第一篇：永豐綠化公司2013年終總結(jié)

**園林公司工作總結(jié)報告

集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們上午好，作為**園林的負(fù)責(zé)人，對于你們對我的信任、關(guān)心和支持表示衷心的感謝和誠摯的祝福；祝福大家：身體健康、工作順心。

回顧2013年**園林公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們?nèi)w職工，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強(qiáng)，公司上下形成了一種團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了2013年的工作。

一、工程的完成情況

2013年我們先后對貴和花園、書香府邸二期小區(qū)進(jìn)行綠化施工，同時對電鍍中心、社區(qū)一期經(jīng)行同步的養(yǎng)護(hù)，在施工過程中，我們堅持保證質(zhì)量講求誠信的原則，進(jìn)一步規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)確保施工安全，全體員工邊干邊學(xué)，在施工過程中吸取經(jīng)驗(yàn)在用于施工。公司本著低成本，創(chuàng)造更好的綠化效果，克服了園林市場透明化形的利潤低，原材料人工工資漲價的因素，我們不怕麻煩多跑多問相互比較，同樣的產(chǎn)品以最低的價格投入工程，施工人員盡心盡責(zé)，不怕吃苦對完成的工程靜心呵護(hù)，有效的提高了苗木成活率，成活率達(dá)到90%以上，確保公司的利潤最大化。全年完成綠化面積32180㎡，養(yǎng)護(hù)面積27200㎡，工程完成總額*****元，為園林公司創(chuàng)

1造利潤*****元，完成的工程也受到甲方的好評和贊譽(yù)，得到了社會各界的認(rèn)可，特別是書香府邸二期獲得了“臨沂市園林綠化先進(jìn)小區(qū)”獎牌，提高了公司的知名度。

二、加強(qiáng)管理持續(xù)改進(jìn)不足

1、在2013年工作過程中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但也存在很多問題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)全面提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在施工方面確保專業(yè)化。

2、公司管理制度還需進(jìn)一步完善，進(jìn)一步提高職工的福利工資待遇，加強(qiáng)獎懲制度，經(jīng)一步刺激員工的工作積極性。

3、樹立以公司為家的責(zé)任感，確保人性化管理，相互之間多溝通交流，讓全體員工都能團(tuán)結(jié)一致，對公司發(fā)展要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，以公司的發(fā)展壯大為榮。

三、2014年工作計劃安排

首先公司要承攬更多的綠化工程，應(yīng)與更多園林行業(yè)公司積極合作、相互配合承包工程。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向政府、住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。使苗木搭配協(xié)調(diào)，生態(tài)和諧四季如春的綠化效果?，F(xiàn)階段臨沂市爭創(chuàng)國家森林城市，對于園林綠化有很大需求，通過政府招標(biāo)形式積極參與，擴(kuò)大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長亮點(diǎn)。在各個工地中逐步尋找更多的機(jī)會，與此同時拉攏更多的有關(guān)園林行業(yè)的人脈關(guān)系，踏好平臺

為公司發(fā)展在上一個臺階。

四、工作思路和目標(biāo)

**園林公司將嚴(yán)格按照集團(tuán)的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干，不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野，提高自我認(rèn)識，把握集團(tuán)大局，推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平，為華業(yè)集團(tuán)全力打造一個金子招牌而努力。

在新的一年里，我們公司將在華業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出來，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，積極參加有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè)，實(shí)現(xiàn)雙方效益共享

2013年的工作經(jīng)過全體園林公司員工的辛勤勞動和付出,取得圓滿的成功和收獲;14年的工程任務(wù)還很繁重,還需要全體員工再接再厲,頑強(qiáng)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,腳踏實(shí)地的戰(zhàn)斗。我相信,有我們?nèi)w員工的精誠合作,團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,誠信服務(wù),就能取得我們以后每個綠化項(xiàng)目工程的全面勝利,我們的明天必將會繁榮昌盛！!

最后,祝福大家新年和春節(jié)快樂,合家幸福,安康好運(yùn)！

第二篇：2012綠化公司總結(jié)

港 灣 園 林 港灣園林綠化公司辦公室2012年11 月 28 日 2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃 2012年，綠化公司在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，積極組織開展工作，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于下達(dá)各經(jīng)濟(jì)部門2012年指標(biāo)計劃的通知》中制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)結(jié)合綠化公司全年工作情況及2012年工作計劃，總結(jié)匯報如下：

一、2012年工作回顧

（一）前三合苗圃基地拆遷及赤龍街苗圃基地建設(shè)

1、前三合苗圃基地的拆遷工作

因海河教育園區(qū)域內(nèi)的公路先行建設(shè)，前三合苗圃基地內(nèi)的苗木需要整體遷移，在符合規(guī)劃的前提下，綠化公司結(jié)合全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，以及確保未來全鎮(zhèn)綠化工程苗木補(bǔ)栽種植的需要，把前三合苗圃的苗木移栽至赤龍街苗圃內(nèi)。從2012年3月份開始進(jìn)行，到2012年6月初全部完成拆遷工作，共移栽苗木7748株，使赤龍街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龍街苗圃基地建設(shè)

因?yàn)榍叭厦缙曰氐牟疬w，部分苗木遷入赤龍街苗圃

基地，為加強(qiáng)苗圃管理，公司在赤龍街苗圃基地搭建了臨時

房屋及其配套設(shè)施，保證了公司的財產(chǎn)安全和方便了養(yǎng)管人員的管理。

不斷提高苗圃土地使用率，提高苗木成活率。今年，赤龍街苗圃內(nèi)的苗木由單一的國槐、白蠟、榆樹等喬木變?yōu)榉ㄍ?、銀杏、欒樹等喬木和榆葉梅、碧桃等灌木相結(jié)合，使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果顯著，成活率達(dá)到90%以上。

3、繼續(xù)擴(kuò)大苗圃生產(chǎn)規(guī)模，增加鎮(zhèn)域內(nèi)失業(yè)農(nóng)民就業(yè)崗位。公司今年解決失地農(nóng)民就業(yè)15人，明年，根據(jù)工作需要準(zhǔn)備再招失地農(nóng)民20人。

（二）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)工程

1、年初，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，綠化公司承接了久隆街綜合改造綠化景觀提升工程項(xiàng)目。公司本著規(guī)劃、設(shè)計求創(chuàng)新、施工求務(wù)實(shí)、養(yǎng)護(hù)求高水平、質(zhì)量求高標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，認(rèn)真努力，開拓進(jìn)取完成好黨委、政府交予的任務(wù)。

公司接到委派后，獨(dú)立完成了包括：現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設(shè)計圖紙、制作工程施工圖、施工現(xiàn)場管理等工作。截止目前，久隆街綜合改造綠化景觀提升工程已完成，現(xiàn)此項(xiàng)工程處于養(yǎng)管階段。工程款1090000.00元，可實(shí)現(xiàn)稅收4萬元，可實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

2、今年10月份，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排，針對雙

港鎮(zhèn)內(nèi)的鑫港園、福港園、仁和園等社區(qū)的綠化不符合津南區(qū)物業(yè)辦的檢查要求，綠化公司接到委派后對上述幾個社區(qū)進(jìn)行了重新鋪設(shè)草皮和補(bǔ)栽草皮，獨(dú)立的完成了此項(xiàng)工作，共計鋪設(shè)草坪21500m2。保證了鑫港園等社區(qū)的綠化、美化程度，使上述社區(qū)內(nèi)充滿綠意，達(dá)到了區(qū)物業(yè)辦的檢查要求。

（三）公司承擔(dān)的鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)管工程

今春，公司從物業(yè)公司手中接過海天新苑的綠化養(yǎng)護(hù)管理工程，海天新苑綠化養(yǎng)管總面積近五萬平米。剛剛接手時海天新苑內(nèi)雜草叢生，蟲害嚴(yán)重，經(jīng)過對大部分疏于管理植被的悉心照顧，及時的打草和打藥，保證了海天新苑綠化、美化程度，同時公司加強(qiáng)了對養(yǎng)護(hù)管理人員的管理與培訓(xùn)，保證了對海天新苑綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的管理，使海天新苑內(nèi)充滿綠意，為周圍居民繼續(xù)提供休閑娛樂的地方。

同時，對鑫港園、五大街及鑫港灣休閑園的養(yǎng)管工作繼續(xù)加強(qiáng)，嚴(yán)格管理，提高效率，保證苗木成活率的同時，提高苗木的成長率，保持環(huán)境衛(wèi)生，使之成為居民休閑活動的首選之處。

公司繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)園綠化養(yǎng)護(hù)管理的工作，綠化公司在2012年承攬了雙港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)近18萬平米的綠化養(yǎng)管管理工作，公司克服困難，創(chuàng)造條件、苦心經(jīng)營，對苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及他養(yǎng)護(hù)管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)道路綠化景觀的完整性和綠化、美化程度。

2012年綠化公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況表

二、2013工作計劃

（一）綠化公司2013年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：

1．確保實(shí)現(xiàn)稅收100萬元；力爭120萬元；

2．確保實(shí)現(xiàn)利潤240萬元；力爭280萬元；

3．確保上繳利潤120萬元；力爭150萬元。

（二）綠化公司2013年工作目標(biāo)是：

1．加大苗圃基地的養(yǎng)護(hù)管理力度，保證苗圃基地苗木的成活率，為未來綠化工程的苗木栽植以及補(bǔ)栽做好準(zhǔn)備，保障苗木的成活率可以降低綠化工程的成本提高經(jīng)濟(jì)效益。赤龍街苗圃生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)全部完成，在2013年苗圃內(nèi)的工作主要是苗木養(yǎng)管工作及苗圃日常生產(chǎn)生活、安全規(guī)范等工作的管理。包括：肥料、農(nóng)藥、設(shè)備設(shè)施、長期雇工、臨時雇工等具體細(xì)節(jié)的管理和對圃地內(nèi)的苗木進(jìn)行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及其他養(yǎng)護(hù)管理工作。

2．2013年綠化公司將繼續(xù)承攬雙港鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作，對此綠化公司將按照高標(biāo)準(zhǔn)要求的方針進(jìn)行管理與養(yǎng)護(hù)。

明年，綠化公司養(yǎng)護(hù)管理的社區(qū)綠化面積近20萬平米，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，公司將結(jié)合各個社區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對性的的養(yǎng)管，劃片區(qū)分，并強(qiáng)化管理，因地制宜，實(shí)事求是、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在綠化養(yǎng)管工程的管理上，確保綠化養(yǎng)管工程的質(zhì)量要求。

隨著鎮(zhèn)域內(nèi)還遷房的陸續(xù)完成，物業(yè)管理進(jìn)一步完善，公司根據(jù)現(xiàn)有條件隨時準(zhǔn)備接管綠化養(yǎng)管工作。

（三）確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的措施：

1、綠化管理上水平。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗(yàn)收。加強(qiáng)對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是加強(qiáng)公園綠地養(yǎng)護(hù)管理。制定養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理評價機(jī)制，推行清單式養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

2、綠化維護(hù)更到位。綠化維護(hù)工作作為提高綠化工作的重

要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護(hù)督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護(hù)作業(yè)在特色上下功夫，在精細(xì)化中出成績，使綠化維護(hù)工作穩(wěn)步提升。

希望領(lǐng)導(dǎo)在諸多方面給予更大的支持，以保證綠化公司更好、更快的發(fā)展。

天津市港灣園林綠化工程有限公司

2012年11月28日

第三篇：公司終總結(jié)發(fā)言稿

在當(dāng)下社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的公司終總結(jié)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。公司終總結(jié)發(fā)言稿1

各位朋友、XX的將士們：

大家晚上好！

今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表XX公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、XX公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！

剛剛過去的20xx年，是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實(shí)董事會的各項(xiàng)決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。

20xx年，是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在20xx年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo)，產(chǎn)量達(dá)到XXXX萬PCS。大家有沒有信心？

要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強(qiáng)制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機(jī)遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標(biāo)。

朋友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來，勵精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！

最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯），祝大家：

新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

金牛辭歲寒風(fēng)盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風(fēng)云、深化變革的20xx年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20xx年。

20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實(shí)進(jìn)取、激情變革”的精神，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實(shí)施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè)、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、提升了供應(yīng)鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項(xiàng)目；企業(yè)人員從年初的XXX人發(fā)展到目前的XXX人。正是這些舉措的實(shí)行，使公司在20xx年年產(chǎn)量XXX萬條，完成了目標(biāo)的XXX%，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成、客戶滿意度達(dá)到XX%以上，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝！

20xx年工作展望

首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持以人為本的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應(yīng)對金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。這天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放下休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的'工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx工作作出幾點(diǎn)總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展6S管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對待工作中的每一件小事、每一個細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要應(yīng)對的各種問題。我們務(wù)必要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善的管理制度，加強(qiáng)員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、|||培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴(yán)格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細(xì)、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，百尺竿頭，更進(jìn)一步!

4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機(jī)會，在那里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機(jī)會，這個平臺。我們要以實(shí)際行動來證明這個團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的，我們必須要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要團(tuán)結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團(tuán)結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們務(wù)必提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。

5、安全意識加強(qiáng)了，有明顯的提高。

從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了，保安的紀(jì)律嚴(yán)明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了，期望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn)，用心、熱情地去應(yīng)對工作、應(yīng)對人生，因?yàn)槲覀儓孕艣]有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好!

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

大家下午好!

十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地的送走了20xx，在充滿期望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進(jìn)取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進(jìn)軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機(jī)遇，趁勢而上。本著不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟(jì)低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應(yīng)對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，個性是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利潛力，我們根據(jù)商圈的變化重點(diǎn)對學(xué)府店進(jìn)行了改造，擴(kuò)大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進(jìn)三友電器進(jìn)駐的同時，還成功的將品牌餐飲風(fēng)味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項(xiàng)目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學(xué)府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實(shí)現(xiàn)20xx年團(tuán)購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團(tuán)購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團(tuán)購部，先后制定并完善了團(tuán)購相關(guān)制度，為未來公司團(tuán)購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目的完善過程中，突出了人才梯隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊(duì)中有自己清晰的職場定位。同時我們從進(jìn)貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運(yùn)、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強(qiáng)品類管理工作，以單店為試點(diǎn)，細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn)，不斷研究、不斷復(fù)制;營運(yùn)方面，我們加強(qiáng)日常督導(dǎo)機(jī)制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機(jī)制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細(xì)管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機(jī)制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理潛力得到更大的提升，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越帶給了強(qiáng)有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機(jī)的消費(fèi)觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客帶給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費(fèi)者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細(xì)管理要利潤的主導(dǎo)思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實(shí)社區(qū)，同時繼續(xù)加強(qiáng)品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費(fèi)特點(diǎn)，從更大程度上滿足顧客需求，此外，透過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。透過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的狀況下，強(qiáng)調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點(diǎn)思考透過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運(yùn)營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)，合理引進(jìn)人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓(xùn)方面制定一整套完整的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部訓(xùn)練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強(qiáng)的培訓(xùn)課程。員工培訓(xùn)機(jī)制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強(qiáng)有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中，細(xì)致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運(yùn)營的的每一個環(huán)節(jié)都能透過執(zhí)行的精神來指導(dǎo)、落實(shí)。

即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗(yàn)并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們透過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù)，我們必須要善于抓住機(jī)遇，一如既往的發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，銳勁進(jìn)去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責(zé)感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

各位親愛的同事們：

1.一年的業(yè)績總結(jié)。上半年與下半年

20xx年1-6月的業(yè)績情況總結(jié)銷售還是比20xx年同期降低35%，費(fèi)用提高了12%，利潤下降52%。主要的原因是管理層的管理水平不夠，應(yīng)對金融海嘯的準(zhǔn)備不足。在這樣不利的情況下，公司管理層痛定思痛，重新調(diào)整工作流程與方式，建立團(tuán)隊(duì)追數(shù)計劃。同時決定從6月起全公司逆勢加薪，提高員工士氣。果然效果顯著，我們下半年，xx年下半年實(shí)際銷量反而比xx年卻上升21%。順利完成了原有的xx年的下半年的銷售計劃！

2.在內(nèi)部管理上的逐步完善，績效考核，工作流程等。

績效考核經(jīng)過幾次調(diào)整，達(dá)到不錯的效果，大家的工作習(xí)慣與工作效率有了較大的提高。

各部門之間的配合與協(xié)調(diào)比之前有了明顯的提升，但是還有很大的不足。

3.明年的形勢。外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境。

10月的年會取得了空前的成功，20xx年春夏的訂貨額達(dá)到明年整個季節(jié)出貨量的120%。為明年的銷售開了一個好頭。但是外部環(huán)境我并不樂觀，金融海嘯并未完結(jié)。宏觀經(jīng)濟(jì)會進(jìn)一步的緊縮。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題會顯露出來。我們的困難將與xx年的上半年一樣大。但是我是非常有信心帶領(lǐng)大家在困難的階段達(dá)到出色的表現(xiàn)。xx年將是我們公司成立以來最重要的一年，是我們從一家小型公司邁向一家中小型公司的重要一年。不但是公司規(guī)模上，更重要是內(nèi)部運(yùn)作的水平上。有一個健康的肌體才能在后面爆發(fā)更大的能量。

4.所以我們明年的目標(biāo)：突破20xx。公司：業(yè)績突破，營運(yùn)水平突破，人才的突破，員工待遇與工作環(huán)境的突破（年后調(diào)薪與搬寫字樓）。各位同事：思想的突破，能力的突破，職位上的突破，收入上的突破！

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第四篇：景觀綠化工程施工總結(jié) -竣工終驗(yàn)

西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程

施

工

總

結(jié)

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

2010/4/15

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

----西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程施工總結(jié)

由我公司承建的西寧市海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程在西寧市海湖新區(qū)管委會的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)。

海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程，位于海湖新區(qū)外圍，自2008年3月進(jìn)入工地以來，我項(xiàng)目部本著 “創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，謹(jǐn)記“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、為新區(qū)爭光”的公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，全體項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，力爭創(chuàng)造出高質(zhì)量的園林綠化景觀工程。

在工程竣工之際我代表項(xiàng)目部全體成員對海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程完成工程量、施工過程、完工總結(jié)等三個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、完成工程量

由我公司承建的海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程，全長3000米左右，已完成的該單位工程總量如下：

土方回填經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。河道施工3000米左右，并已經(jīng)過蓄水及運(yùn)行試驗(yàn)成功。綠化子單位工程共栽植喬木8500余株，其中引進(jìn)大規(guī)格（胸徑50CM以上）喬木100余株，花灌木21700平方米；并引進(jìn)在西北地區(qū)不易存活的球類灌木400余株，不惜成本對其進(jìn)行馴化栽植；地被綠化129000余平米；水生植物5000余平米；園林建筑及輔助設(shè)施：在全線3公里的河道間，共設(shè)置棧橋5座，大型跌水6處，全生態(tài)景觀一處（溪流），休閑廣場9處，包括大型廣場及兒童樂園各一處；小息型平臺12處；園林小品有花架及木廊架各一處，觀賞孤石二處，噴泉、涌泉4處，景觀置石全線20000噸左右等等。

所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均達(dá)到工程要求總量。具體參考標(biāo)準(zhǔn)為竣工資料。

二、施工過程

我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)，規(guī)范施工，各個程序各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并對施工過程發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，隨時進(jìn)行項(xiàng)目各單位的溝

通，有次序有條理有依據(jù)，保質(zhì)保量的完成工程。

各分部分項(xiàng)工程的施工方法：

1、清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾、回填土方工程施工方法

種植土是園林綠化工程的最基礎(chǔ)工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個工程的質(zhì)量。我們嚴(yán)把種植土的質(zhì)量關(guān)。保證種植土是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應(yīng)在6-7之間，干燥土密度應(yīng)小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。

由于現(xiàn)場有部分垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出施工現(xiàn)場。然后回填土來做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。（1）土方回填

進(jìn)行土方回填過程中每層按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)頻率取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)且達(dá)到密實(shí)度的要求,填土段派專職檢查人員進(jìn)行旁站監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)填土中不規(guī)范因素,并及時給予糾正,負(fù)責(zé)該段填土的旁站監(jiān)督人做好回填記錄,并給予簽字,終身負(fù)責(zé)該段工程質(zhì)量。

（2）土方回填技術(shù)要點(diǎn)

根據(jù)填方面積合理控制卸土密度,推土機(jī)攤土整平穩(wěn)定,振動壓路機(jī)碾壓,對一碾壓好的填土地段,及時取樣試驗(yàn),滿足設(shè)計要求密實(shí)度.填土?xí)r做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪費(fèi)。

3、建筑結(jié)構(gòu)分部的施工方案（1）測量放樣

本工程的測量放樣按照《工程測量規(guī)范與條文說明》（GB50026-93）標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。根據(jù)測量工作實(shí)施辦法，本工地上所用測量儀器及鋼尺均按規(guī)定時間內(nèi)由專業(yè)計量檢測單位檢測，禁止使用黑量具。（2）軸線定位測量

對業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行了加固保護(hù)，確保施工過程中能隨時用來校正建筑 的軸線控制線。從施工圖上看出，需先放出各園路廣場的平面位置，再引測出整個建筑的位置。

軸線樁采用100*100*1000mm的方木樁，打入地表土層，露出地表土層200-300mm，并用C15砼塢實(shí)，樁面釘Ф3mm的不銹鋼釘作為控制點(diǎn)標(biāo)記。

每一次軸線引測均進(jìn)行自檢及專人復(fù)核，減少測量中的偶然誤差。并做成書面記錄，以供可追溯。（3）基礎(chǔ)施工

基礎(chǔ)：根據(jù)基礎(chǔ)平面圖及大樣圖，按建（構(gòu)）筑物的軸線定位，連接響應(yīng)的軸線，計算開挖放坡坡度，定出開挖邊線位置。用水準(zhǔn)儀把相應(yīng)的標(biāo)高引測到水平樁或軸線樁上，并畫標(biāo)高標(biāo)記。

基坑開挖完成后，即進(jìn)行砂墊層或灰土墊層的施工。（4）砂墊層的施工

砂墊層所用材料，采用顆粒級配良好、質(zhì)地堅硬的中粗砂。施工前驗(yàn)槽，基槽的邊坡穩(wěn)定，槽底和兩側(cè)有孔洞、溝、井等加以了填實(shí)。墊層分層鋪墊，分層夯（壓）實(shí)，用平板振搗器反復(fù)振搗，往復(fù)次數(shù)以簡易測定密實(shí)度合格為準(zhǔn)。（5）基礎(chǔ)砼澆搗

在混凝土澆搗前，鋼筋經(jīng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行澆搗，并在豎向鋼筋上用水準(zhǔn)儀統(tǒng)一找平0.5m用紅漆做好標(biāo)記。

振搗基礎(chǔ)時，插入式震動機(jī)各插點(diǎn)均勻排列，插點(diǎn)間距不超過50cm，每層混凝土的厚度控制在40cm左右，做到快插慢拔，使上下混凝土緊密結(jié)合。

砼澆筑完成后再復(fù)核柱子插筋的角度是否正確，如有走動，立即進(jìn)行了校正。

（6）主體結(jié)構(gòu)施工

施工測量：主體施工前還將軸線逐一復(fù)測，在基礎(chǔ)頂上進(jìn)行彈線，并將墻線彈出，便于支模和砌筑。

砌筑材質(zhì)為60mm厚磚，規(guī)格是120mm*240mm，砌筑前提前對磚進(jìn)行澆水濕潤，保證磚濕潤面積在15%左右，嚴(yán)禁干體上墻。砌體砌筑采用“三一”方法砌

筑，每層前四皮磚均應(yīng)先擺磚，以及練習(xí)十字角、丁字角240mm與120mm交接的組砌方法。

4、園路廣場鋪裝工程和路牙石的施工方法及技術(shù)要點(diǎn)

（1）鋪裝工序：清理地面--彈中心線--安放標(biāo)準(zhǔn)塊--試拼--鋪貼--養(yǎng)護(hù)--嵌縫--清洗

①地面浮渣清理干凈；

②找出施工面四周的中心，彈出中心線，由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線； ③鋪裝石材表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷，不得采用易褪色的材料包裝； ④預(yù)制人造石材面板表面平整，幾何尺寸準(zhǔn)確，表面石粒均勻、潔凈、顏色一致；

⑤安放標(biāo)準(zhǔn)塊，用水平尺和角尺校正無誤；

⑥圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼，滿意后再正式拼貼； ⑦一般地面從中間向四周鋪貼；

a花崗石的鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎(chǔ)上，部分200的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15砼澆筑，25~35mm厚的1:2水泥砂漿粘結(jié)層,鋪裝材料根據(jù)設(shè)計圖紙選擇。

b卵石鋪裝是在素土夯實(shí)的基礎(chǔ)上，150的3:7灰土夯實(shí)，150mm厚的C15素混凝土，50mm厚的1:2水泥砂漿粘結(jié)層,鋪裝材料選擇彩色卵石立鋪，嵌入2/3，露出1/3。

⑨在鋪裝花磚時，水泥漿涂抹在材背面，安放時必須四角同時落下，用橡皮錘敲擊平實(shí)，縫隙順直且小于1mm；

⑩鋪好的地面在2-3天內(nèi)禁止上人，素水泥或勾縫劑嵌縫，表面應(yīng)清潔干凈。

○11整批石材到貨后，需先挑選石材色差、對角、大小、尺寸不一的，統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼；

12拌制砂漿為不含有害物質(zhì)的自來水?！穑?）路牙石的安裝是在鋪裝的水泥砂漿粘接層上直接放置。

5、綠化工程施工方法

（1）種植地整細(xì)

種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

（2）定點(diǎn)放線、苗木栽植

定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，進(jìn)行專人專項(xiàng)工作，確保施工效果。

具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線，每10米放一條線，這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗(yàn)收，對不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退貨處理，并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營造出最美的效果來，對各個工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

三、完工總結(jié)

由于本工程地塊所屬區(qū)域的特殊性，因拆遷、人為破壞等因素影響我施工面無法正常施工，且該些區(qū)域及分項(xiàng)工程面臨無法在近期能交付進(jìn)行施工的，于監(jiān)理及建設(shè)單位協(xié)商下，在本次竣工預(yù)驗(yàn)中做甩項(xiàng)處理。各甩項(xiàng)區(qū)域詳見竣工初驗(yàn)申請單。

在我單位順利完成火燒溝綠化景觀工程之際，我代表上海申誼教衛(wèi)景觀綠化工程有限公司西寧海湖新區(qū)火燒溝景觀綠化工程項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)

單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理給予工作上的大力支持和精心指導(dǎo)，同時感謝在坐各單位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目上的全力支持和幫助，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財力上的密切支持和配合。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成海湖新區(qū)綠化景觀建設(shè)，為新區(qū)的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的支持和幫助，謝謝大家！

上海申誼教衛(wèi)綠化景觀工程有限公司

火燒溝景觀綠化工程項(xiàng)目部

二○一○年四月

第五篇：景觀綠化工程施工總結(jié)_-竣工終驗(yàn)

景王河濱水綠地景觀工程

施工總結(jié)

由我公司承建的景王河濱水綠地景觀工程在建設(shè)單位的英明領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，全體項(xiàng)目人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦努力，保質(zhì)保量的完成了工程任務(wù)。

我項(xiàng)目部本著 “創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程”的宗旨，謹(jǐn)記“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，全體項(xiàng)目人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精，力爭創(chuàng)造出高質(zhì)量的園林綠化景觀工程。

在工程竣工之際我代表項(xiàng)目部全體成員對景王河濱水綠地景觀工程完成工程量、施工過程、完工總結(jié)等三個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、完成工程量

由我公司承建的景王河濱水綠地景觀工程，已完成的該單位工程總量 所完成的土方、土建工作及苗木栽植工作均達(dá)到工程要求總量。具體參考標(biāo)準(zhǔn)為竣工資料。

二、施工過程

我項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)，規(guī)范施工，各個程序各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并對施工過程發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，隨時進(jìn)行項(xiàng)目各單位的溝通，有次序有條理有依據(jù)，保質(zhì)保量的完成工程。

各分部分項(xiàng)工程的施工方法：

1、清理轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾、回填土方工程施工方法

種植土是園林綠化工程的最基礎(chǔ)工序，種植土的優(yōu)劣，直接影響整個工程的質(zhì)量。我們嚴(yán)把種植土的質(zhì)量關(guān)。保證種植土是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸堿度（PH值）應(yīng)在6-7之間，干燥土密度應(yīng)小于1200千克/立方，種植土中不含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。

由于現(xiàn)場有部分垃圾，原土為沙礫混合土，不適合做綠化種植用土，我們清理垃圾并回填種植土，把垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)出施工現(xiàn)場。然后回填土來做綠化種植土，保證種植土深度在80cm以上。

（1）土方回填

進(jìn)行土方回填過程中每層按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)頻率取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)且達(dá)到密實(shí)度的要求,填土段派專職檢查人員進(jìn)行旁站監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)填土中不規(guī)范因素,并及時給予糾正,負(fù)責(zé)該段填土的旁站監(jiān)督人做好回填記錄,并給予簽字,終身負(fù)責(zé)該段工程質(zhì)量。

（2）土方回填技術(shù)要點(diǎn)

根據(jù)填方面積合理控制卸土密度,推土機(jī)攤土整平穩(wěn)定,振動壓路機(jī)碾壓,對一碾壓好的填土地段,及時取樣試驗(yàn),滿足設(shè)計要求密實(shí)度.填土?xí)r做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪費(fèi)。

2、綠化工程施工方法（1）種植地整細(xì)

種植地整細(xì)工作是綠化工程的一項(xiàng)很重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作不到位，直接影響土方驗(yàn)收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細(xì)整分為機(jī)械整地和人工整地。

種植地整細(xì)具體程序?yàn)椋菏紫扔猛诰驒C(jī)根據(jù)設(shè)計標(biāo)高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細(xì)。

（2）定點(diǎn)放線、苗木栽植

定點(diǎn)放線、苗木栽植工作公司派多年從事放線工作的技術(shù)員在現(xiàn)場放線做指導(dǎo)工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，進(jìn)行專人專項(xiàng)工作，確保施工效果。

具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線，每10米放一條線，這樣確保定點(diǎn)的準(zhǔn)確性，放線采用勾股定理定出直角，用坐標(biāo)柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹穴挖掘、苗木購買的問題，我項(xiàng)目制作各種規(guī)格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專人負(fù)責(zé)檢查樹穴深度，以使樹穴達(dá)到規(guī)格。

在購買苗木的時候，購買地和工地兩次驗(yàn)收，對不合規(guī)格和指標(biāo)的苗木作退

貨處理，并每次都請監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收，以確保苗木的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到施工規(guī)范。在苗木栽植工作中，為使現(xiàn)有的苗木成活并營造出最美的效果來，對各個工種進(jìn)行培訓(xùn)上崗，并讓技術(shù)員對在各個環(huán)節(jié)的工種進(jìn)行技術(shù)交底。

三、完工總結(jié)

由于本工程地塊所屬區(qū)域的特殊性，因拆遷、人為破壞等因素影響我施工面無法正常施工，且該些區(qū)域及分項(xiàng)工程面臨無法在近期能交付進(jìn)行施工的，于監(jiān)理及建設(shè)單位協(xié)商下，在本次竣工預(yù)驗(yàn)中做甩項(xiàng)處理。各甩項(xiàng)區(qū)域詳見竣工初驗(yàn)申請單。

在我單位順利完成景王河濱水綠地景觀工程之際，我代表蘇州新城園林工程有限公司昆山綠化工程項(xiàng)目部全體人員，首先感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目監(jiān)理給予工作上的大力支持和精心指導(dǎo)，同時感謝在坐各單位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目上的全力支持和幫助，以及公司領(lǐng)導(dǎo)在人力、物力、財力上的密切支持和配合。也很高興能與各平行施工單位一起工作，共同完成綠化景觀建設(shè)，為開發(fā)區(qū)的綠化美化環(huán)境事業(yè)增磚添瓦，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的支持和幫助，謝謝大家！

蘇州新城園林工程有限公司