親愛(ài)的嘉賓們，同事們，朋友們：

讓我們回顧這幾年公司所走過(guò)的歷程，我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期：膠州路時(shí)期，這是湖南農(nóng)民起義；天目路時(shí)期，這是井岡山；如今，公司更加強(qiáng)大，鳥(niǎo)槍換炮了，搬到了政府重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的虹橋商務(wù)區(qū)，我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”，更多的是天目路時(shí)期的精兵強(qiáng)將。在艱難困苦的2011年，在座的各位和公司患難與共，共克時(shí)艱，你們都是公司最寶貴的財(cái)富。

紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出危機(jī)的深淵，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)率先強(qiáng)勁復(fù)蘇，公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時(shí)期”，我不禁想起毛澤東在到達(dá)延安后所做的第一件事情，這就歷史上著名的“延安整風(fēng)”。通過(guò)延安整風(fēng)，迎來(lái)了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。

在公司規(guī)模不斷壯大的今天，只有嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能令公司得以持續(xù)發(fā)展。如今，通過(guò)幾年的摸索，各項(xiàng)規(guī)章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規(guī)模，擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是：如何進(jìn)一步使這些規(guī)章制度系統(tǒng)化和固定化？如何讓這些規(guī)章制度深入人心，并且轉(zhuǎn)化為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)？因此，員工培訓(xùn)工作就成為當(dāng)務(wù)之急。作為職工培訓(xùn)的起步階段，在2012年中，我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”啟蒙教育活動(dòng)。在這里，希望在座的各位對(duì)此有充分的思想準(zhǔn)備。

長(zhǎng)期以來(lái)，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個(gè)部門(mén)都有存在（以下省略）。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀(jì)律。再重申一遍：嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的規(guī)章制度，是公司持續(xù)發(fā)展的基本保證。在這里，我希望在座的各位務(wù)必引起警惕，在2012年，加強(qiáng)紀(jì)律性，使公司呈現(xiàn)“政令通暢”的喜人局面。

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同事們，朋友們，過(guò)去一年的實(shí)踐證明，公司的興衰維系著我們每個(gè)人的命運(yùn)。通往勝利的路途從不平坦，舊的思想理念，不良傳統(tǒng)陋習(xí)，這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀念，與新的制度、新的理念接軌，才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì)一帆風(fēng)順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會(huì)被淘汰。我們期望，在經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的2012年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：在年會(huì)上公司總經(jīng)理新年演講稿

各位同事：

大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥！

××自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)××個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任?！痢聊陙?lái)，公司在××董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理××女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為××確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助××成就自我價(jià)值的××人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將××企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂(lè)于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合××總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結(jié)××上一年來(lái)取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就××年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。

一、××年的歷史回顧

（……這一年取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)……）

二、××年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)

上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為××年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

××年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門(mén)不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。

三、提幾點(diǎn)要求

第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)搖。

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

各位同事，××年是××事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)××年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

第四篇：公司老總在年會(huì)上致辭

尊敬的*總及其家人，尊敬的***（公司）全體同仁們：

大家好！

歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年！

在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表公司，向到來(lái)的集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)及其家屬致以誠(chéng)摯的節(jié)日慰問(wèn)！

向多年來(lái)為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意！

向今天受表彰的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀員工”表示最熱烈的祝賀！

向**項(xiàng)目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝！

向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在崗位的員工表示親切的慰問(wèn)！

過(guò)去的2013年，是公司高速發(fā)展的一年。在集團(tuán)公司**總的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“以誠(chéng)信為根本、服務(wù)為依托、市場(chǎng)為載體、視質(zhì)量為生命”的理念，竭誠(chéng)為廣大顧客提供健康、美味食品和優(yōu)質(zhì)、貼心服務(wù)。公司上下同心協(xié)力、愛(ài)崗敬業(yè)，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī)。**集團(tuán)品牌對(duì)外形象都

得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。公司基本實(shí)現(xiàn)直營(yíng)實(shí)體連鎖門(mén)店**家的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為名符其實(shí)的***領(lǐng)軍品牌，正在朝***第一連鎖品牌邁進(jìn)著，引領(lǐng)**行業(yè)的食尚方向，備受社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。2014年也是我們***人創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密?chē)@在集團(tuán)公司**總領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)2014事業(yè)輝煌！

再次向大家送上美好祝愿，祝***全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬(wàn)事如意，心想事成！

謝謝大家！

第五篇：老板該如何在年會(huì)上致辭

老板該如何在年會(huì)上致辭

注意，習(xí)得以下年會(huì)致辭秘籍，你將會(huì)成為像馬云一樣有煽動(dòng)性，喬布斯一樣有現(xiàn)實(shí)扭曲力，周鴻祎一樣霸氣沖天的創(chuàng)業(yè)者。屆時(shí)，請(qǐng)保持自己的節(jié)操。宇宙超級(jí)自爆閃光彈開(kāi)場(chǎng)

老板上臺(tái)開(kāi)講必須要有架勢(shì)，萬(wàn)無(wú)一失之后刻意作死還滿堂喝彩才是最高境界!例如，互聯(lián)網(wǎng)江湖所有人的敵人，周鴻祎年會(huì)演講時(shí)說(shuō)：“最大的敵人，是自己”——一種獨(dú)霸江湖的滄桑高手范兒，瞬間讓他的逼格蹭蹭往上竄。

高手能經(jīng)常獲得勝利，是因?yàn)楦呤侄际怯袀涠鴣?lái)。除了讓小弟提前測(cè)試800遍麥克風(fēng)、提前準(zhǔn)備立體環(huán)繞余音繞梁效果、事先安排帶頭鼓掌吆喝的逗逼托兒、事先物色若干臺(tái)下美女死忠作為眼神交流對(duì)象之外，必須要通宵背好全年牛逼精彩數(shù)據(jù)，一定要數(shù)據(jù)。數(shù)字太復(fù)雜背不出又想精確到小數(shù)點(diǎn)后100位向圓周率致敬的，建議戴google glass存?zhèn)€小抄又拉風(fēng)。

只是希望，大佬們不要隨意丟失自己的google glass，因?yàn)槠渲斜４媾聦俚挠跋?，可能?huì)讓你成為冠希哥。

雖說(shuō)逝去的都是青春，得到的都是僥幸，過(guò)去一年的成績(jī)還是不得不爆。

“2013年過(guò)去了，i黑馬很懷念它。i黑馬已經(jīng)成長(zhǎng)為全銀河系最受歡迎的創(chuàng)業(yè)新媒體...”

此處需要預(yù)防的是，如果數(shù)字太大，臺(tái)下很可能有起哄求紅包、群起而分之的危險(xiǎn)。建議Boss準(zhǔn)備好大量tuhao封口費(fèi)。如果經(jīng)費(fèi)夠，可以學(xué)金山公司扔金條，或者UC送汽車(chē)。

1、不安全感的表達(dá)讓人更性感

年會(huì)不僅是曬狂拽酷炫屌炸天戰(zhàn)績(jī)的天然秀場(chǎng)，更是展示大佬無(wú)與倫比戰(zhàn)略高度和前瞻思維的好時(shí)機(jī)。

尤其對(duì)于技術(shù)更迭、風(fēng)云變幻迅速的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大佬在年會(huì)上更是需要端著山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的不安全感。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)4G這樣的風(fēng)口讓豬都能飛起來(lái)，意味著任何名不見(jiàn)經(jīng)傳的都可以迅速崛起成為你的致命對(duì)手，甚至還沒(méi)出生的都可以威脅到你的未來(lái)。

Boss在年會(huì)上表達(dá)一種高瞻遠(yuǎn)矚、心懷大勢(shì)的不安全感絕對(duì)會(huì)提升性感指數(shù)，瞬間將整個(gè)會(huì)場(chǎng)所有生物從光輝自戀帶入富有責(zé)任的沉思當(dāng)中。

“PC互聯(lián)網(wǎng)是過(guò)去完成時(shí)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)?！敝茗櫟t說(shuō)，“我從來(lái)都沒(méi)有安全感。”“你以為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的載體是手機(jī)嗎?未必，未來(lái)可穿戴的各種智能設(shè)備、甚至汽車(chē)、燈泡都有可能，我們是否做好了準(zhǔn)備?答案是，我也不知道。”聽(tīng)到這樣的年會(huì)發(fā)言，你會(huì)不會(huì)覺(jué)得周鴻祎略性感呢?

2、厚基勃發(fā)，基往開(kāi)來(lái)

神探夏洛克的風(fēng)靡驗(yàn)證了中國(guó)基情市場(chǎng)的勃勃生機(jī)，2014，一切不以攪基為目的的年會(huì)必須賺不穩(wěn)1314，基情不僅是調(diào)動(dòng)(調(diào)情)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的不二法則，更是肯定、籠絡(luò)和安撫各類戰(zhàn)友的獨(dú)門(mén)秘技。

老板的燃情歲月和顯赫戰(zhàn)功，說(shuō)是家人、女人、員工的支持，都是無(wú)視中國(guó)洶涌蓬勃攻受皆宜的基情市場(chǎng)的表現(xiàn)。一段段基情燃燒的歲月，都是在好基友和好基友一樣的異性的陪伴中度過(guò)的。恩來(lái)大大教育得好，昂首挺胸的都是在走下坡路，彎腰(撿)小累(肥皂)的才是在走上坡路!在江(基昂)湖混，每一個(gè)成功男人背后都有一個(gè)好基友或一群好基友。厚基勃發(fā)，基往開(kāi)來(lái)!馬云召幸美男子崇信君，出水芙蓉，掌聲雷動(dòng)。

馬化騰與張小龍的癡纏，推倒拉倒，大戲。

孤星血淚周鴻祎，金屋藏基的故事他不說(shuō)你怎么知道?

3、亮出未來(lái)武器，打未來(lái)的仗

“世界上只有兩種公司，一種是站在過(guò)去看現(xiàn)在或者站在現(xiàn)在看過(guò)去。另一種是站在現(xiàn)在看未來(lái)或站在未來(lái)看現(xiàn)在。我希望360是第二種?！?Boss周認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)正出現(xiàn)行業(yè)拐點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)不再遵循線性增長(zhǎng)的邏輯，誰(shuí)都有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，也有被對(duì)手反超的可能。

“第二個(gè)十年的三個(gè)方向：自營(yíng)電商、開(kāi)放服務(wù)和數(shù)據(jù)金融”，Boss劉的未來(lái)規(guī)劃都做到了第N個(gè)十年，戰(zhàn)略部署決戰(zhàn)未來(lái)。

有了未來(lái)洞察，更要亮出未來(lái)武器，塑造一個(gè)假想敵或者抬高自己打壓對(duì)手都是振作士氣吸引腦殘粉的良方?？梢灶A(yù)測(cè)，阿里手游“二八分成”重挫騰訊股價(jià)，微信余額寶又正面肉搏阿里金融，在更加未來(lái)的戰(zhàn)場(chǎng)如何亮劍無(wú)疑是Boss需要在萬(wàn)眾矚目的年會(huì)上描繪的重點(diǎn)。作者：陳妮 | 編輯：weiyan | 責(zé)編：韋龑