第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

一、深刻認(rèn)識(shí)“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義

（一）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)、民主決策的成果。川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí)，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來(lái)，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。

為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長(zhǎng)慶調(diào)研，深入了解掌握長(zhǎng)慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場(chǎng)，胥總還到塔里木油田、土庫(kù)曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開(kāi)展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，共開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)85次，提出的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告有38篇，一共21萬(wàn)多字。為了爭(zhēng)取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。其間，集團(tuán)公司蔣潔敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國(guó)樑總會(huì)計(jì)師都曾來(lái)公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。

在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開(kāi)了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會(huì)議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開(kāi)了熱烈討論，提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。在報(bào)告形成過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見(jiàn)，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報(bào)告。

從戰(zhàn)略的制定過(guò)程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見(jiàn)基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。

（二）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。從更高的層面來(lái)審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國(guó)家的方針政策，符合集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。

一是解放思想，實(shí)事求是。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實(shí)現(xiàn)“2456”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時(shí)，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)正在急劇變化，重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時(shí)間，因此公司研究決定，目前暫時(shí)制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營(yíng)目標(biāo)只規(guī)劃到了XX年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實(shí)事求是，兼顧了需要與可能、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展要求，通過(guò)全體員工的共同努力，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

二是遵循規(guī)律，突出特點(diǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長(zhǎng)，市場(chǎng)工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)放已是大勢(shì)所趨，多種力量的激烈競(jìng)爭(zhēng)不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力是必然的選擇。報(bào)告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點(diǎn)。報(bào)告一開(kāi)篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場(chǎng)部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)化的思想，全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求。

二、為戰(zhàn)略實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證

（一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供政治保證。黨的建設(shè)事關(guān)全局。要按照xx大的要求，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。公司黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的方針，不斷改進(jìn)工作方式，積極創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？傮w目標(biāo)是：努力把企業(yè)黨組織建設(shè)成為貫徹執(zhí)行“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者、實(shí)踐者。

圍繞戰(zhàn)略的實(shí)施，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治核心作用，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題決策。切實(shí)做到“四抓四確?！保阂蛔シ较?，在參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等重大問(wèn)題決策中著重進(jìn)行政治性把關(guān)，確保黨的路線方針政策得到貫徹執(zhí)行；二抓思想，加強(qiáng)黨建工作、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，確保員工綜合素質(zhì)的全面提高；三抓培養(yǎng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)，確保為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障；四抓協(xié)調(diào)，妥善處理好各方面利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保企業(yè)和諧發(fā)展。要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，切實(shí)做到“三同時(shí)”，即黨組織和行政機(jī)構(gòu)同時(shí)設(shè)立、干部同時(shí)配備、制度同時(shí)建立。11月份，要建立全公司統(tǒng)一、規(guī)范的黨建工作制度，制定公司黨建工作“xxx”后三年規(guī)劃。深入開(kāi)展基層黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，年底前出臺(tái)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。大力加強(qiáng)境外單位黨組織建設(shè)，制定適應(yīng)駐在國(guó)實(shí)際的黨組織活動(dòng)制度。在條件成熟的黨支部開(kāi)展黨支部書(shū)記“公推直選”工作。優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)一線骨干作為發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象，力爭(zhēng)使生產(chǎn)技術(shù)骨干發(fā)展人數(shù)占到黨員發(fā)展總數(shù)的60%以上；確保年底前達(dá)到規(guī)模班組班班有黨員的目標(biāo)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供組織保證。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)系到事業(yè)的成敗，戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想是：要以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力和加強(qiáng)思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面提高“五項(xiàng)”能力，為公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?？傮w目標(biāo)是：建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。抓好創(chuàng)建活動(dòng)的計(jì)劃和安排，認(rèn)真組織實(shí)施，形成統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，不斷完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持民主集中制，規(guī)范議事規(guī)則，完善決策程序，提高決策水平。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)，要鮮明崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向。建立科學(xué)的干部考評(píng)體系，堅(jiān)持干部任職考核、年度考核和任期考核制度。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，加大干部巡視力度。通過(guò)干部交流、加強(qiáng)培訓(xùn)、改進(jìn)考核等方式，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，提高綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們到基層和艱苦地區(qū)工作，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。堅(jiān)持兩年一次的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)總結(jié)表彰制度，及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。

（四）加強(qiáng)基層建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供基礎(chǔ)保證?；鶎咏ㄔO(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、持續(xù)做好的工作。公司戰(zhàn)略的實(shí)施，必須建立在扎實(shí)、牢靠的基礎(chǔ)之上。公司基層建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？傮w目標(biāo)是：力爭(zhēng)在“xxx”末，基層建設(shè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，即建設(shè)一流的基層領(lǐng)導(dǎo)班子、打造一流的基層員工隊(duì)伍、創(chuàng)建一流的基層基礎(chǔ)管理模式、創(chuàng)造一流的基層工作業(yè)績(jī)、培育一流的基層企業(yè)文化；打造“忠誠(chéng)企業(yè)、技術(shù)精湛、管理規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、執(zhí)行有力”的隊(duì)伍。

根據(jù)《集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》，結(jié)合公司實(shí)際，制定基層建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)。繼續(xù)深入推動(dòng)以查漏補(bǔ)缺為主要內(nèi)容的基層管理活動(dòng)，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)，推廣好做法，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（五）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為戰(zhàn)略實(shí)施提供人才保證。全面推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，人才是保障。公司人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以人才隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)、能力建設(shè)為主線，以高層次、主體人才隊(duì)伍和海外骨干人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以體制、機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，大力加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)?？傮w目標(biāo)是：人才隊(duì)伍總量充足，結(jié)構(gòu)合理，滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。

要認(rèn)真組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和對(duì)外合作人員“四大人才培訓(xùn)工程”。以研究生學(xué)歷教育和外語(yǔ)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批企業(yè)所急需的高層次管理、技術(shù)和海外項(xiàng)目復(fù)合型后備人才。建立和完善“五大機(jī)制”，即黨管人才的運(yùn)行機(jī)制、符合企業(yè)特點(diǎn)的用人機(jī)制、以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制、高層次和緊缺人才的引進(jìn)機(jī)制，以及一線操作人員的補(bǔ)充、接替和退出機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè)，提高專家隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大人才交流力度，充分發(fā)揮公司人才資源的整體優(yōu)勢(shì)。建立和完善人才資源信息庫(kù)，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施提供人才資源信息支持。年底前編制完成“xxx”后三年人才發(fā)展規(guī)劃。

（六）加強(qiáng)工團(tuán)工作，動(dòng)員廣大員工為戰(zhàn)略實(shí)施貢獻(xiàn)力量。在公司發(fā)展的征程上，工團(tuán)組織要主動(dòng)肩負(fù)起各自的使命，通過(guò)組織開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮教育、引導(dǎo)、鼓舞、凝聚員工等功能。

工會(huì)組織要大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武等活動(dòng)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織群眾、發(fā)動(dòng)群眾的功能。繼續(xù)在重點(diǎn)區(qū)塊、重點(diǎn)工程，圍繞管理技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。不斷開(kāi)展合理化建議、“五小”革新和技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)。積極推進(jìn)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，抓好廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作。高度關(guān)注困難群體，構(gòu)筑多層次、全方位的扶貧幫困體系。加大一線員工文體活動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)。

共青團(tuán)組織要積極開(kāi)展青年建功立業(yè)活動(dòng)。堅(jiān)持以青年為本，充分尊重青年的主體地位，切實(shí)做好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年的工作，促進(jìn)青年全面發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)共青團(tuán)工作的新局面。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)展青年主題教育，凝聚青年力量，投身公司發(fā)展。開(kāi)展“杰出青年”的培養(yǎng)和選樹(shù)，發(fā)揮榜樣示范作用，引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)。

第二篇：發(fā)言稿：公司領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

一、深刻認(rèn)識(shí)“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義

（一）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是科學(xué)、民主決策的成果。川慶公司是今年2月組建的新公司。在組建的同時(shí)，研究確定發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題就提上了公司的議事日程。5個(gè)多月來(lái)，盡管受到地震的影響，但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。為了全面、準(zhǔn)確地把握公司各單位的情況，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了廣泛調(diào)研。胥總6次到長(zhǎng)慶調(diào)研，深入了解掌握長(zhǎng)慶地區(qū)各單位的情況。為了把握內(nèi)外部市場(chǎng)，胥總還到塔里木油田、土庫(kù)曼、西部鉆探公司調(diào)研、交流。為了保證決策建立在可靠的基礎(chǔ)之上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)總部機(jī)關(guān)各部門，開(kāi)展相關(guān)專業(yè)的調(diào)研活動(dòng)。到目前為止，共開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)85次，提出的調(diào)查報(bào)告和研究報(bào)告有38篇，一共21萬(wàn)多字。為了爭(zhēng)取政策支持，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門多次到集團(tuán)公司匯報(bào)工作。其間，集團(tuán)公司蔣潔敏總經(jīng)理，廖永遠(yuǎn)、王宜林副總經(jīng)理和王國(guó)樑總會(huì)計(jì)師都曾來(lái)公司視察工作，提出了工作要求，為制定戰(zhàn)略指明了方向。

在全面把握內(nèi)外部情況的基礎(chǔ)上，7月24、25日，召開(kāi)了黨委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會(huì)議，集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、助理、副總師、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)圍繞“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，展開(kāi)了熱烈討論，提出了許多很好的意見(jiàn)和建議。在報(bào)告形成過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子又集中研究，征求機(jī)關(guān)部門的意見(jiàn)，幾易其稿，反復(fù)推敲，最終形成工作報(bào)告。

從戰(zhàn)略的制定過(guò)程，我們可以得出以下結(jié)論：“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是建立在深入調(diào)查研究基礎(chǔ)上的科學(xué)決策；是建立在廣泛吸收各方面意見(jiàn)基礎(chǔ)上的民主決策；是建立在民主集中制決策程序基礎(chǔ)上的制度化決策。“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策，是上下結(jié)合的重要成果，是公司廣大干部員工集體智慧的結(jié)晶。

（二）“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略是貫徹黨的思想路線的成果。從更高的層面來(lái)審視，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國(guó)家的方針政策，符合集團(tuán)公司對(duì)專業(yè)化公司的基本定位，全面貫徹了解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。集中體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)。

一是解放思想，實(shí)事求是?！拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略，是在正確分析、判斷公司現(xiàn)狀和整體發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上形成的。實(shí)現(xiàn)“2456”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，公司將保持較快的發(fā)展速度，特別是海外業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)幅度更大，體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。同時(shí)，由于客觀環(huán)境和發(fā)展趨勢(shì)正在急劇變化，重組后許多方面還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)理順，探索公司發(fā)展的規(guī)律還需要一段時(shí)間，因此公司研究決定，目前暫時(shí)制定三年的發(fā)展目標(biāo)。盡管經(jīng)營(yíng)目標(biāo)只規(guī)劃到了xx年，但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的。因此，“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略，既解放思想又實(shí)事求是，兼顧了需要與可能、中期和長(zhǎng)期的發(fā)展要求，通過(guò)全體員工的共同努力，是完全可以實(shí)現(xiàn)的。

二是遵循規(guī)律，突出特點(diǎn)。發(fā)展戰(zhàn)略遵循了經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)前，油氣勘探投資增長(zhǎng)，市場(chǎng)工作量大，工程技術(shù)服務(wù)供不應(yīng)求，正是加快發(fā)展的大好機(jī)遇期。同時(shí)，市場(chǎng)開(kāi)放已是大勢(shì)所趨，多種力量的激烈競(jìng)爭(zhēng)不可避免，找準(zhǔn)定位，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力，提高競(jìng)爭(zhēng)力是必然的選擇。報(bào)告深刻把握了規(guī)律，遵循了規(guī)律，提出了“抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，控制規(guī)模，增強(qiáng)實(shí)力”的總體取向，確定了公司發(fā)展的正確方向。發(fā)展戰(zhàn)略還突出了公司的特點(diǎn)。報(bào)告一開(kāi)篇就突出了公司為油氣服務(wù)的使命和“三高”、“三低”的技術(shù)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)公司總目標(biāo)的支撐作用。在戰(zhàn)略部署中，不管是業(yè)務(wù)發(fā)展定位、市場(chǎng)

部署，還是工作安排，都突出了管理集約化、技術(shù)集成化、營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)化的思想，全面體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)工程技術(shù)服務(wù)專業(yè)化公司的要求?！?〗〖2〗〖3〗〖4〗〖5〗

第三篇：在公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

在公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)，這次會(huì)議是進(jìn)一步落實(shí)**會(huì)議精神，鞏固**的切實(shí)舉措。這次會(huì)議也是全年時(shí)間過(guò)去三分之二，生產(chǎn)建設(shè)、安全環(huán)保處于關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)，確保公司全面、順利完成各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)的動(dòng)員大會(huì)。

同志們，2008年注定是不平凡的一年，今年，我國(guó)舉辦了舉

世矚目的奧運(yùn)會(huì)，正在舉辦殘奧會(huì)，還將隆重慶祝改革開(kāi)放30周年，這一切都彰顯了一個(gè)正在崛起中的大國(guó)形象。2008年1-9月，公司經(jīng)營(yíng)成果快速增長(zhǎng)，生產(chǎn)建設(shè)平穩(wěn)有序，職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧，企業(yè)文化深入人心，“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)，基層建設(shè)大步發(fā)展。這些成績(jī)的取得是在克服雪災(zāi)、地震等自然災(zāi)害及企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整等影響的情況下取得的，是廣大干部職工同心同得、奮勇拼搏的結(jié)果。但，同時(shí)我們也要看到，在今后一段時(shí)間里，生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，特別是在***生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重，對(duì)我們的生產(chǎn)是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

黨的十七大提出了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的新要求，為我們指明了前進(jìn)方向。改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。這既為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和旺盛的市場(chǎng)需求，同時(shí)也增加了保障*****責(zé)任和壓力。

擺在我們面前的是前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也是時(shí)代賦予的歷史重任。發(fā)展的道路注定不可能一帆風(fēng)順，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧的工作主線，既要增強(qiáng)信心，抓住機(jī)遇，保持必勝的信念，保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，又要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎難而上。時(shí)不我待，我們必須堅(jiān)定********的發(fā)展方向，以更大的熱情，更加飽滿的精神投身于各項(xiàng)工作中，創(chuàng)造新的更大的業(yè)績(jī)，共同承擔(dān)起“三大責(zé)任”。

在此我講四個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、凝心聚力、攜手同心，努力實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。

發(fā)展是硬道理，是第一要?jiǎng)?wù)。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面履行“三大責(zé)任”，最終要靠加快發(fā)展。面對(duì)生產(chǎn)提速的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，我們一方面是要確保安全、環(huán)保、質(zhì)量，另一方面是要全力保障**公司整體生產(chǎn)進(jìn)度和工作部署。圍繞企業(yè)的中心工作，一是要****創(chuàng)建力度。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，增強(qiáng)基層黨組織“融入中心、服務(wù)大局”的能力，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮“一個(gè)黨員，就是一面旗幟”的先鋒模范作用，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。二是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任主題教育。通過(guò)講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、講責(zé)任，讓廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的使命感和緊迫感，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來(lái)。三是加強(qiáng)思想政治工作。主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工思想情緒。要加倍關(guān)心、愛(ài)護(hù)職工，切實(shí)解決職工實(shí)際困難，讓職工輕裝上陣。大力培育和選樹(shù)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的榜樣和示范作用，增強(qiáng)廣大干部職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力。合理組織生產(chǎn)，探索解決職工公休矛盾的新途徑，拿出切實(shí)舉措，要讓職工得到休整。

二、齊抓共管、眾志成城，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。

安全、環(huán)保、質(zhì)量是公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的前提，必須長(zhǎng)抓不懈。不能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，不能提高工程質(zhì)量，我們就談不上又好又快的發(fā)展，也談不上整體、協(xié)調(diào)的發(fā)展。安全工作，單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有同等責(zé)任。

目前，公司的安全形勢(shì)還沒(méi)有得到根本性的好轉(zhuǎn)，雖然，安全管理部門作了大量的卓有成效的工作，管理制度和標(biāo)準(zhǔn)基本覆蓋到了作業(yè)每一道工序，hse職責(zé)定到了崗位，制定了切合實(shí)際的安全措施，但是“三違”現(xiàn)象仍然存在，充分說(shuō)明了部分職工對(duì)安全管理規(guī)定的漠視、麻痹甚至麻木。一些規(guī)定在執(zhí)行過(guò)程中層層遞減，有令不行、有禁不止的情況時(shí)有發(fā)生，尤其是操作層，不能嚴(yán)格按操作規(guī)程和操作程序進(jìn)行。執(zhí)行力不夠成為影響當(dāng)前安全生產(chǎn)的主要因素。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全工作能力。充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)等媒體，以豐富多樣的手段進(jìn)行廣泛宣傳，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。從理念、行為、管理等方面認(rèn)真總結(jié)公司近年來(lái)形成的比較成熟的安全教育方法。要讓安全知識(shí)和理念入腦入心，確保職工思想認(rèn)識(shí)到位、崗位責(zé)任到位、制度措施到位、過(guò)程控制到位、目的效果到位，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。廣泛開(kāi)展****等活動(dòng)，把日常教育和長(zhǎng)期教育緊密結(jié)合，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度的行為習(xí)慣，徹底糾正“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”的毛病。舉一反三，認(rèn)真查找自己和身邊的“三違”行為和事故隱患。切實(shí)增強(qiáng)基層單位和全體員工的安全執(zhí)行力。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，打牢根基，增強(qiáng)基層隊(duì)伍執(zhí)行力。

基層作為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研的基本單元，是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，基層處在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最前沿，是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，也是公司各種差距容易集中體現(xiàn)和暴露的地方?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。能否完成生產(chǎn)指令，擔(dān)當(dāng)起“三大責(zé)任”，很大程度上取決于基層建設(shè)的高下。加強(qiáng)基層建設(shè)必須以加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)為核心，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，以提高員工基本素質(zhì)為根本，以

促進(jìn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標(biāo)。

一是要完善制度。要完善公司基層建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)基層建設(shè)中好的經(jīng)驗(yàn)，推廣好的做法，全面提高公司基層工作水平。提升對(duì)基層單位管控力，強(qiáng)化基層隊(duì)伍的執(zhí)行力，逐步建立起強(qiáng)化基層管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層整體聯(lián)動(dòng)。在我們的工作中也存在一些制度執(zhí)行困難，基層單位作風(fēng)不實(shí)，機(jī)關(guān)部門管控不力的現(xiàn)象。必須加強(qiáng)基層和機(jī)關(guān)的溝通交流，找出基層工作癥結(jié)所在，提出針對(duì)性措施，才能確保基層工作落到實(shí)處，才能確保基層工作抓出成效，才能真真正正解決基層實(shí)際問(wèn)題，提高基層工作能力。

三是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)崗位責(zé)任制，要讓每一名職工明白崗位的風(fēng)險(xiǎn)；崗位工作的內(nèi)容；干好崗位工作的方法。加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化效果，有針對(duì)性的開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，嚴(yán)格管理，力求實(shí)效，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)示范作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)決定和工作部署，為廣大職工做好榜樣。

四、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，繼承創(chuàng)新，大力實(shí)施文化制勝戰(zhàn)略。

企業(yè)的發(fā)展根本靠制度，長(zhǎng)遠(yuǎn)靠文化。文化是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證。建立統(tǒng)一規(guī)范的基層企業(yè)文化展示模式，對(duì)內(nèi)可以引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)員工，對(duì)外可以展示企業(yè)形象，提高企業(yè)美譽(yù)度。

同志們，做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作至關(guān)重要。希望大家以“十七大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以這次會(huì)議為契機(jī)，謀劃新思路，拿出新舉措，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前，確保公司目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)********做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第四篇：021311_在公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

認(rèn)清形勢(shì)鼓干勁明確目標(biāo)抓落實(shí)

為全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障

----在公司形勢(shì)任務(wù)教育中層干部會(huì)議上的講話

楊志禮

同志們：

在生產(chǎn)檢修工作十分緊張的行勢(shì)下，我們召開(kāi)公司形勢(shì)任務(wù)教育中層干部會(huì)議，就是要認(rèn)真總結(jié)和分析公司目前的形勢(shì)和任務(wù)，進(jìn)一步再動(dòng)員、再部署、再要求，提高認(rèn)識(shí)、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、強(qiáng)力推進(jìn)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，把公司既定的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處

今年上半年在困境中基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半，下半年不確定的影響因素增多，各項(xiàng)工作任務(wù)異常艱巨。各部室車間要切實(shí)把全年目標(biāo)講清，階段任務(wù)講明，工作措施講透。使各項(xiàng)指標(biāo)和工作部署深入人心，進(jìn)一步堅(jiān)定完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任，更是政治任務(wù)，是下級(jí)對(duì)上級(jí)的負(fù)責(zé)，是公司對(duì)集團(tuán)的負(fù)責(zé)，關(guān)系到公司的信譽(yù)和能力，我們沒(méi)有后退之路。必須采取有效有力措施，打贏捍衛(wèi)信譽(yù)、捍衛(wèi)榮譽(yù)的生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二、加強(qiáng)引導(dǎo)，積極營(yíng)造健康向上的安全生產(chǎn)氛圍

我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、面廣，潛在的隱患多，給安全生產(chǎn)工作提出了新要求，同時(shí)也增加了安全監(jiān)管的工作難度，尤其是我們當(dāng)前大檢修階段。因此，各部門、車間要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒和麻痹大意思想。一是要抓好正面引導(dǎo)。通過(guò)舉辦安全知識(shí)講座、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育等多種形式，開(kāi)展全方位、多層次、多角度的安全教育培訓(xùn)，形成齊抓共管的教育格局，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)，平行互動(dòng)，關(guān)心安全、重視安全的良好氛圍。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。希望我們?cè)谧母魑灰浞终J(rèn)識(shí)自己肩上的責(zé)任，牢固樹(shù)立安全工作怎么講都不過(guò)頭，安全工作怎么抓都不過(guò)分的思想，在安全工作的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把關(guān)，對(duì)查出問(wèn)題按照四不放過(guò)的原則認(rèn)真追查，一抓到底。三是強(qiáng)化全員意識(shí)。各車間都是安全責(zé)任的主體，而各單位的黨政主要負(fù)責(zé)人就是你這個(gè)單位的安全第一責(zé)任者，要按照安全責(zé)任制的要求，一級(jí)抓一級(jí)，一環(huán)扣一環(huán)，形成閉合完整的安全鏈條，真正把責(zé)任落實(shí)到全體職工和安全生產(chǎn)的全過(guò)程。四是要強(qiáng)化責(zé)任考核。要嚴(yán)格執(zhí)行安全問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制，努力從體制上強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)全體崗位操作人員，要以完善的制度約束人，以嚴(yán)格的教育引導(dǎo)人，以從嚴(yán)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)人，真正做到責(zé)任主體明確，職責(zé)范圍清晰，薪酬聯(lián)掛嚴(yán)格，使安全工作真正落到實(shí)處。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí) 目前，大檢修工作已經(jīng)全面開(kāi)始，我們一定要振奮精神、鼓足干勁，以良好的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的落實(shí)。

一是要增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。工作主動(dòng)性是領(lǐng)導(dǎo)干部敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)。增強(qiáng)工作主動(dòng)性就是要腳踏實(shí)地做好本職工作，嚴(yán)細(xì)有效地落實(shí)每一項(xiàng)任務(wù)。工作主動(dòng)性強(qiáng)不強(qiáng)，表現(xiàn)在能否把上級(jí)的要求與本部門，本車間的實(shí)際相結(jié)合，在困難和問(wèn)題面前，不抱怨，不回避，主動(dòng)思考，積極進(jìn)取。增強(qiáng)工作主動(dòng)性，必須對(duì)本部門、本車間的工作心中有數(shù)。特別是對(duì)涉及到當(dāng)前工作的“瓶頸”問(wèn)題、安全問(wèn)題和職工的思想問(wèn)題，要從深層次剖析原因，尋找對(duì)策，明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，制定措施，落實(shí)責(zé)任，檢查效果。

二是要切實(shí)提高工作質(zhì)量。要高境界、高標(biāo)準(zhǔn)確定工作目標(biāo)，堅(jiān)決克服工作平庸、標(biāo)準(zhǔn)不高、敷衍塞責(zé)、馬馬虎虎、只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬的習(xí)氣。各級(jí)干部要帶頭深入基層一線，推行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、現(xiàn)場(chǎng)交辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦的“一線工作法”，做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，工作在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決，切實(shí)提高落實(shí)工作的貫徹執(zhí)行力。

三要嚴(yán)格工作任務(wù)的落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多關(guān)注、多調(diào)研、多指導(dǎo)，切切實(shí)實(shí)幫助解決車間工作推進(jìn)中

3遇到的問(wèn)題，尤其是遇到“坎”的時(shí)候，要?jiǎng)幽X子、想辦法，靈活應(yīng)對(duì)，以巧破千斤，把工作做實(shí)、做到位。要真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，不能布置了沒(méi)回音，開(kāi)頭了沒(méi)結(jié)果，安排了沒(méi)檢查，啟動(dòng)了沒(méi)跟蹤，更不能虎頭蛇尾，上面熱熱鬧鬧推進(jìn)，下面冷冷清清處理，一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)。

四、齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

干工作要未雨綢繆、事先謀劃，想問(wèn)題須周密思量、謹(jǐn)防漏疏。任何工作都來(lái)不得半點(diǎn)虛假和飄浮。能不能做到求真務(wù)實(shí)，是對(duì)干部的個(gè)人品質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)的檢驗(yàn)。是不是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，最終看的是結(jié)果，是實(shí)效。一項(xiàng)工作成效如何，在很大程度上取決于抓落實(shí)的態(tài)度和力度。各級(jí)管理人員一定要把堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作為強(qiáng)化細(xì)化管理的第一準(zhǔn)則，始終做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、講實(shí)效、求實(shí)績(jī)，特別是在落實(shí)重點(diǎn)工作任務(wù)時(shí)，要力求真、準(zhǔn)、實(shí)，力戒假、大、空。要堅(jiān)決反對(duì)形式主義、好人主義，反對(duì)講成績(jī)虛報(bào)浮夸、找問(wèn)題遮遮掩掩、談措施無(wú)的放矢的現(xiàn)象。

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，就是要求各級(jí)管理人員一定要按照公司的總體部署，本著“特事特辦、急事急辦”的原則，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，要舍得下大力氣、花大功夫，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，聚精會(huì)神、全力以赴，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)、抓好關(guān)鍵線路，確保全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)如期完成。

第五篇：在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話（摘要）

從199年月日省委決定調(diào)我到任市政府市長(zhǎng)，200年5月任市委書(shū)記，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)十年。十年來(lái)，我有幸和同志們一道投身于的改革和建設(shè)事業(yè)，親歷了發(fā)生的顯著變化。這期間，無(wú)論形勢(shì)多么復(fù)雜，任務(wù)多么艱巨，我都始終牢記省委、省政府的重托，和市委、市政府一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、大膽實(shí)踐，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展道路，先后提出了“”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了建設(shè)新型能源和工業(yè)基地的發(fā)展定位，確立了“走在全省前列、率先實(shí)現(xiàn)崛起”的奮斗目標(biāo)，逐步理清和完善了全面建設(shè)小康社會(huì)的基本思路。經(jīng)過(guò)全市上下的不懈努力，不僅使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展走出了困境，步入了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的軌道，而且實(shí)現(xiàn)了趕上和超過(guò)全省平均發(fā)展水平的目標(biāo)，開(kāi)始了向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的跨越。全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌明顯改善，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，人民生活水平不斷提高，為“走在全省前列、率先實(shí)現(xiàn)崛起”，提前年在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。之所以能夠取得這樣的成績(jī)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持，歸功于市四大班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，歸功于全市各級(jí)黨組織和廣大干部群眾的艱苦奮斗、埋頭實(shí)干，歸功于各縣（市、區(qū))、市直各部門各單位的開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，歸功于各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心愛(ài)護(hù)、指導(dǎo)幫助，歸功于各民主黨派、工商聯(lián)和無(wú)黨派人士的肝膽相照、鼎力相助。借此機(jī)會(huì)，我衷心感謝省委對(duì)我的培養(yǎng)和信任，感謝同志和市四大班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助，感謝全市各級(jí)干部和人民群眾對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策，感謝各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，感謝所有關(guān)心、支持發(fā)展的同志們、朋友們!

在工作的十年，是我事業(yè)中最寶貴的一段經(jīng)歷，也是我人生中最難忘的一段歲月?；仡櫴隁v程，特別讓我感受最深的是，省委、省政府對(duì)的發(fā)展始終高度關(guān)注、大力支持。每當(dāng)我們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，省委、省政府總是從多方面給予肯定、鼓勵(lì)和鞭策，并寄予殷切的期望；每當(dāng)我們遇到挫折時(shí)，省委、省政府總是及時(shí)給予指導(dǎo)、大力支持，幫助我們?cè)竭^(guò)難關(guān)；每當(dāng)我們遇到困難時(shí)，省委、省政府總是熱情關(guān)心、無(wú)私援助，幫助我們戰(zhàn)勝困難。所有這一切，不僅是對(duì)工作的支持，也是對(duì)我個(gè)人的厚愛(ài)，我會(huì)永遠(yuǎn)銘記?；仡櫴隁v程，特別讓我欣慰的是，市四大班子始終凝心聚力、同舟共濟(jì)。實(shí)踐證明，的領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力的班子、富有創(chuàng)造力的班子、富有戰(zhàn)斗力的班子。每個(gè)班子成員都能以大局為重，以事業(yè)為重，講黨性，講原則，用心團(tuán)結(jié)，踏實(shí)干事，相互之間在合作共事和共同奮斗中結(jié)下了深厚的友誼。這種友誼將是我一生中最為寶貴的精神財(cái)富?；仡櫴隁v程，特別讓我感動(dòng)的是，在與全市廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的過(guò)程中，的干部表現(xiàn)出了很高的政治覺(jué)悟、政策水平、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神；的人民展現(xiàn)出了勤勞樸實(shí)、智慧善良的優(yōu)秀品質(zhì)和吃苦耐勞、奮發(fā)向上的優(yōu)良傳統(tǒng)。在這片孕育了燦爛歷史、創(chuàng)造出可歌

可泣英雄業(yè)績(jī)、先哲名人輩出的熱土上，兒女對(duì)工作的熱忱、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著、對(duì)發(fā)展的期盼，深深地感染了我、教育了我、打動(dòng)了我。

回顧十年來(lái)與大家朝夕相處、共同奮斗的歷程，許多情景歷歷在目，許多往事備感親切。十年來(lái)，我走遍了全市的鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)和廠礦，對(duì)這里的一山一水、一草一木都產(chǎn)生了深厚的感情，深深地愛(ài)上了這塊充滿生機(jī)與活力的熱土，無(wú)論走到哪里，無(wú)論何時(shí)何地，我都會(huì)眷戀這里的山山水水；十年來(lái)，我與全市人民冷暖相系、命運(yùn)與共，一起經(jīng)受了前進(jìn)道路上的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起體味了奮斗過(guò)程中的酸甜苦辣，一起分享了取得成功后的歡樂(lè)喜悅，無(wú)論走到哪里，無(wú)論何時(shí)何地，我都會(huì)想念這里的父老鄉(xiāng)親；十年來(lái)，是的人民哺育了我，是的事業(yè)鍛煉了我，無(wú)論走到哪里，無(wú)論何時(shí)何地，我都不會(huì)忘記，自己是培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部。我將永遠(yuǎn)銘記在工作的這段美好時(shí)光，永遠(yuǎn)銘記與同志們建立的深情厚誼，永遠(yuǎn)銘記父老鄉(xiāng)親對(duì)我的支持和幫助，從心底里把作為自己的第二故鄉(xiāng)，一如既往地心系，熱愛(ài)，支持，為取得的每一項(xiàng)成就感到高興，為的明天更加美好繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

省委決定由同志任市委書(shū)記，同志任市委副書(shū)記，這是對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子力量的充實(shí)，也是對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的加強(qiáng)，我完全擁護(hù)省委的決定。真誠(chéng)地希望全市各級(jí)干部自覺(jué)維護(hù)大局，維護(hù)當(dāng)前和諧的發(fā)展局面，像支持我的工作一樣，支持同志和同志的工作。我堅(jiān)信，以同志為班長(zhǎng)的市委，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，同心同德，頑強(qiáng)拼搏，把的各項(xiàng)工

作做得更好，在新的起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。雖然就要離開(kāi)了，但我的心始終與大家在一起，與人民在一起。衷心祝愿的明天更加美好！衷心祝愿人民更加幸福！