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      軟件測試員能為公司帶來什么利益

      時間:2019-05-12 17:40:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《軟件測試員能為公司帶來什么利益》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《軟件測試員能為公司帶來什么利益》。

      第一篇:軟件測試員能為公司帶來什么利益

      軟件工程

      3.軟件測試員能為公司帶來什么利益

      降低公司的軟件在發(fā)布后出現(xiàn)bug的幾率,降低公司的開發(fā)成本,以及以后的維護(hù)成本。

      第二篇:軟件測試員崗位職責(zé)模板

      軟件測試員崗位職責(zé)模板

      職位要求:

      1.具有創(chuàng)造性,追求完美

      2.準(zhǔn)確判斷力

      3.良好溝通能力,善于說服,善于清晰地表達(dá)觀點,善于提問

      4.擁有編程知識,了解行業(yè)知識,能更好的了解軟件的目的工作內(nèi)容:

      1.修改測試案例

      2.用自動測試工具進(jìn)行測試,盡早找到軟件缺陷,并確保其得以關(guān)閉

      ___項目可行性、可靠性分析,風(fēng)險分析

      4.制定測試計劃

      5.測試自動化開發(fā)

      軟件測試員崗位職責(zé)(二)

      1、協(xié)助測試經(jīng)理制定項目的測試計劃,保證產(chǎn)品測試工作的計劃性與規(guī)范性;

      2、把握有關(guān)要求,詳細(xì)編寫測試用例,做好測試前的相應(yīng)準(zhǔn)備工作;

      3、搭建測試環(huán)境,保證測試環(huán)境的獨立和維護(hù)測試環(huán)境的更新;

      4、執(zhí)行測試,并及時評估軟件的特性與缺陷;

      5、進(jìn)行bug驗證,督促開發(fā)部門解決問題;

      6、進(jìn)行測試記錄和相應(yīng)文檔編寫。

      軟件測試員崗位職責(zé)(三)

      1.配合項目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)需求的溝通,整理需求說明書;

      2.完成軟件的功能模塊詳細(xì)設(shè)計,業(yè)務(wù)功能實現(xiàn)與單元測試,bug修改等工作;

      3.參與產(chǎn)品構(gòu)思和架構(gòu)設(shè)計,撰寫相關(guān)的技術(shù)文檔;

      ___對測試實施過程中發(fā)現(xiàn)的軟件問題進(jìn)行跟蹤分析和報告;

      5.推動測試中發(fā)現(xiàn)問題及時合理解決。

      軟件測試員崗位職責(zé)(四)

      (一)1、制定、編寫軟件測試方案與計劃;

      2、按時完成軟件測試工作任務(wù),執(zhí)行測試,跟蹤缺陷狀態(tài),提交測試執(zhí)行報告;

      3、編寫測試文檔,測試報告,提交測試結(jié)果;

      4、測試環(huán)境的設(shè)計、設(shè)置,完善測試規(guī)范流程、創(chuàng)建和維護(hù)測試用例;

      5、改進(jìn)軟件測試流程、工具、和質(zhì)量。

      6、參與測試結(jié)果評審;

      (二)1、參與產(chǎn)品測試、根據(jù)測試結(jié)果編寫測試報告;

      2、負(fù)責(zé)編寫各產(chǎn)品用戶文檔、技術(shù)白皮書、概要設(shè)計、功能說明書等各種技術(shù)文檔;

      3、提出對(tichudui)產(chǎn)品的改進(jìn)建議。

      軟件測試員崗位職責(zé)(五)

      1.根據(jù)軟件項目的設(shè)計方案編寫軟件代碼,完成軟件測試;

      2.編寫開發(fā)文檔及測試報告;

      3.編寫幫助文檔,制作軟件使用手冊;

      4.對所評測的內(nèi)容,提出自己的獨到見解和建議;

      5.對測試錯誤進(jìn)行報告和跟蹤。

      第三篇:《易經(jīng)》能為企業(yè)帶來什么

      《易經(jīng)》能為企業(yè)帶來什么

      《易經(jīng)》是儒家的六經(jīng)之首,可見在中國傳統(tǒng)文化中的重要地位。這幾年《易經(jīng)》大為流行,不僅市場上到處都有《易經(jīng)》的各種版本,而且還有《易經(jīng)》與管理的各種書籍,一時間大有談“易”生輝的時尚感。

      但不久前楊振寧先生(諾貝爾獎獲得者、現(xiàn)清華大學(xué)教授)提出《易經(jīng)》影響了中國人的思維,是導(dǎo)致近代科學(xué)沒有誕生在中國的重要原因。楊教授的談話顯然對目前社會和企業(yè)界的《易經(jīng)》熱潑了一盆冷水,也引發(fā)了一場爭論?究竟《易經(jīng)》能否成為一本企業(yè)管理的參考讀物?

      《易經(jīng)》是一本什么樣的書?

      《易經(jīng)》是儒家的經(jīng)典教科書,其地位自然不容忽視。但《易經(jīng)》其實是一本算卦的書,是用64卦象代表64種狀態(tài),每種狀態(tài)又從6個方面揭示其中的相互影響、制約的發(fā)展規(guī)律。我的一個朋友是北京某大學(xué)的教授,她在一個財經(jīng)雜志上專門開了一個專欄,專門給人講“辦公室風(fēng)水學(xué)”,據(jù)說這位教授經(jīng)常出去給各地的老板看風(fēng)水,指點迷津,收入也很高。本以為這是個案,但不久前讀一本很有名的雜志,竟然也教我們辦公室風(fēng)水學(xué),什么不要背朝門之類,實在是感覺有些“八卦”。

      如果拋卻《易經(jīng)》算卦的糟粕思想,《易經(jīng)》實質(zhì)上是從天、地、人的關(guān)系角度來推理個人、社會、國家、自然之間的相互影響、相互制約的發(fā)展規(guī)律,里面蘊涵了諸如“天人合一”“和諧共處”“對立統(tǒng)一”等哲學(xué)道理,具有很高的哲學(xué)價值,難怪被孔子尊為六經(jīng)之首。

      彼得.圣吉在《學(xué)習(xí)型組織》、科斯林在《基業(yè)常青》中都引用了很多《易經(jīng)》思想,比如陰陽協(xié)調(diào)的對立統(tǒng)一觀、系統(tǒng)思考觀等,這對西方式的理性演繹推理是個很大的突破。愛因斯坦曾經(jīng)說過,“西方科技如果缺少了東方智慧,就會變成瞎子;東方社會如果缺少西方科技,就會變成瘸子”,可謂非常精辟地概括了中西方文化的差異。

      有人說中國文化缺乏推理思維,這是有道理的。中國文化強(qiáng)調(diào)“悟”,形容一個人聰明叫悟性高,練武之人首先講悟性。佛家講覺悟,參禪只有“先悟與后悟”之分,“覺悟了就是佛”,“我心就是佛心”?!兜赖陆?jīng)》強(qiáng)調(diào)“道可道,非常道”,認(rèn)為“道”是一種混沌、本原狀態(tài),說不清,道不明,要靠你去悟。當(dāng)我們中國人形容一種最佳的狀態(tài)時,我們說“只可意會,不可言傳”,當(dāng)我們說一樣?xùn)|西很美時,我們說“妙不可言”。人際關(guān)系講這個,潛規(guī)則講這個,景色美到極點講這個,領(lǐng)導(dǎo)的最高境界講這個,連請客吃飯送禮也講求這個。所以很多老外不適合中國文化,因為中國人很多事情不會跟你明說,要靠你自己悟。但這樣的思想與企業(yè)管理是不相適宜的,說嚴(yán)重些會阻礙企業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)代科技是以推理為基礎(chǔ)的,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的最根本假設(shè)就是每個人都是理性的,都以追求利益最大化為目的,強(qiáng)調(diào)的是效率,這是以《易經(jīng)》為首的中國文化所欠缺的,但這正是現(xiàn)代企業(yè)和社會所需要的一種作風(fēng)。

      《易經(jīng)》思想的局限性。

      我們這里談的是《易經(jīng)》,但同時也是對以儒家為核心的傳統(tǒng)文化的反思。目前很多企業(yè)家喜歡讀《易經(jīng)》,喜歡談中國文化,很多企業(yè)吸收傳統(tǒng)文化的思想精髓,形成了自己的企業(yè)理念表述,筆者也曾跟很多這樣的企業(yè)家有過交流。但每次我都很慎重地提醒他們,除非你對中國文化的利與弊都深刻了解,否則不要隨便引入傳統(tǒng)文化。因為我們的很多管理思想和方法都是西方的,這些東西都是基于西方文化和價值觀(理性、實用、尊重個人價值)的,屬于企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”,如果你引入的文化(上層建筑)是中國文化和價值觀(感性、務(wù)虛、尊重集體價值),有可能導(dǎo)致與你的初衷相違背,反而弄巧成拙。

      假如沒有西方文化的沖擊,中華民族依然處在封閉生存環(huán)境中,那儒家文化也是可以支撐華夏文明繼續(xù)輝煌下去的。但放到近代中西文化沖撞背景下,儒家文化衰落的悲劇卻是不可避免的。盡管它包涵有豐富的人文因素,但缺少“德先生”“塞先生”的致命局限,使它必然成為要被先進(jìn)文化取代的落后文化,抵擋不住西方文化的猛烈沖擊。但儒家文化能夠統(tǒng)治中國社會2000多年,至今仍然具有他的生命力,與這種文化本身具有的“自我反省”“超越進(jìn)取”“憂患意識”是有關(guān)的,這也是他的精髓所在。

      企業(yè)管理者如何借鑒《易經(jīng)》思想?

      以《易經(jīng)》為代表的中國傳統(tǒng)文化,其核心是“和諧”,不是中庸,也不是倫理,中庸和倫理都是中國文化的支流。中國人追求的和諧觀代表了當(dāng)今世界政治、經(jīng)濟(jì)和文化的主流,但和諧這種觀念本身是“行而上”的東西,如果應(yīng)用不當(dāng),很可能會導(dǎo)致“務(wù)虛”而不“務(wù)實”,這是企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)組織所不能接受的。

      企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織,必須以嚴(yán)格和規(guī)范的企業(yè)管理為基礎(chǔ),正如海爾那樣的軍事化管理一樣,但追求效率和利潤的企業(yè)很多行為又必然是短期的,這又與企業(yè)是社會一份子的責(zé)任相違背,因此,如何使企業(yè)與社會、員工、客戶、股東等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,以達(dá)到企業(yè)基業(yè)常青的目的,就需要運用《易經(jīng)》中“天人合一”的思想,保持各方的和諧與共生。

      從這個角度來說,《易經(jīng)》應(yīng)該成為企業(yè)高層管理者的哲學(xué)讀物,而非實踐指導(dǎo)。企業(yè)管理者需要從《易經(jīng)》吸收天、地、人發(fā)展的客觀規(guī)律性,打造以“尊重人性、和諧共處”的企業(yè)發(fā)展觀,但同時需要為企業(yè)注入“人定勝天”的創(chuàng)造激情,從而實現(xiàn)企業(yè)的健康快速持續(xù)發(fā)展。

      第四篇:軟件測試員畢業(yè)留言

      給大家介紹的是軟件測試員的畢業(yè)留言:

      白雪下覆蓋著的是青枝綠葉,是萬紫千紅,是鳥語花香……愿你用優(yōu)秀的成績迎接春天!

      零,只有和實數(shù)在一起才有意義;思想,只有和行動在一起才能發(fā)出光輝。

      學(xué)習(xí),就是努力爭取獲得自然沒有賦予我們的東西。

      盡管時時有一團(tuán)團(tuán)沉渣出現(xiàn),但是滔滔的江河總是朝著既定的方向奔流。

      攀登,人生就是攀登!愿你們背負(fù)著命運給予的重載,艱苦跋涉,攀登上一個又一個意識、品德、情操、知識的高峰吧!

      平靜的湖面,練不出精悍的水手;安逸的環(huán)境,選不出時代的偉人。愿你投身于時代的激流,做一個勇敢的弄潮兒!

      一條大河能容納無數(shù)溪澗的流水;一座高山是千萬噸土石壘成,廣泛地吸收知識吧,愿你像高山大河那樣博大精深。

      經(jīng)歷了人生的坎坷,請不必過分悲愁,由于在屬于未來的太空里,你們會找到自己的星群。

      思考,多少次使人感到痛苦,卻未幾少次給予人們欣喜和歡樂。愿你們從思考中往生發(fā)聰明,獲得歡快。

      第五篇:軟件測試員工作心得體會2013最新

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      軟件測試員工作心得體會2013最新范文

      它存在于整個項目周期,在項目開始之初需求調(diào)研的時候就開始了,在形成需求規(guī)格說明書的時候就需要針對文檔進(jìn)行測試。這個環(huán)節(jié)在后續(xù)整個項目中占了很大的比重,能主導(dǎo)整個項目的走向,成敗與否全在于開始階段的決策。

      體會二:軟件測試的真正意義在于發(fā)現(xiàn)錯誤,而不在于驗證軟件是正確的。

      再嚴(yán)密的測試也不能完全發(fā)現(xiàn)軟件當(dāng)中所有的錯誤,但是測試還是能發(fā)現(xiàn)大部分的錯誤,能確保軟件基本是可用的,所以在后續(xù)使用的過程中還需要加強(qiáng)快速響應(yīng)的環(huán)節(jié)。結(jié)合軟件測試的理論,故障暴露在最終客戶端之前及時主動的去發(fā)現(xiàn)并解決。這一點就需要加強(qiáng)研發(fā)隊伍的建設(shè)。

      體會三:在系統(tǒng)性能測試方面需要重視。

      經(jīng)過這次培訓(xùn)中多個案例的講解,讓我了解到系統(tǒng)在上線之后會有很多不能預(yù)知的性能問題,需要在上線之前實現(xiàn)進(jìn)行模擬,以規(guī)避風(fēng)險,包括大數(shù)據(jù)量訪問,高并發(fā)數(shù)等等。

      當(dāng)然也有很多應(yīng)對手段,沒有哪種手段可稱為最完美,只有最合適的,需要靈活掌握,綜合運用以達(dá)到最優(yōu)程度,這是個很值得研究的領(lǐng)域。

      下面是本人的幾點想法:

      想法一:加強(qiáng)系統(tǒng)上線前的性能測試。

      目前我們在項目建設(shè)過程中對性能壓力測試的重視程度還不太高,廠家也很少有雇傭第三方的測試機(jī)構(gòu)。而是在現(xiàn)網(wǎng)進(jìn)行試用,遇到問題再解決,可能會產(chǎn)生滯后問題,影響客戶使用。希望以后能在性能測試方面提高重視程度,加大人力投入,以保證系統(tǒng)上線后能夠穩(wěn)定運行。

      想法二:適當(dāng)介入相關(guān)項目研發(fā)

      對于快速響應(yīng)這塊,我們不能一味依賴廠家,而希望自己就能快速響應(yīng),及時將問題解決。這也是一個比較長遠(yuǎn)的問題,需要加強(qiáng)研發(fā)力量的投入。

      我個人是做開發(fā)出身,有此類經(jīng)驗,當(dāng)時是在客戶現(xiàn)場,因為了解系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu),能夠在第一時間排查解決客戶所反饋問題。

      現(xiàn)在系統(tǒng)完全由廠家開發(fā),很難了解內(nèi)部結(jié)構(gòu),或許會造成后期維護(hù)困難。所以,是否應(yīng)該針對某些項目介入廠家研發(fā)工作,比如請廠家提供源代碼等

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      相關(guān)要素,以增進(jìn)維護(hù)人員對系統(tǒng)的了解。

      最后再次感謝公司提供的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我有機(jī)會得到更深層次的學(xué)習(xí)以及展示自己能力的機(jī)會,我也會盡我所能來完善工作的系統(tǒng),提高整體工作效率,為南方電網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)提供更堅實,優(yōu)秀的支撐服務(wù)平臺。

      資料來源:http://004km.cn/data/xdth/

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