出現(xiàn)??

作為私企老板，**那獨(dú)特的財(cái)富觀緣于何處？他何以將培育富翁為己任？帶著疑惑，記者走近**，探個(gè)究竟。

寬敞的辦公室里沒有奢華的擺設(shè)，除了盆景花卉，其余全是書籍。50開外的**，腳穿布鞋，身著工作服，臉上洋溢著謙和的微笑，一介平民書生形象。采訪他像是在聽他講述與職工共創(chuàng)財(cái)富的故事。

下海，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值

伴隨著上海膠帶廠的股份制改造，從國有企業(yè)一路走來的**，在現(xiàn)代企業(yè)制度的建立中萌發(fā)了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的念頭。然而，促使他毅然跳槽的那個(gè)動(dòng)因，至今談?wù)撈饋?，仍舊使他憤然。那一年，43歲的**毅然跳槽離開行將上市的上海膠帶股份有限公司，開始籌建##公司。在此期間，他找房子，招員工，蓋了14個(gè)圖章，騎破了一副摩托車胎，終于成功創(chuàng)辦滬港合資的##膠帶制品有限公司，成為董事長和總經(jīng)理。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，好學(xué)的**還在此期間獲得了工商管理的碩士學(xué)位。

創(chuàng)業(yè)，幫助同伴變成老板

1998年，已經(jīng)完成原始積累的**，在年底對(duì)先進(jìn)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)中，引發(fā)了對(duì)自身業(yè)績的思考：自己起早貪黑為企業(yè)建功立業(yè)，為何從未有人提他為先進(jìn)？答案不言而喻：他是老板。老板就是沒有名份的先進(jìn)和標(biāo)兵。悟出了其中的道理后，他的經(jīng)營理念也隨之轉(zhuǎn)變。要讓標(biāo)兵都變成老板，讓大家共同富有，讓更多的人來當(dāng)家理財(cái)。于是，他突發(fā)奇想，把自己的股份送給那些標(biāo)兵。除了幫助他們變富，**當(dāng)然更寄希望于通過此舉和他們一起把企業(yè)搞大。為此，他設(shè)計(jì)了9個(gè)具有獨(dú)立法人資格的分公司，分公司經(jīng)理占有總公司贈(zèng)與的股份，持股5年后，就可以在總公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓，或由集團(tuán)公司收購。

可是，公司的股本是**與香港老板共同擁有，實(shí)施這一計(jì)劃必須得到對(duì)方認(rèn)同。香港老板會(huì)同意嗎？

聽說**要把他倆共同的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)送給下屬，香港老板頓時(shí)傻了眼。盡管，對(duì)于資本的增值以及分公司成立以后的經(jīng)營，**早就成竹在胸，但面對(duì)港商的滿腹狐疑，他還必須予以開導(dǎo)。于是他拿來一大一小兩盒蛋糕，先將一盒較小的蛋糕對(duì)切開，又拿來一盒大蛋糕一切為四，他將兩盒蛋糕各取一塊讓香港老板比較，香港老板由此領(lǐng)悟了把蛋糕做大的寓意，但對(duì)蛋糕能否做大港商仍然心存疑慮。為此，**和他定下君子協(xié)議：試行3年，如達(dá)不到資本翻倍的目標(biāo)，**賠償全部損失??

就這樣，**硬是把公司1000萬元股份的20%送給了下屬的標(biāo)兵，讓他們也成為股東。就這樣，##公司的老板從1個(gè)變成了10個(gè)。3年過去了，資產(chǎn)增值到了5000萬。

回憶那段歲月，**深有感觸地說，這些年，##公司之所以能夠迅速發(fā)展，主要是得益于這一重大決策。

成功，小魚吃起了大魚

小河有水大河滿在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，小魚吃大魚的故事并不多見，然而，當(dāng)時(shí)連小魚都說不上，只能是算作小蝦的##公司，在發(fā)展不到10年的時(shí)間里，就把被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大魚”的上海膠帶公司，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩到了后面。

2000年，上海膠帶股份公司在崇明的聯(lián)營廠房，被銀行當(dāng)作抵押物資，由華夏拍賣行舉行了三次拍賣會(huì)而沒有找到買主。**聽說后，出資200萬元買下了這家倒閉的聯(lián)營廠。在此基礎(chǔ)上，他還追加了3000萬元，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，把這家倒閉的工廠改造成為一流的現(xiàn)代企業(yè)。2004年，##公司的營業(yè)額突破了3個(gè)億的規(guī)模，已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地進(jìn)入了全行業(yè)中第三名的位置。

誠信，“陽光老總”的無價(jià)財(cái)富

企業(yè)發(fā)展了，**不忘回報(bào)社會(huì)，他樂善好施，捐款幫困，出資金額達(dá)到500多萬元。不僅如此，他還捐資建立了“青少年陽光教育基地”，以挽救失足少年。由此，**獲得了“陽光老總”的美譽(yù)。也就是這個(gè)“陽光老總”，為他贏得了一批又一批的客戶。去年夏天，##公司的營銷人員到馬鋼股份公司洽談業(yè)務(wù)?？蛻粽f，我們不了解##，但聽說過“青少年陽光教育基地”。當(dāng)了解到上海那個(gè)“青少年陽光教育基地”就是##集團(tuán)老板出資建立時(shí)，那位客戶義無返顧地和##簽署了大額定單。

##公司從一家名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，成為全國膠帶行業(yè)佼佼者，其中，公司良好的社會(huì)信譽(yù)一直在為企業(yè)的業(yè)務(wù)推波助瀾。多年來，人民銀行上海分行一直評(píng)定該集團(tuán)為2a級(jí)財(cái)務(wù)信用等級(jí)。同時(shí)，集團(tuán)還擁有上海銀行“小巨人”的證書。有了這個(gè)證書，無須任何擔(dān)保條件，##集團(tuán)就可以隨時(shí)在上海銀行借貸1000萬元的資金。也是憑借著公司的良好信用，公司銷售資金的支付，都是以6個(gè)月匯票形式兌現(xiàn)，客戶對(duì)此從未有過疑義。在集團(tuán)公司內(nèi)，分公司資金可以在集團(tuán)公司內(nèi)靈活調(diào)度。因此，公司一般不缺資金，就是連上海銀行1000萬元授信額度，公司也很少利用，但是，作為公司的無形資產(chǎn)，它的作用滲透了公司全部的經(jīng)營。

藏富于民的財(cái)富觀

作為經(jīng)營了10多年民營企業(yè)的老板，**確實(shí)富有。他對(duì)自己的財(cái)富非常知足。在解釋他的個(gè)人的財(cái)富觀時(shí)，他幽默地引用“宿命論”觀點(diǎn)來表述。他認(rèn)同“富不過三代”的觀點(diǎn)，他說，他不考慮把錢財(cái)留給子女，而是要為每一位員工提供優(yōu)厚的福利待遇。要讓員工，首先是銷售人員先富起來，所以他提倡“小河有水大河滿”，而不是“大河有水小河滿”。他認(rèn)為，員工富了，##才會(huì)富。作為老板，他在企業(yè)內(nèi)部一直實(shí)行“藏富于民”的政策。

談到未來，**說，他還有一個(gè)宏大的造福于民的計(jì)劃：建一個(gè)公益性的圖書館、辦一所學(xué)?！@是市勞動(dòng)模范、市優(yōu)秀建設(shè)者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者**拓展“錢途”的下一個(gè)目標(biāo)。

第五篇：勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料

尹婷婷，女，漢族，25歲，天水華天科技一名普通的一線員工，2007年初中畢業(yè)后學(xué)習(xí)成績并不差的她因家庭貧困放棄了繼續(xù)讀書的機(jī)會(huì)，選擇了上班，當(dāng)時(shí)正逢天水華天科技面向社會(huì)招聘，她報(bào)了名并以優(yōu)異的成績通過層層選拔進(jìn)入了公司，她很珍惜這份來之不易的工作，從進(jìn)入公司以來始終以“工作零失誤”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，多年如一日，工作信念始終如一，實(shí)實(shí)在在做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，一心撲在工作上。具有良好的職業(yè)道德和熟練的操作技能，多次受到公司及部門的表彰，曾先后多次榮獲工序“優(yōu)秀師傅”;公司“質(zhì)量標(biāo)兵”和“優(yōu)秀員工”等稱號(hào)。

一、勤奮好學(xué)，快速成長

她所在的車間是整個(gè)生產(chǎn)線的前道工序，其工作量大，工作任務(wù)重，技術(shù)要求高，她所操作的設(shè)備全是英文操作界面，剛分到車間時(shí)她壓力很大，因?yàn)閷?duì)于只有初中文化程度的她來說難度的確很大，但是她知道要想干好這份工作就必須熟悉設(shè)備的每一個(gè)操作界面，當(dāng)時(shí)的她沒有專業(yè)的學(xué)習(xí)資料而且也看不懂那些專業(yè)的資料，但她并沒有放棄，她相信自己可以做好，依靠自己的勤奮和努力，不知道她就去問，記不住她就去寫。她一個(gè)單詞一個(gè)單詞的問，一個(gè)界面一個(gè)界面的去學(xué)，每天別人還沒有上班她就早早來到了車間，別人下班了她還在車間整理學(xué)習(xí)筆記，在培訓(xùn)期間她每天這樣沒有間斷，功夫不負(fù)有心人，3個(gè)月的培訓(xùn)期過后和她一起培訓(xùn)的員工操作一臺(tái)設(shè)備都困難，但她已經(jīng)可以操作2臺(tái)設(shè)備，而且沒有任何質(zhì)量問題。很快就成為了班組的骨干力量，多年如一日，她這種不怕困難、勤奮好學(xué)的習(xí)慣一直保持著，到現(xiàn)在我們都可以看見她每天上班都帶著一個(gè)小本子，在她的這個(gè)小本子上記錄著她每天學(xué)習(xí)到的新知識(shí)和一些新的問題，不知道她用完了多少個(gè)這樣的小本子，這些小本子上記錄了她成長的每一步。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、注重質(zhì)量

質(zhì)量第一、這是她這么多年以來一直堅(jiān)持的原則，她是班組出了名的細(xì)心人，很小的質(zhì)量問題都能被她發(fā)現(xiàn)，任何質(zhì)量問題她都不會(huì)放過，對(duì)質(zhì)量從不疏忽，對(duì)于一些質(zhì)量隱患她能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，能將質(zhì)量隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時(shí)的一個(gè)新人到現(xiàn)在的擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，在9年多的工作過程中，在她身上沒有發(fā)生過一起重大質(zhì)量異常，她曾多次被公司評(píng)為質(zhì)量標(biāo)兵，這些就是她對(duì)質(zhì)量最好的詮釋。

三、踏實(shí)工作、任勞任怨、樂于助人

在工作中，一方面由于她所加工的產(chǎn)品精度要求特別高，加工過程比較忙，一天的工作任務(wù)重。但為能保證高效，安全，圓滿的完成每天的工作任務(wù)。她加班加點(diǎn)，隨叫隨到，別人吃飯40分鐘，她只吃半小時(shí)；平時(shí)同事家里有個(gè)事，需要她加個(gè)班，只要一個(gè)電話，她二話不說，放棄休息，幫助加班，同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，家里有事也推到休息去辦，她從未因家里的事請(qǐng)過一天假。作為一位老師傅，時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己提高自己，并時(shí)刻關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)員工。除了把本職做到位，還積極參車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷的提升自己。她認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評(píng)。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模。

四、品德高尚，樂于奉獻(xiàn)

在工作中求真務(wù)實(shí);學(xué)習(xí)上認(rèn)真刻苦，積極完成自己的工作任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，毫無怨言，是領(lǐng)導(dǎo)眼中的好員工；與同事關(guān)系相處融洽，是同事口中的“熱心腸”，作為一名一個(gè)有理想的青年人，她將自已的勤奮好學(xué)與青春活力帶到了車間，帶到了班組，并且感染了廣大員工，在她的帶動(dòng)下，她所在班組先后有多名員工被評(píng)為優(yōu)秀員工。車間氛圍在她們的影響下，也更加和諧，朝氣勃勃。正因?yàn)橛辛怂@樣的員工，有了她帶來的這種積極向上的態(tài)度，使企業(yè)發(fā)展更具有力量。

“我熱愛我的工作，熱愛我的崗位，因?yàn)樵谶@個(gè)光榮的崗位上，我發(fā)揮了我的價(jià)值，找到了我生活的動(dòng)力，我沒有想過向領(lǐng)導(dǎo)要什么榮譽(yù)，但領(lǐng)導(dǎo)們給了我榮譽(yù)和福利，我的努力工作得到了認(rèn)可和肯定，我要在這個(gè)光榮的崗位上繼續(xù)努力，我要與公司同步成長，發(fā)揮我微不足道的力量，為公司的發(fā)展做點(diǎn)小貢獻(xiàn)，這是尹婷婷在2015午獲得華天集團(tuán)優(yōu)秀員工時(shí)的一段感言，這也是對(duì)她多年來作為一名優(yōu)秀員工成長歷程的寫照。

五、言傳身教、以身作則

她除了是一名好員工之外，更是一名好師傅，9年來他帶除了很多的徒弟，當(dāng)和她談到如何帶出一個(gè)好徒弟時(shí)她這樣說：“說起帶徒弟我就想起了我的師傅，她是一個(gè)對(duì)待工作非常認(rèn)真的人，記得當(dāng)時(shí)剛學(xué)習(xí)設(shè)備時(shí)只要我的某個(gè)動(dòng)作不規(guī)范師傅馬上就會(huì)糾正，我的師傅很和諧，她總能不厭其煩的教我，我今天能夠掌握這么多東西，離不開我的師傅，我把師傅交給我的我在去交給我的徒弟，我想這算是對(duì)公司和師傅的一種回饋”。她教徒弟時(shí)首先從基礎(chǔ)入手，說的天花亂墜不如言傳身教，她本著教人先律己的原則為新員工樹立榜樣，首先從自我做起嚴(yán)格要求自己，抵制不良作業(yè)習(xí)慣在自身出現(xiàn)，將設(shè)備操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，用自己的言行舉止影響自己的徒弟。她和她的徒弟多次被評(píng)為優(yōu)秀師徒，她所帶的徒弟中有多名被評(píng)為優(yōu)秀員工。這是她作為一個(gè)師傅最大的榮耀。

在華天工作的多年間，有多少個(gè)節(jié)假日，她是在工作中度過的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清；多年里，她帶過多少新人，將自己掌握的技能教給新人，她數(shù)不清。而她記得清每天幾點(diǎn)上班、幾點(diǎn)下班。她記得清她一天需要干多少工作，她更記得清幾千個(gè)日日夜夜沒有質(zhì)量問題。

一個(gè)平凡崗位上的普通員工就這樣在做著不平凡的事。工作沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)；沒有最好，只有更好。在工作中一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的一線員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱情。