第一篇:新時(shí)期如何做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作
文章標(biāo)題:新時(shí)期如何做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作
自二OO三年開始,**省委、省政府為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐,實(shí)現(xiàn)**“兩個(gè)率先”的奮斗目標(biāo),在全省范圍內(nèi)掀起新一輪農(nóng)村公路建設(shè)熱潮,利用三年時(shí)間全省實(shí)現(xiàn)村村通等級(jí)路的目標(biāo)。通過兩年的建設(shè)至二OO四年年底已完成24985公里,有
8740個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)公路等級(jí)化。這空前的投資,使全省農(nóng)民受益很大,廣大農(nóng)民告別了昔日的泥濘路,走上了小康之路。全省幾萬公里的鄉(xiāng)村等級(jí)公路的建成,如何鞏固這來之不易的成果?如何使鄉(xiāng)村公路長期保持良好的公路環(huán)境?這是擺在我們面前一項(xiàng)長期的任務(wù)。
從上個(gè)世紀(jì)九十年代初開始,全省縣到鄉(xiāng)公路實(shí)現(xiàn)了黑色化,鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、鎮(zhèn)至行政村公路實(shí)現(xiàn)了砂石化。根據(jù)《公路法》和《**省公路管理?xiàng)l例》規(guī)定,縣級(jí)以上交通主管部門負(fù)責(zé)管養(yǎng)縣道以上公路,這使得管養(yǎng)公路從資金、人員和管理技術(shù)都有保障,路容路貌能夠得到長期保持,而鄉(xiāng)道、村道建成后,由于很多地方養(yǎng)護(hù)資金、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍長期得不到落實(shí),導(dǎo)致了砂石化道路建成不久,就病害眾多,幾乎處于無人管養(yǎng)的狀態(tài),不利于在農(nóng)村公路建設(shè)中長期發(fā)揮作用。
新一輪鄉(xiāng)村公路建成后,在蘇北很多地方,以上問題仍然存在,縣鄉(xiāng)級(jí)政府沒能給予高度重視,主要是養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制沒能建立,養(yǎng)護(hù)體制不明確,缺少管養(yǎng)資金的投入,有重建輕養(yǎng)思想。建好的鄉(xiāng)村公路,雨后路肩出現(xiàn)積水較多、車轍較多等現(xiàn)象,長期下去必將直接影響路基穩(wěn)定,直接縮短鄉(xiāng)村公路的使用壽命。這些管養(yǎng)問題如果長期得不到解決,將會(huì)影響農(nóng)村奔小康的進(jìn)程。公路“三分建,七份養(yǎng)”,鄉(xiāng)村公路的建成后的主要目的是加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)交往,尤其是蘇北,通過鄉(xiāng)村公路,蘇北得天獨(dú)厚的水產(chǎn)品資源、糧食資源等被源源不斷地運(yùn)往大中城市,農(nóng)民的腰包才能會(huì)一天比一天鼓起來,所以加強(qiáng)鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作,使其保持長期良好的技術(shù)狀態(tài)極為重要。這與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著密切的關(guān)系。
今年全省農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議著重強(qiáng)調(diào)了鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作重要性,指出并分析了當(dāng)前全省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作存在的問題,對(duì)今后鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作提出了具體要求。筆者結(jié)合基層工作實(shí)際,淺談一下問題解決的方法。
一、依照《公路法》,解決養(yǎng)護(hù)體制不順、職責(zé)不清的問題
依照《公路法》,鄉(xiāng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)人民政府是主體,可是根據(jù)筆者調(diào)查,目前蘇北大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府沒有成立鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu),平時(shí)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))水利、城建等部門代管,沒有專門的機(jī)構(gòu),專門的負(fù)責(zé)人,管養(yǎng)工作幾乎處于空白。筆者認(rèn)為,當(dāng)前可利用機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行改革的機(jī)會(huì),迅速成立鄉(xiāng)村公路管理機(jī)構(gòu),把鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)人員納入編制,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)里程數(shù)要定人定編,將養(yǎng)護(hù)任務(wù)逐一落實(shí)到人,只有按照《公路法》和《**省公路管理?xiàng)l例》執(zhí)行,確定了管養(yǎng)主體,有了專門的管養(yǎng)機(jī)構(gòu)和人員,鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作才能走向正?;?,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)干部,首先要確保思想認(rèn)識(shí)到位,將建設(shè)與管養(yǎng)擺在同等重要的地位,同時(shí),必須選派一些思想好,作風(fēng)過硬,工作責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到鄉(xiāng)村公路管理崗位上來。另外,縣級(jí)交通主管部門在履行交通主管部門的職能時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作的督促、指導(dǎo)和幫助,對(duì)鄉(xiāng)村公路管理機(jī)構(gòu)制定一些考核獎(jiǎng)懲辦法,確保鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作落實(shí)到位。
二、多渠道籌措資金,解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足問題
解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),是養(yǎng)好、管好鄉(xiāng)村公路的核心問題。以往鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)工作較難到位,除了養(yǎng)護(hù)機(jī)制沒能建立外,其主要就是資金來源問題,根據(jù)《公路法》和《**省公路管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,這類經(jīng)費(fèi)是由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)。而實(shí)際上大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)人民政府沒有把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村公路養(yǎng)護(hù)這筆經(jīng)費(fèi)納入每年政府財(cái)政預(yù)算。要解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金問題,筆者認(rèn)為可采取多方面、多渠道的方法:一是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)人民政府每年從財(cái)政預(yù)算中拿出一點(diǎn);二是可以從公路沿線受益村、組中集一點(diǎn),采取誰受益,誰出錢的方法;三是公路沿線的廠(礦)、企業(yè)贊助一點(diǎn);四是可以采取以路養(yǎng)路的方法,也就是將公路沿線的樹木進(jìn)行拍賣和承包,將這部分錢作為養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi);五是各地從“五小車輛”繳納的規(guī)費(fèi)中拿出一點(diǎn)補(bǔ)助鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足??傊?,各地根據(jù)自身的實(shí)際情況,采取不同的措施保證鄉(xiāng)村公路的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)按時(shí)足額到位。這樣才能保證鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作走向正?;?、正規(guī)化。
三、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn),解決養(yǎng)護(hù)技術(shù)問題
在鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)已經(jīng)解決情況下,必須還要有一支專業(yè)化公路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。這次在全省范圍內(nèi)新建的鄉(xiāng)村公路在路面的等級(jí)上了一個(gè)很大的臺(tái)階。目前,在建和已建成的鄉(xiāng)村公路都是以水泥混凝土路面為主,路基最低寬度達(dá)6米,路面寬度達(dá)3.5米,不少地方路基寬度達(dá)9米,路面達(dá)7米的瀝青混凝土
第二篇:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
一、基本概況
縣地處云南省西南部,市西北部。全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)183個(gè)行政村4個(gè)社區(qū)2993個(gè)村民小組,共45.6萬人。全縣國土面積3335平方公里,98%是山區(qū),至目前,全縣有農(nóng)村公路5545公里,其中:縣鄉(xiāng)公路594公里,鄉(xiāng)村公路1375公里,村組公路3576公里;已建成通達(dá)工程717公里,通暢工程206公里;在建
通暢工程54.9公里、通達(dá)工程339公里。全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)通暢,183個(gè)建制村及4個(gè)社區(qū)已有113個(gè)實(shí)現(xiàn)通達(dá)。
二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革及大中修實(shí)施情況
長期以來,我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在省、市主管部門的關(guān)心支持下,以改革促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變;以制度建設(shè)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范;以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高;以宣傳教育提高群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)。通過行之有效的管理,公路日常養(yǎng)護(hù)邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,極大的方便了人民群眾出行,加快了人流、物流和信息的流通,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民持續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。全縣上下對(duì)公路建設(shè)與管理認(rèn)識(shí)到位,步調(diào)一致。年初,省、市交通工作會(huì)議召開后,為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確“兩通工程”、鳳習(xí)公路等在建工程以及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的掛鉤領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化相關(guān)部門工作職責(zé)。縣交通局根據(jù)政府有關(guān)文件精神,及時(shí)調(diào)整充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,研究制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,統(tǒng)籌管理養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)健全機(jī)構(gòu)編制,實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)和有路必管” 5月,《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》出臺(tái)以后,我縣在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置了農(nóng)村公路管理所,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)編制中調(diào)劑出1個(gè)編制和1名事業(yè)人員到農(nóng)村公路管理所擔(dān)任專職管理員,縣級(jí)財(cái)政在十分困難的情況下,增加了縣地方公路管理段公路管理員編制13個(gè),專門安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所。新增的編制要求交通、人事部門進(jìn)行公開招考,擇優(yōu)錄用。目前,通過公開招考,已錄用公路、橋梁專業(yè)畢業(yè)生6人,新錄用的管理員正式上崗前全部安排到“兩通”工程建設(shè)中進(jìn)行鍛煉,以后將逐步安排到管理所。
按照“分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理”的原則,縣道由縣地方公路管理段負(fù)責(zé)管養(yǎng),設(shè)置線路管理員1人,地方公路管理段將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到每一條線路,線路管理員具體統(tǒng)籌用于整條線路的日常養(yǎng)護(hù)。鄉(xiāng)道的管養(yǎng)主體責(zé)任屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn),管理養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)人員的選聘堅(jiān)持“就近就挨、方便管護(hù)”的原則,首先由受益片區(qū)小組或自然村按規(guī)定條件公開推薦,然后推薦人選由村委會(huì)綜合把關(guān)后上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所審核確定。通過自下而上的篩選,真正把德行較好、做事踏實(shí)、熱心公益事業(yè)的人員聘作養(yǎng)護(hù)工。管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)現(xiàn)了“有路必養(yǎng),有路必管”,徹底扭轉(zhuǎn)了過去因鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職管理機(jī)構(gòu)、無專職管理人員造成鄉(xiāng)村公路失養(yǎng)、缺養(yǎng)或管不到位的局面。
(三)明確責(zé)任主體,分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)
我們堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。鄉(xiāng)道“通達(dá)”工程竣工經(jīng)市級(jí)驗(yàn)收合格以后,縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理和養(yǎng)護(hù)。每年年初,縣交通局分別與縣地方公路管理段、運(yùn)安股及路政大隊(duì)簽訂《公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《公路產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)責(zé)任書》,縣地方公路管理段也分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所和6條縣道的線路管理員簽訂相關(guān)責(zé)任書;鄉(xiāng)鎮(zhèn)把責(zé)任細(xì)化分解,統(tǒng)一實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。縣鄉(xiāng)依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,交通局定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付情況進(jìn)行跟蹤問效,實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)、崗位、人員、權(quán)利、責(zé)任有機(jī)銜接,進(jìn)一步理順了縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊管理關(guān)系。
(四)突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我們對(duì)所有列養(yǎng)公路實(shí)行管理上分類指導(dǎo),資金補(bǔ)助上確保重點(diǎn),兼顧一般,并制定完善相應(yīng)的工作制度。所有公路“能養(yǎng)盡養(yǎng),養(yǎng)必到位”??h、鄉(xiāng)道主體責(zé)任劃分上“分級(jí)管養(yǎng),主體明確,責(zé)權(quán)一致”;考核機(jī)制上以季度考核為基礎(chǔ),定期與不定期相結(jié)合,季度考評(píng)與半年、年終考評(píng)相結(jié)合;量化評(píng)分堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正客觀,保證質(zhì)量;資金兌付堅(jiān)持質(zhì)量為先,考核兌現(xiàn),獎(jiǎng)懲并舉??h鄉(xiāng)兩級(jí)具體履行養(yǎng)護(hù)職能的部門,依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,局管理段、財(cái)務(wù)科定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付的情況適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
為激發(fā)縣管線路員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所的工作積極性,交通局加大了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,分別將縣道、鄉(xiāng)道的考核指標(biāo)進(jìn)行量化,實(shí)行百分制考核管理,把線路員基本工資、小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員考勤一起納入量化考核范圍,年終以獎(jiǎng)代補(bǔ)。養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助以實(shí)施過提級(jí)改造項(xiàng)目的和開通農(nóng)村客運(yùn)班線的公路為重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)拉開差距,縣級(jí)適當(dāng)統(tǒng)籌部分資金用于特殊路段處理和年終以獎(jiǎng)代補(bǔ),這樣的 運(yùn)作既激發(fā)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性,又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好 的使用效益。
(五)堅(jiān)持以群眾投入為主,上級(jí)補(bǔ)助為輔,多方籌措資金和廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與管理養(yǎng)護(hù) 我縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理形式主要有三種:一是日常以專人養(yǎng)護(hù)為主,季節(jié)性發(fā)動(dòng)群眾參與的模式;二是受益片區(qū)群眾劃段養(yǎng)護(hù)模式;三是村委會(huì)干部承包或家庭承包養(yǎng)護(hù)模式,三種形式均取得了良好效果。如:小灣鎮(zhèn)春關(guān)村在鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)中探索出“五種管護(hù)辦法”:一是對(duì)進(jìn)出村委會(huì)的主干道聘請(qǐng)專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)清理側(cè)溝,養(yǎng)護(hù)路面及路產(chǎn)路權(quán)管理;二是按照“多受益多出力”的原則,由村民代表會(huì)按“一事一議”的方式提出并通過,要求駕駛員捐資養(yǎng)護(hù),按每年大車300元、拖拉機(jī)200元、小車100元、摩托車30元籌資,由村委會(huì)組織用于水毀保通及公路險(xiǎn)段和特殊地段的處理;三是每年雨季結(jié)束每戶農(nóng)戶至少出1個(gè)勞動(dòng)力,由受益小組組織,對(duì)公路劃段實(shí)施一次全面維修養(yǎng)護(hù);四是整合惠民政策,要求享受低保政策且有勞動(dòng)力的農(nóng)戶,對(duì)村組公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù);五是將本村公路管理養(yǎng)護(hù)納入村規(guī)民約,對(duì)濫占亂放和肆意破壞公路行為的村民,由村委會(huì)責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù),并處適當(dāng)?shù)牧P金拼盤用于公路維修。
(六)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕責(zé)任事故(七)加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,依法保護(hù)公路產(chǎn)權(quán)
我縣路政管理大隊(duì)有路政編制3名,按照《云南省交通廳公路路政員管理實(shí)施辦法》(云交路政〔〕2號(hào))公路路政員定員標(biāo)準(zhǔn):縣道每百公里3人,鄉(xiāng)道每百公里2人,我縣路政員嚴(yán)重不足。特別是開始,主要技術(shù)力量、人力物力全面傾斜在“兩通”建設(shè)中,長期從事路政管理的只有2名同志,而且由于交通工具限制,巡查頻率較低。近600公里縣道、1375公里鄉(xiāng)道的產(chǎn)權(quán)管理人少事多,工作壓力較大,困難突出。盡管如此,在路政大隊(duì)的艱苦努力下,《公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)宣傳教育不斷得到加強(qiáng),人民群眾自覺參與公路管理養(yǎng)護(hù)的意識(shí)不斷提高。
年內(nèi),以宣傳貫徹《中華人民共和國公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l例》為主,在鳳小路制作路政宣傳標(biāo)語4條;縣委依法治縣辦、縣委普法辦積極籌辦了“12.4”全國法制宣傳日活動(dòng);交通局路政大隊(duì)、海事處發(fā)放宣傳單、小冊(cè)子共1000多份。為了加大宣傳范圍,提高各級(jí)對(duì)《中華人民共和國公路法》的重視程度,縣普法辦已經(jīng)將《公路法》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》納入2010年“五五”普法計(jì)劃。交通局在產(chǎn)權(quán)管理中,認(rèn)真貫徹落實(shí)(臨辦發(fā)〔〕139號(hào))文件精神,將公路產(chǎn)權(quán)管理10%的分值納入養(yǎng)護(hù)考核范圍。路政執(zhí)法大隊(duì)和公路管理段協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持上路巡查,嚴(yán)格審批路邊建房,嚴(yán)厲打擊違規(guī)、違法、肆意侵占公路產(chǎn)權(quán)行為,切實(shí)保障公路產(chǎn)權(quán)完整和安全暢通。12月20日至21日,市委巡視督察組對(duì)我縣“四個(gè)禁止”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察,對(duì)洛黨、鳳山、大寺、小灣、魯史5各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路紅線控制管理實(shí)地巡查,核實(shí)了大量的現(xiàn)場整改情況和痕跡資料,最后在對(duì)縣委政府的反饋中,特別對(duì)公路紅線控制管理工作給予較高評(píng)價(jià)。
(八)因地制宜、合理安排,高質(zhì)量完成大中修工程 我縣地處山區(qū),公路基本上修筑于山坡峽谷之間,由于建設(shè)期間投入不足,普遍存在等級(jí)低、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn),晴通雨阻現(xiàn)象十分突出,安全隱患較大。市局下達(dá)我縣農(nóng)村公路大中修投資計(jì)劃495萬元,我們非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),結(jié)合開通農(nóng)村客運(yùn)班線需要及照顧日益加大的車流量需求,按“先急后緩、突出重點(diǎn)”和“以縣道為主,適當(dāng)兼顧?quán)l(xiāng)道”的原則來安排,把鳳小公路、接漾公路硯田段、扁烏線、鳳山東山線確定為大中修實(shí)施范圍。施工設(shè)計(jì)報(bào)交通局批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照公路工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定公開招標(biāo),合同談判全程在紀(jì)檢、監(jiān)察、反貪、公證的監(jiān)督下進(jìn)行。大中修計(jì)劃執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)權(quán)衡,確保每一筆投資都用到最需要用的地方,確保每一處工程都能夠切實(shí)解決最關(guān)鍵的行路難問題,發(fā)揮投資效益。我們自始至終抓好每一階段的工作,項(xiàng)目建設(shè)中,嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行》實(shí)施,廉政合同、安全管理合同、工程建設(shè)合同一并簽訂。云南公路建設(shè)監(jiān)理公司、縣地方公路管理段堅(jiān)持原則,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),基礎(chǔ)、斷面尺寸、石材強(qiáng)度、砂漿標(biāo)號(hào)等統(tǒng)統(tǒng)納入日常監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),做到重要工序未經(jīng)驗(yàn)收合格一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。政府分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視督察,及時(shí)幫助解決存在的困難。局財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)簽字認(rèn)可和計(jì)量支付制度,確保每一筆大中修專項(xiàng)資金合法支出。養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)際完成投資6239861元,超計(jì)劃1289861元。大中修實(shí)施過后,新增了農(nóng)村客運(yùn)班線4條,實(shí)現(xiàn)了“晴雨通達(dá)”,較好的發(fā)揮了投資效益。市交通局于8月18日至8月20日對(duì)該工程進(jìn)行全面考核驗(yàn)收并作出竣工質(zhì)量鑒定,鑒定結(jié)論為:優(yōu)秀工程兩條,合格工程兩條,總評(píng)分88分,鑒定為合格工程。11月底,大中修項(xiàng)目順利通過省交通運(yùn)輸廳派出審計(jì)調(diào)查組的審計(jì)驗(yàn)收。在取得一定成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,不論是日常管理養(yǎng)護(hù)還是大中修項(xiàng)目建設(shè)上,我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不足:一是養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任意識(shí)不平衡,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)工作仍然持等待、觀望態(tài)度;二是鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)方法不多,“誰受益,誰管理,該誰管,如何管”的問題仍然是鄉(xiāng)村公路管理中應(yīng)該研究解決的問題;三是路政機(jī)構(gòu)編制不足,與農(nóng)村公路日益提級(jí)、增量不相適應(yīng),建設(shè)與管理存在“一頭重、一頭輕”現(xiàn)象。
下步工作中,我們將認(rèn)真按照此次李處長一行的指示和要求,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,按照“路、站、運(yùn)、管、安”一體化發(fā)展的要求,堅(jiān)持建、管、養(yǎng)并重,努力把我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
第三篇:農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作初探
農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作初探
十一五”以來,隨著國家大規(guī)模實(shí)施農(nóng)村公路建設(shè),我縣掀起了農(nóng)村公路建設(shè)高潮,實(shí)現(xiàn)了通鄉(xiāng)公路硬化率達(dá)100%,通村公路硬化率達(dá)85%,公路建設(shè)得到飛速發(fā)展,我縣交通條件得到了很大改善。但隨著交通環(huán)境的日益改善,公路的養(yǎng)護(hù)管理工作卻顯得十分滯后。“管理養(yǎng)護(hù)”這個(gè)伴隨公路建設(shè)而來的傳統(tǒng)課題,已步入“養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)型、管理升級(jí)、服務(wù)提高”的新階段,只有進(jìn)一步重視和加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,有效延長公路基礎(chǔ)設(shè)施的使用壽命,才能使公眾更好地共享交通運(yùn)輸發(fā)展成果,提高現(xiàn)有公路基礎(chǔ)設(shè)施的通行效率和服務(wù)水平,促進(jìn)交通運(yùn)輸可持續(xù)發(fā)展。做好這方面的工作,對(duì)完成“十二五”交通規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村都具有十分重要的作用。
一、我縣農(nóng)村公路現(xiàn)狀
2011年底,我縣縣道、鄉(xiāng)道、村道總里程3059公里。其中縣道199公里,鄉(xiāng)道251公里,村道2609公里(其中水泥路727公里,機(jī)耕道1882公里)??h、鄉(xiāng)道路硬化率100%,通村公路硬化率達(dá)85%??h道、鄉(xiāng)道、村道等級(jí)公路為269.8公里,其中:二級(jí)公路20公里,四級(jí)公路249.8公里,等外級(jí)公路727公里。由于前期建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,橋涵、水溝、擋墻、邊坡、標(biāo)志等附屬設(shè)施空缺較大,抵御自然災(zāi)害能力差。車輛超載超限現(xiàn)象愈來愈嚴(yán)重,對(duì)原本承載能力較差的地方公路的破壞作用不斷增大,路面網(wǎng)裂、龜裂、坑槽現(xiàn)象嚴(yán)重,有些路段急待改造,公路大面積受損,還呈蔓延之勢,使公路無法產(chǎn)生正常的效益,在一定程度上造成公路建設(shè)資金浪費(fèi)。
二、公路管理養(yǎng)護(hù)存在問題及成因分析
(一)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。公路建設(shè)驗(yàn)收交付使用后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和沿線群眾認(rèn)為行路難問題解決了,可以高枕無憂了,無需浪費(fèi)人力財(cái)力去管理養(yǎng)護(hù)。這種思想也就淡化了愛路護(hù)路的意識(shí)。事實(shí)上,一些農(nóng)村公路建成后,由于失去管養(yǎng)很快遭到損害,致使公路的使用壽命大為降低。
(二)道路管理養(yǎng)護(hù)資金缺乏保障。地方財(cái)政對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理未列入資金預(yù)算安排,加上相當(dāng)部分村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況較差,在化解鄉(xiāng)村債務(wù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)及農(nóng)村稅費(fèi)改革等方面的大背景下,使得公路養(yǎng)護(hù)管理資金籌集變得更加困難,加之地方政府財(cái)力又有限,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金根本得不到保障。
(三)管養(yǎng)體制不順。按照《公路法》規(guī)定:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實(shí)行“縣道縣管,鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管,村道村管”的養(yǎng)護(hù)管理體制。由于受到認(rèn)識(shí)不夠,資金籌措困難等因素的制約,地方政府對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)問題態(tài)度不積極,鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站綜合職能沒有得到真正發(fā)揮,養(yǎng)護(hù)責(zé)任、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械都沒有完全落實(shí)。
(四)超載超限運(yùn)輸損毀嚴(yán)重。超載超限運(yùn)輸是公路的主要“殺手”,由于以前農(nóng)村公路路面等級(jí)低,或是等外級(jí)公路,超載超限
車輛在鄉(xiāng)村公路無法通行。而現(xiàn)在和以前的情況已大不一樣。根據(jù)路政人員調(diào)查,目前不少超載超限運(yùn)輸車輛為逃避超載超限檢查,大多繞道行駛于新建的農(nóng)村公路,把新建的農(nóng)村公路當(dāng)成了反治超的避風(fēng)港。
三、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)措施及對(duì)策
“十二五”時(shí)期是交通運(yùn)輸發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,公路管理養(yǎng)護(hù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段。公路管理養(yǎng)護(hù)必須堅(jiān)持建管養(yǎng)并重原則,創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)工作理念和管理方式,明確管養(yǎng)主體,強(qiáng)化管養(yǎng)責(zé)任,落實(shí)管養(yǎng)資金,創(chuàng)新管養(yǎng)機(jī)制,為公眾構(gòu)建更安全、更暢通、更便捷、更和諧、更高效的公路交通網(wǎng)絡(luò)。
(一)理順關(guān)系,明確管養(yǎng)主體。認(rèn)真制定“十二五”公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)化“好路是養(yǎng)出來的”理念,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),明確公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體。依據(jù)《公路法》之規(guī)定,農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的主體在地方人民政府,縣級(jí)交通主管部門直接負(fù)責(zé)轄區(qū)縣道的養(yǎng)護(hù)管理工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)的主體,村級(jí)道路按村民一事一議方式對(duì)道路進(jìn)行建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進(jìn)行指導(dǎo)。從我縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各個(gè)行政村的情況來看,農(nóng)村公路線長面廣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及各村民委員會(huì)必須對(duì)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村道路依法建設(shè)管理養(yǎng)護(hù),實(shí)行“分級(jí)負(fù)責(zé)、建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專結(jié)合、確保長效”的工作原則??h交通運(yùn)輸局應(yīng)設(shè)并已經(jīng)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站,負(fù)責(zé)該轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的“建、管、養(yǎng)、運(yùn)、安”工作,并抽調(diào)縣養(yǎng)路段專
業(yè)技術(shù)人員對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行指導(dǎo)。公路建設(shè)與管養(yǎng)必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,明確責(zé)任,形成縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管的養(yǎng)護(hù)管理體系,以保障農(nóng)村公路的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理工作得以正常開展。
(二)健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管養(yǎng)責(zé)任。通過調(diào)查,雖然各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已成立了交通管理站,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,但是許多村級(jí)公路的養(yǎng)護(hù)僅限于季節(jié)性和檢查性清掃垃圾,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管養(yǎng)至今沒有專門的機(jī)構(gòu)承擔(dān),普遍缺位,成為管理體制上的一個(gè)盲區(qū)。為此,建議縣政府要盡快出臺(tái)“農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理辦法”,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理站綜合職能,做到管養(yǎng)有機(jī)構(gòu)、有人員,在業(yè)務(wù)上接受縣交通主管部門的指導(dǎo),配備專業(yè)人員對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)。并采取日常抽查和定期檢查的方法,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好管養(yǎng)工作。各村級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任主體則可以結(jié)合各自的實(shí)際,采取季節(jié)性養(yǎng)護(hù)、流動(dòng)性養(yǎng)護(hù)、義務(wù)分段養(yǎng)護(hù)、村民承包養(yǎng)護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)等靈活多變的養(yǎng)護(hù)形式,實(shí)現(xiàn)“路基無缺口、路面無坑槽、邊溝無積水、設(shè)施無缺損”的日常養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。
(三)多元投入,落實(shí)管養(yǎng)資金。養(yǎng)護(hù)資金是制約我縣公路管養(yǎng)護(hù)水平的主要因素,穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)資金是做好農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的前提。勿容臵疑,我縣對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入很大,但在公路管理養(yǎng)護(hù)方面投入則顯得嚴(yán)重不足。我縣農(nóng)村公路,尤其是村道量大面廣,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入也顯得很大。為解決數(shù)額巨大的公路管養(yǎng)資
金,建議可從三個(gè)渠道來籌措:一是加大財(cái)政投入力度。為使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)有穩(wěn)定的資金來源,必須將養(yǎng)護(hù)資金納入公共財(cái)政體系。對(duì)于上級(jí)轉(zhuǎn)移支付的道路養(yǎng)護(hù)資金必須全額用于公路管理養(yǎng)護(hù),縣級(jí)財(cái)政也應(yīng)逐年加大對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金的投入。二是組織群眾籌資籌勞。在有條件的地方(特別是村),充分利用村民“一事一議”政策,籌資籌勞,以彌補(bǔ)縣財(cái)政養(yǎng)護(hù)資金的不足。根據(jù)我縣的實(shí)際,對(duì)村級(jí)公路的路面日常保潔,管護(hù)排水設(shè)施,整理路肩、邊坡,修剪兩邊雜草及縮縫、脹縫、裂縫定期灌縫等,可通過實(shí)行“一事一議”進(jìn)行籌資籌勞辦法予以解決。三是爭取社會(huì)捐助。多渠道多層次地爭取社會(huì)捐助也可以大大緩解管養(yǎng)資金嚴(yán)重不足的矛盾。
(四)因地制宜,創(chuàng)新管養(yǎng)機(jī)制。要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長期有效的管理,強(qiáng)化預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、突出大中修工程、加強(qiáng)橋隧維護(hù)、完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),必須建立科學(xué)、規(guī)范的農(nóng)村公路管理體制和完善高效的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)路短、養(yǎng)護(hù)技術(shù)難度低的村道的路面日常保潔、養(yǎng)護(hù)可以采取由所在村民委員會(huì)分片或分路組織競標(biāo),把養(yǎng)護(hù)任務(wù)承包到人。對(duì)技術(shù)難度較大、中級(jí)、水毀等耗資大的維修,由交通主管部門通過招標(biāo)辦法落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理。鑒于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金來源缺乏,應(yīng)盡快出臺(tái)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的獎(jiǎng)罰政策,建立激勵(lì)機(jī)制,將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通工作考核內(nèi)容,由交通主管部門對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理情況進(jìn)行統(tǒng)一考核,根據(jù)考核情況兌現(xiàn)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金。
(五)多方配合,提高管養(yǎng)水平。目前我縣農(nóng)村公路大都是水泥混凝土路面,作為水泥路的養(yǎng)護(hù),有水泥路的養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范。通過座談了解到鄉(xiāng)村干部和群眾對(duì)水泥路的養(yǎng)護(hù),只局限于路面清掃,其它則是一概不知。鑒于此,一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。通過聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員對(duì)公路養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、措施、質(zhì)量要求等進(jìn)行詳細(xì)授課,普及公路養(yǎng)護(hù)基本知識(shí),提升養(yǎng)護(hù)人員管養(yǎng)水平。二是加強(qiáng)路政管理。堅(jiān)持巡路制度,重點(diǎn)整治在公路上打場曬糧、路肩上堆放雜物、挖掘路肩和植樹臺(tái)、破壞公路和路樹、超載超限車上路行駛、在路旁搭建違章建筑等行為,并依法治理懲處。杜絕各類違法行為的發(fā)生,充分利用好《公路法》,保障養(yǎng)護(hù)工的人身安全,維護(hù)他們的切身利益,使公路養(yǎng)護(hù)工作順利開展。同時(shí)還要加大宣傳力度,增強(qiáng)公路沿線群眾法制觀念和愛路護(hù)路意識(shí)。三是注重通村公路安全文明設(shè)施建設(shè)。在新建公路完善標(biāo)志、標(biāo)線,滿足公路使用功能,在山嶺、陡坡、急轉(zhuǎn)彎等路段,完善相應(yīng)的安全配套設(shè)施,確保行車安全。
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,更是一項(xiàng)民心工程,要真正解決養(yǎng)護(hù)中存在的問題,僅靠交通、養(yǎng)護(hù)部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須積極探索適合縣鄉(xiāng)公路特點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,努力爭取各級(jí)政府的重視和各部門的支持配合,真正形成合力,使養(yǎng)護(hù)管理工作由部門行為變?yōu)檎袨楹蜕鐣?huì)行為,才能保證縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路的健康發(fā)展,最大限度發(fā)揮投資效能,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
第四篇:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
一、基本概況
縣地處云南省西南部,市西北部。全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)183個(gè)行政村4個(gè)社區(qū)2993個(gè)村民小組,共45.6萬人。全縣國土面積3335平方公里,98%是山區(qū),至目前,全縣有農(nóng)村公路5545公里,其中:縣鄉(xiāng)公路594公里,鄉(xiāng)村公路1375公里,村組公路3576公里;已建成通達(dá)工程717公里,通暢工程206公里;在建
通暢工程54.9公里、通達(dá)工程339公里。全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)通暢,183個(gè)建制村及4個(gè)社區(qū)已有113個(gè)實(shí)現(xiàn)通達(dá)。
二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革及大中修實(shí)施情況
長期以來,我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在省、市主管部門的關(guān)心支持下,以改革促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變;以制度建設(shè)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范;以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高;以宣傳教育提高群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)。通過行之有效的管理,公路日常養(yǎng)護(hù)邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,極大的方便了人民群眾出行,加快了人流、物流和信息的流通,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民持續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。全縣上下對(duì)公路建設(shè)與管理認(rèn)識(shí)到位,步調(diào)一致。年初,省、市交通工作會(huì)議召開后,為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確“兩通工程”、鳳習(xí)公路等在建工程以及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的掛鉤領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化相關(guān)部門工作職責(zé)??h交通局根據(jù)政府有關(guān)文件精神,及時(shí)調(diào)整充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,研究制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,統(tǒng)籌管理養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)健全機(jī)構(gòu)編制,實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)和有路必管”
5月,《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》出臺(tái)以后,我縣在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置了農(nóng)村公路管理所,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)編制中調(diào)劑出1個(gè)編制和1名事業(yè)人員到農(nóng)村公路管理所擔(dān)任專職管理員,縣級(jí)財(cái)政在十分困難的情況下,增加了縣地方公路管理段公路管理員編制13個(gè),專門安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所。新增的編制要求交通、人事部門進(jìn)行公開招考,擇優(yōu)錄用。目前,通過公開招考,已錄用公路、橋梁專業(yè)畢業(yè)生6人,新錄用的管理員正式上崗前全部安排到“兩通”工程建設(shè)中進(jìn)行鍛煉,以后將逐步安排到管理所。
按照“分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理”的原則,縣道由縣地方公路管理段負(fù)責(zé)管養(yǎng),設(shè)置線路管理員1人,地方公路管理段將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到每一條線路,線路管理員具體統(tǒng)籌用于整條線路的日常養(yǎng)護(hù)。鄉(xiāng)道的管養(yǎng)主體責(zé)任屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn),管理養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)人員的選聘堅(jiān)持“就近就挨、方便管護(hù)”的原則,首先由受益片區(qū)小組或自然村按規(guī)定條件公開推薦,然后推薦人選由村委會(huì)綜合把關(guān)后上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所審核確定。通過自下而上的篩選,真正把德行較好、做事踏實(shí)、熱心公益事業(yè)的人員聘作養(yǎng)護(hù)工。
管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)現(xiàn)了“有路必養(yǎng),有路必管”,徹底扭轉(zhuǎn)了過去因鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職管理機(jī)構(gòu)、無專職管理人員造成鄉(xiāng)村公路失養(yǎng)、缺養(yǎng)或管不到位的局面。
(三)明確責(zé)任主體,分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)
我們堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。鄉(xiāng)道“通達(dá)”工程竣工經(jīng)市級(jí)驗(yàn)收合格以后,縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理和養(yǎng)護(hù)。每年年初,縣交通局分別與縣地方公路管理段、運(yùn)安股及路政大隊(duì)簽訂《公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《公路產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)責(zé)任書》,縣地方公路管理段也分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所和6條縣道的線路管理員簽訂相關(guān)責(zé)任書;鄉(xiāng)鎮(zhèn)把責(zé)任細(xì)化分解,統(tǒng)一實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。縣鄉(xiāng)依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,交
通局定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付情況進(jìn)行跟蹤問效,實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)、崗位、人員、權(quán)利、責(zé)任有機(jī)銜接,進(jìn)一步理順了縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊管理關(guān)系。
(四)突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我們對(duì)所有列養(yǎng)公路實(shí)行管理上分類指導(dǎo),資金補(bǔ)助上確保重點(diǎn),兼顧一般,并制定完善相應(yīng)的工作制度。所有公路“能養(yǎng)盡養(yǎng),養(yǎng)必到位”??h、鄉(xiāng)道主體責(zé)任劃分上“分級(jí)管養(yǎng),主體明確,責(zé)權(quán)一致”;考核機(jī)制上以季度考核為基礎(chǔ),定期與不定期相結(jié)合,季度考評(píng)與半年、年終考評(píng)相結(jié)合;量化評(píng)分堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正客觀,保證質(zhì)量;資金兌付堅(jiān)持質(zhì)量為先,考核兌現(xiàn),獎(jiǎng)懲并舉。縣鄉(xiāng)兩級(jí)具體履行養(yǎng)護(hù)職能的部門,依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,局管理段、財(cái)務(wù)科定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付的情況適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
為激發(fā)縣管線路員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所的工作積極性,交通局加大了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,分別將縣道、鄉(xiāng)道的考核指 標(biāo)進(jìn)行量化,實(shí)行百分制考核管理,把線路員基本工資、小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員考勤一起納入量化考核范圍,年終以獎(jiǎng)代補(bǔ)。養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助以實(shí)施過提級(jí)改造項(xiàng)目的和開通農(nóng)村客運(yùn)班線的公路為重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)拉開差距,縣級(jí)適當(dāng)統(tǒng)籌部分資金用于特殊路段處理和年終以獎(jiǎng)代補(bǔ),這樣的 運(yùn)作既激發(fā)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性,又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好的使用效益。
(五)堅(jiān)持以群眾投入為主,上級(jí)補(bǔ)助為輔,多方籌措資金和廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與管理養(yǎng)護(hù) 為貫徹落實(shí)好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革精神,我縣從開始,財(cái)政每年安排預(yù)算資金專項(xiàng)用于鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理,其中,縣道26萬元,鄉(xiāng)道20萬元。今年,縣人民政府還積極協(xié)調(diào)小灣建管局和安排移民部門投入農(nóng)村公路水毀修復(fù)資金100多萬元,確保了雨季干線暢通,有力地支持了重點(diǎn)工程建設(shè)和小灣庫區(qū)移民動(dòng)遷。但是,就目前而言,上級(jí)補(bǔ)助資金無法滿足日常養(yǎng)護(hù)需要,還得靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌整合資源,充分依靠村組發(fā)動(dòng)群眾來做好日常養(yǎng)護(hù)工作。
我縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理形式主要有三種:一是日常以專人養(yǎng)護(hù)為主,季節(jié)性發(fā)動(dòng)群眾參與的模式;二是受益片區(qū)群眾劃段養(yǎng)護(hù)模式;三是村委會(huì)干部承包或家庭承包養(yǎng)護(hù)模式,三種形式均取得了良好效果。如:小灣鎮(zhèn)春關(guān)村在鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)中探索出“五種管護(hù)辦法”:一是對(duì)進(jìn)出村委會(huì)的主干道聘請(qǐng)專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)清理側(cè)溝,養(yǎng)護(hù)路面及路產(chǎn)路權(quán)管理;二是按照“多受益多出力”的原則,由村民代表會(huì)按“一事一議”的方式提出并通過,要求駕駛員捐資養(yǎng)護(hù),按每年大車300元、拖拉機(jī)200元、小車100元、摩托車30元籌資,由村委會(huì)組織用于水毀保通及公路險(xiǎn)段和特殊地段的處理;三是每年雨季結(jié)束每戶農(nóng)戶至少出1個(gè)勞動(dòng)力,由受益小組組織,對(duì)公路劃段實(shí)施一次全面維修養(yǎng)護(hù);四是整合惠民政策,要求享受低保政策且有勞動(dòng)力的農(nóng)戶,對(duì)村組公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù);五是將本村公路管理養(yǎng)護(hù)納入村規(guī)民約,對(duì)濫占亂放和肆意破壞公路行為的村民,由村委會(huì)責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù),并處適當(dāng)?shù)牧P金拼盤用于公路維修。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體養(yǎng)護(hù)工作中,也采取上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)、鄉(xiāng)村自籌一點(diǎn)、群眾投入一點(diǎn)等多種辦法,把鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等惠民補(bǔ)助政策、冬春農(nóng)田水利建設(shè)結(jié)合起來,整合項(xiàng)目、資源增加公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金基本得以保障。
(六)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕責(zé)任事故
始終牢固樹立“安全生產(chǎn)”無小事的理念,充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性。年內(nèi),針對(duì)農(nóng)村公路安全問題的艱巨性、嚴(yán)峻性和不可預(yù)見性,先后出臺(tái)了《雨季搶險(xiǎn)保通預(yù)案》和《公路沿線地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》。安全目標(biāo)責(zé)任書由上至下逐級(jí)層層簽訂,對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門加強(qiáng)了隱患排查整治工作,縣交通局加強(qiáng)了上路巡查,敦促客、貨運(yùn)輸公司、運(yùn)管部門加強(qiáng)安全管理和源頭治理,提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所及時(shí)排查整治隱患,發(fā)現(xiàn)問題積極主動(dòng)地向鄉(xiāng)黨委政府請(qǐng)示報(bào)告,全縣在公路養(yǎng)護(hù)安全上做到“預(yù)防為主、綜合防治”,全年沒發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故,營造了和諧發(fā)展環(huán)境。
(七)加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,依法保護(hù)公路產(chǎn)權(quán)
我縣路政管理大隊(duì)有路政編制3名,按照《云南省交通廳公路路政員管理實(shí)施辦法》(云交路政〔〕2號(hào))公路路政員定員標(biāo)準(zhǔn):縣道每百公里3人,鄉(xiāng)道每百公里2人,我縣路政員嚴(yán)重不足。特別是開始,主要技術(shù)力量、人力物力全面傾斜在“兩通”建設(shè)中,長期從事路政管理的只有2名同志,而且由于交通工具限制,巡查頻率較低。近600公里縣道、1375公里鄉(xiāng)道的產(chǎn)權(quán)管理人少事多,工作壓力較大,困難突出。盡管如此,在路政大隊(duì)的艱苦努力下,《公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)宣傳教育不斷得到加強(qiáng),人民群眾自覺參與公路管理養(yǎng)護(hù)的意識(shí)不斷提高。
年內(nèi),以宣傳貫徹《中華人民共和國公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l例》為主,在鳳小路制作路政宣傳標(biāo)語4條;縣委依法治縣辦、縣委普法辦積極籌辦了“12.4”全國法制宣傳日活動(dòng);交通局路政大隊(duì)、海事處發(fā)放宣傳單、小冊(cè)子共1000多份。為了加大宣傳范圍,提高各級(jí)對(duì)《中華人民共和國公路法》的重視程度,縣普法辦已經(jīng)將《公路法》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》納入2010年“五五”普法計(jì)劃。交通局在產(chǎn)權(quán)管理中,認(rèn)真貫徹落實(shí)(臨辦發(fā)〔〕139號(hào))文件精神,將公路產(chǎn)權(quán)管理10%的分值納入養(yǎng)護(hù)考核范圍。路政執(zhí)法大隊(duì)和公路管理段協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持上路巡查,嚴(yán)格審批路邊建房,嚴(yán)厲打擊違規(guī)、違法、肆意侵占公路產(chǎn)權(quán)行為,切實(shí)保障公路產(chǎn)權(quán)完整和安全暢通。12月20日至21日,市委巡視督察組對(duì)我縣“四個(gè)禁止”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察,對(duì)洛黨、鳳山、大寺、小灣、魯史5各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路紅線控制管理實(shí)地巡查,核實(shí)了大量的現(xiàn)場整改情況和痕跡資料,最后在對(duì)縣委政府的反饋中,特別對(duì)公路紅線控制管理工作給予較高評(píng)價(jià)。
(八)因地制宜、合理安排,高質(zhì)量完成大中修工程
我縣地處山區(qū),公路基本上修筑于山坡峽谷之間,由于建設(shè)期間投入不足,普遍存在等級(jí)低、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn),晴通雨阻現(xiàn)象十分突出,安全隱患較大。市局下達(dá)我縣農(nóng)村公路大中修投資計(jì)劃495萬元,我們非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),結(jié)合開通農(nóng)村客運(yùn)班線需要及照顧日益加大的車流量需求,按“先急后緩、突出重點(diǎn)”和“以縣道為主,適當(dāng)兼顧?quán)l(xiāng)道”的原則來安排,把鳳小公路、接漾公路硯田段、扁烏線、鳳山東山線確定為大中修實(shí)施范圍。施工設(shè)計(jì)報(bào)交通局批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照公路工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定公開招標(biāo),合同談判全程在紀(jì)檢、監(jiān)察、反貪、公證的監(jiān)督下進(jìn)行。大中修計(jì)劃執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)權(quán)衡,確保每一筆投資都用到最需要用的地方,確保每一處工程都能夠切實(shí)解決最關(guān)鍵的行路難問題,發(fā)揮投資效益。我們自始至終抓好每一階段的工作,項(xiàng)目建設(shè)中,嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行》實(shí)施,廉政合同、安全管理合同、工程建設(shè)合同一并簽訂。云南公路建設(shè)監(jiān)理公司、縣地方公路管理段堅(jiān)持原則,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),基礎(chǔ)、斷面尺寸、石材強(qiáng)度、砂漿標(biāo)號(hào)等統(tǒng)統(tǒng)納入日常監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),做到重要工序未經(jīng)驗(yàn)收合格一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。政府分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視督察,及時(shí)幫助解決存在的困難。局財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)簽字認(rèn)可和計(jì)量支付制度,確保每一筆大中修專項(xiàng)資金合法支出。養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)際完成投資6239861元,超計(jì)劃1289861元。大中修實(shí)施過后,新增了農(nóng)村客運(yùn)班線4條,實(shí)現(xiàn)了“晴雨通達(dá)”,較好的發(fā)揮了投資效益。市交通局于8月18日至8月20日對(duì)該工程進(jìn)行全面考核驗(yàn)收并作出竣工質(zhì)量鑒定,鑒定結(jié)論為:優(yōu)秀工程兩條,合格工程兩條,總評(píng)分88分,鑒定為合格工程。11月底,大中修項(xiàng)目順利通過省交通運(yùn)輸廳派出審計(jì)調(diào)查組的審計(jì)驗(yàn)收。
在取得一定成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,不論是日常管理養(yǎng)護(hù)還是大中修項(xiàng)目建設(shè)上,我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不足:一是養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任意識(shí)不平衡,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)工
作仍然持等待、觀望態(tài)度;二是鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)方法不多,“誰受益,誰管理,該誰管,如何管”的問題仍然是鄉(xiāng)村公路管理中應(yīng)該研究解決的問題;三是路政機(jī)構(gòu)編制不足,與農(nóng)村公路日益提級(jí)、增量不相適應(yīng),建設(shè)與管理存在“一頭重、一頭輕”現(xiàn)象。
下步工作中,我們將認(rèn)真按照此次李處長一行的指示和要求,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,按照“路、站、運(yùn)、管、安”一體化發(fā)展的要求,堅(jiān)持建、管、養(yǎng)并重,努力把我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。
原文地址:http:///Article/zjbggzhb/78383.htm臺(tái)路溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)開展情況匯報(bào)材料
[來源:本站 | 作者:原創(chuàng) | 日期:2010年12月14日 | 瀏覽43 次] 字體:[大 中 小]
一、基本概況
臺(tái)路溝鄉(xiāng)轄22個(gè)行政村,51個(gè)自然村,4035戶,總土地面積257871畝。該鄉(xiāng)地處張北縣西南部壩頭沿線,地理位置獨(dú)特,環(huán)境優(yōu)美,有豐富的自然資源和優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢,山、水、林草豐盛,氣候涼爽宜人。距207線國道19公里,長城旅游公路橫貫全鄉(xiāng)南北,是我縣境內(nèi)連接壩上與壩下的第二大交通樞紐。近年來,隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,該鄉(xiāng)全力推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)步伐,徹底改善多年來鄉(xiāng)村公路的落后狀況,精心打造一批具有豐富養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),技術(shù)骨干。
二、養(yǎng)護(hù)里程及人員:
全鄉(xiāng)共計(jì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)里程53.5公里,其中鄉(xiāng)道19公里,村道34.51公里。村道養(yǎng)護(hù)人員9名,分別為:李文景、王云峰、許太平、楊明、趙小偉、賈鳳龍、閆普記、閆峰、李鳳山。
三、養(yǎng)護(hù)模式:
采用集中養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,落實(shí)養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu),健全養(yǎng)護(hù)體制,由主管交通的司法所長親自抓,設(shè)立地方道路管理所,配備3名管理人員,負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)、計(jì)量、財(cái)務(wù)等工作。
(1)集中養(yǎng)護(hù)
集中養(yǎng)護(hù)定于雨季過后,8月份,由鄉(xiāng)政府組織工作受益村民出工出力,按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
(2)日常養(yǎng)護(hù)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方道路管理所組織審批確立,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把具有一定養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)青狀年確立為養(yǎng)護(hù)人員,并逐層簽定養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀。
目前,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,對(duì)后洗線至平定莊路段進(jìn)行村村通綠化,栽植綠化樹木1600顆、臺(tái)路溝至門轉(zhuǎn)溝段、臺(tái)路溝至大河十號(hào)栽植枸榿5000株。但是由于今年氣候和土質(zhì)的原因造成樹木成活不高。并且大力做到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)宣傳力度,廣泛發(fā)動(dòng),做到家喻戶曉,婦乳皆知;分工明確,職責(zé)明確;財(cái)務(wù)公開;及群眾這所及,想群眾之所想,為共同構(gòu)筑和諧富穩(wěn)的社會(huì)主義新農(nóng)村,鋪就堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、采取措施
一是建立健全鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制。制定了《臺(tái)路溝鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理辦法》,對(duì)養(yǎng)護(hù)資金籌措和使用作了明確的規(guī)定,確保公路養(yǎng)護(hù)資金真正能夠用好、用活、用在刀刃上,充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)投資效益。同時(shí),明確了鄉(xiāng)政府為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)主體,農(nóng)村公路管理辦公
室為鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)的監(jiān)管主體,具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理的監(jiān)督檢查、路政管理、保護(hù)路產(chǎn)、維護(hù)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)的正常秩序。規(guī)定農(nóng)村公路管理人員和養(yǎng)護(hù)員工技能,使他們成為一只全縣農(nóng)村公路養(yǎng)管的生力軍。
二是年終考核評(píng)定。
年終由鄉(xiāng)道路管理所對(duì)鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)承包方工作進(jìn)行考核,通過聽取匯報(bào)及日常性養(yǎng)護(hù)表現(xiàn)等方式,并結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)做出考核評(píng)定、并將考核評(píng)定列為下一年養(yǎng)護(hù)的參考,對(duì)于養(yǎng)護(hù)不好,不合格路段不再用承包方養(yǎng)護(hù)。
第五篇:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作情況匯報(bào)
一、基本概況
縣地處云南省西南部,市西北部。全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)183個(gè)行政村4個(gè)社區(qū)2993個(gè)村民小組,共45.6萬人。全縣國土面積3335平方公里,98%是山區(qū),至目前,全縣有農(nóng)村公路5545公里,其中:縣鄉(xiāng)公路594公里,鄉(xiāng)村公路1375公里,村組公路3576公里;已建成通達(dá)工程717公里,通暢工程206公里;在建
通暢工程54.9公里、通達(dá)工程339公里。全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)通暢,183個(gè)建制村及4個(gè)社區(qū)已有113個(gè)實(shí)現(xiàn)通達(dá)。
二、農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革及大中修實(shí)施情況
長期以來,我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作在省、市主管部門的關(guān)心支持下,以改革促進(jìn)管理理念的轉(zhuǎn)變;以制度建設(shè)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)進(jìn)一步規(guī)范;以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高;以宣傳教育提高群眾參與公路管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)。通過行之有效的管理,公路日常養(yǎng)護(hù)邁入常態(tài)化、規(guī)范化軌道,極大的方便了人民群眾出行,加快了人流、物流和信息的流通,為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的 領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村公路建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民持續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件,是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)。全縣上下對(duì)公路建設(shè)與管理認(rèn)識(shí)到位,步調(diào)一致。年初,省、市交通工作會(huì)議召開后,為貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)及管理養(yǎng)護(hù)工作的組織 領(lǐng)導(dǎo),縣人民政府及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確“兩通工程”、鳳習(xí)公路等在建工程以及農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的掛鉤領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化相關(guān)部門工作職責(zé)??h交通局根據(jù)政府有關(guān)文件精神,及時(shí)調(diào)整充實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)組,簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,研究制定養(yǎng)護(hù)工作 計(jì)劃,統(tǒng)籌管理養(yǎng)護(hù)工作。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)健全機(jī)構(gòu)編制,實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)和有路必管” 5月,《縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》出臺(tái)以后,我縣在13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)置了農(nóng)村公路管理所,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有事業(yè)編制中調(diào)劑出1個(gè)編制和1名事業(yè)人員到農(nóng)村公路管理所擔(dān)任專職管理員,縣級(jí)財(cái)政在十分困難的情況下,增加了縣地方公路管理段公路管理員編制13個(gè),專門安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所。新增的編制要求交通、人事部門進(jìn)行公開招考,擇優(yōu)錄用。目前,通過公開招考,已錄用公路、橋梁專業(yè)畢業(yè)生6人,新錄用的管理員正式上崗前全部安排到“兩通”工程建設(shè)中進(jìn)行鍛煉,以后將逐步安排到管理所。
按照“分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)管理”的原則,縣道由縣地方公路管理段負(fù)責(zé)管養(yǎng),設(shè)置線路管理員1人,地方公路管理段將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)下達(dá)到每一條線路,線路管理員具體統(tǒng)籌用于整條線路的日常養(yǎng)護(hù)。鄉(xiāng)道的管養(yǎng)主體責(zé)任屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn),管理養(yǎng)護(hù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所具體負(fù)責(zé),鄉(xiāng)村養(yǎng)護(hù)人員的選聘堅(jiān)持“就近就挨、方便管護(hù)”的原則,首先由受益片區(qū)小組或自然村按規(guī)定條件公開推薦,然后推薦人選由村委會(huì)綜合把關(guān)后上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理所審核確定。通過自下而上的篩選,真正把德行較好、做事踏實(shí)、熱心公益事業(yè)的人員聘作養(yǎng)護(hù)工。管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)現(xiàn)了“有路必養(yǎng),有路必管”,徹底扭轉(zhuǎn)了過去因鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職管理機(jī)構(gòu)、無專職管理人員造成鄉(xiāng)村公路失養(yǎng)、缺養(yǎng)或管不到位的局面。
(三)明確責(zé)任主體,分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)
我們堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)一步落實(shí)分級(jí)管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任。鄉(xiāng)道“通達(dá)”工程竣工經(jīng)市級(jí)驗(yàn)收合格以后,縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任書,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)管理和養(yǎng)護(hù)。每年年初,縣交通局分別與縣地方公路管理段、運(yùn)安股及路政大隊(duì)簽訂《公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《公路產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)責(zé)任書》,縣地方公路管理段也分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所和6條縣道的線路管理員簽訂相關(guān)責(zé)任書;鄉(xiāng)鎮(zhèn)把責(zé)任細(xì)化分解,統(tǒng)一實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理??h鄉(xiāng)依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,交通局定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付情況進(jìn)行跟蹤問效,實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)機(jī)構(gòu)、崗位、人員、權(quán)利、責(zé)任有機(jī)銜接,進(jìn)一步理順了縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊管理關(guān)系。
(四)突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo),不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,我們對(duì)所有列養(yǎng)公路實(shí)行管理上分類指導(dǎo),資金補(bǔ)助上確保重點(diǎn),兼顧一般,并制定完善相應(yīng)的工作制度。所有公路“能養(yǎng)盡養(yǎng),養(yǎng)必到位”??h、鄉(xiāng)道主體責(zé)任劃分上“分級(jí)管養(yǎng),主體明確,責(zé)權(quán)一致”;考核機(jī)制上以季度考核為基礎(chǔ),定期與不定期相結(jié)合,季度考評(píng)與半年、年終考評(píng)相結(jié)合;量化評(píng)分堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正客觀,保證質(zhì)量;資金兌付堅(jiān)持質(zhì)量為先,考核兌現(xiàn),獎(jiǎng)懲并舉??h鄉(xiāng)兩級(jí)具體履行養(yǎng)護(hù)職能的部門,依據(jù)各自的職責(zé)積極開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)管,局管理段、財(cái)務(wù)科定期不定期對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、資金兌付的情況適時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
為激發(fā)縣管線路員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所的工作積極性,交通局加大了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度,分別將縣道、鄉(xiāng)道的考核指 標(biāo)進(jìn)行量化,實(shí)行百分制考核管理,把線路員基本工資、小修保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)護(hù)人員考勤一起納入量化考核范圍,年終以獎(jiǎng)代補(bǔ)。養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助以實(shí)施過提級(jí)改造項(xiàng)目的和開通農(nóng)村客運(yùn)班線的公路為重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,適當(dāng)拉開差距,縣級(jí)適當(dāng)統(tǒng)籌部分資金用于特殊路段處理和年終以獎(jiǎng)代補(bǔ),這樣的 運(yùn)作既激發(fā)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的工作積極性,又使有限的養(yǎng)護(hù)資金發(fā)揮出更好 的使用效益。
(五)堅(jiān)持以群眾投入為主,上級(jí)補(bǔ)助為輔,多方籌措資金和廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與管理養(yǎng)護(hù) 為貫徹落實(shí)好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革精神,我縣從開始,財(cái)政每年安排預(yù)算資金專項(xiàng)用于鄉(xiāng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理,其中,縣道26萬元,鄉(xiāng)道20萬元。今年,縣人民政府還積極協(xié)調(diào)小灣建管局和安排移民部門投入農(nóng)村公路水毀修復(fù)資金100多萬元,確保了雨季干線暢通,有力地支持了重點(diǎn)工程建設(shè)和小灣庫區(qū)移民動(dòng)遷。但是,就目前而言,上級(jí)補(bǔ)助資金無法滿足日常養(yǎng)護(hù)需要,還得靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌整合資源,充分依靠村組發(fā)動(dòng)群眾來做好日常養(yǎng)護(hù)工作。
我縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)管理形式主要有三種:一是日常以專人養(yǎng)護(hù)為主,季節(jié)性發(fā)動(dòng)群眾參與的模式;二是受益片區(qū)群眾劃段養(yǎng)護(hù)模式;三是村委會(huì)干部承包或家庭承包養(yǎng)護(hù)模式,三種形式均取得了良好效果。如:小灣鎮(zhèn)春關(guān)村在鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)中探索出“五種管護(hù)辦法”:一是對(duì)進(jìn)出村委會(huì)的主干道聘請(qǐng)專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù),重點(diǎn)負(fù)責(zé)清理側(cè)溝,養(yǎng)護(hù)路面及路產(chǎn)路權(quán)管理;二是按照“多受益多出力”的原則,由村民代表會(huì)按“一事一議”的方式提出并通過,要求駕駛員捐資養(yǎng)護(hù),按每年大車300元、拖拉機(jī)200元、小車100元、摩托車30元籌資,由村委會(huì)組織用于水毀保通及公路險(xiǎn)段和特殊地段的處理;三是每年雨季結(jié)束每戶農(nóng)戶至少出1個(gè)勞動(dòng)力,由受益小組組織,對(duì)公路劃段實(shí)施一次全面維修養(yǎng)護(hù);四是整合惠民政策,要求享受低保政策且有勞動(dòng)力的農(nóng)戶,對(duì)村組公路進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù);五是將本村公路管理養(yǎng)護(hù)納入村規(guī)民約,對(duì)濫占亂放和肆意破壞公路行為的村民,由村委會(huì)責(zé)令其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù),并處適當(dāng)?shù)牧P金拼盤用于公路維修。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體養(yǎng)護(hù)工作中,也采取上級(jí)補(bǔ)助一點(diǎn)、鄉(xiāng)村自籌一點(diǎn)、群眾投入一點(diǎn)等多種辦法,把鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理同產(chǎn)業(yè)發(fā)展、移民搬遷、新農(nóng)村建設(shè)等惠民補(bǔ)助政策、冬春農(nóng)田水利建設(shè)結(jié)合起來,整合項(xiàng)目、資源增加公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金基本得以保障。
(六)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕責(zé)任事故
始終牢固樹立“安全生產(chǎn)”無小事的理念,充分認(rèn)識(shí)到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性。年內(nèi),針對(duì)農(nóng)村公路安全問題的艱巨性、嚴(yán)峻性和不可預(yù)見性,先后出臺(tái)了《雨季搶險(xiǎn)保通預(yù)案》和《公路沿線地質(zhì)災(zāi)害預(yù)案》。安全目標(biāo)責(zé)任書由上至下逐級(jí)層層簽訂,對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門加強(qiáng)了隱患排查整治工作,縣交通局加強(qiáng)了上路巡查,敦促客、貨運(yùn)輸公司、運(yùn)管部門加強(qiáng)安全管理和源頭治理,提醒鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所及時(shí)排查整治隱患,發(fā)現(xiàn)問題積極主動(dòng)地向鄉(xiāng)黨委政府請(qǐng)示 報(bào)告,全縣在公路養(yǎng)護(hù)安全上做到“預(yù)防為主、綜合防治”,全年沒發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故,營造了和諧發(fā)展環(huán)境。(七)加強(qiáng)宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,依法保護(hù)公路產(chǎn)權(quán)
我縣路政管理大隊(duì)有路政編制3名,按照《云南省交通廳公路路政員管理實(shí)施辦法》(云交路政〔〕2號(hào))公路路政員定員標(biāo)準(zhǔn):縣道每百公里3人,鄉(xiāng)道每百公里2人,我縣路政員嚴(yán)重不足。特別是開始,主要技術(shù)力量、人力物力全面傾斜在“兩通”建設(shè)中,長期從事路政管理的只有2名同志,而且由于交通工具限制,巡查頻率較低。近600公里縣道、1375公里鄉(xiāng)道的產(chǎn)權(quán)管理人少事多,工作壓力較大,困難突出。盡管如此,在路政大隊(duì)的艱苦努力下,《公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l列》等法律法規(guī)宣傳教育不斷得到加強(qiáng),人民群眾自覺參與公路管理養(yǎng)護(hù)的意識(shí)不斷提高。
年內(nèi),以宣傳貫徹《中華人民共和國公路法》、《云南省路政管理?xiàng)l例》為主,在鳳小路制作路政宣傳標(biāo)語4條;縣委依法治縣辦、縣委普法辦積極籌辦了“12.4”全國法制宣傳日活動(dòng);交通局路政大隊(duì)、海事處發(fā)放宣傳單、小冊(cè)子共1000多份。為了加大宣傳范圍,提高各級(jí)對(duì)《中華人民共和國公路法》的重視程度,縣普法辦已經(jīng)將《公路法》、《云南省公路路政管理?xiàng)l例》納入2010年“五五”普法 計(jì)劃。交通局在產(chǎn)權(quán)管理中,認(rèn)真貫徹落實(shí)(臨辦發(fā)〔〕139號(hào))文件精神,將公路產(chǎn)權(quán)管理10%的分值納入養(yǎng)護(hù)考核范圍。路政執(zhí)法大隊(duì)和公路管理段協(xié)調(diào)配合,堅(jiān)持上路巡查,嚴(yán)格審批路邊建房,嚴(yán)厲打擊違規(guī)、違法、肆意侵占公路產(chǎn)權(quán)行為,切實(shí)保障公路產(chǎn)權(quán)完整和安全暢通。12月20日至21日,市委巡視督察組對(duì)我縣“四個(gè)禁止”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督察,對(duì)洛黨、鳳山、大寺、小灣、魯史5各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路紅線控制管理實(shí)地巡查,核實(shí)了大量的現(xiàn)場整改情況和痕跡資料,最后在對(duì)縣委政府的反饋中,特別對(duì)公路紅線控制管理工作給予較高評(píng)價(jià)。(八)因地制宜、合理安排,高質(zhì)量完成大中修工程 我縣地處山區(qū),公路基本上修筑于山坡峽谷之間,由于建設(shè)期間投入不足,普遍存在等級(jí)低、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱的特點(diǎn),晴通雨阻現(xiàn)象十分突出,安全隱患較大。市局下達(dá)我縣農(nóng)村公路大中修投資計(jì)劃495萬元,我們非常珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),結(jié)合開通農(nóng)村客運(yùn)班線需要及照顧日益加大的車流量需求,按“先急后緩、突出重點(diǎn)”和“以縣道為主,適當(dāng)兼顧?quán)l(xiāng)道”的原則來安排,把鳳小公路、接漾公路硯田段、扁烏線、鳳山東山線確定為大中修實(shí)施范圍。施工設(shè)計(jì)報(bào)交通局批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照公路工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定公開招標(biāo),合同談判全程在紀(jì)檢、監(jiān)察、反貪、公證的監(jiān)督下進(jìn)行。大中修計(jì)劃執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)都反復(fù)權(quán)衡,確保每一筆投資都用到最需要用的地方,確保每一處工程都能夠切實(shí)解決最關(guān)鍵的行路難問題,發(fā)揮投資效益。我們自始至終抓好每一階段的工作,項(xiàng)目建設(shè)中,嚴(yán)格按照《云南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行》實(shí)施,廉政合同、安全管理合同、工程建設(shè)合同一并簽訂。云南公路建設(shè)監(jiān)理公司、縣地方公路管理段堅(jiān)持原則,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格把關(guān),基礎(chǔ)、斷面尺寸、石材強(qiáng)度、砂漿標(biāo)號(hào)等統(tǒng)統(tǒng)納入日常監(jiān)督檢查工作重點(diǎn),做到重要工序未經(jīng)驗(yàn)收合格一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。政府分管領(lǐng)導(dǎo)定期不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視督察,及時(shí)幫助解決存在的困難。局財(cái)務(wù)室嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)簽字認(rèn)可和計(jì)量支付制度,確保每一筆大中修專項(xiàng)資金合法支出。養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)際完成投資6239861元,超計(jì)劃1289861元。大中修實(shí)施過后,新增了農(nóng)村客運(yùn)班線4條,實(shí)現(xiàn)了“晴雨通達(dá)”,較好的發(fā)揮了投資效益。市交通局于8月18日至8月20日對(duì)該工程進(jìn)行全面考核驗(yàn)收并作出竣工質(zhì)量鑒定,鑒定結(jié)論為:優(yōu)秀工程兩條,合格工程兩條,總評(píng)分88分,鑒定為合格工程。11月底,大中修項(xiàng)目順利通過省交通運(yùn)輸廳派出審計(jì)調(diào)查組的審計(jì)驗(yàn)收。在取得一定成績的同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,不論是日常管理養(yǎng)護(hù)還是大中修項(xiàng)目建設(shè)上,我們?nèi)匀幻媾R一些困難與不足:一是養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任意識(shí)不平衡,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路管理養(yǎng)護(hù)工作仍然持等待、觀望態(tài)度;二是鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù)方法不多,“誰受益,誰管理,該誰管,如何管”的問題仍然是鄉(xiāng)村公路管理中應(yīng)該研究解決的問題;三是路政機(jī)構(gòu)編制不足,與農(nóng)村公路日益提級(jí)、增量不相適應(yīng),建設(shè)與管理存在“一頭重、一頭輕”現(xiàn)象。
下步工作中,我們將認(rèn)真按照此次李處長一行的指示和要求,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,按照“路、站、運(yùn)、管、安”一體化發(fā)展的要求,堅(jiān)持建、管、養(yǎng)并重,努力把我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平。