第一篇：公司2011年度信息化工作總結(jié)

×××××公司

2011年度信息化工作總結(jié)

2011年，在集團(tuán)公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

一、2011年信息化工作總結(jié)

我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn)?，F(xiàn)就2011年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié)。

1、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

2011年，公司進(jìn)一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：

（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。

（2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議”，至2010年12月30日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行和節(jié)省公司辦公費(fèi)用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。

（3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機(jī)房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。

2、信息化運(yùn)行情況

公司信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。主要工作如下：

（1）配合×××公司對綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行升級完善和及時維護(hù)。

（2）配合×××公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，提出修改意見進(jìn)行完善。

3、信息化規(guī)章制度建設(shè)情況

2011年8月份信息管理小組編制了“機(jī)房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機(jī)房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。

4、軟件正版化執(zhí)行情況

根據(jù)×××號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案。通過2011年一年的努力，公司的軟件正版化率達(dá)95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。

5、信息化人員配置及經(jīng)費(fèi)投入情況

2011年1月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。

二、2012年信息化工作計(jì)劃

2012年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的管理及維護(hù)。

1、2012年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容

2012年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護(hù)、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：

（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)。將計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時了解。

（2）計(jì)劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。

2、計(jì)劃開發(fā)運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計(jì)劃

為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計(jì)劃2012年實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計(jì)劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。

3、2012年軟件正版化計(jì)劃

根據(jù)×××文的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，2012年軟件的正版化率將達(dá)到100%，并且加強(qiáng)正版軟件的管理。

4、2012年信息化經(jīng)費(fèi)預(yù)算

2012年信息化經(jīng)費(fèi)總預(yù)算××萬元。

第二篇：信息化公司工作總結(jié)（定稿）

今年來，我公司信息化工作在**公司信息中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在參與此項(xiàng)工作的有關(guān)人員共同努力下，取得了一定的成績。根據(jù)**公司信息中心的要求，現(xiàn)將我公司20**年信息化工作情況簡要總結(jié)如下：

一、認(rèn)識到位，領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我公司高度重視信息化工作，年初按照**公司的信息化工作計(jì)劃，明確將加強(qiáng)公司站建設(shè)和有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本我公司信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我公司還成立了以公司經(jīng)理***任組長、黨委書記***和黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席***任副組長，公司助理和部門負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，選派了有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負(fù)責(zé)信息化工作的日常運(yùn)作。同時，要求各基層單位也設(shè)立了專兼職的網(wǎng)絡(luò)信息員，完善了公司信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力，體系健全，職責(zé)明確。目前，公司共有專兼職網(wǎng)絡(luò)信息員65人。

二、投入到位，添加硬件設(shè)施

今年來，我公司加大了信息化建設(shè)投入力度，在有限的資金中撥出?？睿瑢Ω骰鶎訂挝粚?shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，并為相關(guān)科室和基層單位添置了電腦。目前，公司上網(wǎng)覆蓋率為100%，公司機(jī)關(guān)工作人員基本達(dá)到人手一臺電腦，五人一臺打印機(jī)，各基層單位配備電腦也都在20臺以上。相關(guān)部室和單位也配備了U盤、掃描儀、傳真機(jī)以及數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，基本滿足了各部門、各單位的辦公需要。

三、措施到位，網(wǎng)站建設(shè)及政務(wù)公開打開新局面

今年7月份，我公司的站順利改版結(jié)束，并正式上線運(yùn)行，新網(wǎng)頁嚴(yán)格按照**公司的要求，重新設(shè)計(jì)了頁面并增加了新的功能，使網(wǎng)頁的內(nèi)容修改、更新更方便，看起來更醒目直接。我公司的設(shè)計(jì)的8個動態(tài)欄目和18個靜態(tài)欄目承載著公司運(yùn)行動態(tài)、業(yè)務(wù)發(fā)展、形象宣傳等重要信息。公司站及時地對需公開的公司信息在網(wǎng)站顯著位置進(jìn)行了公開，方便公司內(nèi)部人員和外部人員查詢。因此，在提高了公司內(nèi)部的工作效率，減少成本支出和資源浪費(fèi)的同時，公司與外部的交流和合作更有效率，與轄區(qū)居民和各單位建立良好的互動關(guān)系，使公司站真正成為了一個展示第一礦區(qū)管理服務(wù)公司形象的一個重要窗口。今年7-11月份累計(jì)共發(fā)布各類重要講話**個，信息**條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳公司形象的作用，為公司信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，目前公司站點(diǎn)擊率達(dá)12800多。

四、使用到位，“即使通訊”系統(tǒng)及“公文收發(fā)”系統(tǒng)運(yùn)行正常

自**公司信息中心“****”系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)以來，我公司工作人員基本能熟練地操作，利用“****”系統(tǒng)進(jìn)行文件傳輸、發(fā)布通知等，目前我單位的即時通用戶已有3286人。今年，“****”系統(tǒng)運(yùn)行正常，完全實(shí)現(xiàn)了與**公司正常的公文收傳，從3月份開始，我公司推行了基層單位通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收發(fā)文，并得到了基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的認(rèn)可，預(yù)計(jì)隨著信息化建設(shè)步伐的加快，無紙化辦公的推進(jìn)，“****”系統(tǒng)會成為公司公文辦公的主要平臺。

20**年，總體說來，我公司信息化工作取得了一定的進(jìn)步，但與**公司信息中心的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是我公司信息化工作人員電腦專業(yè)知識有限，難以保證信息化優(yōu)勢的發(fā)揮。二是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時日。我們將在下一步工作中，創(chuàng)造性的開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為公司發(fā)展服務(wù)。

第三篇：XXX公司信息化工作總結(jié)

XXX公司信息化工作總結(jié)

XXX公司成立伊始，公司領(lǐng)導(dǎo)就非常注重信息化建設(shè)工作，提出了“3I”管理思想，即制度管理（Institution）、國際質(zhì)量環(huán)境管理（ISO）、信息化管理（Information）。公司逐步建立起信息化工作平臺，為公司蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。目前，公司通過加快信息化建設(shè)，改進(jìn)和強(qiáng)化了公司物資流、資金流、人才流及信息流的集成管理，公司的經(jīng)營思想和管理模式帶來了根本性的變革。而信息技術(shù)與公司管理的發(fā)展與融合，又使公司競爭戰(zhàn)略管理不斷創(chuàng)新，提高了企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)信息化建設(shè)對企業(yè)至關(guān)重要

信息技術(shù)、信息系統(tǒng)甚至信息作為一種資源，已不再是僅僅支撐企業(yè)戰(zhàn)略，而且還有助于決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

公司在戰(zhàn)略規(guī)劃中把企業(yè)管理信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一。對企業(yè)信息化進(jìn)行總體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷的持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息系統(tǒng)的規(guī)劃，滿足公司發(fā)展的要求。

信息化建設(shè)不能照搬別人的成果，要結(jié)合自己的情況，通過幾年來的總結(jié)和提升，我們提出的信息化規(guī)劃原則是：重點(diǎn)突破，由點(diǎn)及面，持續(xù)改進(jìn)。逐步達(dá)到與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)?shù)墓芾硭剑瑯?gòu)建公司自己的信息平臺。以“信息化”為突破口，以信息化帶動企業(yè)服務(wù)意識和水平的提高，進(jìn)行企業(yè)管理改進(jìn)和流程優(yōu)化才能減少內(nèi)耗，優(yōu)化企業(yè)管理，為公司爭取利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力。

二、信息化建設(shè)只有與企業(yè)管理相融合才能體現(xiàn)價值

加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計(jì)算機(jī)等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機(jī)結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運(yùn)用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。

（一）注重信息化人才的培養(yǎng)

企業(yè)信息化建設(shè)過程中缺少不了信息化管理人才。對這類人才的培養(yǎng)，我們立足于從公司內(nèi)部進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和挖掘，采取企業(yè)自培與送培相結(jié)合的方法。一是有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的業(yè)務(wù)部門骨干參與企業(yè)信息化管理；二是將培養(yǎng)企業(yè)信息化人才工作與企業(yè)員工培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合。這些舉措為加快企業(yè)信息化建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）注重信息化知識的普及

在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，只有普及、推廣信息化知識，才能充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)，重塑員工嶄新的能力框架，使企業(yè)每一位員工能隨時運(yùn)用現(xiàn)代的信息技術(shù)，廣、快、精、準(zhǔn)地掌握與企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營、技術(shù)、市場、管理等全方位信息，從本質(zhì)上全面提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（三）注重信息化新技術(shù)的應(yīng)用

作為戰(zhàn)略控制型集團(tuán)企業(yè)，集團(tuán)信息化發(fā)展規(guī)劃定位為：集團(tuán)總部統(tǒng)一管理、監(jiān)控影響集團(tuán)整體戰(zhàn)略的關(guān)鍵資源、業(yè)務(wù)，充分體現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略制型的管理力度，在確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致的情況下，下屬子公司在總部授權(quán)范圍內(nèi)行使獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)作、資源配臵權(quán)利，并不斷創(chuàng)新，推動集團(tuán)整體管理提升、業(yè)務(wù)增強(qiáng)。以財(cái)務(wù)集團(tuán)管理和人力資源集團(tuán)管理為主，同時輔以集團(tuán)項(xiàng)目管理。通過規(guī)劃實(shí)施資金管理系統(tǒng)、集中核算系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)和商業(yè)智能系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)總部信息系統(tǒng)完整、無縫集成，使總部信息一體化，同時將資金管理系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)和集中核算系統(tǒng)延伸到各個業(yè)務(wù)群組，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)一的同時，將總部管控能力延伸到各個業(yè)務(wù)主體。并通過商業(yè)智能系統(tǒng)對集團(tuán)各個業(yè)務(wù)主體戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行管控，確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。

目前在集團(tuán)本部和下屬全資、控股子公司已建起以財(cái)務(wù)集中核算系統(tǒng)、人力資源集中核算系統(tǒng)、資金集中管控系統(tǒng)為框架的集團(tuán)管理模型。通過集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施，極大的提升了集團(tuán)管控能力，加快信息流動速度，使企業(yè)經(jīng)營層能夠迅速了解公司的變化。目前集團(tuán)使用的信息系統(tǒng)按照規(guī)劃將很快被ERP系統(tǒng)所取代，屆時，將消除物流和資金流的交流瓶頸，進(jìn)一步提升公司管理水平。集團(tuán)充分利用OA辦公平臺，全員使用公文流轉(zhuǎn)功能，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化武紙化的目標(biāo)，同時在平臺上設(shè)立各種討論組，職工能夠通過這個平臺暢所欲言，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，也能夠獲取知識，增長見識，公司知識得到有效共享。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，信息化管理也將成為企業(yè)迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的武器。因此，必須加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。下一步，我們將引入VPN設(shè)備，進(jìn)一步完善集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和安全機(jī)能。逐步采用集團(tuán)化系統(tǒng)替換現(xiàn)有的部門級應(yīng)用系統(tǒng)，通過不斷更新和優(yōu)化企業(yè)信息系統(tǒng)功能，滿足集團(tuán)不斷發(fā)展的需求，為集團(tuán)的發(fā)展和騰飛保駕護(hù)航。

第四篇：公司2011信息化建設(shè)工作總結(jié)

湖南黃金洞礦業(yè)有限責(zé)任公司

信息化建設(shè)工作總結(jié)

(二〇一一年十二月十三日)

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。

2011年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升?，F(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、2011年信息化建設(shè)工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺

年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。

（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)

為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加

快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。

（三）對公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)

為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。

（四）參與并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施

為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。

（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善

一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報(bào)警和實(shí)時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。

二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。

（六）及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局

1、及時反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。

2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。

3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。

二、本信息化建設(shè)工作存在的主要問題

1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。

2、員工的信息化理論及操作知識有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。

3、信息化建設(shè)工作沒有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。

三、對下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見和建議

1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。

2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團(tuán)公司予以考慮。

3、建議集團(tuán)公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。

四、2012年信息化建設(shè)工作思路

（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想

2012年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。

（二）信息化建設(shè)工作總體目標(biāo)

1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。

2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理

3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線

4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

（三）信息化建設(shè)工作的主要措施

1、對物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)

信息中心將與供銷、財(cái)務(wù)合作，對物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。

2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線 在對公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進(jìn)行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、對本部中心機(jī)房設(shè)備更新

隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理

信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。

5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理，完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時對公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對

公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。

6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭在2012年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。

7、對公司有線電視線路進(jìn)行改造

目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。

8、加強(qiáng)對公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。

9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。

第五篇：公司網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)工作總結(jié)

2013年在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，在各部門的緊密配合下，順利完成了2013的各項(xiàng)工作。為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)問題以及技術(shù)支持，努力打造安全、穩(wěn)定、高效的信息化系統(tǒng)，現(xiàn)將2013工作概括如下：

一、機(jī)房和服務(wù)器、設(shè)備管理和維護(hù)

1、對新購買的服務(wù)器進(jìn)行安裝、調(diào)試及分配，以保證服務(wù)器在安全的系統(tǒng)下運(yùn)行。

2、對上線的物資和財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，保證財(cái)務(wù)和物資的數(shù)據(jù)安全。

3、每天對五臺服務(wù)器進(jìn)行一次系統(tǒng)備份，保證公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)損失率達(dá)到最小。

4、與XX聯(lián)系，采購電腦125臺，并分配至各處室。根據(jù)各部門的電腦使用情況和工作情況，配置不同的電腦，即節(jié)了公司成本，同時對公司各處室的電腦使用環(huán)境起到最大優(yōu)化。

二、網(wǎng)絡(luò)搭建、維護(hù)及電腦維修

1、對公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了規(guī)劃，并通過招標(biāo)確認(rèn)了施工單位，目前，辦公樓、單身公寓、備料分廠、不銹鋼分廠、機(jī)加分廠、換熱器分廠的網(wǎng)絡(luò)已搭建完成。大鉚分廠因不具備施工條件暫緩。

2、與移動公司聯(lián)系，搭建了公司與豐喜集團(tuán)的專線線路，使公司財(cái)務(wù)及每周一視頻會議的能夠正常運(yùn)行，同時財(cái)務(wù)通過專線傳輸，有效保證了數(shù)據(jù)的安全性。

3、與太原巖濤公司聯(lián)系，搭建了公司的互聯(lián)網(wǎng)線路，并積極與巖濤公司技術(shù)人員溝通，對我公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化，使公司在互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)安全傳送。

4、對防火墻、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查，以保證公司所有網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳送的安全。

5、對防火墻進(jìn)行配置，并每周進(jìn)行一次備份，以解除其它不可預(yù)計(jì)問題對防火墻的影響。

6、維護(hù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)辦公線路的暢通，保證其正常、安全運(yùn)行。

7、對公司電腦及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)。

8、通過vpn技術(shù)，實(shí)現(xiàn)與永濟(jì)公司、建安公司、海豐公司網(wǎng)絡(luò)的連接，通過vpn連接，相當(dāng)于與永濟(jì)公司、建安公司、海豐公司建立了專線通道，這樣有效保證了公司與下屬公司之間的數(shù)據(jù)傳輸、功能應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全。

9、對上網(wǎng)行為管理設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、配置，使宿舍、專家樓和辦公的網(wǎng)絡(luò)分開，互不影響。同時對宿舍及專家樓的網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行流量限制，保證宿舍及專家樓各員工的上網(wǎng)互不影響。

10、對公司所有電腦的ip及mac地址進(jìn)行綁定，綁定后所有電腦的ip地址具有唯一性，不能隨意更改，方便信息化管理處的管理，同時對公司網(wǎng)絡(luò)也起到了優(yōu)化作用。

11、對公司的所有數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和公司所有辦公電腦的網(wǎng)段進(jìn)行劃分，使期不在同一網(wǎng)段，即做到了電腦與服務(wù)器之間的互訪，同時也保證了數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安全。

12、與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司溝通學(xué)習(xí)，并向其它單位咨詢，對公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化改造，使公司網(wǎng)絡(luò)更趨于完善。

三、監(jiān)控系統(tǒng)

1、對公司的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了規(guī)劃、調(diào)試、安裝。目前除公司物流門不具備安裝條件暫緩?fù)?，辦公樓、單身公寓、專家樓、不銹鋼分廠、備料分廠、機(jī)加分廠、重鉚等分廠的監(jiān)控系統(tǒng)均已安裝并調(diào)試完成。期間由于重鉚分廠施工環(huán)境復(fù)雜，應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，對重鉚分廠的監(jiān)控系統(tǒng)臨時組建，待重鉚分廠具備施工條件后，再將臨時線路并入正式線路。目前，經(jīng)過與施工方協(xié)商并努力協(xié)調(diào)，已將重鉚分廠的監(jiān)控系統(tǒng)并入正式線路，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常。

3、搭建了焊接實(shí)驗(yàn)室焊工考試系統(tǒng)中的監(jiān)控系統(tǒng)，該監(jiān)控系統(tǒng)可利用公司的網(wǎng)絡(luò)在公司任意一臺電腦上對每個工位進(jìn)行監(jiān)控。并可實(shí)現(xiàn)在焊接培訓(xùn)教室進(jìn)行網(wǎng)上在線考試和在線模擬考試。

四、電話、線路維護(hù)

1、經(jīng)與聯(lián)通公司聯(lián)系，對我公司的電話線路進(jìn)行了搭建，并組建了公司小號，實(shí)現(xiàn)公司所有電話無座機(jī)費(fèi)，公司內(nèi)部通話免費(fèi)。

2、與聯(lián)通公司聯(lián)系，在我公司食堂樓頂安裝聯(lián)通信號基站一座，使我公司的聯(lián)通手機(jī)信號得到改善。

3、對公司所有電話進(jìn)行分配，并將號碼一一對應(yīng)至每個辦公室。

五、視頻會議系統(tǒng)的架設(shè)

1、搭建了與豐喜集團(tuán)的互聯(lián)的視頻會議系統(tǒng)。保證每周一的視頻會議的暢通。

2、搭建了我公司內(nèi)部自已的視頻會議系統(tǒng)，目前已服務(wù)器已調(diào)完成，與永濟(jì)公司的調(diào)試已完成。

六、公司會議系統(tǒng)的搭建

1、對公司10個會議室的投影、音響、話筒進(jìn)行安裝、調(diào)試。

2、根據(jù)各會議室的使用功能，搭建了相應(yīng)的會議系統(tǒng)。

七、其它工作

1、與財(cái)務(wù)部仁遠(yuǎn)配合，共同負(fù)責(zé)完成了公司高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定取證工作。在資料準(zhǔn)備上，負(fù)責(zé)完成了立項(xiàng)書、驗(yàn)收報(bào)告、高新產(chǎn)品對應(yīng)、領(lǐng)域說明、各種管理制度的編寫、匯總等工作，為高新企業(yè)的順利通過起了一定的作用。

2、完成了公司兩化融合示范企業(yè)的資料編寫工作，并負(fù)責(zé)完成了兩化融合匯報(bào)資料的準(zhǔn)備、編寫工作。

3、配合完成了公司a1、a2級壓力容器設(shè)計(jì)取證工作，在取證過程中，負(fù)責(zé)與許可辦聯(lián)系完成了特種設(shè)備設(shè)計(jì)許可申請書的申報(bào)工作、質(zhì)保手冊、管理制度、技術(shù)規(guī)定的打印、裝訂工作，負(fù)責(zé)與評審組專家聯(lián)系具體的評審時間，為a1、a2設(shè)計(jì)證的取得提供了有力保障。

4、配合完成了公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的評審工作，主要負(fù)責(zé)匯報(bào)ppt的制作工作。

5、配合完成了公司科技成果鑒定和新產(chǎn)品鑒定的評審工作，主要負(fù)責(zé)匯報(bào)ppt的制作工作。

6、配合太原公司完成公司2014年元旦晚會的組織工作，主要負(fù)責(zé)晚會上舞臺燈光、音響效果的調(diào)試和播放工作，為配合此次演出，為多功能廳增加無線手持話筒2個、無線胸麥4個有相應(yīng)設(shè)備、演出效果器一套。為晚會的順利演出做了一定的努力。

7、配合完成了公司院士工作站的申請資料和驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備工作。

以上是信息化管理處2013年所作的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上開拓思想，勇于創(chuàng)新，將信息化服務(wù)推向更高的臺階：

2014年工作計(jì)劃安排

1、我們將在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，合理設(shè)計(jì)、配置資源，不斷完善公司信息化建設(shè)，為實(shí)施更好辦公自動化搭好硬件和網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、改善方式，化被動工作為主動工作，制定響應(yīng)級別和響應(yīng)時間，合理分配工作時間，在保證系統(tǒng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上最大限度的提高對辦公網(wǎng)絡(luò)的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高本處室員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

4、在提高自身專業(yè)知識的同時，對各部室的電腦使用人員進(jìn)行電腦基礎(chǔ)培訓(xùn)，使每位員工都了解公司的信息化建設(shè)，并積極聽取意見，把我公司的信息化工作做得更好。