第一篇：煙草公司貫徹落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理工作會(huì)議精神匯報(bào)

煙草公司貫徹落實(shí)辦事公開(kāi)民主管理工作會(huì)議精神匯報(bào)

市煙草行業(yè)辦事公開(kāi)民主管理視頻會(huì)議召開(kāi)后，**縣局采取四項(xiàng)舉措，早部署，快行動(dòng)，推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作扎實(shí)開(kāi)展。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。為深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作，該局成立了“辦事公開(kāi)、民主管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)工作實(shí)際，將工作任務(wù)分工到

各部門，責(zé)任到人，形成齊抓共管格局，保證了辦事公開(kāi)、民主管理工作的扎實(shí)開(kāi)展。

加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煙草企業(yè)辦事公開(kāi)民主管理的(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）意見(jiàn)》和市局杜組長(zhǎng)的重要講話精神，充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作是行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期一項(xiàng)重要工作，要切實(shí)抓好。下一步要召開(kāi)全局辦事公開(kāi)民主管理工作動(dòng)員大會(huì)，把上級(jí)關(guān)于辦事公開(kāi)民主管理的一系列會(huì)議和文件精神傳達(dá)到行業(yè)每一位職工，為辦事公開(kāi)民主管理工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定思想基礎(chǔ)，營(yíng)造良好氛圍。

加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。各部門按照職能分工，盡快建立健全公開(kāi)事項(xiàng)的預(yù)審制度、民主管理的監(jiān)督制度、工作評(píng)議制度、問(wèn)責(zé)制度和工作流程，將本部門已公開(kāi)、繼續(xù)公開(kāi)和準(zhǔn)備公開(kāi)的辦事公開(kāi)民主管理事項(xiàng)以制度的形式固定下來(lái)，每個(gè)部門要確定一名專職人員，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，狠抓工作落實(shí)。辦事公開(kāi)民主管理工作能否落到實(shí)處，取得實(shí)效，關(guān)鍵是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。局督察考評(píng)部門要圍繞各部門落實(shí)責(zé)任力度、推進(jìn)工作進(jìn)度等方面，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。通過(guò)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)在開(kāi)展辦事公開(kāi)民主管理工作中存在的問(wèn)題，提出有針對(duì)性的解決辦法，提高推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作水平。

第二篇：電業(yè)局辦事公開(kāi)民主管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

電業(yè)局辦事公開(kāi)民主管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

**電業(yè)局是內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司直屬的特大型供電企業(yè)，以建設(shè)運(yùn)營(yíng)**地區(qū)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，擔(dān)負(fù)著**市七旗一區(qū)工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)及城鄉(xiāng)150萬(wàn)居民生活的供電任務(wù)，供電范圍8.6萬(wàn)平方公里，管轄各類用戶約40萬(wàn)戶。，完成售電量120億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元，實(shí)現(xiàn)了年售電量過(guò)百億

和年利潤(rùn)過(guò)億元的兩個(gè)歷史性大跨越，企業(yè)規(guī)模從國(guó)家大型二檔一躍跨入特大型供電企業(yè)行列，初步形成了以500千伏為支撐、220千伏為骨干、110千伏為輻射的供電網(wǎng)絡(luò)格局。與此同時(shí)，近幾年，**電業(yè)局先后被授予“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)用戶滿意企業(yè)”、“國(guó)家電網(wǎng)公司一流供電企業(yè)”、“國(guó)家電網(wǎng)公司雙文明單位”、“自治區(qū)學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位”、“自治區(qū)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)特別獎(jiǎng)”，在**市民主評(píng)議行風(fēng)工作中實(shí)現(xiàn)了“六連冠”。

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這些成績(jī)的取得，在很大程度上得益于政務(wù)公開(kāi)工作的有效推行。作為一個(gè)關(guān)系民生的公用事業(yè)單位，近年來(lái)，我局始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，牢固樹(shù)立服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理念，把辦事公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)的主要形式和手段，以辦事公開(kāi)促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和內(nèi)部民主管理，促進(jìn)了服務(wù)水平的不斷提升。

一是公開(kāi)各項(xiàng)制度。利用與用戶接觸較多的服務(wù)窗口，在我局客戶服務(wù)中心大廳內(nèi)、各單位營(yíng)業(yè)廳、收費(fèi)廳等設(shè)置電子顯示屏、多媒體觸摸查詢機(jī)、95598自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng)，公布各項(xiàng)用電規(guī)章制度。在全局65個(gè)營(yíng)業(yè)窗口以宣傳欄和上墻圖表等形式，統(tǒng)一懸掛國(guó)家電網(wǎng)公司三個(gè)十條，全國(guó)電力系統(tǒng)營(yíng)業(yè)廳十條規(guī)范要求，禁止以電謀私的若干規(guī)定，用電須知，營(yíng)業(yè)廳工作人員照片、姓名，安全用電常識(shí)、用電指南、報(bào)裝規(guī)定等各種規(guī)章制度，使用戶一目了然。同時(shí)，定期召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)、質(zhì)詢會(huì)和用戶座談會(huì)，對(duì)重要事項(xiàng)、公眾普遍關(guān)注的有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行決策前公開(kāi)和實(shí)施過(guò)程的動(dòng)態(tài)公開(kāi)，充分保證了公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。此外，積極組織供電所人員深入農(nóng)村牧區(qū)，開(kāi)展電價(jià)、安全用電常識(shí)宣傳，將電價(jià)和安全用電常識(shí)印制在電費(fèi)通知單和撲克牌上，向用戶公(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）開(kāi)發(fā)放，取得了良好效果。

二是公開(kāi)電價(jià)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。將電價(jià)作為公開(kāi)的重點(diǎn)，適時(shí)公布最新執(zhí)行的各類電價(jià)，充分保障用戶的知情權(quán)，使廣大用戶用上了明白電、放心電。公開(kāi)業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在所屬各級(jí)供電企業(yè)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設(shè)置公告欄、印制服務(wù)指南等，及時(shí)公布國(guó)家規(guī)定的業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)牧區(qū)嚴(yán)格實(shí)行“三公開(kāi)、四到戶、五統(tǒng)一”（“三公開(kāi)”：電量、電價(jià)、電費(fèi)公開(kāi)；“四到戶”：銷售、抄表、收費(fèi)、服務(wù)到戶；“五統(tǒng)一”：電價(jià)、發(fā)票、抄表、核算、考核統(tǒng)一），在加大農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)力度的同時(shí)，投入大量資金建設(shè)和改造農(nóng)村和城市配電電網(wǎng)，使更多的農(nóng)牧戶享有了同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)惠。

三是公開(kāi)業(yè)務(wù)流程，改革服務(wù)形式。有效解決了群眾反映集中的“報(bào)裝難、報(bào)修難、繳費(fèi)難”問(wèn)題。在解決報(bào)裝難問(wèn)題上，實(shí)行用電報(bào)裝業(yè)務(wù)公開(kāi)化、透明化，公開(kāi)報(bào)裝流程圖和各環(huán)節(jié)完成時(shí)限，建立大用戶經(jīng)理負(fù)責(zé)和客戶首問(wèn)負(fù)責(zé)制等一系列制度，為用戶提供全程咨詢服務(wù)。同時(shí)，公開(kāi)受電工程設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位，由用戶自行選擇，并協(xié)助用戶對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)單位的資質(zhì)進(jìn)行審查。在全局營(yíng)業(yè)窗口建立了“一口對(duì)外”服務(wù)體系，實(shí)行營(yíng)業(yè)窗口無(wú)雙休日、24小時(shí)值班服務(wù)等制度，全面加快了用戶辦電報(bào)裝速度，對(duì)用戶辦電手續(xù)實(shí)行“內(nèi)轉(zhuǎn)不外轉(zhuǎn)”，減少中間環(huán)節(jié)，提高了審批效率。在解決報(bào)修難問(wèn)題上，全局公布了統(tǒng)一的服務(wù)電話“95598”，投入巨資打造市、旗兩級(jí)用戶信息服務(wù)平臺(tái)，現(xiàn)在無(wú)論是城鎮(zhèn)居民還是農(nóng)牧民，從報(bào)裝到故障報(bào)修，從咨詢到投訴，只需撥打電話“95598”即可解決。在解決居民繳費(fèi)難問(wèn)題上，加強(qiáng)與銀行合作，電費(fèi)收取形成了營(yíng)業(yè)廳直接收取、電費(fèi)儲(chǔ)蓄、銀行代收等多種繳費(fèi)方式。目前全局65個(gè)窗口單位已基本形成了以營(yíng)業(yè)窗口為龍頭，集用電咨詢、故障搶修、報(bào)裝接電、用電監(jiān)督為一體的服務(wù)體系。

四是公開(kāi)調(diào)度信息。針對(duì)**地區(qū)近年來(lái)用電負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛的實(shí)際，我們堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的調(diào)度原則，建立調(diào)度信息發(fā)布制度，統(tǒng)一規(guī)范調(diào)度信息發(fā)布內(nèi)容、形式和周期，定期向社會(huì)發(fā)布調(diào)度信息。每天利用發(fā)送手機(jī)短信的方式，及時(shí)向政府有關(guān)部門和重要用戶公開(kāi)用電調(diào)度信息，使政府有關(guān)部門和一些重要用戶及時(shí)了解和掌握用電情況，合理安排工作。堅(jiān)持依法統(tǒng)一調(diào)度，自覺(jué)接受市場(chǎng)監(jiān)管，隨時(shí)將有關(guān)停

電檢修等重要用電信息，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行公布，定期舉行電網(wǎng)調(diào)度信息發(fā)布會(huì)，將調(diào)度工作置于政府和用戶的監(jiān)督之下，保證了電力安排的公正合理，最大限度地滿足社會(huì)對(duì)電力的需求。在科學(xué)預(yù)測(cè)系統(tǒng)負(fù)荷的基礎(chǔ)上，注重過(guò)程服務(wù)，加強(qiáng)信息反饋，對(duì)于用戶在工作中提出的各種疑問(wèn)、問(wèn)詢，承諾以最快（不超過(guò)24小時(shí)）速度答復(fù)，想盡一切辦法讓客戶滿

意，取得了社會(huì)、企業(yè)、用戶多方共贏的效果。

五是公開(kāi)社會(huì)監(jiān)督。局屬各級(jí)供電企業(yè)和供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所全部都向社會(huì)公布了員工文明服務(wù)行為規(guī)范、監(jiān)督電話和意見(jiàn)簿。從社會(huì)各界聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員并公開(kāi)名單。僅就聘請(qǐng)社會(huì)各界行風(fēng)監(jiān)督員100多名，舉辦行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)10余次（含縣局），走訪相關(guān)部門團(tuán)體21個(gè)，召開(kāi)用戶座談會(huì)25次，設(shè)立舉報(bào)箱和意見(jiàn)簿66個(gè)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷1萬(wàn)余份，用戶平均滿意率達(dá)98.94%。

六是公開(kāi)服務(wù)承諾，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。htf公開(kāi)服務(wù)承諾，接受用戶監(jiān)督。如向社會(huì)公開(kāi)了供電方案答復(fù)期限，居民用戶不超過(guò)3個(gè)工作日，低壓電力用戶不超過(guò)7個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫从脩舨怀^(guò)15個(gè)工作日。提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)，規(guī)定供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，城區(qū)范圍45分鐘，農(nóng)村地區(qū)90分鐘，特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)等。這些服務(wù)承諾進(jìn)一步拉近了企業(yè)與用戶的距離，促進(jìn)了企業(yè)整體服務(wù)水平的提高。

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七是加強(qiáng)內(nèi)部公開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)民主管理。htf在做好對(duì)外公開(kāi)的基礎(chǔ)上，狠抓了企業(yè)內(nèi)部的民主管理。從上到下逐級(jí)成立了有職工代表參與的廠務(wù)公開(kāi)、所務(wù)公開(kāi)、班務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，加強(qiáng)了對(duì)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公開(kāi)內(nèi)容堅(jiān)持“四個(gè)突出”，即突出職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題，突出涉及職工切身利益、需要讓職工清楚的問(wèn)題，突出職工容易誤解而引發(fā)矛盾的問(wèn)題，突出關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況及業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)、工程招標(biāo)、招待費(fèi)、職工福利待遇、工資獎(jiǎng)金分配、醫(yī)療、保險(xiǎn)、療養(yǎng)、勞動(dòng)保護(hù)等干部職工關(guān)心的事項(xiàng)，以職代會(huì)、年中會(huì)、公開(kāi)欄、網(wǎng)絡(luò)四種形式進(jìn)行公開(kāi)。每年召開(kāi)1次職工代表大會(huì)，半年召開(kāi)一次年中會(huì)。同時(shí)，以“廠務(wù)公開(kāi)欄”為日常形式，以內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體為補(bǔ)充，使公開(kāi)工作更加便捷、有效。在內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制上，堅(jiān)持把權(quán)力運(yùn)行過(guò)程的監(jiān)控權(quán)交給職工，建立公開(kāi)內(nèi)容備份和資料保存制度，歡迎職工隨時(shí)查詢，保證了職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利的行使。此外，積極發(fā)揮企業(yè)職工代表大會(huì)、紀(jì)委、工會(huì)的監(jiān)督作用，對(duì)公開(kāi)工作形成了系統(tǒng)有效的監(jiān)督機(jī)制。如對(duì)的職工住房分配方案、困難職工補(bǔ)助等事項(xiàng)，實(shí)行職工聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)后將結(jié)果公示的方式，架起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的橋梁，調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

在工作實(shí)踐中，我們深深感受到，通過(guò)開(kāi)展辦事公開(kāi)和企業(yè)民主管理工作，企業(yè)各項(xiàng)工作更加透明、規(guī)范，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年提升，確實(shí)取得了一些成績(jī)。但是，在創(chuàng)新和深入上還存在一些差距和不足，有待于在今后的工作中進(jìn)一步總結(jié)、提高。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)和單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)不足，全面深化政務(wù)公開(kāi)，積極投身于“傳遞動(dòng)力，播灑光明”的偉大事業(yè)中，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：煙草公司如何推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理

煙草公司如何推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理

辦事公開(kāi)民主管理是近幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)在深化改革中，逐步形成和發(fā)展起來(lái)的企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督制度，在擴(kuò)大基層民主、消除腐敗、調(diào)動(dòng)職工主人翁積極性等方面發(fā)揮了積極的作用。那么，對(duì)于實(shí)行特殊專賣專營(yíng)的煙草行業(yè)，在新的形勢(shì)下，如何進(jìn)一步把辦事公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處、取得實(shí)效呢？

一、不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，是確保辦事公開(kāi)民主管理工作取得實(shí)效的前提。

廣大職工是企業(yè)實(shí)行民主管理的主體。辦事公開(kāi)民主管理不僅僅是公開(kāi)，重要的是發(fā)動(dòng)職工積極參與，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。可以說(shuō)，企業(yè)職工素質(zhì)的高低，關(guān)系到企業(yè)民主管理水平的高低，關(guān)系到辦事公開(kāi)民主管理能否取得實(shí)效。在新的形勢(shì)下，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，重點(diǎn)是做到“兩個(gè)切實(shí)、兩個(gè)同步”。

（一）切實(shí)增強(qiáng)政治覺(jué)悟和效益意識(shí)，做到政治覺(jué)悟和效益意識(shí)同步提高。在實(shí)行辦事公開(kāi)民主管理工作中，既要鼓勵(lì)職工積極參與，行使民主權(quán)利，又要注意引導(dǎo)職工掌握政策，一切從有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。這就需要職工既要有較高的政治覺(jué)悟，又要有較強(qiáng)的效益意識(shí)。具體來(lái)說(shuō)，就是職工個(gè)人利益在服從企業(yè)整體利益，積極為企業(yè)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的同時(shí)，要不斷強(qiáng)化質(zhì)量觀念、效益觀念，在企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮主力軍作用，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的最佳效益。

（二）切實(shí)提高文化技術(shù)素質(zhì)和民主管理水平，做到文化技術(shù)素質(zhì)和民主管理水平同步提高。廣大職工是企業(yè)主人，又是勞動(dòng)者，既享有權(quán)利，又肩負(fù)義務(wù)。這就決定了職工在努力提高文化技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還必須提高民主管理水平。只有這樣，才能真正做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，才能做到在實(shí)行辦事公開(kāi)民主管理工作中，切實(shí)有效地行使民主權(quán)利。

二、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，是確保辦事公開(kāi)民主管理工作取得實(shí)效的關(guān)鍵。

辦事公開(kāi)民主管理工作要取得實(shí)效，必須抓住主要矛盾，增強(qiáng)針對(duì)性，要把企業(yè)改革發(fā)展的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為辦事公開(kāi)民主管理工作的重點(diǎn)。如何才能突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵？筆者認(rèn)為，必須按照“完善提高與深化推進(jìn)并重”的指導(dǎo)思想，在深化上做文章，在求實(shí)效上搞突破，切實(shí)使廣大職工增強(qiáng)參政議政的意識(shí)，關(guān)心和支持企業(yè)的(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）發(fā)展。筆者所在的淄博市淄川區(qū)煙草專賣局（部）在辦事公開(kāi)民主管理工作中，堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”，形成了“企業(yè)重視職工、職工關(guān)心企業(yè)”的水乳交融的良好局面。

一是與加強(qiáng)企業(yè)管理難點(diǎn)相結(jié)合，在難點(diǎn)上搞突破。在專賣管理工作中，把煙草專賣零售許可證辦證條件、辦證手續(xù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦證時(shí)限以及案件處理程序在一站式服務(wù)大廳予以公示；在煙葉收購(gòu)工作中，收購(gòu)價(jià)格、標(biāo)準(zhǔn)、樣品實(shí)行全部公示，并成立煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的監(jiān)督管理。

二是與拓展推行范圍相結(jié)合，在盲點(diǎn)上促公開(kāi)。如：涉及到職工切身利益、企業(yè)重大決策、干部民主評(píng)議、使用以及工資獎(jiǎng)金分配原則的確定等，均在公示欄上予以公示。通過(guò)公示，充分發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，動(dòng)員職工以主人翁的態(tài)度積極投身到企業(yè)發(fā)展和改革中去，促進(jìn)企業(yè)效益的提高。

三、建立和健全各項(xiàng)制度，是確保辦事公開(kāi)民主管理工作取得實(shí)效的保證。

一是建立切實(shí)可行、行之有效的工作制度。辦事公開(kāi)民主管理工作要做到經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，需要建立相應(yīng)的切實(shí)可行、行之有效的工作制度。建立的辦事公開(kāi)民主管理工作制度要對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的程序、公開(kāi)的形式等作出明`確規(guī)定，并力求做到內(nèi)容全、職責(zé)明、措施細(xì)，使辦事公開(kāi)民主管理工作具有較強(qiáng)的可操作性，切實(shí)做到真正通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度把辦事公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處。

二是建立可操作性強(qiáng)的監(jiān)督制度。辦事公開(kāi)民主管理工作只有在強(qiáng)有力的監(jiān)督考核下才能充分發(fā)揮其作用。因此，必須建立辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督考核制度。建立的辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督考核制度要對(duì)辦事公開(kāi)民主管理工作內(nèi)容的真實(shí)性、全面性，公開(kāi)時(shí)間的及時(shí)性，公開(kāi)程序的合法性進(jìn)行監(jiān)督考核。通過(guò)監(jiān)督考核，保證辦事公開(kāi)民主管理工作落到實(shí)處。

四、以職工代表大會(huì)制度為基本形式，進(jìn)一步規(guī)范、深化辦事公開(kāi)民主管理工作。

實(shí)踐證明，能夠納入職代會(huì)制度的，應(yīng)盡可能通過(guò)職代會(huì)制度加以規(guī)范。這樣做既有利于職代會(huì)制度的健全和完善，也有利于辦事公開(kāi)民主管理工作在法律法規(guī)和職代會(huì)條例范圍內(nèi)展開(kāi)工作。

第四篇：公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作小結(jié)

在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作過(guò)程中，xx公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開(kāi)管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

迅捷化、細(xì)節(jié)化公開(kāi)出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開(kāi)民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“穩(wěn)定閥”作用，除了公開(kāi)一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開(kāi)內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對(duì)公司、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)話，聽(tīng)取不同聲音，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來(lái)，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過(guò)程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。

“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對(duì)敏感性和爭(zhēng)議頗多的勞務(wù)分包問(wèn)題，該公司采取競(jìng)標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評(píng)判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評(píng)出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說(shuō)了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。

多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對(duì)基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的滿意度，聽(tīng)意見(jiàn)、找問(wèn)題，對(duì)該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。

第五篇：公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作小結(jié)

公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作小結(jié)

在持續(xù)規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作過(guò)程中，XX公司不斷拓展民主管理工作內(nèi)容與范圍，將公開(kāi)管理內(nèi)容延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，進(jìn)一步和諧了勞動(dòng)關(guān)系，推進(jìn)了該公司整體工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

迅捷化、細(xì)節(jié)化公開(kāi)出效果。為切實(shí)發(fā)揮好廠務(wù)公開(kāi)民主管理在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系中的“穩(wěn)定閥”作用，除了公開(kāi)一貫常規(guī)內(nèi)容外，該公司一方面是利用內(nèi)部網(wǎng)站便捷方式，公開(kāi)內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo)干部、部室日常性、隨時(shí)性、項(xiàng)目生產(chǎn)各項(xiàng)細(xì)節(jié)、亮點(diǎn)工作等方面轉(zhuǎn)變，讓廣大員工隨時(shí)明曉公司工作動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向。將領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況“曬”在員工面前，剖析領(lǐng)導(dǎo)干部每周在工作中都做了什么，做到了什么程度、下步怎樣計(jì)劃，讓廣大員工明了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)效，企業(yè)真實(shí)情況；另一方面是持續(xù)利用網(wǎng)上直通車、舉報(bào)箱，收集廣大員工對(duì)公司、對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)、建議和違紀(jì)違規(guī)事項(xiàng)舉報(bào)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與員工對(duì)話，聽(tīng)取不同聲音，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，公正客觀做出決策，減少工作失誤，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)。

多元參與展現(xiàn)新活力。為了讓廣大員工明企情、參企政、議企事、擔(dān)企難，扛企責(zé)，該公司不斷拓展民主參與內(nèi)容，將工作內(nèi)容不斷延伸到員工素質(zhì)提升、親情管理、駐地建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、幫扶、廢舊處理、項(xiàng)目各項(xiàng)管理微層面等內(nèi)容上來(lái)，將民主管理工作觸角逐步延伸到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的各重點(diǎn)領(lǐng)域，延伸到了施工過(guò)程。在此基礎(chǔ)上，突出精細(xì)管理，堅(jiān)持抓早抓好，點(diǎn)面結(jié)合，務(wù)實(shí)民主參與，在責(zé)任落實(shí)上求細(xì)，使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作煥發(fā)出了新的活力。

“這樣做很透明，我們放心。”這是基層員工的普遍心聲。針對(duì)敏感性和爭(zhēng)議頗多的勞務(wù)分包問(wèn)題，該公司采取競(jìng)標(biāo)形式，由公司各部室、項(xiàng)目班子成員、管理人員、民管組成員組成的評(píng)判小組，給出攔標(biāo)價(jià)，經(jīng)綜合確認(rèn)，評(píng)出綜合實(shí)力強(qiáng)，資質(zhì)好的勞務(wù)隊(duì)伍參與勞務(wù)分包，從而避免了“一人說(shuō)了算”的個(gè)別不良現(xiàn)象，堵塞了漏洞，強(qiáng)化了民主管理，深得廣大員工擁護(hù)。

多種方式夯實(shí)基礎(chǔ)。為夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)工作，該公司建立了民主管理工作責(zé)任追究制，重點(diǎn)對(duì)基層各單位民主管理參與內(nèi)容、形式、工作流程進(jìn)行了解，查訪員工對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的滿意度，聽(tīng)意見(jiàn)、找問(wèn)題，對(duì)該項(xiàng)工作運(yùn)行效果半年進(jìn)行一次考核檢驗(yàn)，追究責(zé)任，落實(shí)整改，切實(shí)增強(qiáng)了民主管理實(shí)效。