第一篇：公務(wù)員管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競爭激勵(lì)上下功夫，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員進(jìn)、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競爭激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

四、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對接，樹立整體分合觀念。做到科室職責(zé)上分，思想上合；制度上分，關(guān)系上合；工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接，營造良好氛圍。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任；尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。但是，我堅(jiān)信，只要心里始終裝著事業(yè)，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn)，全力盡為民之責(zé)，就一定會使我市公務(wù)員管理工作上臺階、上水平、上檔次。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同譜寫人事事業(yè)新篇章。謝謝.

第二篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長：

下午好！

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，我非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也熱愛這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)內(nèi)容分為三個(gè)部分。

一、個(gè)人工作簡歷

我2000年7月畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，畢業(yè)后就到我院工作，2001年至2003年在急診科從事急診急救工作；2003年至2016年在XX院區(qū)心血管內(nèi)科工作，隨著XX院區(qū)的改建，2016年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘感染管理科主任，我感覺自己主要有兩個(gè)方面優(yōu)勢：一是勤學(xué)善練、專業(yè)水平扎實(shí)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系到每一個(gè)醫(yī)患人員的健康及生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，沒有良好的專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年，在醫(yī)務(wù)科工作近兩年，經(jīng)歷較為豐富，有較強(qiáng)的臨床和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。在擔(dān)任XX院區(qū)心內(nèi)科主任期間，盡職盡責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意，同事關(guān)系和諧；在醫(yī)務(wù)科工作期間，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真摸索，很快便熟悉了科室工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中工作思路清晰，能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)，真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

二是認(rèn)識到位、責(zé)任重于泰山。我深深認(rèn)識到，做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運(yùn)行效率，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報(bào)的感控事件來看，沒有一次不是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理、早控制，細(xì)節(jié)決定成敗，所以做好感控工作，我將時(shí)刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴(yán)格要求自己。感控工作沒有最好，只有更好，這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅(jiān)定信念。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘成功，我能夠擔(dān)任感染管理科科長一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面：一是根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，每月進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查，做好醫(yī)院感控的具體工作，包括感染病例監(jiān)測；Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等；二是強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)及考核；三是加強(qiáng)消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理；四是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理；五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學(xué)習(xí)，全面提升我院整體感控水平；六是努力擴(kuò)大醫(yī)院感控的社會影響力，營造一個(gè)讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

以上就是我的演講內(nèi)容，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的努力完成各項(xiàng)工作。

謝謝大家。

第三篇：計(jì)劃管理科科長競聘演講稿

計(jì)劃管理科科長競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

首先感謝局黨委給我展示自我施展才華的機(jī)會！也向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的感謝！這次局各科實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措，計(jì)劃管理科科長競聘演講稿。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，準(zhǔn)備好了接受大家的考驗(yàn)，我競聘的職位是計(jì)劃管理科科長。

個(gè)人簡歷

我叫大雪無痕，71年12月16日生，中國共產(chǎn)黨黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，97年調(diào)入本局，98年至今一直從事管理工作，目前任計(jì)劃管理科副科長。

我的有利條件

1、在我從事計(jì)劃管理13年的工作歷程中，有四年的時(shí)間從事科員工作，九年的時(shí)間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗(yàn)。對計(jì)劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，歷年的任務(wù)指標(biāo)都完成或超額完成。

2、對所有工作無論是理論上還是實(shí)際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項(xiàng)科技成果，在參加過二次省局組織的比武運(yùn)動(dòng)會比賽中，都取得了名次和獎(jiǎng)勵(lì)。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。對歷次計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的考核、復(fù)查及實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可所需資料準(zhǔn)備充分完整。

我的工作設(shè)想

假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導(dǎo)信任，我一定不負(fù)眾望，從以下幾個(gè)方面來開展工作：

一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響，演講稿《計(jì)劃管理科科長競聘演講稿》。因此，要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，堅(jiān)定自己的政治立場、尊章守紀(jì)，廉潔自律。做到正直誠實(shí)，吃苦耐勞，要知足常樂，認(rèn)真領(lǐng)會“不以黃金重，獨(dú)品菜根香”的含意，以實(shí)際行動(dòng)為全科成員樹立榜樣。

二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配。（本文出自范文先.生網(wǎng) 004km.cn）要為局領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負(fù)責(zé)，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的任務(wù)指標(biāo)，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。

三、加強(qiáng)本科的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與交流，帶動(dòng)全科人員學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務(wù)的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點(diǎn)，如有外出學(xué)習(xí)機(jī)會，我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學(xué)習(xí)，讓我局干部隊(duì)伍后繼有人。

四、加強(qiáng)道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學(xué)習(xí)，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓(xùn)練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動(dòng)腦習(xí)慣。

五、堅(jiān)決杜絕拉幫結(jié)派，要團(tuán)結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個(gè)地方，群策群力為同一個(gè)任務(wù)指標(biāo)而奮斗，發(fā)揚(yáng)在一個(gè)集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。

六、加強(qiáng)對科室所有成員的責(zé)任心的培養(yǎng)。責(zé)任心是一個(gè)人對家庭和集體，對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認(rèn)識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務(wù)指標(biāo)當(dāng)成自己的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

以上是我的設(shè)想，還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁相信我，我不會辜負(fù)大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進(jìn)步！無論成功與否，定會做到“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。”謝謝！《計(jì)劃管理科科長競聘演講稿》

第四篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！首先，我非常感謝院里給我一個(gè)展示自我才華、自我能力的平臺與機(jī)會。

我叫***，現(xiàn)年**歲，中共黨員，主治中醫(yī)師。在多年的工作中，我曾擔(dān)任過醫(yī)院文秘、政工科人事干事、政工科科長、預(yù)防保健干事管理等職務(wù)與崗位，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識。

我要競爭的崗位是感染科科長。下面，我談一下我競爭這個(gè)職位的優(yōu)勢和能力：

第一，本人有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

我的崗位雖經(jīng)不斷調(diào)整，但無論在哪一個(gè)崗位，我都以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度要求自己。參加工作以來，我一直秉承著“認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，堂正做人，開心生活”的為人處事原則。我工作認(rèn)真，待人誠懇，謙虛謹(jǐn)慎，言行一致，表里如一。同時(shí)，做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派，辦事公道，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，善于聽取不同的意見，處事民主。

第二，本人具備符合這個(gè)崗位的專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)。

我接受過系統(tǒng)、專業(yè)的醫(yī)學(xué)教育與培訓(xùn)，這為我勝任這一崗位打下扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)。同時(shí)，作為一名主治中醫(yī)師，我有多年的臨床實(shí)踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速、正確地處理與解決工作中的復(fù)雜疑難問題。

第三，具備較強(qiáng)的組織管理能力。

多年以來，我先后在多個(gè)科室與部門的不同崗位工作過，充分地發(fā)揮和磨練了我的組織能力與協(xié)調(diào)能力。特別是擔(dān)任政工科科長和對預(yù)防保健干事管理期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，抓好管理，獨(dú)擋一面地開展工作，使我的經(jīng)營管理才能有了新的提高，也讓我具備了勝任新崗位的管理、協(xié)調(diào)能力。

如果我能有幸競爭上這個(gè)職位，我將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的配合下，開拓性地做好各項(xiàng)工作。對于開展的工作，可概括為“一顆紅心”、“兩項(xiàng)落實(shí)”、“三個(gè)重點(diǎn)”。

“一顆紅心”。我競選感染科長，出于一顆服務(wù)之心。服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于科室、服務(wù)于病人，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

“兩項(xiàng)落實(shí)”。一是守土有責(zé)，落實(shí)好《中華人民共和國傳染病法》及醫(yī)院的有關(guān)感染管理的法律、法規(guī)。協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度，認(rèn)真履行科室的職責(zé)與完成各項(xiàng)任務(wù)。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，落實(shí)好全院各級各類人員預(yù)防控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)。結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際，開展醫(yī)院感染監(jiān)控的科學(xué)研究，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平與技能。

“三個(gè)重點(diǎn)”。一是重點(diǎn)抓好傳染病疫情的報(bào)告和醫(yī)院感染的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。對已發(fā)生傳染病疫情的流行、暴發(fā)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析，針對感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。二是重點(diǎn)監(jiān)督檢查手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室等重點(diǎn)科室的消毒、滅菌效果，并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測，定期分析監(jiān)測結(jié)果。及時(shí)掌握耐藥菌的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時(shí)上報(bào)。三是重點(diǎn)做好縱向的溝通與橫向的協(xié)調(diào)?？v向，多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，上傳下達(dá)，及時(shí)把院里的文件精神與指示貫徹到科室；橫向，積極與其它科室和部門交流、磋商，不是畫地為牢，而是互相學(xué)習(xí)，共同探討，齊心協(xié)力把工作做好。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，俗語說：“四十而不惑”。經(jīng)過組織與院里的多年培養(yǎng)，我積累了豐富的專業(yè)知識與管理能力。我已把自己近20年的青春與熱血奉獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)事業(yè)，我無悔于我的選擇。今后，我將一如既往地投身到醫(yī)學(xué)事業(yè)中去。如果我這次競爭成功，我將認(rèn)真履行職責(zé)，不辱使命，在新的崗位上為醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，感謝組織給我提供這樣的一個(gè)機(jī)會。

謝謝大家！

第五篇：科科長競聘演講稿

科科長競聘演講稿

科科長競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵(lì)和信任，同時(shí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx， 我競爭的是森林資源保護(hù)科長這一職位。下面，我就個(gè)人基本情況和對森林資源保護(hù)科長工作的認(rèn)識向各位作一個(gè)簡要的匯報(bào)。

森林資源保護(hù)科可以說是任重道遠(yuǎn)，作為森保科長更是千鈞重?fù)?dān)，責(zé)任重大。對此我想講四個(gè)方面。

一、掌握政策法規(guī)，增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護(hù)工作的準(zhǔn)繩和標(biāo)尺。作為森保科長首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到“胸中有尺，心里有數(shù)”。不斷增強(qiáng)依法依規(guī)治林意識，其次要加強(qiáng)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。

近年來，特別是林改以后，林業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新情況新問題不斷出現(xiàn)，更需要我們要學(xué)好政策，用好政策，堅(jiān)持依法依規(guī)治林，避免工作的隨意性和盲目性，從而管護(hù)好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍

作為森?？崎L，應(yīng)該要懂得森保隊(duì)伍的工作職責(zé)，森保工作的特點(diǎn)，并對架設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，有思路，有想法。 森保隊(duì)伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護(hù)員和消防員。森林資源保護(hù)工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作，涉及面廣，社會性強(qiáng)，又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點(diǎn)。護(hù)林工作環(huán)境差，尤其是當(dāng)前，隨著林改、林業(yè)稅費(fèi)減免等一系列惠民政策的出臺，森林資源的獲利性極高，成為不法分子眼中的“肥肉”，他們?yōu)橹\取暴利，不惜鋌而走險(xiǎn)，伺機(jī)出動(dòng)，而且多為團(tuán)伙作案，使得護(hù)林工作必然非常艱巨，而且是一項(xiàng)長期性的工作。護(hù)林員除巡山護(hù)林、監(jiān)測火情外，還要定期向林業(yè)管理部門匯報(bào)情況，作林業(yè)工作者的向?qū)?，充?dāng)林業(yè)糾紛的調(diào)解員，還得維護(hù)xxxx的切身利益，這些又使得護(hù)林工作具有另外一個(gè)重要特點(diǎn)――服務(wù)性。加強(qiáng)森保隊(duì)伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊(duì)伍，我想從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化：

1、進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，明確工作職責(zé)

應(yīng)在原護(hù)林員管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)林員管理規(guī)定，對聘用條件、護(hù)林員職責(zé)、考核量化標(biāo)準(zhǔn)等作更為詳細(xì)的規(guī)定，明確職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，注重考核。

2、改進(jìn)護(hù)林員招聘機(jī)制，聘用高素質(zhì)人員

建立新的招聘機(jī)制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見，擬定招聘方案。二是公開報(bào)名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護(hù)林員待遇等，三是嚴(yán)格考核。安排口試、筆試和體能測試，按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單，報(bào)xxxx審批聘用。

3、加強(qiáng)護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

應(yīng)組織人員編制護(hù)林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，不斷加強(qiáng)護(hù)林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的`護(hù)林員接受專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？梢岳米o(hù)林員每月例會的時(shí)機(jī)，用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流磋商護(hù)林管理經(jīng)驗(yàn)，還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機(jī)對護(hù)林員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，并適時(shí)組織考試，不斷提高護(hù)林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

4、加強(qiáng)護(hù)林員的監(jiān)管工作，提高管護(hù)成效

應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對護(hù)林員的監(jiān)督和管理。

一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實(shí)際情況，制定專職護(hù)林員野外巡護(hù)線路和管護(hù)片區(qū)的管護(hù)實(shí)施方案，建立轄區(qū)專職護(hù)林員每日工作動(dòng)態(tài)圖，要求轄區(qū)護(hù)林員匯報(bào)每日工作動(dòng)向，以便于掌握轄區(qū)護(hù)林員即時(shí)工作動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)監(jiān)管。

二是完善監(jiān)督機(jī)制，通過設(shè)立護(hù)林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式，接受群眾對護(hù)林員工作的投訴并加強(qiáng)調(diào)查核實(shí)工作。

三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場，通過座談和走訪，了解護(hù)林員的工作動(dòng)態(tài)，并不定期深入管護(hù)責(zé)任山場巡查，檢查護(hù)林成效。 四是切實(shí)開展好護(hù)林員的不定期民意測評和考核。

根據(jù)民意測評和考核結(jié)果，即時(shí)調(diào)整、更換不稱職人員，對于破壞森林資源行為，不能堅(jiān)持原則、知情不報(bào)或者互相包弊的，明確規(guī)定今后不再予以聘用，以增強(qiáng)廣大護(hù)林員責(zé)任意識。五是在條件成熟時(shí)，給每個(gè)護(hù)林組長配備海拔儀、對講機(jī)、gps等先進(jìn)儀器，安排組長參與組內(nèi)各責(zé)任片區(qū)的巡護(hù)，按gps記錄的航跡了解護(hù)林員的巡護(hù)路線和所處方位，收集更為精準(zhǔn)的監(jiān)測數(shù)據(jù)，豐富cbims數(shù)據(jù)庫，充分發(fā)揮護(hù)林員隊(duì)伍在巡山護(hù)林和資源監(jiān)測工作中的重要作用，提高管護(hù)成效。

5、給予護(hù)林員勞動(dòng)保障，增強(qiáng)工作積極性

護(hù)林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)比較辛苦和危險(xiǎn)的工作，為穩(wěn)定護(hù)林員隊(duì)伍，增強(qiáng)工作積極性，在及時(shí)足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上，給護(hù)林員購買人身意外傷害保險(xiǎn)和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，切實(shí)保障護(hù)林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模，樹立典型，條件成熟時(shí)給部分工作成效顯著、工作時(shí)間長的老護(hù)林員辦理社會保險(xiǎn)，解決護(hù)林員的后顧之憂，鼓勵(lì)更多的人積極參與護(hù)林工作。

科科長競聘演講稿2

各位評委、同志們：

大家上午好！

感謝分局領(lǐng)導(dǎo)，給了我們這次展示自己的機(jī)會；也感謝各位，抽出寶貴時(shí)間，聽我發(fā)表競職演說。

首先，我向評委介紹一下自己的基本情況：我叫某某，今年xx歲，中共黨員，漢語言文學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，xxxx年通過了國家司法考試。xx年參加工作，xx年區(qū)藥檢所成立時(shí)到藥檢所，xxxx年分局成立時(shí)任稽查科科員，現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天，我競選的崗位是藥監(jiān)科科長。我之所以競選這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢:

第一，思想政治方面的優(yōu)勢。作為黨員，我通過在實(shí)踐中加強(qiáng)對黨的路線、方針、政策的宏觀理解，堅(jiān)定了政治立場，提高了思想水平。在政治紀(jì)律上，我嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定，沒有違反黨紀(jì)國法的行為，注意保持一個(gè)共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面，兩年來，無論從事哪項(xiàng)工作，我都盡職盡責(zé)，特別是為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料，我盡量擴(kuò)大自己的閱讀面，了解食品藥品監(jiān)管動(dòng)態(tài)，努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，這樣做目的只有一個(gè)，那就是從大局出發(fā)，努力把工作做得最好。在個(gè)人品德方面，我堅(jiān)持嚴(yán)以律己，寬以待人，與人為善，待人誠懇。

第二，知識能力方面的優(yōu)勢。這表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是寫作方面優(yōu)勢。去年以來，先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿xx多篇，向各級新聞媒體投稿xx余篇。另外，根據(jù)工作實(shí)踐，寫出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對策》、《論統(tǒng)一代購在“兩”建設(shè)中的局限性》等xx。二是管理方面優(yōu)勢。為拓寬知識面，提高自己在行政管理方面的能力，xxxx年xx月，我通過了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)師資格考試，比較全面地學(xué)習(xí)了管理學(xué)基本知識，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是法律知識方面的優(yōu)勢。我曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過各部門法，并通過國家司法考試，獲得了法律職業(yè)資格證書。我堅(jiān)持法學(xué)原理與工作實(shí)踐相結(jié)合，把學(xué)到的法律知識運(yùn)用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中，在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

第三，工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。我從藥檢所到分局，先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作，熟悉各科室的情況，在處理科室間的關(guān)系時(shí)，容易溝通和協(xié)調(diào)。另外，我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過，了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況，這對從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。

當(dāng)然，我也有缺點(diǎn)和不足，特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識的缺乏。但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步加以克服。

假如今天我競爭成功，我想從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力，提高藥監(jiān)科的工作水平。

一是強(qiáng)化責(zé)任意識，構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室，建局兩年來，藥監(jiān)科在服務(wù)相對人方面，有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，連年被市局授予“先進(jìn)科室”。如果我競爭成功，將進(jìn)一步強(qiáng)化科室人員的責(zé)任意識，明確每個(gè)工作崗位的權(quán)力和責(zé)任。同時(shí)，推行工作崗位a、b角，使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng)，從而提高科室的服務(wù)水平。

二是注重素質(zhì)提高，構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室。隨著部門職能的增加，行政管理的不斷深化，各項(xiàng)規(guī)章、制度陸續(xù)出臺，新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施辦法層出不窮。面對新形勢，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就無法適應(yīng)工作的需要。如果我擔(dān)任藥監(jiān)科長，我將在拓寬學(xué)習(xí)形式和提高學(xué)習(xí)效果上下功夫，重視科室人員整體素質(zhì)的提高，重視由知識向能力的轉(zhuǎn)化，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型科室，為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。

三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，加強(qiáng)與其他科室的溝通與協(xié)調(diào)，營造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境；在科室內(nèi)部，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)與協(xié)作，激發(fā)科室人員工作的'激情與活力，增強(qiáng)凝聚力和向心力，創(chuàng)造出x＋x大于x的合力，實(shí)現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。

各位評委、同志們，食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事，在今年的十屆人大三次會上，代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題，這既給我們的工作帶來了不小的壓力，也是我們做好食品藥品安全工作的動(dòng)力。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，困難顯豪情，作為食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍中的一員，不管我今天的競選是否成功，也不管今后我從事什么工作崗位，我都會一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作，把我所有的學(xué)識和激情毫無保留地貢獻(xiàn)給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。

我的演講結(jié)束了，再次感謝大家！