第一篇：南網(wǎng)方略考試題目

“宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略構(gòu)建和諧電網(wǎng)”主題活動(dòng)

全員培訓(xùn)考試題

（一）所在單位姓名得分

一、填空題（每空1分，共20分）

1、南網(wǎng)方略是公司的（治企章法），是一套行之有效，具有南網(wǎng)特色的先進(jìn)管理理念。

2、南網(wǎng)方略包括了公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、（發(fā)展思路）、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、（企業(yè)理念）九個(gè)方面的內(nèi)容，進(jìn)一步明確地回答了(一個(gè)中央企業(yè)對(duì)誰負(fù)責(zé)、為誰服務(wù)、建設(shè)一個(gè)什么樣的南網(wǎng)、怎樣建設(shè)南方電網(wǎng))這四大核心問題。

3、南方電網(wǎng)公司的宗旨是(對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù))，使命是(主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、全力做好電力供應(yīng))。

4、南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是(打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè))。

5、南網(wǎng)文化包含（精神文化）、（制度文化）和（物資文化）三個(gè)基本內(nèi)容，具有完善的結(jié)構(gòu)、清晰的層次。

6、2007年南方電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)企業(yè)中的排名上升了(29)位，列第(237)位。

7、南方電網(wǎng)的子文化包括責(zé)任文化、（安全文化）、服務(wù)文化、（執(zhí)行文化）和廉潔文化。

8、2007年南方電網(wǎng)公司半年工作座談會(huì)上，袁懋振董事長(zhǎng)進(jìn)一步指出，南網(wǎng)方略是南網(wǎng)人的（理想信念）、（南網(wǎng)人的精神力量）、（南網(wǎng)人團(tuán)結(jié)奮斗的旗幟）。

9、南網(wǎng)方略是（中央大政方針）在公司的具體化，體現(xiàn)了（國(guó)家）的意志。

10、“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”是（南方電網(wǎng)）率先在中央企業(yè)中提出來的。

二、選擇題（每題2分，共26分）

1、南方電網(wǎng)公司是于（C）成立的。

A、2002年12月1日B、2002年12月15日

C、2002年12月29日D、2003年1月1日

2、南方電網(wǎng)公司的生命線是（B）

A、電力有效供應(yīng)B、電網(wǎng)安全穩(wěn)定

C、黨風(fēng)廉政建設(shè)D、員工隊(duì)伍穩(wěn)定、南方電網(wǎng)公司的團(tuán)隊(duì)理念是（ABD）

A、講原則、重感情、團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力

B、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

C、忠誠(chéng)盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、充滿活力

D、上下同欲、政令暢通、人人快樂工作

4、南方電網(wǎng)公司的主題形象語是：（BD）

A、同心結(jié)南網(wǎng)B、萬家燈火南網(wǎng)情深

C、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任D、責(zé)任南網(wǎng)和諧南網(wǎng)

5、南網(wǎng)方略具有（ABCD）等特點(diǎn)

A、先進(jìn)性B、實(shí)踐性C、人本性D、系統(tǒng)性

6、南方電網(wǎng)公司的電網(wǎng)發(fā)展取得新突破，世界上第一個(gè)（D）千伏直流輸電工程——云廣特高壓直流輸電示范工程正式開工建設(shè)。

A、±500B、±600C、±700D、±8007、根據(jù)南網(wǎng)精神文化鉆石模型圖,我們可以知道南網(wǎng)文化的核心是（CD）

A、宗旨B、使命C、責(zé)任南網(wǎng)D、和諧南網(wǎng)

8、南方電網(wǎng)是（ABC）的電網(wǎng)。

A、國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜

B、聯(lián)系最緊密

C、科技含量最高

D、西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)

9、當(dāng)前，南方電網(wǎng)公司的發(fā)展正處于（B）

A、融合發(fā)展期B、快速發(fā)展期C、持續(xù)發(fā)展期

10、“十一五”期間，西電東送將新建“兩交兩直”輸電通道，形成（D）輸電大通道。

A、六交三流B、六交五流C、八交三流D八交五流

11、在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，（ABCD）

A、更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀B、更加注意依靠科技進(jìn)步

C、更加注重社會(huì)效益D、更加注重人的發(fā)展

12、公司的安全文化，主要強(qiáng)調(diào)（A）的理念。

A、一切事故都可以預(yù)防

B、安全第一預(yù)防為主

C、堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人做斗爭(zhēng)

13、以下哪些屬于物質(zhì)文化的內(nèi)容（ABCD）。

A、企業(yè)的產(chǎn)品B、企業(yè)的標(biāo)識(shí)C、提供的服務(wù) D、司旗司徽司歌

三、判斷題（每題1.5分，共15分）

1、南網(wǎng)方略就是南方電網(wǎng)公司的大政方針。（√）

2、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是南方電網(wǎng)公司的使命。（√）

3、南方電網(wǎng)公司的企業(yè)精神是想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)。（╳）

4、在企業(yè)效益和社會(huì)效益不一致的時(shí)候，優(yōu)先考慮社會(huì)效益。（√）

5、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍是南方電網(wǎng)公司的工作作風(fēng)。（╳）

6、員工行為規(guī)范屬于制度文化的內(nèi)容。（√）

7、公司的廉潔理念是清清白白做人，干干凈凈干事。（√）

8、南網(wǎng)文化通過理念識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)聚人心、外塑形象。（√）

9、安全生產(chǎn)月活動(dòng)是南網(wǎng)八個(gè)文化載體之一。（√）

10、南方電網(wǎng)公司的核心業(yè)務(wù)是電網(wǎng)業(yè)務(wù)，包括輸配電、購售電、調(diào)峰調(diào)頻三大業(yè)務(wù)（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）

1、請(qǐng)簡(jiǎn)要論述南網(wǎng)方略的先進(jìn)性。

先進(jìn)性：公司提出對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，六個(gè)更加注重等，是“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等中央的路線方針政策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，也是國(guó)家治國(guó)方略在企業(yè)中的承接，有著鮮明的時(shí)代特征，同時(shí)也具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的品質(zhì)。

2、請(qǐng)簡(jiǎn)要論述南網(wǎng)方略與南網(wǎng)企業(yè)文化的關(guān)系。在41頁

3、請(qǐng)簡(jiǎn)要論述南網(wǎng)發(fā)展思路三個(gè)內(nèi)容之間的辯證關(guān)系。

(1)強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的根本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)電力規(guī)劃，建設(shè)好西電東送主網(wǎng)架和各省區(qū)骨干網(wǎng)架。加大設(shè)備更新改造，提升電網(wǎng)科技含量。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，提高電網(wǎng)運(yùn)行與管理水平。

(2)創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。公司要走適合南方電網(wǎng)特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)快速做強(qiáng)做優(yōu)的創(chuàng)新道路，要大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。

(3)領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國(guó)際化的視野和勇于開拓的精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。

五、問答題（每題12分，共24分）

1、南方電網(wǎng)公司為什么要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任？其具體體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？在15-18頁

2、結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勀銓⑷绾卧趰徫簧羡`行好南網(wǎng)方略？（自由發(fā)揮）南網(wǎng)方略中的服務(wù)理念——服務(wù)永無止境，就是要求我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)工作中急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。以最快的速度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求。追求誠(chéng)信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。今年是優(yōu)質(zhì)服務(wù)年，桂林供電局作為南方電網(wǎng)公司的窗口，我們服務(wù)要做得更好，對(duì)待每一位進(jìn)門的客戶，用換位思考的方式問問自己“我做得怎樣，客戶滿意嗎”，或者說，“如果我是客戶，我期望能得到什么樣的服務(wù)”，讓用戶感受到桂林供電局誠(chéng)實(shí)守信，文明高效的品質(zhì)。我們要努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，讓萬家燈火、南網(wǎng)情深滲透五省區(qū)每一角落。讓我們用真誠(chéng)的服務(wù)，用微笑架起的溝通橋梁；用實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)做出了“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”的莊嚴(yán)承諾！

第二篇：南網(wǎng)方略與企業(yè)文化

南網(wǎng)方略及關(guān)于南網(wǎng)方略的說明

一、公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)為五省區(qū)服務(wù)

二、公司使命：主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任全力做好電力供應(yīng)

三、戰(zhàn)略目標(biāo)：打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)

四、發(fā)展思路：強(qiáng)本創(chuàng)新領(lǐng)先

五、公司生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定

六、工作方針：更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會(huì)效益；更加注重管理出實(shí)力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展

七、公司令：安全生產(chǎn)l號(hào)令，依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令

八、主題形象：萬家燈火南網(wǎng)情深責(zé)任南網(wǎng)和諧南網(wǎng)

九、企業(yè)理念：

安全理念——一切事故都可以預(yù)防

經(jīng)營(yíng)理念——企業(yè)效益為重社會(huì)效益優(yōu)先服務(wù)理念——服務(wù)永無止境

行為理念——想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)廉潔理念——清白做人干凈干事

團(tuán)隊(duì)理念——講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

關(guān)于南網(wǎng)方略的說明

南網(wǎng)方略是南方電網(wǎng)公司的治企方略，是“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等黨和國(guó)家路線、方針、政策在公司的具體體現(xiàn)，充分結(jié)合了公司實(shí)際，具有鮮明的南網(wǎng)特色。南網(wǎng)方略共九個(gè)條目，全面回答了對(duì)誰負(fù)責(zé)、為誰服務(wù)、建設(shè)一個(gè)什么樣的南方電網(wǎng)和怎樣建設(shè)南方電網(wǎng)這四大核心問題。

一、公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)為五省區(qū)服務(wù)

公司宗旨闡明公司存在的意義和主要目的。公司作為中央企業(yè)，從事基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，必須充分體現(xiàn)國(guó)家意志，與中央保持高度一致。要充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置作用，促進(jìn)西電東送，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，讓中央放心，讓五省區(qū)政府和人民滿意。

二、公司使命：主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任全力做好電力供應(yīng)公司使命明確了公司的重大責(zé)任和任務(wù)。作為國(guó)有企業(yè)，公司的性質(zhì)和地位決定了必須承擔(dān)維護(hù)社會(huì)公眾利益的責(zé)任，在構(gòu)建和諧社會(huì)中做表率。作為電網(wǎng)企業(yè)，公司要優(yōu)化區(qū)域資源配置，協(xié)調(diào)發(fā)電、輸電、配電、售電各個(gè)環(huán)節(jié)，為客戶提供安全可靠的電力。

三、戰(zhàn)略目標(biāo)：打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)

經(jīng)營(yíng)型：公司是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益和卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要在經(jīng)營(yíng)好電網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

服務(wù)型：公司承載著促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的重大使命，要以客戶為中心，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與手段，努力提高服務(wù)水平。

一體化：公司是重組后新設(shè)立的大型企業(yè)，要注重內(nèi)部融合，統(tǒng)一員工意志，形成一體化的發(fā)展戰(zhàn)略、管理運(yùn)作機(jī)制和內(nèi)部資源調(diào)配秩序，實(shí)現(xiàn)上下同欲，外順內(nèi)和。

現(xiàn)代化：積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，不斷吸收先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名：公司要牢固樹立領(lǐng)先發(fā)展的理念，在區(qū)域資源優(yōu)化配置、電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)、信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、社會(huì)責(zé)任等方面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名。

四、發(fā)展思路：強(qiáng)本創(chuàng)新領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的根本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)電力規(guī)劃，建設(shè)好西電東送主網(wǎng)架和各省區(qū)骨干網(wǎng)架。加大設(shè)備更新改

造，提升電網(wǎng)科技含量。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，提高電網(wǎng)運(yùn)行與管理水平。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。公司要走適合南方電網(wǎng)特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)快速做強(qiáng)做優(yōu)的創(chuàng)新道路，要大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國(guó)際化的視野和勇于開拓的精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。

五、公司生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定

電網(wǎng)安全穩(wěn)定事關(guān)國(guó)計(jì)民生，責(zé)任重于泰山。沒有電網(wǎng)安全穩(wěn)定，就沒有公司的一切，要始終將電網(wǎng)安全穩(wěn)定放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置上。

六、工作方針：“六個(gè)更加注重”

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，高度重視環(huán)保和節(jié)能，處理好各方利益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，處理好企業(yè)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，千方百計(jì)做好電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理手段，提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

七、公司令：安全生產(chǎn)l號(hào)令，依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令

安全生產(chǎn)l號(hào)令：《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的規(guī)定》。

依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令：《關(guān)于強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法的規(guī)定》。

八、主題形象

萬家燈火南網(wǎng)情深

責(zé)任南網(wǎng)和諧南網(wǎng)

九、企業(yè)理念：

安全理念——一切事故都可以預(yù)防

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素置于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變成動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，堅(jiān)決同“違章、麻

痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，使預(yù)防事故成為員工的自覺行為。

經(jīng)營(yíng)理念——企業(yè)效益為重社會(huì)效益優(yōu)先

正確處理企業(yè)效益和社會(huì)效益的辨證關(guān)系。追求企業(yè)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；在企業(yè)效益和社會(huì)效益不一致的時(shí)候，優(yōu)先考慮社會(huì)效益。

服務(wù)理念——服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。以最快的速度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求。追求誠(chéng)信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

行為理念——想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

優(yōu)秀企業(yè)贏在執(zhí)行，要增強(qiáng)執(zhí)行能力，勇于面對(duì)困難，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，以正確的思維、清晰的思路和得當(dāng)?shù)姆椒朔щy。要恪盡職守，超前思考，積極主動(dòng)工作，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)完成任務(wù)。

廉潔理念——清白做人干凈干事

注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。秉公用權(quán)，講操守，重品性，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。要慎微慎初，防微杜漸，常修為官之德，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

團(tuán)隊(duì)理念——講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗

力高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持正確的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人為本，和而不同，顧全大局，換位思考，成為團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的集體。

領(lǐng)導(dǎo)干部要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，公正正派，嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企，寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為員工提供充分展現(xiàn)才華和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，要以身作則，言傳身教，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

全體員工愛企業(yè)，愛崗位，追求共同愿景，恪守共同價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，營(yíng)造寬松和諧的環(huán)境，與企業(yè)共同發(fā)展。

第三篇：南網(wǎng)方略與企業(yè)文化學(xué)習(xí)手冊(cè)

南網(wǎng)方略與企業(yè)文化學(xué)習(xí)手冊(cè)

一、南網(wǎng)方略

南網(wǎng)方略是南網(wǎng)文化的核心內(nèi)涵，是南網(wǎng)文化的精神層面，它在確立南方電網(wǎng)治企章法的同時(shí)，也形成了南網(wǎng)文化的理念系統(tǒng)。

南網(wǎng)方略包括公司宗旨、公司使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、公司生命線、工作方針、公司令、主題形象、企業(yè)理念九個(gè)方面的內(nèi)容，其中企業(yè)理念包含了安全理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為理念、廉潔理念、團(tuán)隊(duì)理念。企業(yè)理念的提出為各個(gè)工作領(lǐng)域的子文化建設(shè)提供了依據(jù)。

1、公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)為五省區(qū)服務(wù)

公司宗旨闡明公司存在的意義和主要目的。公司作為中央企業(yè)，從事基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，必須充分體現(xiàn)國(guó)家意志，與中央保持高度一致。要充分發(fā)揮資源優(yōu)化配置作用，促進(jìn)西電東送，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，讓中央放心，讓五省區(qū)政府和人民滿意。

2、公司使命：主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任全力做好電力供應(yīng)

公司使命明確了公司的重大責(zé)任和任務(wù)。作為國(guó)有企業(yè)，公司的性質(zhì)和地位決定了必須承擔(dān)維護(hù)社會(huì)公眾利益的責(zé)任，在構(gòu)建和諧社會(huì)中做表率。作為電網(wǎng)企業(yè)，公司要優(yōu)化區(qū)域資源配置，協(xié)調(diào)發(fā)電、輸電、配電、售電各個(gè)環(huán)節(jié)，為客戶提供安全可靠的電力。

3、戰(zhàn)略目標(biāo)：打造經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名企業(yè)

經(jīng)營(yíng)型：公司是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本規(guī)律，追求合理的經(jīng)濟(jì)效益和卓越的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要在經(jīng)營(yíng)好電網(wǎng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)公司的良性發(fā)展。

服務(wù)型：公司承載著促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的重大使命，要以客戶為中心，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容與手段，努力提高服務(wù)水平。

一體化：公司是重組后新設(shè)立的大型企業(yè)，要注重內(nèi)部融合，統(tǒng)一員工意志，形成一體化的發(fā)展戰(zhàn)略、管理運(yùn)作機(jī)制和內(nèi)部資源調(diào)配秩序，實(shí)現(xiàn)上下同欲，外順內(nèi)和。

現(xiàn)代化：積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，不斷吸收先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。

國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名：公司要牢固樹立領(lǐng)先發(fā)展的理念，在區(qū)域資源優(yōu)化

配置、電網(wǎng)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)、信息化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、社會(huì)責(zé)任等方面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際著名。

4、發(fā)展思路：強(qiáng)本 創(chuàng)新領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。電網(wǎng)業(yè)務(wù)是公司的根本業(yè)務(wù)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)電力規(guī)劃，建設(shè)好西電東送主網(wǎng)架和各省區(qū)骨干網(wǎng)架。加大設(shè)備更新改造，提升電網(wǎng)科技含量。加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度，提高電網(wǎng)運(yùn)行與管理水平。

創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。公司要走適合南方電網(wǎng)特點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)快速做強(qiáng)做優(yōu)的創(chuàng)新道路，要大力推進(jìn)思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，努力建設(shè)成為創(chuàng)新型企業(yè)。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國(guó)電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國(guó)際化的視野和勇于開拓的精神，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先。

5、公司生命線：電網(wǎng)安全穩(wěn)定

電網(wǎng)安全穩(wěn)定事關(guān)國(guó)計(jì)民生，責(zé)任重于泰山。沒有電網(wǎng)安全穩(wěn)定，就沒有公司的一切，要始終將電網(wǎng)安全穩(wěn)定放在先于一切、重于一切、壓倒一切的位置上。

6、工作方針：“六個(gè)更加注重”

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，高度重視環(huán)保和節(jié)能，處理好各方利益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，處理好企業(yè)效益與社會(huì)效益的關(guān)系，千方百計(jì)做好電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理手段，提高管理能力、管理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

7、公司令：安全生產(chǎn)1號(hào)令，依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令

安全生產(chǎn)1號(hào)令：《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行的規(guī)定》。依法經(jīng)營(yíng)2號(hào)令：《關(guān)于強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合規(guī)合法的規(guī)定》。

8、主題形象

萬家燈火 南網(wǎng)情深

責(zé)任南網(wǎng) 和諧南網(wǎng)

9、企業(yè)理念：

安全理念——一切事故都可以預(yù)防

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把可能發(fā)生事故的人、物、事、時(shí)等諸多因素置于受控狀態(tài)，把靜態(tài)的、被動(dòng)的、滯后的安全管理變成動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的、超前的安全管理，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，使預(yù)防事故成為員工的自覺行為。經(jīng)營(yíng)理念——企業(yè)效益為重社會(huì)效益優(yōu)先

正確處理企業(yè)效益和社會(huì)效益的辨證關(guān)系。追求企業(yè)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；在企業(yè)效益和社會(huì)效益不一致的時(shí)候，優(yōu)先考慮社會(huì)效益。服務(wù)理念——服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。以最快的速度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求。追求誠(chéng)信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

行為理念——想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

優(yōu)秀企業(yè)贏在執(zhí)行，要增強(qiáng)執(zhí)行能力，勇于面對(duì)困難，堅(jiān)信“辦法總比困難多”，以正確的思維、清晰的思路和得當(dāng)?shù)姆椒朔щy。要恪盡職守，超前思考，積極主動(dòng)工作，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)完成任務(wù)。

廉潔理念——清白做人干凈干事

注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。秉公用權(quán)，講操守，重品性，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。要慎微慎初，防微杜漸，常修為官之德，常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

團(tuán)隊(duì)理念——講原則，重感情，團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力

高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持正確的政治方向，光明磊落，言行一致，明辨是非，提倡以人為本，和而不同，顧全大局，換位思考，成為團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的集體。

領(lǐng)導(dǎo)干部要按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的要求，公正正派，嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企，寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為員工提供充分展現(xiàn)才華和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，要以身作則，言傳身教，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

全體員工愛企業(yè)，愛崗位，追求共同愿景，恪守共同價(jià)值觀念，實(shí)現(xiàn)信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，營(yíng)造寬松和諧的環(huán)境，與企業(yè)共同發(fā)展。

二、企業(yè)文化

1、三個(gè)基本內(nèi)容

南網(wǎng)文化包含精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)基本內(nèi)容。

⑴、精神文化：內(nèi)化于心

企業(yè)精神文化是指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的群體意識(shí)、價(jià)值觀念、理想道德的總和，包括企業(yè)宗旨、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理理念等理念文化要素。這是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)精神文化建設(shè)，是使文化理念內(nèi)化于心的過程。要把確定企業(yè)精神文化作為企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)，通過組織引導(dǎo)員工廣泛參與，開展理念確立和深入灌輸，進(jìn)一步提高廣大員工對(duì)文化理念的認(rèn)同度和行為的自覺性，使企業(yè)文化理念成為統(tǒng)一員工思想、凝聚智慧和力量的精神支柱，成為員工的行動(dòng)指南和思想動(dòng)力。⑵、制度文化：固化于制

企業(yè)制度文化是約束企業(yè)和員工的行為規(guī)范，包括企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程、各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范等。要通過進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，寓文化理念于制度之中，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工行為，提高管理效能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的制度化、制度規(guī)范的人性化和企業(yè)管理的柔性化。這是文化理念固化于制的過程。

⑶、物質(zhì)文化：外化于形

企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的物質(zhì)載體和物化形態(tài)，是一種以物質(zhì)形態(tài)為表現(xiàn)形式的企業(yè)文化。企業(yè)物質(zhì)文化不僅包括企業(yè)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，還包括企業(yè)環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)廣告、企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗司徽司歌等企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的內(nèi)容。企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，就是要使文化理念外化于形。要通過整合資源，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，全面推進(jìn)，著重建立能充分體現(xiàn)企業(yè)文化理念的企業(yè)標(biāo)識(shí)體系，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境，提高產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)知名度、信譽(yù)度和美譽(yù)度，樹立企業(yè)良好的公眾形象。

2、五個(gè)子文化

在南網(wǎng)文化的框架體系下，企業(yè)文化在融入中心、進(jìn)入管理、指導(dǎo)工作、推動(dòng)發(fā)展的過程中，與中心工作相融合，與專業(yè)工作相結(jié)合，以文化的思想理念指導(dǎo)專業(yè)工作的開展，形成子文化。子文化建設(shè)是總文化向?qū)I(yè)領(lǐng)域延伸的載體，也是總文化向?qū)I(yè)工作拓展的結(jié)果。南網(wǎng)子文化包括責(zé)任文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行文化、廉潔文化。

⑴、責(zé)任文化

在企業(yè)文化建設(shè)中從精神層面倡導(dǎo)責(zé)任理念，培養(yǎng)企業(yè)和員工的責(zé)任感；從制度層面落實(shí)激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)企業(yè)和員工不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行約束；從行為層面激勵(lì)企業(yè)和員工的責(zé)任行為，使企業(yè)和員工自覺養(yǎng)成負(fù)責(zé)任的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，就形成了企業(yè)的責(zé)任文化。企業(yè)要想成就百年基業(yè)，責(zé)任文化必須貫穿始終。

南網(wǎng)責(zé)任文化主要體現(xiàn)在八方面：一是為南方五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠的電力保障。二是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。三是積極服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是堅(jiān)持開發(fā)節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型電網(wǎng)。五是充分發(fā)揮企業(yè)作為自主創(chuàng)新主體的作用，為建設(shè)自主創(chuàng)新型國(guó)家作貢獻(xiàn)。六是積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為建立友好和諧、互利共贏的國(guó)際關(guān)系服務(wù)。七是以人為本，營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。八是熱心公益捐助，真情回報(bào)社會(huì)。

⑵、安全文化

南網(wǎng)將電網(wǎng)安全穩(wěn)定定為公司生命線，嚴(yán)格執(zhí)行”安全生產(chǎn)1號(hào)令“，持續(xù)強(qiáng)化”一切事故都可以預(yù)防“的安全理念，加強(qiáng)宣傳教育和職業(yè)培訓(xùn)，積極組織開展”安全年“、”安全月“等活動(dòng)，引導(dǎo)員工提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。增強(qiáng)員工安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，自覺遵守規(guī)章。營(yíng)造良好的安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)理念滲透到企業(yè)每個(gè)員工的工作、生活中去，使嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行操作成為每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

⑶、服務(wù)文化

服務(wù)文化是南網(wǎng)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。建設(shè)服務(wù)文化，要深刻領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)中關(guān)于”服務(wù)型“的深刻內(nèi)涵，牢固樹立”服務(wù)永無止境“的服務(wù)理念，深化對(duì)服務(wù)增值的理解。按照”優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷“的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨，增強(qiáng)建設(shè)服務(wù)文化的自覺性和主動(dòng)性，建立完善反應(yīng)敏捷的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)細(xì)小化、超值服務(wù)特色化、客戶服務(wù)差別化、服務(wù)產(chǎn)品人性化。

⑷、執(zhí)行文化

強(qiáng)化”想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)“的行為理念，倡導(dǎo)員工堅(jiān)信“辦法總比困難多”，堅(jiān)忍不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

⑸、廉潔文化

樹立“清白做人，干凈干事”的廉潔文化理念，教育干部員工養(yǎng)成崇廉守廉、誠(chéng)實(shí)守信的從業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造干凈干事的氛圍，建立和完善廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四篇：全面把握精準(zhǔn)扶貧方略考試復(fù)習(xí)題目及答案

全面把握精準(zhǔn)扶貧方略考試

復(fù)習(xí)題目及答案

1.關(guān)于醫(yī)療扶貧，下列說法錯(cuò)誤的是（）。（3.0分）A.要推進(jìn)新農(nóng)合的全面覆蓋 B.要降低貧困人口的就醫(yī)門檻 C.要推廣大病保險(xiǎn)和大病救助 D.要實(shí)現(xiàn)所有貧困家庭無差別化補(bǔ)貼 答案：D 答對(duì)

2.在扶貧中實(shí)施精準(zhǔn)管理，首先要（）。（3.0分）A.把所有識(shí)別出來的貧困戶集中到一個(gè)自然村進(jìn)行統(tǒng)一管理B.給所有識(shí)別出來的貧困用戶每人一個(gè)脫貧項(xiàng)目 C.為所有識(shí)別出來的貧困戶發(fā)放困難補(bǔ)助 D.對(duì)所有識(shí)別出來的貧困戶建檔立卡 答案：D 答對(duì)

3.最主要的負(fù)責(zé)具體精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的政府層級(jí)是（（3.0分）A.省級(jí)政府 B.市級(jí)政府 C.縣級(jí)政府 D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府 答案：C 答對(duì)

。）4.精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)是（）。（3.0分）A.精準(zhǔn)脫貧 B.精準(zhǔn)考核 C.精準(zhǔn)幫扶 D.精準(zhǔn)識(shí)別 答案：D 答對(duì)

5.中央提出通過“五個(gè)一批”的扶貧方式解決7017萬貧困人口的貧困問題，關(guān)于“五個(gè)一批”，下列說法錯(cuò)誤的是（）。（3.0分）

A.發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批 B.易地搬遷脫貧一批 C.生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批 D.社會(huì)保障脫貧一批 答案：D 答對(duì)

6.精準(zhǔn)扶貧最主要的含義實(shí)際上是（）。（3.0分）A.扶貧要上升到國(guó)家戰(zhàn)略 B.扶貧要多給政策支持 C.扶貧要到村、到戶、到人 D.扶貧要由地方政府一把手負(fù)責(zé) 答案：C 答對(duì)

7.精準(zhǔn)脫貧的基本標(biāo)準(zhǔn)是（）。（3.0分）A.降低地區(qū)貧富差距 B.解決貧困人口的溫飽問題 C.實(shí)現(xiàn)共同富裕 D.兩不愁、三保障 答案：D 8.資產(chǎn)收益扶貧項(xiàng)目實(shí)施的主要對(duì)象是（）。（3.0分）A.養(yǎng)殖大戶 B.專業(yè)合作社 C.剛畢業(yè)的大學(xué)生 D.失能和弱能貧困戶 答案：D 答對(duì)

9.在扶貧移民搬遷中，下列做法錯(cuò)誤的是（）。（3.0分）A.差異化補(bǔ)貼 B.集中搬遷到城鎮(zhèn) C.漸進(jìn)式搬遷 D.住房成本控制 答案：B 答對(duì)

10.精準(zhǔn)扶貧是總書記2013年11月在（）考察時(shí)提出來的。（3.0分）A.湘西 B.廣西DACUO C.山西 D.陜西 答案：A 答對(duì)

1.下列選項(xiàng)中，扶貧到戶的方式過于簡(jiǎn)單化的有（）。（4.0分））

A.直接給所有貧困戶現(xiàn)金補(bǔ)貼

B.讓貧困戶和非貧困戶做同樣的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 C.過分關(guān)注貧困家庭當(dāng)年的收入，不注重資產(chǎn)積累 D.很少進(jìn)行綜合扶持，導(dǎo)致扶持的效果和可持續(xù)性不佳 答案：ABCD 答對(duì)

2.資產(chǎn)收益扶貧的資產(chǎn)類型包括（）。（4.0分））A.自然資源

B.農(nóng)戶和村集體自有資源或權(quán)益 C.扶貧或其他資金直接投資

D.扶貧或其他資金投資生產(chǎn)設(shè)施和不動(dòng)產(chǎn) 答案：ABCD 答對(duì)

3.公司加貧困戶或者公司加合作社加貧困戶的扶貧模式中，貧困戶受益的方式有（）（4.0分））A.土地流轉(zhuǎn)加就業(yè) B.入股分紅

C.為貧困戶提供稅收優(yōu)惠 D.技術(shù)/資金服務(wù)加訂單生產(chǎn) 答案：ABD 答對(duì)

4.在金融扶貧方面，政府需要做的工作有（）。（4.0分））A.綜合性農(nóng)村金融改革

B.金融部門與地方政府協(xié)作金融部門在基層能夠有更多的服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.全面普及農(nóng)村商業(yè)銀行和地方商業(yè)銀行 D.推進(jìn)農(nóng)村金融市場(chǎng)開放和普惠性金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展 答案：ABD 答對(duì)

5.“六個(gè)精準(zhǔn)”中，與精準(zhǔn)幫扶有關(guān)的有（）。（4.0分））A.項(xiàng)目安排精準(zhǔn) B.資金使用精準(zhǔn) C.措施到戶精準(zhǔn) D.因村派人精準(zhǔn) 答案：ABCD 答對(duì)

6.精準(zhǔn)識(shí)別和建檔立卡中最主要的問題是識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)在基層無法可靠地實(shí)施，這是因?yàn)椋ǎ?。?.0分））

A.精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)農(nóng)戶的收入是一件復(fù)雜的事情，通常由專業(yè)機(jī)構(gòu)（如統(tǒng)計(jì)部門）通過抽樣的方式進(jìn)行并且成本很高

B.在沒有準(zhǔn)確家庭收入的情況下，對(duì)建檔立卡戶的識(shí)別通常只能依靠民主評(píng)議的方法來進(jìn)行

C.基層在民主評(píng)議中使用的是綜合標(biāo)準(zhǔn)。除了收入外，還會(huì)考慮健康狀況、家庭負(fù)擔(dān)、財(cái)產(chǎn)狀況、人際關(guān)系等，是一種多維貧困的概念

D.以收入標(biāo)準(zhǔn)判斷，民主評(píng)議識(shí)別的準(zhǔn)確率只有50% 答案：ABCD 答對(duì)

7.就業(yè)扶貧需要解決的主要問題有（）。（4.0分））A.通過有針對(duì)性的培訓(xùn)提高貧困家庭勞動(dòng)力的意識(shí)和技能 B.幫助貧困家庭的勞動(dòng)力找到穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì) C.提供基本的社保保障以及城鄉(xiāng)一體化銜接 D.權(quán)益保障和法律援助 答案：ABCD 答對(duì)

8.精準(zhǔn)考核包括的內(nèi)容有（）。（4.0分））A.工作考核

B.主要領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核 C.總體扶貧成效考核 D.扶貧成本考核 答案：AC 9.在精準(zhǔn)扶貧工作中，地方政府扶貧部門存在的思想和觀念問題有（）。（4.0分））A.將扶貧資金挪作他用

B.沒有充分認(rèn)識(shí)到扶貧工作的綜合性和艱巨性 C.認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧主要是扶貧部門的事情 D.扶貧工作的能力不足，知識(shí)匱乏 答案：CD 10.在教育扶貧方面，重點(diǎn)要做的工作有（）。（4.0分））A.普及學(xué)前教育并對(duì)貧困家庭提供補(bǔ)貼 B.免費(fèi)職業(yè)教育并提供生活補(bǔ)貼 C.免費(fèi)高中教育并提供生活補(bǔ)貼 D.免費(fèi)大學(xué)教育并提供生活補(bǔ)貼 答案：ABC 答對(duì)

1.為實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障兜底，貧困線的設(shè)定要高于低保線的設(shè)定。（3.0分）答案：錯(cuò)誤 答對(duì)

2.致貧原因的多樣性和差異性要求精準(zhǔn)扶貧有高度的針對(duì)性，即需要什么扶持什么。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

3.要從根本上解決貧困問題，人的能力非常關(guān)鍵，而能力的發(fā)展中教育又起了非常重要的作用，所以發(fā)展教育特別是對(duì)孩子的教育是我們解決貧困人口代際傳遞的一個(gè)很重要的途徑。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

4.給貧困家庭提供公益性崗位，可以為貧困戶帶來穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

5.在聯(lián)戶合作生產(chǎn)的扶貧模式中，政府可以對(duì)聯(lián)戶生產(chǎn)提供基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和資金方面的支持。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

6.在產(chǎn)業(yè)扶貧中，應(yīng)盡量用大量資金直接扶持企業(yè)而非農(nóng)戶。（3.0分）答案：錯(cuò)誤 答對(duì)

7.精準(zhǔn)識(shí)別需要改變單純以收入為基礎(chǔ)的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，從多維貧困（包括教育、健康、資產(chǎn)等）的角度看待貧困問題。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

8.中央辦公廳和國(guó)務(wù)院辦公廳2013年25號(hào)文“關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見”，將建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制作為6項(xiàng)扶貧機(jī)制創(chuàng)新之一。（3.0分）答案：正確 答對(duì)

9.為加強(qiáng)扶貧資金監(jiān)管，中央政府應(yīng)制訂具體的扶貧項(xiàng)目并劃撥專項(xiàng)資金。（3.0分）答案：錯(cuò)誤 答對(duì)

10.在資產(chǎn)收益扶貧中，公共資產(chǎn)不可股權(quán)化。（3.0分）答案：錯(cuò)誤 答對(duì)

本復(fù)習(xí)資料適用于2018年專業(yè)技術(shù)人員公需科目在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)復(fù)習(xí)使用，整理人 寒蕭 2018年5月2日。

第五篇：統(tǒng)計(jì)師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃方略

導(dǎo)語：一分耕耘，一分收獲，統(tǒng)計(jì)師在10月22日開考，小編整理了統(tǒng)計(jì)師考試復(fù)習(xí)計(jì)劃方略，一起來看看吧：

一、選擇主攻方向。

根據(jù)大綱，制訂不同復(fù)習(xí)策略，掌握、熟悉的知識(shí)點(diǎn)至少看兩遍《教材》，做一遍《學(xué)習(xí)指導(dǎo)與習(xí)題》，對(duì)不熟練的知識(shí)點(diǎn)多一至兩遍習(xí)題，直到熟練為止，對(duì)于了解的知識(shí)點(diǎn)，只看了一兩遍《教材》，沒有做習(xí)題。

二、把握知識(shí)的深度。

大綱中沒有要求的《教材》中有些難度較大的知識(shí)點(diǎn)，把握知識(shí)深度，沒有過多地去復(fù)習(xí)。像運(yùn)用高數(shù)里的概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)方面知識(shí)，我只掌握有些公式，會(huì)運(yùn)用就行，再?zèng)]有去研究它的來龍去脈。

三、根據(jù)自身特點(diǎn)，縮小復(fù)習(xí)面。

這點(diǎn)很重要，我是會(huì)計(jì)專業(yè)自考專本套讀的考生，又參加了兩次注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試，在統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱資格考試中，會(huì)計(jì)方面的知識(shí)基本上沒有去看書;計(jì)算機(jī)方面知識(shí)，由于在自學(xué)考試中，《計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)》在省考試院考的無紙化考試，以及《管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用》經(jīng)歷了兩次補(bǔ)考、三次考試中，知識(shí)掌握了不少，也只是看了一兩遍《教材》;統(tǒng)計(jì)學(xué)原理知識(shí)，由于在自學(xué)考試《高等數(shù)學(xué)》中概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)課程，學(xué)習(xí)較扎實(shí)，看一兩遍《教材》，做了一些典型習(xí)題。復(fù)習(xí)時(shí)間盡量用在《理論與相關(guān)知識(shí)》中的經(jīng)濟(jì)學(xué)、《統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)》中的國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析寫作等。

四、充分利用有限的復(fù)習(xí)時(shí)間。

一天正常的復(fù)習(xí)時(shí)間，除白天上班不能復(fù)習(xí)外，業(yè)余時(shí)間能安排的時(shí)間都擠出來：中午1個(gè)小時(shí)+晚上從7點(diǎn)至11：30分4個(gè)半小時(shí)+早上6點(diǎn)至7點(diǎn)1個(gè)小時(shí)，每天幾乎利用業(yè)余6-7個(gè)小時(shí)的時(shí)間抓緊復(fù)習(xí)。

五、創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)環(huán)境。

學(xué)習(xí)的日子，幾乎未過問過孩子的學(xué)習(xí)，專心只顧自已復(fù)習(xí)，業(yè)余時(shí)間把自已一個(gè)人關(guān)在安靜的房間，與外界接觸很少，安心學(xué)習(xí)。