第一篇：2011年學(xué)校創(chuàng)優(yōu)措施

校黨支部主動深入部門、深入班級、深入黨員、深入教職員工，自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來。開展“零距離”訪談，廣泛聽取工作意見和建議。經(jīng)過第一次領(lǐng)導(dǎo)點評會議，發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨支部存在若干不足，通過召開黨員會議，深刻分解根源，及時擬定了有針對性的整改方案。

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)要求

毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以馬克思列寧主義。緊緊圍繞縣委提出的四個三”發(fā)展戰(zhàn)略，確立“重科學(xué)發(fā)展實效，辦人民滿意教育”目標(biāo)，以“五個好”基層組織（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾評價好和“五帶頭”黨員（帶頭學(xué)習(xí)高、帶頭增創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)素質(zhì)教育的開展，提高我校教育質(zhì)量，切實把科學(xué)發(fā)展觀要求落實到學(xué)校工作的方方面面。

二、整改內(nèi)容

主要從以下幾下方面進(jìn)行整改：一是加強(qiáng)學(xué)校、教師與家長的溝通，根據(jù)排查出的問題。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育制度，充分發(fā)揮家長委員會的作用。二是加強(qiáng)黨員教師對學(xué)生的關(guān)愛，嚴(yán)肅處理少數(shù)體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。三是查找少數(shù)教師有到校遲到現(xiàn)象的問題。

三、整改措施

1牢固樹立“以人為本”理念。

學(xué)校始終堅持“以人為本”堅持以愛為核心，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。以正確認(rèn)識人、尊重人、信任和提升人的道德為目標(biāo)，重視關(guān)注黨員教師的生活和生成。

2進(jìn)一步建立健全相應(yīng)的制度。

增強(qiáng)凝聚力的重要保證。為此學(xué)校黨支部將結(jié)合工作實際，良好的規(guī)章制度是提高約束力。對照黨章要求，科學(xué)制訂和逐步完善各項規(guī)章制度。一是建立起政治學(xué)習(xí)制度，堅持用科學(xué)的理論、系列法規(guī)引領(lǐng)廣大教師牢固樹立堅定的政治信念和教書育人的宗旨。二是依據(jù)師德規(guī)范要求，堅持用科學(xué)的尺子約束教師，規(guī)范教師的行為。三是逐步完善社會、家長及學(xué)生民主評議師德師風(fēng)的制度。四是建立起向社會承諾的制度，對社會和群眾關(guān)心的重大問題、熱點問題，向社會和家長承諾，接受社會監(jiān)督。五是每學(xué)年組織一次師德師風(fēng)演講報告會。

3充分發(fā)揮榜樣的激勵效能。

充分發(fā)揮他示范和導(dǎo)向作用。堅持以先進(jìn)典型的思想和情操影響和帶動全體黨員教師把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。榜樣的力量是無窮的學(xué)校黨支部將充分發(fā)揮身邊的榜樣作用。

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第二篇：2019年學(xué)校創(chuàng)優(yōu)措施-

2019年學(xué)校創(chuàng)優(yōu)措施-范文匯編

校黨支部主動深入部門、深入班級、深入黨員、深入教職員工，自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動以來。開展“零距離”訪談，廣泛聽取工作意見和建議。經(jīng)過第一次領(lǐng)導(dǎo)點評會議，發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨支部存在若干不足，通過召開黨員會議，深刻分解根源，及時擬定了有針對性的整改方案。

一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)要求

毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以馬克思列寧主義。緊緊圍繞縣委提出的四個三”發(fā)展戰(zhàn)略，確立“重科學(xué)發(fā)展實效，辦人民滿意教育”目標(biāo)，以“五個好”基層組織（領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾評價好和“五帶頭”黨員（帶頭學(xué)習(xí)高、帶頭增創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣為標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)素質(zhì)教育的開展，提高我校教育質(zhì)量，切實把科學(xué)發(fā)展觀要求落實到學(xué)校工作的方方面面。

二、整改內(nèi)容

主要從以下幾下方面進(jìn)行整改：一是加強(qiáng)學(xué)校、教師與家長的溝通，根據(jù)排查出的問題。進(jìn)一步完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育制度，充分發(fā)揮家長委員會的作用。二是加強(qiáng)黨員教師對學(xué)生的關(guān)愛，嚴(yán)肅處理少數(shù)體罰與變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。三是查找少數(shù)教師有到校遲到現(xiàn)象的問題。

三、整改措施

1牢固樹立“以人為本”理念。

學(xué)校始終堅持“以人為本”堅持以愛為核心，創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。以正確認(rèn)識人、尊重人、信任和提升人的道德為目標(biāo)，重視關(guān)注黨員教師的生活和生成。

2進(jìn)一步建立健全相應(yīng)的制度。

增強(qiáng)凝聚力的重要保證。為此學(xué)校黨支部將結(jié)合工作實際，良好的規(guī)章制度是提高約束力。對照黨章要求，科學(xué)制訂和逐步完善各項規(guī)章制度。一是建立起政治學(xué)習(xí)制度，堅持用科學(xué)的理論、系列法規(guī)引領(lǐng)廣大教師牢固樹立堅定的政治信念和教書育人的宗旨。二是依據(jù)師德規(guī)范要求，堅持用科學(xué)的尺子約束教師，規(guī)范教師的行為。三是逐步完善社會、家長及學(xué)生民主評議師德師風(fēng)的制度。四是建立起向社會承諾的制度，對社會和群眾關(guān)心的重大問題、熱點問題，向社會和家長承諾，接受社會監(jiān)督。五是每學(xué)年組織一次師德師風(fēng)演講報告會。

3充分發(fā)揮榜樣的激勵效能。

充分發(fā)揮他示范和導(dǎo)向作用。堅持以先進(jìn)典型的思想和情操影響和帶動全體黨員教師把積極性、創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來。榜樣的力量是無窮的學(xué)校黨支部將充分發(fā)揮身邊的榜樣作用。

第三篇：創(chuàng)優(yōu)措施

化工倉庫地塊征地拆遷安置房工程

創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程概況

1、工程名稱：化工倉庫地塊征地拆遷安置房工程

2、建設(shè)單位：無錫市崇安區(qū)建設(shè)管理中心

3、施工單位:江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司

4、監(jiān)理公司：江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司

5、化工倉庫地塊征地拆遷安置房工程，由整體地下室和4幢塔樓組成?？偨ㄖ娣e92060.27平方米。其中地下室15548平方米.地上33層.地下1層；建筑總高96.2米。均為筏板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu).建筑結(jié)構(gòu)的安全等級為二級.抗震設(shè)防烈度為六度。耐火等級為二級。

本工程±0.000相當(dāng)于黃海高程3.900m，地下室完成面結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-5.85米，其中主樓底板厚度為1.4米厚，配套用房底板厚度0.6米，大地下室底板厚度0.5米。

二、目標(biāo)管理

本工程質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)“揚子杯”，文明施工創(chuàng)省級文明工地。

三、成立創(chuàng)優(yōu)小組

成立以項目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，各職能部門的層層落實責(zé)任制，定期進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)活動。項目部每周對工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行一次大檢查，每日雷打不動召開例會，其內(nèi)容：各工種負(fù)責(zé)人匯報本工種的工種及存在的問題。創(chuàng)優(yōu)小組針對檢查中存在的問題提出改進(jìn)意見和措施，制定下周的工作計

劃，集中大家的智慧，為創(chuàng)優(yōu)工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策，及時解決工程施工中出現(xiàn)的各類問題。

四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

杜絕不合格材料進(jìn)場，需復(fù)試的材料如：鋼筋、砂、水泥、石等嚴(yán)格實行見證取樣，檢測合格后才允許進(jìn)場使用。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核

施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有實現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造建筑精品。我們強(qiáng)調(diào)“過程精品”。這就要求我們在科學(xué)策劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)過程控制：

1、嚴(yán)格按方案施工。對每個方案的實施都通過“方案提出---討論---編制---審核---修改---定稿---交底---實施”幾個步驟進(jìn)行。施工中有了完備可行的施工組織設(shè)計和方案以及操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證施工科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行，施工操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工將有力地保證創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量。

2、堅持樣板先行制度。根據(jù)施工區(qū)域、分項工程不同，主要項目在大面積開工前，由技術(shù)人員根據(jù)方案、措施交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，操作人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)后，組織樣板（工序樣板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板驗收合格，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)主管部門的認(rèn)可和滿意后展開施工。樣板施工過程中，裝修材料、施工實體質(zhì)量、施工工藝等均得到確認(rèn)，就能做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

3、實現(xiàn)掛牌制度、“三檢制”和檢查驗收制度，執(zhí)行過程質(zhì)量程序。在施工過

程中必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底掛牌、施工部位掛牌、操作管理制度掛牌、半成品和成品掛牌等。堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循班組（分包）自檢、項目部（總包）復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度，嚴(yán)格工序管理。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、監(jiān)理驗收的三級檢查制度，嚴(yán)格工序管理。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟蹤檢查，要邊施工邊檢查，不能等施工完畢后檢查達(dá)不到要求再返工。必須強(qiáng)調(diào)一次成活、一次成優(yōu)。

4、實行質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度，加強(qiáng)對質(zhì)量通病的治理。

定期由施工現(xiàn)場管理人員和技術(shù)質(zhì)量管理人員總結(jié)前期項目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運行情況，共同商討解決質(zhì)量問題應(yīng)采取的措施。通過會診制度與獎懲制度相結(jié)合的方式徹底解決質(zhì)量疑難。

加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核對測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁墻的模板截面尺寸、門窗洞尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水坡度等其它尺寸進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生差錯，造成返工，加強(qiáng)對砼及砂漿配合比計量的管理，嚴(yán)格按試驗出具的配合比通知單計量，不能隨意增減任何材料。

六、注重關(guān)鍵部位的施工、消除質(zhì)量通病

制訂消除質(zhì)量通病的措施，如怎樣防止地下室及外墻滲漏，屋面、廁所滲水等。施工中嚴(yán)格執(zhí)行方案，層層把關(guān)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

1、砼構(gòu)件：18mm厚模板施工，接頭采用雙面粘膠帶接縫。這樣施工中不僅保證了構(gòu)件的幾何尺寸滿足規(guī)定，而且構(gòu)件的外型美觀，并且有效地控制了由于接頭不嚴(yán)造成的漏漿等質(zhì)量問題，同時柱、梁、板一次澆筑，避免了接頭及二次澆筑形成結(jié)構(gòu)施工縫帶來的弊端，提高了工效和工期進(jìn)度。

2、后砌墻：填充墻多為加氣砼砌塊，施工經(jīng)驗告訴我們，后砌墻如果施工不當(dāng)

會產(chǎn)生大量的裂縫。我們首先對拉墻筋的數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，滿足要求后再砌，梁底的側(cè)磚至少一周后再砌。在砌筑中，為了保證砂漿有足夠的和易性，添加砂漿王，強(qiáng)調(diào)灰漿飽滿度。在粉刷前凡后砌墻與梁、柱接縫處均用鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)，有效地控制了由于材料膨脹不同而產(chǎn)生的裂縫。

3、杜絕滲漏：在結(jié)構(gòu)施工時就要打好基礎(chǔ)，砼振搗時，強(qiáng)調(diào)振搗密實，板面達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行其他 工序的施工，避免對砼擾動而產(chǎn)生裂縫造成滲漏。管道周圍的砼掉模明確專業(yè)人員，除保證砼的強(qiáng)度外摻加適量的膨脹劑，澆筑時先澆2/3，留1/3二次搗澆，澆筑達(dá)到一定強(qiáng)度，對管道周圍蓄水24小時試驗，無滲漏為標(biāo)準(zhǔn)，不合格返工重做，對于廚衛(wèi)、屋面在做防水前先對砼構(gòu)件做24小時蓄水試驗，有滲漏先進(jìn)行處理，無滲漏后再做下道工序，防水完成后再做24小時試驗，無滲漏為標(biāo)準(zhǔn)。這樣施工杜絕了今后使用時由于滲漏而產(chǎn)生保修，影響用戶的工作和生活。

七、精心裝飾裝修

裝飾裝修階段，各分項工程均同時全面鋪開，管理很容易因為多線長面廣，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，解決的辦法就是抓住各分項施工控制要點，使工程質(zhì)量得到提高。

1、抹灰

抹灰的陰陽角方正，線角順直以及平整度和垂直度等現(xiàn)在大家已經(jīng)能夠控制并達(dá)到預(yù)期效果，但是，裂縫和空鼓問題卻是屢試不爽。實際上，問題的關(guān)鍵不是在于基層的處理。抹灰前，集體表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實；混凝土墻表面凹凸較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應(yīng)填補(bǔ)密實；磚砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體

表面，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固；金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。對于大面積的墻面，應(yīng)進(jìn)行分格設(shè)計，并采用隱形墻。基層在抹灰前先澆水，要澆透、澆勻；砂漿和易性、保水性差時，可摻入適量的石灰膏或外加劑。

安裝好的門窗框和預(yù)埋鐵件，應(yīng)檢查門窗框的位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用1：2的水泥砂漿或強(qiáng)度不低于10Mpa的細(xì)石混凝土或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌填密實，保證與墻體結(jié)成整體；縫隙過大時應(yīng)分層多次填嵌，砂漿不宜太稀。

2、飾面磚鋪設(shè)

（1）地面標(biāo)高控制：施工時嚴(yán)格控制防水保護(hù)層及粘結(jié)層砂漿的厚度，防止超高。

（2）防止地面泛水過小或局部倒坡：施工時應(yīng)認(rèn)真檢查標(biāo)高線，專業(yè)施工人員均應(yīng)按標(biāo)高線往下返。地面施工時應(yīng)先沖好筋，以保證坡向正確。

（3）挑選瓷磚：應(yīng)作為一道主要工序，色澤不同的瓷磚應(yīng)分別堆放。挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)和質(zhì)地軟薄等缺陷的瓷磚，防止飾面脫皮現(xiàn)象；挑選出的面磚粘貼前提前一天放到水中浸泡2小時以上，陰干至“外干內(nèi)濕”待用，可防止粘貼砂漿早期脫水，失去粘結(jié)作用，杜絕飾面磚因吸水問題引起脫落。（4）衛(wèi)生間做完防水后進(jìn)行蓄水試驗，合格后鋪設(shè)保護(hù)層，地磚鋪設(shè)后再進(jìn)行二次試水。

（5）飾面磚特別是外墻面磚，施工前應(yīng)根據(jù)飾面磚鋪貼的模數(shù)，結(jié)合主體粉刷后的大角、細(xì)部節(jié)點尺寸，進(jìn)行排磚的二次深化設(shè)計，并在樣板試鋪合格后展開大面積施工。對于大角、窗周圍面磚應(yīng)進(jìn)行割邊、磨角后對角鑲貼，陰角則

按大面壓小面的原則處理，達(dá)到美觀適用的效果。勾縫采用二遍填塞，三遍壓實方法，原漿勾縫壓光，水平縫做成凹型，增強(qiáng)面磚層變形能力。

廚衛(wèi)間墻磚鋪設(shè)特別應(yīng)注意節(jié)點部位的做法：貼磚時要墻磚壓地磚；陽角處兩塊面磚對接棱邊切割成45度再進(jìn)行拼貼：陰角處貼磚原則為站在門口看不到接縫，順門一面墻的瓷磚壓住正對門一面墻的瓷磚。墻面開關(guān)插座的線盒必須居四塊瓷磚十字線中，磚的排法必須經(jīng)過精心設(shè)計后放線施工，非整磚放到邊角處，且尺寸不能小于磚寬的1/3，盡量做到美輪美奐的裝飾效果，準(zhǔn)確實現(xiàn)設(shè)計意圖。

（6）地面磚施工時，應(yīng)按排磚設(shè)計方案施工，做到墻地通縫；勾縫應(yīng)抽壓成凹縫，并使勾縫達(dá)到光滑潔凈，不留余灰、深淺一致的裝飾效果；對于地面“三根”，重點控制鋪貼不平、根部不齊、縫隙過大、勾縫粗糙、碎磚拼對切縫不吻合等質(zhì)量缺陷，管道在出地面的根部做一塊10×10cm、四角套圓的整磚套??；地漏應(yīng)設(shè)置在四周四塊地磚的正對角，確保鋪貼效果美觀精致。

3、涂飾工程

為使涂飾均勻、粘結(jié)牢固、不出現(xiàn)漏涂、透底、起皮和掉粉等現(xiàn)象，首先就要重視作業(yè)的條件和基層及情況?；鶎颖仨毟稍铮瑵衤什淮笥?%；混凝土或抹灰層基層已涂刷抗堿封閉底漆；基層膩子平整、堅實、牢固、無粉化、起皮和裂縫、門窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道試壓完成；做好樣板間并檢驗達(dá)到精品的要求；與門窗框、吊頂?shù)扰c其交接的部位已 粘貼美紋紙膠帶做好成品防護(hù)。

涂刷第一遍乳膠漆時，涂刷順序應(yīng)自左向右。如使用的是新排筆，應(yīng)注意將活動的筆毛理掉。乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%水稀釋，以防頭遍涂料涂飾不開。干燥后復(fù)補(bǔ)膩子，待復(fù)補(bǔ)膩子干透后，用1號砂紙磨光，并清掃干凈。

第二遍乳膠漆操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂刷前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加水或盡量不加水，以防露底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將表面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光后用布擦干凈。

第三遍乳膠漆操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時從左端開始，逐漸涂刷向另一端，一定要注意后一排緊接前一排筆，避免出現(xiàn)接頭明顯而在另行處理。

4、門窗工程

門窗安裝前，按設(shè)計彈好門中線和+50cm水平線，校正門洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計圖紙要求，如有問題應(yīng)提前剔鑿處理。工種之間必須辦理交接手續(xù)。安裝前應(yīng)檢查門兩側(cè)、連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合；預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物是否清理干凈；成品門窗的外觀質(zhì)量和表面的平整度，如發(fā)現(xiàn)有翹曲不平、嚴(yán)重超標(biāo)、嚴(yán)重?fù)p傷、外觀色差大等缺陷時，不得安裝。

門窗關(guān)閉后，門縫應(yīng)均勻平整，開啟自由輕便，不得有進(jìn)緊、過松和反彈現(xiàn)象。

木門窗框需鑲貼臉時，門窗框應(yīng)凸出墻面，凸出的厚度應(yīng)等于抹灰層或裝飾面層的厚度。

對門窗五金配件的安裝應(yīng)抓住施工要點進(jìn)行重點控制：合頁距門窗扇上下端宜取立梃高度的1/10，并應(yīng)避開上、下冒頭；五金配件安裝應(yīng)用木螺釘固定。硬木應(yīng)鉆2/3深度的孔，孔徑應(yīng)略小于木螺釘直徑；旋緊后的木螺釘十字應(yīng)保持橫平豎直、方向一致；門鎖不宜安裝在冒頭與力梃的結(jié)合處；窗拉手距地面宜

為1.5~1.6m，門拉手距地面宜為0.9~1.05m。

為了防止門框與墻面交接處開裂，在門與墻之間嵌入0.5cm寬的凹形塑料條，與墻面向平，既美觀又防裂。

5、樓地面工程

為防止大面積水泥地面開裂、空鼓，應(yīng)嚴(yán)格控制基層清理、結(jié)合層、面層的施工及養(yǎng)護(hù)。具體操作要點如下：1）找標(biāo)高、彈面層水平線：根據(jù)墻面上已有的+50cm水平標(biāo)高線，量測出地面面層的水平線，彈在四周墻上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺、踏步的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致。2）基層處理：先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟除掉，用堿將油污刷掉，最后用清水清掃干凈。3）灑水濕潤：在做面層之前一天對基層表面進(jìn)行灑水濕潤。4）抹灰餅：根據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線。橫豎拉線，用與素混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標(biāo)高就是面層標(biāo)高。5）抹標(biāo)筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標(biāo)筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標(biāo)準(zhǔn)抹條形標(biāo)筋，用刮尺刮平，作為澆筑混凝土面層厚度的標(biāo)準(zhǔn)。6）刷素水泥漿結(jié)合層在鋪設(shè)混凝土面層以前，在已濕潤的基層上刷一道1：0.4~0.5（水泥：水）的水泥漿，不要刷的面積過大，要隨刷隨鋪素混凝土，避免時間過長水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓。7）面層素混凝土鋪設(shè)時，將攪拌好的素混凝土鋪抹到地面基層上。（水泥漿結(jié)合層要隨刷隨鋪），緊接著用刮杠順著標(biāo)筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥漿（1：1=水泥：砂）拌合料，要撒勻（砂要過3mm篩），再用2m長刮杠刮平（操作時均要從房間內(nèi)往外退著走）。8）面層壓光完工后24h后（有條件時可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)）鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持

濕潤；也可用石灰等將門洞處和地面四周做攔水梗，澆筑24h后，注入3~5cm水浸泡養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時間以14d以上為宜（房間應(yīng)封閉養(yǎng)護(hù)期禁止進(jìn)入）。9）分格縫設(shè)置：由于樓層面積大，水泥砂漿找平施工必須設(shè)分格縫，每6×6m一道，不宜超過50㎡。分格縫應(yīng)做到縫邊光直、縫隙清晰、風(fēng)內(nèi)光滑順直；10）成品保護(hù)：這是非常重要但又常常很容易被忽視的問題。在地面施工完畢后一星期內(nèi)嚴(yán)禁上人作業(yè)，以防引起破壞，導(dǎo)致前功盡棄。

6、屋面的施工

屋面的作法應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。在剛、柔性防水層上根據(jù)混凝土收縮特性，通過計算確定分格尺寸；剛性防水層內(nèi)的鋼筋網(wǎng)必須在分格縫處切斷，使剛性防水層與面層有組織的伸縮，防止因溫度變化產(chǎn)生裂縫；分格縫中，下半部分嵌填2cm砂，上部嵌入低于面層2mm厚密封膠，保證分格縫上下通縫，使屋面按設(shè)計有組織變形。

對屋面節(jié)點應(yīng)加強(qiáng)處理，所有分格縫橫豎向拉通線控制平直度；屋面返水檐滴水線通長拉線施工；屋面線條的滴水線應(yīng)做成鷹嘴形；所有突出屋面部分根部均應(yīng)做成圓??；突出無眠的設(shè)施應(yīng)做規(guī)則的四面排水；在剛?cè)嵝苑浪畬又g設(shè)置石灰漿或細(xì)沙隔離層，通氣帽處將卷材卷起，封口封嚴(yán)，用鐵箍卡緊，防止進(jìn)水。對女兒墻根部與屋面交界處的分割縫寬度應(yīng)保證3cm；屋面防水卷材施工完畢后應(yīng)進(jìn)行蓄水檢查，無滲漏后進(jìn)行下道工序施工；整個屋面工程完工后再次蓄水或淋水檢查。

7、其他部分分項工程的施工

室外挑檐滴水線與室內(nèi)樓梯間滴水線建議采用10mm厚鋁合金條鑲嵌后抹灰，美觀適用。

花崗巖地面及樓梯踏步，內(nèi)墻花崗巖的施工，應(yīng)從材料這個根源著手，嚴(yán)格選料；施工中由有經(jīng)驗、高技能的班組精心排活，有了樣板引路后嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，使成品的色彩一致，橫平豎直，表面平整度及雙向誤差均達(dá)到精細(xì)美觀。

8、機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制

水電安裝工程的觀感質(zhì)量將直接影響到整個建筑物的裝飾效果，因此，在施工前必須按照設(shè)計要求編制詳細(xì)的施工方案，對復(fù)雜的施工難點，關(guān)鍵部位畫出節(jié)點圖、大樣圖，說明工藝過程、操作方法。

精裝修施工前，機(jī)電設(shè)備先期安裝、調(diào)試完畢，各種機(jī)電管線作業(yè)與裝修作業(yè)在施工過程中根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路進(jìn)行有效控制，裝修為機(jī)電系統(tǒng)工程提供施工條件；機(jī)電各專業(yè)保證裝修分項工程順利實施，利用計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并輔以專題協(xié)調(diào)例會，以保證裝修與機(jī)電有序協(xié)調(diào)。

安裝完畢后的暖通工程應(yīng)保持管道順直，坡度準(zhǔn)確，焊條美觀，支架牢固統(tǒng)一、整齊；衛(wèi)生潔具安裝牢固，與墻地面接口平滑圓潤，細(xì)部處理精細(xì)，使用功能良好；電氣工程線管均應(yīng)垂直進(jìn)箱；開關(guān)、插座與地面和門框的距離應(yīng)保持一致；設(shè)備間整齊劃一，電梯導(dǎo)軌安裝牢固、位置正確、橫豎端正。

八、新材料、新工藝的運用

在確保工程質(zhì)量、充分尊重設(shè)計的基礎(chǔ)上，對攪拌站的砼采用“三摻”技術(shù)。尤其是基礎(chǔ)工程施工中，砼中摻入粉煤灰，減水劑及磅送劑以降低砼水化熱，縮小構(gòu)件的內(nèi)外溫差，防止產(chǎn)生裂縫?？蚣苤Q向鋼筋電渣壓力焊連接工藝生產(chǎn)效率高，操作簡便，明顯節(jié)約鋼材。使用加氣砼新型墻體材料，減輕自重，節(jié)約土地資源，縮小墻厚，增加房屋使用面積。屋面防水使用1.5厚PET

防水卷材，穩(wěn)定性能好，延長屋面的防水年限。砼水平、垂直使用磅送技術(shù)，大大節(jié)約勞動力，減輕工人勞動強(qiáng)度，對文明施工、場容整潔、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力的保證。在施工過程中施工計算機(jī)對工種進(jìn)度計劃、統(tǒng)計、勞動力、工程質(zhì)量、工程資料及資源進(jìn)行輔助控制，讓計算機(jī)參與管理。

九、安全第一，文明施工

堅持以人為本，安全第一的思想。每周進(jìn)行安全檢查，每月開展一次專項整治活動，對大型機(jī)械、臨時用電、腳手架四口五臨邊的防護(hù)作為安全檢查的重中之重。使工程施工始終處于安全、文明祥和的氛圍中。

十、加強(qiáng)成品保護(hù)，實行質(zhì)量跟蹤服務(wù)

先施工屋面、外墻、再施工室內(nèi)墻面、最后樓地面。外墻施工特別加強(qiáng)對外墻窗框、扇的保護(hù)。首先窗框全部用專用包裝材料進(jìn)行包裝，下檻用“︹”木框覆蓋，并嚴(yán)禁硬物碰撞窗框、扇，外墻完成后再揭開包裝材料。陰陽角用成品塑料線角。粉刷完成后，嚴(yán)禁推車進(jìn)入室內(nèi)，以免碰壞陽角；地磚面層，在操作時嚴(yán)謹(jǐn)金屬梯直接接觸地表面，避免劃痕，影響美觀。

以人為本，業(yè)主利益至上。質(zhì)量跟蹤服務(wù)無期限是我們的宗旨。工程竣工后，到現(xiàn)場主動跟用戶聯(lián)系，有問題及時解決，免除用戶的后顧之憂。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，施工單位責(zé)無旁貸，但離不開監(jiān)理、業(yè)主及主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家的技術(shù)指導(dǎo)。因此我們將定期請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，向社會奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。

江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司

化工倉庫安置房項目部

2010年11月

第四篇：創(chuàng)優(yōu)措施

創(chuàng)杯措施

本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為確保工程一次性驗收合格，確保 “錢江杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”，一旦中標(biāo)本工程將作為我公司的重點工程，將與其它各分包積極配合創(chuàng)“魯班獎”計劃，我公司將在人、材、物上充分配備，精心組織、精心施工。

第一節(jié) 建立項目創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)

1建立項目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組

建立滿足工程質(zhì)量管理的組織和成立項目創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組。2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 項目經(jīng)理

職責(zé):組織工程創(chuàng)杯策劃,指導(dǎo)創(chuàng)杯工作的實施,對工程創(chuàng)杯工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。

3創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長: 技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé):參與工程整體創(chuàng)杯策劃,根據(jù)創(chuàng)杯總體策劃大綱,制定階段創(chuàng)杯實施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)杯工作的實施,并對階段目標(biāo)的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。

4創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 項目經(jīng)理部各相關(guān)部門經(jīng)理

職責(zé):相關(guān)創(chuàng)杯工作的具體實施、總結(jié)與匯報。

第二節(jié) 項目部職責(zé)

項目部是整個工程創(chuàng)優(yōu)活動的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；

組織項目自檢小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理任副組長，每周對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；

主動接受、配合企業(yè)和上級管理部門組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級檢查小組提出的意見，并及時按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；

對檢查組提出的問題及時進(jìn)行原因分析，并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問題的再發(fā)生；

在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動的順利進(jìn)行。

第三節(jié) 主要人員職責(zé)

項目經(jīng)理：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實到每個責(zé)任人；組織制定獎懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個項目部內(nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時糾正。

安裝經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程機(jī)電安裝的創(chuàng)優(yōu)工作，包括對各分包人的機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督。

項目副經(jīng)理：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項計劃的實現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競賽，定期組織對各作業(yè)班組施工的檢驗批、分項工程進(jìn)行檢查、評比，并將結(jié)果張榜公布，同時報項目經(jīng)理進(jìn)行獎懲；負(fù)責(zé)填寫施工日志，按施工不同階段對質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項（子分項）工程和檢驗批，并將各檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對工程施工中的難點、關(guān)鍵點實施攻關(guān)，解決問題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來提高工程質(zhì)量；定期組織對已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時進(jìn)行糾正。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：是整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗批、分項工程的專檢工作。在日常的巡檢過程中，做好重點、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對質(zhì)量通病的預(yù)防實施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會同有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗收文件資料。

施工員：組織對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過程中進(jìn)行檢查督促；及時做好工程的隱蔽驗收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時將完成的資料交資料員保存。

材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場的外委加工的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時按要求進(jìn)行試驗，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進(jìn)行試驗，保證檢驗結(jié)論為合格的材料用于工程，對未經(jīng)復(fù)試的材料掛牌標(biāo)識。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時收集，并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對不符合要求的資料及時剔出，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。

第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)過程和要求

1前期準(zhǔn)備

此階段指工程開工前后約一個月時間，項目部要做好以下幾項工作： 1.1 做好宣傳工作，使相關(guān)方配合創(chuàng)優(yōu)工作。

“魯班獎”是國內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎，“魯班獎”不僅僅是施工單位的光榮，對業(yè)主來說，也意味著項目的品質(zhì)。為此，項目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，向業(yè)主宣傳創(chuàng)優(yōu)的意義，配合我們的工作。

做好對設(shè)計方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計至關(guān)重要。要通過各種渠道向設(shè)計方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計劃，強(qiáng)化設(shè)計方人員在本項目的創(chuàng)優(yōu)意識，力爭在本工程設(shè)計中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計方案；

做好項目部參建人員的宣傳、動員工作。項目部要通過各種會議、交底的機(jī)會，向本項目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃，宣布各種激勵措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。1.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；

由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；

由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對本工程的難點、關(guān)鍵點成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計劃，并就有關(guān)的資源占用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)；

由項目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“十新”推廣應(yīng)用計劃，并報業(yè)主、設(shè)計方等批準(zhǔn)；

針對工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。1.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計劃 在施工過程中，在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“浙江省文明工地”、爭創(chuàng)國家“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程；

在本工程竣工一年后，申報浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯獎”、爭創(chuàng)國家“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程。2 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

2.1 對于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗”（驗規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

2.2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。

（1）項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實到每個職能部門及個人。

（2）項目部編制詳細(xì)的項目質(zhì)量管理計劃（工作安排），對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。

（3）加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗，并形成記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，工程項目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每季度檢查一次，項目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報驗制度。

（4）堅持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。

（5）堅持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。（6）項目部應(yīng)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅持現(xiàn)場職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識，做好現(xiàn)場標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。

（7）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“錢江杯”和“魯班獎”復(fù)查的重點之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。

（8）在工程竣工驗收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時直接反映了總承包單位的對外形象，一方面要參加各類驗收、檢查、評優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計劃與要求進(jìn)行實施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對工程質(zhì)量有較高的評價資料。3 申報資料與工程資料的收集與整理

項目部從前期工作開始即要按“錢江杯”、“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

1）申報資料（最終以當(dāng)年“錢江杯”、國家“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程評選辦法為準(zhǔn)）工程項目計劃任務(wù)書復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集；

報建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集；

工程設(shè)計合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎證書復(fù)印件1份，從設(shè)計院收集；

工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集； 總承包合同和施工合同書復(fù)印件1份；

反映工程概況并附文字說明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張；

工程竣工驗收資料1份。指工程主管單位的綜合驗收，包括設(shè)計、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動部門、檔案館等在內(nèi)的驗收，并交付使用的證明；

工程質(zhì)量驗收記錄；

評為?。ㄊ校?、部級優(yōu)質(zhì)工程或省（市）、部范圍內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份；

工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點、難點；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對工程質(zhì)量情況意見與評價等等。

有解說詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤一張）。內(nèi)容包括：工程簡介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來，編輯后播放時間控制在10分鐘左右。

成品保護(hù)計劃、要求與實施：除在施工過程中的成品保護(hù)以外，還應(yīng)包括竣工一年以上，對建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實施情況。

《錢江杯和魯班獎申報表》一式兩份； 申報資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。2）工程質(zhì)量保證資料

符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)、國家強(qiáng)制性條文的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。

產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。

材料試驗的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號、同一出廠日期編號為一個取樣單位。

設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書和復(fù)試報告。其它。

3）工程主要技術(shù)資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗記錄、工程質(zhì)量驗收記錄及開竣工報告等。

項目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤，技術(shù)管理人員在做資料時直接在微機(jī)上書寫，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門簽字蓋章后交資料員收藏；

資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；

技術(shù)人員在做好施工記錄的同時，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄，所有的驗收記錄與施工記錄相對應(yīng)。

隱蔽工程記錄按施工情況如實填寫，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時用簡圖表示；隱蔽記錄上講清楚對應(yīng)的施工圖號或設(shè)計變更號，質(zhì)檢員填寫檢驗意見時，要求詳細(xì)、明確，驗收意見填寫“合格”或整改意見，出現(xiàn)整改意見的要寫清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗收規(guī)范”等字樣。

質(zhì)量驗收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格按國家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫。

資料形成一定要與工程同步，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項。4）資料裝訂

全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊；

一類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計交底、圖紙會審，施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開工（停工、復(fù)工、交工）報告，竣工報告，材質(zhì)證明書，竣工驗收證明書，施工日記等等。

二類資料是施工過程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計變更單，委托書，施工記錄，檢驗、試驗、試壓報告，隱蔽工程驗收記錄，中間交接、驗收記錄，重大事故調(diào)查處理報告等等。

三類資料是質(zhì)量驗收資料。具體有：檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。

四類資料是管理資料。如：安全管理資料和質(zhì)量管理資料。五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全，且蓋有竣工圖章，上述資料裝訂時，每冊按200頁裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開。應(yīng)有頁碼和總目錄，每冊還應(yīng)有分目錄。4 創(chuàng)優(yōu)申報與組織

創(chuàng)“錢江杯”、“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程由集團(tuán)總部組織實施，項目部配合實施。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確?！板X江杯、爭創(chuàng)魯班獎”。為確保目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分項工程，確定質(zhì)量控制點及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃。第五節(jié) 具體針對性創(chuàng)優(yōu)措施

1）重視細(xì)部處理，創(chuàng)建精品工程

創(chuàng)優(yōu)工程對工程節(jié)點細(xì)部的要求非常嚴(yán)格。我們在施工中將對各個分部分項工程，無論是大面積質(zhì)量還是細(xì)部做法，一律從難從嚴(yán)要求，按精品工程施工。

結(jié)構(gòu)工程除了內(nèi)在質(zhì)量外，外觀質(zhì)量的關(guān)鍵是梁、柱節(jié)點的細(xì)部處理。鑒于梁柱節(jié)點的質(zhì)量問題往往都是由于在該部位模板拼裝整體性差，東湊西拼所引起的，故在拼模前，不僅要畫出整個系統(tǒng)的拼模圖，而且要根據(jù)每個不同的節(jié)點尺寸，畫出節(jié)點拼裝圖，明確做法，特別要強(qiáng)調(diào)梁、柱交接處模板一次性到位，避免空隙事后修補(bǔ)塞縫。

磚砌體施工時，隨砌隨勾縫，提高墻體感觀質(zhì)量。在墻體上安裝預(yù)埋管線，采用切割機(jī)進(jìn)行切割處理，再用專用工具鑿縫。預(yù)埋管線埋設(shè)深度距墻體表面不少于15mm，水泥砂漿補(bǔ)槽，防止墻體裂縫。

在裝修工程分項施工，如外墻干掛玻璃幕墻施工時，嚴(yán)格控制中空玻璃和鋼材質(zhì)量。重視預(yù)埋件與主體連接質(zhì)量以及鋼架立桿與主體結(jié)構(gòu)連接質(zhì)量。幕墻安裝時，著重控制中空玻璃與鋼架連接質(zhì)量及結(jié)構(gòu)膠飽滿程度。幕墻安裝后表面無污染，連接點無松動上下、左右密逢等。

施工中將屋面工程作為一個重要分部工程對待，事先對各道工序的具體做法、各種泛水節(jié)點的處理制訂詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)措施。防水卷材在女兒墻上的收頭采用鋁合金槽型壓條，上口打密封膠嵌縫。

安裝工程布線時做到橫平豎直，插座距地面的高度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)，電氣開關(guān)嚴(yán)格控制坐標(biāo)位置，給水和消防管道支架安裝符合規(guī)范和設(shè)計要求，凡所有角鋼支架端部均做成斜角，等等。

2）針對質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施制度

主要在八個分項進(jìn)行重點防范，分別是：砌體工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、門窗工程、暖衛(wèi)工程、電氣照明工程。預(yù)控措施將由工程質(zhì)量部和設(shè)計室出圖或方案在征得業(yè)主、工程師同意后實施。3）樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量

堅持樣板帶路制度，每一分部分項工程開始前先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可依照標(biāo)準(zhǔn)大面積施工。實行“樣板引路”示范制，為嚴(yán)肅工程質(zhì)量、改進(jìn)工法，爭取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵作用。4）實行操作牌上墻制、強(qiáng)化一線操作人員創(chuàng)優(yōu)參與意識

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識教育的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

1）對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

2）加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。

3）木工、泥工等作業(yè)班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時間、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

4）實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。

泥木等大工種每月進(jìn)行任務(wù)單結(jié)算時，預(yù)扣20%質(zhì)量保證金，工程完工時經(jīng)項目部累計檢查，凡全部達(dá)到目標(biāo)要求的，一次性全部返還保證金，反之則予以扣除，促使操作班組成員在每道工序操作時精心施工，遇有質(zhì)量缺陷，自覺在操作過程中進(jìn)行返工，直到達(dá)到目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。開展群眾性的全面質(zhì)量管理活動。

建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高分部分項工程的質(zhì)量。本工程將針對特、大、難、新項目進(jìn)行QC攻關(guān)活動，如成立混凝土外觀測量QC小組、地下室防滲漏QC小組等。5）加強(qiáng)工序交接檢查驗收、嚴(yán)格質(zhì)量否決制度

嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗收。符合標(biāo)準(zhǔn)并雙方簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。對不合格分項、分部及施工責(zé)任人，質(zhì)量員有直接否決權(quán)和處罰權(quán)。6）質(zhì)量跟蹤管理控制

施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行跟蹤檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，已避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。

7）依靠科技進(jìn)步、新材料促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效

努力提高工程中的技術(shù)含量，積極使用建設(shè)部推廣使用的“10項新技術(shù)”和新材料對攻克技術(shù)質(zhì)量難點、克服操作缺陷以提高工程質(zhì)量具有十分重要的作用。本工程擬采用的七項新技術(shù)，詳見科技進(jìn)步一章。8）成品保護(hù)制度

在精心施工嚴(yán)格管理的同時，安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)工作。在工程進(jìn)入裝飾后期，各工種各專業(yè)之間穿插運作，成品保護(hù)尤為重要。對已完工的重點部位采取攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)挫施，對不同裝飾材料分界線，鋁合金窗框、幕墻、燈具、配電箱、消防箱用牛皮紙、膠帶紙遮蓋。做墻面涂料時，地面、樓面用彩條布遮蓋，踢腳線上口和側(cè)面用報紙遮掩。同時各工序間要辦理交接驗收手續(xù)。并制定獎罰措施嚴(yán)格實施。9）工程技術(shù)資料管理制度

項目部設(shè)專職資料員，在施工過程中積累整理工程技術(shù)資料，特別是聲像資料的搜集、整理和加工，為創(chuàng)“錢江杯”、“魯班獎” 優(yōu)質(zhì)工程提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。公司工程管理部門隨工程進(jìn)度隨時檢查，資料務(wù)必做到真實、準(zhǔn)確反映工程實體質(zhì)量情況，努力作到施工質(zhì)量一流，技術(shù)資料翔實、可靠。

第五篇：創(chuàng)優(yōu)措施

山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院 熱力站及多功能樓工程

質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 措 施

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 中鐵三局集團(tuán)建安公司交通設(shè)計院項目部 二00六年六月二十五日 山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院熱力站及多功能樓工程

質(zhì)

量

創(chuàng)

優(yōu)

措

施

山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院熱力站及多功能樓工程，位于太原市并州南路69號，工程由山西省建筑設(shè)計研究院設(shè)計，太原育康建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院投資，中鐵三局集團(tuán)建安公司承建。本工程為改擴(kuò)建工程，在原有的二層建筑上，經(jīng)過對原有建筑的加固改造，擴(kuò)建為現(xiàn)在的五層建筑，其中一層為熱力站，二層為餐廳、廚房，三、四層為活動室，五層為大會議室?？偨ㄖ娣e為2766.45m2，其中原有建筑面積為266.45m2，新建建筑面積為2500m2，建筑高度為21.45m。擴(kuò)建部分為五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土筏板地梁基礎(chǔ)。職業(yè)健康安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)為：爭創(chuàng)山西省安全文明工地、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

隨著建筑市場競爭的日漸激烈，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是企業(yè)自身強(qiáng)化管理、提高職工隊伍素質(zhì)、塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)市場競爭能力的主要途徑。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建過程，就是以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把工地生活、衛(wèi)生、宣傳、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)、綜合治理、“愛民、便民、利民”等作為創(chuàng)建內(nèi)容。通過規(guī)范管理人員的管理行為和施工操作人員的作業(yè)行為，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的作業(yè)控制和企業(yè)的基礎(chǔ)工作，使企業(yè)通過工地這一“廣告前沿陣地”，全方位、全過程、全面地向社會展示自身形象、精神面貌、技術(shù)水準(zhǔn)和綜合實力，從而達(dá)到外美內(nèi)實、順應(yīng)市場的目的。由我單位負(fù)責(zé)施工的熱力站及多功能樓工程，自中標(biāo)之日起，便確立了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的奮斗目標(biāo)，除從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識入手外，還具體從以下幾個方面制定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施，以實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，把企業(yè)“塑精品、樹樣板、創(chuàng)名牌”的精神進(jìn)一步發(fā)揚光大。

一、質(zhì)量保證體系

1、建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，項目總工程師協(xié)助項目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對工人操作過程的質(zhì)量狀態(tài)巡回跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作工人進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格而又科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。

2、在本公司質(zhì)量方針和實施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對本項目全體員工進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識的教育，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展的高度充分認(rèn)識質(zhì)量工作的重要性，從而產(chǎn)生責(zé)任感、緊迫感，自覺從本職工作做起，形成一個“人人為企業(yè)、全員管質(zhì)量、質(zhì)量爭上游”的大好局面，推動質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高，同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，按規(guī)定獎罰。

3、強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)工作，嚴(yán)格按《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》組織施工和驗收，做到“施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，層層把關(guān)，一抓到底。搞好技術(shù)復(fù)核，做好隱蔽工程驗收和記錄，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量驗收和評定，嚴(yán)格計量，保證配合比準(zhǔn)確，按規(guī)定進(jìn)行留置試塊并及時試壓，按規(guī)定整理技術(shù)資料。

4、分項工程施工前，做好有針對性的技術(shù)交底，裝飾工程執(zhí)行“樣板引路”制度，主體工程驗收后，現(xiàn)場做出“樣板間”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收，認(rèn)定優(yōu)良后，以此為準(zhǔn)開展施工。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，項目經(jīng)理每周組織一次系統(tǒng)檢查，各級質(zhì)檢人員每天巡回檢查不少于4次，各質(zhì)量責(zé)任人對于關(guān)鍵工序?qū)嵭凶邉庸芾?，隨時檢查。

6、嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購責(zé)任制和驗收責(zé)任制，從根本上杜絕不合格材料混入現(xiàn)場。在材料使用過程中，嚴(yán)格做到“四驗”、“三把關(guān)”，即“驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量”；“材料供應(yīng)人員把關(guān)、質(zhì)量試驗人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)”。按規(guī)定對建筑材料和半成品進(jìn)行檢查和復(fù)驗，在監(jiān)理人員見證下取樣封存。對無合格準(zhǔn)用證或不合格材料，采取原樣存封、立即清出現(xiàn)場的措施，堅決禁止使用。

7、加大監(jiān)督力度，賦予質(zhì)檢員更大權(quán)力，支持質(zhì)檢員對工程質(zhì)量一票否決，一票罰款，堅決兌現(xiàn)。

8、強(qiáng)化質(zhì)量社會監(jiān)督意識，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主和社會的監(jiān)督指導(dǎo)，建立信息反饋系統(tǒng)，定期征求監(jiān)理、業(yè)主等部門意見，并及時整改。

9、執(zhí)行GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001idtOHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、工程質(zhì)量管理措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、施工驗收規(guī)范等有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件，認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)一體”，組織貫徹實施施工組織設(shè)計編制的施工方案及各項技術(shù)措施。

2、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，規(guī)范項目質(zhì)量活動，向顧客提供質(zhì)量保證，在開工前編制項目管理計劃，明確項目部的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理措施、管理人員職責(zé)權(quán)限、資源配備以及控制內(nèi)容，項目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察工程師，工程隊設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職的質(zhì)檢員。建立健全各項管理制度，建立確保工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格貫徹圖紙會審、技術(shù)交底、質(zhì)量驗收、資料歸檔，嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”的規(guī)定填寫記錄表格。

3、實施工程質(zhì)量承包，層層交底，層層把關(guān)，把質(zhì)量保證工作落實到班組及個人。施工過程中，上下工序緊密配合，下道工序應(yīng)明確上道工序的檢驗狀態(tài)標(biāo)識，確保合格的工序轉(zhuǎn)序，過程檢驗狀態(tài)用檢驗評定表、檢驗記錄、隱蔽工程檢查記錄及試驗報告進(jìn)行標(biāo)識。對關(guān)鍵部位容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取針對性措施，堅持預(yù)防為主的方針，將質(zhì)量問題消滅在施工過程中，確保工程質(zhì)量和整體效益的實現(xiàn)。為此，工地設(shè)專職質(zhì)檢員，施工中加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢，使過程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，對材料成品、半成品由專職人員進(jìn)行檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，不合格的構(gòu)件原材料堅決不用，及時做好砂漿、混凝土試塊，并做好施工過程的測試工作。

5、建立測量小組，專門負(fù)責(zé)定位放線，主體施工階段的軸線引測、樓層傳遞、復(fù)核，在整個施工過程中對建筑物及腳手架的沉降觀測。

6、成立專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，提高專業(yè)化工作程度，使工人操作更為熟練。

7、在施工中，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，并成立QC小組，攻克施工技術(shù)中的難度，防止施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。

8、認(rèn)真貫徹計量檢定制度、《計量管理程序》，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗的器具?；炷涟韬弦捎秒娮臃Q量裝置稱量原材料，確?；炷恋馁|(zhì)量。

9、推行樣板制度。先做樣板，經(jīng)檢驗達(dá)到規(guī)定要求后，方可大面積施工。

10、加強(qiáng)成品保護(hù)意識教育，制定切實可行的措施，保護(hù)好成品、半成品。

11、技術(shù)工人必須持證上崗，關(guān)鍵部位選擇優(yōu)秀技工人員負(fù)責(zé)施工，主管技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)檢查。

12、實行質(zhì)量否決權(quán)制，在勞動競賽評比中，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一票否決。

13、加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳教育，開展質(zhì)量評比活動，對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)有功人員，給予表揚和獎勵，使“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，落實到每個施工人員的行動中。

三、確?！皟?yōu)良工程”措施

1、確?；A(chǔ)、主體、裝飾、屋面、給排水與采暖、電、通風(fēng)空調(diào)等分部工程全部合格，并全部達(dá)到好的標(biāo)準(zhǔn)。

2、觀感質(zhì)量評定為好。

3、質(zhì)量保證資料齊全。

4、具體措施：

A．組建強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選公司最強(qiáng)的操作班組，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。

B．基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核制度，所有裝飾工程樣板引路，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

C．嚴(yán)把原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁使用。D．施工全過程教育施工生產(chǎn)人員注意成品保護(hù)，施工安排工序搭接及合理性至關(guān)重要，避免工序安排不合理而損壞其它部位的做法，防止污染、損壞飾面等。

E．建立二級技術(shù)責(zé)任制、三級質(zhì)量驗收制度、工程資料管理檢查制度、施工圖自審制度、質(zhì)量獎罰制度、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合制度、安全管理制度等七項管理制度，以確保工程質(zhì)量。

中鐵三局集團(tuán)建安公司交通設(shè)計院項目 二00六年六月二十五日