第一篇:公司的管理者的辭職報(bào)告
公司的管理者的辭職報(bào)告
尊敬的徐總:
從XX年4月我來到公司到今天,已經(jīng)整整六年了,首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任。而在這六年來,我們之間有過誤會(huì)和矛盾,但更多的是和諧相處,彼此的支持與幫助,也正因?yàn)槿绱?,我才在這里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者,你們二位的平易近人是不可多得的,所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知,到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器,你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助,對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作,一起備貨,驗(yàn)看機(jī)器,打包發(fā)貨,相互配合去演示產(chǎn)品,都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣慰,也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn),或抱怨或笑談,我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐,這讓大家在一起更加的融洽和開心,每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來,公司走了一些人也來了一些人,但我們依然如是的合作著,工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來人與事的變化,生意場(chǎng)更是如此,周邊環(huán)境日益變化,我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
變化往往是慢慢地發(fā)生的,但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少辦法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷量慢慢的下來了,客戶的開發(fā)似乎也緩慢下來了,人與人之間的矛盾也躲起來了,彼此的信任也發(fā)生了缺失,因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該。
作為公司旗下的員工,我不可以推卸責(zé)任,也推卸不了責(zé)任,而且是必須為此負(fù)責(zé)任的,所以當(dāng)公司做出某些決定后,我也欣然接受了,此期間雖然也有過磋商,但最后決定下來后作為個(gè)人來講,并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜,工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的,公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去,大家都在苦惱都在琢磨,也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮,員工也在考慮,畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情,從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的,這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多,也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了,不然會(huì)“積勞成疾”的!
作為我個(gè)人來講,現(xiàn)在應(yīng)該是我決定離開公司的時(shí)候了,作為公司老員工,不能提高銷售,不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)員工不能完成任務(wù)也不會(huì)有無(wú)限的寬容和信任
經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇,這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司,離開現(xiàn)在的職位!
這個(gè)決定并不好作出,因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來,從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開,而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然,當(dāng)看到信后再找我面談,話則會(huì)更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝,“感謝你們?cè)S多年來的信任和幫助,我很留戀曾經(jīng)的日子!”
辭職報(bào)告】
第二篇:公司的管理者的辭職報(bào)告
公司的管理者的辭職報(bào)告(精選多篇)
公司的管理者的辭職報(bào)告
尊敬的徐總:
從xx年4月我來到公司到今天,已經(jīng)整整六年了,首先謝謝你們?cè)诖似陂g對(duì)我的關(guān)照和信任。而在這六年來,我們之間有過誤會(huì)和矛盾,但更多的是和諧相處,彼此的支持與幫助,也正因?yàn)槿绱耍也旁谶@里工作了如此長(zhǎng)的時(shí)間。我相信作為公司的管理者,你們二位的平易近人是不可多得的,所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進(jìn)公司對(duì)一切一無(wú)所知,到成功的銷售了第一臺(tái)機(jī)器,你們也是在不斷的鼓勵(lì)和幫助,對(duì)此我十分感謝和感動(dòng)。之后公司的人雖然不多但我們一
直都是共同努力的工作,一起備貨,驗(yàn)看機(jī)器,打包發(fā)貨,相互配合去演示產(chǎn)品,都體會(huì)過了工作的繁忙和成功的欣慰,也曾一起討論成敗的經(jīng)驗(yàn),或抱怨或笑談,我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐,這讓大家在一起更加的融洽和開心,每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來,公司走了一些人也來了一些人,但我們依然如是的合作著,工作一切也都照舊進(jìn)行著。時(shí)間的變化總會(huì)帶來人與事的變化,生意場(chǎng)更是如此,周邊環(huán)境日益變化,我們的工作自然也要受到影響與順應(yīng)變化!
變化往往是慢慢地發(fā)生的,但發(fā)生之后卻帶給我們很大的影響,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)的時(shí)候卻已缺少辦法應(yīng)付了。產(chǎn)品銷量慢慢的下來了,客戶的開發(fā)似乎也緩慢下來了,人與人之間的矛盾也躲起來了,彼此的信任也發(fā)生了缺失,因此便產(chǎn)生了諸多的不愉快不和諧甚之不應(yīng)該。
作為公司旗下的員工,我不可以推卸責(zé)任,也推卸不了責(zé)任,而且是必須為此負(fù)責(zé)任的,所以當(dāng)公司做出某些決定后,我也欣然接受了,此期間雖然也有過磋商,但最后決定下來后作為個(gè)人來講,并沒有提出更多的異議。一切又都?xì)w于平靜,工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的,公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去,大家都在苦惱都在琢磨,也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導(dǎo)在考慮,員工也在考慮,畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情,從公司到個(gè)人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的,這個(gè)事實(shí)大家都是明白的呀!但為什么當(dāng)前的處境無(wú)法改變?原因也許很多,也許很簡(jiǎn)單。但應(yīng)該想辦法解決了,不然會(huì)“積勞成疾”的!
作為我個(gè)人來講,現(xiàn)在應(yīng)該是我決定離開公司的時(shí)候了,作為公司老員工,不能提高銷售,不能幫助公司解決困難是不應(yīng)該的。想必作為公司的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)
員工不能完成任務(wù)也不會(huì)有無(wú)限的寬容和信任
經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的考慮,我想離開是于公于私都好的一個(gè)選擇,這樣的選擇對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)來講也是一個(gè)負(fù)責(zé)人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司,離開現(xiàn)在的職位!
這個(gè)決定并不好作出,因?yàn)檫@么長(zhǎng)時(shí)間以來,從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當(dāng)面提出離開,而是悄悄把這封沒有標(biāo)題的信放在二位領(lǐng)導(dǎo)桌子上的原因吧!當(dāng)然,當(dāng)看到信后再找我面談,話則會(huì)更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導(dǎo)說聲感謝,“感謝你們?cè)S多年來的信任和幫助,我很留戀曾經(jīng)的日子!”
辭職報(bào)告】
設(shè)計(jì)管理者辭職報(bào)告
尊敬的姜總:
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的
管理者。回首過去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開了,其實(shí)早在xx年就想過要離開,可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總,除此之外還有一些其他的因
素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒牵腋矚g去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著
巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛,把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮!
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公司管理者述職報(bào)告
述職報(bào)告
李永生
作為我局企業(yè)發(fā)展年的x年,也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。作為九龍公司基層一名普通的管理者,為公司蒸蒸日上的勢(shì)頭而欣慰,也為自己在這一年中緊張而充實(shí)的工作生活而安慰。
一、以企業(yè)為家,當(dāng)好助手和管家
一但你把企業(yè)作為自己身穿越小說網(wǎng) http://處的一個(gè)家庭看待,你便會(huì)投入更真切的熱情和更旺盛的精力去工作。作為一名材料供應(yīng)副經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任之重大,做好管家實(shí)不是一件輕松的事情。工作要做得稱職,首先要練好內(nèi)功。來到安裝分公司工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與信任。首先,我把自己放到一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上,虛心向老師傅、向一線工人學(xué)習(xí),在實(shí)踐中
不斷地接受鍛煉以提高自己的實(shí)際工作水平和能力。
要管好材料,首先要把好質(zhì)量這一關(guān)。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節(jié)控制制度,從材料的選購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用幾個(gè)環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān),堅(jiān)決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。實(shí)踐證明,這種多級(jí)控制法還是很實(shí)用的。首先,材料的選購(gòu)我們只瞄準(zhǔn)那些有資質(zhì)的廠家,這在源頭上控制了雜品的混入;在材料入庫(kù)時(shí)有專人分工進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),三證
頁(yè)腳文字
不齊,外觀不符的產(chǎn)品被擋在了門外;材料的領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)用人簽字制,確保與工程要求不符合的產(chǎn)品不出庫(kù)門;最后一道施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的關(guān)口也是最關(guān)鍵的一個(gè)控制點(diǎn)。因?yàn)橛行┊a(chǎn)品只靠入庫(kù)質(zhì)檢是很難發(fā)現(xiàn)隱藏中的質(zhì)量問題的,所以,我在公司會(huì)上強(qiáng)調(diào):前線施工的各小隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員要嚴(yán)格把守好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用這道關(guān)鍵的關(guān)口,在應(yīng)用中及
時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)更換,確保工程的質(zhì)量過得硬。在02年的施工中,我們的小隊(duì)長(zhǎng)吳禮進(jìn)和周國(guó)棟確實(shí)分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了及時(shí)更換,并及時(shí)通報(bào)給了庫(kù)房管理人員,從而避免了工程上的隱患,也給庫(kù)房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。視質(zhì)量為生命是我們始終應(yīng)該苛守的準(zhǔn)則。我們應(yīng)該完成一項(xiàng)工程就創(chuàng)一項(xiàng)佳績(jī),為用戶負(fù)責(zé),也是為我們的企業(yè)生存和發(fā)展負(fù)責(zé)。03年我們確實(shí)做到了沒有一件不合格產(chǎn)品出庫(kù)。這應(yīng)該歸功于我們庫(kù)房和一線默默敬業(yè)的員工——我們企業(yè)大家庭里的眾多優(yōu)秀成員。
說到材料管理工作的焦點(diǎn),應(yīng)該是單項(xiàng)工程結(jié)束后的材料費(fèi)用掛帳問題。在這一點(diǎn)上,我感到首先要有嚴(yán)格明確的制度做保障。我們?cè)趯?shí)際工作中遵循材料計(jì)劃單、進(jìn)出庫(kù)單、責(zé)任工程師確認(rèn)三點(diǎn)一體化確認(rèn)制度,并嚴(yán)格按照網(wǎng)上采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)格為基準(zhǔn),確保了材料數(shù)量和價(jià)格的準(zhǔn)確性。有了制度,并且我
們都能自覺地去遵守,這就把“人情”擋在了工作之外。因?yàn)槲颐鞔_地知道,我們代表的是公司的利益,更明確地說,我們代表和維護(hù)的是我們企業(yè)每一名普普通通的員工的利益。員工是企業(yè)之魂,我們決不能讓我的家庭成員的利益受到侵害,這也正是實(shí)踐“三個(gè)代表”關(guān)鍵之所在。
二、為企業(yè)的市場(chǎng)拓展、持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
在做好安裝公司本職崗位工作的同時(shí),在九龍公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)公司海外市場(chǎng)的開拓協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了有益的探索和嘗試。
03年我曾兩度赴阿曼國(guó)家進(jìn)行項(xiàng)目考查和企業(yè)宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過公司各部室、各分公司相關(guān)人員的積極配合和共同努力,更得益于03年新入廠的幾名優(yōu)秀大學(xué)生的才智,使得我們03年在海外市場(chǎng)開拓上初步見到了一線暑光。我還會(huì)一如繼往地去努力,即使為后繼的市場(chǎng)開發(fā)提供經(jīng)
驗(yàn)也無(wú)疑是件好事情。多年來搞海外市場(chǎng)開發(fā)的局國(guó)際工程部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾說過:海外市場(chǎng)開發(fā)大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。
技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)拓展是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉和動(dòng)力。我們應(yīng)該借管理局04年企業(yè)拓展年的有利契機(jī),把我們的特色產(chǎn)品打出去,把我們的服務(wù)打出去,在競(jìng)爭(zhēng)的大市場(chǎng)中爭(zhēng)得一塊“蛋糕”,建立企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為員工真正地謀到更大的福利。在這里我不能談市場(chǎng)開發(fā)工作的份內(nèi)與份外,也不能談阿曼之行的高溫與黃沙,更不能談為準(zhǔn)備資料的奔波和多少個(gè)的不眠之夜,因?yàn)槲疑钪浩髽I(yè)興衰,人人有責(zé)。我為工作在能高瞻遠(yuǎn)矚、真正為企業(yè)謀化長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)集體的氛圍中而感到由衷的高興。
今年在海外市場(chǎng)開發(fā)工作中我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織翻譯的文字資料達(dá)20多萬(wàn)字,在相關(guān)部室的配合下策劃編印了一本較高質(zhì)量的九龍公司宣傳畫冊(cè)。這些
并不能說成是成績(jī),僅僅是配合公司市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略的一點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)工作,只有當(dāng)我們能大踏步地走出去的時(shí)候,這些工作的價(jià)值才能更清晰
地顯露出來
三、公司工會(huì)是職工的貼心組織,卓有成效的工會(huì)工作是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效手段。
工會(huì)組織歷來是工人自己的組織,也是企業(yè)親合力的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)。
在眾志抗“非典”的戰(zhàn)役中,公司工會(huì)起到了主導(dǎo)作用。在公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)真正能關(guān)心員工的疾苦,我們工會(huì)配合九龍公司的整體布署,為全體員工配發(fā)了必要的防預(yù)性物品。在接送、隔離外出員工 的工作中,作為工會(huì)主席的我能自覺地走在前面,帶好防護(hù)用品,單人開車去車站接在延安施工歸來的職工李海,并為他也準(zhǔn)備了防護(hù)用品,直到陪同他在醫(yī)院做完全面檢查,并送到去往隔離點(diǎn)的車上,一再叮囑不要回家,遵
守隔離時(shí)間,家里有困難公司工會(huì)幫助解決??,在李海滿含熱淚的雙眼中,我也感到了工會(huì)工作在員工心目中的影響和地位。為活躍員工穿越小說網(wǎng) http://的文化生活,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和全民健身意識(shí),公司工會(huì)組織了藍(lán)、排、羽毛球賽。我們安裝公司的工會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,精心組織,在男排賽中取得了公司亞軍的好成績(jī)。在這次活動(dòng)中,我真正能與職工打成一片,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為集體的榮譽(yù)而不畏辛苦,努力拼搏。在這里我向我們的員工、我們的隊(duì)員和為此而付出辛勤工作的謝主任表示感謝。榮譽(yù)是集體的,成績(jī)是大家共同努力的結(jié)果,更重要的是我們?cè)诨顒?dòng)中增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了集體的榮譽(yù)感,展示了安裝公司蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)
在這一年中通過“三個(gè)代表”的學(xué)習(xí),深化了自己的思想,真正地體會(huì)到要實(shí)踐”三個(gè)代表”,職工的利益要放到首位。戰(zhàn)爭(zhēng)年代講犧牲,發(fā)展年代同樣
要講犧牲,作為一名國(guó)家干部,首先應(yīng)該做到能犧牲自己的名和利,去維護(hù)企業(yè)員工的名和利。這樣,我們的員工才能擁護(hù)我們,我們的企業(yè)也才能健康有序地向前發(fā)展。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同時(shí)更不能放松。這一年我學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、新技術(shù)創(chuàng)新方法、市場(chǎng)開發(fā)等一些知識(shí),并在工作實(shí)踐中自覺地去運(yùn)用,確實(shí)收到了一定的效果。在知識(shí)爆炸、飛速發(fā)展的年代,沒有知識(shí)我們就會(huì)跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步,在工作中舉步為艱。當(dāng)今世紀(jì)也正是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,我們更要不斷地吸取新的知識(shí),完善自己、提高工作的水平和能力,不斷地用知識(shí)去為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富,以實(shí)現(xiàn)自我人生的更大價(jià)值。
五、談體會(huì)、找差距,完善自我
在這一年中給我的體會(huì)很深。首先我要感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和幫助,更要感謝身邊的師傅們對(duì)我的傳、幫、帶,也感謝我們的員工對(duì)我工作的
支持、幫助。正是他們才使我從科研部門轉(zhuǎn)到企業(yè)后能快速進(jìn)入角色,有效地進(jìn)行工作。同時(shí)也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先讓我感到的是去一線施工工地的次數(shù)太少,與一線工人的溝通還不到位,很多一線的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)未能更多的學(xué)到手,反映到工作中難免會(huì)產(chǎn)生一些本文來源:公務(wù)員在線http://不周密的思想和作法。這是我在04年的工作中要注意加強(qiáng)的地方;其次是對(duì)各分公司的橫向了解不夠。這在工作中就失去了一些橫向的關(guān)聯(lián)和密切的配合,難免影響到全
局的觀念和思想的形成,我會(huì)在今后的工作中加強(qiáng)橫向聯(lián)合、相互借鑒、相互支持,在推進(jìn)全公司共同發(fā)展的大業(yè)中起到應(yīng)盡的積極作用。
六、04年工作設(shè)想和展望
04年是我局的市場(chǎng)拓展年。我要積極配合安裝公司的市場(chǎng)開發(fā)工作,力爭(zhēng)在穩(wěn)定局內(nèi)市場(chǎng)的前提下,在局外建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為安裝公司再上新
臺(tái)階以及長(zhǎng)遠(yuǎn)之發(fā)展做貢獻(xiàn);同時(shí),積極參與公司新項(xiàng)目的開發(fā)工作,力爭(zhēng)在公司海外市場(chǎng)的突破上盡自己的所能和應(yīng)盡的義務(wù)。為公司領(lǐng)導(dǎo)多出好點(diǎn)子,多做實(shí)質(zhì)性工作,為九龍公司的市場(chǎng)拓展盡職盡責(zé);在物資管理上,力爭(zhēng)在04年實(shí)現(xiàn)微機(jī)化,網(wǎng)絡(luò)化,為公司的正規(guī)化建設(shè)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高做貢獻(xiàn)。
雖然想法不一定很周密,也不一定很成熟,但公司要發(fā)展,企業(yè)要進(jìn)步,就需要我們理性地敢于去想、并大膽實(shí)踐。
我衷心希望自己在04年思想能更有進(jìn)步,工作能更有成效,也更希望我們的公司在04年能展現(xiàn)出更喜人的景象,在市場(chǎng)拓展年中立于企業(yè)之排頭,讓我們共同為之而努力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) :
您好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
不知不覺在上海公司呆了快一年
了,在公司工作的近一年中,在集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下,我學(xué)到了很多以前從未接觸過的知識(shí),開闊了視野,鍛煉了能力,學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今,我決定離開,也許這樣會(huì)好一些。
提出辭職我想了有段時(shí)間了,公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向,其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
也許我該提前一個(gè)月給您遞呈辭職報(bào)告,好在我手頭的工作已經(jīng)很少,一個(gè)星期足以交接干凈,我希望所有該
處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開公司了,在這最后的一段時(shí)間里,我會(huì)做好所有的交接工作,正常上班,靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找,如果能給予我支配更多的時(shí)間來找工作我將感激不盡!
離開這個(gè)公司,我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望,愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌,不能分享你們的甘苦,不能聆聽各位的教誨,也遺憾我什么都沒能留下來。
最后,衷心祝愿公司健康成長(zhǎng),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事:健康快樂,平安幸福!
此致
敬禮
申請(qǐng)人:xxx
xxxx年xx月xx日
公司新員工辭職報(bào)告范文
親愛的xx領(lǐng)導(dǎo),您好!
非常遺憾,進(jìn)入xx公司只有短短 的三個(gè)多月,經(jīng)過一個(gè)多月的慎重考慮之后,我最后決定辭去xx華遠(yuǎn)技術(shù)部的工作。
去年的這個(gè)時(shí)候,一次偶然的機(jī)會(huì)來到了陌生的北侖、陌生的xx,那時(shí)候xx給我留下深刻的印象,oa、sap等信息化產(chǎn)品的實(shí)施在一個(gè)民企成功實(shí)施實(shí)屬不易。就這樣在三個(gè)月前,懷著美好的理想來到了xx。隨著時(shí)間的推移,熟悉了寧波、熟悉了北侖、熟悉了xx,也熟悉了自己的需要。我需要的是一個(gè)更有競(jìng)爭(zhēng),更有壓力的工作,我不想在剛畢業(yè)的時(shí)候就失去對(duì)工作的激情。前一陣子跟同學(xué)聊天,同學(xué)說我不應(yīng)該選擇寧波,寧波不是我的歸宿,當(dāng)同學(xué)滔滔不絕的說自己的工作,我顯的很興奮而又有些失落,的確,我不應(yīng)該選擇安穩(wěn),我需要一份充滿激情的、能讓自己感到無(wú)窮動(dòng)力的工作。
可能剛畢業(yè)的我還有很多學(xué)生氣,但是我還是堅(jiān)定自己的選擇。做出這個(gè)決定有著多方面的原因:
首先是個(gè)人的原因,目前女朋友在浙江大學(xué)讀博士,我需要不斷的補(bǔ)充自己的知識(shí)儲(chǔ)備,這個(gè)在目前情況下實(shí)現(xiàn)不了,還有兩個(gè)人距離問題現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些問題;
第二、對(duì)于目前在車間的實(shí)習(xí)工作,我感到很不適應(yīng),跟車間的工人師傅溝通交流不暢,我是贊同必須經(jīng)過車間的鍛煉的,但是現(xiàn)在自己的效率太低,我不允許自己這樣在浪費(fèi)自己的青春;
第三、經(jīng)過幾個(gè)月的熟悉現(xiàn)在也明確了自己以后工作的內(nèi)容,對(duì)于以后的工作我明顯缺乏興趣,這份工作激不起自己的激情,我一直想讓自己興奮起來,但是努力了還是不行;
第四、目前的工作跟我的理想有明顯的差距,我感覺自己是一個(gè)能踏實(shí)工作但也在不斷追求最新技術(shù)的人,學(xué)歷只是判斷人的一個(gè)很小的標(biāo)準(zhǔn),但我在這里真是感覺自己不能充分的展現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價(jià)值,干的工作和市場(chǎng)開發(fā)部的本科生沒有差
別;
第五、我相信您給我的年薪承諾,但是現(xiàn)在在華遠(yuǎn)的本科生的月薪居然比研究生還高,我感覺自己的自尊心受到了打擊。的確,目前自己還沒有為公司創(chuàng)造價(jià)值,一個(gè)月拿xx多塊錢似乎也有點(diǎn)多的,但是xx錢對(duì)于離我的目標(biāo)和能力是有較多的差距的。
雖然只有匆匆的三個(gè)多月時(shí)間,我還是有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的傾心指導(dǎo)和熱情幫助,學(xué)到了一些科研經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技能。在這里特別感謝華遠(yuǎn)技術(shù)部的xx領(lǐng)導(dǎo)、康盛姐、葉冠密姐和市場(chǎng)開發(fā)部的閻偉領(lǐng)導(dǎo)、鄭波、盛俊姐。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>
再次表示非常的抱歉,在公司面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)刻離開xx公司。祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝xx公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。
第三篇:設(shè)計(jì)管理者辭職報(bào)告
設(shè)計(jì)管理者辭職報(bào)告
尊敬的姜總:
非常感激您近五年來的關(guān)愛與培養(yǎng),使我從一個(gè)普通的初涉社會(huì)的設(shè)計(jì)師,培養(yǎng)成一個(gè)能在多方面小有成績(jī)的管理者?;厥走^去,從公司組建,經(jīng)歷了諸多的困難,今天終于有所成就,公司也逐漸步入正軌,這是眾人所期望已久的,看到公司的今天我感到無(wú)比的欣慰,也希望能夠一如既往地向前發(fā)展。
可是今天我不得不鼓起勇氣,提交這份辭職報(bào)告,我想是時(shí)候該離開了,其實(shí)早在XX年就想過要離開,可那時(shí)候正是公司面對(duì)巨大挑戰(zhàn)的時(shí)刻,也是您事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,為了報(bào)答您對(duì)我的培養(yǎng),我沒有理由不留下來與您并肩作戰(zhàn)?,F(xiàn)在,我們終于看到了勝利的光芒,我想應(yīng)該離開了,天下沒有不散的宴席。
每個(gè)人都在懷揣著自己的理想,在社會(huì)中不停地奮斗與拼搏。我想我也應(yīng)該向自己有個(gè)交待了,十年的夢(mèng)想未能實(shí)現(xiàn)而深感不安,我堅(jiān)信在不遠(yuǎn)的時(shí)候我會(huì)成為一個(gè)教育者,一個(gè)有思想的設(shè)計(jì)師,并且,我會(huì)一直向著我的理想去憧憬與奮斗。
姜總,除此之外還有一些其他的因素加速而堅(jiān)定了我的離開。四年八個(gè)月的時(shí)間里,我把全部的精力放在了工作上,沒有一點(diǎn)自己的空間,對(duì)家人,朋友和自己都無(wú)法交待,我需要時(shí)間去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),去陪我的家人,但我無(wú)法做到。其實(shí),我喜歡忙碌的生活,充實(shí)并且讓自己能夠充滿激情??墒?,我更喜歡去專注設(shè)計(jì),讓自己能夠更有思想,但這一切做不到。每一天辦公室,工地,會(huì)場(chǎng),三點(diǎn)一線的工作方式,繁雜的瑣事,無(wú)法讓自己的大腦清醒,可以說對(duì)于一個(gè)報(bào)有一生為設(shè)計(jì)而奮斗的人來講,這無(wú)疑是一種殘酷的桎梏。近五年這樣的工作時(shí)間里,我得到了很多東西,比如經(jīng)驗(yàn),比如為人處事,比如金錢等,但我可能會(huì)失去設(shè)計(jì)師應(yīng)有的激情與敏銳,這是我無(wú)法接受的。
再有,經(jīng)過了幾年的工作上的認(rèn)識(shí),對(duì)華彬集團(tuán)有了更加深刻的認(rèn)知,華彬是一個(gè)偉大而充滿激情的企業(yè),董事長(zhǎng)有著超越常人的遠(yuǎn)見與把握全局的能力。但是,這樣的企業(yè)中仍然存在著巨大的管理漏洞。人事,架構(gòu),以及行為方式,有的讓人無(wú)法理解,也許,像我這樣層面的人是沒有辦法理解的,畢竟我不是專業(yè)的管理者。但我想,對(duì)于集團(tuán),對(duì)于華彬大業(yè),怎樣把合適的人放在合適的位置上,這才是能夠持久發(fā)展的關(guān)鍵。在過去的日子里非常感激董事長(zhǎng)和您的厚愛,把我從設(shè)計(jì)師提到設(shè)計(jì)部經(jīng)理,再提到副總的位置。除了感激對(duì)我的信任之外,我想說我并不適合這樣的工作,這樣只會(huì)使我更加地疲于奔命,而并非發(fā)揮我應(yīng)有的作用。
最后,感謝您對(duì)我工作與生活上的幫助,給予我成長(zhǎng)的環(huán)境,給予我發(fā)展的舞臺(tái),感謝對(duì)我的信任,同時(shí)也感謝所有華彬大業(yè)的同事們對(duì)我的幫助與肯定,希望華彬大業(yè)越來越好。我會(huì)在10年的最后的四個(gè)月里,用一樣的熱情,用一樣的投入,結(jié)束最后的工作,劃一個(gè)完整的句號(hào)。
此致
敬禮!
第四篇:管理者辭職報(bào)告
管理者辭職報(bào)告1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先非常感謝公司對(duì)我能力的信任,使我得已加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在這兩年的時(shí)間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了閱歷。
但是考慮到我個(gè)人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間給予我的信任和關(guān)懷,同時(shí)感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵(lì)!希望公司對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者辭職報(bào)告2尊敬的總經(jīng)理:
我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!
最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者辭職報(bào)告3各位同仁和朋友:
由于個(gè)人未來發(fā)展的原因,今天是我在*工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對(duì)我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲“謝謝”!
首先感謝*給我的一次工作的機(jī)會(huì),非常感謝董事長(zhǎng)黃健堂先生在百忙中對(duì)我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機(jī)會(huì)!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國(guó)振先生對(duì)我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在*順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠(chéng)陪伴我度過在*的每一天,使我充實(shí)堅(jiān)強(qiáng)而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠(chéng)協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有*提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在某這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識(shí)字的雙親來某小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認(rèn)識(shí)如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(zhǎng)大,不可能認(rèn)識(shí)到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來*已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在*停留;此時(shí)的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開*我一定會(huì)依依不舍,也許還會(huì)流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì)更堅(jiān)強(qiáng)和自信!因?yàn)槿松穆愤€很漫長(zhǎng),而我必須認(rèn)真面對(duì)和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門高級(jí)管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1)公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據(jù)我所知很大一部分人新的工作薪水都比*要高100%以上,而在*已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內(nèi)加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?
2)公司的飯菜越來越難吃了,冬瓜玉米都開始蒸著吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買辣菜的越來越多,可能公司的伙食連2。5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚(yáng)善懲惡機(jī)制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻(xiàn)血,難道只是在“真善美”上一筆帶過?我們以前學(xué)校組織獻(xiàn)血,尚且是非贏利機(jī)構(gòu)能給每人300元獎(jiǎng)勵(lì),而公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來沒有看見非同仁捐款的報(bào)道。公司年贏利幾億到十幾億美金或更多,在“真善美”上一筆帶過的只是員工捐款?
4)公司最底層的員工命運(yùn)是悲慘的,*和*廠區(qū)smtf/t測(cè)試人員每天都是站著工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級(jí)行政管理人員的子女;難道一貫宣揚(yáng)“真善美”的公司,3年半或更長(zhǎng)時(shí)間一直視而不見?還是要節(jié)約成本,從來沒有考慮過?
5)公司相關(guān)部門管理能力不佳,如果*,*部門能充分顯示工作能力,*,*工作會(huì)輕松很多,*是用美金買廠商良品的,居然有廠商交不良品,不良品被*,*禁用后,廠商居然可以將不良品重新打包給*再次使用,在懲罰廠商費(fèi)用時(shí),廠商居然可以拒簽,為什么財(cái)務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費(fèi)了我們多少工時(shí),人力物力,財(cái)力,難道*一直是消耗廠商不良品的場(chǎng)所?
6)如果“真善美”,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續(xù)用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚(yáng)極少數(shù)高階主管收集奢侈的琴棋書畫或其它,會(huì)繼續(xù)讓人寒心,感覺不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì)讓人失望和絕望!
我離開*后,工作將交接給xxx,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說聲“謝謝”!祝愿我認(rèn)識(shí)的人和認(rèn)識(shí)我的人工作順利,前程似錦!雖然對(duì)*而言我只是大海中的浪花,而對(duì)父母和自己而言我是全部!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年x月x日我來到xx,正式成為xx的一員。對(duì)于這一點(diǎn),真誠(chéng)的感謝機(jī)緣。
截止到今天,已然過去了四年多。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)。
我不喜歡夸大事實(shí),也不喜歡太過謙虛,我會(huì)盡力去接近事實(shí),惟其如此,才可能客觀。
在這四年之中,我付出了勞動(dòng),也得到了回報(bào)。但我想,我的付出不足以得到如此之多的回報(bào),感謝xx和所有同事的慷慨。遠(yuǎn)的我不敢說,至少在xx,xx稱得上是慷慨大度,寬容有加。相信同事都了解我,我不會(huì)去拍任何人的馬屁,何況現(xiàn)在即將離開,更沒必要。所以,請(qǐng)相信這句話是我發(fā)自肺腑。
有很多優(yōu)秀的同事,給了我很多幫助,謝謝大家。雖然我常常自求進(jìn)步,但因?yàn)樘煨杂掴g,無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,也不能按期完成銷售任務(wù),辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對(duì)此我自感慚愧。所以我現(xiàn)在提出辭職。
關(guān)于現(xiàn)在手頭的工作,我會(huì)盡快處理完畢并完成交接,主要是xx四月份發(fā)的一批貨還沒收到貨款。這個(gè)客戶和xx的客戶都很好,付款及時(shí),彬彬有禮,從他們身上,我也學(xué)到了東西,在此示謝。
新招聘的四位同事,很不錯(cuò),尤其突出的是謝xx,請(qǐng)相信這是我完全出于公心的判斷。
雖然中國(guó)的法制不完善,守法的成本比違法的成本還要高。但我依然很樂意做一個(gè)守法的公民。根據(jù)我和公司之間的合同,辭職需以書面形式提出。所以寫了這封信。正式提出辭職。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者辭職報(bào)告5麥總,吳總:
我是XX年11月到中集。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機(jī)票,到了中集。雖然過去我在中國(guó)工作過,也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個(gè)決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在XX年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。因此,在XX年-20xx年,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的'人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。
集團(tuán)人力資源部在今后年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實(shí)的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無(wú)法行之有效的。同時(shí),我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵(lì)起來。他們給中集帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會(huì)哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會(huì)叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國(guó)人的那種情分,是我多年在國(guó)外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時(shí)間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能,幫助它的成長(zhǎng)。同時(shí),了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當(dāng)渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。
非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達(dá)到一千億的目標(biāo)!我從內(nèi)心祝愿中集越做越強(qiáng),立于不敗之地。
今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續(xù)幫助中集。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者辭職報(bào)告6尊敬的*銀行領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。
由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考,覺得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對(duì)一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)力。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去*銀行的工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給行里帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是*銀行的一員而感到榮幸。我確信在*銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝*銀行領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對(duì)我的離職給行里帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年xx月xx日
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第五篇:公司管理者職責(zé)
管理制度細(xì)則
行政管理崗位職責(zé)
一.負(fù)責(zé)對(duì)外接待,聯(lián)系工作,辦公用品和車輛管理工作
二.組織協(xié)調(diào)公司召開有關(guān)會(huì)議,做好記錄并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和歸檔。
三.負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)消防和后勤保障工作。
四.負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、檔案等勞動(dòng)人事管理工作
企管部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)制定公司的各種綜合性工作計(jì)劃和工作進(jìn)度計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)對(duì)各種計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、考核。
3.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核辦法的制定和監(jiān)督考核工作。
4.參與公司管理方案及有關(guān)政策的制定。
5.協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門制定公司管理規(guī)范、制度,并定期修改和完善。
6.負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的落實(shí)與考核。
7.完成公司交辦的其他工作。
人事科崗位職責(zé)
1.組織協(xié)調(diào)公司召開有關(guān)會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)錄,協(xié)調(diào)督促會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。
2.組織協(xié)調(diào)起草總經(jīng)理所需要的各種總結(jié)計(jì)劃報(bào)告、會(huì)議發(fā)言等文字材料
3.負(fù)責(zé)人事制度的建立、推行、檢查、和改善確保其有效實(shí)施。
4.負(fù)責(zé)員工招聘錄用、人事任免、調(diào)動(dòng)、退休、辭職辭退、薪資調(diào)整、職稱晉升、考核獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同處理及社會(huì)保險(xiǎn)辦理工作等
5.負(fù)責(zé)制定員工在職教育、培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作,做好檔案的立卷、維護(hù)、管理、調(diào)閱。
7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物及宣傳欄的組稿,編輯工作。
8.負(fù)責(zé)公司辦公用品和三項(xiàng)費(fèi)用使用管理工作。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡制度的執(zhí)行情況。
10.協(xié)助接待公司來賓
11.負(fù)責(zé)公司各類文件的處理,做好材料的登記、傳遞、歸檔、立卷、以及各種證件、證書的管理工作;負(fù)責(zé)公司有關(guān)材料的打印、復(fù)印工作。
12.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
保衛(wèi)崗位職責(zé)
1.貫徹預(yù)防為主,確保重點(diǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、保障安全的方針,全面做好公司安全保衛(wèi)及消防工作。
2.抓好公司內(nèi)部治安管理,督促檢查消防、巡邏、門衛(wèi)和夜間值班人員工作情況,維護(hù)公司治安秩序,保障公司財(cái)產(chǎn)安全。
3.做好外來車輛的安全檢查和來訪客人的登記工作
4.嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度抓好消防和消防器材管理,杜絕火災(zāi)隱患,保障公司消防安全。
5.嚴(yán)格警衛(wèi)隊(duì)伍管理,搞好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高警衛(wèi)人員的個(gè)人素質(zhì)和整體素質(zhì)
6.做好報(bào)刊雜志和信函的收發(fā)工作,監(jiān)督員工考勤打卡制度的執(zhí)行情況
7.完成公司交辦的其他工作
食堂職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)員工和來賓的就餐接待工作
2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,把好食品加工、消毒各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生關(guān),確保飯菜衛(wèi)生,防止食
物中毒。
3.努力提高飯菜質(zhì)量和花色品種,做到飯熟菜香,美味可口,調(diào)節(jié)好員工和來賓飲食
4.樹立全心全意為員工和來賓服務(wù)意識(shí),主動(dòng)熱情,禮貌待人,并確保開飯時(shí)間。
5.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和菜票管理制度,做好食堂賬目管理和成本核算工作。
6.完成公司交辦的其他工作。