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      二OOO年安全工作總結(jié)(全文5篇)

      時間:2019-05-12 17:19:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《二OOO年安全工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《二OOO年安全工作總結(jié)》。

      第一篇:二OOO年安全工作總結(jié)

      二OOO年安全工作總結(jié)

      今年來,我司共承建工程項目35個,總建筑面積約12.3萬平方米,其中已經(jīng)竣工驗收項目有16個,建筑面積5.03萬平方米,在建工程項目有19個。今年共完成工程量約4300萬元。二OOO年是跨世紀(jì)的一年,我們公司的安全工作,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,“以安全文明施工為綱,抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益”,作為全公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)性方針,在各項工作中都取得一定成績,公司主要抓以下幾項措施:

      一、開展目標(biāo)管理,提高工程項目的施工水平。

      抓好項目的安全生產(chǎn),文明施工,以工程項目為窗口,反映公司企業(yè)文化,企業(yè)精神,企業(yè)的管理水平,是我們公司多年以來的追求目標(biāo),我公司一直抓目標(biāo)管理,堅持將目標(biāo)管理作為“分級管理,分層負(fù)責(zé),預(yù)防預(yù)控”的核心,采取各種安全技術(shù)措施來控制和預(yù)防安全事故的發(fā)生。

      1、建立健全企業(yè)組織保證體系。

      公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會,每個項目部都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)委員會主任由公司林永青經(jīng)理擔(dān)任,項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,同時公司還有一位副經(jīng)理主管安全生產(chǎn),從公司到項目部分層設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作。公司設(shè)立專職安全員,同時

      每個工地都設(shè)立有專職安全員,負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)。

      2、層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

      我公司根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳和市建委安全生產(chǎn)的文件,結(jié)合公司實際,編制了從公司經(jīng)理開始的各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步細(xì)化安全生產(chǎn)職責(zé),并使其責(zé)任制的履行受到監(jiān)督,控制、檢查與考核,每個月公司都定期組織人員到每個項目部進(jìn)行責(zé)任制考核,對成績好的項目經(jīng)理進(jìn)行獎勵,對于成績差的項目經(jīng)理進(jìn)行罰款,并督促進(jìn)行整改,同時,每個項目部定期對項目部的施工管理人員和班組長進(jìn)行考核,做到層層有考核,層層有落實。

      3、建立以公司黨支部書記為首的各級黨、工、團(tuán)組織對安全生產(chǎn)

      文明施工的監(jiān)督保證體系。公司工會每季度都派職工代表,會

      同公司質(zhì)安科對項目和基層單位實施安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。

      4、經(jīng)過一年來全體職工的共同努力,我們繼續(xù)保持八年來無發(fā)生

      安全事故,今年,我們安全工作又取得安全事故為零,輕傷頻

      率為零,安全案例為零的三個零。順利地完成本年度的安全工

      作目標(biāo)。

      二、加強安全教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性。

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全文件及會議精神。公司運用組織學(xué)習(xí)、座談、簡報等方法,先后多次及時組織傳達(dá)貫徹上級安全會議精

      神,(1)1月25日,《莆田市建設(shè)委員會關(guān)于加強行業(yè)管理確保

      安全無事故的通知》;(2)2月25日,《關(guān)于評選99年度黨建精

      神文明建設(shè)、計生工作,綜合治理先進(jìn)集體的通知》;(3)4月

      3日,轉(zhuǎn)發(fā)省《關(guān)于全省開展第二屆“安康杯”競賽的通知》;(4)

      7月3日,莆田市建委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省建設(shè)廳《關(guān)于認(rèn)真貫徹執(zhí)行工

      程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的通知;(5)7月17,莆田市建委《工

      程質(zhì)量、施工安全獎優(yōu)罰劣若干管理暫行規(guī)定》;(6)12月4日,莆田市轉(zhuǎn)發(fā)《福建省建設(shè)廳關(guān)于加強內(nèi)吊蘭式井字架物料提升安

      全使用管理的通知》;(7)12月14日,莆田市轉(zhuǎn)發(fā)《福建省建設(shè)

      廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強塔式起重機管理預(yù)防重大事故的通

      知》。(8)7月20日,市建委鄭希文副主任《全省建設(shè)系統(tǒng)安全

      生產(chǎn)緊急電視電話會議上的講話》等精神,用上級的方針、政策

      來統(tǒng)一全體職工的思想,使全體職工明確安全生產(chǎn)、文明施工的程度,是直接影響企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟(jì)效益,充分認(rèn)識到安全

      生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,要自覺地為安全施工做貢獻(xiàn)。

      2、抓管理人員學(xué)習(xí),提高安全管理才能,增強安全生產(chǎn)意識。管理干部的安全意識及安全技術(shù)素質(zhì)如何,直接關(guān)系到安全工作的好壞,因而公司始終堅持每月一次的安全日活動,主要是組織

      學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的方針、政策、規(guī)章制度及事故通報原因分析

      等,結(jié)合實際開展“查、擺、改”活動,增強管理人員做好安全

      工作的信念,做到常抓不懈。

      3、抓施工第一線工人的安全教育。一線上安全觀念的強弱是企業(yè)安全工作的根本。公司一方面對工人進(jìn)行安全三級教育,另一方面

      利用試卷測驗,合格后方可上崗,并利用事故剖析,隱患的事故

      預(yù)見進(jìn)行誘導(dǎo)啟發(fā)教育,使認(rèn)識到“安全第一、預(yù)防為主”的意

      義,自覺做好安全工作,人人爭當(dāng)維護(hù)員,不當(dāng)損害安全的“肇事者”,促使安全生產(chǎn)成為全公司上下心目中共同努力的一件大事。

      4、加強全體職工的宣傳學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。公司每月都出一期《宣傳與學(xué)習(xí)》材料,辦一份簡報及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神,在實際的工作認(rèn)真貫徹。

      5、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),掌握新知識。

      建設(shè)部新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程強制性條文》頒布實施后,我們及時派人赴省市參加學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)班,同時還邀請市專家對全體安全施工管理人員進(jìn)行講課,組織各個項目部的項目經(jīng)理和安全員進(jìn)行培訓(xùn)。并進(jìn)行專項治理,使每個項目部都積極遵照新標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行安全施工。

      三、強化安全防護(hù)設(shè)施的配置,改善安全施工環(huán)境和勞動條件。

      安全防護(hù)設(shè)施的配置是企業(yè)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),要做好安全防護(hù)需要投入較多的財力和人力,在目前的體制及市場經(jīng)濟(jì)制約因素的影響下,給安全設(shè)施配置帶來一定的難度,公司實行“扶、幫、促”措施,收到較好的成效。今年來在原有的基礎(chǔ)上,又更新配備了安全立網(wǎng)800張,安全帽620頂,安全帶18條,漏電保護(hù)器56個,配電箱68個,滅火器16個,毛竹4000多支,鋼管100噸,五蕊電纜線2000多米,共投入材料100多萬元,使各施工工地的安全設(shè)施日臻完備,為廣大職工提供了較好的安全施工環(huán)境和勞動保護(hù)條件。

      四、加大安全檢查力度,狠抓安全隱患整改

      開展安全檢查,抓好安全隱患的整改是做好安全工作的根本。今年來,公司先后組織三次季度大檢查和六次安全抽檢,共查出安全隱患653條,發(fā)出整改通知書56份,在組織實施安全檢查過程中,公司不僅嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的檢評標(biāo)準(zhǔn)評分,將結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部通報,而且把檢查的著力點在抓安全隱患的整改上,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行書面通知,限期整改,及時上報,公司派人深入復(fù)查,直至隱患消除,由于我們堅持了檢查制度,狠抓整改落實避免了安全事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)工作的目的。

      五、加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)提高

      提高職工的安全防護(hù)技能及技術(shù)操作技能是做好企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件,公司在堅持抓好新工人的崗前安全培訓(xùn)教育外,同時,還對新進(jìn)場工人的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練,另外還借助上級有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班的機會,加強對特殊工種的培訓(xùn),促進(jìn)他們提高操作技能并持證上崗,對已經(jīng)有施工經(jīng)驗的職工也進(jìn)行技能復(fù)查及持證上崗復(fù)檢,使安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。

      六、開展企業(yè)安全文化,增強職工的安全意識。

      以開展第二屆“安康杯”競賽活動和“安全周”活動為契機,把安全工作更深入推進(jìn)。

      我公司在去年的第一屆“安康杯”競賽活動中取得省先進(jìn)單位和全國“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)之后,今年我公司繼續(xù)發(fā)揚上屆競賽活動的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,結(jié)合今年“安全周”活動,更深入持久地開展競賽活動,開展了“十個一”活動,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)4篇,寫安全生產(chǎn)體

      會16篇,同時還在繁華地段梅園路開展萬名安全生產(chǎn)簽名活動,并在三信花園工地開展安全消防演練,組織職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)錄象等活動。為了大造競賽活動氣氛,書寫了安全宣傳標(biāo)語近200張(幅)分發(fā)各個工地廣為張貼,組織參加知識競賽,通過豐富多彩的安全活動,創(chuàng)造一個全體職工學(xué)習(xí)安全知識,遵守安全規(guī)章,提高安全認(rèn)識的濃厚氣氛,在今年市里檢查中名列前茅,為公司的安全工作更上一臺階。

      總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)全體職工的共同努力,公司的安全工作取得了一定的成效,但與上級要求尚有一定差距,內(nèi)部存在發(fā)展不平衡,管理上還有漏洞,個別人還存在僥幸心理及應(yīng)付思想,要做好安全管理還需努力,我們決心在新的一年里,以十五大精神為動力,認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記的“三個代表”的重要思想,在省建設(shè)廳、市建委領(lǐng)導(dǎo)下,邁出新步子,爭創(chuàng)新佳績。

      莆田市建筑安裝工程公司

      二OOO年十二月十六日

      第二篇:二OO四年安全工作總結(jié)(范文模版)

      二OO四年安全工作總結(jié)

      在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和安保處的指導(dǎo)下,在公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下,二OO四年以來,我們堅持“預(yù)防為主、安全第一”的八字方針,貫徹執(zhí)行安全與生產(chǎn)的“五同時”原則,營造日益濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,確立了“以人為本、安全第一”的安全文化。雖然在環(huán)境相對比較惡劣的野外工作,但我公司的安全生產(chǎn)形勢相對總體穩(wěn)定。全年沒有發(fā)生任何傷亡事故,也沒有發(fā)生火災(zāi)、中毒、爆炸等惡性事故。確保了公司經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展,順利地完成了全年的各項任務(wù)。在安全生產(chǎn)方面我們主要做了以下幾個方面的工作。

      一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系

      健全的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的可靠保障。新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,在機構(gòu)上組建了工程安全管理部,設(shè)立了專職安全員。并成立了以總經(jīng)理為主任,有領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和專職安全員組成的安全生產(chǎn)管理委員會,對全公司的安全生產(chǎn)和文明施工實行全面管理,統(tǒng)一指揮;各項目部設(shè)置專(兼)職安全員,對施工項目的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理;各生產(chǎn)作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。通過三級安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立,使公司達(dá)到處處有人管安全,事事有人抓安全,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的健全體系,有力地保證了公司的經(jīng)濟(jì)活動安全進(jìn)行。

      二、修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

      安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是企業(yè) 1

      安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,為落實安全責(zé)任,年初修訂完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制7個,從公司領(lǐng)導(dǎo)到施工工人安全生產(chǎn)責(zé)任制14個,從而增強了各級人員的安全責(zé)任心,使安全管理工作縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實處。

      三、加強制度建設(shè),堅持以法管安全

      隨著國家、行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)陸續(xù)頒布,建立健全的企業(yè)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要手段。

      今年初,我公司按計劃先后修改、制定了以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為中心的各項安全管理制度,其中包括《安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《事故報告、調(diào)查處理制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《施工現(xiàn)場臨時用電管理制度》等,并與修編后的安全技術(shù)操作規(guī)程一起裝訂成冊,下發(fā)到各項目部和有關(guān)部門,把安全工作納入到法制管理渠道。這些制度的出臺,使公司的安全工作有了準(zhǔn)繩,安全管理有章可循。

      四、加強安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)和宣傳工作

      安全生產(chǎn)賴以正常進(jìn)行的前提,安全教育是安全管理的重要環(huán)節(jié)。安全教育的目的,是提高全員的安全素質(zhì),安全意識,安全管理水平和防止任何事故的發(fā)生,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      今年公司拿出相當(dāng)部分費用,先后四次派遣40多人次參加了省、市組織的法人、項目經(jīng)理、安全員三類人員安全培訓(xùn)班,通過法律、法規(guī)、安全知識、安全技能等內(nèi)容的每人次近20個小時的學(xué)習(xí),提高了公司職工對安全工作的認(rèn)識,并掌握了一定的安全知識和技能。

      同時,公司重視對新進(jìn)人員進(jìn)行入場教育,不管是新報到的大中專學(xué)生,還是各項目部聘用的生產(chǎn)人員,均按要求對其進(jìn)行三級教育,使這些人從進(jìn)入公司開始,就了解、掌握公司工作的特點及需要關(guān)注安全問題。

      公司的生產(chǎn)一線是各項目部的施工現(xiàn)場,因此,公司的安全重點就是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。為此,公司要求,在工程開工前,由各項目部組織有關(guān)人員向全體施工人員首先要進(jìn)行安全技術(shù)交底,從工程質(zhì)量、施工技術(shù)、設(shè)備管理使用、安全用電、特殊工種管理、文明施工等安全方面提出具體要求和注意事項,并經(jīng)雙方簽字存檔。

      加強安全宣傳工作,營造日益濃厚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,在施工現(xiàn)場周圍懸掛大幅安全宣傳標(biāo)語,在工地入口處設(shè)立“施工現(xiàn)場須知”告示牌,在危險地段和部位設(shè)置安全防護(hù)欄和警示牌。使安全工作警鐘常鳴。

      五、經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查

      安全檢查實質(zhì)上也是一次群眾性的安全教育,通過安全檢查,進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識,可以發(fā)現(xiàn)施工過程中的不安全因素,糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。

      今年以來,我們按照制定的安全檢查制度,經(jīng)常性的、普遍性的進(jìn)行了自檢和組織檢查工作,堅持了工程開工前的普查,施工過程中的抽查,節(jié)假日前的檢查。每次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)直接帶隊,從施工過程中的每個環(huán)節(jié),詳細(xì)查看,針對公司特點,重點檢查現(xiàn)場用電安全、機具操作安全、個人防護(hù)安全、特殊工種人員持證上崗及日常生產(chǎn)工作安排時是否和安全工作“五同時”。通過各種形式的安全檢查,使各項目部進(jìn)一步加強了安全管理,對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,明確指出,限期落實責(zé)任,進(jìn)行整改。同時也使安全工作做的好的項目部的經(jīng)驗得到交流,起到了互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),取長補短的效果。

      六、簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)

      局領(lǐng)導(dǎo)每年和各單位都簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,業(yè)主與我們公司各項目部也簽有安全生產(chǎn)合同,依照以上作法,公司在各項目開工前均與各項目部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書,承包書的內(nèi)容主要有對各項目部的安全工作目標(biāo)及安全工作的具體要求,根據(jù)承包書實施的效果,確定獎懲辦法。這樣,我們就把局里下達(dá)給我公司的安全指標(biāo),進(jìn)行細(xì)化分解,落實到各項目部,使各項目部對安全工作引起高度重視,確保了公司總體目標(biāo)的實施。

      七、嚴(yán)格按照局里的布置,積極認(rèn)真開展安全工作

      局里今年圍繞安全工作,多次下發(fā)文件,強調(diào)抓好安全工作,我公司均予積極安排,結(jié)合自身特點,按照局里的文件精神,立即下發(fā)通知給各部門和項目部,并要求各項目部把執(zhí)行的結(jié)果上報公司,局里安排防汛工作,各項目部均做了相應(yīng)準(zhǔn)備,從物資、人員均進(jìn)行了落實,局里強調(diào)消防安全,我們也要求各項目部配備相應(yīng)數(shù)量的消防

      器材,并對所有消防滅火器進(jìn)行了檢修。保證了一旦災(zāi)情發(fā)生,人員即刻就能應(yīng)對,器材均能有效使用,防止災(zāi)情危害的進(jìn)一步擴大。今年五一開始實施交通安全法,我們立即組織員工進(jìn)行該法的學(xué)習(xí),使大學(xué)明確了道路交通安全不單是駕駛?cè)藛T的事,與我們每個人都是息息相關(guān)。

      二OO四年我們的安全工作雖做了一些努力,但距離上級的要求和公司發(fā)展目標(biāo)還極不適應(yīng)。主要存在以下幾個方面的問題:

      一、重生產(chǎn),輕安全的思想在個別項目部中還多少有所抬頭,認(rèn)為生產(chǎn)緊,成本嚴(yán),對安全工作投入不夠。

      二、安全教育工作做的不扎實,內(nèi)容簡單,時間不易保證。

      三、有關(guān)安全管理的規(guī)章制度不能很扎實的落實。

      四、安全管理工作還停留在樁基工程的基礎(chǔ)上,對于公路施工、工民建工程的安全管理尚未全面掌握。

      上述情況說明,我們的安全管理還存在不足,有待于今后改進(jìn)。二OO五年的工作打算:

      一、進(jìn)一步落實以安全責(zé)任制為中心的各項安全管理制度,逐步完善路橋、工民建等工程的安全管理工作。

      二、認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)工作,使“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入人心。

      三、開展“以人為本、安全第一”等多種形式的安全競賽活動,樹標(biāo)兵樣板,帶動全公司的安全工作更上一層樓。

      四、堅持安全生產(chǎn)的檢查工作,嚴(yán)格按檢查制度執(zhí)行。

      五、編制防汛、消防等工作的應(yīng)急預(yù)案。

      六、補充完善公司所從事業(yè)務(wù)中所有的工序和施工機具的安全操作規(guī)程。

      二OO四年十一月

      第三篇:二OO九年一季度年工作總結(jié)

      聚賢鄉(xiāng)黨委、政府

      二OO九年一季度年工作總結(jié)

      二OO九年我鄉(xiāng)的工作在區(qū)委區(qū)府的指導(dǎo)下堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照年初確定的奮斗目標(biāo)進(jìn)行了階段性分解落實,工作得以順利開展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)第一季度工作落實情況匯報如下:

      一、工作中所取得的成績

      (一)加強基層組織建設(shè),全力推進(jìn)黨的建設(shè)

      1、認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,推進(jìn)“三村建設(shè)”,開展創(chuàng)“四好”班子活動;健全黨委中心理論學(xué)習(xí)組制度;落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度。抓好班子帶隊伍,隊伍促發(fā)展的執(zhí)政能力建設(shè),開展創(chuàng)“五好”支部、黨委活動,強力推進(jìn)“三村”建設(shè)。

      2、全面實行發(fā)展黨員“三票制”,深入實施“三向培養(yǎng)”工程,加強農(nóng)村黨員“雙帶”教育,帶領(lǐng)群眾致富;開展黨員“示范”活動,開展黨員示范室(窗口)評比活動。

      (二)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      1、加大招商引資力度,加快工業(yè)化進(jìn)程。鄉(xiāng)黨委、政府將招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作重頭戲,立足本鄉(xiāng)處于遂寧和安居城郊的地理優(yōu)勢、勞動力和農(nóng)產(chǎn)品資源豐富等優(yōu)勢條件,引導(dǎo)廣大鄉(xiāng)、村干部 樹立“讓你賺錢,求我發(fā)展”的新觀念,巧借外力壯大自己,多渠道招商引資。提出硬件不足軟件補,以誠感人,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)彌補投資環(huán)境方面的不足,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,走出去,請進(jìn)來,吸引外來客商投資。第一季度引進(jìn)區(qū)外資金2000余萬元。在推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,也增加了農(nóng)民的非農(nóng)收入。

      2、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整,狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是繼續(xù)搞好秋區(qū)牧場建設(shè),配合搞好500萬千伏變壓站建設(shè)和機場道路建設(shè)。二是組織鄉(xiāng)黨委、政府一班人積極鞏固三千畝優(yōu)質(zhì)水果基地和萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目成果,加快了我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。目前,全鄉(xiāng)已基本形成了糧食、蔬菜、藥材、水果、等十大生產(chǎn)基地。

      3、強勢推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照業(yè)主項目化開發(fā),責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,實施“龍頭企業(yè)+基地+大戶”的經(jīng)營模式,探索“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的農(nóng)村合作經(jīng)營組織,建立農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織2個;新發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)大戶10戶。在用地、資金信貸等方面采取積極的扶持、引導(dǎo),培育大戶,建好基地,規(guī)范運作,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和農(nóng)業(yè)綜合效益。

      4、大力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子把道路交通、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的重點項目,加大投資力度,狠抓落實。一是農(nóng)村交通建設(shè)方面,木連寺村新村扶貧道路建設(shè)正在緊張建設(shè)中。二是農(nóng)田水利基本建設(shè)方面,全鄉(xiāng)計劃41處,已完成42處,總投資完成125萬元;掏渠15公里。

      5、切實加強勞務(wù)輸出。加大農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)力度,積極組織勞務(wù)輸出,完成輸出任務(wù),實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。目前已成功輸出勞動力5000余人。抓好返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作,已培訓(xùn)115人,協(xié) 助15人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。

      (三)以人為本,促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展

      1、計生工作上,認(rèn)真宣傳貫徹《條例》,嚴(yán)格實行人口目標(biāo)管理,計劃生育率達(dá)到95.6%。著重抓好了社會扶養(yǎng)費的征收和計生獎勵扶助政策的落實。

      2、民政工作上,著重抓好“雙深入”、救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)撫、低保、五保、殯葬改革、基層組織建設(shè)等工作。嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革工作,提倡了喪事儉辦、移風(fēng)易俗。

      3、教育事業(yè)上積極督促鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展好義務(wù)教育階段的“兩免一補”工作。積極開展關(guān)愛留守兒童行動,為留守兒童解決好學(xué)習(xí)和生活中的實際問題。

      4、文化、廣播、武裝民兵、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作穩(wěn)步發(fā)展。在重大節(jié)日都搞了豐富多彩的文娛活動,文化中心建設(shè)已全面啟動;加強了文化市場管理和文物保護(hù),狠抓了全民國防教育,充分發(fā)揮了青年突擊手和婦女半邊天的作用。

      5、扎實開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。鄉(xiāng)黨委政府高度重視城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,多次召開鄉(xiāng)村干部會議,積極部署,狠抓落實,在工作中嚴(yán)格工作紀(jì)律,加大宣傳力度,確保了此項工作的順利開展。

      6、狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合工作整治工作:一是對場鎮(zhèn)落實了專人打掃清潔衛(wèi)生,保證了每天場鎮(zhèn)干干凈凈;二是組織鄉(xiāng)干部和居委會分段負(fù)責(zé)整治,保證了場鎮(zhèn)規(guī)范;三是對場鎮(zhèn)進(jìn)行了綠化,苗木成活率達(dá)100%;四是對全鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境整治落實了專人負(fù)責(zé),村、社 落實到戶,使農(nóng)村的面貌煥然一新。

      二、下階段奮斗目標(biāo)及工作安排

      在下階段工作中,我們將繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)統(tǒng)攬全局,以增加經(jīng)濟(jì)總量,提高經(jīng)濟(jì)運行效益和水平為突破點,爭取努力實現(xiàn)招商引資新突破;切實抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);創(chuàng)新工作機制和方式,充分整合、優(yōu)化教育資源。

      總的來說,從第一季度工作中我們也看到了工作中的許多不足之處,在剩下的時間里,我鄉(xiāng)將緊緊圍繞全年工作目標(biāo),圍繞我鄉(xiāng)的工作要點,狠抓落實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項工作的新局面。

      中共聚賢鄉(xiāng)委員會 聚賢鄉(xiāng)人民政府 2009年3月

      第四篇:OO工作總結(jié)11.26

      工作總結(jié)

      今天是十一月二十六日,仔細(xì)算來,成為XXX公司的一名員工整整四個多月了,不論是從公司或個人,都很有必要總結(jié)一下。

      這幾個月是這樣的。軍訓(xùn),忍了。打掃衛(wèi)生,忍了。在車間當(dāng)小弟,忍了。這些美其名曰,必備的生存技能,或冠以社會就是這樣,的借口,很多人已經(jīng)受夠了,已經(jīng)離開。我選擇繼續(xù)待下去,為什么?我的個人情況,就是這樣,我只能待在這里??墒俏矣形业牡拙€,當(dāng)看不到希望,我會以為反顧的離開。安徽是個好地方。物華天寶,人杰地靈。有李鴻章,有胡雪巖,有淮軍,說明我們在這里有成為有權(quán)人,有錢人,最強團(tuán)隊的歷史可能性。那么我在這里看到的是大成氣象嗎?這里的員工,得天獨厚,沒有鄉(xiāng)愁,沒有寄居。可是他們認(rèn)真對待就業(yè)機會了嗎?XXXXXX是公司的成熟園區(qū),開業(yè)四年,為何暮氣沉沉?公司的經(jīng)營,舉步艱難。這里的人物,不春風(fēng)得意,卻個個特色鮮明。新員工的使命是什么?當(dāng)我們的選擇太小的時候,我們的奮斗會無形中與之偕小。我要力挽狂瀾,我要改革。可是心熱不能成大事。

      某現(xiàn)任XXX副主任一職,可是上級的處理名不正,我言難順。他們辦事的細(xì)節(jié)太不講究,只能說傳統(tǒng)的行業(yè),傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)。這就是我的工作總結(jié)。我覺得這個總結(jié)還是有點啰嗦,如果只用一句話,那必然是君子蔵氣于身,待時而發(fā)。可是我依然相信,只要努力工作,明天會更好。我必將衣錦還鄉(xiāng),榮歸故里。哪怕不再青春作伴,我們依然笑傲江湖,數(shù)風(fēng)流人物只看OO。

      OO

      二〇一二年十一月二十六日

      第五篇:二OO八辦公室安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      二OO八辦公室安全生產(chǎn)工作總結(jié)

      二○○八年行政辦公室安全生產(chǎn) 工作總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實年初局安委會與辦公室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強行政辦公室的安全生產(chǎn)管理工作,更好地完成工作任務(wù)。結(jié)合 2008 年行政辦公室車輛管理、食堂、招待所等具體業(yè)務(wù)工作,認(rèn)真對照,《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》 對辦公室的安全工作進(jìn)行總結(jié)如下:

      一、年初局安全生產(chǎn)委員會與辦公室簽訂了《二 OO 八,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》 為認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)責(zé)任制,加強對行政辦公室安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),辦公室與車隊、食堂也簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,并督促車隊和食堂與每個職工也簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任書,由辦公室主任對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),辦公室其他成員根據(jù)工作情況分工負(fù)責(zé),做到了分工明確,責(zé)任到人。形成了一級抓一級,一級促一級,層層落實,分級管理,各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局。

      二、每月辦公室組織人員對車庫、檔案室、食堂、招待所、辦公用品庫房等部位進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果匯報給局安全生產(chǎn)委員會辦公室,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,自行即刻進(jìn)行整改。同時積極參加局安委會組織的全局綜合性安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真完成局安委會布置的各項工作,做好本部門的安全自查工作,并根據(jù)安委會對辦公室安全工作存在的問題提出的意見及要求及時進(jìn)行整改。并根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排分別上報了月度安全檢查情況總結(jié)、安全隱患治理整改自查情況總結(jié)以及節(jié)假日安全自查情況匯報。

      三、對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,及時做到防患于未然。結(jié)合 2008 年“全國安全生產(chǎn)月”的主題,即:治理隱患、防范事故,組織辦公室人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國 《安全生產(chǎn)法》,交通安全法》 每個職工還結(jié)合自己的工作寫出了心得體會,科室進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)并向安委會辦公室進(jìn)行了匯報。

      四、辦公室在公文處理工作過程中能做到安全保密。檔案室能按照檔案管理的要求,嚴(yán)格執(zhí)行檔案安全制度、保密制度、借閱制度等各項管理制度,同時做好防火防盜工作,確保了檔案資料的安全。

      五、認(rèn)真做好管理局節(jié)假日及防汛期間水庫安全運行的值班安排,辦公室值班電話 24 小時值守,做到電話、車輛、人員“三。今年辦公樓沒有發(fā)生任何一起偷竊、失火等不安全事件,到位”同時,辦公樓時常保持清潔衛(wèi)生,為管理局機關(guān)創(chuàng)造一個安全、有序的工作環(huán)境。

      六、加強了車輛的交通安全管理,各車輛無事故隱患,每月對駕駛員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,駕駛員能認(rèn)真遵守交通規(guī)則,累計行駛約 287100截至目前辦公室車隊已累計安全行車 1509 天,公里,機械班安全出車 670 多天,為管理局各項工作的開展提供了安全、良好的服務(wù)。2、、七、結(jié)合《食堂管理制度》《員工工作責(zé)任制度》《招待所、管理辦法》《服務(wù)人員工作責(zé)任制度》等工作制度,加強了對食堂、招待所等生活設(shè)施的安全衛(wèi)生及防火管理,經(jīng)常性做好食堂、招待所生活設(shè)施的消毒工作,確保了食堂的安全衛(wèi)生,保證就餐職工的身體健康。今年按照安委會的要求對食堂的電源線路進(jìn)行了全面的整改,杜絕了隱患,確保了食堂電器的正常使用,保障了職工的按時就餐。

      八、加強管理局局域網(wǎng)的安全管理,完善了網(wǎng)絡(luò)安全管

      理制度,定期對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),確保了網(wǎng)絡(luò)信息的暢通。

      九、加強了對庫車辦事處住宅樓的管理和安全保衛(wèi)工作,在衛(wèi)生、值班、安全、保衛(wèi)等方面采取了非常行之有效的辦法,在奧運會期間加強了值班安保工作,使辦事處生活區(qū)得到有效的管理,廣大職工有一個衛(wèi)生、安全、舒適的生活環(huán)境。

      二○○八年十二月 3

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