第一篇：財(cái)政局環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年措施措施

一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委九屆八次全會(huì)和市委五屆十四次全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞縣委、縣政府奮力推進(jìn)“四個(gè)提升”全面打造“五個(gè)”發(fā)展主題，大力倡議“四個(gè)特別”特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律）著力解決發(fā)展環(huán)境、執(zhí)行力等方面突出問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)財(cái)政增收，推進(jìn)民生改善，深化機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，樹(shù)立良好的財(cái)政機(jī)關(guān)形象。

二、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。

提高辦文、辦事、辦會(huì)效率，1.效率大提速。實(shí)行限時(shí)辦結(jié)公開(kāi)承諾。加大對(duì)重點(diǎn)工作的交辦、督辦力度，確保縣委、縣政府安排安排的工作和縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)件件有人抓、事事有回音，做到及時(shí)、高效、高質(zhì)、高量辦結(jié)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、中梗阻”現(xiàn)象，確保政令疏通。完善績(jī)效管理機(jī)制，規(guī)范績(jī)效管理方法，突出日常效能監(jiān)察績(jī)效管理，加大績(jī)效管理效果運(yùn)用力度，形成臨時(shí)有效制度機(jī)制。以“大平臺(tái)”建設(shè)為契機(jī)，不時(shí)優(yōu)化政務(wù)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范財(cái)政資金網(wǎng)上流轉(zhuǎn)順序。

牽頭股室：人事教育股、辦公室、國(guó)庫(kù)股

責(zé)任股室：各股室、中心

拓寬政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，2.政務(wù)大公開(kāi)。依照方便群眾辦事的原則。定期向社會(huì)公布有關(guān)政策及財(cái)政法規(guī)，涉及職能職責(zé)調(diào)整變化、人員變化等及時(shí)對(duì)公開(kāi)欄進(jìn)行更新，努力增強(qiáng)工作透明度，方便服務(wù)對(duì)象認(rèn)人、認(rèn)門(mén)、辦事。變主動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，方便群眾，努力建設(shè)“陽(yáng)光財(cái)政”扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，強(qiáng)化中省財(cái)政部門(mén)網(wǎng)站、市縣門(mén)戶網(wǎng)站財(cái)政信息報(bào)送，及時(shí)更新信息動(dòng)態(tài)，完善政務(wù)信息網(wǎng)上公開(kāi)規(guī)則和程序，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)布政務(wù)信息，擴(kuò)大財(cái)政知曉率，增強(qiáng)外宣實(shí)效，努力營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境。

牽頭股室：辦公室

責(zé)任股室：各股室、中心

依照創(chuàng)爭(zhēng)總體要求，3.質(zhì)量大提升。以大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)。加強(qiáng)財(cái)政隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)“三能、四懂、五會(huì)”綜合型財(cái)政干部，充分發(fā)揮服務(wù)崗位黨員的先鋒模范作用，積極開(kāi)展服務(wù)黨員示范崗、服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng)，加強(qiáng)服務(wù)窗口工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，加強(qiáng)效能問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)守誠(chéng)信，提高執(zhí)行力和公信力，杜絕以權(quán)謀私、推諉扯皮、失職瀆職現(xiàn)象發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)工作流程更簡(jiǎn)、工作效率更高、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，創(chuàng)新方式方法，落實(shí)工作舉措，著力提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，全力打造“金牌服務(wù)”

牽頭股室：人事教育股、辦公室

責(zé)任股室：各股室、中心

（二）切實(shí)履職盡責(zé).配合相關(guān)部門(mén)科學(xué)做好項(xiàng)目規(guī)劃，1.積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。緊緊掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新一輪西部大開(kāi)發(fā)、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)以及省委、省政府實(shí)施“五件大事”和我縣被列為革命老區(qū)等重大機(jī)遇。扎實(shí)開(kāi)展前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目對(duì)接，提高質(zhì)量，及時(shí)申報(bào)，努力爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)力支持，實(shí)現(xiàn)全年?duì)幦〉轿簧霞?jí)資金比前三年平均數(shù)增長(zhǎng)30%目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任股室：各股室、中心

多方收集信息資源，2．堅(jiān)持招商引資不放松。以全縣開(kāi)展“招大引強(qiáng)年”活動(dòng)為契機(jī)。實(shí)行全員招商，主動(dòng)反擊，積極宣傳，密切洽談，主動(dòng)服務(wù)，做好對(duì)引進(jìn)的企業(yè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，堅(jiān)持項(xiàng)目秘書(shū)制度，協(xié)助企業(yè)解決實(shí)際困難，推進(jìn)企業(yè)盡快建成投產(chǎn)。

牽頭股室：辦公室

責(zé)任股室：各股室、中心

加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)管理，3.規(guī)范行政收費(fèi)行為。積極配合縣物價(jià)等部門(mén)做好收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)規(guī)范的清理、審核。堅(jiān)持以票管費(fèi)，規(guī)范執(zhí)法部門(mén)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰行為，防止亂收費(fèi)和坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。

責(zé)任股室：綜合股、行政收費(fèi)中心

支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，4.切實(shí)改善民生。進(jìn)一步完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。有效落實(shí)糧食直補(bǔ)、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)平安保費(fèi)補(bǔ)貼等惠民政策，促進(jìn)農(nóng)民增收。鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制，落實(shí)好各類助學(xué)政策，推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展。實(shí)施積極的就業(yè)扶持政策，開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)，擴(kuò)型農(nóng)村養(yǎng)老平安試點(diǎn)范圍，提高農(nóng)村低保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村60歲以上低保人群全覆蓋，落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、企業(yè)退休職工補(bǔ)助政策，進(jìn)一步健全社會(huì)保證體系。完善國(guó)家基本藥物制度，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保證，確保新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療安全的財(cái)政補(bǔ)助規(guī)范提高到200元。大力推進(jìn)廉租住房、公共租賃住房建設(shè)，完善住房公積金管理制度，規(guī)范貸款發(fā)放，解決好鄉(xiāng)村低收入家庭住房問(wèn)題。

牽頭股室：預(yù)算股

責(zé)任股室：農(nóng)業(yè)股、企業(yè)金融股、社會(huì)保證股、綜合股、投資管理股、教科文股

形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的機(jī)制，5.加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督執(zhí)法。建立健全行政執(zhí)法管理工作制度。加強(qiáng)職工財(cái)政業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展財(cái)稅法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，認(rèn)真查處違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)和打擊報(bào)恩案件，切實(shí)做好財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督工作。

牽頭股室：財(cái)稅法規(guī)與財(cái)政監(jiān)督股

（三）堅(jiān)持綜合治理。

對(duì)辦公區(qū)和生活區(qū)陳腐、破損的衛(wèi)生設(shè)施和用具進(jìn)行及時(shí)的更換。繼續(xù)聘請(qǐng)專職清潔員和保潔公司負(fù)責(zé)辦公區(qū)、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生。聘請(qǐng)專職人員加強(qiáng)對(duì)水、電設(shè)備管理和維護(hù)，1.加大衛(wèi)生投入。繼續(xù)與蓬萊園林管理處簽訂《縣財(cái)政局花園管理承包合同》加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)大院園林的管護(hù)。保證我局工作生活的正常秩序，打造綠化、美化、凈化、亮化的機(jī)關(guān)環(huán)境。

牽頭股室：辦公室

切實(shí)開(kāi)展好“門(mén)前三包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，2.落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理。實(shí)行機(jī)關(guān)清潔衛(wèi)生目標(biāo)考核，定期開(kāi)展衛(wèi)生大檢查，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，組織好責(zé)任街區(qū)、衛(wèi)生死角義務(wù)大掃除，推進(jìn)環(huán)境整治工作，鞏固擴(kuò)大我局市級(jí)文明單位、省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級(jí)園林式單位優(yōu)秀效果。

牽頭股室：辦公室、人事教育股

責(zé)任股室：各股室、中心

加大宣傳引導(dǎo)，3.提升職工文明素質(zhì)。開(kāi)展提升職工素質(zhì)的主題教育和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳文明禮儀、文明創(chuàng)建等知識(shí)，全面提高職工文明水平。組織團(tuán)員干部對(duì)不文明行為勸導(dǎo)和監(jiān)督活動(dòng)，正面引導(dǎo)宣傳文明新風(fēng)。大力開(kāi)展股室（中心）衛(wèi)生評(píng)比、評(píng)選、清掃、保潔示范活動(dòng)，積極引導(dǎo)和規(guī)范職工養(yǎng)成健康文明的工作生活習(xí)慣。

牽頭股室：人事教育股

責(zé)任股室：各股室、中心

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。其他黨組成員為副組長(zhǎng)，各股室、中心負(fù)責(zé)人為成員。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，局人事教育股、辦公室同志為成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案起草、資料收集歸檔、信息反饋報(bào)送及活動(dòng)督查督辦等日常事務(wù)。同時(shí)，積極開(kāi)辟活動(dòng)專題宣傳欄，利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、橫幅、燈箱廣告等多種有效方式宣傳我局“環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”工作開(kāi)展的目的意義以及進(jìn)展、效果，及時(shí)宣傳先進(jìn)，塑造典型，努力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化責(zé)任。各責(zé)任股室（中心）要根據(jù)分解下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，確保工作取得實(shí)效。

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第二篇：創(chuàng)優(yōu)措施

化工倉(cāng)庫(kù)地塊征地拆遷安置房工程

創(chuàng)優(yōu)措施

一、工程概況

1、工程名稱：化工倉(cāng)庫(kù)地塊征地拆遷安置房工程

2、建設(shè)單位：無(wú)錫市崇安區(qū)建設(shè)管理中心

3、施工單位:江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司

4、監(jiān)理公司：江蘇賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司

5、化工倉(cāng)庫(kù)地塊征地拆遷安置房工程，由整體地下室和4幢塔樓組成?？偨ㄖ娣e92060.27平方米。其中地下室15548平方米.地上33層.地下1層；建筑總高96.2米。均為筏板基礎(chǔ)。剪力墻結(jié)構(gòu).建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí).抗震設(shè)防烈度為六度。耐火等級(jí)為二級(jí)。

本工程±0.000相當(dāng)于黃海高程3.900m，地下室完成面結(jié)構(gòu)標(biāo)高為-5.85米，其中主樓底板厚度為1.4米厚，配套用房底板厚度0.6米，大地下室底板厚度0.5米。

二、目標(biāo)管理

本工程質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”，文明施工創(chuàng)省級(jí)文明工地。

三、成立創(chuàng)優(yōu)小組

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的創(chuàng)優(yōu)工作小組，各職能部門(mén)的層層落實(shí)責(zé)任制，定期進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。項(xiàng)目部每周對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行一次大檢查，每日雷打不動(dòng)召開(kāi)例會(huì)，其內(nèi)容：各工種負(fù)責(zé)人匯報(bào)本工種的工種及存在的問(wèn)題。創(chuàng)優(yōu)小組針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，制定下周的工作計(jì)

劃，集中大家的智慧，為創(chuàng)優(yōu)工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

四、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，需復(fù)試的材料如：鋼筋、砂、水泥、石等嚴(yán)格實(shí)行見(jiàn)證取樣，檢測(cè)合格后才允許進(jìn)場(chǎng)使用。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核

施工過(guò)程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品方能創(chuàng)造建筑精品。我們強(qiáng)調(diào)“過(guò)程精品”。這就要求我們?cè)诳茖W(xué)策劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)過(guò)程控制：

1、嚴(yán)格按方案施工。對(duì)每個(gè)方案的實(shí)施都通過(guò)“方案提出---討論---編制---審核---修改---定稿---交底---實(shí)施”幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備可行的施工組織設(shè)計(jì)和方案以及操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證施工科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行，施工操作人員嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工將有力地保證創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量。

2、堅(jiān)持樣板先行制度。根據(jù)施工區(qū)域、分項(xiàng)工程不同，主要項(xiàng)目在大面積開(kāi)工前，由技術(shù)人員根據(jù)方案、措施交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，操作人員接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)后，組織樣板（工序樣板、分項(xiàng)工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板驗(yàn)收合格，達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和建設(shè)主管部門(mén)的認(rèn)可和滿意后展開(kāi)施工。樣板施工過(guò)程中，裝修材料、施工實(shí)體質(zhì)量、施工工藝等均得到確認(rèn)，就能做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3、實(shí)現(xiàn)掛牌制度、“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度，執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量程序。在施工過(guò)

程中必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底掛牌、施工部位掛牌、操作管理制度掛牌、半成品和成品掛牌等。堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循班組（分包）自檢、項(xiàng)目部（總包）復(fù)檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格工序管理。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、監(jiān)理驗(yàn)收的三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格工序管理。檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，跟蹤檢查，要邊施工邊檢查，不能等施工完畢后檢查達(dá)不到要求再返工。必須強(qiáng)調(diào)一次成活、一次成優(yōu)。

4、實(shí)行質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的治理。

定期由施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和技術(shù)質(zhì)量管理人員總結(jié)前期項(xiàng)目施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行情況，共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)采取的措施。通過(guò)會(huì)診制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合的方式徹底解決質(zhì)量疑難。

加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核對(duì)測(cè)量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁墻的模板截面尺寸、門(mén)窗洞尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水坡度等其它尺寸進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生差錯(cuò)，造成返工，加強(qiáng)對(duì)砼及砂漿配合比計(jì)量的管理，嚴(yán)格按試驗(yàn)出具的配合比通知單計(jì)量，不能隨意增減任何材料。

六、注重關(guān)鍵部位的施工、消除質(zhì)量通病

制訂消除質(zhì)量通病的措施，如怎樣防止地下室及外墻滲漏，屋面、廁所滲水等。施工中嚴(yán)格執(zhí)行方案，層層把關(guān)，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

1、砼構(gòu)件：18mm厚模板施工，接頭采用雙面粘膠帶接縫。這樣施工中不僅保證了構(gòu)件的幾何尺寸滿足規(guī)定，而且構(gòu)件的外型美觀，并且有效地控制了由于接頭不嚴(yán)造成的漏漿等質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)柱、梁、板一次澆筑，避免了接頭及二次澆筑形成結(jié)構(gòu)施工縫帶來(lái)的弊端，提高了工效和工期進(jìn)度。

2、后砌墻：填充墻多為加氣砼砌塊，施工經(jīng)驗(yàn)告訴我們，后砌墻如果施工不當(dāng)

會(huì)產(chǎn)生大量的裂縫。我們首先對(duì)拉墻筋的數(shù)量進(jìn)行復(fù)核，滿足要求后再砌，梁底的側(cè)磚至少一周后再砌。在砌筑中，為了保證砂漿有足夠的和易性，添加砂漿王，強(qiáng)調(diào)灰漿飽滿度。在粉刷前凡后砌墻與梁、柱接縫處均用鋼絲網(wǎng)加強(qiáng)，有效地控制了由于材料膨脹不同而產(chǎn)生的裂縫。

3、杜絕滲漏：在結(jié)構(gòu)施工時(shí)就要打好基礎(chǔ)，砼振搗時(shí)，強(qiáng)調(diào)振搗密實(shí)，板面達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行其他 工序的施工，避免對(duì)砼擾動(dòng)而產(chǎn)生裂縫造成滲漏。管道周圍的砼掉模明確專業(yè)人員，除保證砼的強(qiáng)度外摻加適量的膨脹劑，澆筑時(shí)先澆2/3，留1/3二次搗澆，澆筑達(dá)到一定強(qiáng)度，對(duì)管道周圍蓄水24小時(shí)試驗(yàn)，無(wú)滲漏為標(biāo)準(zhǔn)，不合格返工重做，對(duì)于廚衛(wèi)、屋面在做防水前先對(duì)砼構(gòu)件做24小時(shí)蓄水試驗(yàn)，有滲漏先進(jìn)行處理，無(wú)滲漏后再做下道工序，防水完成后再做24小時(shí)試驗(yàn)，無(wú)滲漏為標(biāo)準(zhǔn)。這樣施工杜絕了今后使用時(shí)由于滲漏而產(chǎn)生保修，影響用戶的工作和生活。

七、精心裝飾裝修

裝飾裝修階段，各分項(xiàng)工程均同時(shí)全面鋪開(kāi)，管理很容易因?yàn)槎嗑€長(zhǎng)面廣，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，解決的辦法就是抓住各分項(xiàng)施工控制要點(diǎn)，使工程質(zhì)量得到提高。

1、抹灰

抹灰的陰陽(yáng)角方正，線角順直以及平整度和垂直度等現(xiàn)在大家已經(jīng)能夠控制并達(dá)到預(yù)期效果，但是，裂縫和空鼓問(wèn)題卻是屢試不爽。實(shí)際上，問(wèn)題的關(guān)鍵不是在于基層的處理。抹灰前，集體表面的灰塵、污垢和油漬應(yīng)清除干凈；腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí)；混凝土墻表面凹凸較大的地方應(yīng)事先剔平刷凈；蜂窩、凹洼、缺棱掉角處應(yīng)填補(bǔ)密實(shí)；磚砌體結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)等不同墻體交接處基體

表面，應(yīng)先鋪釘金屬網(wǎng)，并繃緊牢固；金屬網(wǎng)與各類基層搭接寬度不應(yīng)小于100mm。對(duì)于大面積的墻面，應(yīng)進(jìn)行分格設(shè)計(jì)，并采用隱形墻?；鶎釉谀ɑ仪跋葷菜?，要澆透、澆勻；砂漿和易性、保水性差時(shí)，可摻入適量的石灰膏或外加劑。

安裝好的門(mén)窗框和預(yù)埋鐵件，應(yīng)檢查門(mén)窗框的位置是否正確，與墻連接是否牢固。連接處的縫隙應(yīng)用1：2的水泥砂漿或強(qiáng)度不低于10Mpa的細(xì)石混凝土或水泥混合砂漿（或加少量麻刀）分層嵌填密實(shí)，保證與墻體結(jié)成整體；縫隙過(guò)大時(shí)應(yīng)分層多次填嵌，砂漿不宜太稀。

2、飾面磚鋪設(shè)

（1）地面標(biāo)高控制：施工時(shí)嚴(yán)格控制防水保護(hù)層及粘結(jié)層砂漿的厚度，防止超高。

（2）防止地面泛水過(guò)小或局部倒坡：施工時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查標(biāo)高線，專業(yè)施工人員均應(yīng)按標(biāo)高線往下返。地面施工時(shí)應(yīng)先沖好筋，以保證坡向正確。

（3）挑選瓷磚：應(yīng)作為一道主要工序，色澤不同的瓷磚應(yīng)分別堆放。挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質(zhì)和質(zhì)地軟薄等缺陷的瓷磚，防止飾面脫皮現(xiàn)象；挑選出的面磚粘貼前提前一天放到水中浸泡2小時(shí)以上，陰干至“外干內(nèi)濕”待用，可防止粘貼砂漿早期脫水，失去粘結(jié)作用，杜絕飾面磚因吸水問(wèn)題引起脫落。（4）衛(wèi)生間做完防水后進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，合格后鋪設(shè)保護(hù)層，地磚鋪設(shè)后再進(jìn)行二次試水。

（5）飾面磚特別是外墻面磚，施工前應(yīng)根據(jù)飾面磚鋪貼的模數(shù)，結(jié)合主體粉刷后的大角、細(xì)部節(jié)點(diǎn)尺寸，進(jìn)行排磚的二次深化設(shè)計(jì)，并在樣板試鋪合格后展開(kāi)大面積施工。對(duì)于大角、窗周圍面磚應(yīng)進(jìn)行割邊、磨角后對(duì)角鑲貼，陰角則

按大面壓小面的原則處理，達(dá)到美觀適用的效果。勾縫采用二遍填塞，三遍壓實(shí)方法，原漿勾縫壓光，水平縫做成凹型，增強(qiáng)面磚層變形能力。

廚衛(wèi)間墻磚鋪設(shè)特別應(yīng)注意節(jié)點(diǎn)部位的做法：貼磚時(shí)要墻磚壓地磚；陽(yáng)角處兩塊面磚對(duì)接棱邊切割成45度再進(jìn)行拼貼：陰角處貼磚原則為站在門(mén)口看不到接縫，順門(mén)一面墻的瓷磚壓住正對(duì)門(mén)一面墻的瓷磚。墻面開(kāi)關(guān)插座的線盒必須居四塊瓷磚十字線中，磚的排法必須經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)后放線施工，非整磚放到邊角處，且尺寸不能小于磚寬的1/3，盡量做到美輪美奐的裝飾效果，準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。

（6）地面磚施工時(shí)，應(yīng)按排磚設(shè)計(jì)方案施工，做到墻地通縫；勾縫應(yīng)抽壓成凹縫，并使勾縫達(dá)到光滑潔凈，不留余灰、深淺一致的裝飾效果；對(duì)于地面“三根”，重點(diǎn)控制鋪貼不平、根部不齊、縫隙過(guò)大、勾縫粗糙、碎磚拼對(duì)切縫不吻合等質(zhì)量缺陷，管道在出地面的根部做一塊10×10cm、四角套圓的整磚套住；地漏應(yīng)設(shè)置在四周四塊地磚的正對(duì)角，確保鋪貼效果美觀精致。

3、涂飾工程

為使涂飾均勻、粘結(jié)牢固、不出現(xiàn)漏涂、透底、起皮和掉粉等現(xiàn)象，首先就要重視作業(yè)的條件和基層及情況?；鶎颖仨毟稍铮瑵衤什淮笥?%；混凝土或抹灰層基層已涂刷抗堿封閉底漆；基層膩?zhàn)悠秸?jiān)實(shí)、牢固、無(wú)粉化、起皮和裂縫、門(mén)窗玻璃安裝完畢，濕作業(yè)的地面施工完畢，管道試壓完成；做好樣板間并檢驗(yàn)達(dá)到精品的要求；與門(mén)窗框、吊頂?shù)扰c其交接的部位已 粘貼美紋紙膠帶做好成品防護(hù)。

涂刷第一遍乳膠漆時(shí)，涂刷順序應(yīng)自左向右。如使用的是新排筆，應(yīng)注意將活動(dòng)的筆毛理掉。乳膠漆涂料使用前應(yīng)攪拌均勻，根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況，可加10%水稀釋，以防頭遍涂料涂飾不開(kāi)。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?，待?fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈赏负?，?號(hào)砂紙磨光，并清掃干凈。

第二遍乳膠漆操作要求同第一遍乳膠漆涂料，涂刷前要充分?jǐn)嚢瑁绮缓艹?，不宜加水或盡量不加水，以防露底。漆膜干燥后，用細(xì)砂紙將表面小疙瘩和排筆毛打磨掉，磨光后用布擦干凈。

第三遍乳膠漆操作要求同第二遍乳膠漆涂料。由于乳膠漆膜干燥較快，應(yīng)連續(xù)迅速操作，涂刷時(shí)從左端開(kāi)始，逐漸涂刷向另一端，一定要注意后一排緊接前一排筆，避免出現(xiàn)接頭明顯而在另行處理。

4、門(mén)窗工程

門(mén)窗安裝前，按設(shè)計(jì)彈好門(mén)中線和+50cm水平線，校正門(mén)洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如有問(wèn)題應(yīng)提前剔鑿處理。工種之間必須辦理交接手續(xù)。安裝前應(yīng)檢查門(mén)兩側(cè)、連接鐵腳位置與墻體預(yù)留孔洞位置是否吻合；預(yù)留孔洞內(nèi)的雜物是否清理干凈；成品門(mén)窗的外觀質(zhì)量和表面的平整度，如發(fā)現(xiàn)有翹曲不平、嚴(yán)重超標(biāo)、嚴(yán)重?fù)p傷、外觀色差大等缺陷時(shí)，不得安裝。

門(mén)窗關(guān)閉后，門(mén)縫應(yīng)均勻平整，開(kāi)啟自由輕便，不得有進(jìn)緊、過(guò)松和反彈現(xiàn)象。

木門(mén)窗框需鑲貼臉時(shí)，門(mén)窗框應(yīng)凸出墻面，凸出的厚度應(yīng)等于抹灰層或裝飾面層的厚度。

對(duì)門(mén)窗五金配件的安裝應(yīng)抓住施工要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制：合頁(yè)距門(mén)窗扇上下端宜取立梃高度的1/10，并應(yīng)避開(kāi)上、下冒頭；五金配件安裝應(yīng)用木螺釘固定。硬木應(yīng)鉆2/3深度的孔，孔徑應(yīng)略小于木螺釘直徑；旋緊后的木螺釘十字應(yīng)保持橫平豎直、方向一致；門(mén)鎖不宜安裝在冒頭與力梃的結(jié)合處；窗拉手距地面宜

為1.5~1.6m，門(mén)拉手距地面宜為0.9~1.05m。

為了防止門(mén)框與墻面交接處開(kāi)裂，在門(mén)與墻之間嵌入0.5cm寬的凹形塑料條，與墻面向平，既美觀又防裂。

5、樓地面工程

為防止大面積水泥地面開(kāi)裂、空鼓，應(yīng)嚴(yán)格控制基層清理、結(jié)合層、面層的施工及養(yǎng)護(hù)。具體操作要點(diǎn)如下：1）找標(biāo)高、彈面層水平線：根據(jù)墻面上已有的+50cm水平標(biāo)高線，量測(cè)出地面面層的水平線，彈在四周墻上，并要與房間以外的樓道、樓梯平臺(tái)、踏步的標(biāo)高相呼應(yīng)，貫通一致。2）基層處理：先將灰塵清掃干凈，然后將粘在基層上的漿皮鏟除掉，用堿將油污刷掉，最后用清水清掃干凈。3）灑水濕潤(rùn)：在做面層之前一天對(duì)基層表面進(jìn)行灑水濕潤(rùn)。4）抹灰餅：根據(jù)已彈出的面層水平標(biāo)高線。橫豎拉線，用與素混凝土相同配合比的拌合料抹灰餅，橫豎間距1.5m，灰餅上標(biāo)高就是面層標(biāo)高。5）抹標(biāo)筋：面積較大的房間為保證房間地面平整度，還要做標(biāo)筋（或叫沖筋），以做好的灰餅為標(biāo)準(zhǔn)抹條形標(biāo)筋，用刮尺刮平，作為澆筑混凝土面層厚度的標(biāo)準(zhǔn)。6）刷素水泥漿結(jié)合層在鋪設(shè)混凝土面層以前，在已濕潤(rùn)的基層上刷一道1：0.4~0.5（水泥：水）的水泥漿，不要刷的面積過(guò)大，要隨刷隨鋪素混凝土，避免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)水泥漿風(fēng)干導(dǎo)致面層空鼓。7）面層素混凝土鋪設(shè)時(shí)，將攪拌好的素混凝土鋪抹到地面基層上。（水泥漿結(jié)合層要隨刷隨鋪），緊接著用刮杠順著標(biāo)筋刮平，然后用滾筒往返、縱橫滾壓，如有凹處用同配合比混凝土填平，直到面層出現(xiàn)泌水現(xiàn)象，撒一層干拌水泥漿（1：1=水泥：砂）拌合料，要撒勻（砂要過(guò)3mm篩），再用2m長(zhǎng)刮杠刮平（操作時(shí)均要從房間內(nèi)往外退著走）。8）面層壓光完工后24h后（有條件時(shí)可覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)）鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持

濕潤(rùn)；也可用石灰等將門(mén)洞處和地面四周做攔水梗，澆筑24h后，注入3~5cm水浸泡養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間以14d以上為宜（房間應(yīng)封閉養(yǎng)護(hù)期禁止進(jìn)入）。9）分格縫設(shè)置：由于樓層面積大，水泥砂漿找平施工必須設(shè)分格縫，每6×6m一道，不宜超過(guò)50㎡。分格縫應(yīng)做到縫邊光直、縫隙清晰、風(fēng)內(nèi)光滑順直；10）成品保護(hù)：這是非常重要但又常常很容易被忽視的問(wèn)題。在地面施工完畢后一星期內(nèi)嚴(yán)禁上人作業(yè)，以防引起破壞，導(dǎo)致前功盡棄。

6、屋面的施工

屋面的作法應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。在剛、柔性防水層上根據(jù)混凝土收縮特性，通過(guò)計(jì)算確定分格尺寸；剛性防水層內(nèi)的鋼筋網(wǎng)必須在分格縫處切斷，使剛性防水層與面層有組織的伸縮，防止因溫度變化產(chǎn)生裂縫；分格縫中，下半部分嵌填2cm砂，上部嵌入低于面層2mm厚密封膠，保證分格縫上下通縫，使屋面按設(shè)計(jì)有組織變形。

對(duì)屋面節(jié)點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)處理，所有分格縫橫豎向拉通線控制平直度；屋面返水檐滴水線通長(zhǎng)拉線施工；屋面線條的滴水線應(yīng)做成鷹嘴形；所有突出屋面部分根部均應(yīng)做成圓?。煌怀鰺o(wú)眠的設(shè)施應(yīng)做規(guī)則的四面排水；在剛?cè)嵝苑浪畬又g設(shè)置石灰漿或細(xì)沙隔離層，通氣帽處將卷材卷起，封口封嚴(yán)，用鐵箍卡緊，防止進(jìn)水。對(duì)女兒墻根部與屋面交界處的分割縫寬度應(yīng)保證3cm；屋面防水卷材施工完畢后應(yīng)進(jìn)行蓄水檢查，無(wú)滲漏后進(jìn)行下道工序施工；整個(gè)屋面工程完工后再次蓄水或淋水檢查。

7、其他部分分項(xiàng)工程的施工

室外挑檐滴水線與室內(nèi)樓梯間滴水線建議采用10mm厚鋁合金條鑲嵌后抹灰，美觀適用。

花崗巖地面及樓梯踏步，內(nèi)墻花崗巖的施工，應(yīng)從材料這個(gè)根源著手，嚴(yán)格選料；施工中由有經(jīng)驗(yàn)、高技能的班組精心排活，有了樣板引路后嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工，使成品的色彩一致，橫平豎直，表面平整度及雙向誤差均達(dá)到精細(xì)美觀。

8、機(jī)電安裝工程質(zhì)量控制

水電安裝工程的觀感質(zhì)量將直接影響到整個(gè)建筑物的裝飾效果，因此，在施工前必須按照設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的施工方案，對(duì)復(fù)雜的施工難點(diǎn)，關(guān)鍵部位畫(huà)出節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖，說(shuō)明工藝過(guò)程、操作方法。

精裝修施工前，機(jī)電設(shè)備先期安裝、調(diào)試完畢，各種機(jī)電管線作業(yè)與裝修作業(yè)在施工過(guò)程中根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路進(jìn)行有效控制，裝修為機(jī)電系統(tǒng)工程提供施工條件；機(jī)電各專業(yè)保證裝修分項(xiàng)工程順利實(shí)施，利用計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，并輔以專題協(xié)調(diào)例會(huì)，以保證裝修與機(jī)電有序協(xié)調(diào)。

安裝完畢后的暖通工程應(yīng)保持管道順直，坡度準(zhǔn)確，焊條美觀，支架牢固統(tǒng)一、整齊；衛(wèi)生潔具安裝牢固，與墻地面接口平滑圓潤(rùn)，細(xì)部處理精細(xì)，使用功能良好；電氣工程線管均應(yīng)垂直進(jìn)箱；開(kāi)關(guān)、插座與地面和門(mén)框的距離應(yīng)保持一致；設(shè)備間整齊劃一，電梯導(dǎo)軌安裝牢固、位置正確、橫豎端正。

八、新材料、新工藝的運(yùn)用

在確保工程質(zhì)量、充分尊重設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)攪拌站的砼采用“三摻”技術(shù)。尤其是基礎(chǔ)工程施工中，砼中摻入粉煤灰，減水劑及磅送劑以降低砼水化熱，縮小構(gòu)件的內(nèi)外溫差，防止產(chǎn)生裂縫。框架柱豎向鋼筋電渣壓力焊連接工藝生產(chǎn)效率高，操作簡(jiǎn)便，明顯節(jié)約鋼材。使用加氣砼新型墻體材料，減輕自重，節(jié)約土地資源，縮小墻厚，增加房屋使用面積。屋面防水使用1.5厚PET

防水卷材，穩(wěn)定性能好，延長(zhǎng)屋面的防水年限。砼水平、垂直使用磅送技術(shù)，大大節(jié)約勞動(dòng)力，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)文明施工、場(chǎng)容整潔、標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力的保證。在施工過(guò)程中施工計(jì)算機(jī)對(duì)工種進(jìn)度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力、工程質(zhì)量、工程資料及資源進(jìn)行輔助控制，讓計(jì)算機(jī)參與管理。

九、安全第一，文明施工

堅(jiān)持以人為本，安全第一的思想。每周進(jìn)行安全檢查，每月開(kāi)展一次專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)大型機(jī)械、臨時(shí)用電、腳手架四口五臨邊的防護(hù)作為安全檢查的重中之重。使工程施工始終處于安全、文明祥和的氛圍中。

十、加強(qiáng)成品保護(hù)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤服務(wù)

先施工屋面、外墻、再施工室內(nèi)墻面、最后樓地面。外墻施工特別加強(qiáng)對(duì)外墻窗框、扇的保護(hù)。首先窗框全部用專用包裝材料進(jìn)行包裝，下檻用“︹”木框覆蓋，并嚴(yán)禁硬物碰撞窗框、扇，外墻完成后再揭開(kāi)包裝材料。陰陽(yáng)角用成品塑料線角。粉刷完成后，嚴(yán)禁推車進(jìn)入室內(nèi)，以免碰壞陽(yáng)角；地磚面層，在操作時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)金屬梯直接接觸地表面，避免劃痕，影響美觀。

以人為本，業(yè)主利益至上。質(zhì)量跟蹤服務(wù)無(wú)期限是我們的宗旨。工程竣工后，到現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)跟用戶聯(lián)系，有問(wèn)題及時(shí)解決，免除用戶的后顧之憂。

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，施工單位責(zé)無(wú)旁貸，但離不開(kāi)監(jiān)理、業(yè)主及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家的技術(shù)指導(dǎo)。因此我們將定期請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，向社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。

江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司

化工倉(cāng)庫(kù)安置房項(xiàng)目部

2010年11月

第三篇：創(chuàng)優(yōu)措施

創(chuàng)杯措施

本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為確保工程一次性驗(yàn)收合格，確保 “錢(qián)江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”，一旦中標(biāo)本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程，將與其它各分包積極配合創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”計(jì)劃，我公司將在人、材、物上充分配備，精心組織、精心施工。

第一節(jié) 建立項(xiàng)目創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)

1建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組

建立滿足工程質(zhì)量管理的組織和成立項(xiàng)目創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組。2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng): 項(xiàng)目經(jīng)理

職責(zé):組織工程創(chuàng)杯策劃,指導(dǎo)創(chuàng)杯工作的實(shí)施,對(duì)工程創(chuàng)杯工作進(jìn)行安排、檢查和總結(jié)。

3創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng): 技術(shù)負(fù)責(zé)人

職責(zé):參與工程整體創(chuàng)杯策劃,根據(jù)創(chuàng)杯總體策劃大綱,制定階段創(chuàng)杯實(shí)施目標(biāo),并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行創(chuàng)杯工作的實(shí)施,并對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。

4創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)小組成員: 項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理

職責(zé):相關(guān)創(chuàng)杯工作的具體實(shí)施、總結(jié)與匯報(bào)。

第二節(jié) 項(xiàng)目部職責(zé)

項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；

組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量經(jīng)理任副組長(zhǎng)，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生；

在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

第三節(jié) 主要人員職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的第一責(zé)任人，按本辦法將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解，建立各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制，具體落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人；組織制定獎(jiǎng)懲制度和考核措施，并定期進(jìn)行考核。在整個(gè)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部形成良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)有不利于創(chuàng)優(yōu)的因素及時(shí)糾正。

安裝經(jīng)理：負(fù)責(zé)本工程機(jī)電安裝的創(chuàng)優(yōu)工作，包括對(duì)各分包人的機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量監(jiān)督。

項(xiàng)目副經(jīng)理：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的直接責(zé)任人，有效合理地調(diào)配資源，保證各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；組織創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，定期組織對(duì)各作業(yè)班組施工的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查、評(píng)比，并將結(jié)果張榜公布，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)填寫(xiě)施工日志，按施工不同階段對(duì)質(zhì)量有特色的部分進(jìn)行拍照和攝像，并將有關(guān)素材交資料員妥善保存。

技術(shù)負(fù)責(zé)人：是整個(gè)創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，組織制定施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量通病預(yù)防措施，編制工程創(chuàng)優(yōu)的詳細(xì)質(zhì)量保證措施和安全保證措施，根據(jù)工程特點(diǎn)劃分單位工程、分部（子分部）工程、分項(xiàng)（子分項(xiàng)）工程和檢驗(yàn)批，并將各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底；組織成立QC小組，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施攻關(guān)，解決問(wèn)題，保證創(chuàng)優(yōu)；組織全體工程技術(shù)人員在工程中積極推廣使用“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”，提高工程的科技含量，用科技來(lái)提高工程質(zhì)量；定期組織對(duì)已形成的工程資料進(jìn)行檢查、分析、講評(píng)，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行糾正。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)工作的重要責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的專檢工作。在日常的巡檢過(guò)程中，做好重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，并對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防實(shí)施監(jiān)督；在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，收集積累質(zhì)量抽檢、送檢及驗(yàn)收文件資料。

施工員：組織對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行施工，并在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查督促；及時(shí)做好工程的隱蔽驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)復(fù)核記錄、圖紙變更記錄，并及時(shí)將完成的資料交資料員保存。

材料負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)保證全部進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備皆為合格品（包括業(yè)主提供的材料），并及時(shí)收集材料設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)等資料原件，分類交資料員保存；進(jìn)場(chǎng)的外委加工的材料、半成品，若有要求進(jìn)行復(fù)試的，按時(shí)按要求進(jìn)行試驗(yàn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣并送至具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)論為合格的材料用于工程，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的材料掛牌標(biāo)識(shí)。資料員：負(fù)責(zé)將相關(guān)的工程資料及時(shí)收集，并按照規(guī)范要求進(jìn)行整理、匯總；認(rèn)真對(duì)照規(guī)范及相關(guān)文件要求，對(duì)不符合要求的資料及時(shí)剔出，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人處理。

第四節(jié) 創(chuàng)優(yōu)過(guò)程和要求

1前期準(zhǔn)備

此階段指工程開(kāi)工前后約一個(gè)月時(shí)間，項(xiàng)目部要做好以下幾項(xiàng)工作： 1.1 做好宣傳工作，使相關(guān)方配合創(chuàng)優(yōu)工作。

“魯班獎(jiǎng)”是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)，“魯班獎(jiǎng)”不僅僅是施工單位的光榮，對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，也意味著項(xiàng)目的品質(zhì)。為此，項(xiàng)目部成員應(yīng)在任何可能的情況下，向業(yè)主宣傳創(chuàng)優(yōu)的意義，配合我們的工作。

做好對(duì)設(shè)計(jì)方的宣傳工作。工程最后能否創(chuàng)優(yōu)，設(shè)計(jì)至關(guān)重要。要通過(guò)各種渠道向設(shè)計(jì)方明確本工程的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)計(jì)方人員在本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，力爭(zhēng)在本工程設(shè)計(jì)中用最合理、最先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案；

做好項(xiàng)目部參建人員的宣傳、動(dòng)員工作。項(xiàng)目部要通過(guò)各種會(huì)議、交底的機(jī)會(huì)，向本項(xiàng)目部全體參建人員明確本工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，宣布各種激勵(lì)措施，激發(fā)參建員工的積極性和創(chuàng)造力。1.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作

由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和施工圖集；

由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織全部技術(shù)管理人員、班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，掌握各工序質(zhì)量控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制各種施工文件；

由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)人員和工人技師等針對(duì)本工程的難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組，編制攻關(guān)計(jì)劃，并就有關(guān)的資源占用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；

由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)真研究施工圖紙和施工方案，編制“十新”推廣應(yīng)用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方等批準(zhǔn)；

針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有關(guān)技術(shù)人員編制相應(yīng)的預(yù)防措施，并就措施中的資源利用計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。1.3 制定工程創(chuàng)優(yōu)總體計(jì)劃 在施工過(guò)程中，在當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)“浙江省文明工地”、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程；

在本工程竣工一年后，申報(bào)浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢(qián)江杯獎(jiǎng)”、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程。2 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

2.1 對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

2.2 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。

（1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。

（2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。

（3）加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。

（4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。

（5）堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。（6）項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。

（7）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“錢(qián)江杯”和“魯班獎(jiǎng)”復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。

（8）在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位（用戶）自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成用戶（業(yè)主）對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。3 申報(bào)資料與工程資料的收集與整理

項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按“錢(qián)江杯”、“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

1）申報(bào)資料（最終以當(dāng)年“錢(qián)江杯”、國(guó)家“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法為準(zhǔn)）工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)復(fù)印件1份。該文件是設(shè)計(jì)的依據(jù)，也是工程批建的依據(jù)，可以從業(yè)主處收集；

報(bào)建批準(zhǔn)文件1份。包括有關(guān)建筑面積、結(jié)構(gòu)變更的報(bào)批件、復(fù)印件，從業(yè)主處收集；

工程設(shè)計(jì)合理、先進(jìn)的證明文件（原件）或獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1份，從設(shè)計(jì)院收集；

工程主要的平面圖、立面圖、剖面圖各1份，從業(yè)主處收集； 總承包合同和施工合同書(shū)復(fù)印件1份；

反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照和反轉(zhuǎn)片20張；

工程竣工驗(yàn)收資料1份。指工程主管單位的綜合驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和有關(guān)各部門(mén)如消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、規(guī)劃、勞動(dòng)部門(mén)、檔案館等在內(nèi)的驗(yàn)收，并交付使用的證明；

工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

評(píng)為省（市）、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程或?。ㄊ校⒉糠秶鷥?nèi)質(zhì)量最優(yōu)工程的證件復(fù)印件1份；

工程概況和施工質(zhì)量情況的文字資料一式兩份。是指包括工程的概況、特點(diǎn)、難點(diǎn)；施工達(dá)到的水平、精度、有什么樣的“絕活”；施工中的主要技術(shù)措施；解決什么難題、有何創(chuàng)新；用戶對(duì)工程質(zhì)量情況意見(jiàn)與評(píng)價(jià)等等。

有解說(shuō)詞的工程聲像資料一份（或多媒體光盤(pán)一張）。內(nèi)容包括：工程簡(jiǎn)介、工程各主要部分的質(zhì)量狀況，并結(jié)合工程特點(diǎn)，把主要施工方法和技術(shù)措施、質(zhì)量措施、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等從而保證工程質(zhì)量的效果反映出來(lái)，編輯后播放時(shí)間控制在10分鐘左右。

成品保護(hù)計(jì)劃、要求與實(shí)施：除在施工過(guò)程中的成品保護(hù)以外，還應(yīng)包括竣工一年以上，對(duì)建筑產(chǎn)品使用要求和回訪實(shí)施情況。

《錢(qián)江杯和魯班獎(jiǎng)申報(bào)表》一式兩份； 申報(bào)資料總目錄，并注明各種資料的份數(shù)。2）工程質(zhì)量保證資料

符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家強(qiáng)制性條文的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。

產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。

材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。

設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。其它。

3）工程主要技術(shù)資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。

項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán)，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě)，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏；

資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；

技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。

隱蔽工程記錄按施工情況如實(shí)填寫(xiě)，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫(xiě)檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)“合格”或整改意見(jiàn)，出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫(xiě)清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。

質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫(xiě)。

資料形成一定要與工程同步，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。4）資料裝訂

全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；

一類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開(kāi)工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書(shū)，竣工驗(yàn)收證明書(shū)，施工日記等等。

二類資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書(shū)，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。

三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。

四類資料是管理資料。如：安全管理資料和質(zhì)量管理資料。五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全，且蓋有竣工圖章，上述資料裝訂時(shí)，每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開(kāi)。應(yīng)有頁(yè)碼和總目錄，每?jī)?cè)還應(yīng)有分目錄。4 創(chuàng)優(yōu)申報(bào)與組織

創(chuàng)“錢(qián)江杯”、“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程由集團(tuán)總部組織實(shí)施，項(xiàng)目部配合實(shí)施。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確?！板X(qián)江杯、爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本工程所包括的分部分項(xiàng)工程，確定質(zhì)量控制點(diǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計(jì)劃。第五節(jié) 具體針對(duì)性創(chuàng)優(yōu)措施

1）重視細(xì)部處理，創(chuàng)建精品工程

創(chuàng)優(yōu)工程對(duì)工程節(jié)點(diǎn)細(xì)部的要求非常嚴(yán)格。我們?cè)谑┕ぶ袑?duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程，無(wú)論是大面積質(zhì)量還是細(xì)部做法，一律從難從嚴(yán)要求，按精品工程施工。

結(jié)構(gòu)工程除了內(nèi)在質(zhì)量外，外觀質(zhì)量的關(guān)鍵是梁、柱節(jié)點(diǎn)的細(xì)部處理。鑒于梁柱節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量問(wèn)題往往都是由于在該部位模板拼裝整體性差，東湊西拼所引起的，故在拼模前，不僅要畫(huà)出整個(gè)系統(tǒng)的拼模圖，而且要根據(jù)每個(gè)不同的節(jié)點(diǎn)尺寸，畫(huà)出節(jié)點(diǎn)拼裝圖，明確做法，特別要強(qiáng)調(diào)梁、柱交接處模板一次性到位，避免空隙事后修補(bǔ)塞縫。

磚砌體施工時(shí)，隨砌隨勾縫，提高墻體感觀質(zhì)量。在墻體上安裝預(yù)埋管線，采用切割機(jī)進(jìn)行切割處理，再用專用工具鑿縫。預(yù)埋管線埋設(shè)深度距墻體表面不少于15mm，水泥砂漿補(bǔ)槽，防止墻體裂縫。

在裝修工程分項(xiàng)施工，如外墻干掛玻璃幕墻施工時(shí)，嚴(yán)格控制中空玻璃和鋼材質(zhì)量。重視預(yù)埋件與主體連接質(zhì)量以及鋼架立桿與主體結(jié)構(gòu)連接質(zhì)量。幕墻安裝時(shí)，著重控制中空玻璃與鋼架連接質(zhì)量及結(jié)構(gòu)膠飽滿程度。幕墻安裝后表面無(wú)污染，連接點(diǎn)無(wú)松動(dòng)上下、左右密逢等。

施工中將屋面工程作為一個(gè)重要分部工程對(duì)待，事先對(duì)各道工序的具體做法、各種泛水節(jié)點(diǎn)的處理制訂詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)措施。防水卷材在女兒墻上的收頭采用鋁合金槽型壓條，上口打密封膠嵌縫。

安裝工程布線時(shí)做到橫平豎直，插座距地面的高度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)，電氣開(kāi)關(guān)嚴(yán)格控制坐標(biāo)位置，給水和消防管道支架安裝符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，凡所有角鋼支架端部均做成斜角，等等。

2）針對(duì)質(zhì)量通病制訂預(yù)防措施制度

主要在八個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)防范，分別是：砌體工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、防水工程、門(mén)窗工程、暖衛(wèi)工程、電氣照明工程。預(yù)控措施將由工程質(zhì)量部和設(shè)計(jì)室出圖或方案在征得業(yè)主、工程師同意后實(shí)施。3）樣板引路，強(qiáng)化質(zhì)量

堅(jiān)持樣板帶路制度，每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可依照標(biāo)準(zhǔn)大面積施工。實(shí)行“樣板引路”示范制，為嚴(yán)肅工程質(zhì)量、改進(jìn)工法，爭(zhēng)取一次成優(yōu)，起到了關(guān)鍵作用。4）實(shí)行操作牌上墻制、強(qiáng)化一線操作人員創(chuàng)優(yōu)參與意識(shí)

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。

1）對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

2）加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。

3）木工、泥工等作業(yè)班組在施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、操作時(shí)間、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。

4）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度。

泥木等大工種每月進(jìn)行任務(wù)單結(jié)算時(shí)，預(yù)扣20%質(zhì)量保證金，工程完工時(shí)經(jīng)項(xiàng)目部累計(jì)檢查，凡全部達(dá)到目標(biāo)要求的，一次性全部返還保證金，反之則予以扣除，促使操作班組成員在每道工序操作時(shí)精心施工，遇有質(zhì)量缺陷，自覺(jué)在操作過(guò)程中進(jìn)行返工，直到達(dá)到目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展群眾性的全面質(zhì)量管理活動(dòng)。

建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量。本工程將針對(duì)特、大、難、新項(xiàng)目進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)，如成立混凝土外觀測(cè)量QC小組、地下室防滲漏QC小組等。5）加強(qiáng)工序交接檢查驗(yàn)收、嚴(yán)格質(zhì)量否決制度

嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。符合標(biāo)準(zhǔn)并雙方簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部及施工責(zé)任人，質(zhì)量員有直接否決權(quán)和處罰權(quán)。6）質(zhì)量跟蹤管理控制

施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，已避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。

7）依靠科技進(jìn)步、新材料促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高效

努力提高工程中的技術(shù)含量，積極使用建設(shè)部推廣使用的“10項(xiàng)新技術(shù)”和新材料對(duì)攻克技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn)、克服操作缺陷以提高工程質(zhì)量具有十分重要的作用。本工程擬采用的七項(xiàng)新技術(shù)，詳見(jiàn)科技進(jìn)步一章。8）成品保護(hù)制度

在精心施工嚴(yán)格管理的同時(shí)，安排專人加強(qiáng)成品保護(hù)工作。在工程進(jìn)入裝飾后期，各工種各專業(yè)之間穿插運(yùn)作，成品保護(hù)尤為重要。對(duì)已完工的重點(diǎn)部位采取攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)挫施，對(duì)不同裝飾材料分界線，鋁合金窗框、幕墻、燈具、配電箱、消防箱用牛皮紙、膠帶紙遮蓋。做墻面涂料時(shí)，地面、樓面用彩條布遮蓋，踢腳線上口和側(cè)面用報(bào)紙遮掩。同時(shí)各工序間要辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。并制定獎(jiǎng)罰措施嚴(yán)格實(shí)施。9）工程技術(shù)資料管理制度

項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，在施工過(guò)程中積累整理工程技術(shù)資料，特別是聲像資料的搜集、整理和加工，為創(chuàng)“錢(qián)江杯”、“魯班獎(jiǎng)” 優(yōu)質(zhì)工程提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。公司工程管理部門(mén)隨工程進(jìn)度隨時(shí)檢查，資料務(wù)必做到真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程實(shí)體質(zhì)量情況，努力作到施工質(zhì)量一流，技術(shù)資料翔實(shí)、可靠。

第四篇：創(chuàng)優(yōu)措施

山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院 熱力站及多功能樓工程

質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu) 措 施

編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 中鐵三局集團(tuán)建安公司交通設(shè)計(jì)院項(xiàng)目部 二00六年六月二十五日 山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院熱力站及多功能樓工程

質(zhì)

量

創(chuàng)

優(yōu)

措

施

山西省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院熱力站及多功能樓工程，位于太原市并州南路69號(hào)，工程由山西省建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，太原育康建設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)理，省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院投資，中鐵三局集團(tuán)建安公司承建。本工程為改擴(kuò)建工程，在原有的二層建筑上，經(jīng)過(guò)對(duì)原有建筑的加固改造，擴(kuò)建為現(xiàn)在的五層建筑，其中一層為熱力站，二層為餐廳、廚房，三、四層為活動(dòng)室，五層為大會(huì)議室。總建筑面積為2766.45m2，其中原有建筑面積為266.45m2，新建建筑面積為2500m2，建筑高度為21.45m。擴(kuò)建部分為五層現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土筏板地梁基礎(chǔ)。職業(yè)健康安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)為：爭(zhēng)創(chuàng)山西省安全文明工地、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸激烈，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，是企業(yè)自身強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、塑造企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要途徑。優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建過(guò)程，就是以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把工地生活、衛(wèi)生、宣傳、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)、綜合治理、“愛(ài)民、便民、利民”等作為創(chuàng)建內(nèi)容。通過(guò)規(guī)范管理人員的管理行為和施工操作人員的作業(yè)行為，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)控制和企業(yè)的基礎(chǔ)工作，使企業(yè)通過(guò)工地這一“廣告前沿陣地”，全方位、全過(guò)程、全面地向社會(huì)展示自身形象、精神面貌、技術(shù)水準(zhǔn)和綜合實(shí)力，從而達(dá)到外美內(nèi)實(shí)、順應(yīng)市場(chǎng)的目的。由我單位負(fù)責(zé)施工的熱力站及多功能樓工程，自中標(biāo)之日起，便確立了創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的奮斗目標(biāo)，除從統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)入手外，還具體從以下幾個(gè)方面制定了相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)措施，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把企業(yè)“塑精品、樹(shù)樣板、創(chuàng)名牌”的精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

一、質(zhì)量保證體系

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理，各專業(yè)工程師和質(zhì)檢員對(duì)工人操作過(guò)程的質(zhì)量狀態(tài)巡回跟蹤檢查，班組質(zhì)檢員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督操作工人進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，從而形成專管成線，群管成網(wǎng)，人人都有質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格而又科學(xué)的質(zhì)量保證體系，上下通力合作，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、在本公司質(zhì)量方針和實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目全體員工進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的教育，使大家從企業(yè)生存和發(fā)展的高度充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量工作的重要性，從而產(chǎn)生責(zé)任感、緊迫感，自覺(jué)從本職工作做起，形成一個(gè)“人人為企業(yè)、全員管質(zhì)量、質(zhì)量爭(zhēng)上游”的大好局面，推動(dòng)質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū)，明確質(zhì)量責(zé)任，按規(guī)定獎(jiǎng)罰。

3、強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)工作，嚴(yán)格按《規(guī)范》、《規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)》組織施工和驗(yàn)收，做到“施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”，層層把關(guān)，一抓到底。搞好技術(shù)復(fù)核，做好隱蔽工程驗(yàn)收和記錄，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定，嚴(yán)格計(jì)量，保證配合比準(zhǔn)確，按規(guī)定進(jìn)行留置試塊并及時(shí)試壓，按規(guī)定整理技術(shù)資料。

4、分項(xiàng)工程施工前，做好有針對(duì)性的技術(shù)交底，裝飾工程執(zhí)行“樣板引路”制度，主體工程驗(yàn)收后，現(xiàn)場(chǎng)做出“樣板間”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收，認(rèn)定優(yōu)良后，以此為準(zhǔn)開(kāi)展施工。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次系統(tǒng)檢查，各級(jí)質(zhì)檢人員每天巡回檢查不少于4次，各質(zhì)量責(zé)任人對(duì)于關(guān)鍵工序?qū)嵭凶邉?dòng)管理，隨時(shí)檢查。

6、嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料采購(gòu)責(zé)任制和驗(yàn)收責(zé)任制，從根本上杜絕不合格材料混入現(xiàn)場(chǎng)。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量”；“材料供應(yīng)人員把關(guān)、質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)”。按規(guī)定對(duì)建筑材料和半成品進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)，在監(jiān)理人員見(jiàn)證下取樣封存。對(duì)無(wú)合格準(zhǔn)用證或不合格材料，采取原樣存封、立即清出現(xiàn)場(chǎng)的措施，堅(jiān)決禁止使用。

7、加大監(jiān)督力度，賦予質(zhì)檢員更大權(quán)力，支持質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量一票否決，一票罰款，堅(jiān)決兌現(xiàn)。

8、強(qiáng)化質(zhì)量社會(huì)監(jiān)督意識(shí)，虛心接受監(jiān)理、業(yè)主和社會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)，建立信息反饋系統(tǒng)，定期征求監(jiān)理、業(yè)主等部門(mén)意見(jiàn)，并及時(shí)整改。

9、執(zhí)行GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T24001-1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001idtOHSAS18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、工程質(zhì)量管理措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、施工驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)質(zhì)量技術(shù)文件，認(rèn)真執(zhí)行“三標(biāo)一體”，組織貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)編制的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)措施。

2、為了確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)，向顧客提供質(zhì)量保證，在開(kāi)工前編制項(xiàng)目管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理措施、管理人員職責(zé)權(quán)限、資源配備以及控制內(nèi)容，項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量監(jiān)察工程師，工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職的質(zhì)檢員。建立健全各項(xiàng)管理制度，建立確保工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格貫徹圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、質(zhì)量驗(yàn)收、資料歸檔，嚴(yán)格按“三標(biāo)一體”的規(guī)定填寫(xiě)記錄表格。

3、實(shí)施工程質(zhì)量承包，層層交底，層層把關(guān)，把質(zhì)量保證工作落實(shí)到班組及個(gè)人。施工過(guò)程中，上下工序緊密配合，下道工序應(yīng)明確上道工序的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保合格的工序轉(zhuǎn)序，過(guò)程檢驗(yàn)狀態(tài)用檢驗(yàn)評(píng)定表、檢驗(yàn)記錄、隱蔽工程檢查記錄及試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行標(biāo)識(shí)。對(duì)關(guān)鍵部位容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，將質(zhì)量問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中，確保工程質(zhì)量和整體效益的實(shí)現(xiàn)。為此，工地設(shè)專職質(zhì)檢員，施工中加強(qiáng)自檢、互檢和交接檢，使過(guò)程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。

4、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，對(duì)材料成品、半成品由專職人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)，不合格的構(gòu)件原材料堅(jiān)決不用，及時(shí)做好砂漿、混凝土試塊，并做好施工過(guò)程的測(cè)試工作。

5、建立測(cè)量小組，專門(mén)負(fù)責(zé)定位放線，主體施工階段的軸線引測(cè)、樓層傳遞、復(fù)核，在整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)建筑物及腳手架的沉降觀測(cè)。

6、成立專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，提高專業(yè)化工作程度，使工人操作更為熟練。

7、在施工中，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，并成立QC小組，攻克施工技術(shù)中的難度，防止施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。

8、認(rèn)真貫徹計(jì)量檢定制度、《計(jì)量管理程序》，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)的器具?；炷涟韬弦捎秒娮臃Q量裝置稱量原材料，確?；炷恋馁|(zhì)量。

9、推行樣板制度。先做樣板，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)到規(guī)定要求后，方可大面積施工。

10、加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)教育，制定切實(shí)可行的措施，保護(hù)好成品、半成品。

11、技術(shù)工人必須持證上崗，關(guān)鍵部位選擇優(yōu)秀技工人員負(fù)責(zé)施工，主管技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查。

12、實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制，在勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，一票否決。

13、加強(qiáng)工程質(zhì)量宣傳教育，開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)有功人員，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，使“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，落實(shí)到每個(gè)施工人員的行動(dòng)中。

三、確保“優(yōu)良工程”措施

1、確?；A(chǔ)、主體、裝飾、屋面、給排水與采暖、電、通風(fēng)空調(diào)等分部工程全部合格，并全部達(dá)到好的標(biāo)準(zhǔn)。

2、觀感質(zhì)量評(píng)定為好。

3、質(zhì)量保證資料齊全。

4、具體措施：

A．組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選公司最強(qiáng)的操作班組，以保證管理質(zhì)量和操作質(zhì)量。

B．基礎(chǔ)、主體工程進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)復(fù)核制度，所有裝飾工程樣板引路，嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

C．嚴(yán)把原材料、構(gòu)件、半成品的質(zhì)量關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁使用。D．施工全過(guò)程教育施工生產(chǎn)人員注意成品保護(hù)，施工安排工序搭接及合理性至關(guān)重要，避免工序安排不合理而損壞其它部位的做法，防止污染、損壞飾面等。

E．建立二級(jí)技術(shù)責(zé)任制、三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收制度、工程資料管理檢查制度、施工圖自審制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合制度、安全管理制度等七項(xiàng)管理制度，以確保工程質(zhì)量。

中鐵三局集團(tuán)建安公司交通設(shè)計(jì)院項(xiàng)目 二00六年六月二十五日

第五篇：創(chuàng)優(yōu)措施

********************辦公樓

創(chuàng)

優(yōu)

措

施

編制人：******

***年****月****

*********集團(tuán)有限公司

1、本工程概況

工程名稱：****************** 建設(shè)單位：****************** 監(jiān)理單位：****************** 設(shè)計(jì)單位：****************** 勘察單位：********************* 施工單位：***************** 建筑面積：*********㎡。建筑層數(shù)：************層。

工程地址：*************以東，********路以北。

結(jié)構(gòu)類型：本工程主樓采用剪力墻結(jié)構(gòu)，裙房采用框架結(jié)構(gòu)。計(jì)劃開(kāi)工日期：****年 *月**日,計(jì)劃竣工日期****年****月**** 日，工期*****天。

本工程為*****層剪力墻結(jié)構(gòu)建筑，建筑物面積******㎡,本工程相對(duì)標(biāo)高±0.000—*****m。

2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： 泰山杯工程。

分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率90%以上;分部(子分部)工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上。結(jié)構(gòu)達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，工程達(dá)到泰山杯的標(biāo)準(zhǔn)。

3、創(chuàng)優(yōu)組織體系

項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量保證和控制，成員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專職人員、技術(shù)人員等組成。

項(xiàng)目部是整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行工程的施工和管理；

組織項(xiàng)目自檢小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員，每周對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查、整改結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

主動(dòng)接受、配合企業(yè)和上級(jí)管理部門(mén)組織的檢查、指導(dǎo)，虛心接受各級(jí)檢查小組提出的意見(jiàn)，并及時(shí)按要求進(jìn)行整改，并將結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；

對(duì)檢查組提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行原因分析，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的再發(fā)生；

在各施工班組中組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽，保證創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.1項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)職責(zé)：

3.1.1認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和本單位質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量體系在本工程有效實(shí)施負(fù)總責(zé)，建立并落實(shí)本單位質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。

3.1.2對(duì)本工程最終達(dá)到符合設(shè)計(jì)，滿足合同要求，符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。3.1.3配備足夠的人力、物力資源，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合要求。

3.1.4對(duì)上級(jí)管理評(píng)審意見(jiàn)，負(fù)責(zé)在本單位貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查的責(zé)任。

3.1.5對(duì)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)。3.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)職責(zé)

3.2.1是本項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工藝、新材料的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。

3.2.2具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，組織質(zhì)量計(jì)劃的編制、檢查、督促質(zhì)量體系文件的實(shí)施。

3.2.3負(fù)責(zé)本工程主要技術(shù)方案、施工方法的確定，確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，組織制定特殊過(guò)程控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用。

3.2.4負(fù)責(zé)不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。3.2.5負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)等事宜。3.3質(zhì)量檢查員職責(zé)

3.3.1具體負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察部日常質(zhì)量檢查工作。3.3.2制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

3.3.3收集、管理質(zhì)量檔案、參與質(zhì)量體系文件和資料的控制，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。

3.3.4經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。3.3.7負(fù)責(zé)做好每道工序檢查、簽證和組織質(zhì)量評(píng)審等工作。3.4工程技術(shù)員職責(zé) 3.4.1在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)工作,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū),并組織實(shí)施。3.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)。3.4.3負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制的具體落實(shí)。

3.4.4負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的防護(hù)措施并予以實(shí)施,并負(fù)責(zé)工程的交付。3.4.5制定工程質(zhì)量服務(wù)技術(shù)保證措施,并予以實(shí)施。3.4.7負(fù)責(zé)實(shí)施不合格品的糾正與技術(shù)預(yù)防措施。3.5材料員職責(zé)

3.5.1負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督；

3.5.2負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃的編制和實(shí)施工作； 3.5.3負(fù)責(zé)組織對(duì)供貨方的評(píng)價(jià)，制定合格供貨方名錄； 3.5.4負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資產(chǎn)品實(shí)施有效的控制；

3.5.5認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、使用、維修、保養(yǎng)工作，3.5.6組織設(shè)備人員培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，確保機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量，滿足工程要求。

3.5.7負(fù)責(zé)物資記錄收集、整理、歸檔和移交工作，并及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和資料。3.6施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

3.6.1施工隊(duì)長(zhǎng)作為各施工班組的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場(chǎng)的施工，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全文明施工等負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.6.2負(fù)責(zé)組織好本工程的均衡生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)力組織和工序管理，做好生產(chǎn)過(guò)程的原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，確保全過(guò)程的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，認(rèn)真行使職權(quán)。

3.6.3負(fù)責(zé)按照工程施工計(jì)劃控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。

3.6.4參與大型技術(shù)方案的制定，對(duì)方案提出優(yōu)化措施和建議，以保證施工安全、進(jìn)度及質(zhì)量。

3.6.5協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，抓好各項(xiàng)專業(yè)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的實(shí)施。

3.6.6負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。4.創(chuàng)優(yōu)措施

4.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量制度

以GB/T19002-ISO9002質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系包括組織保證體系、施工保證體系和制度保證體系。健全質(zhì)量制度：質(zhì)量目標(biāo)管理制度、樣板先行管理制度、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度：實(shí)行嚴(yán)格的隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、質(zhì)量舉報(bào)制度、旁站制度、實(shí)行質(zhì)量終身制，建立單位工程質(zhì)量卡片制度等。

4.2質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求：質(zhì)量策劃、文件和資料控制、采購(gòu)、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付、質(zhì)量記錄、內(nèi)部質(zhì)量審核、培訓(xùn)、服務(wù)及技術(shù)統(tǒng)計(jì)等。4.3施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

4.3.1技術(shù)文件和資料準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。對(duì)項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查研究，掌握地形環(huán)境條件，交通運(yùn)輸條件，材料供應(yīng)及水、電、能等條件。

4.3.2設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)圖紙是進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)，必須充分了解設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量的要求，減少圖紙的差錯(cuò)，消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，要作好設(shè)計(jì)交底和圖紙審核的工作。

4.3.3物資采購(gòu)的質(zhì)量控制。所有采購(gòu)的物資必須滿足設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)及合同要求。

4.3.4質(zhì)量教育和培訓(xùn)。通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工的能力，增強(qiáng)質(zhì)量和顧客意識(shí)，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對(duì)能力的要求。4.4施工階段質(zhì)量控制

4.4.1技術(shù)交底要符合下列規(guī)定：

單位工程、部位工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料要?dú)w檔。4.4.2工程測(cè)量要符合下列規(guī)定：

項(xiàng)目開(kāi)工前要校核各測(cè)量點(diǎn)準(zhǔn)確度，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可實(shí)施。

在施工過(guò)程中對(duì)測(cè)量點(diǎn)線妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。4.4.3材料質(zhì)量控制要符合下列規(guī)定：

4.4.3.1項(xiàng)目部在質(zhì)量計(jì)劃確定的合格材料供應(yīng)人名錄中按計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)材料、半成品及構(gòu)配件。

4.4.3.2材料搬運(yùn)和儲(chǔ)存要按規(guī)定進(jìn)行，并建立臺(tái)帳。4.4.3.3項(xiàng)目部對(duì)材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

4.4.3.4未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備等不得投入使用。

4.4.3.5對(duì)發(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。4.4.4機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制符合下列規(guī)定： 4.4.4.1現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械滿足施工需要。

4.4.4.2對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員資格進(jìn)行確認(rèn)，無(wú)證或資格不符合者嚴(yán)禁上崗。

4.4.5工序控制符合下列規(guī)定：

4.4.5.1作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。

4.4.5.2施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。

4.4.5.3工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷按不合格控制程序及時(shí)處理。4.4.6特殊過(guò)程控制符合下列規(guī)定：

4.4.6.1在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊工程，要設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。

4.5竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制

4.5.1單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制竣工資料，收集、整理質(zhì)量記錄。

4.5.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。

4.5.3對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序及時(shí)處理。4.5.4項(xiàng)目部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備。

4.5.5在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)成品采取防護(hù)措施。

4.5.6工程交工后，項(xiàng)目部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。4.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

4.6.1項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。4.6.2質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。4.6.3項(xiàng)目部對(duì)不合格控制要符合以下規(guī)定：

4.6.3.1按不合格控制程序控制不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。

4.6.3.2對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。

4.6.3.3不合格處置根據(jù)不合格嚴(yán)重程度，按返工、返修、拒收等處理。

4.6.3.4對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。4.6.4預(yù)防措施符合下列規(guī)定：

4.6.4.2對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，制定防止發(fā)生的措施并組織實(shí)施。4.6.4.3對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。

5主要分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)措施

5.1鋼筋的質(zhì)量保證措施：鋼筋的主控項(xiàng)目控制、試樣及試驗(yàn)、鋼筋的存放、鋼筋的加工與安裝、鋼筋的接頭等施工質(zhì)量。

5.2模板和支架的質(zhì)量保證技術(shù)措施：模板材料的選用、模板及支架的設(shè)計(jì)、模板、支架的制作與安裝、模板、支架的拆卸。

5.3混凝土質(zhì)量保證措施：制度保證、商混的選用、混凝土運(yùn)輸控制、澆筑過(guò)程的質(zhì)量控制、混凝土澆筑、搗固，混凝土養(yǎng)護(hù)。

5.4澆筑前對(duì)模板支承架進(jìn)行全面檢查，而且對(duì)應(yīng)設(shè)置預(yù)留的孔道要檢查是否準(zhǔn)確無(wú)誤，要預(yù)留的伸縮縫，各預(yù)埋工作都必須準(zhǔn)確。5.5連續(xù)混凝土澆筑過(guò)程中，根據(jù)混凝土量大小充分做好運(yùn)輸、澆筑、振搗、分段分層的組織工作，有足夠的設(shè)備。主要控制澆筑中途不可間歇時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。混凝土試件按照規(guī)范要求制作。6.工程創(chuàng)優(yōu)管理要求

6.1、對(duì)于本工程的施工，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書(shū)面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。

6.2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。

6.2.1項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個(gè)職能部門(mén)及個(gè)人。

6.2.2項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，對(duì)于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對(duì)性的質(zhì)量控制措施。

6.2.3加大檢查力度。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：企業(yè)總部每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。檢查應(yīng)按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。

6.3.4堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對(duì)無(wú)證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對(duì)此，企業(yè)總部將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對(duì)專職資料員、質(zhì)量員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。

6.3.5堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。

6.3.6項(xiàng)目部應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自始至終堅(jiān)持職業(yè)健康安全、環(huán)境教育，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全和強(qiáng)化作業(yè)層的管理，做好安全防護(hù)，做好企業(yè)形象標(biāo)識(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化、文明施工管理，杜絕事故的發(fā)生。

6.3.7做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是“泰山杯”復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。

6.3.8在工程竣工驗(yàn)收和保修期初，加強(qiáng)有關(guān)職能人員的領(lǐng)導(dǎo)，他們是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵，他們的工作質(zhì)量有時(shí)直接反映了總承包單位的對(duì)外形象，一方面要參加各類驗(yàn)收、檢查、評(píng)優(yōu)工作，捕捉質(zhì)量特色，征求領(lǐng)導(dǎo)、專家意見(jiàn)，積極協(xié)助有關(guān)單位形成有效地原始記錄；另一方面在工程交付之時(shí)，指導(dǎo)使用單位自覺(jué)地保護(hù)好工程產(chǎn)品，要將制定的成品保護(hù)計(jì)劃與要求進(jìn)行實(shí)施；盡力為用戶服務(wù)，并能形成對(duì)工程質(zhì)量有較高的評(píng)價(jià)資料。6.4申報(bào)資料與工程資料的收集與整理

項(xiàng)目部從前期工作開(kāi)始即要按省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程“泰山杯”的要求安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。

6.4.1申報(bào)資料總目錄,并注明各種資料的份數(shù);6.4.2“泰山杯”獎(jiǎng)申報(bào)表一式3份（其中兩份單獨(dú)裝訂）;6.4.3工程項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)的復(fù)印件1份;6.4.4工程項(xiàng)目報(bào)建批件（包括:建設(shè)用地規(guī)劃許可證、國(guó)有土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證）的復(fù)印件各l份;6.4.5證明工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)水平先進(jìn)的文件或證書(shū)（復(fù)印件）1份； 6.4.6工程概況和介紹施工質(zhì)量情況的文字材料一式兩份（;其中一份單獨(dú)裝訂）;6.4.7獲得市、省直、中直部門(mén)級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)證明文件復(fù)印件1份； 6.4.8工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件1份；

6.4.9《山東省節(jié)能建筑認(rèn)定證書(shū)》復(fù)印件1份；

6.4.10Ⅰ類、Ⅱ類民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件1份； 6.4.11法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件復(fù)印件各1份； 6.4.12工程竣工驗(yàn)收備案表復(fù)印件1份；

6.4.13工程沒(méi)有拖欠分包工程款和農(nóng)民工工資現(xiàn)象、沒(méi)有違反建筑市場(chǎng)秩序行為受到處罰證明材料各1份； 6.4.14總承包或主承建合同書(shū)的復(fù)印件1份；

6.4.15主要參建單位的分包合同（承包合同）和有關(guān)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料的復(fù)印件各1份；主要參建單位實(shí)際完成工作量結(jié)算證明；

6.4.17主要監(jiān)理單位工程監(jiān)理合同復(fù)印件1份；

6.4.18能反映工程概況并附文字說(shuō)明的工程各部位彩照10張； 6.4.19工程竣工的總平面圖和主體單位工程的平面、立面、剖面圖的復(fù)印件各1份；

6.4.20配有解說(shuō)詞的工程DVD光盤(pán)1張。6.5申報(bào)資料主要要求： 6.5.1《“泰山杯”獎(jiǎng)申報(bào)表》內(nèi)有關(guān)單位簽署意見(jiàn)各欄內(nèi)，必須簽署對(duì)工程質(zhì)量具體評(píng)價(jià)意見(jiàn)，不能僅僅寫(xiě)上“同意申報(bào)”。對(duì)未簽署具體評(píng)價(jià)意見(jiàn)的，視為無(wú)效；

6.5.2申報(bào)資料中提供的文件、證明和印章等必須清晰，容易辨認(rèn)； 6.5.3申報(bào)的各種資料必須準(zhǔn)確、真實(shí)，并涵蓋所申報(bào)工程的全部?jī)?nèi)容。資料中涉及到的建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、建筑面積、結(jié)構(gòu)類型、質(zhì)量評(píng)定、工程性質(zhì)和用途等方面的數(shù)據(jù)和文字必須與工程一致。如有更改，必須有相應(yīng)的手續(xù)和文件說(shuō)明。

6.5.4工程光盤(pán)要重點(diǎn)突出工程概況，工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)，技術(shù)措施，質(zhì)量效果等內(nèi)容，能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施，播放時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。6.6工程質(zhì)量保證資料

應(yīng)符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。

產(chǎn)品、原材料質(zhì)量保證書(shū)的技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)完整、清晰、蓋有紅章。材料試驗(yàn)的試樣應(yīng)有代表性。焊條、焊絲按每批進(jìn)料或按同品種、同標(biāo)號(hào)、同一出廠日期編號(hào)為一個(gè)取樣單位。設(shè)備安裝的主要材料和設(shè)備應(yīng)有質(zhì)保書(shū)和復(fù)試報(bào)告。6.7工程主要技術(shù)資料

本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開(kāi)竣工報(bào)告等。

項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確； 本工程所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入微機(jī)存盤(pán)，技術(shù)管理人員在做資料時(shí)直接在微機(jī)上書(shū)寫(xiě)，簽字、蓋章部位空出，統(tǒng)一用A4紙打出，交有關(guān)部門(mén)簽字蓋章后交資料員收藏； 資料員按資料形成日期分類妥善保管，并做好記錄；

技術(shù)人員在做好施工記錄的同時(shí)，協(xié)同監(jiān)理形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，所有的驗(yàn)收記錄與施工記錄相對(duì)應(yīng)。

隱蔽工程記錄必須按施工情況如實(shí)填寫(xiě)，如名稱、規(guī)格、數(shù)量、主要工藝等，必要時(shí)用簡(jiǎn)圖表示；隱蔽記錄上必須講清楚對(duì)應(yīng)的施工圖號(hào)或設(shè)計(jì)變更號(hào)，質(zhì)檢員填寫(xiě)檢驗(yàn)意見(jiàn)時(shí)，要求詳細(xì)、明確，驗(yàn)收意見(jiàn)填寫(xiě)“合格”或整改意見(jiàn)，出現(xiàn)整改意見(jiàn)的要寫(xiě)清楚整后的質(zhì)量情況，切不可出現(xiàn)“符合驗(yàn)收規(guī)范”等字樣。

質(zhì)量驗(yàn)收記錄要齊全、詳細(xì)，手續(xù)簽證要完整，表格必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)樣表的要求填寫(xiě)。

資料形成一定要與工程同步，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師每日下班前要根據(jù)當(dāng)天的施工情況檢查各項(xiàng)資料的形成情況，進(jìn)行督促，保證當(dāng)天事情當(dāng)天完成，決不拖拉，造成漏項(xiàng)。6.8資料裝訂

全部資料分為五類進(jìn)行匯編、裝訂成冊(cè)；

一類資料是公用資料，其中包括、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案審批文件，技術(shù)（質(zhì)量、安全）交底，開(kāi)工（停工、復(fù)工、交工）報(bào)告，竣工報(bào)告，材質(zhì)證明書(shū)，竣工驗(yàn)收證明書(shū)，施工日記等等。

二類資料是施工過(guò)程中形成的資料。其中包括：材料代用單，設(shè)計(jì)變更單，委托書(shū)，施工記錄，檢驗(yàn)、試驗(yàn)、試壓報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，中間交接、驗(yàn)收記錄，重大事故調(diào)查處理報(bào)告等等。三類資料是質(zhì)量驗(yàn)收資料。具體有：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄、單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄。四類資料是管理資料。

五竣工圖。圖紙應(yīng)齊全，且蓋有竣工圖章。

上述資料裝訂時(shí)，每?jī)?cè)按200頁(yè)裝訂。按專業(yè)的施工順序裝訂，專業(yè)與專業(yè)之間用印有該專業(yè)的標(biāo)題色紙隔開(kāi)。應(yīng)有頁(yè)碼和總目錄，每?jī)?cè)還應(yīng)有分目錄。6.9.4 創(chuàng)優(yōu)申報(bào)與組織

創(chuàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程由企業(yè)總部組織實(shí)施，項(xiàng)目部配合實(shí)施。