第一篇：云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡介

云南馳宏鋅鍺股份有限公司簡介

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（馳宏公司）是云南冶金集團股份有限公司控股的A股上市公司。公司前身云南會澤鉛鋅礦，始建于1951年1月5日，是我國第一個五年計劃156個重點建設項目之一；是國內(nèi)第一個采用煙化法富集技術處理低品位共生難選礦，能同時處理鉛鋅氧化礦和硫化礦的企業(yè)；是中國最早從氧化鉛鋅礦中提取鍺用于國防尖端工業(yè)建設的企業(yè)。為我國有色金屬工業(yè)、國防、航天事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。

2004年4月20日，公司股票在上海證券交易所上市，成為中國證券市場A股上市公司。經(jīng)過50多年的開發(fā)建設，公司已發(fā)展成為集探礦、采礦、選礦、冶煉、化工和科研為一體，產(chǎn)品由最初單一的品種發(fā)展到目前鉛、鋅、鍺三大系列、鉍、鎘、銀、黃金、鋅合金、硫酸等20余個品種的優(yōu)秀企業(yè)。截止2009年6月，公司擁有總資產(chǎn)55.4億元，分別在云南曲靖、昭通、會澤、形成了多個生產(chǎn)基地，公司在內(nèi)蒙古呼倫貝爾，云南建水、東川，四川寧南、澳大利亞等地設有控股公司。公司現(xiàn)有員工8000余人，具有年采選礦石86萬噸、鉛鋅產(chǎn)量26萬噸、硫酸30萬噸、鋅合金6萬噸、鍺產(chǎn)品14噸、銀錠150噸、金錠80kg的年綜合生產(chǎn)能力。鍺產(chǎn)品產(chǎn)量居全國第二位，鉛產(chǎn)量居全國第五，鋅產(chǎn)量居全國第四位。是云南省第一家被列為國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位的企業(yè)。

公司于2007年通過了中國質(zhì)量認證中心（CQC）審核，取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”體系認證；公司擁有“高鍺沉礬液的處理方法”發(fā)明專利權，“聯(lián)合支柱支撐頂板、采場分區(qū)、階梯式回采采礦方法”、“礦山井下膏體膠結(jié)充填”等數(shù)十項核心技術；公司鉛、鋅、鍺系列產(chǎn)品覆蓋全國十余個省市，遠銷美、德、日、韓、澳等國家，產(chǎn)品質(zhì)量享譽海內(nèi)外?！般y晶”牌鍺錠曾榮獲國家銀質(zhì)獎，“銀鑫”牌鋅錠、“金沙”牌鉛錠均為英國倫敦金屬交易所（LME）注冊產(chǎn)品，享有鉛鋅金屬國際市場綠色通道。多年來，公司先后榮獲“全國資源綜合利用先進企業(yè)”、“全國設備管理優(yōu)秀單位”、“國家科技攻關授獎成果單位”、“全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位”、“全國有色金屬節(jié)能減排先進單位”、“全國冶金系統(tǒng)職工教育先進單位”、“全國企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”、“全國綠化模范單位”、“云南省全面質(zhì)量管理達標單位”、“云南省創(chuàng)新型企業(yè)試點單位等榮譽稱號”、“ 云南省勞動系和諧企業(yè)稱號”、“云南省‘五一’勞動獎狀”等數(shù)百項榮譽稱號。

公司成功實施了“深部資源綜合開發(fā)利用和環(huán)保節(jié)能技術改造工程”建設項目，該項目被評為云南省生產(chǎn)建設項目水土保持示范工程；礦山采礦膏體充填試驗和工業(yè)化應用獲得成功，使公司成為膏體充填技術工程化應用的企業(yè)。成功引進、消化富氧頂吹熔煉技術，與自主研發(fā)的工藝技術相結(jié)合，形成了高效節(jié)能、環(huán)保的粗鉛冶煉新工藝；采、選、冶系統(tǒng)全部采用DCS自動化控制，實現(xiàn)了生產(chǎn)管理自動化控制；“濕法煉鋅?D深度凈化長周期電積工業(yè)試驗”被評審為云南省科技成果一等獎；“煙化爐雙層水冷爐底水套”、煙化爐遠程電動堵放渣裝置”、“易剝離電積陰極板”、“旋轉(zhuǎn)自鎖式電解陰極吊架”取得了國家知識產(chǎn)權局專利授權證書，公司目前的授權專利已達9個。

近年來，公司不斷加強企業(yè)科學管理，相繼實施了“薪酬制度改革”、“企業(yè)文化建設”、“核心人才開發(fā)”、“精細化管理”“管理機構(gòu)變革”等重大改革舉措，經(jīng)濟效益年年攀升。2006年實現(xiàn)利潤總額11.08億元；2007年實現(xiàn)利潤總額15.03億元，2008年在金融危機嚴重影響主產(chǎn)品價格的情況下，公司仍然實現(xiàn)利潤1.7億元。特別是2006年，公司股票創(chuàng)下了滬、深股市有史以來每股收益率最高、股票價格最高、分紅送股方案最優(yōu)三個“第一”。

公司股票相繼入選滬深300，上證180、50指標股。同時，公司將改革發(fā)展成果惠及全體員工，2005年至 2008年員工平均收入年增長接近104%，2008年在崗員工年平均收入近5萬元。2009年實現(xiàn)利潤3億元，員工人均收入5.7萬元。

《馳宏公司“十二．五”發(fā)展規(guī)劃》確定了“百億馳宏、行業(yè)標桿”的發(fā)展目標，到2015年，公司產(chǎn)能規(guī)模將提升至100萬噸左右規(guī)模，新增鉛鋅金屬保有儲量1000萬噸，實現(xiàn)銷售收入300-500億，利潤20-50億元。展望未來，馳宏公司將繼續(xù)發(fā)揚“馳騁天下、宏圖高遠”的企業(yè)精神，秉承“以人為本、任人唯賢、和諧發(fā)展”的發(fā)展理念，堅持走新型工業(yè)化道路，朝著“百億馳宏、行業(yè)標桿”的發(fā)展目標努力奮斗，為中國有色金屬行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

第二篇：馳宏鋅鍺信息化項目驗收辦法副本

云南馳宏鋅鍺股份有限公司信息化項目驗

收管理辦法

目錄 總則.........................................................................................................................................1.1 目的....................................................................................................................................1.2 適用范圍............................................................................................................................1.3 驗收依據(jù)和標準................................................................................................................2 術語.........................................................................................................................................2.1 信息化項目........................................................................................................................2.2 驗收....................................................................................................................................2.3 初步驗收............................................................................................................................2.4 最終驗收............................................................................................................................2.3 承建單位（供應商）........................................................................................................2.4 監(jiān)理單位............................................................................................................................2.5 信息工程測評機構(gòu)............................................................................................................2.6 用戶試用報告....................................................................................................................2.7 測評報告............................................................................................................................2.8 用戶手冊............................................................................................................................2.9 項目監(jiān)理報告....................................................................................................................3 驗收流程.................................................................................................................................3.1 驗收的前提條件................................................................................................................3.2 驗收內(nèi)容............................................................................................................................3.3 驗收流程............................................................................................................................3.4 驗收結(jié)論與處理..............................................................................................................總則

1.1 目的

為加強馳宏鋅鍺信息化建設項目管理，確保項目建設質(zhì)量，規(guī)范項目驗收程序，根據(jù)《工程管理部單位工程交工驗收基本程序及規(guī)定》及國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合財政部工作實際，制定本辦法。

1.2 適用范圍

本辦法適用于馳宏鋅鍺及下屬分（子）公司新建、擴建信息化項目（包括其他建設項目中的信息化相關項目）的驗收管理。1.3 驗收依據(jù)和標準

1.3.1項目驗收依據(jù)和標準主要有:（1）項目有關投資、立項或批復文件，簽定的項目有關合同、合同附件及有關技術文件；

（2）硬件、軟件、布線、信息安全、網(wǎng)絡等領域的國際、國家、行業(yè)和地方標準。

1.3.2本辦法所稱項目驗收是指按照國家有關規(guī)定，依據(jù)相關資料，按照規(guī)定的程序，對項目完成情況進行綜合審查并做出相應結(jié)論的過程。

1.3.3項目驗收工作要堅持嚴謹求實、客觀公正、簡便易行、注重質(zhì)量的原則。1.4 測評

1.4.1測評是對信息化項目進行檢測和評價，信息化項目應根據(jù)建設內(nèi)容開展信息網(wǎng)絡系統(tǒng)、信息應用系統(tǒng)、信息資源開發(fā)三類中的一類或多類測評。

（1）信息化項目根據(jù)檢測內(nèi)容不同以及對項目質(zhì)量影響的大小，分別由承建單位、信息化管理部門、項目驗收組、專家組、第三方信息工程測評機構(gòu)進行。具體分工見第4章。

（2）由承建單位委托第三方信息工程測評機構(gòu)進行的檢測，監(jiān)理單位須進行現(xiàn)場監(jiān)督和簽字。

1.4.2 針對不同的驗收內(nèi)容，在實施驗收操作中，可以采取以下不同的測評方法：（1）登記法

對項目中所涉及的所有硬件、軟件和應用程序一一登記，特別是硬件使用手冊、系統(tǒng)軟件使用手冊、應用程序各種技術文檔等一定要登記造冊，不可遺漏，并妥善保管。對項目建設中根據(jù)實際進展情況雙方同意后修訂的合同條款、協(xié)調(diào)開發(fā)建設中的問題進行登記。（2）對照法

對照檢查項目各項建設內(nèi)容的結(jié)果是否與合同條款及工程實施方案相一致。（3）操作法

這是項目建設最主要的驗收方法。首先，對項目系統(tǒng)硬件一一實際加電操作，驗證是否與硬件提供的技術性能相一致；其次，運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其管理硬件及應用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；第三，運行應用軟件，實際操作，處理業(yè)務，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達到了預期的目的。（4）測試法

對能使用檢測儀器進行檢測的設備、實施應當一一進行實際測試，檢查是否和設備、實施的規(guī)格、性能要求相一致。術語

2.1 信息化項目

以計算機技術、數(shù)據(jù)庫和通信技術為主要手段建立的信息采集、處理、存儲、傳輸、應用及信息安全保障的系統(tǒng)，包括各信息化系統(tǒng)的新建、升級、改建，包括零星相關IT設備添置。2.2 驗收

驗收是項目建設單位和信息化管理部門依據(jù)立項審核意見和相關批復文件（負責立項單位出具），在信息化項目按招標文件和合同的約定事項完成并試運行，用戶出具用戶試用報告后，依照相關標準組織設計、承建、監(jiān)理、測評等單位，對信息化項目工程質(zhì)量的認定。2.3 初步驗收

初步驗收主要是確認軟硬件系統(tǒng)的初步運行情況，對于硬件系統(tǒng)的驗收，存在兩個驗收步驟：在設備到貨后需要驗收設備到貨情況；在調(diào)試完成后需要進行設備試車驗收（試運行）。2.4 最終驗收

最終驗收是在軟硬件系統(tǒng)正常運行一段時間后，項目建設的全面驗收。

2.3 承建單位（供應商）

具有獨立企業(yè)法人資格，取得信息產(chǎn)業(yè)部相應等級資質(zhì)，為建設單位提供信息工程建設服務的單位。2.4 監(jiān)理單位

具有獨立企業(yè)法人資格，取得信息產(chǎn)業(yè)部相應等級資質(zhì)，為建設單位提供信息化工程監(jiān)理服務的單位。

2.5 信息工程測評機構(gòu)

具有獨立事業(yè)法人或企業(yè)法人資格，取得省級以上信息化項目測評資質(zhì)，經(jīng)政府采購流程確定的，為建設單位和信息化主管單位提供信息化工程第三方測評服務的機構(gòu)。2.6 用戶試用報告

由建設單位提供的信息化項目試運行期間系統(tǒng)工作情況的報告或用戶意見書。項目完成后，通過實際使用(或試運行)一段時間后，用戶應對該系統(tǒng)(包括系統(tǒng)功能、性能、系統(tǒng)正確性、系統(tǒng)可操作性、安全性等方面)提出客觀的意見、評價和建議。2.7 測評報告

由信息化管理部門、項目驗收組、專家組或信息工程測評機構(gòu)編制的、給出檢測結(jié)論和評價的報告。2.8 用戶手冊

使用非專業(yè)語言描述系統(tǒng)所具有的功能及基本的使用方法。使非計算機專業(yè)用戶通過本手冊能夠了解該系統(tǒng)的用途，并能操作使用。主要包括：

（a）系統(tǒng)的功能、性能和安全保密描述。

（b）系統(tǒng)運行環(huán)境：系統(tǒng)配置硬件設備的數(shù)量、型號、主要技術參數(shù)等，系統(tǒng)配置的操作系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫軟件及其他支持軟件的基本情況。

（c）系統(tǒng)的安裝與初始化、輸入輸出、查詢打印、出錯處理、數(shù)據(jù)備份與恢復等基本操作的說明。

2.9 項目監(jiān)理報告

信息化項目監(jiān)理單位按照國家規(guī)范和項目合同要求開展監(jiān)理工作而形成的報告。報告內(nèi)容主要有：項目概況、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理目標、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理方法、監(jiān)理過程情況、項目驗收情況（初驗）、相關問題和建議等。并附上監(jiān)理過程文檔。2.10 驗收報告

根據(jù)國家相關標準、法規(guī)，按照公司程序，對所驗收信息化項目的性能、效果進行檢測，就其檢測結(jié)果，寫出書面報告。驗收流程

3.1 驗收的前提條件

（1）項目合同規(guī)定的建設任務已完成，并符合項目的建設目標。（2）項目的功能、性能等指標達到項目設計的要求。（3）項目已試運行3個月。（4）項目驗收資料齊全。3.2 驗收內(nèi)容

3.2.1 驗收內(nèi)容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計劃文檔、詳細設計文檔、質(zhì)量保證計劃、確認測試計劃、源代碼、使用說明書等產(chǎn)品、單元測試等）和硬件驗收（設備的型號、設備外觀、設備相應附件、設備運行、網(wǎng)絡運行等）。3.2.2 驗收測評工作主要包括：

（1）驗收文檔性資料內(nèi)容包括：文檔分析、方案制定、現(xiàn)場測試、問題單提交、測試報告；

（2）驗收測試內(nèi)容包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。

（3）文檔驗收標準一般包括：文檔完備性、內(nèi)容針對性、內(nèi)容充分性、內(nèi)容一致性、文字明確性、圖表詳實性、易讀性、文檔價值等。

（4）軟件、硬件驗收標準要符合國家和公司相關標準。3.2.3 驗收評審資料主要包括：

（1）檢查執(zhí)行法律法規(guī)和標準情況。招標書、投標書、有關合同、有關批復文件、系統(tǒng)設計說明書、系統(tǒng)功能說明書、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、項目詳細實施方案。

（2）檢查建設情況。項目開工報告、項目實施報告、項目質(zhì)量測試報告、項目檢查報告、測試報告、材料清單、項目實施質(zhì)量與安全檢查記錄、操作使用說明書、售后服務保證文件、培訓文檔、其他文件。

（3）檢查施工情況。需求說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數(shù)據(jù)庫設計說明書、測試計劃、測試報告、程序維護手冊、程序員開發(fā)手冊、用戶操作手冊。

（4）檢查檔案資料情況。項目計劃書、質(zhì)量控制計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、質(zhì)量總結(jié)報告、會議記錄和開發(fā)進度月報。3.2.4應用系統(tǒng)項目審查：

（1）功能檢查：對軟件功能完整性、正確性進行審查和評價。（2）項目管理審查：對項目計劃、采用標準、需求方案及其執(zhí)行情況進行審查和評價。

（3）測試結(jié)果審查：對測試單位出具的項目測試報告、監(jiān)理單位出具的監(jiān)理報告等進行審查。

（4）技術文檔檢查：對項目開發(fā)單位交付的文檔資料（紙質(zhì)文檔和電子文檔）進行審查。文檔資料主要包括：項目計劃、需求分析、設計方案、實施方案、代碼編寫標準、源程序代碼（只提供電子文檔）、測試方案、測試報告、質(zhì)量保證計劃和質(zhì)量管理文檔、系統(tǒng)和設備的配置參數(shù)、系統(tǒng)安裝程序（只提供電子文檔）、系統(tǒng)及設備運行和維護所必需的原始資料、系統(tǒng)和設備管理維護說明書、用戶操作手冊、應急方案、項目開發(fā)工作總結(jié)等。3.3 驗收流程

3.3.1 信息化項目驗收流程圖

3.3.2驗收準備

（1）驗收準備階段主要是根據(jù)項目的情況組建驗收組織，并確定驗收方式、驗收內(nèi)容、標準以及驗收條件等。

（2）成立驗收小組。驗收小組的主要組成為使用部門、信息化管理部門、審計部門、財務部門、監(jiān)理方等，該項工作需要領導的參與和批準。對于金額比較大的項目，有條件也可以請股東代表參與。（3）確定驗收策略。驗收小組根據(jù)項目的特點確定項目驗收的方式，即是否需要分階段驗收，完成驗收階段的劃分，并制定相關的驗收計劃。對于復雜的項目均需要劃分階段進行初步驗收，且階段的劃分要與承建單位進行溝通和確認。

（4）確定驗收內(nèi)容和標準。根據(jù)確定的驗收策略明確各階段驗收的條件、需要驗收的內(nèi)容、驗收通過的標準，以及需要提交的資料清單等（驗收內(nèi)容包括時間進度的驗收項目）。

（5）領導審批。由領導審批驗收小組確定的驗收階段和驗收內(nèi)容以及標準等是否合理。

3.3.3初步驗收

（1）驗收申請。當承建單位認為符合驗收條件后提請進行初步驗收。

（2）檢驗驗收條件是否合格。驗收小組接到承建單位的驗收申請后，審查是否符合驗收條件。

（3）承建單位進行整改。如果驗收小組認為不符合驗收條件，承建單位根據(jù)驗收小組提出的整改意見進行相關的整改，整改完成后再次提請驗收。

（4）驗收類型的判斷。驗收小組會根據(jù)項目的性質(zhì)，分別按照軟

硬件系統(tǒng)進行初步驗收。

（5）硬件設備到貨驗收。硬件設備到貨后，承建單位提請進行到貨驗收，驗收小組將根據(jù)合同和驗收內(nèi)容進行設備的品牌和規(guī)格的檢驗，查看設備是否完整無缺，并記錄設備到貨時間是否符合要求。（6）報關單、保修卡和說明書等校驗。驗收小組檢驗設備的保修卡和說明書等資料是否準確無誤，對于進口設備需要檢查設備的報關單是否正確和有效。

（7）集成調(diào)試。到貨驗收合格后，承建單位進行設備的集成調(diào)試工作。

（8）試運行驗收。俗稱試車驗收，在承建單位完成設備的集成調(diào)試后將提請進行試運行驗收，驗收小組需要根據(jù)驗收內(nèi)容逐項進行相關驗收。

（9）軟件系統(tǒng)功能驗證。軟件使用部門根據(jù)需求或驗收內(nèi)容和標準，對軟件系統(tǒng)功能進行詳細驗證測試，驗收小組監(jiān)督和匯總測試情況。

（10）軟件系統(tǒng)性能驗證。信息管理部門從技術的角度，對系統(tǒng)進行性能等技術測試，驗收小組監(jiān)督和匯總測試情況。

（11）資料驗收。驗收小組根據(jù)驗收準備階段的要求逐項核對資料的提交情況，資料包括合同中要求的程序源代碼、操作手冊、培訓資料、測試報告、過程數(shù)據(jù)等。

（12）綜合評議。驗收小組匯總該項目本階段各種驗收資料，對項目的驗收情況進行集體評議。

（13）檢驗驗收情況。驗收小組將根據(jù)綜合評議情況，判斷是否驗收合格，對于不合格的部分提出整改意見。

（14）進行整改。如果本次驗收沒有通過，則承建單位需要根據(jù)驗收小組的要求進行相關整改。

（15）復驗。當承建單位完成整改后，驗收小組將組織復驗。（16）檢驗初步驗收是否通過。如果本次驗收通過，驗收小組將檢驗初步驗收涉及的各階段驗收是否完成，如果初步驗收完成，將進入正式運行階段，否則繼續(xù)進行初步驗收過程。對于國家或監(jiān)管部門有相應法規(guī)約束的特殊項目，通過相關外部驗收將是項目初驗合格的基礎，如機房工程需要通過消防部門的驗收等。

3.3.4最終驗收

（1）正式運行系統(tǒng)。信息化項目通過初步驗收后，將投入生產(chǎn)運行。

（2）最終驗收。當系統(tǒng)運行一段時間（合同中明確時間）后，驗收小組將匯總各使用部門的驗證情況或驗收小組組織全面的驗收。（3）檢驗最終驗收是否合格。驗收小組將根據(jù)驗收情況出具驗收結(jié)論。

（4）進行整改。如果驗收不合格，承建單位將根據(jù)驗收小組的整改意見進行整改。

（5）復驗。承建單位完成整改后，驗收小組將根據(jù)項目的實際情況進行復驗。

3.3.5報告總結(jié)

（1）撰寫驗收報告。信息化項目通過最終驗收后，驗收小組根據(jù)驗收情況撰寫驗收報告。

（2）領導審批。驗收小組撰寫的驗收報告交分管領導審批，不合格返還驗收小組修改。

（3）歸檔處理。驗收報告通過領導審批后，將交辦公室進行歸檔處理，同時將相關資料交相關部門。3.4 驗收結(jié)論與處理

3.4.1竣工驗收結(jié)論為“通過驗收”、“未通過驗收”。3.4.2 驗收合格。滿足以下所有條件，為驗收合格：

（1）項目立項審批文件齊全、項目變更通過嚴格審核，審批文件齊全。

（2）項目經(jīng)費使用合理。

（3）項目設計和合同約定的各項內(nèi)容都已實現(xiàn)。（4）項目已經(jīng)信息工程測評機構(gòu)測評，且測評結(jié)果合格。（5）驗收文檔資料齊全、正確。

（6）運維人員和操作人員完成培訓，并具備獨立上崗能力。（7）項目驗收組或?qū)＜医M評審通過。

3.4.3 驗收不合格。項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（1）項目立項審批文件不齊全或項目變更未經(jīng)審核；（2）經(jīng)費使用不合理；

（3）未按項目考核指標或合同要求達到所預定的主要技術指標的；（4）所提供的驗收材料不真實的；

（5）項目的內(nèi)容、目標或技術路線等已進行了較大調(diào)整，但未曾得到建設單位認可的；

（6）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施

過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的；

（7）經(jīng)信息工程測評機構(gòu)測評，測評結(jié)果不合格的；（8）項目建設程序和經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；

（9）違反信息化主管部門對項目建設的統(tǒng)一要求的其他行為；（10）項目驗收組或?qū)＜医M評審未通過。3.4.4 項目驗收結(jié)論的處理

（1）項目通過驗收后，信息化管理部門將通過驗收的項目各種文件資料及最終驗收審批報告，歸類整理并列出清單，按照有關規(guī)定歸檔。

（2）由專家組驗收通過的項目，需向公司辦公會通報項目驗收情況。（3）項目未通過驗收的，信息化管理部門以書面形式通知承建單位，限期整改，符合驗收條件后，可再次提出驗收申請。3.4.5 項目交接

（1）項目竣工驗收合格后,應辦理項目交接手續(xù)。項目的移交包括項目實體移交和項目文件移交部分。

（2）未通過驗收的信息化項目，不得交付使用。

第三篇：云南馳宏公司2011環(huán)境報告書(精)

云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2011環(huán)境報告書

一、企業(yè)基本情況

云南馳宏鋅鍺股份有限公司成立于 2000年 7月 18日, 總部位于云南省曲靖 市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū), 是云南冶金集團股份有限公司控股的 A 股上市公司(股票代 碼 600497 ,是一戶以鉛鋅產(chǎn)業(yè)為主,集地質(zhì)勘探、采礦、選礦、冶金、化工、深加工和科研為一體的國有控股大型企業(yè), 是國家第一批循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)和國 家首批資源節(jié)能型、環(huán)境友好型企業(yè)(“兩型企業(yè)” 創(chuàng)建試點單位。

二、環(huán)境管理情況(一環(huán)境保護理念

保護環(huán)境是我國的基本國策,履行環(huán)境保護責任是企業(yè)生存的根本需求 , 也 是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。公司始終堅持 “自覺承擔社會責任, 持續(xù)改進環(huán)境保護, 綜合循環(huán)利用資源,創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)”的環(huán)境管理方針,堅持“善待自然、和諧發(fā)展” 的環(huán)保理念, 堅持以資源高效利用和循環(huán)利用為核心, 初步建立了下 屬單位內(nèi)部和下屬單位之間的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式, 使上游廢棄物轉(zhuǎn)化為下游的原 材料,最大限度的控制原料的消耗和廢物的產(chǎn)出,減少初級礦產(chǎn)資源的開采量, 充分利用可再生資源,降低資源消耗和 “三廢”排放,使有限的資源得到循環(huán) 利用和高效利用。公司將以國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位和國家第一批 “資源節(jié)約 型、環(huán)境友好型”(“兩型企業(yè)” 創(chuàng)建試點企業(yè)為契機,努力把環(huán)保打造為公司 核心競爭力之一,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二環(huán)境保護管理體制

為保證環(huán)保工作落到實處、取得實效, 公司成立了環(huán)境保護管理委員會, 主 任由總經(jīng)理擔任,實行“一把手負責制” ,落實環(huán)保目標管理責任制,切實做到 了 “領導到位、責任到位、措施到位、投入到位”。建立健全了公司總部、分(子 公司、分廠、車間四級環(huán)境保護管理體系。公司設置安全環(huán)保部,作為環(huán)保主管 部門,負責監(jiān)

督考核各分(子公司環(huán)保目標完成情況。各分(子公司以總經(jīng) 理為第一責任人, 各分管副總經(jīng)理、分廠廠長為主要責任人, 相應設置安全環(huán)保

部(室 ,負責本單位環(huán)境保護工作。各企業(yè)的下屬分廠,設有安全環(huán)保科,負 責分廠的環(huán)保管理,各分廠下屬車間設有專兼職環(huán)保員負責本車間的環(huán)保管理。同時公司及各分(子 公司根據(jù)各單位情況制定了環(huán)保管理制度和內(nèi)控標準, 確 立了環(huán)保目標責任制, 將環(huán)境保護考核指標納入各公司、各分廠的目標責任書內(nèi), 做到了環(huán)保目標任務層層分解,責任到人,嚴格考核,薪酬掛鉤。

各分(子公司均建立了企業(yè)環(huán)境監(jiān)測站,負責企業(yè)的日常環(huán)境監(jiān)測工作, 同時, 均按監(jiān)測計劃定期委托當?shù)厥小⒖h級環(huán)境監(jiān)測站對主要污染物排放口的特 征污染物進行監(jiān)督性監(jiān)測,以校驗完成環(huán)境績效目標。

(三 2012環(huán)保目標

2012公司的環(huán)保管理目標是:實現(xiàn)廢氣、廢水、噪聲等主要污染物排 放達標合格率 100%;實現(xiàn)環(huán)保設備設施與生產(chǎn)設備同步運轉(zhuǎn)率達 100%;無重大 環(huán)境污染事故發(fā)生。

(四環(huán)境績效情況1、2011年 6月 28日, 永久關停具有 46 年歷史的會澤者海冶煉廠, 以每年 減少銷售收入 10 億元、利潤 1.5 億元以及 3225 名員工分流的穩(wěn)定壓力,換來 了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大突破。同時, 與中科院地理科學與資源研究所合作, 按 《會 澤者海冶煉廠污染土地整治技術研發(fā)實施方案》開展冶煉廠區(qū)土壤修復治理工 作。

2、在曲靖分公司內(nèi)部推行排污收費制度,污酸處理量同比下降 2.5萬 m 3, 污水處理量同比下降 8.5萬 m 3,綜合節(jié)水量達 30%,取得了良好的減排效果。

3、公司未雨籌謀,投入資金對曲靖分公司硫酸系統(tǒng)進行改進,使尾氣排放 提前達到新發(fā)布實施的《鉛鋅工業(yè)污染物排放標準》(GB25466-2010 ,同時, 投資對水淬渣場進行技術改造。

4、規(guī)范危險廢物銷售渠道和資質(zhì)審查,公司外售副產(chǎn)品(危險廢物接收 單位均具有危險廢物經(jīng)營許可證,嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,合法銷售率達 100%。

5、截止 2012年 2月 10日,完成了曲靖分公司衛(wèi)生防護距離內(nèi)的居民的搬 遷工作,舊村房屋已全部拆除。

6、累計投資近2100萬元大力實施綠化工程, 廠區(qū)綠化面積 38.69萬㎡, 綠 地率達 40.24%,先后被評為“全國綠化模范單位”和“云南省園林單位”等稱

號。

綜上, 由于公司認真貫徹執(zhí)行 “清潔生產(chǎn)”、“污染物達標排放” 等環(huán)保政策, 降低了原、燃料的消耗量, 提高了物料的綜合利用率, 盡可能減少了污染物的產(chǎn) 生量和排放量, 實現(xiàn)了較好的工程經(jīng)濟效益、良好的社會效益和環(huán)境效益, 實現(xiàn) 了三者協(xié)調(diào)共同發(fā)展的良好勢態(tài)。

(五環(huán)境保護培訓

公司嚴格按照計劃要求, 開展了主要負責人、環(huán)保管理人員、新入職人員和 全員的環(huán)保教育培訓工作。各分(子公司根據(jù)自身特點開展了教育培訓, 2011共組織環(huán)保教育培訓 22496人次,人均達到 2.1次。

2011年,曲靖分公司有 2人參加由環(huán)境保護部清潔生產(chǎn)中心組織的國家清 潔生產(chǎn)審核師培訓,并獲得證書;3人參加由環(huán)境保護部授權組織的國家重點監(jiān) 控企業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核培訓且考試合格;3人參加由云南工業(yè)和 信息化委員會組織的清潔生產(chǎn)審核員培訓,并獲得證書。

2011年,會澤分公司有 4人參加由環(huán)境保護部授權組織的國家重點監(jiān)控企 業(yè)污染源自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效性審核培訓且考試合格;1人參加由云南工業(yè)和信息 化委員會組織的清潔生產(chǎn)審核員培訓,并獲得證書。

2011年, 彝良馳宏公司有 30多人參加云南清潔生產(chǎn)中心組織的企業(yè)清潔生 產(chǎn)內(nèi)部審核員培訓,并獲得證書。

(六獲得環(huán)保榮譽情況

2010年 12月 27日,公司獲得工信部、財政部和科技部聯(lián)合發(fā)布的第一批 “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)創(chuàng)建試點資格。

2011年 1月,公司成為了云南省首批技術創(chuàng)新示范企業(yè)。

2011年 7月 10日,公司榮獲由云南省委宣傳部、云南省七彩云南保護行動 領導小組辦公室聯(lián)合主辦的首屆七彩云南保護行動“環(huán)保事業(yè)支持獎特別獎”。(七重大環(huán)境問題處理情況

2011,云南馳宏鋅鍺股份有限公司及所屬分(子公司未發(fā)生重大環(huán) 境問題。

三、環(huán)保守法情況

(一環(huán)境影響評價和“三同時”制度執(zhí)行情況

公司本著生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境保護并重的原則, 對新、改、擴建項目都進行詳細 的論證, 嚴格按照 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 進行了建設項目環(huán)境影響 評價工作, 在項目實施中嚴格執(zhí)行環(huán)保設計方案, 建設項目均按國家相關法規(guī)做 到了環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各分(子公司 現(xiàn)有新、改、擴建項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度執(zhí)行情況見下表:

報告期內(nèi),公司分(子公司涉及的新、改、擴建項目均開展了環(huán)評和“三 同時”驗收工作,并獲得相應環(huán)保部門的批復,環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率 100%。(二污染物達標排放情況

1、生產(chǎn)運行過程中污染物的產(chǎn)生

公司主要從事有色冶煉、化工生產(chǎn), 生產(chǎn)活動產(chǎn)生的主要污染物為廢水、廢 氣和廢渣。公司各分(子公司生產(chǎn)運行過程中污染物產(chǎn)生情況見下表:

各分(子 公司均與當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門簽訂了委托監(jiān)測協(xié)議, 對企業(yè)排放的 廢氣、廢水和廠界噪聲進行定期監(jiān)測。監(jiān)測報告結(jié)果顯示, 各企業(yè)污染物均實現(xiàn) 穩(wěn)定達標排放。

(1廢氣監(jiān)測情況

各單位廢氣污染物排放達標情況見下表:

上 述 單 位 廠 界 無 組 織 排 放 執(zhí) 行 《 鉛、鋅 工 業(yè) 污 染 物 排 放 標 準 》(GB25466-2010 ,監(jiān)測結(jié)果表明全部達標。

(2廢水污染物排放情況

各單位廢水污染物排放達標情況見下表:

編號 YN04 YN05 HLJ01 NM01 企業(yè)名稱 彝良馳宏 永昌鉛鋅 云冶礦業(yè) 呼倫貝爾馳宏 廢水污染物排放執(zhí)行標準 《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》(GB25466-2010表 1 標準 《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》（GB25466-2010）表 1 中標準 《鉛、鋅

工業(yè)污染物排放標準》（GB25466-2010）表 1 中標準 《鉛、鋅工業(yè)污染物排放標準》（GB25466-2010）表 1 中標準 采樣點 總排口 總排口 總排口 在建 是否達標 達標 達標 達標（3）噪聲 各單位廠界噪聲排放情況見下表： 編號 YN01 YN02 YN03 YN04 YN05 HLJ01 NM01 企業(yè)名稱 曲靖分公 司 會澤分公 司 瀾滄鉛礦 彝良馳宏 永昌鉛鋅 云冶礦業(yè) 呼倫貝爾 馳宏 廠界噪聲排放執(zhí)行標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中 2 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中 2 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中 2 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中 3 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）中 2 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）2 類區(qū)標準 《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（GB12348-2008）3 類標準 監(jiān)測地點 廠界 廠界 廠界 廠界 廠界 廠界 廠界 是否達標 達標 達標 達標 達標 達標 達標 達標

（三）一般工業(yè)固體廢物和危險廢物依法處理處置情況

1、一般工業(yè)固體廢物處理處置 2011 年，公司及各子公司產(chǎn)生的一般工業(yè)固體廢物煤（炭）渣、粉煤灰等，綜合利用途徑主要包括回填采空區(qū)、返回生產(chǎn)系統(tǒng)或作建材原料外售等。公司一 般工業(yè)固體廢物處置設施符合《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》（GB18599－2001）要求。

2、危險廢物處理處置 2011 年，正常運營的曲靖分公司、會澤分公司、瀾滄鉛礦、彝良馳宏、永 昌鉛鋅等單位中，彝良馳宏從事礦石采選，無危險廢物產(chǎn)生。曲靖分公司、會澤 分公司、瀾滄鉛礦、永昌鉛鋅和云冶礦業(yè)產(chǎn)生的危險廢物類型主要包括中和渣，處理處置方式包括外委有資質(zhì)的單位綜合利用、返回生產(chǎn)系統(tǒng)綜合利用和危廢渣 場填埋。轉(zhuǎn)移過程嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)移審批和轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。各分（子）公司危險廢物貯存和處置符合《危險廢物貯存污染控制標準》

（GB18597－2001）《危險廢物填埋污染控制標準》、（GB18598－2001）要求。

四、依法繳納排污費的情況 已投產(chǎn)的各企業(yè)均執(zhí)行了排污申報登記制度，污染物排放總量滿足排污許可 證要求，各單位均按時足額繳納了排污費。

五、環(huán)境體系認證情況 公司于 1998 年通過 ISO9001 質(zhì)量標準體系認證，2007 年通過了中國質(zhì)量認 證中心審核，取得了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”化體系的

認證，通 過“國家 AAAA 級標準化良好企業(yè)”驗收。

六、循環(huán)經(jīng)濟與清潔生產(chǎn) 2005 年，公司成為第一批國家循環(huán)經(jīng)濟試點單位；2010 年，公司成為國家 第一批資源節(jié)約型、環(huán)境友好型“兩型企業(yè)”試點單位。2011 年 3 月以來，公司技術部門結(jié)合公司新、改、擴建以及產(chǎn)業(yè)化項目增 多，科技研發(fā)與創(chuàng)新服務力度不斷加大的情況，選擇了以“從鋅冶煉廢渣中綜合 回收精鎘產(chǎn)業(yè)化” 項目為載體，向國家工信部申請了工業(yè)清潔生產(chǎn)示范項目的支 持政策，積極主動組織材料進行申報，獲得國家工信部、財政部下?lián)艿那鍧嵣a(chǎn) 示范項目專項資金的支持。各分（子）公司均按要求開展了清潔生產(chǎn)審核工作，具體情況見下表： 編號 企業(yè)名稱 所屬行業(yè) 清潔生產(chǎn) 完成審核 完成評估 完成驗收 批復文件 報告審批 備注 時間 時間 時間 文號 單位 無文號 無文號 YN01 YN02 曲靖分公 重有色金屬 2012 年 2 2012 年 1 2012 年 3 云南省環(huán) 司 冶煉業(yè) 月 月 月 境保護廳 會澤分公 重有色金屬 2012 年 2 2012 年 1 2012 年 3 云南省環(huán) 司采選廠 礦采選業(yè) 月 月 月 境保護廳 普工信發(fā) 老廠采 重有色金屬 2011 年 2 2011 年 5 2011 年 6 [2011]201 瀾 選廠 采選業(yè) 月 月 月 普洱市工 號 滄 YN03 業(yè)和信息 鉛 普工信發(fā) 重有色金屬 2011 年 2 2011 年 5 2011 年 6 化委員會 礦 冶煉廠 [2011]202 礦冶煉業(yè) 月 月 月 號 YN04 彝良馳宏 重有色金屬 2011 年 6 2011 年 7 2011 年 10 云南省環(huán) 采選業(yè) 月 月 月 境保護廳 無文號 YN05 重有色金屬 正等待下 2011 年 5 2011 年 7 2011 年 11 云南省環(huán) 永昌鉛鋅 采選業(yè)冶煉 發(fā)驗收文 月 月 月 境保護廳 業(yè) 件

七、環(huán)境風險管理體系建立和運行情況

1、環(huán)境風險管理體系 2011 年，各分（子）公司均建立了比較完善的環(huán)境風險管理體系，有比較 齊全的環(huán)境管理機構(gòu)、企業(yè)環(huán)境管理制度和環(huán)保檔案管理制度，針對存在的危險 源，制訂了環(huán)境事故應急預案、配備有相應的應急設施和裝備。

2、環(huán)境風險應急預案編制及實施情況 各分（子）公司生產(chǎn)原輔料及產(chǎn)品中涉及的危險物質(zhì)主要包括硫酸、氧氣、液氨、柴油、炸藥等，涉及的環(huán)境風險源包括危廢渣庫、尾礦庫等，各單位針對 風險源性質(zhì)制定了相應的風險應急預案，并進行了演練。2011 各分（子）公司未發(fā)生重大環(huán)境安全事件。

3、重金屬污染防治情況 各分（子）公司重金屬污染物包括 Pb、Cd、As。各分（子）公司均建有環(huán) 境監(jiān)測站，按年初制訂的監(jiān)測計劃定期開展環(huán)境監(jiān)測工作。環(huán)境監(jiān)測站配備有原 子吸收光譜儀(AA240FS和原子熒光

光度計（AFS-230E）等大型設備和 pH 儀、分 析天平、測氟儀、氨氮分析儀、風速風向儀、722 型分光光度計等監(jiān)測分析儀器，具有較強的監(jiān)測分析能力。在建企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測站正在籌建中。2011 年，各分（子）公司均與當?shù)卣h(huán)境監(jiān)測部門簽訂了委托監(jiān)測協(xié)議，對企業(yè)排放的廢氣、廢水和廠界噪聲進行監(jiān)督性監(jiān)測。監(jiān)測報告顯示，各企業(yè)污 染物均實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。

八、編制說明

（一）環(huán)境報告涵蓋公司分支機構(gòu)的信息 本次信息披露的企業(yè)為馳宏鋅鍺下屬生產(chǎn)經(jīng)營型分（子）公司。包括云南省轄區(qū)內(nèi)云南馳宏鋅鍺有限股份公司曲靖分公司、云南馳宏鋅鍺股 份有限公司會澤分公司、云南瀾滄鉛礦有限公司、彝良馳宏礦業(yè)有限公司、云南 永昌鉛鋅股份有限公司； 四川省轄區(qū)內(nèi)寧南三鑫礦業(yè)開發(fā)有限公司；黑龍江省轄 區(qū)內(nèi)大興安嶺云冶礦業(yè)開發(fā)有限公司； 內(nèi)蒙古自治區(qū)轄區(qū)內(nèi)呼倫貝爾馳宏礦業(yè)有 限公司。

（二）本環(huán)境報告書提供信息的時間范圍、發(fā)行日期 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 2011 環(huán)境報告書提供信息的時間段為 2011 年 1 月 1 日至 2011 年 12 月 31 日； 數(shù)據(jù)統(tǒng)計主要從 2011 年 1 月 1 日起，2011 到 年 12 月 31 日為止。報告發(fā)行日期為 2012 年 3 月 28 日。本報告書將在公司網(wǎng)站和公司指定信息 披露網(wǎng)站上向社會公眾發(fā)布。

（三）編制單位及聯(lián)系方式（電話、傳真、電子郵箱及網(wǎng)址）編制單位：云南馳宏鋅鍺股份有限公司 電話：0874-8966887 電子郵箱：chxzlhw@163.com

（四）意見及信息反饋方式 如對本報告書有任何疑問或意見，歡迎來函、來電咨詢。來函咨詢地址：云南省曲靖市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)翠峰路與學府路交叉口 郵編：655011 傳真：0874-8966607 網(wǎng)址：004km.cn

第四篇：云南馳宏實習報告-譚立軍

馳宏鋅鍺實習報告

本人有幸參與公司派遣到云南馳宏鋅鍺股份有限公司進行實習，主要了解DM機和電鉛鑄型機工藝流程及設備特性，為我廠直鉛順利投產(chǎn)提供保障。

一、公司概況

云南馳宏鋅鍺股份有限公司成立于2000年7月18日，2004年上市，是國內(nèi)有色金屬冶煉企業(yè)百家之一，是云南省第一家被列為國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位，其設備、環(huán)保和工藝技術處“國內(nèi)一流，國際先進”水平，是全國綠化單位，綜合競爭力較強。

此次我們實習的地點是該公司的下屬曲靖分公司，該廠的陽極立模、電解排距機、光棒機、DM機都從日本引進，和我廠從日本引進的設備型號基本相同。

二、實習內(nèi)容

實習從11月1日至16日共17天。1號和2號我們在該公司的總廠、分廠、工序、班組分別進行了四級安全教育培訓和考試，3號開始安排到崗位實習。

我們第一站是來到該公司的電解車間，主要了解該廠從日本引進的設備使用情況，設備包括：陽極立模、電解排距機、光棒機和電鉛的DM機以及國產(chǎn)殘極洗刷機，光棒機等。3號我們被安排到各崗位跟班實習，10號在師傅們的指導下，開始動手操作。

由于DM機自動化程度高，操作簡單，在師傅的協(xié)作下，我很快就能夠獨立操作，下面就我在操作過程中，通過觀察了解，簡要談談DM機和電鉛鑄型機生產(chǎn)情況。

2.1 DM機

馳宏的DM機和我廠一樣都是從日本引進的一套專門生產(chǎn)陰極片的配套設備，該設備自動化程度高，操作簡單，故障率低，制造的陰極片厚薄均勻，表面光滑，存放時間長，但我認為還是有改進之處。

2.1.1 DM機生產(chǎn)組織

DM機操作班4-5人，設一個專門看火班，每天分早班和中班，每次一人上班，包括電鉛操作。

馳宏DM機生產(chǎn)由一個男員工帶一個女員工，加實習生一男一女，基本是4-5人專門上白班，上5天休2天，專門從事生產(chǎn)陰極卷，崗薪是1460元，勞動強度不大，能滿足生

產(chǎn)需要。建議我廠亦可安排一男二女專門從事DM機生產(chǎn)，同時也可上白班，休息和療養(yǎng)時再定。

該廠DM機配備了一口50噸操作鍋，操作好的鉛水再用鉛泵泵入DM機電熱爐，而我廠是用120噸鍋，根據(jù)實際生產(chǎn)用量，每次只要生產(chǎn)40噸左右（7-8卷）即可滿足生產(chǎn)需要（每卷450m-470m長，4-4.5噸重），而我廠操作一鍋即會余下80噸左右的鉛水，我建議生產(chǎn)完陰極卷后，直接再生產(chǎn)鍋量為80噸電鉛（鍋量盡量滿一點操作），亦可用于合金生產(chǎn)，不應像馳宏一樣重復操作，減少不必要的浪費。

馳宏DM機生產(chǎn)周期是2-3天，每次產(chǎn)7-8卷，在當?shù)貧夂驐l件下，陰極卷可存放5-7天后才會變色，按我廠當?shù)貧夂驐l件分析，估計最多只能存放3-5天，建議我廠用于陰極片的鉛水需精細操作，要定期抽查陰極片質(zhì)量，根據(jù)我廠的環(huán)境情況，確定陰極片在四個季節(jié)里存放天數(shù)，保證陰極片質(zhì)量。

2.1.2 DM機維護

馳宏DM機使用已有6年，在生產(chǎn)過程中，配件主要損壞在三個地方；一是淋水滾筒（大概使用期限為3年），二是橡膠拉伸滾筒（使用期限3年左右），三是耐熱牽引布（使用期限半年左右），淋水滾筒我們要從三個方面進行維護。

（1）在生產(chǎn)過程中用鐵鏟清理滾筒表面，使表面受損，影響陰極卷厚薄不均或穿孔。建議制定嚴格的規(guī)章制度，同時對操作工進行設備維護培訓，在生產(chǎn)過程中注意保護，嚴禁用鐵器清理，嚴格規(guī)定用木片清理。

（2）維修工在清理淋水滾筒內(nèi)水垢或檢修時損壞，建議進口設備安排專業(yè)點檢員專職進行維修和維護。橡膠滾筒和耐熱牽引布要多準備好配件，最好跟設備儀器一起進，價格便宜許多，像淋水滾筒單買28萬，但和設備一起進就只要17萬元。田偉健工段長講淋水滾筒已多進一個，但橡膠滾筒未備貨。

（3）馳宏DM機生產(chǎn)所用淋水降溫是生活水，但水垢還是影響生產(chǎn)，該廠每次清理水垢都是叫專業(yè)公司進行（半年左右清理一次）清理價格在6-7千元左右，成本高，效果差（只能進行管道清理，清理不徹底）。故建議我廠要提高用水品質(zhì)，最低也要用生活水，最好搞二套淋水降溫系統(tǒng)。

馳宏DM機50噸鍋內(nèi)抽鉛水至DM極電熱爐所用鉛泵是人工控制鉛水量，在實際生產(chǎn)過程中有許多不便因素。太滿溢出，造成設備損壞，清理衛(wèi)生難度大，太少無鉛水，設備空轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)，建議我廠采用無溢流控制系統(tǒng)控制鉛水量。

馳宏DM機維護方面是值得我廠借鑒的。我常見到DM機操作員隨時手拿一塊抹布不

時擦拭設備，在每卷生產(chǎn)完畢時，及時加油潤滑。他們的設備潤滑維護工作是和績效掛鉤的，我想之所以養(yǎng)成良好的習慣，離不開嚴格的規(guī)章制度和鮮明的獎罰制度。

3.1 電鉛鑄型機

馳宏電鉛鑄型機與我廠鑄型機比較，我認為有以下可以借鑒的地方。

3.1.1 自動機械震打脫模機所采用的制動是機械制動，易制造，解決了脫模難的問題，非常適用，我們已經(jīng)拍了照，量好了尺寸，現(xiàn)已制造，準備安裝。

3.1.2 在升降臺處，二次導向軌道角度適當調(diào)整后，可以改進我廠工人看臺時鉛錠滑落軌道的現(xiàn)象，現(xiàn)已和點檢員商討，準備改進。

3.1.3 我廠鉛錠在軌道上移動時，下要裝鐵板，否則不能順利到達輸送地點，而馳宏不需要，通過觀察測量發(fā)現(xiàn)該廠與我廠不同的幾個地方：第一是升降臺錠座升起后比我廠的要高，那么它回轉(zhuǎn)時就不會卡到輸送帶的頭一個滾筒。第二是該廠的搬出油缸比我廠的型號大一些，那么鉛錠搬出后到輸送帶的距離相對長一點，鉛錠到輸送帶的位置靠前，以利鉛錠在輸送帶上移動。建議我廠可以效仿馳宏的做法，對減輕工人勞動強度，降低設備故障率有利。

4.1 其他方面

4.1.1 馳宏的鍋臺收塵罩（見帶回的照片）相對來講收塵效果差，在生產(chǎn)過程中，該廠的殘極裝鍋低空污染嚴重，電鉛裝熱鍋煙氣外冒大。該問題是我們今后需要重點攻克的環(huán)保問題，建議我廠在直鉛還是采用用活動煙罩加固定煙罩的方式，該方式在老系統(tǒng)使用過程中效果還是比較好的。

4.1.2 馳宏的夾棒機也是國產(chǎn)的，在使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)夾棒位置不準、夾棒不出現(xiàn)象，最終改用人工扯銅棒，該崗位需要3-4人才能進行生產(chǎn)。如果直鉛投產(chǎn)后也出現(xiàn)出現(xiàn)如此情況，由于現(xiàn)場比較狹窄，給操作帶來不便，通過和該廠職工交談，我認為有兩點可以改進的地方：首先夾棒的夾頭，該設備夾棒時左時右，如改成四面或3面夾棒，那么銅棒就可夾得更緊，銅棒位置有偏差時也可矯正過來；其次是析出鉛是一片片過來抽銅棒，析出鉛在輸送帶上如果不平整，就會造成銅棒位置的改變，以至于夾頭夾不到的現(xiàn)象。如果我們在夾銅棒處加以改裝，使析出鉛片固定好，夾不到問題就迎刃熱解。

三、實習感受

通過這次實習，使我全面了解和掌握DM機和電鉛鑄型機工藝生產(chǎn)流程，設備運行控制參數(shù)以及設備維護方面知識和經(jīng)驗，為更好的服務于直鉛積累一定的經(jīng)驗。

在實習過程中，我和其他十幾位同事相互幫幫助，共同探討，氛圍很好，輕松愉快。我充分感受到了團結(jié)的力量，團隊精神的重要性。

這次實習能夠圓滿完成，我非常感謝領導的支持和同事的幫助，我會加倍努力工作，發(fā)揮自己在設備方面的優(yōu)勢，保設備穩(wěn)定運行，促直鉛達標達產(chǎn)，做好本職工作！

譚立軍

2011-11-23

第五篇：比亞迪股份有限公司簡介

比亞迪股份有限公司簡介

比亞迪股份有限公司（以下簡稱“比亞迪”）創(chuàng)立于1995年，是一家香港上市的高新技術民營企業(yè)。目前，比亞迪在全國范圍內(nèi)，已在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產(chǎn)基地，總面積將近700萬平方米，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度、臺灣、香港等地設有分公司或辦事處，現(xiàn)員工總數(shù)已超過13萬人。

2002年7月31日，比亞迪在香港主板發(fā)行上市（股票代碼：1211HK），創(chuàng)下了54支H股最高發(fā)行價記錄。2007年，比亞迪電子（國際）有限公司（股票代碼：0285.HK）在香港主板順利上市，表現(xiàn)理想。截止2008年底，公司總資產(chǎn)額近329億元人民幣，凈資產(chǎn)超過133億元人民幣。2008年9月27日，美國著名投資者“股神”巴菲特的投資旗艦伯克希爾-哈撒韋公司旗下附屬公司中美能源控股公司宣布以每股8港元的價格認購比亞迪2.25億股股份，約占比亞迪本次配售后10%的股份，交易總金額約為18億港元或相當于2.3億美元。巴菲特投資代表了對比亞迪品牌價值的認可，對于加速比亞迪新能源汽車及其它環(huán)保產(chǎn)品在北美和歐洲市場，乃至全球的推廣都極具戰(zhàn)略意義。

比亞迪現(xiàn)擁有IT和汽車兩大產(chǎn)業(yè)群。公司IT產(chǎn)業(yè)主要包括二次充電電池、充電器、電聲產(chǎn)品、連接器、液晶顯示屏模組、塑膠機構(gòu)件、金屬零部件、五金電子產(chǎn)品、手機按鍵、鍵盤、柔性電路板、微電子產(chǎn)品、LED產(chǎn)品、光電子產(chǎn)品等以及手機裝飾、手機設計、手機組裝業(yè)務等。公司堅持不懈地致力于技術創(chuàng)新、研發(fā)實力的提升和服務體系的完善，主要客戶為諾基亞、摩托羅拉、三星等國際通訊業(yè)頂端客戶群體。目前，比亞迪作為全球領先的二次充電電池制造商，IT及電子零部件產(chǎn)業(yè)已覆蓋手機所有核心零部件及組裝業(yè)務，鎳電池、手機用鋰電池、手機按鍵在全球的市場份額均已達到第一位。

2003年，比亞迪正式收購西安秦川汽車有限責任公司（現(xiàn)“比亞迪汽車有限公司”），進入汽車制造與銷售領域，開始民族自主品牌汽車的發(fā)展征程。發(fā)展至今，比亞迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽車產(chǎn)業(yè)基地，在整車制造、模具研發(fā)、車型開發(fā)等方面都達到了國際領先水平，產(chǎn)業(yè)格局日漸完善并已迅速成長為中國最具創(chuàng)新的新銳品牌。汽車產(chǎn)品包括各種高、中、低端系列燃油轎車，以及汽車模具、汽車零部件、雙模電動汽車及純電動汽車等。代表車型包括F3、F3R、F6、F0、G3、L3等傳統(tǒng)高品質(zhì)燃油汽車，S8運動型硬頂敞篷跑車、高端SUV車型S6和MPV車型M6，以及領先全球的F3DM雙模電動汽車和純電動汽車E6等。

2008年10月6日，比亞迪以近2億元收購了半導體制造企業(yè)寧波中緯，整合了電動汽車上游產(chǎn)業(yè)鏈，加速了比亞迪電動車商業(yè)化步伐。通過這筆收購，比亞迪擁有了電動汽車驅(qū)動電機的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。作為電動車領域的領跑者和全球二次電池產(chǎn)業(yè)的領先者，比亞迪將利用獨步全球的技術優(yōu)勢，不斷制造清潔能源的汽車產(chǎn)品。2008年12月15日，全球第一款不依賴專業(yè)充電站的雙模電動車——比亞迪F3DM雙模電動車在深圳正式上市。2009年，比亞迪計劃將推出純電動汽車，提前20年實現(xiàn)世界汽車工業(yè)追逐的夢想。

比亞迪設立中央研究院、電子研究院、汽車工程研究院以及電力科學研究院，負責高科技產(chǎn)品和技術的研發(fā)，以及產(chǎn)業(yè)和市場的研究等；擁有可以從硬件、軟件以及測試等方面提供產(chǎn)品設計和項目管理的專業(yè)隊伍，擁有多種產(chǎn)品的完全自主開發(fā)經(jīng)驗與數(shù)據(jù)積累，逐步形成了自身特色并具有國際水平的技術開發(fā)平臺。強大的研發(fā)實力是比亞迪迅速發(fā)展的根本。

比亞迪堅持以人為本的人力資源方針，尊重人，培養(yǎng)人，善待人，為員工建立一個公平、公正、公開的工作和發(fā)展環(huán)境。公司在持續(xù)發(fā)展的同時，始終致力于企業(yè)文化建設，矢志與員工一起分享公司成長帶

來的快樂。比亞迪堅持不懈，逐步打造“平等、務實、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀，并始終堅持“技術為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念，努力做到“事業(yè)留人，待遇留人，感情留人”。

比亞迪倡導做愛心企業(yè)，將社會責任當成企業(yè)精神的重要內(nèi)容加以傳揚，關注支持并積極參與賑災救危、捐學資教、社會安定、支持文化體育等公益事業(yè)。充分體現(xiàn)了比亞迪的愛心和社會責任感，以實際行動闡釋了公司對于社會責任的擔當，得到社會各界的廣泛認可。

比亞迪銳意成為世界領先的通信和電子產(chǎn)品制造商以及汽車制造商。面對發(fā)展日趨迅猛的21世紀，比亞迪人將繼續(xù)銳意進取，持續(xù)拼搏創(chuàng)新，不斷追求卓越，用不懈的努力開啟臻至未來！

比亞迪汽車簡介

比亞迪汽車——比亞迪股份的直屬子公司。2003 年，比亞迪正式收購陜西秦川汽車有限責任公司，組建比亞迪汽車，進入汽車制造與銷售領域，開始了民族自主品牌汽車的發(fā)展征程。比亞迪汽車堅持自主研發(fā)、自主品牌、自主發(fā)展的發(fā)展模式，以“造世界水平的好車” 為產(chǎn)品目標，以“打造民族的世界級汽車品牌”為產(chǎn)業(yè)目標，立志振興民族汽車產(chǎn)業(yè)。目前，比亞迪已建成西安、北京、深圳、上海四大產(chǎn)業(yè)基地，在整車制造、模具開發(fā)、車型研發(fā)等方面都達到了國際領先水平，產(chǎn)業(yè)格局日漸完善。比亞

迪汽車在上海建設有一流的研發(fā)中心，擁有3000多人的汽車研發(fā)隊伍，每年獲得國家研發(fā)專利超過500項。在西安建設有國際領先水平的轎車生產(chǎn)線，總產(chǎn)能達到20萬輛。在深圳建成現(xiàn)代化汽車城，總產(chǎn)能將達到30萬輛，并建成第二研發(fā)中心，將成為比亞迪汽車中高級汽車的生產(chǎn)基地。北京模具制造中心，業(yè)已形成專業(yè)化、規(guī)?；哪＞弋a(chǎn)業(yè)格局，為世界知名汽車品牌制造整車模具。

2006年，比亞迪集團實現(xiàn)銷售收入129億元，同比增長101%；汽車產(chǎn)業(yè)取得驕人業(yè)績，主力車型F3實現(xiàn)銷售63153輛，同比增長472%，實現(xiàn)銷售收入近50億元。F3還實現(xiàn)出口5000余輛，產(chǎn)品覆蓋16個國家和地區(qū)。

2007年以來，比亞迪F3月銷連續(xù)突破萬輛。從06年5月基本完成上市，再到07年6月18日第10萬輛下線，比亞迪F3僅僅用了14個月的時間就跨過了中級轎車生存的第二門檻；而從07年6月到08年6月，比亞迪F3用12個月的時間，再創(chuàng)造了產(chǎn)銷10萬輛的奇跡，為自主品牌之最，成為“速度之王”。07年7月份，比亞迪另一款兩廂中級轎車F3R全國上市，以超凡動力、超級安全、超酷外形引領兩廂車新時尚，掀起新的兩廂車銷售風暴。

2008年3月18日，比亞迪第一款中高級商務轎車F6全國上市，自主品牌沖擊中高級轎車市場從F6開始。今年比亞迪汽車將有F6、F3R自動版、F0、F8、DM雙模電動汽車等至少5款新車投放市場，同時將產(chǎn)能提升到80萬輛，以滿足市場需求。至此比亞迪集團已經(jīng)形成700萬平方米的龐大產(chǎn)業(yè)格局，在集團發(fā)展的強大驅(qū)動下，比亞迪汽車將以強大的實力馳騁在汽車大潮中

車消費貸款是銀行對在其特約經(jīng)銷商處購買汽車的購車者發(fā)放的人民幣擔保貸款的一種新的貸款方式。

申請汽車消費貸款除了必須在銀行所認可的特約經(jīng)銷商處購買限定范圍內(nèi)的汽車外，申請汽車消費貸款的購車者還須具備以下條件：

(1)購車者必須年滿18周歲，并且是具有完全民事行為能力的中國公民。

(2)購車者必須有一份較穩(wěn)定的職業(yè)和比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收入或擁有易于變現(xiàn)的資產(chǎn)，這樣才能按期償還貸款本息。這里的易于變現(xiàn)的資產(chǎn)一般指有價證券和金銀制品等。

(3)在申請貸款期間，購車者在經(jīng)辦銀行儲蓄專柜的帳戶內(nèi)存入不低于銀行規(guī)定的購車首期款。

(4)向銀行提供銀行認可的擔保。如果購車者的個人戶口不在本地的，還應提供連帶責任保證，銀行不接受購車者以貸款所購車輛設定的抵押。

(5)購車者愿意接受銀行提出的認為必要的其他條件。

如果申請人是具有法人資格的企、事業(yè)單位，則應具備以下條件：

(1)具有償還銀行貸款的能力；

(2)在申請貸款期間有不低于銀行規(guī)定的購車首期款存入銀行的會計部門；

(3)向銀行提供被認可的擔保；

(4)愿意接受銀行提出的其他必要條件。

貸款中所指的特約經(jīng)銷商是指在汽車生產(chǎn)廠家推薦的基礎上，由銀行各級分行根據(jù)經(jīng)銷商的資金實力、市場占有率和信譽度進行初選，然后報到總行，經(jīng)總行確認后，與各分行簽訂《汽車消費貸款合作協(xié)議書》的汽車經(jīng)銷商。

這里所說的擔保是指購車者向銀行申請汽車消費貸款時，必須依照《中華人民共和國擔保法》等有關規(guī)定所提供的擔保。通常，購車者作為借款人可以用所購買的汽車或者銀行認可的其它抵押物或質(zhì)物進行抵押或質(zhì)押，也可以用第三方保證的方式提供連帶責任保證。無論用何種擔保方式，當事人都要簽訂擔保合同。