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      招商局:2010年區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      時間:2019-05-12 16:27:22下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:招商局:2010年區(qū)招商局領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報告

      今年以來,我作為招商促進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,嚴(yán)格按照區(qū)紀(jì)委總體部署和要求,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),抓好本局懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),充分發(fā)揮自身清廉勤政示范作用,強化班子隊伍建設(shè),積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,有力推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲防體系建設(shè)和各項工作的健康發(fā)展?,F(xiàn)將今年上半年情況報告

      如下:

      一、狠抓工作落實,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得實效

      1、嚴(yán)格管理,切實規(guī)范黨員干部的工作行為。一是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點環(huán)節(jié)和重點部位權(quán)力運行的監(jiān)督,確保光明正大用權(quán),公正無私用權(quán)。二是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在辦公室裝修、設(shè)備采購等方面規(guī)范管理,使財務(wù)管理制度得到嚴(yán)格落實。三是人事使用方面堅持公正、公平、公開原則,對局中層干部任免和招商人員的招聘嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作。

      2、制訂措施,扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是開展了機關(guān)“雙滿意”活動,認(rèn)真落實“八個堅持、八個反對”,貫穿于日常工作之中。通過抓作風(fēng)帶行風(fēng),努力在廉政建設(shè)、依法行政、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾等方面取得了新的成效。二是嚴(yán)格按照《行政許可法》的各項規(guī)定,規(guī)范單位的行政許可行為,深化源頭治理工作。認(rèn)真履行職責(zé),為企業(yè)提供公開透明、高效便捷的服務(wù)平臺,實行陽光審批,防止暗箱操作。在接受社會監(jiān)督中體現(xiàn)公開、透明,在公開、透明中體現(xiàn)高效便捷。三是修訂了招商局規(guī)章制度。主要包括工作制度、考勤制度、會議制度、學(xué)習(xí)制度、政務(wù)工作信息制度、失職追究責(zé)任制度、駕駛員崗位規(guī)章制度等共16項,自己帶頭遵守各項規(guī)章制度,同時又嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其它干部。四是強化招商局公務(wù)出國(境)管理工作和開放型專項資金使用。嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(境)要求,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部出國的審查和經(jīng)費使用工作。在開放型經(jīng)濟專項資金的管理上,嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,充分發(fā)揮政府政策的激勵和導(dǎo)向作用。五是建立懲治預(yù)防腐敗體系及一系列實施細(xì)則。

      二、堅持懲防并舉,切實加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

      1、搭建班子、加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了區(qū)招商局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組由陳海林、嚴(yán)加友、林榮三名同志組成,本人任組長,嚴(yán)加友同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由林榮同志任主任,錢惠芳、鄒敦欽、田芳寶、徐文芳為辦公室成員。徐文芳同志兼任效能建設(shè)信息員。從領(lǐng)導(dǎo)上、人員上、機制上保證了我局扎實開展效能建設(shè)工作。并于年初制訂了招商局懲防體系建設(shè)提升年工作方案,提出了具體措施,扎實工作,全面推進(jìn)招商局懲防體系建設(shè)。

      2、明確任務(wù),落實責(zé)任。明確了科室負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的責(zé)任,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“一級抓一級,層層抓落實”的要求與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。實行評先“一票否決制”,凡本科室工作人員受黨紀(jì)政紀(jì)處分的,取消本年度科室先進(jìn)集體、主要負(fù)責(zé)人評先進(jìn)個人資格(包括年度考核不能定為優(yōu)秀等次),并向局黨組寫出書面檢查。

      3、健全機制,完善制度。一是堅持把健全工作機制作為推進(jìn)懲防體系建設(shè)的有效保障,有序有力地實施工作責(zé)任制。建立健全常態(tài)化的宣傳教育機制。并邀請了區(qū)第三紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)到我局上課指導(dǎo),組織觀看了反腐倡廉專題電教片《警鐘長鳴》,進(jìn)行警示教育,用多名腐敗分子的墮落實例來教育大家,使大家更牢固地樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)配套制度。從實際出發(fā),制定和完善了適合本單位特點的行政管理、責(zé)任追究等相關(guān)配套制度。主要包括:充實和建立黨組、黨支部議事制度,界定議事范圍,堅持重大問題集體研究、民主決策制度;堅持領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度;嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)、財務(wù)和重大事項公開制度;按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡是重大決策和大額資金使用,都必須經(jīng)集體討論作出決定。

      三、強化廉政意識,切實加強廉潔自律學(xué)習(xí)。

      1、通過黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)和觀看警示片,加強宣傳學(xué)習(xí)力度。4月21日下午,我局黨組理論中心組學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,5月20日下午又一起學(xué)習(xí)了中央組織部部長賀國強同志的講話——開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭新局面。5月24日上午,區(qū)招商局和三產(chǎn)發(fā)展局聯(lián)合邀請區(qū)第三紀(jì)工委馮新銘書記作《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)會。會后,我局黨員開展了心得體會交流,人人爭做廉潔自律的模范。另外,我局還通過座談會、個別談話等形式,收集意見建議,更好地將《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)落到實處。通過這一系列活動,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》的出臺背景、形成過程和《廉政準(zhǔn)則》“八條禁止”、“五十二個不準(zhǔn)”的基本內(nèi)容。

      2、加強政策學(xué)習(xí),進(jìn)行自我對照檢查,增強自律意識。

      第二篇:區(qū)招商局“七五”普法中期自查報告

      區(qū)招商局“七五”普法中期自查報告

      一、基礎(chǔ)保障情況

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      我局黨組高度重視普法依法治理工作,堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入招商局目標(biāo)任務(wù)同步安排部署抓落實。成立了以局長為組長、其他局班子成員為副組長、各職能股室為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體承擔(dān)普法日常工作。班子換屆或人事調(diào)整后,及時根據(jù)人員分工對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行調(diào)整,確保工作的連續(xù)性。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持結(jié)合招商局實際,定期對普法工作進(jìn)行專題研究,按照“七五”普法規(guī)劃,制定當(dāng)年的普法工作計劃,使普法推進(jìn)依法治縣工作有計劃、有針對性。做到思想重視,領(lǐng)導(dǎo)有力,工作落實。

      (二)落實普法保障經(jīng)費

      二年多來,我局每年都安排一定經(jīng)費,征訂各類普法書籍和報刊雜志,為普法學(xué)習(xí)、宣傳提供保障,確保普法工作順利進(jìn)行。

      二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)情況

      我局堅持把普法工作與業(yè)務(wù)工作同步安排部署,作為目標(biāo)考核一項重要內(nèi)容進(jìn)行檢查。普法領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期召開專題會議,研究分析系統(tǒng)普法工作,安排部署全年工作計劃和階段性普法工作,把普法宣傳教育工作落到實處。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),為普法工作規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了有力保障。

      三、領(lǐng)導(dǎo)干部法制教育情況

      (一)建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度

      我局始終堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)法制度,結(jié)合“七五”期間的普法主要內(nèi)容和要求,制定學(xué)法計劃,健全完善了《招商局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政能力和水平。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法

      我局認(rèn)真貫徹區(qū)委要求,把法治學(xué)習(xí)納入黨組學(xué)習(xí)的一項內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺參加集中學(xué)習(xí),利用業(yè)務(wù)時間搞好自學(xué)。班子重點以學(xué)習(xí)國家基本法律為重點,認(rèn)真學(xué)習(xí)了合同法、中小企業(yè)保護法、經(jīng)濟法以及與經(jīng)濟建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī),學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆系列全會精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政等文件精神。通過學(xué)習(xí),切實增強了領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理的決策能力和水平。

      (三)學(xué)習(xí)成效

      通過普法宣傳教育學(xué)習(xí),切實增強了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和依法執(zhí)政水平,領(lǐng)導(dǎo)班子成員無違紀(jì)違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生。

      四、干部職工法制教育情況

      (一)建立健全職工學(xué)法制度,制定學(xué)習(xí)計劃

      結(jié)合招商局特點,健全完善了《招商局干部職工學(xué)法制度》。按照普法內(nèi)容制定學(xué)習(xí)計劃,確定學(xué)習(xí)時間和要求。健全完善干部職工學(xué)法制度,采取集中和自學(xué)相結(jié)合,組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、政策。在學(xué)習(xí)過程中,保證了每月集中學(xué)法至少一次。要求干部職工在學(xué)習(xí)的同時記好筆記,力求學(xué)深、學(xué)懂。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了干部職工依法辦事的能力和水平,有力促進(jìn)了普法工作的扎實開展。

      (二)普法考試情況

      認(rèn)真落實普法培訓(xùn)、考試、考核制度,各種考試參考合格率達(dá)100%,進(jìn)一步增強干部職工的學(xué)法意識。

      (三)普法效果

      干部隊伍無違規(guī)、違法和犯罪行為發(fā)生

      五、法制宣傳教育情況

      (一)加強普法宣傳教育

      兩年多來。我局的普法教育工作,堅持突出重點,注重普及,在的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)和工作中,有計劃地安排普法教育內(nèi)容,把普法教育內(nèi)容融進(jìn)干部培訓(xùn)教育、安全穩(wěn)定、業(yè)務(wù)工作之中。采取集中學(xué)習(xí)、上級培訓(xùn)、網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式,認(rèn)真組織干部職工學(xué)法用法,先后安排學(xué)習(xí)了《保密法》、《安全生產(chǎn)法》、《信訪條例》、《合同法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《經(jīng)濟法》、《勞動合同法》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí),每月組織一次普法學(xué)習(xí),參學(xué)率達(dá)到100%。提高了干部學(xué)法、守法、用法的意識。有力地促進(jìn)了法律法規(guī)知識在基層的普及。堅持通過會議、文件、簡報、宣傳欄等方式,按照政務(wù)公開程序、范圍、要求等及時對單位的職能職責(zé)、班子分工、項目建設(shè)、計劃、工作安排等情況向群眾公開,努力擴大政務(wù)公開范圍,規(guī)范公開內(nèi)容,不斷提高工作透明度和工作效率,主動接受群眾監(jiān)督。抓好電子政務(wù)工作,落實專人負(fù)責(zé)文件收發(fā)和信息發(fā)布,確保電子政務(wù)保密、安全運行。

      (二)積極組織參與法治宣傳活動

      結(jié)合行業(yè)特點,利用“4.15”全民國家安全教育日、“12.4”普法宣傳日等全國法制宣傳日開展了《安全生產(chǎn)法》、《合同法》、《經(jīng)濟法》等法律、法規(guī)的宣傳活動。積極組織參與縣安監(jiān)等部門舉辦的安全法規(guī)宣傳活動。同時,通過公開欄、職工qq群開展政策法規(guī)的宣傳,以豐富普法宣傳活動內(nèi)容,進(jìn)一步提高群眾的法律意識和保護意識,努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境。

      六、日常工作

      (一)制定工作計劃

      我局每年初在制定目標(biāo)任務(wù)時就將普法宣傳教育工作納入目標(biāo)進(jìn)行安排部署,明確普法工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和要求,確保普法工作有方向,落實有措施,宣傳教育有實效。

      (二)認(rèn)真開展專項普法宣傳活動

      我局積極利用各種現(xiàn)有手段,廣泛地開展宣傳,強化法治意識。充分利用法制宣傳月、周、日的活動,組織干部參加各種法律宣傳專題活動。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目,進(jìn)行普法學(xué)習(xí)。在落實安全穩(wěn)定工作中,我們采取集中組織開展安全生產(chǎn)月和“百日安全生產(chǎn)”活動等形式,動員群眾廣泛參與,普及法律知識,營造安全氛圍,達(dá)到自覺依法守法的效果。積極開展“法律六進(jìn)”活動。

      (三)及時信息報送

      加強信息報送工作,不定期上報工作情況。

      (四)檔案管理 我局落實有專人負(fù)責(zé)普法資料的收集、整理工作,并按要求對各普法資料進(jìn)行了歸檔立卷,做到檔案齊全,符合立卷歸檔要求。

      第三篇:招商局黨風(fēng)廉政建設(shè)述職報告

      2011年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的政策規(guī)定,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,不斷提高工作的針對性和實效性,有力的促進(jìn)了各項工作的全面落實。

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織

      為加強對全局黨風(fēng)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長為組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),明確主要領(lǐng)導(dǎo)為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了堅強的組織保證。

      二、明確目標(biāo),落實責(zé)任

      年初,根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件精神,結(jié)合實際,局黨支部召開了專題會議,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,局長分別與二級班子簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到一級抓一級的自律建設(shè)工作。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處,在季度檢查、半年考核和年終檢查中,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與各項招商引資工作一同檢查、同時督促,對發(fā)現(xiàn)存在的問題及時提出整改意見,并限期整改落實。定期或不定期地分析研究本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。

      三、加強學(xué)習(xí)教育,增強黨性修養(yǎng)

      一年來,我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作和黨建工作結(jié)合起來,注重制度建設(shè)和工作創(chuàng)新,在對外招商引資、經(jīng)濟合作和便民服務(wù)工作中,自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度,結(jié)合單位實際,制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃,一是重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,自覺做到學(xué)的更多一些、更深一些,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、掌握好、貫徹好十七屆四中全會精神,以自身的良好學(xué)風(fēng)帶動和促進(jìn)單位學(xué)習(xí)活動的深入開展。二是組織好干部職工的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和xx同志“三個代表”重要思想理論的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的新理念,尤其在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《毛澤東鄧小平xx論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀教育讀本》、《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀專題論要》。邀請部分領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行了專題講座,全體干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平有一個大的提高,從而保證了政治立場上的堅定、理論知識上的不落伍,思想觀念上的不陳舊。

      第四篇:區(qū)招商局招商工作總結(jié)

      區(qū)招商局招商工作總結(jié)

      年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細(xì)化招商服務(wù),使全年的招商引資工作打開了新的局面?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、主要指標(biāo)進(jìn)展情況

      1-11月份,全區(qū)共引進(jìn)項目245個,協(xié)議資金額為624.40億元,實際到位資金額為163.4億元,資金到位率為26.2%,完成招商任務(wù)的136.17%(全年任務(wù)120億元)。

      其中,引進(jìn)10億元以上項目16個,占項目總數(shù)的6.5%;

      引進(jìn)億元以上項目58個,占項目總數(shù)的23.7%;

      引進(jìn)3000萬元以上項目98個,占項目總數(shù)的40%。

      這些項目的引進(jìn)和實施進(jìn)一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)?;涂v深化的發(fā)展,引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條,增強了市場競爭力,為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。

      共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。

      二、主要工作開展情況

      (一)以體制創(chuàng)新為重點,建立招商引資新機制

      組建全新的專業(yè)招商隊伍,必然要突破現(xiàn)有模式的束縛,我們理清思路,創(chuàng)新機制,取得了明顯成效。

      一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標(biāo),人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求,及時推進(jìn)招商工作進(jìn)度。

      二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初,對8個分局進(jìn)行系統(tǒng)考核,辭退了6名不合格人員,激發(fā)了招商隊伍活力。

      三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng),確立了招商局理念和標(biāo)識(誠信務(wù)實,堅韌自律,精細(xì)高效,協(xié)作創(chuàng)新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。

      (二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,拓展招商項目新儲備

      圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。

      一是瞄準(zhǔn)市場需求,科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。

      二是立足比較優(yōu)勢,包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求,包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè),按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求,包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

      三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,實行項目動態(tài)管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

      (三)以資源整合為基礎(chǔ),打造招商引資新平臺

      利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn),盤活資源、做優(yōu)空間,為招商引資搭建新平臺。

      一是充分調(diào)查,摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū),對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二是整合資源,充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果,切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。

      三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進(jìn)行對接。其中:

      第五篇:區(qū)招商局招商工作總結(jié)[推薦]

      區(qū)招商局招商工作總結(jié)

      年初以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),不斷強化項目意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識,整合招商資源,拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細(xì)化招商服務(wù),使全年的招商引資工作打開了新的局面?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

      一、主要指標(biāo)進(jìn)展情況 其中,引進(jìn)10億元以上項目16個,占項目總數(shù)的6.5%; 引進(jìn)億元以上項目58個,占項目總數(shù)的23.7%; 引進(jìn)3000萬元以上項目98個,占項目總數(shù)的40%。這些項目的引進(jìn)和實施進(jìn)一步帶動了全區(qū)產(chǎn)業(yè)體系向規(guī)模化和縱深化的發(fā)展,引導(dǎo)我區(qū)的工業(yè)和商業(yè)經(jīng)濟更加合理有效地配置優(yōu)勢資源,提高了項目的科技含量,延伸了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條,增強了市場競爭力,為全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次,其中隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出訪9次;接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次,380余人次;電話和網(wǎng)上接洽1400余次,洽談合作項目560余個。

      二、主要工作開展情況

      (一)以體制創(chuàng)新為重點,建立招商引資新機制組建全新的專業(yè)招商隊伍,必然要突破現(xiàn)有模式的束縛,我們理清思路,創(chuàng)新機制,取得了明顯成效。一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區(qū)招商局雇員績效考核辦法》,做到人人有指標(biāo),人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度,周例會制度,實行重點項目專人跟蹤,并對聯(lián)系每個項目的責(zé)任分局、責(zé)任人提出了具體的進(jìn)度要求,及時推進(jìn)招商工作進(jìn)度。二是創(chuàng)新招商引資運行機制。形成了《##區(qū)招商局工作規(guī)范手冊》、制定了具體考核制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。年初,對8個分局進(jìn)行系統(tǒng)考核,辭退了6名不合格人員,激發(fā)了招商隊伍活力。三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統(tǒng),確立了招商局理念和標(biāo)識(誠信務(wù)實,堅韌自律,精細(xì)高效,協(xié)作創(chuàng)新),要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡,樹立起全區(qū)招商工作的嶄新形象。(二)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,拓展招商項目新儲備 圍繞全區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,充分挖掘潛力,精心策劃包裝項目,不斷更新項目,共更新了40余個項目充實到項目庫中。一是瞄準(zhǔn)市場需求,科學(xué)論證項目。認(rèn)真分析評估目前的市場環(huán)境、建設(shè)條件、經(jīng)濟效益及投資回收等要件,切實加強了對項目的論證、包裝工作。二是立足比較優(yōu)勢,包裝策劃項目。圍繞區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展要求,包裝了太湖商業(yè)街、黃海城市廣場、陵西街道商業(yè)地產(chǎn)、包道商業(yè)廣場等項目;圍繞資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,包裝了馬三家泵業(yè)產(chǎn)業(yè)園、平羅畜禽產(chǎn)品深加工等項目;圍繞現(xiàn)有園區(qū)企業(yè),按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的要求,包裝了一批引聯(lián)掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。三是強化前期工作,充實儲備項目。完善項目基礎(chǔ)材料,實行項目動態(tài)管理,針對具體項目實地考察論證,做好項目前期工作,努力提高儲備項目的質(zhì)量和水平。

      (三)以資源整合為基礎(chǔ),打造招商引資新平臺利用我區(qū)停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)的閑置廠房、土地等存量資產(chǎn),盤活資源、做優(yōu)空間,為招商引資搭建新平臺。一是充分調(diào)查,摸清家底。深入到全區(qū)各鄉(xiāng)街和產(chǎn)業(yè)園區(qū),對全區(qū)重點建設(shè)區(qū)域、閑置廠房、零散招商地塊進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和梳理,共整理出招商地塊208塊,為全區(qū)進(jìn)一步做好招商工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是整合資源,充分利用。結(jié)合資源調(diào)查的結(jié)果,切實加強對全區(qū)已閑置廠地、廠房等情況的整理,策劃和包裝成招商項目,通過參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會等活動向外宣傳推介,積極尋找合作伙伴。三是依托平臺,對接項目。通過招商引資,將整合出的資源全面推出,與各界客商進(jìn)行對接。其中:

      共2頁,當(dāng)前第1頁12

      太湖商業(yè)街項目:位于黃海路商務(wù)核心區(qū)十字發(fā)展軸心南北軸線,擁有南北兩個地鐵出口,具備建設(shè)##區(qū)中心商業(yè)街的條件。目前已與泛華、萬達(dá)等企業(yè)對接,投資方表示出明確的投資意向,區(qū)內(nèi)的金廈、世代、宏發(fā)等集團對該項目也非常感興趣,金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作,建大型超市,宏發(fā)與興隆大家庭準(zhǔn)備合作建設(shè)地區(qū)購物廣場。迎賓路汽車4s一條街項目:位于迎賓路沿線,雖然短短幾個月的時間,已有眾多汽車銷售商到現(xiàn)場考察。遼寧隆孚汽車已經(jīng)購下了原供銷社地塊;北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。黃海城市廣場項目:東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路,總占地面積約56公頃。擬對該區(qū)域進(jìn)行整體開發(fā),建設(shè)五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設(shè)施、寫字樓、中小學(xué)校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區(qū)等項目,并最終形成沈陽西部的cbd。目前,已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產(chǎn)、陽光100、香港保利達(dá)、泛華、中實集團等進(jìn)行對接,他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

      (四)以招商活動為載體,實現(xiàn)項目建設(shè)新突破突出大型招商項目推介會及座談會和相關(guān)展會等活動對招商工作的乘數(shù)效應(yīng),走出去,請進(jìn)來,積極組織和參加了20余個招商活動。一是積極抓好主動招商活動。年初以來,先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風(fēng)險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動,接洽了一批優(yōu)質(zhì)項目。尤其是,結(jié)合丁香湖水城的開發(fā),在區(qū)政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會,會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產(chǎn)頂級企業(yè),邀請了市規(guī)劃和國土資源局、市建委、市房產(chǎn)局等權(quán)威部門,對丁香湖水城進(jìn)行了全方位的推介,切實增進(jìn)了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署,先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業(yè)論壇等多項招商活動,每次活動都有大型招商項目參加簽約,極大地提升了##的知名度。其中,5月初長三角招商中,在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區(qū)招商活動,吸引了廣大投資商的深切關(guān)注,接洽了一大批重點客商,共達(dá)成協(xié)議項目6個,意向項目2個,總簽約額達(dá)338.82億元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地,借助招商洽談會這個平臺,洽談促進(jìn)了一批優(yōu)質(zhì)項目,共簽約項目3個,投資總額達(dá)47.5億元。12月3日,隨省市招商考察團赴廣州進(jìn)行洽談,又促進(jìn)了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進(jìn)度。

      (五)以宣傳引導(dǎo)為依托,提升對外開放新水平以各種媒體為依托,選取了資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、環(huán)境優(yōu)勢、領(lǐng)導(dǎo)魅力等視角,集中加強了對全區(qū)招商整體優(yōu)勢的宣傳力度。一是改版了全新的項目冊。結(jié)合主辦或參加各項招商活動,制作了《##招商手冊》、《##工業(yè)地產(chǎn)招商手冊》等一系列專題宣傳材料,同時邀請了相關(guān)媒體,采取立體式的宣傳形式,進(jìn)一步提升了全區(qū)的招商知名度和影響力。二是開辦了《##招商網(wǎng)》。設(shè)立了區(qū)情概況、招商項目、投資政策、服務(wù)流程、風(fēng)土人情等相關(guān)子欄目,為投資商了解##、投資##建立了廣闊的宣傳平臺; 三是與區(qū)委宣傳部合作開辦了《投資##》???。目前已經(jīng)刊發(fā)9期,文字量達(dá)6萬余字,定期收集整理全區(qū)招商動態(tài),加強對各項招商工作的宣傳與引導(dǎo),極大地調(diào)動了全區(qū)上下招商積極性。四是依托主流媒體宣傳。結(jié)合全市經(jīng)濟發(fā)展及招商工作動態(tài),適時抓住宣傳契機,分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區(qū)對外開放工作的宣傳,依托這一平臺,加強了對全區(qū)招商工作的輿論引導(dǎo)與氛圍塑造,為全區(qū)上下形成招商合力做了有益促動

      共2頁,當(dāng)前第2頁12

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