第一篇：北流市永豐小學(xué)校園綠化簡介2013.9

北流市永豐小學(xué)綠色校園建設(shè)簡介

永豐小學(xué)創(chuàng)建于1993年3月，座落在北流城區(qū)中心地帶的永豐區(qū)，是一所市教育局直屬的全日制小學(xué)，自治區(qū)一級素質(zhì)教育示范學(xué)校，先后獲得過自治區(qū)文明單位、自治區(qū)文明庭院、自治區(qū)校園文化先進學(xué)校、玉林市文明庭院等榮譽稱號。學(xué)校占地面積14700平方米，全校現(xiàn)有41個教學(xué)班，教職工135人，學(xué)生3029余名。學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府“舉全市之力，共創(chuàng)園林城市”的號召,立足學(xué)校實際,全方位建設(shè)人與自然、人與自身、人與人之間和諧的“綠色生態(tài)校園”,形成了學(xué)校獨具特色的“綠色生態(tài)文化。如今，學(xué)校綠地面積5800平方米，綠地率39.45%。為營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環(huán)境，促進學(xué)生的全面發(fā)展，提升學(xué)校的形象，我校近年來多方籌措資金，先后投入近45萬元開展綠色校園建設(shè)工程。其中，全市“創(chuàng)園”前學(xué)校投入19.8萬元用于校園綠化?！皠?chuàng)園”活動啟動后，我校綠化方面加大了力度，重新設(shè)計綠化方案，邀請園藝專家來校指導(dǎo)。在市創(chuàng)園辦的支持和指導(dǎo)下，投入了25萬元進行校園綠化升級改造。在校園自然環(huán)境綠化上,我校實施了“宜樹則樹、宜草則草、宜花則花、見縫插綠、想方設(shè)法提高綠化率”的綠化策略,形成了獨具特色的校園自然景觀，教學(xué)樓前建欄桿綠化池，建設(shè)小花園、通道花帶，盆景綠化，并種植了千年蘇鐵名樹。如今，校園內(nèi)擁有蘇鐵、紫薇、含笑、王老吉、羅漢松、木棉等多種名貴花木以及黃金榕、福建茶、廣傘楓、三角梅等各類喬灌植物，打造出“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有綠”綠化精品校園,給全校師生創(chuàng)造了一個舒適、愉悅、幸福的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校還通過在各科教學(xué)中滲透愛綠護綠教育,主題活動激發(fā)愛綠護綠行動,開展綠地綠樹領(lǐng)養(yǎng)活動,開展愛綠護綠社會實踐活動等各種途徑,喚起師生內(nèi)心潛在的生態(tài)意識,并促成自覺的綠色行動。如開展捐綠植樹、領(lǐng)養(yǎng)花木等活動，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭捐綠，僅學(xué)校工會主席李鳳仙就捐款1萬元。近三年來，每一屆畢業(yè)班學(xué)生離校均自發(fā)組織“獻綠—種留念樹”活動。此外，學(xué)校還建立了一系列的規(guī)章制度對校園綠化進行管理,以保護綠化成果，如設(shè)立標(biāo)志牌, 給樹木掛牌管理，聘請專業(yè)園林工人定期護綠，還開展了爭當(dāng)“校園綠色小衛(wèi)士”活動等，使綠色校園建設(shè)有成效、有特色、有品位。

第二篇：北流市永豐小學(xué)“校點布局”匯報材料

北流市永豐小學(xué)

“校點布局”情況匯報材料

一、學(xué)?；厩闆r

北流市永豐小學(xué)創(chuàng)建于1993年3月, 座落在城區(qū)永豐開發(fā)區(qū)，是北流市教育局直屬的全日制小學(xué)。主要招生服務(wù)范圍是永豐開發(fā)區(qū)及永順4-6區(qū)，人口約3萬人。學(xué)校占地面積14700平方米,校舍建筑面積5800平方米，目前已徹底消除D級危房，辦學(xué)條件得到極大改善?，F(xiàn)有教學(xué)班41個，學(xué)生3341名。教職工130人，其中小學(xué)高級（中學(xué)一級）教師87人。教師學(xué)歷合格率100%，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷57人，?？茖W(xué)歷67人。建校以來，我校在北流市委、政府和市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的教育思想，全面提升師資素質(zhì)，大力營造健康向上的校園文化氛圍，以教學(xué)為中心，視質(zhì)量為生命，全面推進素質(zhì)教育，教育教學(xué)工作取得了一定的成績。學(xué)校先后榮獲全國少先隊紅旗大隊，全國“愛祖國、講文明”讀書教育活動先進單位，全國青少年“走進新世紀(jì)”讀書教育活動先進單位，全國體育達(dá)標(biāo)學(xué)校，全國進城務(wù)工人員子女?農(nóng)村留守兒童工作家長示范學(xué)校，自治區(qū)小學(xué)德育工作先進單位，自治區(qū)“文明庭院”，自治區(qū)文明單位，自治區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校，自治區(qū)科研工作先進單位，自治區(qū)心理健康教育先進實驗學(xué)校，自治區(qū)科技教育示范學(xué)校，自治區(qū)體育工作先進單位，全區(qū)教育工會“女教職工素質(zhì)自我達(dá)標(biāo)”先進集體，全區(qū)中小學(xué)校園文化建設(shè)先進學(xué)校，自治區(qū)衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校、廣西小學(xué)語文研究與應(yīng)用先

進單位、全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理先進學(xué)校、廣西紅領(lǐng)巾示范校、玉林市青少年科技教育先進單位、玉林市關(guān)心下一代工作先進集體、廣西百支向陽花中隊等榮譽或稱號。建校以來，培養(yǎng)了自治區(qū)特級教師2人，涌現(xiàn)出全國優(yōu)秀教師3人、全國優(yōu)秀班主任2人、自治區(qū)優(yōu)秀教師等一大批優(yōu)秀人才。

二、現(xiàn)階段存在困難

1、學(xué)校無教師住房，不能為沒有私人住房的少部分教師解決住宿困難，這部分教師只能在外面租房，增加了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

2、最突出的一個問題是大班額教學(xué)。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)班41個，學(xué)生3341名，專任教師118人，專任教師與學(xué)生的師生比例為1：28.3。41個班所有班級人數(shù)均超70人，班額75人以下的只有1個班，班額75人-80人的11個班，其余班級班額均超過80人，班額最小的人數(shù)為74人，班額最大的為90人。

三、大班額教學(xué)帶來的影響

一是影響教學(xué)質(zhì)量。

在課堂教學(xué)方面，對于一個“小班額”的課堂，教師無論是采取小組競賽式教學(xué)還是細(xì)化分層教學(xué)，都可以顧及每一個學(xué)生，都可以使每個學(xué)生得到最大程度的課堂收獲。然而，面對一個擁有六七十名學(xué)生的超大班級，教師的講解和指導(dǎo)會頗顯力不從心。無論是采用小組合作學(xué)習(xí)還是分層教學(xué)，都很難進行調(diào)控，學(xué)生學(xué)習(xí)的效果也會不盡如人意。這使那些學(xué)困生更加困惑。

無論從“大班額”的課堂教學(xué)到作業(yè)批改，還是從“大班額”教師的備課力度到輔導(dǎo)學(xué)生的耐心程度，都不及“小班額”教學(xué)來得精心、細(xì)致、全面和持久。從某種程度來說，“大班額”教學(xué)是以犧牲部分學(xué)困生為代價來倉促完成義務(wù)教育。要真正實現(xiàn)教育公平，提高教學(xué)質(zhì)量，“大班額”必須逐步取消。

二是帶來安全隱患

由于學(xué)生人數(shù)多，學(xué)生上放學(xué)時段車流量人流量大，容易帶來安全管理隱患。

三是因?qū)W生多而不得不多設(shè)教學(xué)班，造成教室占用過多，功能室設(shè)置不足。

四、大班額教學(xué)的成因分析

造成學(xué)?！按蟀囝~”現(xiàn)象，有城鄉(xiāng)教育發(fā)展不均衡、優(yōu)質(zhì)教育資源供需矛盾大等根本原因，也有學(xué)生和家長擇校、進城務(wù)工人員子女涌入等原因，這就需要上級部門科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)范辦學(xué)行為，從源頭上遏制學(xué)生非正常流動而帶來的“大班額”問題。

第三篇：永豐綠化公司2013年終總結(jié)

**園林公司工作總結(jié)報告

集團的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們上午好，作為**園林的負(fù)責(zé)人，對于你們對我的信任、關(guān)心和支持表示衷心的感謝和誠摯的祝福；祝福大家：身體健康、工作順心。

回顧2013年**園林公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們?nèi)w職工，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強，公司上下形成了一種團結(jié)向上，務(wù)實發(fā)展的氛圍，經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理，出色的完成了2013年的工作。

一、工程的完成情況

2013年我們先后對貴和花園、書香府邸二期小區(qū)進行綠化施工，同時對電鍍中心、社區(qū)一期經(jīng)行同步的養(yǎng)護，在施工過程中，我們堅持保證質(zhì)量講求誠信的原則，進一步規(guī)范施工標(biāo)準(zhǔn)確保施工安全，全體員工邊干邊學(xué)，在施工過程中吸取經(jīng)驗在用于施工。公司本著低成本，創(chuàng)造更好的綠化效果，克服了園林市場透明化形的利潤低，原材料人工工資漲價的因素，我們不怕麻煩多跑多問相互比較，同樣的產(chǎn)品以最低的價格投入工程，施工人員盡心盡責(zé)，不怕吃苦對完成的工程靜心呵護，有效的提高了苗木成活率，成活率達(dá)到90%以上，確保公司的利潤最大化。全年完成綠化面積32180㎡，養(yǎng)護面積27200㎡，工程完成總額*****元，為園林公司創(chuàng)

1造利潤*****元，完成的工程也受到甲方的好評和贊譽，得到了社會各界的認(rèn)可，特別是書香府邸二期獲得了“臨沂市園林綠化先進小區(qū)”獎牌，提高了公司的知名度。

二、加強管理持續(xù)改進不足

1、在2013年工作過程中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但也存在很多問題，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)全面提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在施工方面確保專業(yè)化。

2、公司管理制度還需進一步完善，進一步提高職工的福利工資待遇，加強獎懲制度，經(jīng)一步刺激員工的工作積極性。

3、樹立以公司為家的責(zé)任感，確保人性化管理，相互之間多溝通交流，讓全體員工都能團結(jié)一致，對公司發(fā)展要有強烈的責(zé)任心，以公司的發(fā)展壯大為榮。

三、2014年工作計劃安排

首先公司要承攬更多的綠化工程，應(yīng)與更多園林行業(yè)公司積極合作、相互配合承包工程。隨著人們生活水平和審美觀念的提高，對周圍環(huán)境越來越注重，因此業(yè)務(wù)向政府、住宅小區(qū)、單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設(shè)計和施工服務(wù)。使苗木搭配協(xié)調(diào)，生態(tài)和諧四季如春的綠化效果?，F(xiàn)階段臨沂市爭創(chuàng)國家森林城市，對于園林綠化有很大需求，通過政府招標(biāo)形式積極參與，擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。在各個工地中逐步尋找更多的機會，與此同時拉攏更多的有關(guān)園林行業(yè)的人脈關(guān)系，踏好平臺

為公司發(fā)展在上一個臺階。

四、工作思路和目標(biāo)

**園林公司將嚴(yán)格按照集團的工作部署，進一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團結(jié)協(xié)作、真抓實干，不斷強化目標(biāo)責(zé)任制，開闊視野，提高自我認(rèn)識，把握集團大局，推進集團精細(xì)化管理，加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專業(yè)知識水平，為華業(yè)集團全力打造一個金子招牌而努力。

在新的一年里，我們公司將在華業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅持“走出來，引進來”的戰(zhàn)略，不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè)，逐步探索新的發(fā)展模式，統(tǒng)籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，積極參加有實力的企業(yè)參與建設(shè)，實現(xiàn)雙方效益共享

2013年的工作經(jīng)過全體園林公司員工的辛勤勞動和付出,取得圓滿的成功和收獲;14年的工程任務(wù)還很繁重,還需要全體員工再接再厲,頑強拼搏,務(wù)實創(chuàng)新,腳踏實地的戰(zhàn)斗。我相信,有我們?nèi)w員工的精誠合作,團結(jié)戰(zhàn)斗,誠信服務(wù),就能取得我們以后每個綠化項目工程的全面勝利,我們的明天必將會繁榮昌盛！!

最后,祝福大家新年和春節(jié)快樂,合家幸福,安康好運！

第四篇：永豐中學(xué)簡介

夢想從這里起飛

廣豐縣永豐中學(xué)現(xiàn)有67個教學(xué)班，在校學(xué)生4200余人，校園占地面積70多畝，校園環(huán)境優(yōu)雅，基礎(chǔ)設(shè)施先進，功能配套齊全，建有塑膠運動場、實驗室、圖書室，校園雙向教學(xué)控制系統(tǒng)、校園監(jiān)控系統(tǒng)、家校網(wǎng)絡(luò)平臺、電子白板等先進教育設(shè)施。學(xué)校實施“人才興?！睉?zhàn)略，師資力量雄厚，現(xiàn)有教職工260余名，其中省市級學(xué)科帶頭人20多人，縣級以上骨干教師60多名。

學(xué)校堅持“以人為本、尊重個性，為發(fā)展而教育”的辦學(xué)理念，大力實施“師生2+1達(dá)標(biāo)工程”、“做人工程”，深化以“個性+完美”為核心、以“樂享”為主題的教育教學(xué)改革，形成了“做人工程、注重美育、多元評價、樂享教學(xué)、自主管理”五大辦學(xué)特色！

學(xué)校連續(xù)十余年中考成績、教育質(zhì)量綜合評估一直全縣第一，教師參加基本功、自制教具、課件制作和優(yōu)質(zhì)課評比等競賽活動捷報頻傳，學(xué)生參加全國各級各類競賽獲國家級獎150余人次、省級獎200余人次，市縣級獎近千人次；多次成功舉辦省、市教育部門組織的教育教學(xué)研討展示現(xiàn)場會，先后獲得江西省首批素質(zhì)教育示范校、江西省校本教研示范學(xué)校等三十多項省級以上榮譽；《中國教育報》、《江西教育》等先后多次對學(xué)校進行了深度的報道。

我們的發(fā)展目標(biāo)：一流的教育觀念，一流的校園環(huán)境，一流的教學(xué)裝備，一流的師資隊伍，一流的教學(xué)質(zhì)量，一流的管理水平；把學(xué)校辦成省內(nèi)一流的“示范性初中”。

第五篇：永豐小學(xué)校園安全檢查工作自查報告

新房鄉(xiāng)永豐小學(xué)4月安全工作自查報告

學(xué)校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項工作的首要任務(wù).面臨當(dāng)前學(xué)校安全教育不容樂觀的形勢下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合我校安全工作的實際情況,按照上級部門頒發(fā)的各種安全會議精神,堅持以“隱患險于明火,防范重于泰山”為指針,認(rèn)真貫徹落實上級各有關(guān)要求,全面加強學(xué)校安全教育,通過齊抓共管,營造氣氛,切實保障師生安全,維護正常的教育教學(xué)秩序.根據(jù)教育局對關(guān)安全工作指示,我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,對自查工作進行了部署,按通知要求逐項進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、存在的主要問題:

1、由于學(xué)校出門就是公路,學(xué)生放學(xué)后存在很多安全隱患;

2、學(xué)生下課時期間、中午休息時監(jiān)管力度不夠;

3、部分班級插座老化壞損；

二、整改措施: 學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1,進一步加大宣傳力度,提高師生的安全防范意識,全力做好當(dāng)前學(xué)校安全穩(wěn)定工作,確保今后學(xué)校安全穩(wěn)定。

2,針對放學(xué)校門口存在公路安全現(xiàn)象,學(xué)校要求安保人員在放學(xué)期間，在各要害部位設(shè)崗巡察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3,針對教室電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

4、針對學(xué)生下課在活動時監(jiān)管力度不夠,要求各年級立即成立值班制度,每天下課各值周學(xué)干,值班教師分別監(jiān)管。

我們將繼續(xù)加強以交通安全為重點的安全教育與管理,加強與家長的聯(lián)系,形成教育合理,提高交通安全教育的實效性.繼續(xù)加強食品衛(wèi)生安全的教育與管理,繼續(xù)加強流行性傳染病的預(yù)防,堅持進行晨檢,午檢,定時進行校舍建筑的檢查,及時排查存在的安全隱患,將安全工作做實,將安全隱患和安全事故消滅于萌芽狀態(tài),以維護我校正常的教育教學(xué)秩序,維護學(xué)生的利益。

2018年4月28日