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      公司各大部門的管理規(guī)章制度（精選五篇）
      
        
       時間：2019-05-12 17:42:29下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司各大部門的管理規(guī)章制度》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司各大部門的管理規(guī)章制度》。

      
	
      

      第一篇：公司各大部門的管理規(guī)章制度
      

      公司各大部門的管理規(guī)章制度
      質(zhì)檢部經(jīng)理工作職責(zé)
      一、遵守公司各項制度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門之間的工作關(guān)系。
      二、做好工程開工、施工、工種交接、交工驗收等全面有步驟的質(zhì)量、安全監(jiān)控、各種驗收資料的收集，數(shù)字化驗收工作第一執(zhí)行官，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
      三、對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)控、做好文明安全施工現(xiàn)場監(jiān)督，并嚴(yán)格按照公司條例執(zhí)行。
      四、每周編制工地巡檢表表，包括工期、質(zhì)量、安全、施工人員配置情況。
      五、及時參加相關(guān)部門的工作會議，擁有處罰權(quán)，根據(jù)施工質(zhì)量、安全情況提出合理建議及處罰決定。
      六、全程驗收與監(jiān)控工地材料的使用，發(fā)現(xiàn)有問題48小時內(nèi)必須處理好。
      七、擁有處罰權(quán)，好的獎勵、不好的嚴(yán)懲。
      公司各大部門的管理規(guī)章制度
      工程部經(jīng)理工作職責(zé)
      一、參與制訂實施公司的各項規(guī)章制度文件。落實公司各項制度，建立、完善部門管理制度。
      二、負(fù)責(zé)公司工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、文明施工等全方面管理。
      三、主持召開每月兩次的工程月例會。
      四、每月編制所有工地的進(jìn)度表
      五、提出調(diào)整部門組織架構(gòu)、員工辭退與聘任建議。
      六、加強各班組員工的施工技能、服務(wù)技能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種培訓(xùn)。
      七、新工藝、新材料的開發(fā)、應(yīng)用。
      八、嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，項目款未收不開工，專款專用，保證進(jìn)度款順利到位
      九、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理責(zé)任協(xié)議的簽訂，有效控制項目，各項資料與項目同步
      十、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙和預(yù)算的審核，現(xiàn)場交底，客戶協(xié)調(diào)。
      十一、擁有各工班長生活費、材料發(fā)放和、項目經(jīng)理結(jié)算的第一審核權(quán)，負(fù)責(zé)項目日常管理。
      十二、嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)各項制度不斷總結(jié)落實，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決杜絕，使生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)更上一層樓。
      十三、積極配合質(zhì)檢部的監(jiān)督，做好數(shù)字化驗收。
      第二篇：公司部門管理規(guī)章制度
      公司部門管理規(guī)章制度2篇
      【四】
      第一部分：行政管理制度
      一、例會管理制度
      為做好每日工作布置和總，及時糾正工作中發(fā)生的錯誤，促進(jìn)各部配合加強檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，特建立例會制度如下:
      每周經(jīng)理例會管理辦法
      目的：加強每周經(jīng)理例會，提高會議效率。
      第一條.部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次，由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。
      第二條.會議主要內(nèi)容為：
      a.總經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)公司有關(guān)文件以及酒店總經(jīng)理辦公室會議的精神。
      b.各部門主管匯報一周工作情況，以及需提請總經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。
      c.由總經(jīng)理對本周各部門的工作進(jìn)行講評，提出下周工作的要點，并進(jìn)行布置和安排。
      d.其它需要解決的問題。
      第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見，允許持有不同觀點和保留意見，但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
      第四條.嚴(yán)守會議紀(jì)律，保守會議秘密，在會議決策未正式公布以前，不得私自泄漏會議內(nèi)容，影響決議實施。
      部門例會管理辦法
      第一條.部門例會每日上午8：00準(zhǔn)時召開。
      第二條.例會每日1-2次。
      第三條.部門領(lǐng)班及組長有權(quán)根據(jù)工作需要加開臨時性例會布置重點會員接待工作。
      第四條.部門例會內(nèi)容及程序
      a.檢查考勤及在崗情況。
      b.檢查儀容儀表及工作精神狀態(tài)。
      c.檢查服務(wù)及生產(chǎn)、銷售應(yīng)具備的技能知識情況:如菜單，酒單，主食單的熟悉情況；崗位責(zé)任制、服務(wù)程序、注意事項等。
      d.總結(jié)前一日工作，提出問題并糾正，提出表揚和批評。
      e.布置當(dāng)日工作。
      （1）客情報告及分析。
      （2）人員分工和應(yīng)急調(diào)整。
      （3）注意事項及工作重點。
      f.朗誦企業(yè)理念。
      二、考勤管理制度
      第一條.考勤記錄
      1.各部門實行點名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。
      2.考勤表是財務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。
      第二條.考勤類別
      1.遲到：凡超過上班時間5—30分鐘未到工作崗位者，視為遲到，將被扣罰5—30元。
      2.早退：凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，提前5—30分鐘離開工作崗位者，視為早退，將被扣罰5—30元。
      3.曠工：凡屬下列情形之一者均按曠工處理。
      （1）遲到、早退、一次時間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時間累計超過30分鐘者，按累計缺勤時間的2倍處理。超過2小時按曠工1天處理。
      （2）未出具休假、事假證明者，按實際天數(shù)計算曠工。休假未經(jīng)批準(zhǔn)，逾期不返回工作單位者按實際天數(shù)計算曠工。
      （3）輪班、調(diào)班不服從安排，強行自由休假者，按實際天數(shù)計算曠工。
      （4）請假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗者，按實際天數(shù)計算曠工。
      （5）不服從工作安排，調(diào)動未到崗者，按實際天數(shù)計算曠工。
      （6）不請假離崗者，按實際天數(shù)計算。
      （7）曠工采取3倍罰款辦法。
      4.事假
      員工因事請假，應(yīng)提前填寫請假條。事假實行無薪制度。準(zhǔn)假權(quán)限：
      （1）員工在8:00—17:00之間請假以小時為單位計算工資（如：外出辦事、回家等）。
      （2）請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。
      （3）請假3天（含3天）以上由部門主管簽字報總經(jīng)理審批。
      （4）管理人員請假需報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      三、辦公用品管理辦法
      目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行，規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用特制定辦公用品管理辦法如下：
      第一條.辦公用品的范圍
      1.按期發(fā)放類：稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?/p>
      2.按須計劃類：打印機碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。
      3.集中管理使用類：辦公設(shè)備耗材。
      第二條.辦公用品的采購
      根據(jù)各部門的申請，庫房結(jié)合辦公用品的使用情況，由保管員提出申購單，交主管會計審核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      第三條.辦公用品的發(fā)放
      1.員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支，筆芯以舊換新。
      2.每個部門每月發(fā)放1本原稿紙。
      3.部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本，員工3個月發(fā)放1本記事本。
      4.膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用，不得浪費。
      5.辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用，按需領(lǐng)用。
      四、員工配發(fā)個人物品管理規(guī)定
      第一條.公司根據(jù)員工不同崗位，發(fā)給不同崗位的制服.第二條.公司為因崗位所需的員工提供行李、餐具等生活用品。
      第三條.凡在公司工作的員工均發(fā)給員工號牌和《員工手冊》。
      第四條.員工每人須交納服裝、行李保證金500元，在工資中逐月扣除。
      第五條.員工離職市時須填寫離職單，將所有個人領(lǐng)用物品交齊后方可離職。
      第六條.員工離職時必須將服裝、床上用品等清洗干凈交回庫房。
      五、員工食堂就餐管理制度
      第一條.員工必須在員工食堂就餐，嚴(yán)禁在宿舍、走廊，辦公室等地就餐，違反1次罰款20元。
      第二條.食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違反1次罰款20元。
      第三條.就餐要排隊打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費。
      第四條.員工就餐時，要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生，不隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔臟物，嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。
      第五條.就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣，不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅，損壞要按原價賠償。
      第六條.如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。
      六、員工宿舍管理制度
      第一條.員工宿舍為員工休息場所，必須保持環(huán)境清潔。
      第二條.員工實行輪流值日，對員工宿舍進(jìn)行日常清理。
      第三條.在員工宿舍不得大聲喧嘩，違者罰款20元。
      第四條.不得在員工宿舍不得使用大功率電器，和電爐子。
      第五條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫，亂釘釘子，違者罰款20元。
      第六條.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。
      第七條.宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。
      第八條.男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將開除處理。
      第九條.未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品，違者處20-50元罰款。
      第十條.不得損壞宿舍內(nèi)備品，違者按價賠償。
      第十一條.值日衛(wèi)生清理不干凈，將處20元罰款。
      七、員工洗浴管理規(guī)定
      第一條.員工淋浴時間為每周三，在康樂部淋浴室進(jìn)行。
      第二條.洗澡的具體時間根據(jù)營業(yè)的時間詳細(xì)通知。
      第三條.員工洗澡時自帶浴品。
      第四條.員工洗浴結(jié)束后共同將浴室衛(wèi)生清理干凈。
      八、關(guān)于對講機的使用規(guī)定
      第一條.對講機作為酒店辦公用通信工具，只限在工作場所使用.第二條.對講機只允許在接待服務(wù)過程中使用，不能做為個人聯(lián)絡(luò)使用.第三條.使用對講機時必須用耳機，且音量要降到最低.第四條.對講機必須妥善保管，保證使用通暢.第五條.在工作交接時，必須將對講機、耳機上交庫房。
      第六條.如因個人原因造成對講機破損或丟失，由使用人按價賠償。
      公司部門管理規(guī)章制度【五】
      第一章
      招聘與錄用
      第一條:本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)先依照人員招聘流程提出申請，經(jīng)部門主管和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部統(tǒng)一納入招聘計劃并辦理招聘事宜。
      第二條:本公司員工的招聘，以學(xué)識、能力、品德等適合工作所需要條件為準(zhǔn)，采用面試。
      第三條:面試人員經(jīng)面試合格后，由人事部辦理入職手續(xù)。
      第四條:試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件:
      1、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；
      2、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；
      3、身份證原件及復(fù)印件；
      4、一寸半身免冠照片二張；
      5、健康證原件及復(fù)印件；
      6、其它必要的證件。
      第五條:凡有下列情形者，不得錄用:
      1、年齡未滿16周歲者（絕對禁止，嚴(yán)格管控）；
      2、持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書應(yīng)聘者；
      3、擅自從其他單位離職，尚未解除勞動合同者；
      4、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；
      5、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；
      6、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；
      7、貪污、拖欠公款，有記錄在案者；
      8、患有精神病或傳染病者；
      9、因品行惡劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者；
      10、體檢不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
      第六條:試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時終止試用，予以辭退。
      備注:當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，請您在一個月內(nèi)到人力資源部出示相關(guān)證明的原件并留下復(fù)印件，以確保與您有關(guān)的各項權(quán)益:1、姓名或身份證號碼；2、戶籍；3、婚姻狀況。
      第二章
      勞動合同的管理
      第一條:公司依法與員工簽訂勞動合同以確立雙方的勞動關(guān)系；基于管理及留才的需要，公司與員工簽訂其他補充協(xié)議、條款作為勞動合同的補充，員工應(yīng)配合執(zhí)行。
      第二條:勞動合同簽約方規(guī)定如下:
      甲方:員工薪資單位所屬法人公司之全稱
      代表人:授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒
      乙方:員工本人
      第三條:勞動合同必須依規(guī)范填寫并由員工親筆簽名。
      第四條:合同必須在員工入職一個星期內(nèi)完成簽訂，并于員工入職1個月內(nèi)分發(fā)給員工本人簽收。
      第五條:勞動合同一式兩份，公司與員工本人各執(zhí)一份。
      第六條:不愿簽訂《保密協(xié)議書》者，合同期內(nèi)公司可調(diào)整其工作崗位。新進(jìn)人員不愿意簽勞動合同的，不給予辦理入職手續(xù)。
      第七條:公司因發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營的需要，經(jīng)過征求員工意見后可以調(diào)整員工的工作崗位、工作內(nèi)容、跨國家或地區(qū)變更工作地點（或多個地點），不視為公司違反合同。
      第八條:合同約定雙方均有權(quán)依法解除勞動合同，勞動合同期滿，員工本人不愿續(xù)簽勞動
      合同的，應(yīng)當(dāng)于合同期滿前向公司提出書面終止意向。
      第九條:公司員工不能勝任當(dāng)前的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的。公司可以提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同。
      第十條:合同期滿后，如果員工考核不合格；工作表現(xiàn)不能適應(yīng)公司的發(fā)展；
      或因人員調(diào)整；或因個人的意愿離開公司，公司給予終止雙方的勞動合同。
      試用管理
      第十一條:凡入職公司者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，方得正式任用。
      第十二條:新員工的試用期為3個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可向總經(jīng)理提交提前轉(zhuǎn)正申請表。
      第十三條:員工試用期只能約定一次，且不得延長試用期。
      第十四條:勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
      第十五條:試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件，公司可以解除勞動合同，同時向員工說明理由。
      辭退
      嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的員工，人事部經(jīng)過調(diào)查并核實后，公司將予以辭退。辭職、辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前辦離職手續(xù)。
      員工有以下之一情形，予以辭退
      1、連續(xù)曠工累計三日以上；
      2、盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實；
      3、無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件；
      4、對同事暴力威脅，影響公司秩序；
      5、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴(yán)重者；
      6、未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務(wù)或在其他公司兼職；
      7、向第三方或未經(jīng)授權(quán)方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失；
      8、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂；
      9、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
      10、其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。
      交接工作
      1、交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物；
      2、報銷公司帳目，歸還公司欠款；
      3、如果與公司簽有其他協(xié)議，則按其他協(xié)議約定辦理。
      離職手續(xù)辦理完畢后，公司向員工結(jié)算工資。
      第三章
      員工紀(jì)律和行為規(guī)范
      日常行為規(guī)范
      1、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，不許煲電話粥、玩手機、吃零食，聊天。辦公時間不得打私人電話，特殊情況除外；
      2、如需外出應(yīng)請示總經(jīng)理；
      3、不許在辦公室內(nèi)抽煙、打牌、喝酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，吸煙請到陽臺或者吸煙處。
      4、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
      5、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，相互交流感情；
      6、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)，進(jìn)入后，請隨手關(guān)門；
      7、走通道、走廊時要放輕腳步；
      8、工作時間不準(zhǔn)接待親友，處理私事，特殊情況除外。
      考勤制度
      作為公司的員工，你有義務(wù)按公司規(guī)定的工作時間出勤。
      1、公司實行每周五天工作制。
      工作時間為:周一至周五上午9:00-12:00，下午13:30-18:00，12:00—13:30為午餐休息時間。
      打卡時間為:早上上班打一次卡，中午12:00-12:30之間打一次卡，下午13:00-13:30之間打一次卡，下午下班打一次卡。如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù)，應(yīng)服從公司的工作安排；
      2、忘記刷卡，請部門負(fù)責(zé)人證明，人事部簽卡。一個月內(nèi)有三次簽卡的機會，超過的按每次5元處理；
      3、遲到（早退）10分鐘以內(nèi)，每分鐘扣一塊錢；遲到（早退）10分鐘以上1小時以內(nèi)，按事假2小時處理；遲到一小時以上，按事假半天處理；遲到、早退者沒有全勤獎。每月工作報告漏提交+漏打卡累計超過3次無全勤獎；日報、周報沒有按時交（公司集體活動允許的除外），補交的扣5元/次，沒交的扣10元/次。
      4、曠工一天扣兩天的工資，曠工二天扣四天的工資，連續(xù)曠工三日視為自離，公司將會解除與你的勞動合同；
      5、因工作需要，不能執(zhí)行公司正常作息時間的員工，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時安排調(diào)休或者輪休；
      6、有事需要請假的人員，可填寫請假單請部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的請假單交給人事部。事假獲準(zhǔn)后，應(yīng)在離開工作崗位之前安排好工作，請假者沒有全勤獎；
      7、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電總經(jīng)理，請病假的人員在病假后上班的第一天需補寫請假單，并提供縣級以上醫(yī)院就診的就診證明，病假單和發(fā)票交給人事部；
      8、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排；
      9、病假期間，工資與獎金按當(dāng)月實際出勤率計算。一年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者不能參與當(dāng)年年終獎金的分配；
      10、上班期間如需外出辦理公務(wù)，請寫出差單。出差單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批總經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后的出差單交給人事部后方可離開。
      保密
      由于競爭的存在以及對公司的責(zé)任，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)注意無論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)。
      1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件；
      2、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；
      3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應(yīng)做到不打聽、不猜測、不傳播；
      4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。
      員工遵守的行為準(zhǔn)則
      1、必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；
      2、必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；
      3、必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??；
      4、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；
      5、不得利用工作時間從事第二職業(yè)；
      6、不得損毀或非法侵占公司財物；
      7、必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。
      第四章
      薪金
      為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機制，令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。
      1、工資:試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個部門的標(biāo)準(zhǔn)計算；
      2、獎金:銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)；
      3、全勤獎勵:全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金100元；
      4、工資發(fā)放日期為每月10號；
      5、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；
      6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定；
      7、當(dāng)季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，底薪也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。
      社會保險
      試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險。
      假期
      1、國家法定假日，所有員工可以按國家規(guī)定享受以下帶薪假日
      元旦一天
      春節(jié)七天，清明節(jié)三天
      勞動節(jié)三天，端午節(jié)三天
      中秋節(jié)三天
      國慶節(jié)七天，其中女員工還可以享有三月八日的半天假期
      年休假
      公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調(diào)節(jié)和振奮自己，為此，公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。
      請你參考以下的標(biāo)準(zhǔn)休假:
      服務(wù)滿一年可享受5個工作日的年休假，此后每增加一年的工齡年休假也相應(yīng)增加一個工作日，但最高不能超過10個工作日，一年實行一次性休假。
      婚假
      員工在加入公司后登記結(jié)婚的，可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假，期間發(fā)放基本工資。
      1、婚假一般為三天，晚婚者（男滿25周歲，女滿23周歲）可享受15天假期?；榧賾?yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個月內(nèi)休完，逾期不補。根據(jù)員工本人申請，由總經(jīng)理確定員工婚假的起止日期；
      2、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
      產(chǎn)假
      產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，員工產(chǎn)假的標(biāo)準(zhǔn):
      1、產(chǎn)假:98天+15天+15天
      產(chǎn)前檢查:妊娠十二周以后可以享受每月一天產(chǎn)檢假；
      2、哺乳時間:哺乳期自產(chǎn)假開始起時間為一年，期間不安排加班。哺乳時間為上下午各半小時，計出勤。每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間；
      3、懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
      陪產(chǎn)假
      1、正式男員工為公司服務(wù)一年（含）以上的可享受陪產(chǎn)假；
      2、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假:一般陪產(chǎn)假10天；
      3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關(guān)證明資料，否則，按事假處理。
      喪假
      如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費由員工自理。
      女員工計劃生育假
      1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假三日，手術(shù)后七日內(nèi)不得安排從事重體力勞動；
      2、輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假七日；
      3、同時施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)工資，不影響福利待遇。
      年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計劃生育假需滿一年才能享有。公司會全額發(fā)放基本工資。
      第五章
      獎懲
      獎勵
      公司設(shè)有“優(yōu)秀員工獎“，在每個結(jié)束后，我們組織評選活動，對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚并有機會參加先進(jìn)表彰的評選。
      1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；
      2、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；
      3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；
      4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理；
      5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績；
      6、為公司取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻(xiàn)，作為員工表率；
      7、忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。
      懲罰
      我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作，規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好判斷和合作。但是獲得一流的管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲罰。
      懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。
      批評
      員工有下列情形之一，予以批評:
      1、工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談；
      2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；
      3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微；
      4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動；
      5、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成；
      6、工作時間外出辦私事。
      記過
      員工有下列情形之一，予以記過:
      1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；
      2、損毀公司財物，造成較大損失；
      3、考核不公正，經(jīng)查明屬實；
      4、故意不服從主管、上級的工作安排；
      5、累計受批評三次；
      6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。
      第六章
      辦公室管理制度
      辦公設(shè)備使用
      下班必須關(guān)閉電腦、風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。
      辦公檔案管理
      1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。
      2、報銷票據(jù)等由財務(wù)保管。
      物品領(lǐng)用
      領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記。
      報銷
      員工支付了運費、采購貨物和辦公用品的費用，小額的可到財務(wù)處報銷，財務(wù)人員負(fù)責(zé)登記，月末把報銷情況和現(xiàn)金流動情況上報給總經(jīng)理。
      衛(wèi)生管理
      1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。
      2、每天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除，每個員工都要參加。
      第三篇：公司部門管理規(guī)章制度
      公司部門管理規(guī)章制度1
      目的：   為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
      適用范圍：xxxxxx有限公司技術(shù)研發(fā)部全體員工。
      原則：以勞動法為依據(jù)，根據(jù)部門實際情況制定。
      第一部分 入職指引
      第一節(jié) 入職與試用
      一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
      二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
      三、入職
      第二節(jié) 考勤管理
      一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。
      二、遲到、早退、曠工
      1、遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。
      2、月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
      三、請假
      1、病假
      員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請假三天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。
      2、事假
      緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
      四、出差
      1、員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
      2、出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
      五、請假出差批準(zhǔn)權(quán)限
      請假出差由部門經(jīng)理審批有效。
      六、加班
      1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報相關(guān)人員備案，否則不計加班費。
      2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：
      工作日加班費=加班時間×基數(shù)× 150 %
      休息日加班費=加班時間×基數(shù)× 200 %
      法定節(jié)日加班費=加班時間×基數(shù)× 300 %
      3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。
      七、考勤記錄及檢查
      1、考勤負(fù)責(zé)人需對部門員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
      2、部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
      3、對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
      第三節(jié) 人事異動
      一、調(diào)動管理
      1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。
      2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。
      3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
      4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
      5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人事考核，評價員工的異動結(jié)果。
      二、辭職管理
      1、公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。
      2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關(guān)部門 ,以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
      3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。
      4、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險變動。
      5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。
      6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
      三、辭退管理
      1、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。
      2、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。
      3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
      4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
      5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
      第二部分 行為規(guī)范
      第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則
      一、基本原則
      1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。
      2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽的事。
      3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。
      4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
      二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動
      1、以公司或部門名義考察、談判、簽約
      2、以公司或部門名義提供擔(dān)?；蜃C明
      3、以公司或部門名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息
      4、代表公司或部門出席公眾活動
      三、部門禁止下列情形兼職
      1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
      2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
      3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
      4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
      四、部門禁止下列情形的個人投資
      1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。
      六、保密義務(wù)
      1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
      2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司或部門密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
      第二節(jié) 行為準(zhǔn)則
      一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
      二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。
      三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。
      四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
      五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
      六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。
      七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。
      八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
      九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。
      十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。
      十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
      1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
      2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
      3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
      第三節(jié) 獎懲
      一、獎懲種類
      獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
      二、獎勵條件
      1、維護(hù)團(tuán)體榮譽，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
      2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。
      3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
      4、積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
      5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>
      6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
      7、以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
      8、為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽者。
      9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負(fù)責(zé)人考核通過者。
      三、懲罰條件
      1、違法犯罪，觸犯刑律者。
      2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽蒙受重大損害者。
      3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。
      4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。
      5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者。
      6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
      7、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
      8、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
      9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對團(tuán)隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽造成不利影響者。
      10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者。
      11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
      12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。
      13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
      14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。
      15、對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。
      16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。
      17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。
      18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。
      19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。
      四、獎懲相關(guān)規(guī)定
      1、行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
      2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象
      (1)參加公司舉行或參與的各種社會活動
      (2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會
      (3)職務(wù)晉升、加薪
      (4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見
      3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下
      (1)記過一次與記功一次
      (2)警告一次與表揚一次
      4、表揚三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。
      5、各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。
      6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。
      第三部分 薪酬福利制度
      第一節(jié) 薪酬
      一、薪酬
      1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
      2、適用對象：本部門所有正式員工。
      3、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、獎金。
      (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
      (2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。
      (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
      (4)績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。
      4、工資制度
      (1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。
      (2)新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。
      5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
      二、調(diào)整機制
      1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行 “ 議薪 ”，根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。
      2、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
      (1)部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。
      (2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
      (3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。
      (4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
      (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
      3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
      第二節(jié) 福利
      1、假期
      (1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。
      (2)法定假日：全體員工每年均享有以下 11 天帶薪(視為上班)假日：
      a.元旦(公歷 1 月 1 日)
      b.春節(jié)(農(nóng)歷除夕、新年初
      一、初二)
      c.清明節(jié)(公歷 4 月 4 日)
      d.勞動節(jié)(公歷 5 月 1 日)
      e.端午節(jié)(農(nóng)歷五月初五)
      f.中秋節(jié)(農(nóng)歷八月十五)
      g.國慶節(jié)(公歷 10 月 1 日、2 日、3 日)
      h.婦女節(jié)(3 月 8 日，女員工放假半天)
      (3)婚假
      凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。
      (4)產(chǎn)假
      凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
      男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
      (5)慰唁假
      公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請 5 天有薪慰唁假。
      直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。
      (6)工傷假
      因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。
      (7)公假
      員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時間計發(fā)薪資。
      (8)有薪病假
      病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
      (9)休假規(guī)定
      員工提前 15 日向部門相關(guān)人員申報擬休假的種類和時間，協(xié)商安排休假具體事宜。
      因工作原因，未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。
      2、保險 ：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。
      3、賀儀與奠儀
      (1)正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。
      (2)正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。
      4、過節(jié)費 部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
      5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
      6、員工活動：部門不定期舉行各種員工活動。
      第四部分 培訓(xùn)、考核與發(fā)展
      第一節(jié) 培訓(xùn)管理
      一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。
      二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
      三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
      四、公司培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)。
      1、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。
      2、二級培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。
      五、培訓(xùn)積分制
      1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每培訓(xùn)測試成績、積分。
      2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。
      3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。
      4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請假。
      六、員工自我培訓(xùn)
      1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如 確需占用工作時間，可憑培訓(xùn)考試機構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。
      2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時，確需占用周六工作時間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時有重要工作安排或工作需要時，應(yīng)服從公司安排。
      3、對于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
      七、培訓(xùn)費用報銷
      1、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費用預(yù)算，報總裁批準(zhǔn)。
      2、二級培訓(xùn)費用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計劃提報預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準(zhǔn)。
      3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費用 1000 元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000 元以上由總裁審批;子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓(xùn)費用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報銷費用。
      4、員工培訓(xùn)后在公司工作時間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。
      第二節(jié) 績效考評
      一、考評目的1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。
      2、保障公司高效運行。
      3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。
      二、考評原則
      1、以績效為導(dǎo)向原則。
      2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
      3、公平、公正、公開原則。
      4、多角度考評原則。
      三、考評周期
      1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評結(jié)果與工資直接掛鉤。
      2、季度考評：季度考評的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行考評。
      3、考評：考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面 綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行考評。
      四、考評程序：
      相關(guān)考評者對被考評者提出考評意見，將考評結(jié)果進(jìn)行匯總并報部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評結(jié)果歸檔，同時用于計算績效工資及獎金。
      五、結(jié)果分級：   考核等次分為五級，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。
      定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求;完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)
      良-完全符合崗位常規(guī)要求;全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越
      中-符合崗位常規(guī)要求;保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo)
      基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足;
      基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺
      不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)
      六、結(jié)果
      使用考評結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：
      1、職務(wù)晉升：考評為優(yōu)或連續(xù)兩年考評為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。
      2、職務(wù)降級：考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。
      3、工資晉升：考評為優(yōu)或考評連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級別內(nèi)晉升檔次。
      4、降檔：季考評連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔;年終考評結(jié)果不合格或連續(xù)兩年考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。
      5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點、有針對性地開展培訓(xùn)。
      6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計。
      七、申訴及處理
      被考評者對考評結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。
      第五部分 員工權(quán)益
      一、勞動安全
      1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。
      2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險時，應(yīng)撤離至安全地帶。
      3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后，在確保生命安全的前提下，應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全.二、權(quán)利保障：
      1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。
      2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：
      (1)認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;
      (2)對處理決定不服;
      (3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
      (4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為;
      3、申(投)訴方式
      (1)向部門經(jīng)理提出申(投)訴;
      (2)可書面或面談兩種方式申(投)訴;
      (3)《申(投)訴書》必須具名，否則可能難以得到解決。
      (4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。
      公司部門管理規(guī)章制度2
      第一章 總則
      本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。
      第二章 員工日常行為規(guī)范
      第一條 員工必須遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。
      第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。
      第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認(rèn)真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì);對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機密，維護(hù)公司形象。
      第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責(zé)任感。
      第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽感。
      第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì)，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。
      第七條 員工應(yīng)時刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
      第八條 員工對職務(wù)或公事建議或請示，應(yīng)循級而上，非有緊急或特殊事件不得越級呈報。
      第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導(dǎo)，以身作則，切實執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率。
      第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。
      第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言;
      第十二條 熱情接待公司來訪人員;
      第十三條 對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，及時匯報工作進(jìn)程，遇困難及時匯報，做到有始有終;第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認(rèn)查詢。
      第十五條 員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場所，因而發(fā)生事故者依法論處。
      第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設(shè)備的電源關(guān)閉。
      第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
      第十八條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為
      第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
      第二十條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。
      第二十一條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情：
      1.確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍;
      2.處理事物應(yīng)明確、負(fù)責(zé)、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢;
      3.交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉;
      4.服從組織體制及規(guī)定，團(tuán)結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重;
      5.工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
      第二十二條 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：
      1.深切了解公司決策及經(jīng)營方針以及自己的職責(zé)和任務(wù);
      2.交辦部署事項，應(yīng)合情合理，酌量酌時;
      3.對于部署言行舉止、品德、技能，應(yīng)隨時予以注意，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核;
      4.如因監(jiān)督不周，以至發(fā)生瀆職情事時，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
      第三章 聘任管理制度
      第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理征募事宜，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。
      第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。
      第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。
      第四條 新進(jìn)人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。
      1、身份證影本(需繳驗正本);
      2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張;
      3、其它必備的證件。
      第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。
      第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個月內(nèi)為考察期，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
      考察期間或試用期間經(jīng)考核：
      1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動離職者不予發(fā)放薪資。
      2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
      3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。
      第七條 試用人員的考核依據(jù)：
      1.工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度;
      2.對公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營理念與策略;
      3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;
      4.出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄;
      5.榮譽感——是否具有團(tuán)對精神及意識;
      6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
      第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整表)，呈報總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起)。
      第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：
      1.負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者;
      2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。
      第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。
      第四章 作息與考勤制度
      第一條 作息時間：
      1、星期一至六：9：00——17：30;
      2、中午休息時間：12：00——13：00;
      3、本公司為雙休制。
      第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。
      第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。
      第四條 遲到(早退)：
      1.朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。
      2.上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。
      3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;
      4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;
      5.提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。
      6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;
      7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;
      8.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎金;
      9.于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。
      10.以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
      第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報部門經(jīng)理以便列入考核。
      第六條 外出洽公者，若預(yù)知會延誤上、下班時間者應(yīng)事先報備部門經(jīng)理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應(yīng)以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經(jīng)理在出勤卡上補簽確認(rèn)。
      第七條 財務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。
      第五章 請假制度
      第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。
      第二條 事假：
      1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準(zhǔn)，具體視特殊情況而定;
      2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續(xù)五天;
      3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續(xù);
      4.事假為無薪給假，(以天數(shù)為計算單位)。
      第三條 病假：
      1、凡請病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，全年累積不得超過三十天;
      2、病假連續(xù)兩天以上(含)請附醫(yī)師診斷證明;
      第四條 產(chǎn)假：
      1.女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假);
      2.妊娩三個月以上流產(chǎn)者，給假十天;3.未滿三個月流產(chǎn)者，以病假處理;
      4.服務(wù)滿一年以上者，請假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。
      第五條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。
      第六條 公假：
      1.公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者;
      2.請假期間薪資照發(fā)。
      第七條 工傷假：
      1.員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;
      2.工傷假在一年(含)的內(nèi)者，基本工資照發(fā);
      第八條 請假時依下列規(guī)定呈報核準(zhǔn)：
      一般員工請假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
      第九條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負(fù)責(zé)人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù);逾期則視為曠工。
      第十條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。
      第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，中途到職者按比例計算。
      第十二條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜，否則視同曠職。
      第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個月內(nèi)曠職累計達(dá)三天者，予以解職處分：
      1.未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者;
      2.無故遲到或早退1小時以上者;
      3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續(xù)者;
      4.凡事先請假未覓妥職務(wù)代理人者;
      5.停薪留職，未辦妥手續(xù)者。
      第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：
      1.請病假一次在十天以上者;
      2.請事假一次在十天以上者;
      3.因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無罪確定者;
      4.因特殊事由需停薪留職者。
      第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續(xù)方為生效，否則視曠職論。
      第十六條 員工停薪留職期間，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。
      第十七條 停薪留職最長以三個月為限，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請復(fù)職，否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。
      第六章 離職制度
      第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：
      1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準(zhǔn);
      2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;
      3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節(jié)予以追訴。
      第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理：
      1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者;
      2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;
      3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者;
      4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;
      5、故意損毀公司物品或機器設(shè)備者;
      6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者;
      7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
      第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預(yù)告，直接解雇：
      1、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者;
      2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;
      3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達(dá)三次者;
      4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù)，證據(jù)確鑿者;
      5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者;
      6、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。
      第四篇：公司部門及崗位管理規(guī)章制度
      項目經(jīng)理崗位職責(zé)
      1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。全面負(fù)責(zé)工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工。
      2、項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。
      3、建立項目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊組承包合同。
      4、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及與地方、總包、分包及公司內(nèi)部各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程施工按期、保質(zhì)順利完成。
      5、組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。
      6、組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。
      7、抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負(fù)責(zé)。
      8、對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。
      9、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實施。
      10、對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
      11、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
      12、重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。
      13、勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
      14、建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護(hù)工作。
      15、組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理
      16、組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
      17、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生
      18、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
      技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
      2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。
      3、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
      4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
      5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。
      6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
      7、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。
      8、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
      9、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。
      10、負(fù)責(zé)項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。
      11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。
      12、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
      13、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。
      14、辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作。
      15、項目部經(jīng)理交待的其他工作及配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
      總工程師崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)組織、聯(lián)系施工項目的圖紙會審，技術(shù)交底工作，開工前必須對項目部及生產(chǎn)班組技術(shù)交底。對公司總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)施工項目的安全技術(shù)交底、安全檢查和安全生產(chǎn)總結(jié)。
      3、負(fù)責(zé)施工項目的施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)管工作
      4、對施工項目進(jìn)行必要的監(jiān)督、檢查：
      ① 施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
      ② 設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行；
      ③ 安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行；
      ④ 其他有關(guān)生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行；
      5、積極開展合理化建議工作，大力提倡新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。
      6、會同公司分管技術(shù)的副總經(jīng)理參與工程投標(biāo)工作，共同編制施工組織設(shè)計、施工方案。
      7、參加各工程項目重要部位和施工工程大型調(diào)度會議，竣工驗收會議。
      8、負(fù)責(zé)組織各項目單位工程和整體工程的質(zhì)量驗收。
      9、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋給各相關(guān)方。
      10、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定，提供處理方案，不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
      11、完成公司總經(jīng)理、董事長交辦的其它任務(wù)。
      施工員崗位職責(zé)
      1、在單位、部門、項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，履行所在技術(shù)崗位職責(zé)；充分發(fā)揮技術(shù)專長和主觀能動性，創(chuàng)造性地工作。
      2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案。
      3、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
      4、參加技術(shù)交底、圖紙會審，做好工程質(zhì)量記錄收集工作；做好竣工資料的編制和管理工作。
      5、學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識、新工藝、新方法，積極提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，以便能進(jìn)行正確的現(xiàn)場施工指導(dǎo)和現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。
      6、進(jìn)行施工測量放樣管理，嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行測量放樣，而后進(jìn)行測量放樣的復(fù)核工作。
      7、向?qū)I(yè)所管轄的班組下達(dá)施工任務(wù)書、材料限額領(lǐng)料單和施工技術(shù)交底。
      8、所負(fù)責(zé)的技術(shù)工作做到事前有安排（計劃、方案），過程有記錄，完成后有總結(jié)（書面或口頭報告、匯報）。
      9、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
      10、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底。
      11、隱蔽工程驗收報審驗收、協(xié)助監(jiān)理工程師組織分部工程的驗收工作、協(xié)助建設(shè)單位組織單位工程竣工驗收。
      12、負(fù)責(zé)收集各項工程的竣工資料及交接工作。
      13、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。
      14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
      15、加強現(xiàn)場技術(shù)值班工作和技術(shù)問題報告、會商工作，加強技術(shù)記錄工作，做到真實、規(guī)范、完整、及時記錄。
      安全員崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，做好本單位的安全工作。
      2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)并組織督促本單位開展安全活動，經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程和安全法規(guī)的宣傳教育，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)。
      3、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
      4、組織對施工現(xiàn)場的安全檢查并提出改進(jìn)措施，督促其限期完成。對嚴(yán)重違章冒險作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
      5、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。
      6、教育職工正確使用個人防護(hù)用品，制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)獎罰制度的執(zhí)行。
      7、組織施工人員進(jìn)行安全教育，并做好工程安全交底工作，填報相應(yīng)的資料。
      8、每天進(jìn)行日常安全巡查工作發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
      7、協(xié)助上級有關(guān)部門，開展危險源辨識監(jiān)控工作，參與重大事故應(yīng)急預(yù)案的演練，開展職業(yè)健康安全管理體系的運行。
      9、加強對易燃易爆、劇毒物品的管理，開展消防、爆破安全檢查。
      10、發(fā)生事故時要積極參加搶救，保護(hù)現(xiàn)場，按規(guī)定參加事故調(diào)查，及時填寫事故快報、月報，并負(fù)責(zé)各項資料的積累和統(tǒng)計上報等工作。
      11、有權(quán)拒絕和暫緩執(zhí)行違反勞動保護(hù)法規(guī)和安全規(guī)程的指令，并及時向上級報告。
      12、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。定期進(jìn)行統(tǒng)計分析、探索安全生產(chǎn)的規(guī)律。
      質(zhì)檢員崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和強制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量體系的運行管理工作，協(xié)調(diào)各部門行使質(zhì)量職責(zé)。
      2、負(fù)責(zé)本項目過程的運行實施，并將有關(guān)記錄及時傳遞給有關(guān)部門。
      3、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并做出檢查記錄和質(zhì)量分析記錄。
      4、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進(jìn)行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整理，確保預(yù)控目標(biāo)的實現(xiàn)。負(fù)責(zé)對工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進(jìn)行旁站檢查。
      5、在工序完工后，立即對其質(zhì)量進(jìn)行檢查，并準(zhǔn)確及時的填寫質(zhì)量檢查記錄等有關(guān)記錄。
      6、負(fù)責(zé)組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的交接檢查，參加工程竣工驗收工作。
      7、發(fā)現(xiàn)不合格后，立即通知有關(guān)人員做好標(biāo)識和評審處置工作。
      8、在進(jìn)行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織員工撤離危險區(qū)域。
      9、參與本項目部所發(fā)生的質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)制定糾正與預(yù)防措施的實施。
      10、協(xié)調(diào)配合項目其他部門的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      材料員崗位職責(zé)
      1、在項目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。
      2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。
      3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項經(jīng)部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。
      4、編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時索賠。
      5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因。
      6、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成堆，磚瓦成方，規(guī)格分清，安全牢固。
      7、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組材料用料工作的檢查、督促、整改。
      8、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假。
      9、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。
      資料員崗位職責(zé)
      1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
      2、深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部分項工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。
      3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證，檢驗報告單。
      4、按規(guī)定制作，養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。
      5、根據(jù)實驗室出具的混凝土和砂漿配合比做好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況是必須及時向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。
      6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實際施工資料和設(shè)計圖相符，協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。
      7、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。
      8、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。
      9、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。
      10、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā)，保管制度。
      11、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。
      12、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時清理作廢資料不被誤用。
      13、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期歸還時，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)。
      工程部崗位職責(zé)
      1、貫徹執(zhí)行國家及上級部門頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，指導(dǎo)各項目部實施。
      2、制訂并適時更新公司質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施。
      3、協(xié)調(diào)配備項目專職質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員并監(jiān)督檢查其在崗履責(zé)情況。
      4、指導(dǎo)編制并審核各工程的施工組織設(shè)計、各施工方案，檢查、監(jiān)督各方案在施工過程中的執(zhí)行情況。參與危險性較大工程施工方案的專家論證會，組織及參加危險性較大的分部分項工程驗收。督促各項目部落實重大危險源的安全管理措施。
      5、組織開展質(zhì)量安全教育培訓(xùn)與交流，負(fù)責(zé)各工程的質(zhì)量安全技術(shù)交底工作并監(jiān)督實施。
      6、對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、重點工程進(jìn)行重點指導(dǎo)與服務(wù)，積極做好各項協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)各項創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建、評優(yōu)評先資料的申報工作。
      7、制訂各工程檢查計劃并組織實施，加強工程巡檢及迎接各級檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全。
      8、定期召開質(zhì)量安全例會，通報、交流質(zhì)量安全查處情況并提出改進(jìn)措施。
      9、組織重要隱蔽工程、各分部工程及單位工程的預(yù)驗工作并跟蹤整改到位，確保一次性驗收合格。
      10、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理，對處理方案的實施進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗證，并提出預(yù)防措施。
      11、建立公司在建工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理檔案，做好各項目部公章的使用登記工作。
      12、定期檢查指導(dǎo)各工程各項資料，做到及時、準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)各工程竣工資料交檔工作。
      13、核實各工程已完工程量，進(jìn)行成本分析，在每筆工程資金支付前審核確認(rèn)。監(jiān)督審核在建項目安全生產(chǎn)措施費用的使用情況。
      14、負(fù)責(zé)工程資料的信息化錄入工作，做到與工程進(jìn)度同步。
      15、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司招標(biāo)采購流程，做好各工程的招標(biāo)采購工作。
      16、負(fù)責(zé)收集專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)等單位信息并進(jìn)行評價，建立“合格分包商數(shù)據(jù)庫”。
      17、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場建筑起重機械和各施工機具的安全使用。
      18、做好各工程的質(zhì)量回訪保修及投拆處理工作。
      19、協(xié)助項目部做好質(zhì)量安全管理體系的運行工作。
      20、根據(jù)工作需要做好各部門間的配合工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
      預(yù)結(jié)算部崗位職責(zé)
      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招投標(biāo)法》 及有關(guān)法令法規(guī)，對工作一絲不茍，盡職盡責(zé)。
      2、隨時掌握現(xiàn)行的定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及招投標(biāo)政策。
      3、根據(jù)集團(tuán)和公司相關(guān)規(guī)定，開展招投標(biāo)及預(yù)結(jié)算工作。
      4、制定公司預(yù)結(jié)算管理實施細(xì)則，并組織貫徹實施。
      5、對公司全年應(yīng)完成產(chǎn)值任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解、落實，并按月、季度將經(jīng)營活動情況、指標(biāo)完成情況及時統(tǒng)計上報。
      6、完成投標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制工作，上報分析報告。
      7、參與建安合同的評審、談判工作，并監(jiān)控合同實施。
      8、參與公司勞務(wù)及專業(yè)分包的招投標(biāo)工作，審核、督促、跟蹤勞務(wù)及專業(yè)分包合同的簽訂、實施。
      9、編制項目成本計劃，落實項目成本核算工作。
      10、編制概（結(jié)）算時，應(yīng)做到不丟項，不落項，嚴(yán)禁高估冒算。
      11、審核項目成本資料，定期對項目成本進(jìn)行檢查，督促分公司做好項目成本管控工作。
      12、工程開工后，分層、分段編制成本核算，與財務(wù)實際進(jìn)賬支出比較，進(jìn)行匯總分析，以防止虧損現(xiàn)象的發(fā)生。
      13、了解施工現(xiàn)場情況，施工過程中發(fā)生的變更、洽商，應(yīng)及時進(jìn)行計算 并簽證。
      14、對各施工隊現(xiàn)場發(fā)生的工程量進(jìn)行實際審核，做好核算工作。
      15、隨時掌握工地進(jìn)度，了解材料的使用和消耗情況。
      16、每月根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制預(yù)算上報業(yè)主（監(jiān)理）審批工程進(jìn)度款。
      17、指導(dǎo)、督促做好工程項目成本及竣工結(jié)算。
      18、定期組織召開預(yù)結(jié)算人員業(yè)務(wù)例會及開展培訓(xùn)工作。
      19、做好“質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理”體系的相關(guān)工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
      財務(wù)部崗位職責(zé)
      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。
      2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。
      3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
      4、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況，同時完成各種上交。
      5、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
      6、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。
      7、負(fù)責(zé)督促各工程項目及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。
      8、準(zhǔn)時收集、傳遞外出經(jīng)營管理證，監(jiān)督各項目按時足額繳納各項稅費。
      9、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
      10、按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
      11、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。
      12、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。
      13、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
      14、會計人員應(yīng)當(dāng)定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。
      15、會計人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。
      16、會計人員實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法的原始憑證不予受理，對不完整的原始憑證要求更正、補充。
      17、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理；會計人員對上述事項無權(quán)自行處理。
      18、積極開展會計相關(guān)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)處理水平。
      19、根據(jù)工作需要做好各部門間的配合工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
      綜合辦崗位職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)各類文件、決策、信息的上傳下達(dá)；公司行政管理制度、文件的起草、修訂和印發(fā)工作。
      2、負(fù)責(zé)公司人事方面的工作：人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等體系的建立及落實；公司人員檔案、退休返聘人員的管理以及配合做好集團(tuán)公司人力資源部門的各相關(guān)工作。
      3、負(fù)責(zé)通知、布置公司的各種會議并做好會議記錄，并對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。
      4、負(fù)責(zé)公司員工的各類專業(yè)培訓(xùn)取證工作并分類管理，協(xié)助員工做好各類考試的報考工作。
      5、負(fù)責(zé)對外接待工作及公司所屬車輛的調(diào)派管理。
      6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、信息更新工作。
      7、負(fù)責(zé)公司公章的管理和使用登記工作。
      8、負(fù)責(zé)公司各部門的低值易耗品及辦公用品的采購、發(fā)放、維護(hù)和管理。
      9、負(fù)責(zé)公司的資質(zhì)管理及年審工作，協(xié)助對外經(jīng)營工作。
      10、負(fù)責(zé)公司黨團(tuán)、工會、文化宣傳工作，組織各類活動的正常開展。
      11、根據(jù)工作需要做好各部門間的配合工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
      第五篇：部門管理規(guī)章制度
      部門管理規(guī)章制度
      部門管理規(guī)章制度1
      一、目的
      為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。
      二、范圍
      本制度適用于企劃部全體員工
      三、職責(zé)
      1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；
      2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；
      四、企劃部組織架構(gòu)圖
      企劃部隸屬副總經(jīng)理(盧麗英)直管，下屬企劃部經(jīng)理，再由企業(yè)文化宣傳、品牌推廣、展廳宣傳、電購宣傳、平面設(shè)計、文案、客服等專員組成，并實行逐層匯報制。
      五、工作程序
      1、日常管理制度
      1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章管理制度；
      2)嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時打卡；不能及時打卡的需及時告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；
      3)如遇工作需外出和請假，須部門經(jīng)理在請假單上簽字認(rèn)可。請假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報備。不能書面請假的，須以電話形式報備，事后補交書面假條。有違反者罰款5元/次；
      4)有重要活動或事項需請假時，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項。若因請假未移交工作造成工作失誤，對當(dāng)事人處以100-500元罰款。請假期間須24小時保持手機暢通；
      5)部門員工對公司機密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；
      6)注意個人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生；
      7)嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；
      8)注意辦公室個人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；
      9)下班時，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；
      10)開會時，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會期間其他電話一律免接；
      11)本部門處罰與公司行政處罰無沖突，罰款費用作為部門活動基金。
      2、溝通管理制度
      1)企劃部門內(nèi)部每周開2次會議，會議時間定為星期一下午14：00和星期五上午10：00(特殊情況提前另行通知)。星期一開會主要布置本周工作內(nèi)容，周五對本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識的討論學(xué)習(xí)(注：人員完善情況下)
      2)重要會議都由文案人員或助理做會議記錄，對形成重要決議的，下次會議時須對上次會議事項進(jìn)程進(jìn)行回顧，確認(rèn)事件達(dá)成進(jìn)度，對未達(dá)成部分進(jìn)行問題分析；
      3)企劃部與相關(guān)部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時間進(jìn)度；
      4)與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對；
      5)與業(yè)務(wù)、采購部、展廳等各相關(guān)部門定期溝通，就產(chǎn)品賣點、細(xì)節(jié)、推廣等問題進(jìn)行討論；
      6)如其他部需企劃部配合的工作，其他部門需先知會或以工作聯(lián)絡(luò)函形式告知企劃部負(fù)責(zé)人，再由企劃部負(fù)責(zé)人根據(jù)各工作輕重緩急來安排本部門工作。
      7)上下級需逐層匯報，如對上級安排不滿，需先執(zhí)行后投訴。
      3、工作效率管理制度
      1)每周一早晨提交本周常規(guī)工作計劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時間進(jìn)度，周五對本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；
      2)實施工作進(jìn)度管理。重產(chǎn)品從提報、制播會、節(jié)目資料準(zhǔn)備、節(jié)目跟進(jìn)(電購、網(wǎng)購、微信營銷等)；公司對外宣傳、企業(yè)文化(品牌)推廣等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計工作也嚴(yán)格按照節(jié)目進(jìn)度開展工作。若因本部門員工工作失誤而造成工作進(jìn)度延遲造成公司損失的，對當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰，情節(jié)嚴(yán)重者無薪辭退；
      3)節(jié)目資料(已打印出來的資料)、專業(yè)參考書籍、雜志等由企劃執(zhí)行(兼助理)管理，隨時進(jìn)行更新、整理。
      4)制定、半、季度營銷策劃方案及活動推廣費用預(yù)算方案，方案需在當(dāng)年11月底出臺下一年全年營銷策劃方案及費用預(yù)算；半與季度營銷方案及費用預(yù)算需根據(jù)市場趨勢及公司實際情況在方案上作相應(yīng)調(diào)整，如7——8月(半方案)需在5月份修改完成，季度方案在當(dāng)季度中旬出臺下季度方案及費用預(yù)算，提前一個月開始籌備，當(dāng)月開始執(zhí)行。
      4、宣傳推廣費用管理制度
      1)所有費用根據(jù)每次活動推廣費用預(yù)算執(zhí)行，預(yù)算與實際費用差額盡量控制在±10%；
      2)費用最終由總裁審批后方可執(zhí)行；
      3)各宣傳推廣合作單位費用盡量采取定期結(jié)款制，比如月結(jié)、45天結(jié)、雙月結(jié)等；
      4)根據(jù)財務(wù)要求在每月指定時間內(nèi)與各合作單位對帳并上報財務(wù)部。
      5)每次宣傳推廣項目落地至少需兩個部門或兩個部門以上簽(驗)收，杜絕弄虛作假
      六、部門職責(zé)
      1、關(guān)于企劃：
      1)全面管理公司CIS系統(tǒng)的統(tǒng)一維護(hù)和實施規(guī)劃；
      2)執(zhí)行公司運營方針并組織策劃企劃方案，協(xié)同相關(guān)部門落實與執(zhí)行，開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項工作的開展，接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；
      3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文華，使品牌與市場、顧客之間建立精神層面的'深度聯(lián)系；
      4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實，提升品牌競爭力，編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略及營銷策劃方案；制定廣告預(yù)算、廣告費用，使用管理程序并實施廣告費用管理；
      5)對廣告的發(fā)布實施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估，及時給予調(diào)整、修正；對各業(yè)務(wù)版塊指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配各業(yè)務(wù)版塊開展媒體投放、促銷等營銷活動；
      6)建立對品牌標(biāo)識、海報形象、店面形象(有加盟店的時候)到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個維度強調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；
      7)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項廣告動作，保持密切溝通，考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作開展活動推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、活動促銷等市場營銷策劃活動；
      8)部門團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)工作計劃，包括戰(zhàn)略、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、平面設(shè)計、店面設(shè)計、落地活動等方面的工作；
      9)與公司業(yè)務(wù)、采購保持良好的溝通，相互協(xié)作，共同探討產(chǎn)品制播方向；
      10)認(rèn)真研究產(chǎn)品，詳實了解產(chǎn)品信息，并總結(jié)提煉賣點，找出產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位；
      11)配合電購開制播會，詳細(xì)向編導(dǎo)、主持人描述產(chǎn)品信息及賣點，并溝通節(jié)目事前準(zhǔn)備工作
      12)配合營銷部節(jié)目資料準(zhǔn)備，做到精、簡、實用、美觀；
      13)協(xié)助營銷部各臺節(jié)目產(chǎn)品培訓(xùn)；
      14)關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)提出部門意見及建議；
      15)定期按照部門綱要及工作計劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；
      16)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；
      17)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計劃；
      18)部門人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；
      19)執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，不斷完善并上報副總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；
      2、關(guān)于客服：
      20)處理客戶的投訴，和客戶溝通并把情況及時反饋給相關(guān)部門，督促解決，并監(jiān)控解決的速度及力度，定期對所處理投訴的結(jié)果進(jìn)行匯總，上報直屬副總經(jīng)理總結(jié)和分析客戶的投訴、建議和意見，并提出改進(jìn)方案
      21)受理客戶的咨詢、報價的電話接聽，登記、整理相關(guān)信息，及時反饋給相關(guān)部門進(jìn)行處理。編制客戶信息報告，對以上信息進(jìn)行電腦錄入，整理存檔。
      22)對售后的產(chǎn)品及時登記建檔，反映給各相關(guān)部門，并督促在24小時內(nèi)進(jìn)行解決(或拿出方案)。處理結(jié)束后24小時內(nèi)，對客戶進(jìn)行回訪，及時了售后進(jìn)度，及調(diào)查客戶滿意度，對信息進(jìn)行回訪錄入。(售后：具體依據(jù)國家“三包”法及我司售前提供的售后備注)
      部門管理規(guī)章制度2
      一、總則
      1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和規(guī)定。
      2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
      3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
      4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強，技術(shù)精”的員工隊伍。
      5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。
      6、公司實行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會。公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤，考核制度，評先樹優(yōu)對做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎勵。
      7、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。
      8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為都要予以追究。
      二、員工室內(nèi)規(guī)范
      1、公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
      2、業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。
      3、以簽發(fā)的.文件由核稿人登記并按不同類別編號后按文印規(guī)定處理。
      4、公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報送日期，部門，接收人等事項登記清楚并報送結(jié)果。
      5、經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。
      6、外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。
      三、保密制度
      所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項。
      職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
      職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
      四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定
      1、公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊表出庫辦理簽字，對部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報購置表，報辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報總經(jīng)理審批購置并使用。
      2、辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財務(wù)室予以報銷，手續(xù)不全不予報銷。
      3、辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
      4、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
      5、個人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動離職時必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
      五、考勤制度
      1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報總經(jīng)理。
      2、工作時間按雙休制，假日由公司統(tǒng)一安排。
      3、嚴(yán)格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。
      4、上班時間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
      5、一個月內(nèi)遲到早退累計五次者，扣發(fā)五天工資，累計五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。
      6、曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。
      7、參加組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動、商務(wù)活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。
      8、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請假時必須憑有關(guān)證明材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。
      9、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。
      10、對于有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準(zhǔn)進(jìn)行考核。
      六、人事管理制度
      1、公司對員工實行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。
      2、由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項手續(xù)。
      3、公司各職部門用人實行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。
      4、公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
      5、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。
      6、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。
      7、辭退員工，必須提前一個月通知辭退者。
      8、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
      9、員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
      七、餐旅費管理制度
      1、本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費的員工。
      2、出差費分膳食費、住宿費兩項。
      ①膳食費每天40元。
      ②住宿費每天120元。
      3、員工因公出差，應(yīng)事先填報員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
      ①出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      ②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。 ③出差人返回后，填寫差旅報銷單，注明實際出差日期、起止地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部報銷時沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。
      4、差旅費按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報銷。
      八、報銷制度及流程
      1、公司報銷時間：每周一和周五
      2、報銷流程：填寫報銷單——統(tǒng)一交到行政部——由行政部匯總到財務(wù)部門——最終經(jīng)由簽字后下發(fā)報銷款到個人。
      3、報銷制度：
      (一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)，且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名。
      (二)填寫報銷單應(yīng)注意：根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認(rèn)真寫，注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由。
      (三)按規(guī)定的審批程序報批。
      九、辦公財產(chǎn)管理
      1、行政部要嚴(yán)格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴(yán)格控制辦公費用支出。
      2、辦公用品由行政部統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置(特殊情況例外)。
      3、行政部嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。
      4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由行政部登記造冊保管。 5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認(rèn)真管理，實行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失，由部門或個人負(fù)責(zé)。
      6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
      7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還單位。
      8、行政部要將公司所有財務(wù)分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。
      部門管理規(guī)章制度3
      一、總原則
      1、公司財務(wù)實行“計劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn)確、完整。
      二、財務(wù)工作崗位職責(zé)
      (一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
      1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。
      2、貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
      3、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
      4、其他相關(guān)工作。
      (二)財務(wù)主管職責(zé)
      1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。
      2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
      3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
      4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會計電算化管理方式等。
      5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理。
      6、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
      7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核。
      10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的'整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
      11、參與價格及工資、獎金、福利政策的制定。
      12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      (三)會計職責(zé)
      1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時;
      2、發(fā)票開具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
      3、會計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監(jiān)督，會計檔案的保存和管理工作;
      4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
      (四)出納職責(zé)
      1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。
      2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。
      3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時核對，保證帳實相符。
      三、現(xiàn)金管理制度
      1、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
      2、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實相符。
      3、庫存現(xiàn)金超過3000元時必須存入銀行。
      4、出納收取現(xiàn)金時，須立即開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
      5、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定)。
      6、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷。
      四、支票管理
      1、支票的購買、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
      2、建立和健全簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
      3、出納收取支票時，須立即開具一式四聯(lián)的，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)。
      4、支票的使用必須填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。
      5、所開出支票必須封填收款單位名稱。
      6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
      五、印鑒的保管
      1、銀行印鑒必須分人保管。
      2、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保管。
      六、現(xiàn)金、銀行存款的盤查
      1、出納人員在每周完成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存情況，編制“出納報告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查，其他時間進(jìn)行抽查。
      2、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對，對未達(dá)帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
      3、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
      部門管理規(guī)章制度4
      第一章總則
      第一條為規(guī)范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應(yīng)能力及市場競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。
      第二章作息安排
      第一條工作時間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節(jié)或其它原因需要調(diào)整時由辦公室另行通知。
      第二條周日全天和國家法定節(jié)假日休息。期間如需加班，公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。
      第三章考勤制度
      第一條公司實行當(dāng)日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。代簽按遲到論處。辦公室具體負(fù)責(zé)簽到和考勤統(tǒng)計。
      第二條超過上班時間30分鐘內(nèi)簽到按遲到論處;超過上班時間30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)簽到按曠工半日論處;當(dāng)日超過3個小時以上按曠工一日論處。
      第三條提前30分鐘內(nèi)下班按早退論處;提前30分鐘至3個小時內(nèi)(含3個小時)下班按曠工半日論處;提前3個小時以上下班按曠工一日論處。
      第四條請假應(yīng)提前書寫《請假條》并當(dāng)面交上級批復(fù)。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明，請假期滿報到后須及時補寫《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。
      第五條請假一日內(nèi)(含一日)由直接上級批準(zhǔn)。超過一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
      第六條連續(xù)長時間加班可由公司安排適當(dāng)調(diào)休。因培訓(xùn)和個人工作延誤需要加班不包括在內(nèi)。
      第七條請假、調(diào)休未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守，按曠工論處。
      第八條因公不能按時報到或提前離崗須向直接上級及時說明。
      第四章室內(nèi)規(guī)范
      第一條辦公室行政人員負(fù)責(zé)來訪客人的接待、引見、服務(wù)和送別。
      第二條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。接待時要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。
      第三條客人落座后，應(yīng)主動遞送茶水;客人離開時，應(yīng)主動送別;客人離開后，應(yīng)及時收拾整理。
      第四條辦公電話禁止長時間占用，禁止接打私人電話。
      第五條辦公用品要注意經(jīng)常維護(hù)，盡量避免人為損壞。
      第六條上班時間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無關(guān)的事情。
      第七條禁止正常工作時間在辦公大廳睡覺、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂;禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
      第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
      第五章值日規(guī)定
      第一條公司實行衛(wèi)生輪流值日制。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。
      第二條當(dāng)天值日人員應(yīng)在下午下班后負(fù)責(zé)倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無人值守時應(yīng)檢查、關(guān)閉所有電器、門窗后再離開。
      第三條垃圾、廢棄物、污物的清除應(yīng)按照要求倒在指定位置。
      第六章行政規(guī)定
      第一條一個上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導(dǎo)、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。
      第二條下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切后果。
      第三條直接上級缺席或不服從公司統(tǒng)一管理時，由直接上級的上級負(fù)責(zé)管理指揮和協(xié)助。
      第四條公司員工每兩個月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當(dāng)面質(zhì)詢。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。
      第五條副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執(zhí)行人。辦公室協(xié)助執(zhí)行。
      第六條總經(jīng)理是公司行政工作的最高負(fù)責(zé)人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時，總經(jīng)理有權(quán)對公司進(jìn)行調(diào)整。
      第七章會議規(guī)定
      第一條領(lǐng)導(dǎo)召開會議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時間、提高質(zhì)量、注重實效。員工參加會議要準(zhǔn)時到席、調(diào)整手機、禁止吸煙、做好筆記。
      第二條辦公室具體負(fù)責(zé)公司全體員工會議的通知、組織、主持和會議筆記。
      第三條部門和小組會議由部門或小組負(fù)責(zé)人召集、主持和筆記。
      第八章安全規(guī)定
      第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。
      第二條員工要自覺遵守國家安全方面的法律法規(guī)，遵照公司要求和上級囑托，時刻注意對個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的.防范。
      第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。
      第四條禁止在無技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。
      第五條員工個人財物應(yīng)隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場所。
      第六條公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
      第九章印信管理
      第一條財務(wù)部負(fù)責(zé)公司印章和合同管理。印章要嚴(yán)格保管，規(guī)范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
      第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。
      第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個人攜帶空白蓋章合同不超過24小時。
      第四條簽定空白蓋章合同時增訂條款，須及時向副總經(jīng)理匯報。
      第五條空白蓋章合同簽定后，應(yīng)及時送交財務(wù)部進(jìn)一步核查，無誤后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
      第十章檔案管理
      第一條辦公室具體負(fù)責(zé)檔案管理。內(nèi)容主要包括：規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。
      第二條檔案管理要分門別類，統(tǒng)一存放，避免損壞和丟失。
      第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。閱讀檔案應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀當(dāng)天交還保管。
      第十一章財務(wù)規(guī)定
      第一條公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      第二條一般情況下大額款項可安排銀行轉(zhuǎn)帳。需要收、支現(xiàn)金時由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。
      第三條財務(wù)部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司實際情況對財務(wù)執(zhí)行作出詳細(xì)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為本制度附件頒布執(zhí)行。
      第十二章用人制度
      第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。公司將通過人力資源市場、媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)人才推薦機構(gòu)公開招賢納士，同時鼓勵員工隨時通過關(guān)系積極發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)人才。
      第二條新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。觀察期結(jié)束后，一經(jīng)錄用，一周觀察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
      第三條所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動合同》。
      第四條新人試用期間表現(xiàn)突出可提前結(jié)束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。
      第五條公司隨時引進(jìn)新人加盟，通過周期性的培養(yǎng)和選拔，以保證團(tuán)隊競爭優(yōu)勢快速提升。
      第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。
      第十三章培訓(xùn)辦法
      第一條公司要求人人獨當(dāng)一面，重視團(tuán)隊共同成長，通過堅持不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
      第二條所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓(xùn)。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專業(yè)培訓(xùn)，隨后的培訓(xùn)由各部門和公司統(tǒng)一安排。培訓(xùn)要講求實效，長期堅持。
      第十四章機構(gòu)設(shè)置
      第一條公司主要部門機構(gòu)圖
      第二條公司機構(gòu)設(shè)置既要考慮現(xiàn)實需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來規(guī)劃需要。
      第三條各部門人員要做到“人人盡職盡責(zé)，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。
      第十五章業(yè)務(wù)規(guī)范
      第一條市場劃分：鄭州市場劃分為北區(qū)(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(qū)(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區(qū)。鄭州以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。業(yè)務(wù)開發(fā)應(yīng)注重行業(yè)細(xì)化。
      第二條人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區(qū)主任和客服主管各自負(fù)責(zé)本區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。公司其他人員在完成本職工作后統(tǒng)一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶維護(hù)。
      第三條業(yè)務(wù)協(xié)作：業(yè)務(wù)區(qū)內(nèi)個人非意向客戶資源鼓勵相互轉(zhuǎn)讓。鼓勵業(yè)務(wù)人員之間友情協(xié)助、有償合作。
      第四條拜訪數(shù)量：
      一個月為一個業(yè)務(wù)周期。公司專職業(yè)務(wù)人員一周期每工作日平均最低拜訪量第一個月每日新客戶拜訪3家，回訪客戶1家;
      第二個月每日新客戶拜訪4家，回訪客戶1家;
      第三個月及以后每月每日新客戶拜訪3家，每月重要目標(biāo)客戶不低于3家。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。
      第五條基本任務(wù)：按業(yè)務(wù)稅后純利潤當(dāng)月實收現(xiàn)金累計。
      專職業(yè)務(wù)人員第一個月基本任務(wù)純利潤3000元;
      第二個月基本任務(wù)純利潤5000元;
      第三個月基本任務(wù)純利潤8000元，以后每月基本任務(wù)純利潤10000元。小組和部門基本任務(wù)是所轄成員每月基本任務(wù)的總和。
      第六條每日業(yè)務(wù)草記：使用統(tǒng)一樣式筆記本記錄。內(nèi)容主要包括客戶名稱、地址、接待人姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、拜訪時間、交談情況和客戶簡單分析等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)主任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)草記的日常抽查和具體情況詢問。
      第七條上周業(yè)務(wù)報告：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上周客戶拜訪情況(客戶名稱、地址、電話、接待人、負(fù)責(zé)人和簡要拜訪情況)、拜訪量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、本周拜訪重點等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善?！渡现軜I(yè)務(wù)報告》在每周一上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，每周二上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
      第八條本月業(yè)務(wù)計劃：使用統(tǒng)一樣式表格。內(nèi)容包括上月客戶拜訪總量統(tǒng)計、回訪量統(tǒng)計、目標(biāo)客戶名單、重要意向客戶名單、拜訪情況分析、個例分析和本月客戶拜訪方向、新客戶開發(fā)計劃、目標(biāo)客戶回訪計劃、意向客戶簽約計劃及培訓(xùn)要求等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。《本月業(yè)務(wù)計劃》在當(dāng)月第一個工作日上午9：00前上交業(yè)務(wù)經(jīng)理，當(dāng)月第二個工作日上午9：00前呈交副總經(jīng)理，后交由辦公室統(tǒng)一建檔。
      第九條形象要求：員工要著裝整潔，舉止得體，作風(fēng)干練，誠實守信。
      第十條日常業(yè)務(wù)例會：每工作日上午9：00前業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)動員會，每工作日下午5：40后各區(qū)業(yè)務(wù)碰頭會，每周六上午10：00前公司業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。公司另有安排時遵照辦公室通知執(zhí)行。
      第十一條業(yè)務(wù)培訓(xùn)：公司重視員工培訓(xùn)，重視團(tuán)隊共同成長，堅持通過持續(xù)不斷和形式多樣的培訓(xùn)，全面提高團(tuán)隊業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。辦公室協(xié)助負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的具體安排。
      第十二條業(yè)務(wù)合同管理：合同填寫后需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理和公司財務(wù)聯(lián)合審查，增加特殊條款需經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理聯(lián)合審查。然后由財務(wù)部蓋章。簽訂后交由辦公室存檔。
      第十三條業(yè)務(wù)資料建檔：所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管?？偨?jīng)理和副總經(jīng)理有權(quán)隨時調(diào)閱。
      第十四條業(yè)務(wù)款收取：本人是個人主導(dǎo)業(yè)務(wù)收款的主要責(zé)任人。收取現(xiàn)金必須要由財務(wù)部經(jīng)理委托的人員陪同。私吞業(yè)務(wù)款或有意致使業(yè)務(wù)外流，扣發(fā)本人當(dāng)月全部工資并由本人承擔(dān)一切損失。
      第十五條業(yè)務(wù)爭議裁決：業(yè)務(wù)裁決要遵循先入為主、深入為重的公平和大局原則。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù)，同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。出現(xiàn)業(yè)務(wù)爭議需首先由直接上級進(jìn)行裁決。
      第十六章薪酬制度
      第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞，利潤分享、共同受益的原則，在充分保障個人利益的同時，也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入，以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展，維護(hù)團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。
      第二條公司所有崗位薪酬一覽表：
      第三條每月基本工資=基本保底工資+崗位績效工資。不同崗位的工資和考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體按照公司書面通知執(zhí)行。
      第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。業(yè)務(wù)崗位績效考核與其當(dāng)月基本任務(wù)掛鉤，連續(xù)第三個月完不成基本任務(wù)，實發(fā)當(dāng)月50%基本保底工資，并由直接上級負(fù)責(zé)勸退。
      第五條津貼：員工試用期間無津貼，進(jìn)入正式聘用后接受綜合考核享受津貼。每月綜合考核辦法由辦公室頒布執(zhí)行。
      第六條提成：
      第一節(jié)公司指派業(yè)務(wù)按純利潤15%提成;個人業(yè)務(wù)按純利潤30%提成;當(dāng)月個人業(yè)務(wù)純利潤不足1000元，以上提成自動下降10%。
      第二節(jié)個人業(yè)務(wù)當(dāng)月純利潤超過3萬元以上，超額部分按35%提成。
      第三節(jié)公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。編外業(yè)務(wù)由副總經(jīng)理安排直接洽談。簽約后，員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額2%的提成。
      第四節(jié)大區(qū)主任每月享有本區(qū)業(yè)務(wù)小組純利潤1-2%的小組業(yè)績提成。
      第五節(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)理每月享有業(yè)務(wù)部門純利潤1-2%的部門業(yè)績提成。
      第六節(jié)副總經(jīng)理每月享有公司整體業(yè)務(wù)利潤1%的公司業(yè)績提成。
      第七節(jié)行政和后勤人員每月平分公司整體業(yè)務(wù)利潤2%的提成。
      第八節(jié)公司有權(quán)根據(jù)團(tuán)隊和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對提成制度進(jìn)行調(diào)整。
      第七條財務(wù)部每月15-20號間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資，并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個人所得稅。
      第十七章獎罰制度
      第一條遲到、早退每次罰款10元。
      第二條曠工半日罰款30元，曠工一日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。
      第三條每月累計曠工三日或三次立即辭退并扣發(fā)當(dāng)月全部工資。
      第四條當(dāng)月累計請假超過一日，停發(fā)請假期間基本工資。
      第五條違反本制度中其它任意一項規(guī)定，每次至少罰款10元。因違反制度造成個人和公司利益損害的應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
      第六條處罰由辦公室開罰單并當(dāng)即收取現(xiàn)金,交由財務(wù)部保管。
      第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實行獎勵。每月罰金作為行政獎金，用于獎勵當(dāng)月綜合表現(xiàn)優(yōu)秀員工。
      第八條優(yōu)秀員工享受一月免值日待遇和一日有薪休假。
      第九條每年業(yè)績最佳前兩名員工將獲得公司提供的業(yè)績大獎。獎額根據(jù)總利潤決定。獲獎員工按雙方業(yè)績比例分享獎金。
      第十八章補充說明
      第一條本制度是公司xxxx年制度建設(shè)的過渡版本，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后頒布實施，辦公室負(fù)責(zé)保管。公司享有本制度最終解釋權(quán)。
      第二條公司每一位員工有權(quán)隨時借閱，不得損壞、丟失、隨意涂改。未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得將本文件復(fù)印或轉(zhuǎn)借給公司以外的其他人員。
      第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程，報經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，作為本制度附件頒布實施。
      第四條本制度執(zhí)行期間，員工如有修改建議，可直接向辦公室說明。辦公室經(jīng)過匯總后以書面形式呈報副總經(jīng)理。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對建議的適宜性、充實性和有效性進(jìn)行評審，并作為參考資料用于制度修訂。
      第五條總經(jīng)理因有特殊安排不受本制度考勤約束。其他工作人員因公不能經(jīng)常按本制度考勤約束，須報由副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
      第六條副總經(jīng)理外出時暫由財務(wù)部經(jīng)理楊琳代行其職權(quán)。財務(wù)部經(jīng)理同時外出可直接向副總經(jīng)理電話請示。
      部門管理規(guī)章制度5
      為了給員工創(chuàng)造一個良好和諧的辦公環(huán)境，經(jīng)公司高層認(rèn)真研究決定，自本日起實施以下規(guī)章管理制度，以期各位同仁遵守。
      一、作息時間
      1、公司實行八小時工作制;
      2、公司實行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)兩種;
      夏季作息時間：冬季作息時間：
      早8：00上崗早8：30上崗
      上午8：00-----12：00辦公上午8：30---12：00辦公
      中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休
      下午14：30----18：00辦公下午14：00---17：30辦公
      二、休息日：公司每周日休息。(可依據(jù)工作需要選擇串休。)
      三、出勤：遲到、早退一次罰款5元，(超過一小時扣半天工資)月累計遲到、早退三次者按曠工一次處理，扣罰20元，曠工三次者視為自動離職，不予結(jié)算任何工資。
      四、請假：員工請假須提前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休假，同時,不予結(jié)算假期內(nèi)薪金,如有緊急情況員工本人應(yīng)親自向總經(jīng)理匯報審批，不可以發(fā)短信或轉(zhuǎn)告的形式請假，未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者均作曠工處理。(詳情請見《章程》)
      五、加班：根據(jù)工作需要，員工的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，給以獎勵，不按點、日加班計算。
      六、公司推行禮貌接待，接電話按規(guī)范用語：“您好，智道廣告”，接待客戶用語：“您好，請問找誰?”，不講粗話和講有損公司形象的話，違者罰款5元。
      七、上班時間內(nèi)，舉止文明,應(yīng)著裝整齊，大方得體，保持個人衛(wèi)生干凈整潔,不可著奇裝異服,不可污頭垢面,不可梳另類發(fā)型、留長指甲，違者罰款10元。
      八、稱謂:員工之間在稱呼對方時,不可直呼對方名諱，違者罰款5元。
      九、上班時間內(nèi),員工一律不準(zhǔn)酗酒、不準(zhǔn)食用異味重的食物，如：蔥、蒜等。違者罰款10元。
      十、堅守崗位，上班期間不得隨意離崗、閑聊、睡覺、吃零食、大聲喧嘩，違者罰款10元。
      十一、員工必須保持手機在24小時開機，做到隨叫隨到，如因特出情況手機無法接通，員工應(yīng)及時向公司相關(guān)部門匯報，同時告之在30分鐘內(nèi)能聯(lián)系到其本人的電話號碼，違者罰款20元。
      十二、員工外出需詳細(xì)填寫出門記錄，不可代填，填寫不明或不實者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。
      十三、員工不許在公共辦公區(qū)域吸煙，如吸煙應(yīng)到指定地點樓梯口、廁所、走廊，(客戶在除外)，違者罰款5元。
      十四、上班時間內(nèi)，不得辦理與工作無關(guān)的事情，如閱讀非工作需要的書籍和報刊，嚴(yán)禁工作時間下載電影、上網(wǎng)聊天(工作除外)，違者罰款10元。
      十五、上班時間內(nèi)，嚴(yán)禁打牌，賭博等(集體活動外)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元。十六、上班時間內(nèi)，不得帶領(lǐng)與工作無關(guān)的`人進(jìn)入公司，違者罰款5元。
      十七、員工應(yīng)自帶水杯，不得私自使用公司紙杯(客戶在除外)，違者罰款5元。
      十八、對上級下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行或消極怠工者，部門管理者應(yīng)處以相應(yīng)處罰。
      十九、同事之間相互關(guān)心、協(xié)助，須有積極向上的團(tuán)隊精神。員工之間發(fā)生爭吵、斗毆等不良事件，將對雙方處以200元罰款并給以相應(yīng)的行政處罰。
      二十、公司內(nèi)部電話應(yīng)充分發(fā)揮其作用，絕不允許使用公司電話打各種聲訊電話、私話，如員工需要打長途應(yīng)先登記，違者罰款10元。
      二十一、員工應(yīng)在每天早晚做好個人工作區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊。(電腦、桌面、書籍等相關(guān)物品)值日生搞好公共區(qū)域衛(wèi)生保潔工作，做到地上無土，墻上無灰，窗明幾凈，違者罰款10元。
      二十二、凡借閱公司書籍，光盤及基本資料，一律由部門經(jīng)理或設(shè)計人員簽字借閱，并及時歸還。如發(fā)現(xiàn)資料或辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦、建筑等)損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)立即向經(jīng)理報修，以便及時解決問題。
      二十三、獎勵性薪金：根據(jù)員工工作表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀，督促上進(jìn)。
      二十四、待遇：公司采用月工資提成制(月工資總額=基本工資+提成工資+獎金)，每月工資發(fā)放一次，于次月10日發(fā)給(如遇節(jié)假日將提前或順延至最近一天)，新進(jìn)人員自報到日起，次月發(fā)給;離職人員自離職之日停薪，按日結(jié)算。(各崗位薪酬制度詳見公司《章程》)
      二十五、獎酬：公司設(shè)立全勤獎50元，如無缺勤情況給予員工此獎勵。
      二十六、出差：
      1、員工出差前填寫《出差申請單》呈領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤;如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請表》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤;
      2、經(jīng)理級員工出差每餐補助10元/人，普通員工出差每餐補助5元/人，報銷往返車費及工作所產(chǎn)生的費用，超出部分自理;
      二十七、福利：國家法定假日，員工均享受帶薪休假日;(如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等)(有特殊情況必須以工作為先，可選擇串休。)
      二十八、辭職：因故辭職者，需提前一個月向公司領(lǐng)導(dǎo)聲明，以便公司進(jìn)行工作調(diào)整，否則扣發(fā)當(dāng)月工資及獎金。
      二十九、努力學(xué)習(xí)，提高自身能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證按時完成各項任務(wù)。
      三十、勤思考，善總結(jié)。為公司發(fā)展出謀劃策，做事腳踏實地，提高工作質(zhì)量。
      三十一、保密制度:員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，不私自將公司的文件資料帶出公司，不向他人談及公司業(yè)務(wù)往來實情，大力增強保密觀念;謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。
      三十二、安全保衛(wèi)制度，員工應(yīng)有安全防范意識，下班時應(yīng)檢查門、窗、水、電等設(shè)施是否關(guān)閉;公司鑰匙為專人管理，管理者做好保管工作。
      為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。此制度是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。
      部門管理規(guī)章制度6
      一、主要職能
      1、制定銷售計劃，并報批給總經(jīng)理審核，審核通過后進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實施；
      2、按照總經(jīng)理的部署，做好產(chǎn)品的宣傳推廣，管理公司網(wǎng)站，及時調(diào)整及更新推廣內(nèi)容；
      3、合理進(jìn)行外貿(mào)部的預(yù)算控制；
      4、制定業(yè)務(wù)人員的行動計劃，并予以檢查控制；
      5、留意市場動態(tài)收集市場信息；
      6、根據(jù)客戶詢盤及時與客戶溝通，建立各級顧客資料檔案并備份；
      7、與客戶協(xié)商，談判，確立銷售合同項目。包括所購產(chǎn)品的價格，數(shù)量，規(guī)格，材料及其要求，貿(mào)易國別，交貨方式，付款方式，交貨期，配件額度及其他條款；
      8、向生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)訂單，備貨期間，對生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤，并告知客戶
      9、聯(lián)系貨代安排發(fā)貨，發(fā)貨后通知客戶發(fā)貨詳情
      10、做好合同尾款的回收
      11、做好銷售服務(wù)工作，促進(jìn)，維護(hù)與客戶的關(guān)系；
      12、組織完成各類產(chǎn)品的銷售
      二、職能說明
      a、外貿(mào)部經(jīng)理：
      1、分析市場供應(yīng)需求成交量等競爭狀況，正確做出市場銷售預(yù)測并報批；
      2、擬定年，季度，月銷售計劃，分析目標(biāo)，報批，并督導(dǎo)實施；
      3、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員預(yù)備，配備；
      4、匯總市場信息，提報調(diào)整，修改建議；
      5、關(guān)注所轄人員心態(tài)變化，及時溝通處理；
      6、組織建立客戶的完整檔案，確保業(yè)務(wù)人員離職后客戶不會丟失；
      7、評估控制交易風(fēng)險，避免公司損失；
      8、指導(dǎo)巡視監(jiān)督檢查下屬；
      9、定期向上級述職報告；
      10、制定部門工作程序，和規(guī)章制度，報批通過后實行；
      11、統(tǒng)計記錄月銷售報表，季度銷售報表，銷售報表
      b、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員：
      1、嚴(yán)格執(zhí)行銷售程序，規(guī)范銷售；
      2、嚴(yán)格執(zhí)行行為規(guī)范，熱情服務(wù)客戶；
      3、對個人洽談的客戶，負(fù)責(zé)售后跟蹤及售后反饋，及時匯報；
      4、對個人發(fā)生的訂單，負(fù)責(zé)催收尾款；
      5、接受客戶異議與意見，并及時上報；
      6、建立客戶的完整檔案并每月向上級提交
      7、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)
      8、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，完成上級發(fā)布的其他任務(wù)
      三、薪資待遇
      a、工資：
      1、崗位工資:業(yè)務(wù)員1500/月；外貿(mào)經(jīng)理4000/月（試用期80%）
      2、績效工資:業(yè)務(wù)員700/月；外貿(mào)經(jīng)理無
      ①、業(yè)績部分：300元，按完成當(dāng)月銷售任務(wù)百分比計算
      ②、考勤部分：100元，全勤且無遲到早退（病假喪假婚嫁除外）按100%發(fā)放；遲到早退在三次以內(nèi)（含）或事假一天以內(nèi)按50%發(fā)放；遲到早退超過三次或事假超過一天以上，無考勤獎勵
      ③、團(tuán)隊部分：200元，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，無違反部門及公司管理制度，與同事關(guān)系融洽，按100%發(fā)放，輕微違反部門及公司管理制度，或與同事之間發(fā)生輕微情緒爭執(zhí)按50%發(fā)放；嚴(yán)重違反部門及公司管理制度，或與同事之間發(fā)生嚴(yán)重爭執(zhí)按，無團(tuán)隊獎勵；
      ④、執(zhí)行力部分：100元，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令，及公司下達(dá)的各項任務(wù)按100%發(fā)放；未嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令，及公司下達(dá)的各項任務(wù)，視情節(jié)嚴(yán)重發(fā)放50%或無獎勵
      b、銷售提成：
      1、個人銷售提成：
      a、銷售提成=當(dāng)月銷售返款__提成比率
      b、提成比率：
      完成個人當(dāng)月銷售目標(biāo)的0%-100%，1%；
      完成個人當(dāng)月銷售目標(biāo)的101%-150%，100%以內(nèi)按1%，101%-150%按1、25%；完成個人當(dāng)月銷售目標(biāo)的151%以上，100%以內(nèi)按1%，101%-150%按1、25%，151%以上按1、5%
      2、團(tuán)隊銷售提成：
      a、銷售提成=當(dāng)月銷售返款總額__提成比率
      b、提成比率：
      完成團(tuán)隊當(dāng)月銷售目標(biāo)的0%-100%，5‰；
      完成團(tuán)隊當(dāng)月銷售目標(biāo)的.101%-150%，100%以內(nèi)按5‰，101%-150%按7‰；完成團(tuán)隊當(dāng)月銷售目標(biāo)的151%以上，100%以內(nèi)按5‰，101%-150%按7‰，151%以上按9‰
      c、團(tuán)隊銷售提成的分配：
      銷售經(jīng)理10%；當(dāng)月銷售冠軍10%；當(dāng)月銷售亞軍8%；當(dāng)月銷售季軍7%；當(dāng)月協(xié)作之星5%（如當(dāng)月銷售均為個人獨立完成則當(dāng)月此項獎勵累入年終獎）；10%納入團(tuán)隊福利基金；20%納入季度獎；30%納入年終獎
      c、獎勵：
      a、季度獎：由團(tuán)隊銷售提成中提出20%，每季度發(fā)放一次，根據(jù)季度銷售報表發(fā)
      放獎金，銷售經(jīng)理20%；當(dāng)季銷售冠軍20%；當(dāng)季銷售亞軍15%；當(dāng)季銷售季軍10%；其他業(yè)務(wù)員按業(yè)績分配
      b、年終獎：由團(tuán)隊銷售提成中提出30%，每一年發(fā)放一次，根據(jù)銷售報表發(fā)放獎金，銷售經(jīng)理20%；當(dāng)年銷售冠軍20%；當(dāng)年銷售亞軍15%；當(dāng)年銷售季軍10%
      c、為公司提出合理化建議，致使成本下降，售價上升，品牌提升，由部門向公司申報獎勵，金額100-3000元
      d、福利：
      a、員工試用期滿，經(jīng)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)審核轉(zhuǎn)正后，在公司任職期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇
      b、外貿(mào)團(tuán)隊福利基金，由每月的團(tuán)隊銷售提成中提出10%，可用于團(tuán)隊協(xié)作訓(xùn)練，業(yè)務(wù)技能升級，工作之余放松等
      四、懲罰措施
      以下行為構(gòu)成過失，將處以相應(yīng)的罰款，嚴(yán)重的將會導(dǎo)致解雇；懲罰金只在績效獎金內(nèi)扣除
      1、在工作時間長時間接打私人電話，或者接待私人探訪超過30分鐘
      2、在工作時間睡覺
      3、在工作時間看與工作無關(guān)的報紙雜志或網(wǎng)站
      4、將個人情緒帶入工作，對客人或同事無理
      5、事先未通知且無充足理由的遲到超過10分鐘
      部門管理規(guī)章制度7
      第一章總則
      第一條為加強保密要害部門、部位的保密管理，依據(jù)上級保密委要求及有關(guān)法律規(guī)定，制定本規(guī)定。
      第二條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司部室及所屬單位(以下簡稱部門、單位)。
      第三條本規(guī)定所稱保密要害部門是指部門、單位日常工作中產(chǎn)生、傳遞、使用和管理絕密級或較多機密級、
      秘密級國家和企業(yè)秘密的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。保密要害部位是指部門、單位內(nèi)部集中制作、存儲、保管國家、企業(yè)秘密載體的專門場所。
      第四條保密要害部門、部位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序確定，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到嚴(yán)格管理、責(zé)任到人、嚴(yán)密防范、確保安全。
      第五條各級保密機構(gòu)要加強對保密要害部門、部位保密工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
      第二章保密要害部門、部位的確定
      第六條部門、單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和場所，符合本規(guī)定第三條的，應(yīng)確定為保密要害部門和保密要害部位。
      涉及國家、企業(yè)秘密較多的礦處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員辦公場所，應(yīng)確定為保密要害部位。
      第七條集團(tuán)公司管理部室以及經(jīng)營承包處室、中介機構(gòu)的保密要害部門、部位由各部門、單位確定，報集團(tuán)公司黨委保密委辦公室確認(rèn)。
      基層單位部門及所屬單位的保密要害部門、部位由基層單位各部門、單位確定，報所在單位保密辦確認(rèn)，并報集團(tuán)公司黨委保密委保密辦備案。確定保密要害部門、部位的，應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)和程序從嚴(yán)掌握。
      第八條各部門、單位應(yīng)根據(jù)情況變化適時對保密要害部門、部位作出調(diào)整，并按照本規(guī)定第八條要求報相應(yīng)保密工作部門確認(rèn)或備案。
      第三章保密要害部門、部位的相關(guān)職責(zé)
      第九條保密要害部門、部位所在部門、單位保密委或保密辦的職責(zé)是:
      (一)負(fù)責(zé)確定和調(diào)整本部門、單位的保密要害部門、部位；
      (二)組織制定保密要害部門、部位的保密管理制度和防范措施；
      (三)與保密要害部門、部位主要負(fù)責(zé)人簽訂保密責(zé)任書；
      (四)組織協(xié)調(diào)對保密要害部門、部位工作人員進(jìn)行涉密資格審查和保密教育培訓(xùn)；
      (五)定期檢查保密要害部門、部位的'保密管理和保密技術(shù)防范情況，解決存在問題，組織查處泄密事件。
      第十條保密要害部門、部位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：
      (一)確保國家、企業(yè)秘密的絕對安全；
      (二)結(jié)合本部門、部位的實際，制定具體的保密管理制度和防范措施；
      (三)與所屬工作人員簽訂保密責(zé)任書，建立崗位責(zé)任制，把保密責(zé)任落實到人；
      (四)定期進(jìn)行保密教育，使所屬工作人員增強保密意識，掌握必備的保密知識和技能；
      (五)對所屬工作人員辭職、調(diào)動、因私出國(境)申請?zhí)岢鲆庖姡?/p>
      (六)對所屬工作人員執(zhí)行保密制度、遵守保密紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；
      (七)定期對保密環(huán)境和涉密載體進(jìn)行檢查，及時消除泄密隱患。
      第四章保密要害部門、部位工作人員的要求
      第十一條保密要害部門、部位工作人員必須保守國家和企業(yè)秘密，維護(hù)國家、企業(yè)安全和利益，并符合下列基本條件：
      (一)忠于祖國和企業(yè)，政治可靠、思想進(jìn)步、遵紀(jì)守法、品行端正；
      (二)涉及國家秘密的，還要歷史清白，社會關(guān)系清楚，配偶不得為非中國公民。
      第十二條保密要害部門、部位工作人員上崗前，應(yīng)由所在部門、單位進(jìn)行涉密資格審查。不符合條件的，不得在保密要害部門、部位工作。
      第十三條保密要害部門、部位工作人員必須與所在部門、單位簽訂保密責(zé)任書。保密責(zé)任書包括應(yīng)承擔(dān)的保密責(zé)任和義務(wù)，必須遵守的保密紀(jì)律和有關(guān)限制性要求，以及需事先告知的事項和有關(guān)獎懲規(guī)定等基本內(nèi)容。拒絕簽訂保密責(zé)任書的人員，不得在保密要害部門、部位工作。
      第十四條保密要害部門、部位新錄用、調(diào)入的工作人員，應(yīng)在上崗前接受保密教育和培訓(xùn)。各部門、單位應(yīng)定期對保密要害部門、部位工作人員進(jìn)行在崗保密教育。
      第十五條各部門、單位應(yīng)將保密要害部門、部位工作人員遵守保密紀(jì)律、履行保密義務(wù)和接受保密教育的情況作為考核的一項重要內(nèi)容。
      第十六條保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動，應(yīng)事先提出申請，按照人事管理權(quán)限和有關(guān)保密規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門、單位批準(zhǔn)。有關(guān)部門、單位認(rèn)為保密要害部門、部位工作人員辭職、調(diào)動可能對國家和企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的和國家、企業(yè)另有規(guī)定不得辭職的，可不予批準(zhǔn)。保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，可能對國家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，要實行脫密期管理。脫密期限由部門、單位根據(jù)涉密程度確定，一般為6個月至3年。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。
      保密要害部門、部位工作人員離開涉密單位，應(yīng)與原單位簽訂保密承諾書。
      第十七條保密要害部門、部位工作人員因私出國(境)，必須經(jīng)所在部門、單位批準(zhǔn)。部門、單位認(rèn)為出國(境)后可能對國家、企業(yè)秘密安全構(gòu)成危害的，不予批準(zhǔn)。國家、企業(yè)有關(guān)主管部門有特殊規(guī)定的，從其規(guī)定。
      第十八條部門、單位發(fā)現(xiàn)保密要害部門、部位工作人員擅自離職或因私出國(境)的，應(yīng)立即向上級部門、集團(tuán)公司保密辦報告，必要時可直接向當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)或國家安全機關(guān)報告。第十九條保密要害部門、部位工作人員因履行保守國家、企業(yè)秘密義務(wù)，使相關(guān)權(quán)益受到限制的，有關(guān)部門、單位應(yīng)通過適當(dāng)方式給予補償。
      第五章保密要害部門、部位的場所、設(shè)施和設(shè)備
      第二十條保密要害部門、部位應(yīng)具備完善可靠的人防、技防、物防保障條件，確保國家和企業(yè)秘密處于安全狀態(tài)。
      第二十一條保密要害部門、部位應(yīng)確定安全控制區(qū)域，并根據(jù)周邊環(huán)境特點采取必要的安全防范措施。有關(guān)部門審批新建項目，涉及保密要害場所、部位周邊環(huán)境安全問題的，應(yīng)事先征求單位、部門保密工作部門的意見。保密要害部門、部位工程建設(shè)項目的保密技術(shù)防范措施，應(yīng)與工程建設(shè)同步進(jìn)行。
      第二十二條保密要害部門、部位所在辦公場所，應(yīng)加強安全防范措施，根據(jù)實際需要安裝電子監(jiān)控、防盜、報警等保密安全裝置，與保衛(wèi)部門值班室聯(lián)接。保衛(wèi)民警要重點對保密要害部門、部位進(jìn)行巡邏。
      第二十三條保密要害部門、部位應(yīng)確定進(jìn)入人員范圍，采取其他控制人員進(jìn)入的措施，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；對進(jìn)入保密要害部門、部位的工勤人員，應(yīng)有嚴(yán)格的保密監(jiān)督管理辦法。
      第二十四條保密要害部門、部位使用的設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)符合保密管理要求和保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；使用進(jìn)口設(shè)備和產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)檢查。
      第二十五條保密要害部門、部位使用涉密計算機、涉密電磁介質(zhì)應(yīng)符合國家有關(guān)保密規(guī)定，對涉及絕密級國家秘密的計算機、電磁介質(zhì)應(yīng)采取嚴(yán)格的控制措施。
      第二十六條保密要害部門、部位國家和企業(yè)秘密載體應(yīng)在安
      全可靠的設(shè)備中保存。絕密級文件應(yīng)放置在保險柜內(nèi)，并明確管理責(zé)任人，采取嚴(yán)格的管理措施。
      第二十七條保密要害部門、部位，未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶入有錄音、錄像、拍照、信息存儲等功能的設(shè)備。
      第六章獎懲
      第二十八條保密要害部門、部位及工作人員在保密工作中作出突出成績的，所在部門、單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵。
      第二十九條保密要害部門、部位工作人員違反保密規(guī)定、發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故造成泄密的，應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
      第七章附則
      第三十條各部門、單位可依據(jù)本規(guī)定制定具體管理辦法。
      第三十一條各部門、單位應(yīng)對保密要害部門、部位的保密管理情況作出文字記載。
      第三十二條本規(guī)定由集團(tuán)公司黨委保密委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
      第三十三條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
      部門管理規(guī)章制度8
      1。周報表（周日中午1點前報，周期為每周日至每周六）誤報、遲報一次處罰：50元，未報（周一早上8：00前仍未報的），一次處罰：100元；
      2、凡中層會本周說到的'問題，下周仍然存在的，處罰相關(guān)責(zé)任人：100元；
      3、中層開會期間手機每響一次處罰：50元；
      4、巡檢工地，必須穿工作服，否則每次罰200元；
      5、中層考試不及格，當(dāng)月工資減半。
      部門管理規(guī)章制度9
      督察辦公室管理制度
      一、目的
      為了保證公司各項規(guī)章制度、重大經(jīng)營決策的貫徹執(zhí)行,各項經(jīng)營目標(biāo)的順利完成,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,增強公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔勤政的自覺性, 加強企業(yè)員工安全、質(zhì)量、責(zé)任意識，確保各項目標(biāo)的順利完成,結(jié)合公司實際,制定本試行條例。
      二、督察辦公室的組織體制
      1、根據(jù)公司總經(jīng)理的決定，設(shè)置督察辦公室，代表總經(jīng)理監(jiān)查督辦公司各部門、各崗位的各項工作。
      2、督察辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督部門。不行使行政指揮權(quán)，以避免防礙部門負(fù)責(zé)人的正常工作。
      3、總督察負(fù)責(zé)全公司的督察系統(tǒng)，并以書面形式做好對真實情況和建議的收集、整理和反饋。
      4、除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無條件自覺接受督察辦公室的監(jiān)督，應(yīng)積極支持和配合督察辦公室的工作。
      5、任何人不得阻撓督察辦公室的工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)故意設(shè)防、故意阻撓的將給予嚴(yán)肅、從重處理。
      6、督察辦公室成員由下屬各部、處的督察人員組成，由公司總督察隨時召集相關(guān)人員安排督察工作任務(wù)。
      三、督察辦公室工作職責(zé)及范圍
      1、督察工作是總經(jīng)理對各部門日常經(jīng)營管理活動過程的一種監(jiān)督、控制、預(yù)警的手段。對公司的資產(chǎn)和各時期的目標(biāo)、政策，進(jìn)行階段性的跟蹤和綜合分析。
      2、在對各部門督察過程中，要對總經(jīng)理下達(dá)的指令和布置工作執(zhí)行情況，公司各項已經(jīng)頒布的規(guī)章制度及流程的實施運作情況，進(jìn)行督促、檢查、追蹤、反饋。包括服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)營管理質(zhì)量等。查找管理中的漏洞、評價服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)查督辦工程進(jìn)度，聽取員工對公司管理的意見、建議等。
      3、對各項經(jīng)營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能運行狀況，以及經(jīng)營計劃、方針政策、工作指標(biāo)執(zhí)行情況督察和預(yù)警。特殊情況下，可協(xié)助
      部門負(fù)責(zé)人研究、處理重要事項。
      4、做好安全生產(chǎn)的監(jiān)查督辦。
      5、對公司日常營運中浮現(xiàn)出來的不合理，不規(guī)范之處的情況，提出合理化建議。
      6、對各部門勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題并予以處理及糾正。
      7、挖掘提煉好的員工行為，及時發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向。
      8、受理對監(jiān)察對象違紀(jì)行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問題開展監(jiān)察。
      9、參與調(diào)查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責(zé)任事故 。
      10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
      四、工作原則及重點
      1、對公司資產(chǎn)負(fù)責(zé)的原則。
      2、全局性的原則。應(yīng)深入基層了解真實情況，站在公司的角度全面地分析問題。
      3、實事求是的原則。督察工作是對經(jīng)營“危機”進(jìn)行系統(tǒng)防范管理，只有客觀真實地反映問題，才能保證管理決策不被誤導(dǎo)，才能使“危機”管理得到較好的效果。
      4、堅持日常監(jiān)控與階段性預(yù)警結(jié)合的原則。通過對各部門經(jīng)營管理的日常的巡察、調(diào)查、研究，進(jìn)行綜合性分析和預(yù)警。
      5、抓重點工作的原則。根據(jù)公司的實際情況，有選擇地，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)或問題上找出重點、突出的問題，作為重點工作來開展。
      五、督察辦公室的工作方法和工作內(nèi)容
      1、可采用電話詢問、聽匯報、看資料、座談會、員工個別訪談、征求意見、現(xiàn)場查看、頂崗作業(yè)等形式，對公司員工的日常工作做出實事求是的評估。
      2、總督察根據(jù)總經(jīng)理意見、公司發(fā)展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門有計劃地統(tǒng)籌安排、布置專題工作；提供各項工作保障，協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監(jiān)查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作；
      3、督察辦公室要認(rèn)真做好每次巡視督察前的準(zhǔn)備工作。
      4、在工作過程中，督察辦公室要與被督察部門的負(fù)責(zé)人，加強溝通避免沖突，使他們明白檢查督辦是幫助他們找問題，消除危機，而不是搞陰謀詭計，拆臺的，一切活動應(yīng)爭取他們的配合。
      5、督察辦公室有權(quán)對督察過程中，發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入調(diào)查和分析，做好記錄
      并要求當(dāng)事人進(jìn)行整改、及時糾正，做到防微杜漸，避免事故的.發(fā)生，當(dāng)事人不得以種種理由回避、阻撓督察辦公室的工作，如有異議，可事后向總經(jīng)理提出申訴。
      6、督察辦公室工作要注意效率，對公司重大突發(fā)事件要及時匯報給總經(jīng)理。
      7、督察辦公室要將調(diào)查情況、調(diào)查說明、分析結(jié)論、意見等，填寫到《督察簡報》上，報總經(jīng)理。
      9、督察辦公室必須把反映的意見或建議進(jìn)行匯總、分類、整理存檔。
      10、《督察簡報》將在各部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理例會上，予以通報。各部門應(yīng)根據(jù)《督察簡報》指出的問題，迅速進(jìn)行整改，并及時將整改結(jié)果，督察辦公室，督察辦公室將組織進(jìn)行跟蹤復(fù)查。
      11、督察辦公室應(yīng)將有關(guān)部門的答復(fù)或整改措施，及時反饋給總經(jīng)理。
      六、督察項目：
      1、儀容儀表：【涉及：著裝、發(fā)型、站、行、坐、立、走等】
      2、衛(wèi)生：【涉及：食品衛(wèi)生、服務(wù)人員個人衛(wèi)生、設(shè)備的清潔維護(hù)、公司部門內(nèi)部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等】
      3、設(shè)施設(shè)備：【涉及：各公司建筑物，各公司內(nèi)部裝修，及各種配套的設(shè)備；計算機管理系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、給排水處理系統(tǒng)、電力設(shè)備系統(tǒng)、通訊設(shè)備、音響系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)等】
      4、節(jié)能降耗：【涉及：公司所有設(shè)備的節(jié)能降耗】
      5、工作紀(jì)律： 【涉及：公司各項制度、規(guī)定要求的工作紀(jì)律】
      6、安全，消防：【涉及：設(shè)備設(shè)施的運行是否存在安全隱患；服務(wù)項目及程序邏輯是否違反安全規(guī)定，防火設(shè)施的設(shè)置和保養(yǎng)情況；破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當(dāng)。】
      7、服務(wù)質(zhì)量：【涉及：微笑服務(wù)、有親和力的語氣和動作以及服務(wù)主動性、服務(wù)積極性、服務(wù)效率、服務(wù)的技巧和技術(shù)?！?/p>
      8、質(zhì)量：涉及：工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量
      8、工作程序：【涉及：公司公布的各類工作程序執(zhí)行情況】
      9、員工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的員工紀(jì)律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束，保障整個公司日常管理工作的正常運行】
      12、制度、流程健全與督導(dǎo):【涉及：對公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進(jìn)
      行日常督導(dǎo)，對于不完善的制度/流程建議相關(guān)部門重新擬定，形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行?！?/p>
      七、督察辦公室的管理要求
      1、工作要求
      ⑴、督察工作要貫徹公司管理理念和企業(yè)文化，以增強集團(tuán)凝聚力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高為根本目標(biāo)，要把督察工作寓于日常的管理活動中，同時又不能干預(yù)各部門日常工作，隨時與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通并為他們的經(jīng)營管理服務(wù)好，寓監(jiān)督于服務(wù)中。
      ⑵、督察辦公室應(yīng)站在公司全局高度看待、分析問題，對日常監(jiān)控所取的資料、證據(jù)、數(shù)據(jù)等要做到高度保密并進(jìn)行綜合提煉，系統(tǒng)分析。
      ⑶、督察辦公室一方面對督察結(jié)果采用內(nèi)部傳達(dá)等形式公開，另一方面對未定性的問題和舉報人員保守秘密。
      ⑷、督察辦公室在《督察簡報》中，收集的信息要準(zhǔn)確及時，客觀公正。不但要報喜，更要報憂；既要全面，又要突出重點。
      ⑸、被督察部門平時應(yīng)做好自查工作，自查內(nèi)容包括：本部門各崗位員工的職責(zé)落實情況、員工工作的進(jìn)度和完成質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、公司各項制度落實情況等。各部門每月以小結(jié)的形式，向綜合辦公室書面上報自查情況。惡意不報、謊報、瞞報、緩報的視為營私舞弊，一經(jīng)查出，將給予降職、調(diào)離、開除等處罰。 ⑹、督察辦公室在履行職責(zé)的過程中，若遭到打擊報復(fù)、誣陷，總督察將嚴(yán)辦當(dāng)事人。
      ⑺、督察辦公室成員不得以自己的特殊身份參與商業(yè)活動，督察辦公室應(yīng)將自己的工作形成單獨的述職報告呈報總經(jīng)理。
      2、督察辦公室的素質(zhì)要求
      ⑴、具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，具有較強的觀察問題、分析問題、處理問題的能力；
      ⑵、具有比較豐富的企業(yè)管理能力，熟悉企業(yè)經(jīng)營程序，具備較強的獨立工作能力；
      ⑶、作風(fēng)正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣，敢于同破壞公司經(jīng)營管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業(yè)，具備良好的職業(yè)道
      德和較強的責(zé)任心；
      ⑷、具有較強口頭和文字表達(dá)能力，能迅速、準(zhǔn)確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。有較寬廣的胸懷，能虛心聽取各方面的不同意見，遇事沉著穩(wěn)重，講究工作方法和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，嚴(yán)格遵守公司商業(yè)機密。
      八、獎 懲
      1、凡在監(jiān)督檢查工作中，為了給公司挽回重大損失或因維護(hù)公司利益，而遭受委屈，仍能任勞任怨的工作，忠誠于公司事業(yè)的員工，公司將給予獎勵；
      2、監(jiān)督檢查結(jié)果，將作為各部門員工工作目標(biāo)考核，發(fā)放獎金依據(jù)之一。
      3、對工作不負(fù)責(zé)任的，濫用督察權(quán)，對員工進(jìn)行打擊、報復(fù)、謀取私利，違反公司規(guī)定的，公司將予以嚴(yán)肅處理、情節(jié)嚴(yán)重的直至開除。
      九、附 則
      部門管理規(guī)章制度10
      部門例會出勤管理規(guī)定（滿分20分）
      各部門干事應(yīng)準(zhǔn)時參加部門會議。
      （1）、遲到一次扣1分；
      （2）、無故早退一次扣1分；
      （3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
      （4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的，此項不得分。
      小組會議出勤（滿分20分）
      組長應(yīng)該按時組織小組會議，各小組成員應(yīng)該積極參加會議。
      （1）、遲到一次扣1分；
      （2）、無故早退一次扣1分；
      （3）、會前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
      （4）、無故缺席一次扣3分，無故缺席超過3次的.，此項不得分。
      （5）、組長未按時組織小組會議一次扣3分，未開小組會議一次扣7分。
      活動出勤管理規(guī)定(滿20分)：
      1、考核內(nèi)同：
      a)、工作時間已到而未到者，即為遲到；
      b)、未到工作結(jié)束時間而提前離開者，即為早退；
      c)、在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)而離開者，即為擅離職守；
      2、工作人員工作實行簽到制。
      3、除以下人員外，其余人員均按工作時間簽到。
      a)（1）、委托他人代簽
      （2）、有涂改情況者
      5、工作人員一個月遲到、早退、擅離職守累計達(dá)三次者扣5分，達(dá)五次者扣10分，超過五次者扣20分，在副部例會上給予點名批評。
      6、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，否則按外出辦私事處理。
      7、工作人員在工作期間不能出席或者需要提前離開者必須到風(fēng)紀(jì)部辦理登記手續(xù)備案。凡過期或者未填寫登記表者，按缺勤處理。
      8、成員應(yīng)該準(zhǔn)時參加活動考核。
      （1）、遲到一次扣2分；
      （2）、無故早退一次扣2分；
      （3）、活動前請假的，一次扣一分，請假超過三次的按缺席算；
      （4）、無故缺席一次扣5分，無故缺席超過4次的，此項不得分。
      其他(滿分10分)
      承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)實踐部活動每一次5分。
      附加項(滿分10分)
      承擔(dān)、組織和協(xié)助社聯(lián)及社聯(lián)其他部門的活動每一次加5分。
      說明：1、條例一、四、五由部長級制定表格記錄考核
      2、條例二、三由各個組長制定表格記錄考核
      3、本制度采用倒扣分形式前三項不足60分者即刻勸退出實踐部。
      獎勵制度：
      1、考核程序
      （1）、考績每月一次；
      （2）、每月最后一天由風(fēng)紀(jì)部干事匯整出勤資料，匯整完畢后遞交表冊至風(fēng)紀(jì)部部長；
      （3）、次月1號由秘書處轉(zhuǎn)發(fā)至各部門；
      （4）、月度考績事宜由風(fēng)紀(jì)部部長督導(dǎo)，風(fēng)紀(jì)部小干事執(zhí)行，其他各部門配合。
      2、績效分等
      月度考核分為四等：90分以上為特等；80—89為甲等；76—79為乙等；70—75為丙等。（注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)）
      3考核限制
      （1）、干事、副部長及部長在月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不能列為特等：
      ①、遲到、早退累月計達(dá)2次以上者（含2次）；
      ②、缺勤1次者。
      （2）、于月度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等：
      ①遲到、早退累月計達(dá)4次以上者（含4次）；
      ②卻請2次者。
      4、人數(shù)限制：各部門特等人數(shù)最高限為1人，甲等人數(shù)為2人。
      5、一學(xué)期內(nèi)，累計獲四次甲等績效的工作人員，可在院學(xué)生會全體大會上得到表彰；累計獲五次特等績效的工作人員，不僅可在院學(xué)生會全體大會上得到表彰，部長級可獲得管理學(xué)院頒發(fā)的“優(yōu)秀干部”證書，干事級可獲管理學(xué)頒發(fā)“十佳干事”證書。
       
      
    
      

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