第一篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)年終表彰會上的講話(謝寶燕)

搶抓機(jī)遇扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)我縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展而努力奮斗

——在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)2003年度工作總結(jié)表彰會上的講話

謝寶燕

同志們：

今天，我們歡聚一堂，在這里召開全縣衛(wèi)生系統(tǒng)2003年度工作總結(jié)表彰大會。剛才，鐘定海同志宣讀了2003年度衛(wèi)生系統(tǒng)業(yè)務(wù)考評先進(jìn)集體名單，王章發(fā)同志宣讀了衛(wèi)生系統(tǒng)2003年度工會工作先進(jìn)集體及先進(jìn)個人名單。等一下，縣政府周副縣長還將做重要講話。在此，我代表衛(wèi)生局對獲獎的先進(jìn)集體及先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，并通過你們，向全系統(tǒng)廣大職工致以親切的問候！下面，我就我們2003年度所做的工作做個總結(jié)，并就2004年的衛(wèi)生工作談幾點(diǎn)意見。

一、2003年工作回顧

㈠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做好了公共衛(wèi)生工作

1、堅(jiān)持預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，做好了防疫婦保工作。首先是嚴(yán)格按照計(jì)免工作規(guī)范和計(jì)免工作程序，開展好了全縣的兒童計(jì)免工作。全縣計(jì)免建卡率、接種率均達(dá)95%以上。積極開展非常規(guī)疫苗預(yù)防接種，比如推廣甲肝疫苗2212支、風(fēng)疹疫苗3061支、乙腦疫苗6310支、流腦苗3500支等等，此外，還在全縣范圍內(nèi)積極開展了新疫苗的接種工作，如接種流感苗3686支，有效地控制了相應(yīng)傳染病的發(fā)生與流行。

其次是進(jìn)一步規(guī)范了傳染病疫情報(bào)告管理工作，及時規(guī)范、準(zhǔn)確地抓好了疫情資料的收集、整理上報(bào)工作。全縣共發(fā)生法定報(bào)告乙類傳染病共七種，計(jì)501例，報(bào)告總發(fā)病率為176.22/10萬，死亡1例，病死率為0.35/10萬，其中病毒性肝炎占首位，共報(bào)告發(fā)病218例，占總發(fā)病率的43.51%。開展傳染病漏報(bào)調(diào)查，共檢查出209例法定傳染病，漏報(bào)46例，漏報(bào)率22.01%，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改措施。

再次是加強(qiáng)《母嬰保健法》的宣傳及執(zhí)法力度。嚴(yán)格對全縣出生醫(yī)學(xué)證明的管理。9月18日—10月20日《全國降低孕產(chǎn)婦死亡、消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目》省級項(xiàng)目專家蹲點(diǎn)我縣，培訓(xùn)全縣產(chǎn)科人員，對全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估。

此外，我們還加強(qiáng)了皮防和地方病防治工作。地方病患病率控制在國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，對全縣居民進(jìn)行碘鹽監(jiān)測355份，合格率為100%；加強(qiáng)發(fā)熱病人血檢工作，共查553名“四熱”病人，血檢率為100%，未檢出瘧原蟲。

我們還爭取了結(jié)核病防治全球基金世行貸款項(xiàng)目，該項(xiàng)目將于今年4月在全縣范圍內(nèi)開展，對全縣結(jié)核病涂陽病例給予免費(fèi)治療。

2、加強(qiáng)對職業(yè)病防治、食品安全和生產(chǎn)銷售健康相關(guān)產(chǎn)品的衛(wèi)生監(jiān)督工作，嚴(yán)禁危害群眾身體健康的生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和其他危害公共衛(wèi)生的違法行為。

我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施食品藥品放心工程工作方案》，并能按照縣人大“一法一辦法”檢查的整改要求，制定全縣食品衛(wèi)生工作管理的意見，并積極予以實(shí)施，在2003年度中，我們多次開展食品衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動，從而進(jìn)一步規(guī)范了我縣食品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的衛(wèi)生管理。

我們對29所中小學(xué)、13所幼兒園開展了學(xué)校食品衛(wèi)生安全突擊大檢查，縣城中心小學(xué)，幼兒園衛(wèi)生許可證辦證率64%，從業(yè)人員體檢培訓(xùn)率88%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園衛(wèi)生許可證辦證率28%，從業(yè)人員體檢培訓(xùn)率20%，衛(wèi)生監(jiān)督人員對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時書面通知責(zé)令限改。

我們還對全縣醫(yī)療單位、個體診所、幼兒園、托兒所進(jìn)行消毒監(jiān)測，采樣1025份，合格率95%。

我們還開展了自來水水質(zhì)監(jiān)測，對新城、池江、青龍自來水廠提出整改要求，確保了群眾飲用水的衛(wèi)生。

二、以保障全縣人民身體健康為目標(biāo)，切實(shí)做好了防“非典”工作

非典型肺炎是一場突如其來的重大災(zāi)害。在抗擊非典斗爭中，我們切實(shí)履行好自己的職責(zé)，把工作放在應(yīng)急機(jī)制的建立上，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)部署各項(xiàng)防“非典”措施，取得了抗擊非典的階段性勝利。一是構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的防疫三級網(wǎng)絡(luò)，層層組織培訓(xùn)，確保防“非典”技術(shù)到位。對全縣365名醫(yī)護(hù)人員、382名個體、鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行兩次以上“非典”防治知識培訓(xùn)，建立覆蓋全縣的疫情監(jiān)測體系及報(bào)告體系。成立了六個專家診斷組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告的可疑病人進(jìn)行會診、排查。二是設(shè)立健康觀察點(diǎn)，把好入境查驗(yàn)關(guān)。在贛粵邊界、車站設(shè)置健康觀察點(diǎn)日夜檢查，共觀察粵來過境人員100937人，有效地切斷了非典病例及疑似病例的輸入傳播。同時我們及時組織開展對學(xué)校、公共場所、食品生產(chǎn)經(jīng)營和供水企業(yè)等重點(diǎn)單位非典防治工作的知識培訓(xùn)及監(jiān)督檢查，先后共培訓(xùn)從業(yè)人員2103人次，培訓(xùn)學(xué)校師生員工86100人次，督查單位2200戶次，責(zé)令停業(yè)48戶。三是設(shè)立隔離點(diǎn)、定點(diǎn)醫(yī)院，把好應(yīng)急處理關(guān)。4月29日晚，我縣佳盛電子廠出現(xiàn)了2例可疑病人后，全系統(tǒng)能夠緊急動員，能夠迅速采取有效措施，我們及時設(shè)立了幾個隔離點(diǎn)，并把蕩坪職工醫(yī)院設(shè)為我縣“非典”防治定點(diǎn)醫(yī)院。為保證抗非工作的需要，在財(cái)政困難的情況下，全系統(tǒng)籌借資金80余萬元購買了呼吸機(jī)、血?dú)夥治鰞x、心電監(jiān)護(hù)儀、防護(hù)設(shè)備、防護(hù)藥品等。在抗擊非典這場戰(zhàn)爭中，衛(wèi)生系統(tǒng)全體醫(yī)務(wù)人員包括轉(zhuǎn)制的新城、池江、縣中醫(yī)院、駐縣廠礦職工醫(yī)院，各鄉(xiāng)村、個體診所的全體醫(yī)務(wù)人員，沒有一人退縮，沒有一個叫苦，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，科學(xué)預(yù)防，扎實(shí)工作，構(gòu)筑起了一道防治“非典”的銅墻鐵壁，在大家的努力下，我縣抗擊非典取得了階段性勝利。我縣的“非典”防治工作同時也受到了國務(wù)院、省、市督查組的充分肯定和好評。

三、以建立完善的公共衛(wèi)生體系為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了防疫體系的建設(shè)

為了貫徹落實(shí)省、市《加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作意見》的精神，建立長效公共衛(wèi)生防疫體系，縣委、縣政府專門召開了全縣公共衛(wèi)生工作會議，出臺了《2003——2004年度大余縣非典型肺炎防制工作實(shí)施方案》、《大余縣預(yù)防和控制傳染性非典型肺炎防制工作預(yù)案》、《大余縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案》、《大余縣關(guān)于加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的意見》等一系列文件。這些文件為我們的公共衛(wèi)生工作提供了組織保障和制度保障。在2003年，我們建立了覆蓋全縣的疫情測報(bào)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)兩級疫情通過電腦上報(bào)，村級疫情實(shí)行了電話上報(bào)。

四、以醫(yī)療安全為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了科技興醫(yī)的力度 積極開展醫(yī)療安全年活動，強(qiáng)化各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量安全意識，繼續(xù)推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)人員公示制度，實(shí)行“病人選擇醫(yī)生”制度，舉辦各類繼續(xù)教育培訓(xùn)班。過去的一年我縣參加自考的人員達(dá)到192人328門，各單位外派進(jìn)修的人數(shù)達(dá)44人，還專門舉辦了全縣鄉(xiāng)村、個體醫(yī)生繼續(xù)教育培訓(xùn)班，從而為我縣醫(yī)護(hù)質(zhì)量的全面提高打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我縣未發(fā)生一起醫(yī)療事故。

我們還在全縣范圍內(nèi)推廣了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理，抓好了“準(zhǔn)入、規(guī)范、監(jiān)管”工作，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生

隊(duì)伍的管理打下了一個很好的基礎(chǔ)。

五、以規(guī)范醫(yī)療市場管理為抓手，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度 ⑴全面推進(jìn)衛(wèi)生行政綜合執(zhí)法，將各類公共衛(wèi)生、健康有關(guān)產(chǎn)品、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、采供機(jī)構(gòu)、婦幼保健、行醫(yī)行為等納入衛(wèi)生行政綜合執(zhí)法，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)衛(wèi)生全行業(yè)的管理；清理整頓醫(yī)療服務(wù)市場，維護(hù)醫(yī)療服務(wù)市場秩序，在開展日常監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上，適時開展了專項(xiàng)整治，對醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查覆蓋率達(dá)90%以上，取締無證行醫(yī)二起。強(qiáng)化農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員、衛(wèi)生技術(shù)應(yīng)用等方面的管理，重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療操作規(guī)程、合理用藥和一次性醫(yī)療用品、醫(yī)療器械消毒進(jìn)行監(jiān)督管理，規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)行為，保證農(nóng)民就醫(yī)安全。

⑵成立藥品聯(lián)合招標(biāo)辦公室，抓好藥品招標(biāo)采購工作。確保了藥品質(zhì)量而且降低了全縣的藥品招標(biāo)品種的價格。

⑶由于監(jiān)管制度不完善等原因，在我縣各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)中出現(xiàn)了一些不規(guī)范的競爭行為，醫(yī)療糾紛在一段時間內(nèi)也一度上升。為此，我們從加強(qiáng)全行業(yè)管理入手，利用法律、經(jīng)濟(jì)手段，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)技人員、大型醫(yī)用設(shè)備和衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的準(zhǔn)入和監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)技人員的合法權(quán)益和人民群眾的健康權(quán)益。

六、以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為中心，切實(shí)做好了黨風(fēng)廉政建設(shè) 以三個代表重要思想為指導(dǎo)，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開展創(chuàng)建誠信大余活動，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)建設(shè)。積極開展衛(wèi)生

行風(fēng)專項(xiàng)治理、創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院，爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、向社會公開辦事服務(wù)承諾活動。努力營造“五優(yōu)”（優(yōu)良醫(yī)風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理、優(yōu)先解困、優(yōu)美環(huán)境）氛圍，形成“四大”規(guī)范（監(jiān)督渠道規(guī)范，制度公開規(guī)范，藥品管理規(guī)范，服務(wù)程序規(guī)范，確?！叭齻€”（醫(yī)療費(fèi)用、藥費(fèi)、藥品收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入）下降，最終達(dá)到人人爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵，百姓滿意醫(yī)院的目的。

七、以促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，積極做好了各項(xiàng)中心工作

1、招商引資：一是引進(jìn)廣東東莞京都服裝廠王潤才、謝維峰先生投資4500萬元建服裝廠，7月1日正式生產(chǎn)（租用廠房一幢，買地23畝）；二是廣東東莞虎門歌斯特皮革公司鄧建洪投資5000萬元建皮革廠，買地20畝；三是引進(jìn)外商陳建國先生，投資2200萬元興建池江楊村電站，工程已動工；四是切實(shí)做好工業(yè)城廠房建設(shè)，自去年9月1日正式開工，6月底廠房已完工，并交付使用。

2、爭項(xiàng)目，爭資金情況：婦幼保健大樓項(xiàng)目立項(xiàng)150萬元，已爭取到項(xiàng)目資金15萬元到財(cái)政帳戶；防疫站疫控中心大樓項(xiàng)目資金170萬元，工程已經(jīng)動工；縣愛衛(wèi)辦改水廁資金5萬元；結(jié)核病防治世行貸款項(xiàng)目5萬美元，2004年4月起實(shí)施。

二、2004年工作思路

我縣衛(wèi)生工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會精神和省、市、縣《關(guān)于加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的意見》，積極順應(yīng)“對接珠三角，融入粵港澳”的潮流，以深化改革、科技興醫(yī)、轉(zhuǎn)變職能為先導(dǎo)，以加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督，建立衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制為手段，以推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生市場秩序?yàn)楸ＷC，為實(shí)現(xiàn)我縣衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展努力奮斗。

1、理順體制：把理順公共衛(wèi)生體制與醫(yī)療體制做為今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，一是理順縣、鄉(xiāng)、村三級管理體制，規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村公共衛(wèi)生防保人員工作職責(zé)，明確縣、鄉(xiāng)、村三級防保人員的工作任務(wù)，對縣、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生防保人員實(shí)行量化打分考核制；二是嚴(yán)格醫(yī)療準(zhǔn)入制度，糾正醫(yī)療行業(yè)非正當(dāng)競爭的局面，改革對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的內(nèi)部管理辦法和管理體制。

2、健全衛(wèi)生隊(duì)伍：健全縣、鄉(xiāng)、村公共衛(wèi)生工作人員隊(duì)伍，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配專職防保人員2-3名，新城、池江兩防保站各配備6名專職防保人員，并確保防保人員編制、工資、經(jīng)費(fèi)三年到位，做到人、財(cái)、物由衛(wèi)生局直管；每個村確定1-2名兼職防保人員，每年給予300元的補(bǔ)助。

3、深化醫(yī)療衛(wèi)生改革，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新體系。在區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的指導(dǎo)下，構(gòu)筑以公立醫(yī)院為主導(dǎo)，私立醫(yī)院、股份制醫(yī)院為重要組成部分的，政府宏觀調(diào)控下的醫(yī)療服務(wù)體系，建立歸屬清晰，權(quán)責(zé)明確，流轉(zhuǎn)順暢，富有生機(jī)的管理機(jī)制，積極試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。全面實(shí)行競爭上崗，推

行全員聘用制和績效工資制，完善改革配套措施，充分調(diào)動衛(wèi)生人員的工作積極性，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。拉開分配檔次，逐步向一線醫(yī)技人員傾斜，使衛(wèi)生人員的收入與其崗位任務(wù)、工作責(zé)任、技術(shù)能力、服務(wù)態(tài)度和工作績效掛鉤，充分發(fā)揮骨干人才的帶頭作用，吸引更多的人才脫穎而出。積極爭取政策在醫(yī)療事業(yè)單位實(shí)行公開招聘或聘用的辦法解決技術(shù)人才短缺的情況，建立錄用大學(xué)畢業(yè)生制度，進(jìn)一步完善人事代理制度。

4、積極實(shí)行“科技興醫(yī)”戰(zhàn)略，組建全縣醫(yī)療集團(tuán)。為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)市場的發(fā)展，要進(jìn)一步激活國有醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的活力，對一部分國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新規(guī)劃和布局。嘗試建設(shè)以縣醫(yī)院為龍頭或?yàn)橹行牡尼t(yī)療核心，通過合作、合并共建醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)。根據(jù)區(qū)域劃分，將發(fā)展能力相對薄弱、衛(wèi)生資源相對過剩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院整體兼并，實(shí)行企業(yè)化管理模式，這樣既體現(xiàn)縣醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)地位，又照顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際利益，充分發(fā)揮中心醫(yī)院的技術(shù)、管理、人才優(yōu)勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資源優(yōu)勢，做到擴(kuò)張名牌醫(yī)院戰(zhàn)略，整合全縣國有醫(yī)療資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、人才互動、設(shè)備共享，提高整體競爭能力，促進(jìn)我縣國有醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)療集團(tuán)完全按市場模式運(yùn)作，徹底改變衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系。實(shí)行集團(tuán)化管理后，醫(yī)院可以自行選擇經(jīng)營模式和自主選聘醫(yī)院院長，衛(wèi)生行政部門不搞捆綁式，并且引入資金實(shí)行股份制，以國有股占主導(dǎo)地位，享有管理主導(dǎo)權(quán)，其它股權(quán)

可以通過在崗職工出資購買等多種形式，這樣有利于搞活醫(yī)院經(jīng)濟(jì)、有利于調(diào)節(jié)供需矛盾、有利于衛(wèi)生監(jiān)督管理、有利于處置突發(fā)共公衛(wèi)生事件。2004年擬在青龍中心衛(wèi)生院為試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后在全縣鋪開。

5、依法行政，強(qiáng)化監(jiān)督。嚴(yán)格按照國家出臺的有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督，明確職能，加快政府衛(wèi)生職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)。衛(wèi)生行政部門要由直接辦醫(yī)院向依法管理醫(yī)院轉(zhuǎn)變，由微觀管理為主向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變。建立和完善衛(wèi)生法律法規(guī)體系，從行政管理為主向依法管理為主轉(zhuǎn)變，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。制定衛(wèi)生和醫(yī)療行業(yè)政策，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，鼓勵公開競爭，依法對醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)和健康產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督管理。在全縣衛(wèi)生行政部門實(shí)行全面、綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，明確衛(wèi)生行政主管部門人員為監(jiān)督執(zhí)法主體。各鄉(xiāng)、村防疫專干和防保人員為兼職監(jiān)督執(zhí)法員，實(shí)行轄區(qū)分片管理，具體落實(shí)到個人，層層簽訂責(zé)任狀，依法依規(guī)監(jiān)督執(zhí)法，形成一個周密而完善的監(jiān)督執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到網(wǎng)絡(luò)健全、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、查處有力的要求。設(shè)立舉報(bào)制度、調(diào)動全社會力量加強(qiáng)和完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，保障全縣人民身體健康安全。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)，塑造衛(wèi)生人員新形象。多層次開展衛(wèi)生人員的培訓(xùn)教育，分別對鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生院院長、機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識、衛(wèi)生管理、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)教育，建立一支學(xué)習(xí)型的衛(wèi)生隊(duì)伍，提高整體素質(zhì)。深入開展“創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院，爭當(dāng)代表群眾利益先鋒”活動，努力建立衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，推行人性化服務(wù)和信息化管理，要以加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員的職業(yè)道德為重點(diǎn)，深入開展從業(yè)人員職業(yè)道德的教育，在全系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)一步樹立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。

同志們，對我們衛(wèi)生系統(tǒng)來說，2003年是非常不平凡的一年，在這一年里，我們通過辛勤的工作，切實(shí)履行了自己的職責(zé)，為抗擊非典取得階段性勝利作出了貢獻(xiàn)，在這一年里，我們重新認(rèn)識了自己。社會也重新認(rèn)識了我們，我們重塑了群體心目中白衣天使的形象，在這一年里，我們的衛(wèi)生事業(yè)不斷地得到了加強(qiáng)，我們有過教訓(xùn)，但是更擁了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更贏來了我們衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇，機(jī)遇來之不易，機(jī)遇稍縱即逝，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，為我縣衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展而努力奮斗！

第二篇：在謝灣小學(xué)期中表彰會上的講話

在謝灣小學(xué)期中表彰會上的講話

（即興演講后整理）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和全體同學(xué)：你們好！

今天，我們作為友好鄰邦的代表來參加貴校的期中表彰盛會，我們感到非常的榮幸。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表我校的全體師生，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師表示崇高的敬意和衷心的感謝，向此次獲獎的各位同學(xué)表示熱烈的祝賀！

領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們，謝灣村人杰地靈，謝灣學(xué)校是一所先進(jìn)學(xué)校。在這里有一班目光遠(yuǎn)大重視教育的村干部；有一個團(tuán)結(jié)拼搏、任勞任怨、求實(shí)進(jìn)取的教學(xué)班子；有一個樂學(xué)、上進(jìn)、博愛的良好的學(xué)習(xí)氛圍。

正是這些人的辛勤工作，才培育出了像：謝文哲、謝秀麗等品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。

這些學(xué)生，不僅是謝灣村的驕傲，而且是我們整個仙北地區(qū)的驕傲！

在今天的表彰盛會上，我們耳聞目睹了貴校的許多寶貴經(jīng)驗(yàn)。我們將把這些經(jīng)驗(yàn)，帶回我們學(xué)校。讓這些經(jīng)驗(yàn)在我們那，生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

最后，我衷心地祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在今后的歲月里：健康、幸福！祝同學(xué)們期末取得更加優(yōu)異的成績！謝謝大家！

第三篇：在表彰會上的講話

2010年工作總結(jié)和2011工作計(jì)劃

2010年，我鎮(zhèn)團(tuán)委在正常開展日常工作之外，開展了“弘揚(yáng)五四精神，踐行青春誓言”入團(tuán)宣誓活動、“5.31遠(yuǎn)離煙草毒害千人簽字活動”、“我在陽光下快樂成長”活動、“我與老人共度中秋節(jié)”敬老愛老活動。以團(tuán)的活動來增加團(tuán)組織的吸引力。更值得一提的是促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款推薦活動，現(xiàn)詳細(xì)匯報(bào)如下：

我鎮(zhèn)團(tuán)委自2009年至今成功推薦30筆青年創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)，累計(jì)推薦貸款464萬元,據(jù)團(tuán)區(qū)委反饋信息，我鎮(zhèn)團(tuán)委該項(xiàng)工作可能居于全區(qū)前列。在今年的團(tuán)省委創(chuàng)業(yè)貸款貼息活動中，我鎮(zhèn)有十二筆貸款符合貼息條件，貼息總額達(dá)到7.4萬元，占一開始分配給團(tuán)區(qū)委貼息總額15萬元近一半。這就是我鎮(zhèn)團(tuán)委推薦青年創(chuàng)業(yè)貸款的整體情況。

眼下，時逢物價上漲，隨之而來的，央行可能采取貨幣緊縮政策來宏觀調(diào)控物價問題，貸款可能要受到限制，那么的團(tuán)組織推薦貸款工作也會受到影響，但是不會停頓。因?yàn)槲覀兊那嗄昃蜆I(yè)壓力依然突出，再加上扶持青年創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù)做得很成功，基于此，我得出一個判斷：青年創(chuàng)業(yè)貸款推薦工作將是團(tuán)組織在較長一段時期內(nèi)的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。

該項(xiàng)工作開展之初，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委、團(tuán)區(qū)委下發(fā)的相關(guān)文件，我發(fā)現(xiàn)各級文件只對該項(xiàng)工作只作實(shí)體上的規(guī)定，但就工作開展程序不夠明確。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織的法律地位雖然是青年群眾組織，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記都是公務(wù)員身份，因此由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記因職務(wù)經(jīng)手的工作都是具體的行政行為。而一項(xiàng)行政行為的做出不

管實(shí)體上還是程序上都要有充分的依據(jù)，發(fā)到我手上的只一份文件和一張《青年創(chuàng)業(yè)貸款統(tǒng)計(jì)表》，對我因什么推薦貸款和我如何向金融部門推薦沒有明確的規(guī)定。我本人也在斷斷續(xù)續(xù)地參加自學(xué)考試，根據(jù)我曾學(xué)過法律文書寫作知識，我模仿要式合同方式，我制作兩份固定格式的文書即《創(chuàng)業(yè)貸款申請書》和《伍明鎮(zhèn)青年創(chuàng)業(yè)貸款推薦函》。申請書涉及到申請人姓名、性別、年齡、身份證號、擬貸款數(shù)額、擬貸款行、申請貸款用途、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目實(shí)施地和項(xiàng)目可行簡介。申請人到我這里申請時，只要按固定格式的申請書一項(xiàng)一項(xiàng)如實(shí)填寫，也就行成了一份形式完整的創(chuàng)業(yè)貸款申請書。根據(jù)申請書，我再填寫固定格式的推薦函，內(nèi)容涉及擬借款行名稱、被推薦人姓名、年齡、身份證號、項(xiàng)目名稱、推薦貸款數(shù)額、貸款期限、起草函的文件依據(jù)、并告知此函僅具“中介”的法律作用。那么這樣一來，我做一項(xiàng)具體的行政行政程序上是不是更加完善。你看，我應(yīng)行政相對人的申請，向某某金融部門依據(jù)什么什么文件把該相對人推薦給你，同時我不干涉金融部門發(fā)放貸款的實(shí)質(zhì)審查，程序上是不是更完整。

一、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，為青年創(chuàng)業(yè)真誠服務(wù)。

其實(shí)，經(jīng)我手推薦的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些人，成功率也只是在30%左右。每一個前來申請的人的，我都會不厭其煩地明確告訴他，團(tuán)委與金融部門是各自獨(dú)立的個體，團(tuán)委沒有財(cái)產(chǎn)可以提供擔(dān)保也沒有法律賦予擔(dān)保的法律資格，因此我出具的推薦函僅起中介作用，金融部門是自負(fù)盈虧的獨(dú)立的法人，她要確保資金安全，所提出的擔(dān)保和抵押都是正當(dāng)?shù)囊?，如果你提供不出合格的?dān)保或抵押，你將無功而返。然

后以列舉的方式哪些財(cái)產(chǎn)可以抵押，哪些人可以擔(dān)保。

在今年的貼息活動中，文件明確規(guī)定，申請貼息的人，除提供身份證之外，還要提供與金融部門簽訂的貸款合同原件、還款付息清單原件。大部分貸款戶沒有保存好貸款合同和還款付息清單。針對這種情況，我就給他們出主意，如果從所借款行檔案留存的合同和還款付息清單復(fù)制一份，加蓋該行業(yè)務(wù)公章，應(yīng)與原件起到同等的效力。同時我同兩個信用社協(xié)調(diào)，得到兩個信用社的主任即張海濤主任和李洋大力支持，同意讓符合貼息條件的借款人在統(tǒng)一的時間內(nèi)由我?guī)ш?duì)復(fù)制這兩項(xiàng)文件并加蓋業(yè)務(wù)公章。作成的證明得到各級審批部門的認(rèn)可，我鎮(zhèn)所報(bào)十二人無一人被刷下，這樣我鎮(zhèn)順利完成貼息活動。

這兩兩項(xiàng)且作為我的工作方法吧。

在工作中我堅(jiān)持“有作為才有地位”這個觀念對待我的本職工作。這個“地位”，大家可能有不同的理解。舉個例子說吧，在這次貼息活動中的一天下午離下班僅半個小時的時候，我接到團(tuán)區(qū)委的電話通知，說我區(qū)送繳的貼息資料正在團(tuán)市委審核，明天就送團(tuán)省委了，我們鎮(zhèn)一個叫楊山的貸款合同原件找不到了，如果不把原件找回，他的申請將PASS掉。得到這個消息，我只好以試試看的態(tài)度到信用社親自辦理復(fù)印件加蓋信用社業(yè)務(wù)章，因?yàn)槲抑罈钌绞窍男∪?，離伍明信用社很遠(yuǎn)且路況很差，就是他知道后立即騎摩托車來伍明也得半小時之多，那時印章、檔案入庫，想辦也辦不成了，更何況我不知他身在何處呢。按規(guī)定，沒有本人的身份證，是不允許看別的檔案的，我就給當(dāng)時在區(qū)聯(lián)社開會的張海濤主任打電話說明情況緊迫，讓他通融

一下，讓我復(fù)印楊山的貸款合同并加業(yè)務(wù)蓋公章。得到張主任支持，我成功補(bǔ)繳了楊山的相關(guān)資料。當(dāng)時負(fù)責(zé)給我辦理此事的來洪劍主任說了一句話，“通過你的工作，發(fā)現(xiàn)你這個人可以相處”。這就是我對“地位”詮釋了。當(dāng)晚我睡在床上時回想這句話，我感動得淚流滿面。

2011年工作計(jì)劃：

1、2011年四月份組織文藝匯演活動；

2、2011年五月份組織千名團(tuán)員入團(tuán)宣誓活動；

3、繼續(xù)扶持青年創(chuàng)業(yè)，力爭推薦青年創(chuàng)業(yè)貸款300萬元。

第四篇：在表彰會上的講話

尊敬的各位家長代表、老師們、同學(xué)們：

今天利用班會課的時間，在這里隆重召開表彰大會，對上一學(xué)期獲得校級學(xué)習(xí)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)進(jìn)步最快獎、三好學(xué)生、先進(jìn)個人、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員的同學(xué)以及先進(jìn)班集體進(jìn)行表彰和頒獎。在此，我代表學(xué)校的黨政班子向受到表彰的班級和個人表示熱烈的祝賀，同時我們還邀請了部分獲獎同學(xué)的家長，把他們請到學(xué)校來一起分享兒女成功的喜悅，在此，讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來！

今天受到表彰的這些同學(xué)，都是上一學(xué)期在學(xué)習(xí)、生活、班級工作等方面成績突出的同學(xué)，他們上學(xué)期的良好表現(xiàn)受到了老師和同學(xué)們的肯定，他們中間的每一個人都為今天的成績作出了艱苦的努力，也為同學(xué)們作出了很好的表帥，希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)。向?qū)W習(xí)標(biāo)兵那樣，勤奮、刻苦，勇爭第一；向獲得進(jìn)步最快獎的同學(xué)那樣，不甘落后、奮起直追。向獲得三好學(xué)生、先進(jìn)個人、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員的同學(xué)那樣，熱愛集體、關(guān)心他人、做一個全面發(fā)展、文明守紀(jì)的好學(xué)生；同時，也希望今天受表彰的同學(xué)不驕不躁，繼續(xù)努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，在新學(xué)期取得更大、更多、更好的成績。

今天，我們還表彰了12個文明班級。文明班級的評選是政教處依據(jù)每天對各班同學(xué)出勤、衛(wèi)生、兩操、衣著裝束以及遵規(guī)守紀(jì)情況的進(jìn)行打分，按照從高分到低分的順序評定的。這學(xué)期，我們將繼續(xù)采用這種辦法，并將對隨手丟棄廢紙廢物、說臟話、瘋亂打鬧的行為加重處罰，從嚴(yán)要求，請各班各位同學(xué)要警醒起來，特別是那些有著不良習(xí)慣的同學(xué)，管好自己的手，不亂扔亂丟臟物；管好自己的嘴，不說臟話、不文明的話。大家都能行動起來，共創(chuàng)我們文明班級和文明校園。

淮北市二中是一所在我市很有影響、知名度的學(xué)校，曾經(jīng)有過輝煌的歷史，歷來都受到社會的關(guān)注，去年，在成功實(shí)現(xiàn)了與原局中的整合后，校風(fēng)校貌、教育教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化，師生員工精神煥發(fā)，整個校園充滿了勃勃生機(jī)。二中是同學(xué)們共同生活的地方，在這里我們不僅要學(xué)會許多科學(xué)文化知識，打下扎實(shí)的文化基礎(chǔ)；我們還要學(xué)習(xí)怎樣做人，學(xué)會怎樣做事。因此，大家都要象對待親人一樣，關(guān)心呵護(hù)她，維護(hù)她的聲譽(yù)和形象，為她的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。學(xué)校是一個集體，在校的每個同學(xué)都是其中的一分子，每個同學(xué)的行為、語言、精神面貌構(gòu)成了學(xué)校的整體精神面貌，正因?yàn)槿绱?，希望同學(xué)們按照《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己，做一個品德高尚、學(xué)習(xí)勤奮，舉止文明的好學(xué)生，把二中變成一個良好的、充滿活力的、健康向上的、讓世人刮目相看的一流的文明學(xué)校。

同學(xué)們，新的學(xué)期已經(jīng)開始，新學(xué)期新起點(diǎn)，讓我們大家以嶄新的面貌，振奮精神，刻苦努力，不斷超越自我，不斷提升自己，增長知識，增長才干，為未來的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，作好準(zhǔn)備。

謝謝大家！

第五篇：在表彰會上的講話

迎難而上，努力完成本學(xué)年教育教學(xué)任務(wù)

和田地區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長王殿成各位老師，同志們：

新的學(xué)年已過去兩個月。新的學(xué)年，學(xué)校教育教學(xué)和各項(xiàng)管理任務(wù)十分繁重，特別是本學(xué)期老師短缺，生源素質(zhì)低，各項(xiàng)管理極待改進(jìn)和加強(qiáng)，教與學(xué)，管理層工作效率和工作坊方法的改進(jìn)等矛盾十分突出，特別是在老師緊缺的情況下，很多老師敢于勇挑重?fù)?dān)，超負(fù)荷工作，很多班主任為了班級工作犧牲休息，尤其在這次迎接“自治區(qū)德育示范?！痹u估準(zhǔn)備工作中，廣大教職工樹立了大局觀念，積極投入到了迎接評估的各項(xiàng)工作中去。很多科室加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出了對工作高度負(fù)責(zé)、對黨的教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神風(fēng)范。這是學(xué)校做好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)，只有始終如一保持這種昂揚(yáng)的斗志，樹立后發(fā)趕超的信心，學(xué)校就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。學(xué)校就一定會在前六年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的跨越，學(xué)校制訂的“十二五”發(fā)展目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)。下面重點(diǎn)談以下三個方面的工作：

一、過去的一年學(xué)校各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和突破： 一是學(xué)校管理逐步走向規(guī)范。首先完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了績效考核和職稱評定等制度，學(xué)校各項(xiàng)決策更加科學(xué)化和民主化。教職工參與學(xué)校管的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。為學(xué)校持續(xù)發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)和制度保證。其次，通過對各科室的管理，進(jìn)一步提高了各科室的責(zé)任意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)行力。努力克服臉難看、事難辦和管理方法生硬等問題，使學(xué)校的管理更加趨于理性，減少了管理中的摩擦和矛盾，使工作水平、管理水平得到了提升，使中層干部逐步走向成熟。成為學(xué)校觀眾的中堅(jiān)力量。第三，廣大教職工遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺性有所增強(qiáng)，特別是廣大教師的責(zé)任意識，大局意識有了較大的提升。從思想上、專業(yè)上和教師職業(yè)態(tài)度上都開始走向了成熟，成為學(xué)校教育教學(xué)的骨干，教師的成熟和成長這是學(xué)校今后發(fā)展的基礎(chǔ)，也是學(xué)校的核心競爭力。

三是學(xué)校德育工作經(jīng)過六年的積累、沉淀已初顯成效。首先從校黨委、校委會到全體教職工對“育人為本，德育為首”的辦學(xué)思想有了進(jìn)一步認(rèn)識和理解，對學(xué)校搭建的全員育人平臺——“科主任”制度的遵從度有了進(jìn)一步提高。形成了學(xué)?！剖摇昙壗M——班主任——科任老師共同參與的學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，為學(xué)校德育工作的深入和提高提供了組織保證和制度保證，并逐步形成了學(xué)校德育工作的特色。其次，形成了以學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為內(nèi)容的德育常規(guī)。從課堂禮儀、宿舍管理、儀容儀表，兩操、行為習(xí)慣到衛(wèi)生清掃、請銷假等做到了有章可循。有制度可依、做到了事事有人管，保證了學(xué)校的正常教學(xué)秩序、生活秩序，為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)水平奠定了良好基礎(chǔ)。

三是把德育教育融入寓教于樂之中。六年來，學(xué)校開展了豐

富多彩的文體活動。從各種演講、黑板報(bào)、口語大賽等比賽活動到各大節(jié)日及廣場文藝演出、軍訓(xùn)、公益勞動、運(yùn)動會和成人儀式、入團(tuán)儀式、廣播、?？然顒印Ｌ找睂W(xué)生情操，為學(xué)生個性發(fā)展提供了廣闊的平臺，提高了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉了一直養(yǎng)成了團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、吃苦、奉獻(xiàn)的良好品格。豐富了學(xué)生的文化生活。四是加強(qiáng)學(xué)校聯(lián)系和問題學(xué)生的幫扶工作。每學(xué)期學(xué)校定期召開家長會，班主任平時電話與家長溝通。及時解決學(xué)生思想和生活學(xué)習(xí)中的問題、化解了矛盾。同時根據(jù)學(xué)?！翱浦魅巍敝贫鹊囊?guī)定，每位科任教師聯(lián)系4—6名學(xué)生，從思想、學(xué)習(xí)和生活上對學(xué)生進(jìn)行幫助、疏導(dǎo)，大大減少了學(xué)生的違紀(jì)率。中層和校級領(lǐng)導(dǎo)每人幫助1—2名問題學(xué)生。通過談話引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、端正學(xué)習(xí)態(tài)度。減少了問題學(xué)生重復(fù)違紀(jì)的情況。

通過上述活動，學(xué)生基本形成了良好的行為習(xí)慣。一年來，學(xué)生中沒有出現(xiàn)大的違紀(jì)事件和群體性斗毆事件及違法行為，保證了學(xué)校正常的學(xué)習(xí)生活秩序。和諧校園建設(shè)已初顯成效。短短六年來，我們今年十月順利通過了“地區(qū)級文明單位”和“自治區(qū)德育示范校”的評估。

三是教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在教學(xué)上我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作。首先，堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)不放松，進(jìn)一步規(guī)范了教案、作業(yè)批改、課堂教學(xué)等各個教學(xué)環(huán)節(jié)?；拘纬闪俗袷亟虒W(xué)常規(guī)的自覺性。提升了廣大教師的職業(yè)責(zé)任感，在生源差、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣差的情況下，通過改進(jìn)課堂教學(xué)方法完成課堂教學(xué)

任務(wù)。其次，認(rèn)真研究新課改，針對新課改中老師和學(xué)生不適應(yīng)的問題。教研組、科任老師都能認(rèn)真研究新課標(biāo)，挖掘、整合教學(xué)內(nèi)容，在學(xué)法上，教法上進(jìn)行積極引導(dǎo)探究，提高了把握教材把握課堂的能力。第三，認(rèn)真抓好早晚自習(xí)。能否利用好早晚自習(xí)這是寄宿制學(xué)校能否發(fā)揮其優(yōu)勢的關(guān)鍵。幾年來學(xué)校充分利用早晚自習(xí)值班，有很多老師利用晚自習(xí)給學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)、拾遺補(bǔ)缺。正是因?yàn)橛欣蠋煹木礃I(yè)精神和學(xué)生時間上的保證，才使我校連續(xù)三年取得令人欣喜的高考成績。（全疆高考上線率68％。我校在高一入口成績平均350分左右的情況下。高出全疆平均成績二十個百分點(diǎn)）實(shí)屬不易。第四狠抓畢業(yè)班的強(qiáng)化和畢業(yè)班迎考的動員，提高學(xué)生迎考的信心，強(qiáng)化基礎(chǔ)、鞏固提高、提高平均分、培養(yǎng)尖子生、打造學(xué)校名牌上堅(jiān)持不懈地進(jìn)行。實(shí)踐證明是行之有效的，這也是像我校這種生源狀況必須采取的應(yīng)對措施。

二、通過認(rèn)真反思找出制約學(xué)校發(fā)展的幾個問題。

學(xué)校成立六年來，雖然取得了很多榮譽(yù)，各項(xiàng)創(chuàng)建活動也取得了顯著成效，特別是今年十月提前實(shí)現(xiàn)了自治區(qū)的與示范校的評估，并得到了自治區(qū)專家組的充分肯定和高度評價。這個榮譽(yù)的取得對于一所建校只有六年的學(xué)校來講是事之不易的。這里面凝聚了全校教職工付出的辛勤勞動，也把學(xué)校推向了一個更高的水準(zhǔn)。榮譽(yù)的取得是不易的，但要保持學(xué)校的榮譽(yù)就更難，特別是還有自治區(qū)的與示范性完中的創(chuàng)建在等待我們。因此，必須有時不我待的緊迫感，這就需要我們對我們過去的工作認(rèn)真反思，找出不足，坦然迎對，以推進(jìn)學(xué)校的管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，迎對因生源差給我們帶來的挑戰(zhàn)，保持學(xué)校高考上線率穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，再創(chuàng)實(shí)驗(yàn)中學(xué)的輝煌。

學(xué)校管理、教育教學(xué)中面臨以下幾個突出難題：

（一）管理上重點(diǎn)客服三個層面上不同程度存在的職業(yè)懈怠問題。

1、從校級領(lǐng)導(dǎo)這個層面來講，對學(xué)校教育教學(xué)，教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校發(fā)展的走向還缺乏深層次的研究和科學(xué)定位。比如在教育教學(xué)管理上，如何打造一支業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)的管理隊(duì)伍上還缺乏深入的思考和思路。在管理機(jī)制上還沒有大的舉措。深入課堂、深入教師、堅(jiān)守校園等方面還有很大的差距，影響了教育教學(xué)管理的針對性，時效性。