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      車間配套庫半成品庫管理人員崗位職責(zé)[合集五篇]

      時(shí)間:2019-05-12 16:44:27下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:車間配套庫半成品庫管理人員崗位職責(zé)

      車間半成品(配套)庫管理人員崗位職責(zé)

      編號11-07

      第一條:對入庫產(chǎn)品必須根據(jù)“產(chǎn)品入庫驗(yàn)收單”所列內(nèi)容,逐一核

      對其規(guī)栺、型號、數(shù)量、質(zhì)檢報(bào)告等資料,然后簽發(fā)入庫單并及時(shí)送交車間核算人員。

      第二條:對不符合入庫條件的產(chǎn)品拒絕辦理手續(xù),責(zé)令其補(bǔ)辦相關(guān)手

      第三條:對任何發(fā)貨人員,均應(yīng)按正式出庫單發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨,后

      第四條:發(fā)貨時(shí)必須在發(fā)貨現(xiàn)場并對所發(fā)貨物進(jìn)行認(rèn)真核對,做到萬

      第五條:及時(shí)辦理出入庫手續(xù)并認(rèn)真登記相關(guān)帳簿,核算其數(shù)量及金

      第六條:做好各類臺帳的登記、保管工作。

      第七條:兩庫的產(chǎn)品應(yīng)本著隨進(jìn)隨出的原則分別確定儲存方式及位

      第八條:倉庫范圍及倉庫辦公地點(diǎn)不準(zhǔn)會客、參觀,嚴(yán)禁攜帶火種等

      第九條:對保管不善、手續(xù)不全造成損失的,保管人員負(fù)賠償責(zé)任。

      第十條:保管人員如出現(xiàn)重大失誤,造成損失的,除按規(guī)定處罰外,續(xù)后再辦理入庫。補(bǔ)手續(xù)的錯誤做法,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。無一失。額與會計(jì)人員每月進(jìn)行一次核對,做到帳物相符。置,力爭做到擺放有序、排列整齊,易裝卸、易倒運(yùn),減少庫存。進(jìn)成品庫。要防火、防盜,確保成品物資的安全。將調(diào)離其工作崗位。

      第二篇:半成品庫倉管員崗位職責(zé)

      春風(fēng)健身器材有限公司

      半成品庫倉管員崗位職責(zé)

      目的:使委外半成品入庫、出庫作業(yè)在有序的狀態(tài)下進(jìn)行,保證發(fā)貨在數(shù)量和 種上的準(zhǔn)確性。適應(yīng)范圍:半成品庫

      一、入庫

      1、自制半成品入庫

      自制半成品材料入庫時(shí),倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、訂單要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《半成品入庫單》簽收入庫,對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《自制半成品入庫日報(bào)表》上,當(dāng)該批訂單生產(chǎn)完成累計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與訂單總數(shù)相符時(shí),則按單開具《半成品入庫單》。

      當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí),才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2KG%

      2、委外加工入庫

      外加工材料入庫時(shí),倉管員須核對訂單號、規(guī)格、名稱、圖號、單重、加工要求、訂單總數(shù)及當(dāng)次數(shù)量(重量),經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后方可開具《委外加工入庫單》簽收入庫,對于當(dāng)次數(shù)量不足訂單總數(shù)的可不入庫,但須將當(dāng)次數(shù)量記入《外加工入庫日報(bào)表》上,當(dāng)該批訂單總數(shù)累計(jì)送足時(shí),才能開具《委外加工入庫單》辦理入庫。注:入庫數(shù)量(重量)須與外發(fā)加工數(shù)量(重量)相符。誤差數(shù)量3%,重量2KG%

      二、出庫

      1、生產(chǎn)車間領(lǐng)用

      1)、倉管員核對《領(lǐng)料申請單》上的訂單號、名稱、規(guī)格、數(shù)量(重量)、顏色無誤后予以開具《領(lǐng)料單》發(fā)料。

      2)對于訂單數(shù)量龐大,生產(chǎn)周期過長的物料予以分批備料發(fā)放。

      2、委外加工出庫

      1)、采購部應(yīng)按照《委托加工指示單》的要求和委外半成品的包裝情況通知倉庫發(fā)委外半成品給供方,并與倉庫協(xié)調(diào)車輛到位的時(shí)間。

      2)、發(fā)貨裝車前,倉管員應(yīng)對所裝的貨物進(jìn)行核對,確認(rèn)該批產(chǎn)品與生產(chǎn)訂單、采購?fù)ㄖl(fā)貨的要求是否相符,該要求包括訂單編號、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、加工要求等,以及品質(zhì)部的檢驗(yàn)人員的確認(rèn)并蓋章,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一步工作。

      3)、發(fā)貨裝車時(shí),倉管員應(yīng)對所裝的貨物進(jìn)行逐筆核對,并記錄于《半成品發(fā)貨日報(bào)表》,并收取該《產(chǎn)品工序流程卡》棧板聯(lián)。4)、每一塊棧板必須全部裝完,不允許有剩余的現(xiàn)象。

      5)、倉庫依據(jù)采購部的指令發(fā)委外產(chǎn)品加工時(shí),應(yīng)同時(shí)發(fā)送相應(yīng)的周轉(zhuǎn)器具,并在《委外加工發(fā)貨單》中予以體現(xiàn)。

      6)、發(fā)貨結(jié)束后,倉庫依據(jù)《半成品委外發(fā)貨日報(bào)表》和所收取棧板聯(lián)重新核實(shí),確認(rèn)無誤后開具《半成品委外加工發(fā)貨單》,所有的票據(jù)上必須填寫清楚所要求填寫表單中的每一個項(xiàng)目,不允許留有空白,每一規(guī)格產(chǎn)品必須明確標(biāo)明訂單編號。

      7)、庫房中心應(yīng)確保裝車的過程安全,應(yīng)采取必要防護(hù)措施防止裝卸和運(yùn)輸過程可能出現(xiàn)的對貨物的損傷。

      8)、發(fā)貨結(jié)束后,采購部應(yīng)對《半成品委外加工發(fā)貨單》、《半成品委外加工出庫日報(bào)表》進(jìn)行重新審核、確認(rèn)后辦理出廠手續(xù),并負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存原始記錄,保存期限為一年。

      票據(jù)管理

      1、做好半成品出入庫的數(shù)據(jù)管理,建立半成品庫存放的標(biāo)識與臺帳,為財(cái)務(wù)部、采購部、生管中心提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;

      2、負(fù)責(zé)半成品庫所有出入庫單據(jù)和各種報(bào)表的妥善保管,每天的出、入庫單據(jù)及《半成品入庫日報(bào)表》、《半成品外加工出庫日報(bào)表》、《半成品委外加工入庫日報(bào)表》等相關(guān)票據(jù)報(bào)表須于次日上午11點(diǎn)前傳遞相關(guān)部門。

      3、與相關(guān)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,確保出入庫單據(jù)與實(shí)物一致,接受相關(guān)部門的數(shù)據(jù)復(fù)核,確保出入庫報(bào)表與實(shí)物一致;

      4、建立健全倉庫半成品出、入、存的手續(xù),將出入庫單據(jù)填寫準(zhǔn)確,并形成出入存臺賬。

      四、貯存、防護(hù)

      1、負(fù)責(zé)合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,經(jīng)常保持庫區(qū)范圍內(nèi)整潔衛(wèi)生。對回收物品妥善分類保管,并做好相關(guān)記錄。

      2、.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào),對意外事件及時(shí)處置。

      3、倉庫是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存私人物品,不得私自拿用、外借物品,不得白條抵庫。

      五、盤存

      1、保管員對所保管的物品,應(yīng)做到每月必須進(jìn)行一次自行盤點(diǎn),每月底前必須與材料會計(jì)進(jìn)行一次對帳,保證做到帳、卡、物三相符。并接受材料會計(jì)每月隨機(jī)抽檢。如有盤盈、盤虧,保管員應(yīng)提出書面材料,說明原因。屬于正常耗損,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核銷出帳。屬于非正常盤盈、盤虧,根據(jù)倉管員違規(guī)處罰條例處罰。

      六、其他要求

      1、保管人員要堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守,下班前打掃好倉庫衛(wèi)生,關(guān)鎖好門窗。并催問各車間領(lǐng)導(dǎo)人是否有應(yīng)領(lǐng)而未領(lǐng)的物資。班外時(shí)間如有要事、急事必須做到隨叫隨到,保證供應(yīng)及時(shí)。

      2、做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

      3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉所保管物資的規(guī)格、性能、質(zhì)量、使用范圍、使用量、最低保管量等內(nèi)容,努力提高業(yè)務(wù)及管理水平。

      4、服從上級工作安排、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      第三篇:半成品庫管理規(guī)定

      半成品庫管理規(guī)定

      1.目的:對于本公司半成品加強(qiáng)控制,使其出入庫及周轉(zhuǎn)處于受控狀態(tài),逐步提高帳卡物相符率,為各種決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。

      2.適用范圍:適用于本公司半成品倉庫的控制。

      3.職責(zé)

      3.1各倉庫保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品定置、防蝕、防銹、出入庫手續(xù)辦理、計(jì)算機(jī)輸入和產(chǎn)品標(biāo)識維護(hù)等管理工作。

      3.2各主管負(fù)責(zé)倉庫保管員推薦/建議辭退等人事考核工作,協(xié)調(diào)跨部門有關(guān)倉庫接口問題。

      3.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)倉庫業(yè)務(wù)流程指導(dǎo),組織對倉庫帳物相符性核查工作。

      4.工作程序

      4.1手工帳執(zhí)行《帳薄管理規(guī)定》,局域網(wǎng)執(zhí)行《易助ERP局域網(wǎng)暫行規(guī)定》。

      4.2產(chǎn)品出入庫時(shí),盡可能以班組為單位,均衡時(shí)間;白夜班倉庫人員收發(fā)料時(shí)間要重疊。

      4.3毛坯件使用點(diǎn)數(shù)器查數(shù),誤差率在1‰以內(nèi)視為合理(含本數(shù)字)。

      4.4所有半成品庫全部統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)盤,具體數(shù)量見附頁。

      4.5非倉庫和不具備檢查權(quán)限的人員,禁止進(jìn)入倉庫,員工須站在限制線以外依次等候,逐個辦理業(yè)務(wù)。特殊情況需員工協(xié)作時(shí),在倉庫人員視線能監(jiān)管的范圍內(nèi)(根據(jù)需要),可允許其進(jìn)入倉庫協(xié)助工作。

      4.6工序流轉(zhuǎn)卡使用執(zhí)行《工序流轉(zhuǎn)卡管理規(guī)定》。

      4.7質(zhì)檢員判定為不合格品時(shí)(包括漏工序/回用件),應(yīng)及時(shí)出具不合格品通知單,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。

      4.8嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,特殊情況顛倒工序時(shí)必須由車間主管得到技術(shù)科書面許可,并將信息及時(shí)知達(dá)質(zhì)檢員,并在限定時(shí)間內(nèi)返回原工藝。

      4.9當(dāng)計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障時(shí),即使知達(dá)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員,須委外維修時(shí)按《計(jì)算機(jī)管理規(guī)定》執(zhí)行,同時(shí)使用備用主機(jī)替代。

      第四篇:半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

      半成品、五金倉庫庫管崗位職責(zé)和工作管理制度

      為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫準(zhǔn)確性,避免和減少次品入庫率,及時(shí)為生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),提高生產(chǎn)和工作效率,合理安排出入庫時(shí)間,明確責(zé)任落實(shí)到人,特?cái)M管理制度如下:

      倉庫管理員崗位職責(zé);

      一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。

      二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色,結(jié)合倉庫情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出入庫盤點(diǎn)方便。

      三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求,然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù),不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。

      四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù),按照先入先出的原則出庫,出庫堅(jiān)持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存,堅(jiān)持單貨不符不出庫的原則。

      五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān);入庫時(shí)首先檢查物品的型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報(bào)。

      六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng),避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。

      七、賬務(wù)做到日清月結(jié),每月末必須盤點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

      八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫、物品安全完整,庫容整潔。

      九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。

      十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

      入庫管理;

      一、入庫時(shí)檢查所入庫產(chǎn)品是否合格,合格產(chǎn)品入庫,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單,如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報(bào)。

      二、所入庫的合格產(chǎn)品,入庫單據(jù)必須填寫完整,寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量,并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

      三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化,四、半成品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放,以便出庫、盤點(diǎn)時(shí)方便查找。

      五、每天下班前,必須對每張入庫單進(jìn)行核對無誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

      出庫管理;

      一、半成品出庫時(shí),原則上采用先進(jìn)先出法。出庫時(shí)必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用,組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

      二、領(lǐng)料單必須注明型號,規(guī)格,顏色,數(shù)量等,杜絕多領(lǐng),否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。

      三、庫存清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時(shí)查明原因并作出相應(yīng)的處理,如屬短缺或需報(bào)廢處理的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理,一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

      四、每天下班前,必須對每張出庫單進(jìn)行核對無誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

      其他管理制度;

      一、倉庫管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位,不得無故離崗、脫崗,對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞,創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉儲環(huán)境。

      三、要以良好的心態(tài)對待本職工作,做到工作中安心、檢驗(yàn)時(shí)細(xì)心、待人時(shí)熱心、遇事時(shí)寬心,努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

      四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作,以提高公司各個部門的工作效率,為公司創(chuàng)造更大效益。

      第五篇:庫管崗位職責(zé)

      庫管員崗位職責(zé)

      1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度。配合采購部做好材料的接收進(jìn)庫及保管工作,以確保生產(chǎn)、經(jīng)營的正常運(yùn)作。

      2、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫貨物,根據(jù)貨單品種、規(guī)程、數(shù)量、生產(chǎn)日期認(rèn)真進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收,不合格品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識并按規(guī)定進(jìn)行合理處理。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行衛(wèi)生管理制度,保障倉庫整潔有序環(huán)境衛(wèi)生。

      4、及時(shí)準(zhǔn)確地做好相關(guān)的出入庫錄入,對數(shù)據(jù)的真實(shí)性及準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);并做好庫房臺帳。

      5、負(fù)責(zé)倉庫日常貨物的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;負(fù)責(zé)倉庫日常的配送貨、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作。

      6、貨物進(jìn)入倉庫管理,庫位的籌劃與正確合理的擺放。出庫時(shí)應(yīng)按照先進(jìn)先出原則發(fā)貨。對殘損品進(jìn)行登記并統(tǒng)計(jì)。

      7、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的輸入。

      8、做好散裝食品出入庫登記,分裝食品物料的領(lǐng)用和分裝成品出入庫登記。

      9、食品與非食品不混放,與消毒藥品、有強(qiáng)烈氣味的物品不同庫存儲存。倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥。

      10、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時(shí)處理。做好滅鼠、蠅、蟑螂等防蟲害工作,保持倉庫室內(nèi)外清潔。

      11、與財(cái)務(wù)、行政人員一起對庫存物資每月盤點(diǎn)一次,做到帳物統(tǒng)一。

      12、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

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