第一篇:公司年度黨政工作安排(范文模版)
~年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破,雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職崗位,以飽滿的工作熱情,勤懇的工作作風(fēng),通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng),有效地控制了采購成本,全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠~年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工,供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對今年的工作作出了全面的部署,使大家都清晰了今年的任務(wù)和目標(biāo),明確了供銷公司~年的工作。工作重點(diǎn)是以“~”精神為指導(dǎo),繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選,夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念,全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出“以人為本”的管理理念,黨支部圍繞行政工作開展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力?!旯╀N黨政工作安排如下。
一、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng),整合質(zhì)量管理體系,以備件、材料為主體,市場為導(dǎo)向,提高自主創(chuàng)新能力,提升物資供應(yīng)技術(shù)水平,加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,狠抓規(guī)章制度落實(shí),深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤,供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保供油生產(chǎn)安全順行,加強(qiáng)輕油管理,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移,強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?;⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢,為完成全年任務(wù)提供思想保證
黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng),今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入調(diào)查研究,定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問題;完善物資管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評會(huì),黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度,繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程,搞好職工的技能培訓(xùn),做好檢查、評比、考核。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用,要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式,提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好,以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn),通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好~年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好建設(shè),做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防,采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作,使采購過程規(guī)范,過程嚴(yán)格按文件受控,計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約,資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持源頭治理,懲防并舉、注重預(yù)防,逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境
供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見,加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育,做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作,重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制,完善信息收集網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本,從廣大職工的根本利益出發(fā),支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào),綜合分析職工隊(duì)伍狀況,確保把問題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)職工的全面發(fā)展,依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
xx 公 司
xx公司黨支部
~年2月9日
第二篇:公司黨政工作安排
是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破,雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績,公司黨政工作安排。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職崗位,以飽滿的工作熱情,勤懇的工作作風(fēng),通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng),有效地控制了采購成本,全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工,供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對今年的工作作出了全面的部署,使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo),明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選,夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念,全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出“以人為本”的管理理念,黨支部圍繞行政工作開展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。
一、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng),整合質(zhì)量管理體系,以備件、材料為主體,市場為導(dǎo)向,提高自主創(chuàng)新能力,提升物資供應(yīng)技術(shù)水平,加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,狠抓規(guī)章制度落實(shí),深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤,供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保供油生產(chǎn)安全順行,加強(qiáng)輕油管理,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移,強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢,為完成全年任務(wù)提供思想保證
黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng),今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問題及時(shí)研究解決,工作計(jì)劃《公司黨政工作安排》。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入調(diào)查研究,定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問題;完善物資管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評會(huì),黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度,繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程,搞好職工的技能培訓(xùn),做好檢查、評比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用,要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營, 組織職工開展有益于職工身心健康, 豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式,提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持 “黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好,以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn),通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè),做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防,采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作,使采購過程規(guī)范,過程嚴(yán)格按文件受控,計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約,資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持源頭治理,懲防并舉、注重預(yù)防,逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境
供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見,加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育,做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作,重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制,完善信息收集網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本,從廣大職工的根本利益出發(fā),支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào),綜合分析職工隊(duì)伍狀況,確保把問題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)職工的全面發(fā)展,依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
xx 公 司
xx公司黨支部
2006年2月9日
第三篇:公司2006年黨政工作安排
公司2006年黨政工作安排
2005年是工廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了新的突破,雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心,立足本職崗位,以飽滿的工作熱情,勤懇的工作作風(fēng),通過開展比質(zhì)比價(jià)、國產(chǎn)化、修舊利廢活動(dòng),有效地控制了采購成本,全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年
生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個(gè)員工,供銷公司黨政立即召開了中心組成員會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會(huì)、貴溪冶煉廠一屆四次職代會(huì)精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告,對今年的工作作出了全面的部署,使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo),明確了供銷公司2006年的工作。工作重點(diǎn)是以“兩會(huì)”精神為指導(dǎo),繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選,夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念,全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,突出“以人為本”的管理理念,黨支部圍繞行政工作開展,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。
一、強(qiáng)化管理,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制好范文版權(quán)所有
深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動(dòng),整合質(zhì)量管理體系,以備件、材料為主體,市場為導(dǎo)向,提高自主創(chuàng)新能力,提升物資供應(yīng)技術(shù)水平,加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次,重點(diǎn)抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,狠抓規(guī)章制度落實(shí),深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動(dòng)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。物資供應(yīng)保證按時(shí)、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運(yùn)做好產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤,供油繼續(xù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),確保供油生產(chǎn)安全順行,加強(qiáng)輕油管理,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。堅(jiān)持重心下移,強(qiáng)化班組建設(shè),加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?;?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢,為完成全年任務(wù)提供思想保證
黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動(dòng),今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅(jiān)持抓好“三會(huì)一課”制度的落實(shí),按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)和黨課學(xué)習(xí),黨支部委員經(jīng)常碰頭,有問題及時(shí)研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點(diǎn)制度,深入調(diào)查研究,定期聽取工會(huì)、科協(xié)等群眾組織工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的問題;完善物資管理基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù),保證數(shù)據(jù)的有效和真實(shí)性。堅(jiān)持每周行政例會(huì)和每月綜合考評會(huì),黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、加大培訓(xùn)投入和工作力度,繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程,搞好職工的技能培訓(xùn),做好檢查、評比、考核工作。支部協(xié)助工會(huì)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點(diǎn)工作來抓,創(chuàng)建1個(gè)“學(xué)習(xí)型班組”。
三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制,積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新
總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運(yùn)行過程中取得的經(jīng)驗(yàn),在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處,做好整改工作。扎實(shí)開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng),發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用,要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用,圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營,組織職工開展有益于職工身心健康,豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會(huì)為基本形式自主管理制度,完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式,提高廠務(wù)公開的實(shí)效。堅(jiān)持“黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,不斷完善“創(chuàng)星”考核方案,支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核,成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),確保新黨員的質(zhì)量。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變能力
把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好,以學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》為著力點(diǎn),通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價(jià)采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況,從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面抓好廉政建設(shè),做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),形成齊抓共管,各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防,采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作,使采購過程規(guī)范,過程嚴(yán)格按文件受控,計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管每個(gè)環(huán)節(jié)相互制約,資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行,重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持源頭治理,懲防并舉、注重預(yù)防,逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)
力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn),創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境
供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施意見,加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育,做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識(shí)別系統(tǒng)完善工作,重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作,健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制,完善信息收集
網(wǎng)絡(luò),做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅(jiān)持以人為本,從廣大職工的根本利益出發(fā),支部每季度上報(bào)的職工思想動(dòng)態(tài)和基層情況匯報(bào),綜合分析職工隊(duì)伍狀況,確保把問題解決在萌芽狀態(tài),促進(jìn)職工的全面發(fā)展,依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
第四篇:黨政辦2011年工作安排
黨政辦2011年工作安排
2011年,黨政辦將繼續(xù)圍繞黨工委、辦事處的中心工作,按照 “上水平、強(qiáng)素質(zhì)、爭先進(jìn)”的工作思路,以“抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),精業(yè)務(wù)提效率,爭主動(dòng)求創(chuàng)新”為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),不斷拓寬思路,服務(wù)全局,認(rèn)真履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職能作用,力求做到參謀到位、服務(wù)周全、督查及時(shí)、協(xié)調(diào)有力,全力確保辦事處各項(xiàng)工作的順利開展。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
2011年,黨政辦將認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七屆四中、五中全會(huì)精神和有關(guān)政治理論,不斷提高辦公室人員的思想政治素質(zhì);同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作等業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)班,不斷提高辦公室人員的業(yè)務(wù)水平。通過學(xué)習(xí),著力提升辦公室人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作的有條不紊開展,力爭取得較好的工作效果。
二、完善制度,做好辦文、辦會(huì)、辦事等辦公室日常工作
(一)做好文字工作
1、積極做好公文收發(fā)和上傳下達(dá)工作。黨政辦將對所有收發(fā)公文做到專人收發(fā)登記,凡上級來文,及時(shí)呈送辦事 處主要領(lǐng)導(dǎo)閱看,然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員閱看,確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。
2、認(rèn)真做好各類公文起草工作。按照上級有關(guān)文件要求或根據(jù)黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的指示,起草黨工委、辦事處文件、工作計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、報(bào)告、請示、通知等公文。
3、抓好辦事處文印室的管理工作。督促文印室準(zhǔn)確、及時(shí)地完成公文及有關(guān)文字資料的打印,維護(hù)好文印室的設(shè)備,以節(jié)約為原則合理使用紙張。
4、把握時(shí)效,及時(shí)上報(bào)信息。針對中心工作和階段性工作,遵循實(shí)效原則,及時(shí)上報(bào)、發(fā)送各類信息。
(二)全面、周密做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作,確保各類會(huì)議圓滿成功地召開
做好會(huì)議會(huì)務(wù)工作是辦公室的重要職責(zé),辦公室將嚴(yán)格按照會(huì)議會(huì)務(wù)工作的程序和要求,及時(shí)組織各種會(huì)議,力爭使每一次會(huì)議都能圓滿成功地召開,為黨工委、辦事處宣傳貫徹上級有關(guān)精神,順利開展各項(xiàng)工作發(fā)揮應(yīng)有作用。同時(shí)做好辦事處大小會(huì)議室的管理工作。
(三)做好后勤保障等事務(wù)性工作
1、樹立辦公室工作無小事的意識(shí)。認(rèn)真記錄好每一個(gè)電話和每一個(gè)通知,準(zhǔn)確傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)指示,做好上情下達(dá)和下情上傳工作,保證政令暢通、信息暢通。
2、認(rèn)真做好接待工作。辦公室將按照熱情有禮、大方得體的原則接待好各級來人。負(fù)責(zé)辦事處的報(bào)刊收發(fā)
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好機(jī)關(guān)的事務(wù)管理和后勤保障工作,協(xié)調(diào)好各站辦所的關(guān)系,確保辦事處工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、扎實(shí)做好政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、共青團(tuán)等業(yè)務(wù)工作
(一)政協(xié)。積極做好政協(xié)委員之家建設(shè)、宣傳等相關(guān)工作。
(二)統(tǒng)戰(zhàn)。搞好黨外人士之家建設(shè),做好僑聯(lián)、工商聯(lián)、新階層人士、非公經(jīng)濟(jì)人士的相關(guān)工作。
(三)共青團(tuán)。根據(jù)黨工委、辦事處和團(tuán)市委工作計(jì)劃及安排,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,組織好轄區(qū)共青團(tuán)員開展好各類活動(dòng)。
(四)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作。制訂辦事處全年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作意見,每季度按要求上報(bào)公共機(jī)構(gòu)能源消耗表,擬定節(jié)能減排宣傳月實(shí)施方案并督促執(zhí)行,完成節(jié)能減排體驗(yàn)日活動(dòng)。
(五)跨越式發(fā)展。做好辦事處跨越式目標(biāo)管理的制訂、分解和迎檢工作,按時(shí)上報(bào)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
(六)檔案管理。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)文書檔案整理歸檔工作,并按檔案局有關(guān)要求完成目錄信息化錄入。
(七)政府網(wǎng)站的維護(hù)。對辦事處網(wǎng)站的基本內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)更新和日常維護(hù)。
(八)輿情監(jiān)督。安排專職人員對各大網(wǎng)站和登封市人民政府網(wǎng)的政民互動(dòng)做好及時(shí)查閱,尤其是網(wǎng)民反映涉及辦事處的問題,迅速給予回復(fù);對市領(lǐng)導(dǎo)的批示件,按時(shí)按要求上報(bào)。
(九)其他工作。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),組織開展好工作目標(biāo)考核;安排并做好機(jī)關(guān)的日常及節(jié)假日值班工作;制定機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃,安排好周三機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí);做好每周工作要點(diǎn)的整理下發(fā)。
在今后的工作中,黨政辦將以加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),服務(wù)能力建設(shè)和制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把辦公室的各項(xiàng)工作做得更好。
2010年12月7日
第五篇:公司黨政工作心得體會(huì)
公司黨政工作心得體會(huì)
——黨政“三合”謀發(fā)展 齊心協(xié)力建和諧
今年以來,海南石油物流中心清瀾油庫黨支部在公司的親切關(guān)懷與正確領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo),連登銷售公司“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)的紅旗榜,緊跟公司發(fā)展改革的步幅,團(tuán)隊(duì)管理和隊(duì)伍建設(shè)得到改善??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),我們以為之所以能打勝仗,主要是中心黨政合心帶班子、合拍謀發(fā)展、合力促和諧,把“建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心”六項(xiàng)基本任務(wù)落到了實(shí)處。
一、合心帶班子
在企業(yè)現(xiàn)有體制下, 清瀾油庫黨政正職是否能夠合心是帶好班子、搞好工作的關(guān)鍵。
一是找準(zhǔn)定位。這是黨政合心的前提。主任好比是提供動(dòng)力的汽柴油,書記好比是潤滑油,一同推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。黨政班子牢記肩負(fù)的使命和公司黨委的殷殷囑托,帶頭做團(tuán)結(jié)的表率,在工作中相互理解、相互支持。書記切實(shí)尊重、維護(hù)經(jīng)理的中心地位;主任政治素質(zhì)高,事業(yè)心和敬業(yè)精神強(qiáng),在銳意進(jìn)取抓好經(jīng)營管理的同時(shí),也切實(shí)支持書記的工作。黨政“一把手”做到了“三個(gè)一把”,即在推動(dòng)工作阻力較大時(shí),相互站出來幫一把;在工作有非議時(shí),相互站出來撐一把;在工作有失誤時(shí),相互站出來擔(dān)一把。通過帶頭搞好團(tuán)結(jié),在較短的時(shí)間內(nèi)帶動(dòng)了班子的建設(shè),提升了中心全員的精神面貌,凝聚了人心,促進(jìn)了發(fā)展。二是勤于溝通。這是黨政合心必不可少的環(huán)節(jié)。溝通對于交流思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、化解矛盾、維護(hù)團(tuán)結(jié)起著至關(guān)重要的作用。為此,我們在工作中注意勤于溝通,努力做到“三多”:1.多串串門。書記經(jīng)常到各崗位辦公室坐坐。副主任、各崗位人員總是經(jīng)常主動(dòng)向書記介紹油庫的總體運(yùn)行和員工的基本情況,使其盡快了解情況、便于決策。2.多嗑嗑心。在思想上多交心,彼此誠心、真心、毫不掩飾地交流思想觀念,對某件事情的看法以及人生的感悟等,從而拉近距離、深入了解對方的想法。3.多通通氣。在工作上多交換意見,尤其是在涉及油庫發(fā)展戰(zhàn)略,選人用人,特別敏感、突發(fā)事件處置和一些是是非非的問題時(shí),主動(dòng)溝通、自覺溝通、及時(shí)溝通,坦誠交換意見。
二、合拍謀發(fā)展
支部工作是否能融入到行政工作部署中,與行政合拍,是把黨委圍繞中心、服務(wù)經(jīng)營的理念落到實(shí)處的關(guān)鍵。一是職責(zé)內(nèi)的工作大膽去做清瀾支部狠抓黨建思想政治工作,按照我公司的統(tǒng)一部署,深入開展了“四好班子”創(chuàng)建、“雙促”、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)。狠抓組織建設(shè),規(guī)范了改革中黨組織和工作機(jī)構(gòu)設(shè)置,配齊配強(qiáng)了工作人員。二是行政上需要配合的積極去做。為了增量創(chuàng)效這同一個(gè)目標(biāo),清瀾支部緊扣經(jīng)營管理搞活動(dòng)。按照銷售公司和公司黨委開展“比學(xué)趕幫超活動(dòng)”的統(tǒng)一部署,抓實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)方式,營造活動(dòng)氛圍。通過精神鼓舞、正向激勵(lì),形成了“有第一就爭,見紅旗就扛”的良好競爭氛圍,有力地推動(dòng)了經(jīng)營管理各項(xiàng)工作。
三、合力促和諧
支部和行政是否能相互協(xié)作支持,履行各自職責(zé)并形成合力,是為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧環(huán)境的關(guān)鍵。零售中心黨委與行政配合,在抓黨建方面突出抓好穩(wěn)定和宣傳,為經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。一是支部主動(dòng)擔(dān)當(dāng),行政鼎力支持,共同維護(hù)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定工作,主任、書記同為第一責(zé)任人,但穩(wěn)定工作的職責(zé)在支部,書記是直接的主管領(lǐng)導(dǎo),在對穩(wěn)定事件的應(yīng)對、處置上,書記必須擋在前面。因此,面對突出的問題和矛盾,書記總是擋在一線,多化解一些矛盾,讓各崗位能夠集中精力抓經(jīng)營管理。我們是銷售系統(tǒng)改革減員力度最大的省公司之一,面對嚴(yán)峻的穩(wěn)定形勢,支部主要領(lǐng)導(dǎo)都堅(jiān)持把維護(hù)穩(wěn)定放在重中之重的地位,帶頭靠前工作、化解矛盾。二是行政真抓實(shí)干,黨委搖旗吶喊,共同營造良好氛圍。內(nèi)宣上,我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理鼓與呼。主動(dòng)挖掘、選樹油庫戰(zhàn)線各個(gè)層面的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,大張旗鼓地宣傳員工身邊行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好榜樣,通過典型來教育感召、弘揚(yáng)正氣、示范引領(lǐng),促進(jìn)各項(xiàng)工作。