第一篇：對(duì)xx公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議

對(duì)XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的意見(jiàn)和建議

我們認(rèn)為，公司現(xiàn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和富有高度事業(yè)心的班子，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，勤奮干事且卓有成效的班子，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作能力和較高決策水平的班子，是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、勤政廉潔、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子。在公司發(fā)展各方面發(fā)揮了統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，凝聚了各方力量，在公司形成了上下團(tuán)結(jié)一致、居安思進(jìn)、共謀發(fā)展的好形勢(shì)和好局面。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體員工按照“三個(gè)代表”重要思想要求，認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展全局，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)市委、市政府和集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議和決定。緊緊抓住公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，奮發(fā)圖強(qiáng)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，推進(jìn)了公司又好又快發(fā)展。公司通行費(fèi)收入指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工文體活動(dòng)豐富多彩，公司發(fā)展整體上呈現(xiàn)出質(zhì)量提高、增速加快、后勁增強(qiáng)、協(xié)調(diào)并進(jìn)的良好局面。

一、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公司又好又快發(fā)展；在工作中始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，真正做到了“為職工、務(wù)實(shí)、清廉”，在全體員工中樹(shù)立了良好的典范。

二、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員始終按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議決定”的原則，不斷健全和完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則和程序，領(lǐng)導(dǎo)班子成員模范遵守民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，為各部門、處、所做貫徹執(zhí)行民主集中制的表率。并帶頭發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)，在民主的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)正確的集中，為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，他們還致力于不斷建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見(jiàn)制度，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力，正是在這樣一種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)下，目前公司上下呈現(xiàn)出的是一種團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍，從而使各項(xiàng)工作的完成有了一個(gè)良好的保證。

三、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，以身作則，嚴(yán)格要求，并制訂了具體的落實(shí)措施，層層落實(shí)責(zé)任制，從各個(gè)方面保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。在工作中，他們嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的言行，恪盡職守，清正廉潔，為公司全體干部做出了榜樣。保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

四、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在職工人才選拔方面，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度辦事，全面推行個(gè)人報(bào)名、集體筆試、領(lǐng)導(dǎo)面試、行民測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示和年度考核等制度，擴(kuò)大了民主和監(jiān)督渠道，形成了好的用人導(dǎo)向。

五、公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子注重從政治和全局的高度觀察、分析

問(wèn)題，正確妥善處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。

第二篇：對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議

對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議

書記：

1、與黨員教師溝通少；增強(qiáng)為教師服務(wù)的意識(shí)。多找老師談話，了解教師的建議。

2、要經(jīng)常對(duì)黨員教師進(jìn)行思想教育，建議多讓黨員教師常看看報(bào)紙新聞和雜志。多開(kāi)展一些教工活動(dòng)如“教工籃球賽”等。后勤副校長(zhǎng)：

1、應(yīng)多指導(dǎo)后勤工作，深入食堂調(diào)研，建議多深入食堂了解學(xué)生伙食情況。

2、與班主任多接觸，多談心，聽(tīng)取班主任的建議，為班主任服務(wù)。教務(wù)副校長(zhǎng)：

1、對(duì)高效課堂工作推進(jìn)不快，應(yīng)加快高效課堂建設(shè)，多深入備課組參加研討。參加“二備?！?/p>

2、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)：建議多聽(tīng)你年青教師的課，加強(qiáng)指導(dǎo)。政教主任：

1、與學(xué)生干部接觸少，應(yīng)經(jīng)常召開(kāi)全校各個(gè)班班長(zhǎng)會(huì)，了解各班級(jí)學(xué)習(xí)紀(jì)律情況。

2、政教工作有時(shí)按部就班地按著上級(jí)要求執(zhí)行，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的精神。如國(guó)旗下講話應(yīng)與重大節(jié)日相聯(lián)系。

教務(wù)主任：

1、推進(jìn)高效課堂建設(shè)，多深入備課組參加研討，聽(tīng)完課后應(yīng)及時(shí)與教師溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、與青年教師接觸少，應(yīng)經(jīng)常找了解他們的講課情況。建議多找他們指導(dǎo)他們課堂教學(xué) 教務(wù)副主任：

1、多深入備課組參加研討，聽(tīng)完課后應(yīng)及時(shí)與教師溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、班級(jí)學(xué)習(xí)情況掌握少，應(yīng)經(jīng)常找班干部了解教師在班級(jí)講課情況。建議召開(kāi)班干部會(huì)了解情況。教務(wù)副主任：

1、多深入備課組參加研討，聽(tīng)完課后應(yīng)及時(shí)與教師溝通，加強(qiáng)指導(dǎo)。

2、年級(jí)組學(xué)困生情況掌握情況少，應(yīng)經(jīng)常找班干部了解班級(jí)學(xué)困生情況。建議與學(xué)困生多談話。、

第三篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、努力提高工作創(chuàng)新意識(shí)，全面提高機(jī)關(guān)工作水平，打造真正的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)社會(huì)主義責(zé)任意識(shí)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，徹底根除“四風(fēng)”問(wèn)題，提高政府部門的社會(huì)認(rèn)知度。

3、充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)作用，設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部工作積極性，形成“人人爭(zhēng)優(yōu)，各個(gè)創(chuàng)先”的工作風(fēng)氣。

4、多下基層關(guān)心基層干部，了解基層干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層干部的想法，對(duì)基層干部反映的實(shí)際問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決。

5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度，挖掘年輕干部的潛力，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培訓(xùn)，提拔干部堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

第四篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工作的意見(jiàn)及建議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)新的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索創(chuàng)新思路，制定合理的計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、個(gè)人建議

（1）、建議更多了解些基層的工作情況，幫助基層掃清障礙，切實(shí)有效解決工作中的實(shí)際困難。

（2）、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議對(duì)黨員教育形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對(duì)職工教育及管理，特別是各實(shí)體中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

（5）、對(duì)職稱考試和國(guó)家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵(lì)措施，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大員工的學(xué)習(xí)精神和工作積極性。

（6）、建議針對(duì)一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機(jī)制，以調(diào)動(dòng)工作積極性。

（7）、建議一些可以公開(kāi)的重大決策、公司未來(lái)規(guī)劃等通告廣大職工，讓職工在工作中有明確的方向和動(dòng)力，也可無(wú)形中提高工作的積極性。

第五篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在單位中樹(shù)立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。加強(qiáng)辦事員的辦事效率，使薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員，了解科員的實(shí)際生活情況，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。