第一篇：關于落實黨的組織建設工作的自查總結(jié)報告

關于落實黨的組織建設工作的自查總結(jié)報告

（2011年度）

某校黨支部

根據(jù)市委組織部會議精神，按照《某某市教育系統(tǒng)2011年度黨建工作要點》、《某某市教育系統(tǒng)2011年度黨建工作目標考核辦法》（仙教黨【2011】2號）文件精神，我校堅持以中國特色社會主義理論為指導，認真學習黨的十七大和 “三個代表”的重要思想，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實教育局紀檢監(jiān)察工作會議精神，以推進學校改革為中心，以促進學校和諧發(fā)展為目的，以開拓創(chuàng)新為手段，以監(jiān)督制約為保障，大力加強師德師風建設；繼續(xù)抓好落實領導干部廉潔自律，建立財務管理環(huán)節(jié)的防范措施和監(jiān)督體系；校務公開工作，完善基層民主；充分發(fā)揮廉政建設的職能，健全各種監(jiān)督機制；進一步加強學習，完善制度，突出重點，為實現(xiàn)黨風廉政建設工作目標打下了堅實的基礎，學校先后被市教育局評為黨風廉政建設先進單位、民主評議工作先進單位、安全文明校園。

根據(jù)市委、市教育局黨組關于黨風廉政建設責任制的要求，我們對一年來貫徹落實黨的組織建設工作的情況進行了認真自查，現(xiàn)就具體自查情況報告如下：

一、學校的基本情況

我?，F(xiàn)有在校學生2209人，教職工206人。我校學生入學情況良好，目前到校2209人，其中高一524人，高二688人，高三997人。高二年級我們通過老師走訪、電話聯(lián)系、困難減免等形式，使得學生流失情況明顯好轉(zhuǎn)，到校率達到97%，到校情況良好。

本學期，高一年級住讀生412人，走讀生112人，高一女生209人；高二年級住讀生491人，走讀生197人，高二女生213人；；高三年級住讀生584人，走讀生413人，高三女生284人。

二、學校自查工作的情況

十月中旬，我們對照《2011年某某市教育系統(tǒng)黨的基層組織建設工作考評細則》，對學校半年來黨的基層組織建設工作進行了逐條自查，做到總結(jié)經(jīng)驗不自夸，查擺問題不回避，堅決整改不猶豫。

三、主要經(jīng)驗及作法

（一）支部重視，黨政合力，抓緊抓好責任制的貫徹落實

1、學校成立了責任制工作領導小組

為了加強對黨風廉政建設工作的領導，學校成立了領導小組，由校黨支部書記擔任組長，領導小組召開會議，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，研究部署了學校黨風廉政建設工作。

2、認真學習文件，提高認識，增強責任感

校黨支部十分重視抓自身的學習，堅持每月一次中心組學習制度，每次學習討論都安排有支部委員作中心發(fā)言，每個學期至少安排一次黨風廉政建設方面的學習內(nèi)容。《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》、《實施綱要》等頒布實施后，中心組都及時認真地組織了學習。通過學習，強化了領導班子成員的三個意識：即責任意識、主體意識、監(jiān)督與被監(jiān)督的意識。

3、逐級明確領導責任，層層分解落實到人

根據(jù)我校《黨風廉政建設責任制》要求，黨支部委員按照分工對分管部門和單位的黨風廉政建設和反腐敗工作各負其責

4、認真履行“一崗雙責”制度

我們按照“一崗雙責”的要求，以黨政一把手負總責為重點，落實領導干部的責任。年初部署黨政工作時，陳傳彬校長都就黨風廉政建設發(fā)表講話，提出明確具體的要求，強調(diào)要加強反腐倡廉工作力度，切實把責任制落到實處，從源頭上預防和治理腐敗。并公開承諾“廉潔自律，從我做起；嚴格要求，接受監(jiān)督”；對群眾來訪，即使工作再忙，也要親自接待；在日常工作中收到群眾來信，對其中重要信件都做到親自閱讀，并積極關注處理意見和結(jié)果。

5、加強對貫徹責任制工作的領導

支委會堅持年初傳達學習上級反腐倡廉工作會議精神，總結(jié)講評學校工作，部署學校反腐倡廉工作任務。在學校目標責任制管理工作中，把黨風廉政建設納入總體指標體系。年初與業(yè)務工作一起部署、期末與業(yè)務工作一起考核。使各級領導干部在抓教學、科研、管理工作的同時，把兩者有機地結(jié)合在一起，抓好黨風廉政建設。

（二）結(jié)合實際、豐富形式，加強黨風廉政建設宣傳教育

1、突出重點抓教育

一是把各中層干部作為教育的重點對象。無論是經(jīng)常性的政治理論學習，還是

黨校培訓教育，我們都把中層干部作為重點對象，規(guī)定學習任務，提出學習要求。在期末考核工作中明確規(guī)定中層干部要述職，接受群眾對其廉政、勤政情況的公開測評。我們將干部個人考核情況逐一反饋給本人，以一種無聲的告知方式使這些領導干部在對比中尋找差距，加強自我教育。二是抓住重要時機進行教育，我們注意抓住重大節(jié)日、基建活動等腐敗現(xiàn)象易發(fā)的時機，開展了形式多樣的預防教育。每逢元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日，都要大力開展禁止收送禮金、有價證券，制止奢侈浪費的教育活動。

2、認真組織開展主題系列活動

我校按照上級的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合學校實際，不斷創(chuàng)新宣傳教育方法，做到了內(nèi)容年年有側(cè)重、形式年年有更新，開展了豐富多彩、扎實有效的教育活動。在組織全體黨員認真學習教育活動的基礎上，學校專門組織收看反腐倡廉警示教育錄像片，并組織領導干部及普通黨員進行座談，暢談了自己的看法，提出了自己的工作目標。

（三）抓住關鍵，加強監(jiān)督，將防范的關口前移

1、與師德教育相結(jié)合，提高教師的個人修養(yǎng)。我們將教職工身上可能出現(xiàn)的一些不良行為列舉來，讓他們依據(jù)個人的反感度對其排序，“組織或參與組織學生‘有償補課或家教’的違規(guī)活動”、“諷刺挖苦訓斥辱罵學生”等視為自己最反感的行為，不僅強化了教職工對上述行為的嚴重度、反感度的反思和認識，還起到了很好的警醒和教育作用。

2、與廉政文化進校園活動相結(jié)合，提高教師的自律意識。我們在校內(nèi)逐級簽訂了“黨風廉政建設責任書”；開展了“寫廉潔格言，學廉潔楷?！被顒樱M織了“正師德師風、樹師表形象”的公開承諾與簽字儀式，并組織教師唱“八榮八恥歌”，開展“社會主義榮辱觀”教育，讓廉潔從教的旋律響徹校園，使教師在潛移默化中提高自律意識。

3、與校務公開相結(jié)合，規(guī)范學校的管理行為。我們針對群眾關心的熱點、難點問題，進一步深化和規(guī)范校務公開制度，把學校的重大決策、教師聘任、財務收支、物品采購、基建項目、評先評優(yōu)、職稱晉升等的過程和結(jié)果置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下，增加透明度，實行陽光作業(yè)，調(diào)動了廣大教工職和社會各界參與學校管理、支持學校發(fā)展的積極性。

4、與嚴格教學管理相結(jié)合，規(guī)范教師的從教行為。我們堅持走輕負高效之路，遵循教育規(guī)律，注重學生全面發(fā)展。在教學管理上，我們出臺了“八不準”制度，即不準擠占非考試學科的上課時間，不準在上班八小時之外組織學生集體進行文化課補習，不準不備課上課，不準體罰和變相體罰學生，不準厭棄后進生，不準遲到早退和拖堂，不準增加學生的課業(yè)負擔，不準亂訂亂發(fā)各種學習資料。要求老師把握好減輕學生過重負擔與提高教育教學質(zhì)量、培養(yǎng)學生頑強意志、刻苦學習精神的關系，保障學生身心得到健康發(fā)展。

5、與執(zhí)行“一費制”相結(jié)合，規(guī)范學校的收費行為。我們旗幟鮮明提出了“按章收費，堅決杜絕亂收費”的口號，嚴格控制收費項目，嚴格按“一費制”標準收費，嚴格執(zhí)行收費公示制和財務公開制度，公開收費依據(jù)、收費標準、收費范圍、收費項目，自覺接受社會監(jiān)督。

四、存在的問題和今后的工作思路

一是領導干部的責任意識還有待進一步加強。二是抓黨風廉政建設的主動性不夠。三是抓各項制度檢查落實不夠。

今后，我們將重點抓好以下幾項工作：

第一、認真做好黨風廉政宣傳教育工作。堅持每年要講一次廉政黨課，每年要作一次反腐倡廉形勢報告。以每年黨風廉政建設宣傳教育月活動為載體，突出抓好反腐倡廉主題教育，重點加強中層干部的反腐倡廉教育。

第二、建立健全反腐倡廉的制度體系，形成有效預防腐敗的制度保障機制。緊密結(jié)合學校建設和發(fā)展的實際，以權力的規(guī)范使用和制約為重點，逐步形成比較完善的配套的制度體系，構建起懲治和預防腐敗的長效工作機制。

第三、進一步加強監(jiān)督。以加強黨內(nèi)監(jiān)督為著力點，認真落實黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度和措施，加大對領導班子和領導干部執(zhí)行各項制度、規(guī)范行政情況的監(jiān)督。加強對基建維修招投標、大宗物資采購、招生、職稱評審、干部任免等重要工作和重點部位的監(jiān)督。同時充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用。

第四、深入持久地貫徹落實黨風廉政建設責任制。按照責任制的有關要求，提高認識，增強責任感，逐級明確領導責任，層層分解落實到人。加強對落實責任制情況的檢查考核，強化責任追究。

某校

2011年11月

第二篇：安全生產(chǎn)工作自查、自糾落實總結(jié)報告

中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

安全生產(chǎn)自查、自糾 落實總結(jié)報告

為了貫徹落實《關于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真的進行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查和落實情況總結(jié)匯報如下：

一，加強組織領導，認真開展了自查自糾活動 項目部組織了一次全面的安全檢查。此次檢查由經(jīng)理李衛(wèi)兵親自帶隊，安質(zhì)部安全總監(jiān)王濤，工程部部長劉偉及各管段主管工程師組成的安全檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：

1、梅山山隧道進口

（1）現(xiàn)場電線老化，凌亂，配電箱無門無鎖無警示標志；

（2）消防器材不全；

（3）個別現(xiàn)場施工人員未戴安全帽

2、梅花山隧道儒畬橫洞（1）邊仰坡截水天溝未施作（2）邊仰坡噴射混凝土為人工拌合（3）邊仰坡采用干噴

（4）擋墻質(zhì)量不符合設計及規(guī)范要求

3、梅花山隧道坑頭角斜井

（1）氧氣瓶和液化氣瓶間距不符合規(guī)定要求 中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

（2）進入拌合站的水溝不暢，局部路面寬度不夠（3）個別電焊工作業(yè)時不按要求佩戴防護面罩 對此提出一些整改措施：

1、（1）對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，過施工便道段電線進行鋼管防護并深埋處理。配電箱加蓋配鎖并掛警示標志。

（2）項目部積極購買滅火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）對施工作業(yè)人員進行崗前教育，要求其必須佩戴安全帽、安全帶等防護設施，并加強現(xiàn)場管理。

2、（1）已在邊仰坡開挖線外施作截水天溝。

（2）邊仰坡噴射混凝土為梅花山隧道進口供料，人工拌合料僅為臨建臨時加固使用。

（3）邊仰坡均采用濕噴工藝，干噴機已全部退場。（4）加固擋墻，必要時拆除重砌，達到使用要求。

3、（1）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育，將氧氣瓶、液化氣瓶保持5m以上的安全距離。

（2）清楚進入拌合站的水溝；路面加寬，符合車輛行駛要求。

（3）加強特別作業(yè)人員安全培訓，要求作業(yè)時必須佩帶防護安全帽，嚴格按照安全技術交底施工。

二、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實處 中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

1、項目部于十月中旬起，與陸續(xù)進場的各架子隊、施工專業(yè)隊及各臨建隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實。

2、成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標準，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術交底制度；材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量； “質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，黨工委書記、總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，架子隊隊長、安全總監(jiān)和各部室主管、技術主管及安全員為組員的安全領導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實隱患排查的各項工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。架子隊專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

進行巡查，架子隊領導不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關鍵崗位培訓、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進我項目部安全建設狀況持續(xù)穩(wěn)定。

三、強化教育培訓，加強現(xiàn)場管理

提高安全意識，做到安全責任落實到人。在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。架子隊技術管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執(zhí)行崗位安全責任制度，落實了項目領導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓、講課、現(xiàn)場指導等形式以及安設安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員，項目部聯(lián)系相關學校，統(tǒng)一組織培訓，確保特殊工種持證上崗。中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

四、加強應急演練工作

入場以來，累計編制各類應急預案14份，設立應急救援組織機構，規(guī)定應急救援小組成員及其職責，在施工現(xiàn)場各個架子隊管段配置應急搶險物資，并定于正式開工后在各架子隊管段舉行高空墜落、機械事故等應急演練。項目部設立安全專項費用，保證?？顚Ｓ?，確保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

五、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。

2、針對危險源的分部、分項工程，項目部在開工前編制專項施工方案，制定切實可行的安全技術措施，監(jiān)控措施、應急預案緊急救護措施。

3、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術要領。

4、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進行辨識、登記、匯總，制定相關措施。

5、安質(zhì)部對重大危險源控制情況進行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

6、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時劃撥，?？顚Ｓ?。

7、各級主管應對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進行定期、不定期的專項檢查。

六、存在的問題

雖然我項目部在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個別地方仍存在著不足，如：在管理勞務分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在管理權限的分配、資金的掌控以及處理與當?shù)乩习傩眨┕り牭年P系上不到位；管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責不清，存在現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象；材料需求計劃不準確，多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生，加大了采購成本；架子隊分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。

在以后的施工當中，我們也會繼續(xù)加強學習，加大現(xiàn)場管理力度，把責任落實到人，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標。我們也會認真地總和結(jié)積累每一個工程當中的經(jīng)驗教訓，認真貫徹公司的安全、質(zhì)量標準，把安全、質(zhì)量當作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作。

中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

2010年12月20日 中鐵十六局贛龍鐵路GL-4標三項目部

第三篇：安全生產(chǎn)工作自查、自糾落實總結(jié)報告

中鐵三局六公司十房七標項目部

安全、質(zhì)量自查自糾

落實總結(jié)報告

為了貫徹落實公司下達《關于開展安全、質(zhì)量自查自糾工作的通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應，認真的進行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查和落實情況總結(jié)匯報如下：

自查自糾工作情況

一，加強組織領導，認真開展了自查自糾活動

項目部于接到通知之日起至7月底，組織了一次施工現(xiàn)場全面的安全檢查。此次檢查由項目經(jīng)理李峰親自帶隊，安質(zhì)部部長白峰、工程部部長郭華杰及各主管工程師組成的安全檢查組。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題：

1、趙家坪1號隧道進口

（1）現(xiàn)場電線老化，凌亂，配電箱無門無鎖無警示標志；

（2）消防器材不全；

（3）個別現(xiàn)場施工人員未戴安全帽

2、趙家坪2號隧道出口

（1）邊仰坡截水天溝未施作

（2）隧道出口邊坡?lián)鯄|(zhì)量不符合設計及規(guī)范要求

3、T梁預制場

（1）部分作業(yè)人員未正確佩戴安全防護用品。

（2）氧氣、乙炔瓶不按安全規(guī)定擺放。

（3）部分電氣焊接工人操作證沒有及時進行復審。

對此提出一些整改措施：

1、（1）對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，過施工便道段電線進行鋼管防護并深埋處理。配電箱加蓋配鎖并掛警示標志。

（2）項目部積極購買滅火器等消防器材并建造防火沙池。

（3）對施工作業(yè)人員進行崗前教育，要求其必須佩戴

安全帽、安全帶等防護設施，并加強現(xiàn)場管理。

2、（1）已在邊仰坡開挖線外施作截水天溝。

（2）加固擋墻，必要時拆除重砌，達到使用要求。

3、（1）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育，將氧氣瓶、液化氣瓶保持5m以上的安全距離。

（2）清楚進入拌合站的水溝；路面加寬，符合車輛行

駛要求。

（3）加強特別作業(yè)人員安全培訓，要求作業(yè)時必須佩

帶防護安全帽，嚴格按照安全技術交底施工。

自查自糾工作中的具體措施

二、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責落到實處。

1、項目部于進場之日起，與陸續(xù)進場的各協(xié)作隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責任狀》，確保工程安全質(zhì)量責任得到層層落實。

2、成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標準，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責、權限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標準化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。制定施工技術交底制度；材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量； “質(zhì)量責任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設有章可循。

3、成立以項目經(jīng)理為組長，黨支部書記、總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，協(xié)作隊隊長、安全總監(jiān)和各部室主管、技術主管及安全員為組員的安全領導小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設備安全為首要職責，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定

工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實隱患排查的各項工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項目部專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面進行巡查，項目部領導不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關，層層落實。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關鍵崗位培訓、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴治本，基礎取勝，級級保安全”，促進我項目部安全建設狀況持續(xù)穩(wěn)定。

三、強化教育培訓，加強現(xiàn)場管理

提高安全意識，做到安全責任落實到人。在對員工隊伍安全知識教育、提高員工隊伍安全技術素質(zhì)方面，項目部也作了極大的努力。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓，凡是進場工作人員上崗前必須進行技術培訓和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。施工隊技術管理人員下發(fā)安全交底，嚴格執(zhí)行崗位安全責任制度，落實了項目領導要求的盯崗值班制度，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關鍵問題，做到了不圖形式、不走過場。通過培訓、講課、現(xiàn)場指導等形式以及安設安全

標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對于特種作業(yè)人員，項目部聯(lián)系相關學校，統(tǒng)一組織培訓，確保特殊工種持證上崗。

四、加強應急演練工作

入場以來，累計編制各類應急預案60余份，設立應急救援組織機構，規(guī)定應急救援小組成員及其職責，在施工現(xiàn)場各個施工隊管段配置應急搶險物資，并定于正式開工后在各管段舉行高空墜落、機械事故等應急演練。項目部設立安全專項費用，保證?？顚Ｓ茫_保安全用具及突發(fā)事件時資金到位。

五、加大對重大危險源的管理

1、建立健全危險源的辨識、登記、公示、控制管理體系，明確職責。

2、針對危險源的分部、分項工程，項目部在開工前編制專項施工方案，制定切實可行的安全技術措施，監(jiān)控措施、應急預案緊急救護措施。

3、對存在的重大危險部位的施工，項目部按專項施工方案，由工程技術人員嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術要領。

4、項目部根據(jù)工程特點和施工范圍，對施工過程進行安全分析，對各道工序、各個環(huán)節(jié)可能發(fā)生的危險因素進行辨識、登記、匯總，制定相關措施。

5、安質(zhì)部對重大危險源控制情況進行監(jiān)督管理，對危險部位作業(yè)進行旁站，對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下發(fā)整改通知。

6、項目部保證用于重大危險源防護措施需要的費用，及時劃撥，?？顚Ｓ谩?/p>

7、各級主管應對施工現(xiàn)場重大危險源重點管理，進行定期、不定期的專項檢查。

六、存在的問題

雖然我項目部在現(xiàn)場質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個別地方仍存在著不足，如：在管理勞務分包隊伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗，加上項目上馬時間倉促，前期準備工作不夠充分，在管理權限的分配、資金的掌控以及處理與當?shù)乩习傩眨┕り牭年P系上不到位；管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責不清，存在現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象；材料需求計劃不準確，多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生，加大了采購成本；作業(yè)隊分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。

在以后的施工當中，我們也會繼續(xù)加強學習，加大現(xiàn)場管理力度，把責任落實到人，努力實現(xiàn)安全、質(zhì)量目標。我們也會認真地總和結(jié)積累每一個工程當中的經(jīng)驗教訓，認真貫徹公司的安全、質(zhì)量標準，把安全、質(zhì)量當作頭等大事來抓，切實做好安全生產(chǎn)工作。

第四篇：試驗自查,自糾落實總結(jié)報告

試驗自查﹑自糾落實總結(jié)報告

為了貫徹落實《關于開展工地試驗室專項督察的通知》的文件精神和要求。我試驗室高度重視積極響應，認真的進行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查和落實情況總結(jié)匯報如下:

一、加強組織引導，認真開展自查自糾活動 試驗室組織了一次全面的檢查，對資料、臺賬、試驗操作及規(guī)程等全部覆蓋檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題，現(xiàn)歸納如下：

1.試驗儀器維護/修保養(yǎng)臺賬不夠完善； 2.試驗檢測報告不夠完整（無蓋章）； 3.水泥試驗檢測頻率不滿足要求； 4.工地試驗室臨時資質(zhì)仍為丙級資質(zhì)； 5.試驗室未配備溫濕度表；

6.部分試驗人員過于年輕，沒有檢測管理經(jīng)驗。

二、對此我試驗室提出一些整改措施，如下： 1.盡快將維護/修保養(yǎng)臺賬進行修改，并認真填寫材料進場臺賬、試驗臺賬、資料和原始記錄做到五對應； 2.對試驗室印章立即補刻，把試驗資料及報告盡快加蓋試驗章；

3.嚴格按照規(guī)范、標準規(guī)定的自檢頻率對新進場的水泥進行自檢，進一步完善檢測頻率；

4.將現(xiàn)上報的工地試驗室臨時資質(zhì)中的丙級資質(zhì)材料更換，并重新申報乙級工地試驗室臨時資質(zhì)； 5.已購買溫濕度計，并置于各個試驗室中； 6.進一步提高質(zhì)量責任意識，做到分工明確責任到人。

三、加強對自身業(yè)務素質(zhì)的提高

堅持進行崗前培訓，凡是試驗檢測人員必須對相關技術標準、圖紙、規(guī)范、規(guī)程和試驗儀器操作規(guī)程進行學習，考核合格后才能進行試驗檢測相關工作。試驗室會不定期的組織檢測人員進行相關業(yè)務學習、進一步提高檢測專業(yè)技能。并要求從事檢測工作人員積極參加交通部各項試驗檢測的培訓和考試。

四、加大對進場材料的自檢嚴把質(zhì)量關

加大對各種進場原材料的自檢頻率，做到原材料質(zhì)量從源頭抓起，在原材料進場前取樣并進行相關試驗，檢測結(jié)果合格方能進場，在進場后，我室人員會對原材料進行不定期、不定時抽檢，確保原材料的質(zhì)量能夠滿足規(guī)范及施工要求。各項資料和臺賬應做到五對應。

五、存在的問題

我室在自查自糾工作中對存在問題積極查找原因并加以改正，但在個別地方仍存在不足，如試驗檢測員過于年輕化，沒有豐富的施工經(jīng)驗，對規(guī)范要求理解不透徹等。另外在工作中，施工班組不積極配合試驗人員進行抽檢等各項工作，導致現(xiàn)場試驗工作進行的十分被動。

在以后的試驗工作中，我們也會繼續(xù)加強學習，加大各方面的工作力度，把責任落實到個人，積極與各施工班組溝通協(xié)調(diào)，努力將試驗室做到更好。我們會認真的總結(jié)和積累每一個工程中的經(jīng)驗教訓，認真貫徹公司的各項要求及質(zhì)量標準，切實把試驗工作做好。切實做好工地試驗室的各項試驗檢測管理等工作，維護公司的檢測信用

九華河特大橋工地試驗室

2011.6.1

第五篇：黨風廉政建設工作自查總結(jié)報告

市黨風廉政專項檢查活動領導小組辦公室：

我鎮(zhèn)按照某某號文件要求認真開展了農(nóng)村基層黨風廉政建設專項自查活動，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

(一)基本工作情況

主要做法：鎮(zhèn)黨委把黨風廉政建設工作納入農(nóng)村黨建工作的重點與經(jīng)濟工作同步謀劃、部署、檢查、指導。堅持一把手親自抓，分管副書記具體抓，分管領導及干部具體負責實施的責任分解辦法，將黨風廉政建設工作落到實處，同時確保領導力度執(zhí)行力度和責任追究力度。鎮(zhèn)紀委設有紀檢書記和專職紀檢委員，各某某都設有兼職紀檢委員，都能做到克服困難開展工作，在增強基層黨員干部的廉潔自律意識，擴大黨風廉政建設教育覆蓋面方面做了大量工作，發(fā)揮了積極作用。年初制定全年工作計劃的同時將黨風廉政建設工作納入重點考核目標。召開專題黨委會對全鎮(zhèn)黨風廉政建設工作進行重點安排部署，分解黨風廉政建設和反腐敗工作任務。村鎮(zhèn)兩級黨務公開、政務公開嚴格按制度執(zhí)行，能夠做到應公開的內(nèi)容按時按要求公開。結(jié)合解放思想、科學發(fā)展大學習大討論活動，深入開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費”的宣傳教育活動，大力開展為民辦實事好事活動，切實解決人民群眾最關心、最迫切的問題;結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設和市政府“畝千元效益”工程的推廣，積極引導廣大黨員干部和農(nóng)民群眾開展創(chuàng)業(yè)活動，營造艱苦創(chuàng)業(yè)氛圍;結(jié)合干部作風建設月活動，大力加強基層黨員干部思想政治和廉政教育。通過豐富多彩的廉政教育活動，創(chuàng)造了倡廉促廉的良好社會氛圍。

存在的問題：村鎮(zhèn)干部在廉潔自律方面存在的問題：極少部分干部存在利用職務的便利厚親薄彼的傾向，影響極壞。在村干部換屆和鎮(zhèn)人大政府換屆時有極少數(shù)人請客拉攏、拉選票為己謀私利的現(xiàn)象。影響村鎮(zhèn)干部廉潔自律的關鍵因素主要是：干部文化水平低，村干部報酬水平低，缺乏有效的監(jiān)督機制。

意見和建議：進一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，是黨風廉政建設工作的重點。在教育上，進一步完善反腐倡廉大宣教的工作機制和工作格局，多種形式并舉，創(chuàng)新教育方法，增強教育實效。在制度上，主要針對農(nóng)村黨風廉政建設工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行機制創(chuàng)新，在對人、財、物的管理上和規(guī)范領導干部述廉、考廉、評廉上，進一步進行探索，使之更加完善。在監(jiān)督上，擴大監(jiān)督范圍，在抓好各級領導班子監(jiān)督的同時，逐步擴大干部任期審計范圍，抓好基層站所負責人和村干部的監(jiān)督;建立健全聯(lián)席會議、信息溝通制度，使全鎮(zhèn)黨員干部(包括村干部)始終置于有效的監(jiān)督之下。

針對農(nóng)村工作實際，認真解決好關系群眾切身利益的問題。積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推進新形勢下農(nóng)村綜合改革，把為群眾辦實事落到實處。深化農(nóng)村義務教育管理體制改革，解決教育“亂收費”問題;進一步規(guī)范征地、拆遷行為，維護群眾的切身利益;深化縣鄉(xiāng)財政體制改革，盡快化解縣鄉(xiāng)政府債務，實行村級零招待，為干部和群眾減負;轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，為服務投資者、服務群眾搭建平臺;鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)清財成果，積極探索源頭預防工作的新途徑。抓住群眾反映強烈的問題，及時予以查處。

強化監(jiān)督檢查，確保農(nóng)村黨風廉政建設各項重點工作落到實處。為保證全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設各項工作的落實，將把反腐倡廉各項重點工作納入到整體工作的督查范圍，對農(nóng)村黨風廉政建設每項工作的開展情況進行全程跟蹤督查。

(二)惠農(nóng)政策落實情況

為把黨的惠農(nóng)補貼政策落實好，切實保護農(nóng)民的合法權益，接到通知后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，抽動干部首先進行自查。對全鎮(zhèn)10個村進行走村入戶檢查，檢查組采取一看(看一卡通)二問(問補貼項目)三了解(了解服務情況)方式，零距離于群眾接觸。通過自查匯總情況看：我鎮(zhèn)幾年來的涉農(nóng)補貼工作進展順利，效果良好，沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生，一卡通發(fā)放徹底干凈。補貼資金專戶管理規(guī)范，專人專管，檔案齊全。

經(jīng)自查2009年糧食直補資金654819.31元，農(nóng)資綜合補貼資金2094192.75元全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，無截留、擠占、挪用等現(xiàn)象;也無各種搭車扣款行為;更無擴大補貼范圍及不按規(guī)定予以補貼情況;無群眾上訪事件。

存在問題：

1、我鎮(zhèn)補貼標準比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處低。

2、財政補貼不含新復墾耕地，農(nóng)戶要求按實際播種面積補助。

(三)農(nóng)村集體三資管理情況

為了保障我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理規(guī)范，對我鎮(zhèn)十個某某“三資”進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

1、資金管理

自2005年“村帳鎮(zhèn)代管”以來，各某某均建立了財務管理制度，資金使用按照財務開支單審批程序，報賬程序，進行嚴格把關。財務公平，在經(jīng)管站的監(jiān)督下，每年進行2次公開，大額支出，臨時公開。

2、資產(chǎn)管理

各某某均已建立資產(chǎn)臺帳，資產(chǎn)管理制度。近兩年來，某某固定資產(chǎn)增加較大，除某某某某以外都新建了某某部，按程序召開的村民代表會議，會議記錄健全，實行公開招標。某某機動地承包及其他耕地承包有臺帳和合同。但在管理方面還有欠缺。

存在的問題：

1、個別村報賬不及時，手續(xù)不夠健全，大型事項公開不及時。

2、固定資產(chǎn)管理不重視，個別村對本某某的財產(chǎn)去向不清楚。

3、檔案管理不規(guī)范不及時。

4、各某某民主理財小組未能發(fā)揮作用。

3、資源管理

林業(yè)資源方面：

自查發(fā)現(xiàn)有幾個某某做得積極到位，如哈達那拉、胡格吉勒、白音塔拉、野馬圖、白音烏蘇。他們林地發(fā)包，合同健全，退耕還林地工程建設質(zhì)量高，政策落實好，真正增加了農(nóng)民收入。堅持實行“誰造、誰有、誰管理、誰受益”，調(diào)動了農(nóng)牧民的造林積極性。其他幾個某某存在問題有林地發(fā)包合同不健全，林地管理不到位，荒山造林地間開墾較嚴重。

草原資源方面：

我鎮(zhèn)草原面積有28萬畝，其中草原雙權一制落實有6萬畝，平臺部隊管理區(qū)內(nèi)有14萬畝，各某某集體草原有8萬畝，包括荒山、荒坡、荒灘。近幾年荒山、荒坡、荒灘對外發(fā)包2萬畝，白音烏蘇某某境內(nèi)興安盟開發(fā)區(qū)修路占用8000畝，亂開荒有1000畝。

改進辦法：加大禁牧力度，對開荒者進行嚴厲處罰。對各某某及東山牧點的草原、荒山、荒坡、荒灘對外發(fā)包要嚴格把關、審查、管理，保護利用好現(xiàn)有的草原資源。

土地資源方面：

某某無私占亂圈宅基地現(xiàn)象。存在問題是近兩年新建房屋，全無土地審批手續(xù)，原因是土地所建制不全，土地審批手續(xù)未下放，造成服務不到位。2008年由于高速公路的介入，路基填料大量需要土石方。施工單位出于利益的考慮，將群眾的耕地買下，作為料場，占用了一部分合同地。