第一篇：公司年度黨政工作安排（范文模版）

～年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破，雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風(fēng)，通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng)，有效地控制了采購成本，全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠～年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，對(duì)今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年的任務(wù)和目標(biāo)，明確了供銷公司～年的工作。工作重點(diǎn)是以“～”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力?！旯╀N黨政工作安排如下。

一、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng)，整合質(zhì)量管理體系，以備件、材料為主體，市場為導(dǎo)向，提高自主創(chuàng)新能力，提升物資供應(yīng)技術(shù)水平，加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，為完成全年任務(wù)提供思想保證

黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng)，今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì)，黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度，繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程，搞好職工的技能培訓(xùn)，做好檢查、評(píng)比、考核。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。

三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制，積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新

總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng)，發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保新黨員的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好～年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好建設(shè)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防，采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作，使采購過程規(guī)范，過程嚴(yán)格按文件受控，計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見，加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制，完善信息收集網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本，從廣大職工的根本利益出發(fā)，支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào)，綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

xx 公　司

xx公司黨支部

～年2月9日

第二篇：公司黨政工作安排

是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破，雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績，公司黨政工作安排。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風(fēng)，通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng)，有效地控制了采購成本，全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，對(duì)今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo)，明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。

一、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng)，整合質(zhì)量管理體系，以備件、材料為主體，市場為導(dǎo)向，提高自主創(chuàng)新能力，提升物資供應(yīng)技術(shù)水平，加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，為完成全年任務(wù)提供思想保證

黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng)，今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決，工作計(jì)劃《公司黨政工作安排》。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì)，黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度，繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程，搞好職工的技能培訓(xùn)，做好檢查、評(píng)比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。

三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制，積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新

總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng)，發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保新黨員的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防，采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作，使采購過程規(guī)范，過程嚴(yán)格按文件受控，計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見，加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制，完善信息收集網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本，從廣大職工的根本利益出發(fā)，支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào)，綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

xx 公　司

xx公司黨支部

2006年2月9日

第三篇：公司2006年黨政工作安排

公司2006年黨政工作安排

2005年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破，雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風(fēng)，通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng)，有效地控制了采購成本，全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，對(duì)今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo)，明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。

一、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制好范文版權(quán)所有

深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng)，整合質(zhì)量管理體系，以備件、材料為主體，市場為導(dǎo)向，提高自主創(chuàng)新能力，提升物資供應(yīng)技術(shù)水平，加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，狠抓規(guī)章制度落實(shí)，深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，為完成全年任務(wù)提供思想保證

黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng)，今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評(píng)會(huì)，黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度，繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程，搞好職工的技能培訓(xùn)，做好檢查、評(píng)比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓，創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。

三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制，積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新

總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn)，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和培養(yǎng)，發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營,組織職工開展有益于職工身心健康,豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持“黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保新黨員的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè)，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防，采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作，使采購過程規(guī)范，過程嚴(yán)格按文件受控，計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)

力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見，加大對(duì)職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制，完善信息收集

網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本，從廣大職工的根本利益出發(fā)，支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào)，綜合分析職工隊(duì)伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

第四篇：黨政辦2011年工作安排

黨政辦2011年工作安排

2011年，黨政辦將繼續(xù)圍繞黨工委、辦事處的中心工作，按照 “上水平、強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)”的工作思路，以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，精業(yè)務(wù)提效率，爭主動(dòng)求創(chuàng)新”為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，不斷拓寬思路，服務(wù)全局，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，力求做到參謀到位、服務(wù)周全、督查及時(shí)、協(xié)調(diào)有力，全力確保辦事處各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

2011年，黨政辦將認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會(huì)精神和有關(guān)政治理論，不斷提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)；同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作等業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班，不斷提高辦公室人員的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí)，著力提升辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的有條不紊開展，力爭取得較好的工作效果。

二、完善制度，做好辦文、辦會(huì)、辦事等辦公室日常工作

（一）做好文字工作

1、積極做好公文收發(fā)和上傳下達(dá)工作。黨政辦將對(duì)所有收發(fā)公文做到專人收發(fā)登記，凡上級(jí)來文，及時(shí)呈送辦事 處主要領(lǐng)導(dǎo)閱看，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員閱看，確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。

2、認(rèn)真做好各類公文起草工作。按照上級(jí)有關(guān)文件要求或根據(jù)黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的指示，起草黨工委、辦事處文件、工作計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、通知等公文。

3、抓好辦事處文印室的管理工作。督促文印室準(zhǔn)確、及時(shí)地完成公文及有關(guān)文字資料的打印，維護(hù)好文印室的設(shè)備，以節(jié)約為原則合理使用紙張。

4、把握時(shí)效，及時(shí)上報(bào)信息。針對(duì)中心工作和階段性工作，遵循實(shí)效原則，及時(shí)上報(bào)、發(fā)送各類信息。

（二）全面、周密做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作，確保各類會(huì)議圓滿成功地召開

做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作是辦公室的重要職責(zé)，辦公室將嚴(yán)格按照會(huì)議會(huì)務(wù)工作的程序和要求，及時(shí)組織各種會(huì)議，力爭使每一次會(huì)議都能圓滿成功地召開，為黨工委、辦事處宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)精神，順利開展各項(xiàng)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)做好辦事處大小會(huì)議室的管理工作。

（三）做好后勤保障等事務(wù)性工作

1、樹立辦公室工作無小事的意識(shí)。認(rèn)真記錄好每一個(gè)電話和每一個(gè)通知，準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指示，做好上情下達(dá)和下情上傳工作，保證政令暢通、信息暢通。

2、認(rèn)真做好接待工作。辦公室將按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級(jí)來人。負(fù)責(zé)辦事處的報(bào)刊收發(fā)

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)的事務(wù)管理和后勤保障工作，協(xié)調(diào)好各站辦所的關(guān)系，確保辦事處工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、扎實(shí)做好政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán)等業(yè)務(wù)工作

（一）政協(xié)。積極做好政協(xié)委員之家建設(shè)、宣傳等相關(guān)工作。

（二）統(tǒng)戰(zhàn)。搞好黨外人士之家建設(shè)，做好僑聯(lián)、工商聯(lián)、新階層人士、非公經(jīng)濟(jì)人士的相關(guān)工作。

（三）共青團(tuán)。根據(jù)黨工委、辦事處和團(tuán)市委工作計(jì)劃及安排，扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，組織好轄區(qū)共青團(tuán)員開展好各類活動(dòng)。

（四）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。制訂辦事處全年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作意見，每季度按要求上報(bào)公共機(jī)構(gòu)能源消耗表，擬定節(jié)能減排宣傳月實(shí)施方案并督促執(zhí)行，完成節(jié)能減排體驗(yàn)日活動(dòng)。

（五）跨越式發(fā)展。做好辦事處跨越式目標(biāo)管理的制訂、分解和迎檢工作，按時(shí)上報(bào)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

（六）檔案管理。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)文書檔案整理歸檔工作，并按檔案局有關(guān)要求完成目錄信息化錄入。

（七）政府網(wǎng)站的維護(hù)。對(duì)辦事處網(wǎng)站的基本內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新和日常維護(hù)。

（八）輿情監(jiān)督。安排專職人員對(duì)各大網(wǎng)站和登封市人民政府網(wǎng)的政民互動(dòng)做好及時(shí)查閱，尤其是網(wǎng)民反映涉及辦事處的問題，迅速給予回復(fù)；對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的批示件，按時(shí)按要求上報(bào)。

（九）其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，組織開展好工作目標(biāo)考核；安排并做好機(jī)關(guān)的日常及節(jié)假日值班工作；制定機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排好周三機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)；做好每周工作要點(diǎn)的整理下發(fā)。

在今后的工作中，黨政辦將以加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，服務(wù)能力建設(shè)和制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，克服不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把辦公室的各項(xiàng)工作做得更好。

2010年12月7日

第五篇：公司黨政工作心得體會(huì)

公司黨政工作心得體會(huì)

——黨政“三合”謀發(fā)展 齊心協(xié)力建和諧

今年以來，海南石油物流中心清瀾油庫黨支部在公司的親切關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，連登銷售公司“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的紅旗榜，緊跟公司發(fā)展改革的步幅，團(tuán)隊(duì)管理和隊(duì)伍建設(shè)得到改善?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，我們以為之所以能打勝仗，主要是中心黨政合心帶班子、合拍謀發(fā)展、合力促和諧，把“建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心”六項(xiàng)基本任務(wù)落到了實(shí)處。

一、合心帶班子

在企業(yè)現(xiàn)有體制下, 清瀾油庫黨政正職是否能夠合心是帶好班子、搞好工作的關(guān)鍵。

一是找準(zhǔn)定位。這是黨政合心的前提。主任好比是提供動(dòng)力的汽柴油，書記好比是潤滑油，一同推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。黨政班子牢記肩負(fù)的使命和公司黨委的殷殷囑托，帶頭做團(tuán)結(jié)的表率，在工作中相互理解、相互支持。書記切實(shí)尊重、維護(hù)經(jīng)理的中心地位；主任政治素質(zhì)高，事業(yè)心和敬業(yè)精神強(qiáng)，在銳意進(jìn)取抓好經(jīng)營管理的同時(shí)，也切實(shí)支持書記的工作。黨政“一把手”做到了“三個(gè)一把”，即在推動(dòng)工作阻力較大時(shí)，相互站出來幫一把；在工作有非議時(shí)，相互站出來撐一把；在工作有失誤時(shí)，相互站出來擔(dān)一把。通過帶頭搞好團(tuán)結(jié)，在較短的時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)了班子的建設(shè)，提升了中心全員的精神面貌，凝聚了人心，促進(jìn)了發(fā)展。二是勤于溝通。這是黨政合心必不可少的環(huán)節(jié)。溝通對(duì)于交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、化解矛盾、維護(hù)團(tuán)結(jié)起著至關(guān)重要的作用。為此，我們在工作中注意勤于溝通，努力做到“三多”：1.多串串門。書記經(jīng)常到各崗位辦公室坐坐。副主任、各崗位人員總是經(jīng)常主動(dòng)向書記介紹油庫的總體運(yùn)行和員工的基本情況，使其盡快了解情況、便于決策。2.多嗑嗑心。在思想上多交心，彼此誠心、真心、毫不掩飾地交流思想觀念，對(duì)某件事情的看法以及人生的感悟等，從而拉近距離、深入了解對(duì)方的想法。3.多通通氣。在工作上多交換意見，尤其是在涉及油庫發(fā)展戰(zhàn)略，選人用人，特別敏感、突發(fā)事件處置和一些是是非非的問題時(shí)，主動(dòng)溝通、自覺溝通、及時(shí)溝通，坦誠交換意見。

二、合拍謀發(fā)展

支部工作是否能融入到行政工作部署中，與行政合拍，是把黨委圍繞中心、服務(wù)經(jīng)營的理念落到實(shí)處的關(guān)鍵。一是職責(zé)內(nèi)的工作大膽去做清瀾支部狠抓黨建思想政治工作，按照我公司的統(tǒng)一部署，深入開展了“四好班子”創(chuàng)建、“雙促”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)。狠抓組織建設(shè)，規(guī)范了改革中黨組織和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)了工作人員。二是行政上需要配合的積極去做。為了增量創(chuàng)效這同一個(gè)目標(biāo)，清瀾支部緊扣經(jīng)營管理搞活動(dòng)。按照銷售公司和公司黨委開展“比學(xué)趕幫超活動(dòng)”的統(tǒng)一部署，抓實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，營造活動(dòng)氛圍。通過精神鼓舞、正向激勵(lì)，形成了“有第一就爭，見紅旗就扛”的良好競爭氛圍，有力地推動(dòng)了經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。

三、合力促和諧

支部和行政是否能相互協(xié)作支持，履行各自職責(zé)并形成合力，是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的關(guān)鍵。零售中心黨委與行政配合，在抓黨建方面突出抓好穩(wěn)定和宣傳，為經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。一是支部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，行政鼎力支持，共同維護(hù)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定工作，主任、書記同為第一責(zé)任人，但穩(wěn)定工作的職責(zé)在支部，書記是直接的主管領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)穩(wěn)定事件的應(yīng)對(duì)、處置上，書記必須擋在前面。因此，面對(duì)突出的問題和矛盾，書記總是擋在一線，多化解一些矛盾，讓各崗位能夠集中精力抓經(jīng)營管理。我們是銷售系統(tǒng)改革減員力度最大的省公司之一，面對(duì)嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢，支部主要領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定放在重中之重的地位，帶頭靠前工作、化解矛盾。二是行政真抓實(shí)干，黨委搖旗吶喊，共同營造良好氛圍。內(nèi)宣上，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理鼓與呼。主動(dòng)挖掘、選樹油庫戰(zhàn)線各個(gè)層面的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，大張旗鼓地宣傳員工身邊行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好榜樣，通過典型來教育感召、弘揚(yáng)正氣、示范引領(lǐng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作。