第一篇：創(chuàng)新責任分解機制

創(chuàng)新責任分解機制——合力落實黨風廉政建設(shè)責任制

2010-11-2

4黨風廉政建設(shè)責任制是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一項基礎(chǔ)性制度，是落實反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的重要制度保障。浙江省委、省政府高度重視責任分解工作，連續(xù)幾年來，每年年初由省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)文件，將本年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)逐項分解到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員；由省委、省政府落實黨風廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)責任分工方案，逐項分解到省直各部門，使黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門真正做到管人與管事相結(jié)合、抓業(yè)務(wù)與抓黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，實現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。

重謀劃，科學(xué)制定責任分解方案

抓好責任分解，明確責任分工，是落實黨風廉政建設(shè)責任制的首要環(huán)節(jié)，也是進行責任考核和責任追究的基礎(chǔ)。浙江省委常委、省紀委書記任澤民指出，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員，明確牽頭單位和參與單位，既能充分發(fā)揮黨委、政府在落實責任制中的主體作用，又能強化紀委在落實責任制工作中的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，有力推動和促進黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實，在實踐中取得較好成效。

為進一步提高責任分解工作的針對性和實效性，浙江省堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新責任分解工作的思路和辦法。例如，實行“三書兩報告”制度。年初，省紀委向每一位省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員寄發(fā)黨風廉政建設(shè)責任分工報告書，告知領(lǐng)導(dǎo)本人所負責的專項工作和當年抓黨風廉政建設(shè)責任制落實的工作安排及建議；同時，給省直各牽頭單位發(fā)送黨風廉政建設(shè)牽頭任務(wù)函告書，明確該單位全年的反腐倡廉工作任務(wù)，并對各項工作提出具體目標和任務(wù)要求。年中，召開省直單位落實黨風廉政建設(shè)責任制匯報會，由各牽頭單位匯報半年工作情況，總結(jié)工作進展情況，查找存在的問題，并向每位省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員寄發(fā)落實黨風廉政建設(shè)責任制建議書，通報所負責工作的進展情況并提出工作建議。年底，省委常委會召開專題會議，由每位省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)報告反腐倡廉專項任務(wù)落實情況并書面抄送紀委。

各地各部門以落實黨風廉政建設(shè)責任制各項任務(wù)為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，大力創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)責任制責任分解落實機制。紹興、麗水等地在責任分解工作中探索實行“三分一網(wǎng)”法，即實行分級負責，堅持一級抓一級，一級帶一級，明確“一把手”為黨風廉政建設(shè)第一責任人；實行分口負責，堅持誰主管、誰負責，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；實行分項負責，堅持突出重點，將年度反腐倡廉專項工作逐項分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和參與單位；健全責任網(wǎng)絡(luò)體系，通過層層簽訂責任狀，層層分解責任，做到“人人都有責任區(qū)、個個肩上有擔子、事事都有責任人”。

抓落實，做到各司其職、各負其責

責任分解是前提，任務(wù)落實是關(guān)鍵。任務(wù)落實不好，責任分解就會失去意義。為此，浙江省注重在落實上下工夫，在執(zhí)行上做文章。

省委、省政府責任分解文件下發(fā)后，省領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有的在文件或省紀委的責任分工報告書上作出批示，要求牽頭單位和參與單位搞好協(xié)調(diào)配合，共同抓好各項工作的落實；有的主持召開專題會議將相關(guān)任務(wù)進一步細化分解，落實責任；有的適時召開有牽頭單位和參與單位負責人參加的會議，聽取工作進展情況匯報，共同研究工作中遇到的問題；有的通過各種方式對分管的專項工作和分管部門的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進行了解，提出要求；有的在年底主持召開專題會議，聽取相關(guān)單位工作落實情況的匯報，進行指導(dǎo)。

在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的帶動和督促下，省直各牽頭和參與單位都把貫徹落實責任分工作為本部門的一項重要任務(wù)來抓。省公安廳、省交通廳、省教育廳、省國資委等單位把牽頭的專項任務(wù)列入重點工作目標和崗位責任考核，將承擔的每一項工作任務(wù)再分解落實到具體處室、具體人員，制定切實可行的工作方案或?qū)嵤┮庖?，明確每一項工作任務(wù)的完成時限、具體要求和保障措施，做到人人有責任、事事有落實，使每一位責任人感到肩上有擔子、心中有壓力、工作有抓手，切實形成各司其職、各負其責的工作局面，確保分工任務(wù)得到貫徹落實。

今年年中，浙江省紀委根據(jù)各單位的工作情況，對省直單位落實2010年黨風廉政建設(shè)責任制責任分工情況進行了通報，既肯定了各單位的好做法好經(jīng)驗，又提出了存在的共性問題，并對下半年的工作進行部署動員，有力推動了各項工作任務(wù)的落實。杭州市建立了紀委常委聯(lián)系協(xié)調(diào)人制度，明確每個專項任務(wù)都由一名市紀委常委或監(jiān)察局副局長擔任聯(lián)系人，負責加強日常跟蹤督查。舟山市依托“網(wǎng)格化”工作平臺，在全市劃分2624個網(wǎng)格，建立“一網(wǎng)格一廉政監(jiān)督員”的模式，實施“網(wǎng)格促廉”工程。

抓檢查，形成上下聯(lián)動“一盤棋”

浙江省委、省政府和省紀委高度重視黨風廉政建設(shè)責任制落實情況的檢查工作。從2008年開始，堅持每年一次對全省各地各部門黨風廉政建設(shè)責任制落實情況開展重點檢查，由省委常委和副省長帶隊，邀請民主黨派負責人和離退休老同志參加。通過聽匯報、查閱資料、實地察看、召開座談會、個別談話等多種形式，全面檢查有關(guān)市和省直單位的黨風廉政建設(shè)工作情況。2009年在定性評價的基礎(chǔ)上，還引入了量化評分機制，提高了考核的科學(xué)性和規(guī)范性。省政府把黨風廉政建設(shè)責任制檢查考核納入省級部門經(jīng)濟、社會發(fā)展及業(yè)務(wù)工作檢查考核之中，每年年初對40余家直屬單位上年度的工作目標責任制進行量化考核時，都將黨風廉政建設(shè)作為其中的重要內(nèi)容，制定詳細的考核標準，確保各項任務(wù)的落實。

去年年底，浙江省委常委會專題研究檢查工作并作出部署。省紀委先后召開3次常委會、5次檢查組成員會議，專題部署檢查工作，并結(jié)合浙江實際，制定出臺檢查工作方案。

省委組成18個檢查組，對全省7個市（2009年省委巡視組已巡視的除外）、17個省直單位以及2所省屬高等院校和2家省屬國有企業(yè)共28個單位進行了重點檢查。檢查工作分為自查和重點檢查兩個階段進行，做到“四個結(jié)合”（即落實黨風廉政建設(shè)責任制檢查與落實中央紀委自查任務(wù)、落實懲防體系建設(shè)、加強檢查指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核及述職述廉相結(jié)合），切實提高檢查的針對性和有效性。同時，發(fā)放民主評議表33405份，對1701名領(lǐng)導(dǎo)干部進行了測評。全省各地各部門黨委（黨組）切實履行主體責任，對檢查工作進行專題研究，制定貫徹落實意見，形成了齊抓共管“大家干”、上下聯(lián)動“一盤棋”的良好局面。

注重發(fā)揮檢查結(jié)果在推進工作中的重要作用。檢查組在充分肯定被檢查單位好的經(jīng)驗做法的同時，對檢查中發(fā)現(xiàn)的公共資源交易、企業(yè)投資項目管理、干部違規(guī)參與民間集資以及涉農(nóng)資金管理等116個問題進行了認真梳理，提出整改意見113項，向被檢查單位集中反饋，明確要求被檢查單位提出整改方案和工作計劃。檢查結(jié)束后，省委又召開專題會議，對當前和今后一段時期的黨風廉政建設(shè)工作提出了5條意見。該省還以省委辦公廳、省政府辦公廳文件形式下發(fā)通報，推廣黨風廉政建設(shè)實踐中的好經(jīng)驗、好做法。

各地各部門普遍把責任制檢查考核納入本地本部門綜合考核和工作目標考核之中，以督查求實效。如，紹興市實行建立市領(lǐng)導(dǎo)帶隊全面檢查制度、市紀委常委帶隊專項督查制度、特邀監(jiān)督員重點巡查制度。衢州市在重點檢查與全面普查的基礎(chǔ)上，每年召開縣（市、區(qū)）委書記落實責任制情況匯報會，在市紀委書記逐一對各縣（市、區(qū)）“一把手”進行分析點評后，由市委書記提出具體整改要求并認真抓好整改工作。溫州、金華等地實行黨風廉政建設(shè)“一票否決制”，對黨風廉政建設(shè)存在突出問題的單位，取消其評先評優(yōu)資格。

第二篇：創(chuàng)新機制強化責任

創(chuàng)新機制 強化責任 把人大信訪工作提高到一個新水平

——在全市市縣（區(qū)）人大常委會信訪工作座談會上的發(fā)言

威信縣人大常委會副主任 楊應(yīng)倫

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，我就威信縣人大常委會近年來信訪工作的主要做法及體會、存在困難和問題、下步工作打算等作以下發(fā)言：

一、主要做法

人大信訪工作是人大工作的重要組成部分，是人大及其常委會聯(lián)系人民群眾、傾聽群眾呼聲、為群眾排擾解難、保護群眾合法權(quán)益的一條重要渠道，也是人大及其常委會依法行使監(jiān)督權(quán)的重要信息來源。近年來，我縣人大信訪工作在縣人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)和上級人大信訪部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真履行人大信訪工作的職責，積極探索和創(chuàng)新做好新時期人大信訪工作的途徑和方法，在依法維護廣大人民群眾的利益，維護全縣社會政治穩(wěn)定方面做出了積極努力。二ＯＯ八年元月至今年六月，縣人大常委會機關(guān)共受理群眾來信59件，群眾來訪296人次，通過自辦、交辦、轉(zhuǎn)辦，基本上做到了件件

“五心”，即熱心、耐心、細心、穩(wěn)心、誠心。

“熱心”，就是使群眾充分感受到人大是人民群眾之“家”，是老百姓說話的地方，“門常開，人常在”。一雙平和目光看待，一顆寬容的心接納，一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一聲問候相慰，一杯熱茶暖心。

“耐心”，就是不管工作多忙，都靜下心來傾聽群眾反映問題，回答詢問不厭其煩，有的放矢地做深入細致的思想工作。對有些不正當?shù)囊螅ㄟ^擺事實、講道理、講政策、講法律，交心談心，使其認識理解，主動罷訪。

“細心”，就是認真閱讀材料，詳細了解情況，掌握來訪意圖，細心登記，講清解決所反映問題的程序和辦法。

“穩(wěn)心”，就是不激化矛盾，及時疏導(dǎo)解釋，把解決問題的思路引入到依法辦事的軌道上來，使來訪者情緒穩(wěn)定，以正確的心態(tài)對待問題。

“誠心”，就是不論大事小事，公事私事，始終堅持以人為本，真誠相待，正面引導(dǎo)，多協(xié)調(diào)，使來訪者受到情的感化，法的教育，抱著情緒來，高興愉快去，使接待處理過程變成宣傳黨的方針、政策的過程，變成向來訪群眾解答法律疑難的過程，變成引導(dǎo)教育來訪群眾的過程，變成化解矛盾的過程。從二OO八年一月至今年六月，有83起信訪問題在人大機關(guān)工作人員接待過程中息訴。

執(zhí)法檢查和代表視察的內(nèi)容，使執(zhí)法檢查和代表視察更具有針對性，同時，對解決信訪問題的深度和力度也有所提升；牢牢把握“事要解決”這個總要求，對群眾來信來訪反映比較集中的問題，社會反響比較強烈的問題，以及對辦理人大交辦轉(zhuǎn)辦信訪事項不力的單位和個人，依照法定程序，列入人大常委會的監(jiān)督議程，通過充分行使憲法、法律賦予人大及其常委會的各項監(jiān)督職權(quán)，進一步加大對信訪案件的督辦力度，提高人大常委會監(jiān)督的實效。

二、主要工作體會

我縣近年來的人大信訪工作，主要有以下五點體會：

（一）認識到位是前提。思想引領(lǐng)行動。要使人大常委會機關(guān)工作的每一位干部職工都深刻認識到，人大信訪是人大工作的重要內(nèi)容，是人大及其常委會堅持和貫徹黨的群眾路線，健全民主與法制、密切聯(lián)系人民群眾的重要渠道。有了這個渠道，我們才能與人民群眾保持密切聯(lián)系，真正做到“民有所呼，我有所應(yīng)”；也才能及時收集和綜合人民群眾反映強烈的問題和要求，為人大常委會決策服務(wù)。

（二）增強素質(zhì)是基礎(chǔ)。要不斷增強人大常委會機關(guān)干部職工的政治理論修養(yǎng)，提高運用黨的方針、政策及法律、法規(guī)知識分析、處理信訪所反映問題的能力。這一點對辦理涉法涉訴信訪問題尤為重要。

（三）制度建設(shè)是保證。無規(guī)矩不成方圓。只有從人大信訪

口督辦，并由人大常委會領(lǐng)導(dǎo)分工負責，雙管齊下，強勢督辦。對一些久拖不決的疑難案件，由人大常委會領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，并通過召開座談會、聯(lián)席會、現(xiàn)場走訪等形式要求有關(guān)部門向當事人作出合理、合法的解釋，共同探尋解決之路。二要加強基層信訪工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席和基層人大代表熟悉情況、處理基層問題有經(jīng)驗的特點和作用，進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大信訪工作的指導(dǎo)、督查，盡力把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三要充實完善專家“會診”組織。由縣人大常委會將具備一定專業(yè)知識的人員任命為相關(guān)工作委員會委員，對重大疑難信訪案件交由相關(guān)工作委員會會議研究，集體“會診”，提出處理意見，供人大常委會決策參考。四要加強信訪機構(gòu)建設(shè)，配備專職信訪人員。積極爭取編職，配備專職信訪干部，設(shè)立專門信訪辦公室。五要認真學(xué)習兄弟縣、區(qū)人大的好經(jīng)驗。我縣人大常委會信訪工作雖然取得了一些成績，對促進人大整體工作起到了一定的積極作用，但對照憲法和法律的規(guī)定，與兄弟縣、區(qū)的工作相比，還存在一定的差距。我們將貫徹本次會議精神。以本次會議為契機，認真學(xué)習借鑒各兄弟縣、區(qū)、市人大信訪工作的好做法、好經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我縣人大信訪工作新局面。

第三篇：強化信訪工作責任創(chuàng)新信訪工作機制

強化信訪工作責任創(chuàng)新信訪工作機制

為繼續(xù)做好信訪宣傳活動工作，南陽市財政局根據(jù)實際情況，認真學(xué)習《信訪條例》的基本內(nèi)容和規(guī)范要求，創(chuàng)新機關(guān)管理機制，狠抓信訪工作落實，切實解決突出問題，提升服務(wù)效能。

一、調(diào)整機構(gòu)，明確責任。南陽市財政局為落實信訪工作會議精神，在局長辦公會議上，胡云生局長傳達了全市信訪維穩(wěn)工作會議精神。會議要求各分管領(lǐng)導(dǎo)迅速將市會議精神傳達到各科室，并決定調(diào)整和充實信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以局長胡云生為組長，局紀檢組長馬長勇為副組長，局其他黨組成員為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由馬長勇同志兼任主任，辦公室、人事教育科有關(guān)負責同志為成員，辦公室設(shè)立專職信訪員；進一步明確信訪維穩(wěn)工作由“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的要求，要求局信訪維穩(wěn)工作人員按照市會議提出的信訪維穩(wěn)管理目標要求，抓好落實。

二、健全機制，及時處理。在業(yè)務(wù)工作開展過程中，我局認真貫徹執(zhí)行上級的政策規(guī)定，做好涉及民生工程、信訪穩(wěn)定、農(nóng)運會籌備資金安排；同時深入市直有關(guān)單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（辦事處）做好財政政策宣傳解釋工作，重點加強對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)財政工作的指導(dǎo)，多想辦法為基層、為群眾辦好事、實事，主動聽取干部群眾建議和意見，及時處理相關(guān)的建議和意 1

見。同時，分別在“南陽市財政局網(wǎng)”、“南陽市會計信息”、“南陽市政府采購”網(wǎng)及所有政務(wù)公開欄公布投訴電話，隨時接受群眾的投訴。

三、加強協(xié)調(diào)，及時督辦。我局信訪維穩(wěn)工作要求在局維穩(wěn)工作小組領(lǐng)導(dǎo)下，加強機關(guān)各科室、局屬各單位工作上的協(xié)調(diào)。一是凡明確交辦信訪責任的科室，要認真履行職責，不得延誤擱置、不聞不問。如認為暫時不能解決的問題，要提出相關(guān)意見，交回有關(guān)交辦部門。二是個別信訪問題若涉及多個科室的，相關(guān)科室要全力配合，共同研究，不得推諉扯皮。凡因擱置扯皮而延誤工作的，要追究相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責任。三是辦公室要起到協(xié)調(diào)中樞作用，加強對信訪問題的檢查督辦，對市委、市政府及有關(guān)部門交辦的維穩(wěn)信訪件，要記錄在案，及時督辦，做到實事求是，務(wù)求實效，一切從有利于群眾利益出發(fā)。

南陽市財政局辦公室

二○一一年六月六日

第四篇：安全責任分解

各類人員安全職責

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和集團公司、十五局各項安全管理規(guī)章制度，項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)工作全面負責。

2、建立、健全本項目安全生產(chǎn)責任制。

3、組織制定項目部的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，督促項目部各級安全生產(chǎn)管理人員加強安全生產(chǎn)工作.4、組織建立項目部的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實施。

5、落實項目部的安全生產(chǎn)活動經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

6、督促、檢查項目部的安全生產(chǎn)工作，定期的聽取項目管理人員和各級安全生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)工作匯報，把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。

7、督促、檢查項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

8、組織制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、組織制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)工作狀況，對安全生產(chǎn)重大問題做出決策。

10、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

11、配合上級部門對本項目安全檢查及事故調(diào)查處理，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

黨支部書記安全生產(chǎn)職責

1、把安全生產(chǎn)工作納入黨支部工作重要議事日程，監(jiān)督項目各級領(lǐng)導(dǎo)干部落實安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章和制度，保證和監(jiān)督不斷改善勞動條 件，支持安全管理人員工作。

2、全面履行上級黨委要求的各項安全生產(chǎn)管理職責，指導(dǎo)黨組織和黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用和監(jiān)督保障作用，督促、教育全體黨員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導(dǎo)工會、團委開展群眾性的安全生產(chǎn)活動。

3、對黨員進行安全生產(chǎn)方針和遵章守紀教育，不斷提高黨員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，教育干部樹立安全第一思想，克服官僚主義。

4、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督干部隊伍和管理隊伍建設(shè)。

5、掌握職工在工作和施工生產(chǎn)過程中的思想動態(tài)，及時解決職工的思想問題。

6、將安全生產(chǎn)文化建設(shè)納入項目文化建設(shè)范疇，指導(dǎo)開展項目安全文化建設(shè)和安全宣傳教育活動。

7、參加各類安全會議、接受安全培訓(xùn)（講話、工作要求，培訓(xùn)記錄）。生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和上級單位和項目部各項安全管理規(guī)章制度、指示、標準，負責做好項目部安全生產(chǎn)日常管理工作。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責項目部安全生產(chǎn)、文明施工的日常管理工作；負責職能部門、作業(yè)層與管理層間安全生產(chǎn)、文明施工的事務(wù)協(xié)調(diào)；負責安全生產(chǎn)、文明施工對外聯(lián)系。

3、建立健全安全生產(chǎn)實施體系。明確實施體系職能部門（生產(chǎn)管理、調(diào)度[室]、設(shè)備物資等）、工區(qū)、關(guān)鍵崗位（部門負責人、調(diào)度[員]、設(shè)備/物資管理崗位）工作制度（工作要求、流程文件）。

5、組織制定項目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃,在盡可能的范圍內(nèi)廣泛征求意見,形成既符合工程項目施工實際又能體現(xiàn)項目部管理水平的計劃,并組織實施。

6、執(zhí)行落實上級及項目管理制度中有關(guān)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方案（措施）、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等規(guī)定（施工現(xiàn)場、施工日志），保證項 2 目部的安全生產(chǎn)實施體系的正常運轉(zhuǎn)。

7、部署安排項目重大事故隱患的治理及重要工序、重點部位、危險作業(yè)等的監(jiān)控或防護（會議紀要或?qū)徟涗洠?/p>

8、參與編制重大安全技術(shù)方案和安全專項施工方案并組織實施；對施工項目制定施工組織設(shè)計方案，督促落實安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底工作。

9、參加專項施工方案的評審，提出實施要求；參加達到和超過一定規(guī)模危險性較大分部分項工程專項安全技術(shù)措施的評審，提出現(xiàn)場工作要求；參與作業(yè)指導(dǎo)書的編制、評審工作，把施工現(xiàn)場安全要求融入作業(yè)指導(dǎo)書并負責作業(yè)指導(dǎo)書的實施。

10、參加安全檢查、安全會議等。

11、發(fā)生傷亡事故時，必須及時組織搶救傷員，查明事故原因，提出處理意見及整改措施并督促落實。

12、定期開展安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，評比和評價，參加對安全管理人員的考核工作，認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，交流和推廣先進經(jīng)驗。

13、參與制定安全生產(chǎn)管理目標、安全生產(chǎn)計劃并組織實施。安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和集團公司、局、公司各項安全管理規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門、協(xié)作隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工管理。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定保證實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)的具體措施，并抓好落實，對項目部安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任。

3、監(jiān)督建立健全項目安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。明確項目體系職能部、關(guān)鍵崗位（專職安全管理人員）工作制度（工作要求、流程文件）；

4、監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)其他體系的建設(shè)、實施（安委會、月例會等會議紀要）

5、監(jiān)督項目開展各項安全管理活動（活動方案、計劃及記錄）。

6、組織和審定項目安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃編寫，批準安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標的分解。督促各級人員落實安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標，監(jiān)督、檢查落實安全生產(chǎn)各項制度、規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為及時進行處理。

7、負責組織工地施工項目開工前的安全施工技術(shù)措施、安全施工條件的檢查落實和監(jiān)督驗收，對重大、危險性較高的項目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工；督促檢查生產(chǎn)經(jīng)費投入的有效使用，保證落實安全生產(chǎn)措施，改善勞動衛(wèi)生條件，加強勞動衛(wèi)生防護。

8、主持每月一次的安全大檢查和安全生產(chǎn)會議，監(jiān)督相關(guān)部門、施工單位制定、實施整改措施，解決施工中存在的安全問題，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

9、定期組織安全文明施工評比，總結(jié)工作，負責交流、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

10、負責組織實施和協(xié)調(diào)對協(xié)作隊伍的安全管理工作，監(jiān)督相關(guān)部門對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)的審查。

11、督促落實職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗和員工具備必要的安全生產(chǎn)知識及安全操作技能。

12、定期組織對安全生產(chǎn)管理人員的責任制考核和施工管理人員的培訓(xùn)考核。

13、組織對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急援助和調(diào)查分析，并提出整改措施，并督促落實，同時對有關(guān)責任人員按規(guī)定提出處理意見。

14、經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)管理人員的工作匯報，并定期向項目經(jīng)理匯報工作。

15、負責項目應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、演練工作?？偣こ處煱踩a(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準 4 和集團公司、局、公司各項安全管理規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)標準。

2、按規(guī)定建立健全安全技術(shù)保障體系（文件或體系框架圖）。明確體系職能部門、關(guān)鍵崗位（副總工程師、部門負責人等）工作制度（工作要求、流程文件）。

3、組織開展安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新”技術(shù)在項目的推廣應(yīng)用（施組中相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用、安全技術(shù)論文、評獎、科研課題等）；

4、執(zhí)行和落實上級技術(shù)管理制度中有關(guān)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)方案（措施）、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的管理規(guī)定（施工現(xiàn)場、施工日志）；

5、組織編制施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，在采用新工藝、新設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)方案或措施。

6、組織編制危險性較大的分部分項工程（或特殊工程）專項安全技術(shù)方案和重大事故隱患技術(shù)方案（根據(jù)清單查技術(shù)方案）；

7、審批施工組織設(shè)計方案和專業(yè)性較強的項目的安全技術(shù)措施或方案，督促落實安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底工作，及時解決施工過程的安全技術(shù)問題。

8、參加安全檢查、安全會議等。

9、參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

10、主持制定項目工程的安全技術(shù)交底，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝和要求。

11、定期向項目經(jīng)理匯報在施工過程中的安全技術(shù)情況，對存在的問題提出解決意見。

項目其他班子成員安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和集團公司、局、公司各項安全管理規(guī)章制度。

2、按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，對主管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任

3、按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求履行安全職責。

4、督促主管工區(qū)和職能部門落實安全生產(chǎn)職責；

5、在布置、檢查、總結(jié)、評比主管工作時，同步部署安全生產(chǎn)管理工作。

安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標準和集團公司、十五局各項安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督并協(xié)助項目經(jīng)理建立完善以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全管理制度，并對有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行落實進行監(jiān)督檢查，對存在嚴重安全隱患的有權(quán)勒令停工整頓。

2、認真落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度。

3、負責編制項目部安全管理工作計劃，開展安全評價，負責項目部推行安全文明施工，主持本項目部安全生產(chǎn)宣傳教育活動，編制項目部各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負責制定安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃，保證經(jīng)費正確使用。

4、參與安全技術(shù)交底會，負責檢查班前會開展情況并做好記錄。

5、參與檢查機械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況，辦理特種設(shè)備使用驗收手續(xù)；檢查維護施工現(xiàn)場安全防護和安全設(shè)施。

6、檢查安全技術(shù)措施的監(jiān)督檢查和落實，對危險性較大工程實行全過程旁站。

7、排查安全隱患，督促隱患整改，發(fā)現(xiàn)嚴重隱患立即停工并及時上報；負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的檢查、監(jiān)督工作。

8、熟悉掌握本項目部安全生產(chǎn)狀況，了解項目生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，尤其對項目部安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控，隨時向項目經(jīng)理提出事故隱患情況報告及整改意見。

9、項目部發(fā)生傷亡事故，負責組織搶救傷員，并根據(jù)國家規(guī)定進行 6 事故調(diào)查、統(tǒng)計和報告，同時總結(jié)事故教訓(xùn)，落實防范措施。

10、不定期的如實向項目經(jīng)理反映匯報本項目部安全生產(chǎn)管理狀況，主動協(xié)助上級有關(guān)部門實施對本項目部的安全監(jiān)督活動。

工程管理部安全生產(chǎn)職責

1、編制與施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施配套的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，技術(shù)方案的確定必須滿足安全生產(chǎn)的要求，方案中采用的施工程序、工藝力求無塵污染、無毒害、有危險的作業(yè)場所和人員必須有相應(yīng)的防護措施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修正。

3、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產(chǎn)方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法。

4、負責項目單項工程、重要工序開工前的安全技術(shù)交底。

5、協(xié)助安全環(huán)保部門進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的檢查、監(jiān)督工作。

6、在主管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，指揮、協(xié)調(diào)各工作面間的安全生產(chǎn)任務(wù)，合理安排施工，排除工作面間的互相安全危險，達到安全生產(chǎn)的目的。

7、督促安全隱患的整改，協(xié)助安全環(huán)保部門進行安全措施的落實、安全隱患的整改的驗證。

8、參與負責施工區(qū)域公共場地、道路的文明施工管理。

9、協(xié)助安全環(huán)保部對項目部應(yīng)急預(yù)案的演練。綜合辦公室安全生產(chǎn)職責

1、督促、檢查、落實勞動衛(wèi)生防護措施，參加安全生產(chǎn)檢查、評比、總結(jié)工作和安全生產(chǎn)管理人員的考核工作，有權(quán)制止違反《勞動法》和不正確使用勞動保護用品的行為，情節(jié)嚴重的有權(quán)指令停工整頓。

2、按有關(guān)規(guī)定負責監(jiān)管檢查各施工作業(yè)隊合理使用社會勞務(wù)，負責新員工上崗和變換工種時崗前的安全思想、知識、技能的教育培訓(xùn)工作，了解本項目部的安全管理制度、安全生產(chǎn)狀況和施工要求。

3、負責項目部及施工隊營地管理，防火、防盜和非工程車輛的交通安全管理。

4、檢查督促項目部及各施工作業(yè)隊加強勞動安全防護及職業(yè)病防護工作，督促改善勞動條件，嚴格執(zhí)行國家制度等。

5、定期向項目部領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報本項目部的勞動保護工作及員工教育培訓(xùn)情況，并編制項目部培訓(xùn)工作計劃。

6、負責施工現(xiàn)場的安全和文明施工標識牌的制作及栽設(shè)。

7、嚴格執(zhí)行有關(guān)臨時工安全管理的規(guī)定。在簽訂計劃外用工合同時，應(yīng)明確有關(guān)安全管理條款。

8、負責項目所有參建施工人員花名冊的登記、檢查和更新。

9、協(xié)助項目應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)營核算部安全生產(chǎn)職責

1、經(jīng)營核算部負責對本部門的人員進行安全教育、培訓(xùn)。

2、參與項目危險源的調(diào)查，參與項目安全檢查。

3、保持內(nèi)外部、相關(guān)方協(xié)商與溝通，識別職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)法律法規(guī)要求。

4、制定與分包隊伍的安全生產(chǎn)合同，安全生產(chǎn)資質(zhì)的審核并監(jiān)督其實施。

5、在辦理勞務(wù)協(xié)議時，應(yīng)有安全方面的條款，并且把雇傭方首先應(yīng)承擔的安全責任作為雇傭的先決條件。

6、對工程分包的施工單位、雇用的民工隊進行安全資格審查，對他們的安全工作進行嚴格的監(jiān)督和管理，并簽定安全生產(chǎn)目標責任合同，定期進行檢查落實執(zhí)行情況，對不符合安全生產(chǎn)要求的民工隊、雇用工、聘用人員等及時進行清理。

7、在項目分期結(jié)算時負責對項目安全專項資金的投入進行統(tǒng)計、核算和計量。

8、負責辦理項目部職工的保險業(yè)務(wù)。

設(shè)備物資部安全生產(chǎn)職責

1、貫徹國家、上級部門有關(guān)機電設(shè)備、倉儲物資及危險品安全管理規(guī)定，對項目管轄范圍的安全生產(chǎn)負責，負責對各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度的制定和修訂。

2、負責對大中型施工機械的安裝、改裝和拆除的安全措施的審查和作業(yè)過程中的安全監(jiān)督，組織對施工機械的定期技術(shù)檢驗和性能試驗。

3、負責按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負責，其質(zhì)量必須符合國家安全標準要求。

4、定期組織機械設(shè)備安全大檢查，對存在重大安全問題的機械設(shè)備要及時組織維修，并消除安全隱患。

5、對外來安裝、檢修和培訓(xùn)的人員，應(yīng)組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

6、負責本部門管轄范圍內(nèi)的安全隱患治理及機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。

財務(wù)資金部安全生產(chǎn)職責

1、負責項目部安全生產(chǎn)費用的提取和使用，檢查項目部所屬各施工隊安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況。

2、保證項目部安全生產(chǎn)和勞動保護費用的開支，并負責監(jiān)督其使用情況。建立項目部安全生產(chǎn)專項費用基金，及時支付安全生產(chǎn)用款。

3、負責項目部安全事故的罰款收繳和管理，安全獎金的支付和兌現(xiàn)。

4、負責項目部安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)職責

1、嚴格按照有關(guān)規(guī)范和標準進行分項、分部、項目部工程驗收，不合格工序嚴禁轉(zhuǎn)序，確保工程實體符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

2、參加有關(guān)事故的調(diào)查分析。

測量隊安全生產(chǎn)職責

1、測量隊負責對本隊的人員進行安全教育、培訓(xùn)。

2、參與項目危險源的調(diào)查，參與項目安全檢查。

3、保持內(nèi)外部、相關(guān)方協(xié)商與溝通，識別職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)法律法規(guī)要求。

4、負責對邊坡、滑坡體、地表沉降的監(jiān)測。

5、負責測量作業(yè)過程中的人員和測量儀器安全。各工區(qū)主任安全生產(chǎn)職責

1、在項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對其所管轄的施工區(qū)域和職責范圍內(nèi)的安全工作負全部責任，業(yè)務(wù)上接受安全主管部門的指導(dǎo)。

2、貫徹實施項目部安全生產(chǎn)指令，編制、修訂和完善本工區(qū)安全生產(chǎn)管理細則，并組織實施。

3、負責對本工區(qū)生產(chǎn)區(qū)域定期進行安全檢查，落實隱患整改措施，遇有重大隱患和險情及時向上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、負責制定本工區(qū)所承擔工程項目的具體安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查實施情況。

5、在本工區(qū)范圍內(nèi)組織開展經(jīng)常性安全教育活動，對新入場人員（包括新分配大中專學(xué)生、勞務(wù)和民工）進行安全教育，組織本工區(qū)人員開展安全日活動，召開班前班后會。

6、隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報安全生產(chǎn)狀況，完成上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。

7、對上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題及時提出整改措施，并落實解決，處理結(jié)果向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)及時反饋。

8、發(fā)生人身傷亡和機械、交通、火災(zāi)等事故時，按規(guī)定時間和程序分別上報主管部門，配合上級部門開展事故調(diào)查，組織召開事故分析會，制定防范措施，對事故責任人提出處理意見，按時提交事故報告。

9、在與外單位發(fā)生安全矛盾時，首先自行協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)無效時向 10 上級部門反應(yīng)處理。服從現(xiàn)場安全工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。

10、按時上報安全報表和工傷認定等有關(guān)資料。

11、建立健全本工區(qū)安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理各類臺帳，配備合格的專兼職安全管理人員，安全人員相對穩(wěn)定。

12、特殊部位和危險性較大的場所派專人監(jiān)督現(xiàn)場。

13、負責對本工區(qū)的外用包工隊進行安全教育、檢查、監(jiān)督和管理。

14、對本工區(qū)安全方面存在的問題及整改落實情況進行跟蹤驗證。各施工隊安全生產(chǎn)職責

1、負責新進場人員的安全教育和變換工種人員的轉(zhuǎn)崗安全教育。做好安全技術(shù)措施的交底、實施工作，提出改進意見。

2、參加項目部安全大檢查和安全情況分析會，負責組織每周一次的安全日活動，負責糾正、整改安全隱患。

3、服從和接受專職安全員的檢查與指導(dǎo)。

4、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕一切違章指揮。

5、在每個分項工程或分部工程開工前要對所使用的機械、設(shè)備、防護用具和作業(yè)場地進行安全檢查。

6、落實現(xiàn)場安全防護措施和一切安全生產(chǎn)隱患整改指令。

7、參加各類事故的調(diào)查、分析工作，提出處理意見。

8、配合項目部應(yīng)急預(yù)案的演練。

二〇一六年九月一日

第五篇：班組長責任分解

班組長責任分解

班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)

1、認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；

2、班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；

3、組織班組安全活動日，開好班前安全生產(chǎn)會；

4、發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

項目經(jīng)理部：責任人簽字：