第一篇：總經(jīng)理在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話

今天我講一下冬季安全生產(chǎn)問(wèn)題，最近的安全生產(chǎn)形勢(shì)，給我觸動(dòng)很大。周六，我哪里也沒(méi)去，就在辦公室整整想了一天，整理一下思路，今天在大調(diào)度會(huì)我就講一講。

一、我們?yōu)槭裁匆ザ景踩a(chǎn)，冬季安全生產(chǎn)對(duì)我們有什么意義

冬季安全生產(chǎn)對(duì)我們大慶煉化公司意義尤為重大，因?yàn)槲覀兪俏覀儑?guó)家最北方的煉化企業(yè)，嚴(yán)寒對(duì)煉油化工企業(yè)的安全平穩(wěn)生產(chǎn)威脅最大，這方面的案例和事故教訓(xùn)有很多。12月5日凌晨，我公司二套ARGG空冷器由于凍凝發(fā)生泄漏著了一把火，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，補(bǔ)救措施得當(dāng)，才沒(méi)有造成較大影響和重大損失。現(xiàn)在氣溫已進(jìn)入嚴(yán)冬，對(duì)我們平穩(wěn)生產(chǎn)要帶來(lái)多大的影響啊。所以冬季的安全生產(chǎn)，對(duì)我們煉化公司來(lái)講，尤為重要。

我剛才講了，8.14事故是我們公司建廠以來(lái)出現(xiàn)的最大一次事故，應(yīng)該使我們警醒了，這個(gè)警種應(yīng)該時(shí)刻在我們的頭腦中鳴響啊！可為什么事故車(chē)間的當(dāng)班人員還這樣？今天參加會(huì)議

的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，你們琢磨琢磨，為什么會(huì)這樣？8.14是別人的事故嗎？另外，我們公司今年出了這么大的事故，按慣例，應(yīng)該扣除我們員工獎(jiǎng)金的，你是出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故啊，上級(jí)今年給我們核定工資總額的時(shí)候，就給我們扣了400萬(wàn)工資指標(biāo)，目的是讓我們吸取這個(gè)教訓(xùn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到我們絕大多數(shù)員工工作還是努力的，是付出辛勤勞動(dòng)的，到現(xiàn)在為止，沒(méi)有扣大家一分錢(qián)的獎(jiǎng)金，包括二套ARGG車(chē)間，不但沒(méi)扣錢(qián)，還努力做工作，增加大家的收入。今年，我們工資總額較05年增長(zhǎng)17％，煉化企業(yè)平均是15％，我們拿到17％！我們的增漲幅度是煉化企業(yè)中上游的，還有什么不滿意的？我們都要捫心自問(wèn)，我們?cè)谀锚?jiǎng)金拿工資的時(shí)候，拍拍良心，與我們的付出相輔不相輔；我們?cè)谝笤黾庸べY增加獎(jiǎng)金的時(shí)候，你想一想，你有沒(méi)有資格說(shuō)這個(gè)話。如果誰(shuí)不承認(rèn)工資增加了獎(jiǎng)金增加了，你拿工資單回去自己算算。17%的增漲幅度，我們公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)都沒(méi)有享受到，我們的獎(jiǎng)金由總部發(fā)，不占工資總額，17%都漲給大家了。我們有些員工心態(tài)太差，我們每個(gè)人都應(yīng)該有一顆感恩之心，你的所作所為，能不能對(duì)起大慶煉化這個(gè)衣食父母，沒(méi)有煉化公司，你到哪就業(yè)啊！發(fā)生了這些事，我很上火，也想了很多，想來(lái)想去，問(wèn)題還是出在我身上，我是認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行反思，一是雖然集團(tuán)公司蔣總反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)要抓好冬季的安全生產(chǎn)，并有了具體明確的指示要求，但是我在思想上，重視的程度就是不夠。上級(jí)來(lái)檢查，更多的是想如何應(yīng)付過(guò)去，沒(méi)有把抓好冬季安全生產(chǎn)落實(shí)在具體行動(dòng)上，或者說(shuō)落實(shí)的不夠，這是思想認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題。二是我對(duì)我們公司員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足，我們是大慶煉化公司，我們生活大慶地區(qū)，都是在鐵人精神培育下成長(zhǎng)起來(lái)的，在座的各位，你們的前輩都是鐵人的戰(zhàn)友，同事，鐵人的精神在你們前輩身上都會(huì)得到體現(xiàn)，受家庭的傳染，受地區(qū)文化的熏陶，我們大慶煉化公司的員工，應(yīng)該能夠很好的繼承和發(fā)揚(yáng)鐵人精神。我來(lái)大慶煉化公司工作，我是虛心向鐵人學(xué)習(xí)的，向大慶煉化公司的員工學(xué)習(xí)的，“三老四嚴(yán)”我們誰(shuí)都能說(shuō)出來(lái)，我是充分相信我們的員工，但事實(shí)情況怎么樣呢，怎么查一個(gè)有問(wèn)題再查一個(gè)還有問(wèn)題呢，是個(gè)別現(xiàn)象嗎？只能說(shuō)明，我們雖然是鐵人身邊的人，我們雖然身在大慶地區(qū)，但我們把“鐵人”的精神給忘了。三是我還太心慈手軟，8.14事故我們沒(méi)進(jìn)行處理，相信我們員工能吸取教訓(xùn)，能夠認(rèn)真履行自己的責(zé)任，強(qiáng)調(diào)人性化管理，就把制度扔了，所以就出現(xiàn)了“嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去”，這是大忌，再這樣下去，隊(duì)伍要散，誰(shuí)能保證不再出事故，上班睡大覺(jué)，誰(shuí)能保證安全沒(méi)事。問(wèn)題在我這，我不埋怨大家，從現(xiàn)在開(kāi)始我們嚴(yán)肅起來(lái)，認(rèn)真起來(lái)，從我做起，扎扎實(shí)實(shí)地，一步一個(gè)腳印地把蔣總的四點(diǎn)要求落實(shí)好，落實(shí)在我們的行動(dòng)上。從現(xiàn)在開(kāi)始到三月末，利用100天的時(shí)間，開(kāi)展一個(gè)冬季安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化管理，加大安全生產(chǎn)的檢查和處罰的力度。這個(gè)活動(dòng)我們公司也不作宣傳，也沒(méi)有方案，就是要踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事，把工作具體化，細(xì)致化，為此我提幾點(diǎn)要求。

一、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度

主要有這么幾個(gè)方面的工作。一是要扎實(shí)開(kāi)展好每周一查的安全大檢查活動(dòng)。到現(xiàn)在我們已經(jīng)查了四個(gè)廠，這種檢查方式，首先讓我們了解了基層的工作情況，在一定程度上促進(jìn)了基層工作的提升，對(duì)查出的問(wèn)題，我們主要做兩個(gè)工作。一方面要求被查單位對(duì)查出的問(wèn)題要落實(shí)整改時(shí)間、措施和責(zé)任人。另一方面查出的問(wèn)題在每周一的大調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，目的是有些問(wèn)題有共性，需要未被檢查的單位引起重視，提前整改，提前做好工作。我們說(shuō)過(guò)，查出的問(wèn)題不在獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)，但對(duì)整改的情況，要進(jìn)行兌現(xiàn)。所以檢查部門(mén)要回訪，對(duì)沒(méi)有整改的要嚴(yán)格考核，希望未被查到的單位注意在檢查中仍然出現(xiàn)一些低級(jí)的問(wèn)題是要考核的。

二是生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、科技信息處、總經(jīng)理辦每天都要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況、跑冒滴漏情況、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)紀(jì)律情況、“四有一卡”的執(zhí)行情況以及衛(wèi)生規(guī)格化的情況進(jìn)行講評(píng)，要繼續(xù)堅(jiān)持，在講評(píng)中，要一針見(jiàn)血的指出問(wèn)題，對(duì)責(zé)任人要點(diǎn)名。你們要認(rèn)真地負(fù)起管理責(zé)任來(lái)，對(duì)存在的問(wèn)題，要具體講，要真考核。

三是安全監(jiān)督站每天要加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查頻次，監(jiān)督站查出的違紀(jì)人員，不再隨時(shí)通報(bào)基層單位了?，F(xiàn)在安全監(jiān)督站的工作難度很大啊，一旦查出違紀(jì)來(lái)，基層就狠處理，這是什么作風(fēng)！從今天開(kāi)始，不再隨時(shí)通報(bào)，每月向人事處報(bào)一次對(duì)兩級(jí)管理人員扣罰單。希望各個(gè)基層單位，要發(fā)揮你們的作用，廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)，車(chē)間主任、副主任，你們要發(fā)揮作用啊。出現(xiàn)集體睡崗后，我們召開(kāi)了兩個(gè)座談會(huì)，在分析中，我們有共同的認(rèn)識(shí)，就是放松了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和檢查，領(lǐng)導(dǎo)不重視，下面就放松了，你們都重視起來(lái)，他們還敢這樣嗎。所以這三個(gè)方面的檢查要繼續(xù)做好、做扎實(shí)。

二、要加大對(duì)“

三違”行為的檢查和處罰力度

1、這三起集體睡崗班組的班長(zhǎng)都要下崗。有的班長(zhǎng)沒(méi)睡覺(jué)，但別人睡覺(jué)，是你沒(méi)盡到管理的責(zé)任；班長(zhǎng)一起睡覺(jué)的，更是失去了作用。都到公司的待崗中心，學(xué)習(xí)半年。對(duì)其他的睡崗人員各個(gè)單位自己拿意見(jiàn)，今后發(fā)現(xiàn)班組存在重大違紀(jì)的，首先下崗的就是班長(zhǎng)。我們給班長(zhǎng)的待遇夠多了，政治上我們花費(fèi)大量財(cái)力進(jìn)行集中培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)上調(diào)整工資班長(zhǎng)漲幅最大，還不發(fā)揮作用？我們要通過(guò)這種機(jī)制，選拔優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，我就不相信選不出人來(lái)。我們有些人在位時(shí)不知道珍惜，這回失去了看你怎么想。今后再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題，同樣處理，就是要加大處罰力度。

2、對(duì)“8.14”事故相關(guān)人員的處理意見(jiàn)，不再等省事故調(diào)查組的正式意見(jiàn)。省里的初步意見(jiàn)已經(jīng)給我們了，因?yàn)槭±锇l(fā)生的事故不少，所以到現(xiàn)在沒(méi)有給我們正式的處理意見(jiàn)。我們也不等了，再等就過(guò)年了，使我們有些人員更沾沾自喜了。我們自己提出處理意見(jiàn)，上報(bào)股份公司，包括我，該承擔(dān)什么責(zé)任我承擔(dān)，是警告還是記過(guò)我都承擔(dān)。年底前，我們要把它處理完。

3、對(duì)煉油二廠領(lǐng)用催化劑不入賬的事件、潤(rùn)滑油廠跑油事故、動(dòng)力二廠丟油事故，相關(guān)責(zé)任人都要進(jìn)行處理。年底前處理完，并在全公司進(jìn)行通報(bào)，各有關(guān)處室馬上拿意見(jiàn)。

4、今后對(duì)安全事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、交通事故都要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。原因沒(méi)有查清，教訓(xùn)沒(méi)有吸取，措施沒(méi)有落實(shí)都不行。在事故的分析處理上，應(yīng)該向李春妍同志學(xué)習(xí)，大公無(wú)私，一定要把真正原因查清楚，把責(zé)任搞明確了，包括二套ARGG液態(tài)烴塔堵塞事故，也要把原因查清楚。剛才生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處，都是講好的一面，出了問(wèn)題積極采取措施，如何大干，進(jìn)行表?yè)P(yáng)，這是對(duì)的，但我要問(wèn)剛運(yùn)行幾個(gè)月，為什么就把塔堵了？得把原因查清楚，防止再次出現(xiàn)。塔堵了整整搶修了4天，每天影響丙烯產(chǎn)量400噸！原因不查清能行嗎？所以生產(chǎn)運(yùn)行處必須將原因查清楚、說(shuō)清楚。今后，對(duì)所有的事故必須要問(wèn)個(gè)一二三，對(duì)相關(guān)人員該處罰必須處罰。

三、關(guān)于冬季施工作業(yè)問(wèn)題

蔣總一再?gòu)?qiáng)調(diào)要加強(qiáng)用火、用電、高空、有限空間作業(yè)的管理。我們確確實(shí)實(shí)要把它落實(shí)好。蘭化的事故再次說(shuō)明，我們?cè)俨患訌?qiáng)管理、再不認(rèn)真對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，就要出大事！

所以各單位必須對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真負(fù)起監(jiān)督和管理的責(zé)任來(lái)，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的安全能力有管理權(quán)、制止權(quán)和禁止施工隊(duì)伍進(jìn)入的權(quán)力。胡干、瞎干、亂干的事必須管住，包括在你的區(qū)域內(nèi)清污，也必須管起來(lái)，清污車(chē)輛具不具備清污條件必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。在你區(qū)域中有任何施工，你的人必須在現(xiàn)場(chǎng)，否則發(fā)生問(wèn)題你就是要承擔(dān)責(zé)任的。

2、關(guān)于進(jìn)入有限空間、高空作業(yè)等等，公司已經(jīng)有了嚴(yán)格的管理制度，按制度辦，我就不多講了。

3、要清理掛靠隊(duì)伍。在視頻會(huì)上，王宜林副總經(jīng)理在通報(bào)獨(dú)山子事故時(shí)，一再要求對(duì)外來(lái)的施工隊(duì)伍要進(jìn)行清理，我們要把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求落實(shí)好?，F(xiàn)在林源建安還有些掛靠的隊(duì)伍，從現(xiàn)在開(kāi)始建安公司要與所有的掛靠隊(duì)伍一律解除掛靠關(guān)系，重新對(duì)這些隊(duì)伍進(jìn)行審查，要從他們的資質(zhì)上、業(yè)績(jī)上以及在我們公司施工過(guò)程中的表現(xiàn)上進(jìn)行審核，不管什么關(guān)系，不管是誰(shuí)安排的，按照制度辦。這項(xiàng)工作由善春總工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、對(duì)已經(jīng)發(fā)包的施工隊(duì)伍，要進(jìn)行嚴(yán)格管理。不論是機(jī)動(dòng)

設(shè)備處管理的隊(duì)伍，還是基建管理部管理的隊(duì)伍，必須嚴(yán)格管，他們不得轉(zhuǎn)包，也不能有掛靠的隊(duì)伍，有能力你就在這兒干，沒(méi)有能力就走。今后在隊(duì)伍管理上出了問(wèn)題，誰(shuí)家管理的，誰(shuí)家主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任。我知道施工隊(duì)伍管理非常復(fù)雜，許多隊(duì)伍都找了很多的關(guān)系，要介入我們的工程，我明確表示他們來(lái)我公司承包工程我不反對(duì)，但是在大慶煉化公司施工就必須執(zhí)行我們的規(guī)定，這是誰(shuí)都不可以逾越的。

四、關(guān)于隊(duì)伍建設(shè)

1、各個(gè)單位要對(duì)這三起集體睡崗的現(xiàn)象，組織員工進(jìn)行一次討論。要舉一反三，反思我們存在的其它問(wèn)題，包括抽煙的問(wèn)題，我明確跟大家講，大慶煉化公司生產(chǎn)區(qū)是嚴(yán)格禁止吸煙的，有些員工還提出是不是給他們?cè)O(shè)個(gè)吸煙室，這絕對(duì)不可能。各個(gè)廠的機(jī)關(guān)要注意，你們絕對(duì)不能在辦公室吸煙，這里有個(gè)效仿的問(wèn)題。煉化公司吸煙的員工很多，我勸你們減減量，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候戒掉，吸煙沒(méi)有任何的好處。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，在公司機(jī)關(guān)我要號(hào)召戒煙。為什么會(huì)有這些現(xiàn)象，各單位都要組織討論，把它的美和丑向員工們分析清，特別是剛才看三張照片時(shí)下面還有笑的，你想一想你那個(gè)單位就沒(méi)這些現(xiàn)象嗎？你也是廠長(zhǎng)、書(shū)記、主任，你的隊(duì)伍就很好嗎？

2、各單位要注意選樹(shù)正面的典型。這次在聚合物一廠檢查安全生產(chǎn)的時(shí)候，我們到單體車(chē)間看了看，這是個(gè)百面紅旗的單位，感覺(jué)到他們確實(shí)有一些非常好的突出做法，值得全公司各單位向他們學(xué)習(xí)的，聚合物一廠要很好總結(jié)、推廣，企業(yè)文化處要把這些好的典型宣傳出去。各個(gè)生產(chǎn)廠通過(guò)這個(gè)百日的安全大檢查，也都把你們單位的典型車(chē)間、典型班組樹(shù)立起來(lái)，從現(xiàn)在就開(kāi)始做工作，每個(gè)廠都要拿出一個(gè)典型來(lái)，真正能樹(shù)得住的，真正能夠值得大家學(xué)習(xí)，包括工會(huì)評(píng)選年終的先進(jìn)，必須是實(shí)事求是的，各單位如果還存在輪流坐莊、排班站隊(duì)的事，就取消你們?cè)u(píng)選的資格。我聽(tīng)說(shuō)有的單位是今年你當(dāng)先進(jìn)，明年就他當(dāng)先進(jìn)，這樣評(píng)先進(jìn)還有什么意義？這樣的先進(jìn)值得大家學(xué)習(xí)嗎？必須是實(shí)實(shí)在在的，能夠樹(shù)得住的。今年的“兩標(biāo)一模”要給員工做報(bào)告，要講一講這一年都做了哪些值得大家學(xué)習(xí)的事跡。如果有單位濫竽充數(shù)的，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。

4、各單位要針對(duì)員工隊(duì)伍勞動(dòng)紀(jì)律渙散的問(wèn)題，要加大檢查力度?，F(xiàn)在我們有些單位已經(jīng)有了好的做法，有的廠也成立了勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組，要求車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要跟班檢查等等，這些做法非常好，特殊時(shí)期必須采取特殊的辦法。如何將對(duì)的東西堅(jiān)持下去，你們自己可以制定措施。

5、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，要注意開(kāi)展一些友情提示的做法。我們座談的時(shí)候有些單位也提出來(lái)，夜間值班確實(shí)非常疲勞，可以上一些小喇叭，定時(shí)提醒一下，類(lèi)似這樣的方式，大家都可以去想。

五、關(guān)于干部作風(fēng)

加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，今天參加會(huì)的，都是各個(gè)部門(mén)的一把手，在搞好安全生產(chǎn)中干部要起到表率作用，為此，提幾點(diǎn)要求：

1、從現(xiàn)在開(kāi)始，公司處室長(zhǎng)、直屬單位、專(zhuān)業(yè)廠（公司）、附屬單位的黨政一把手取消休假，一律不得外出，扎扎實(shí)實(shí)地做好你單位的工作，這既是我的要求，也是在落實(shí)蔣總的要求，蔣總在會(huì)上明確提出來(lái)各地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得外出，所以我也這樣要求各單位。因公、因私必須外出的，除向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假外，黨政一把手必須向我請(qǐng)假。元旦快到了，春節(jié)也快到了，希望大家在這段時(shí)間，減少不必要的走訪、應(yīng)酬，甚至游玩和散心，踏踏實(shí)實(shí)地做點(diǎn)扎實(shí)的工作，把功夫用在你的單位上。這期間如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部明知故犯，我把丑話說(shuō)在前面，我們別傷了和氣。

2、從現(xiàn)在開(kāi)始，公司級(jí)的生產(chǎn)值班和行政值班人員每天要查崗，要分前半夜、后半夜，到生產(chǎn)一線進(jìn)行檢查，第二天在調(diào)度會(huì)上要把檢查的情況進(jìn)行講評(píng)。每天查崗的地點(diǎn)、時(shí)間由安全監(jiān)督站在晚上碰頭會(huì)上通知，如果生產(chǎn)值班、行政值班不按時(shí)查崗、不進(jìn)行講評(píng)的，要嚴(yán)肅考核。值班人員都是處室長(zhǎng)，都是機(jī)關(guān)干部，也應(yīng)該為勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)點(diǎn)責(zé)任，做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

3、為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，公司購(gòu)置了60部對(duì)講機(jī)，今天下午一點(diǎn)半要通知有關(guān)人員在301開(kāi)會(huì)，把對(duì)講機(jī)發(fā)下去，凡是拿到對(duì)講機(jī)的，只要人在對(duì)講機(jī)必須在，要隨叫隨到，具體名單由信息中心另行通知。下午一點(diǎn)半在301開(kāi)會(huì)再具體強(qiáng)調(diào)，這里就不細(xì)說(shuō)了。

4、為了進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間的聯(lián)系，體現(xiàn)為基層服務(wù)的思想，助理、副總師、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)基層單位進(jìn)行分片包干，建立聯(lián)系點(diǎn)，每天都要深入聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。具體分工如下：

煉油一廠： 徐占武 煉油二廠： 欒永江 李春妍

潤(rùn)滑油廠： 周慶華 聚合物一廠：周云霞

聚合物二廠：賈長(zhǎng)義 腈綸廠： 邢繼國(guó)

聚丙烯廠： 黃福堂 毛紡廠： 王忠海

地毯廠： 王 旭 儲(chǔ)運(yùn)廠： 李巖冰

動(dòng)

力一廠： 冷樹(shù)成 動(dòng)力二廠： 姚振宇

熱電廠： 徐 立 運(yùn)輸公司： 靜德純

建安公司： 王 剛

工程技術(shù)服務(wù)公司：趙景山 宋曉昱

希望各位領(lǐng)導(dǎo)要盡到責(zé)任。

5、要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律。兩級(jí)機(jī)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律是由人事處負(fù)責(zé)管理和考核的，人事部門(mén)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái)。剛才劉部長(zhǎng)進(jìn)行了講評(píng)，大家都聽(tīng)到了，我們開(kāi)個(gè)會(huì)有的機(jī)關(guān)干部該來(lái)的不來(lái)。所以我們?cè)谂u(píng)基層勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候，機(jī)關(guān)的要想一想自己怎么樣。今后，人事處對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律要天天檢查，天天講評(píng)，要指名道姓。勞動(dòng)紀(jì)律要首先從機(jī)關(guān)嚴(yán)起，正人先正己?jiǎn)?，要求別人做到的，我們自己必須先做到。我希望兩級(jí)機(jī)關(guān)的干部不要被抓典型，我覺(jué)得機(jī)關(guān)干部臉面比經(jīng)濟(jì)處罰要更重要。

關(guān)于冬季安全生產(chǎn)，我就講這五個(gè)方面的要求。各個(gè)單位要針對(duì)自身實(shí)際，制定切實(shí)可行的辦法，特別是針對(duì)危害安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題，要采取強(qiáng)有力的措施加以制止，必須把勞動(dòng)紀(jì)律渙散的局面扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。各生產(chǎn)單位強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)的實(shí)施辦法要在本周三下班前報(bào)給人事處，人事處匯總后報(bào)給我，本周我也想逐家聽(tīng)一聽(tīng)都采取什么措施了？針對(duì)冬季安全生產(chǎn)做幾件事？公司不下發(fā)方案不等于你們不制定實(shí)施方案。希望黨政工團(tuán)都行動(dòng)起來(lái)，嚴(yán)肅起來(lái)，徹底地抓好我公司的冬季安全生產(chǎn)。xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第二篇：在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話

今天，我們召開(kāi)2022年煤炭行業(yè)第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，主要目的是安排近期重點(diǎn)工作，確保節(jié)后煤礦安全生產(chǎn)。剛才，煤炭局*副局長(zhǎng)向大家傳達(dá)了20*年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，希望各礦回去后積極按標(biāo)準(zhǔn)安排部署?，F(xiàn)在，我就今年煤礦安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大監(jiān)管力度，切實(shí)搞好今年的安全生產(chǎn)工作。

過(guò)去的一年，我市的煤炭安全生產(chǎn)工作不是太理想，發(fā)生了*起事故，死亡*人，雖然未突破指標(biāo)，但與前年零死亡相比，安全生產(chǎn)形勢(shì)顯得非常嚴(yán)峻。總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們管理部門(mén)要重新樹(shù)立信心，進(jìn)一步制定完善有效、操作性強(qiáng)的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)今年發(fā)生事故的煤礦，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓，責(zé)令企業(yè)自行組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，直至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)(區(qū)級(jí))標(biāo)準(zhǔn)方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配齊各類(lèi)技術(shù)管理人員，堅(jiān)持“一、三、五”的隱患排查治理工作，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)*小時(shí)下井跟班制度，切實(shí)把安全管理做到位。

二是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和瓦斯示范礦井建設(shè)為抓手，提高煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。

質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。因此今年的工作重點(diǎn)還是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要在20*年的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，其中一級(jí)(區(qū)級(jí))達(dá)標(biāo)率要達(dá)到*%以上，二級(jí)(州級(jí))達(dá)標(biāo)率要達(dá)到*%以上，三級(jí)(縣級(jí))達(dá)標(biāo)率要達(dá)到*%。現(xiàn)在我市各煤礦基礎(chǔ)設(shè)施還比較差，離要求還比較遠(yuǎn)，因此要求各煤礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為今年工作的重中之重來(lái)對(duì)待，要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)隊(duì)伍，從實(shí)際出發(fā)，每月進(jìn)行一次考核打分，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改，直到達(dá)標(biāo)為止。瓦斯示范礦井建設(shè)同樣重要，示范礦井建設(shè)的成敗關(guān)系到瓦斯治理工作的好壞，關(guān)系到我市煤礦瓦斯等重大隱患是否已經(jīng)杜絕，因此需要各煤礦從各方面重視起來(lái)，切實(shí)把工作做到實(shí)處。

三是重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

20*年*月*日，*主席在調(diào)研*礦區(qū)時(shí)，對(duì)礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)做了重要指示。圍繞主席的講話精神，自治區(qū)人民政府又下發(fā)了《關(guān)于對(duì)*礦區(qū)和南部景區(qū)煤礦進(jìn)行綜合整治的通知》。市政府也相繼召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，最后討論出臺(tái)了《*市南部礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作方案》，在*月*日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，并從各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)了專(zhuān)人在*鎮(zhèn)成立環(huán)境整治小組，專(zhuān)門(mén)從事環(huán)境整治工作。由此可見(jiàn)，市政府對(duì)南部礦區(qū)環(huán)境綜合整治的重視程度和決心。各煤礦企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，積極支持南部礦區(qū)的環(huán)境整治工作，落實(shí)環(huán)境綜合整治方案。堅(jiān)決取締河道*米以內(nèi)煤場(chǎng)，按照“一礦一策”的要求，合理改造地面工業(yè)廣場(chǎng)，建立地面封閉儲(chǔ)煤倉(cāng)，在煤倉(cāng)周?chē)惭b防塵網(wǎng)和灑水降塵設(shè)施，逐步達(dá)到地面“不見(jiàn)煤”的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)煤礦要搞好文明生產(chǎn)，礦區(qū)要按照生產(chǎn)、生活、辦公三區(qū)建設(shè)，垃圾進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)一管理，建立廢水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)美化、綠化、硬化、凈化、亮化等五化標(biāo)準(zhǔn)。因此需要各煤礦積極行動(dòng)起來(lái)，把環(huán)境保護(hù)做為今年的重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取在半年之內(nèi)礦區(qū)環(huán)境情況要見(jiàn)大的改觀，完成既定的目標(biāo)和任務(wù)。

四是重視煤礦安全文化建設(shè)，完善煤礦安全生產(chǎn)體系。

煤礦安全文化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要體系，是實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而提高職工的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)是煤礦安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。我市煤礦目前還存在著職工安全素養(yǎng)差、意識(shí)低、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，這需要我們煤礦企業(yè)對(duì)癥下藥，以人為本，關(guān)心職工，加大職工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和責(zé)任心，同時(shí)在礦區(qū)要建立起安全文化氛圍，創(chuàng)立煤礦自己的企業(yè)精神或礦歌，讓職工熟記于心，要經(jīng)常采取廣播、講座、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，并在井上、下或生活、生產(chǎn)、辦公區(qū)域建立起安全文化長(zhǎng)廊，為職工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境，逐漸將職工融入企業(yè)安全文化氛圍，建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

同志們，今天是2022年的第一次調(diào)度會(huì)，希望各礦能從喜慶的春節(jié)當(dāng)中走出來(lái)，調(diào)整好心態(tài)，重新投入到新的工作當(dāng)中，努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，排除一切困難，去完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。

我的講話完了，謝謝!

第三篇：在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話

在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的講話

哈布力別克 2012年2月8日

同志們：

今天，我們召開(kāi)2012年煤炭行業(yè)第一次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，主要目的是安排近期重點(diǎn)工作，確保節(jié)后煤礦安全生產(chǎn)。剛才，煤炭局姚副局長(zhǎng)向大家傳達(dá)了2012年復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，希望各礦回去后積極按標(biāo)準(zhǔn)安排部署?，F(xiàn)在，我就今年煤礦安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大監(jiān)管力度，切實(shí)搞好今年的安全生產(chǎn)工作。過(guò)去的一年，我市的煤炭安全生產(chǎn)工作不是太理想，發(fā)生了5起事故，死亡5人，雖然未突破指標(biāo)，但與前年零死亡相比，安全生產(chǎn)形勢(shì)顯得非常嚴(yán)峻。總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們管理部門(mén)要重新樹(shù)立信心，進(jìn)一步制定完善有效、操作性強(qiáng)的監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管力度，強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)，堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。對(duì)今年發(fā)生事故的煤礦，要堅(jiān)決采取停產(chǎn)整頓，責(zé)令企業(yè)自行組織進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，直至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)（區(qū)級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)方可恢復(fù)生產(chǎn)。煤礦企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，按標(biāo)準(zhǔn)配齊各類(lèi)技術(shù)管理人員，堅(jiān)持“一、三、五”的隱患排查治理工作，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)下井跟班制度，切實(shí)把安全管理做到位。

二是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和瓦斯示范礦井建設(shè)為抓手，提高煤礦安全基礎(chǔ)建設(shè)。質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，把住了質(zhì)量關(guān)，安全也就有了保障。因此今年的工作重點(diǎn)還是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要在2011年的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階，其中一級(jí)（區(qū)級(jí)）達(dá)標(biāo)率要達(dá)到30%以上，二級(jí)（州級(jí)）達(dá)標(biāo)率要達(dá)到50%以上，三級(jí)（縣級(jí)）達(dá)標(biāo)率要達(dá)到100%?，F(xiàn)在我市各煤礦基礎(chǔ)設(shè)

施還比較差，離要求還比較遠(yuǎn)，因此要求各煤礦將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作為今年工作的重中之重來(lái)對(duì)待，要成立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)隊(duì)伍，從實(shí)際出發(fā)，每月進(jìn)行一次考核打分，對(duì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整改，直到達(dá)標(biāo)為止。瓦斯示范礦井建設(shè)同樣重要，示范礦井建設(shè)的成敗關(guān)系到瓦斯治理工作的好壞，關(guān)系到我市煤礦瓦斯等重大隱患是否已經(jīng)杜絕，因此需要各煤礦從各方面重視起來(lái)，切實(shí)把工作做到實(shí)處。

三是重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。2011年10月3日，努爾·白克力主席在調(diào)研硫磺溝礦區(qū)時(shí)，對(duì)礦區(qū)的環(huán)境保護(hù)做了重要指示。圍繞主席的講話精神，自治區(qū)人民政府又下發(fā)了《關(guān)于對(duì)硫磺溝礦區(qū)和南部景區(qū)煤礦進(jìn)行綜合整治的通知》。市政府也相繼召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，最后討論出臺(tái)了《昌吉市南部礦區(qū)環(huán)境綜合整治工作方案》，在1月4日召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，并從各相關(guān)部門(mén)抽調(diào)了專(zhuān)人在硫磺溝鎮(zhèn)成立環(huán)境整治小組，專(zhuān)門(mén)從事環(huán)境整治工作。由此可見(jiàn)，市政府對(duì)南部礦區(qū)環(huán)境綜合整治的重視程度和決心。各煤礦企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，積極支持南部礦區(qū)的環(huán)境整治工作，落實(shí)環(huán)境綜合整治方案。堅(jiān)決取締河道500米以內(nèi)煤場(chǎng)，按照“一礦一策”的要求，合理改造地面工業(yè)廣場(chǎng)，建立地面封閉儲(chǔ)煤倉(cāng)，在煤倉(cāng)周?chē)惭b防塵網(wǎng)和灑水降塵設(shè)施，逐步達(dá)到地面“不見(jiàn)煤”的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)煤礦要搞好文明生產(chǎn)，礦區(qū)要按照生產(chǎn)、生活、辦公三區(qū)建設(shè)，垃圾進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)一管理，建立廢水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)美化、綠化、硬化、凈化、亮化等五化標(biāo)準(zhǔn)。因此需要各煤礦積極行動(dòng)起來(lái)，把環(huán)境保護(hù)做為今年的重點(diǎn)工作，爭(zhēng)取在半年之內(nèi)礦區(qū)環(huán)境情況要見(jiàn)大的改觀，完成既定的目標(biāo)和任務(wù)。

四是重視煤礦安全文化建設(shè)，完善煤礦安全生產(chǎn)體系。煤礦

安全文化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的一個(gè)重要體系，是實(shí)現(xiàn)煤礦長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而提高職工的綜合素質(zhì)和安全意識(shí)是煤礦安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。我市煤礦目前還存在著職工安全素養(yǎng)差、意識(shí)低、隊(duì)伍不穩(wěn)定等問(wèn)題，這需要我們煤礦企業(yè)對(duì)癥下藥，以人為本，關(guān)心職工，加大職工的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和責(zé)任心，同時(shí)在礦區(qū)要建立起安全文化氛圍，創(chuàng)立煤礦自己的企業(yè)精神或礦歌，讓職工熟記于心，要經(jīng)常采取廣播、講座、標(biāo)語(yǔ)等宣傳手段，并在井上、下或生活、生產(chǎn)、辦公區(qū)域建立起安全文化長(zhǎng)廊，為職工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境，逐漸將職工融入企業(yè)安全文化氛圍，建立穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。

同志們，今天是2012年的第一次調(diào)度會(huì)，是一個(gè)收心會(huì)，也是一個(gè)鼓勁會(huì)，希望各礦能從喜慶的春節(jié)當(dāng)中走出來(lái)，調(diào)整好心態(tài)，重新投入到新的工作當(dāng)中，努力進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，排除一切困難，去完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。我的講話完了，謝謝！

第四篇：在調(diào)度會(huì)上的講話

在全鎮(zhèn)春季計(jì)劃生育集中服務(wù)月活動(dòng)調(diào)度會(huì)上的講話 一要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。召開(kāi)調(diào)度會(huì)是促進(jìn)人口計(jì)生工作均衡發(fā)展的需要，是由重結(jié)果向重過(guò)程和結(jié)果轉(zhuǎn)變的需要，是查找問(wèn)題督促后進(jìn)的需要。開(kāi)展春季集中服務(wù)活動(dòng)是掌握全年出生總量、提高早孕發(fā)現(xiàn)、落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的黃金期和關(guān)鍵期，各村要進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì)，冷靜的思考和分析存在的問(wèn)題，查找原因,切不可有松勁情緒。

二要進(jìn)一步提振精神樹(shù)立信心。鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部都要把思想高度統(tǒng)一到落實(shí)春季集中服務(wù)活動(dòng)上來(lái)，多想辦法，多做實(shí)事，多方合力，多措并舉，切實(shí)掀起春季集中服務(wù)月活動(dòng)新高潮。落后的村首先要解決士氣和思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，要認(rèn)真分析造成工作落后的原因，既要看到成績(jī)，更要看到不足，解決好對(duì)前期怎么看的問(wèn)題的同時(shí)認(rèn)真研究現(xiàn)在怎么干，找出解決問(wèn)題的辦法，要認(rèn)賬不認(rèn)輸，要埋頭苦干不怨天尤人，要齊心協(xié)力打好翻身仗。

三要進(jìn)一步狠抓重點(diǎn)主攻難點(diǎn)。各村要采取過(guò)硬措施和有效辦法抓實(shí)抓好，要抓住孕情監(jiān)測(cè)這個(gè)龍頭,對(duì)重點(diǎn)人群要緊盯不放,努力提高參檢率和孕情發(fā)現(xiàn)率,對(duì)政策內(nèi)懷孕人員要跟蹤服務(wù)到位,防止發(fā)生選擇性引流產(chǎn),對(duì)于兩非案件發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,決不姑息；要加大長(zhǎng)效節(jié)育手術(shù)的落實(shí)力度,特別是兩女戶結(jié)扎要確保及時(shí)到位,要對(duì)照手術(shù)名單逐人銷(xiāo)帳,杜絕多孩隱患；要強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,遏制

違法生育行為,加大征收力度,確保征收比例和征收面在去年的基礎(chǔ)上都有所提高。

四要進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實(shí)的責(zé)任。村級(jí)要建立完善可行的考核機(jī)制和責(zé)任追究制度,村干部要人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力, 人口計(jì)生各項(xiàng)工作要落實(shí)責(zé)任,包保到人,要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，問(wèn)責(zé)問(wèn)效，對(duì)于工作不到位的，作風(fēng)飄浮的要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，對(duì)于弄虛作假的的要嚴(yán)肅處理，在集中服務(wù)月期間,要圍繞“集中”二字做文章，各村要集中人力、財(cái)力和精力,創(chuàng)造一切有利條件,形成齊抓共管的合力,切實(shí)抓好人口計(jì)生工作,為完成全年人口計(jì)生工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上講話

在全縣重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的主持詞

縣長(zhǎng)

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。今天這次會(huì)議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)今年我縣第一批省、市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，掌握進(jìn)度，分析問(wèn)題，強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，進(jìn)一步加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保圓滿完成年初既定的投資計(jì)劃和形象建設(shè)進(jìn)度。

參加今天會(huì)議的有：分包省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)；項(xiàng)目責(zé)任單位及項(xiàng)目承辦單位的負(fù)責(zé)同志；涉及到的有關(guān)部門(mén)的一把手。

今天的會(huì)議采取一事一議的辦法進(jìn)行，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的匯報(bào)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的分析，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。先由項(xiàng)目承辦單位匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、下一步舉措以及需要各職能部門(mén)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)；而后分包科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明；各相關(guān)部門(mén)就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明；分包項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明；主管項(xiàng)目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見(jiàn)；最后，書(shū)記做重要講話。

下面，開(kāi)始匯報(bào)（匯報(bào)順序按省、市重點(diǎn)項(xiàng)目表進(jìn)行）：

下面，請(qǐng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；

下面，請(qǐng)書(shū)記做重要講話。

下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議和肖書(shū)記的講話精神，我再講四句話：

第一，態(tài)度一定要端正。政府為企業(yè)、項(xiàng)目服務(wù)，責(zé)無(wú)旁貸。剛才肖書(shū)記講的非常具體、非常深刻，我們財(cái)政收入都是來(lái)自企業(yè)、來(lái)自企業(yè)的稅收，可以說(shuō)支持企業(yè)就是支持我們自己。因此，各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項(xiàng)目建設(shè)。凡是縣委、政府決策定的事情，一定要竭盡全力去做，不要講條件、擺困難，如果發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展方面，哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有“中梗阻”問(wèn)題，堅(jiān)決追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

第二，支持一定要堅(jiān)決。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自職能，多支持項(xiàng)目建設(shè)，多為企業(yè)搞好服務(wù)。剛才國(guó)增縣長(zhǎng)談到了，我們的一些項(xiàng)目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門(mén)咨詢，尤其要找發(fā)改局。這方面，發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用，明確領(lǐng)辦人員，進(jìn)行領(lǐng)辦。如果一些部門(mén)領(lǐng)辦承辦還不徹底，那就由政府辦領(lǐng)辦，有關(guān)部門(mén)承辦。最后還辦的不順利，就由永良主任接待，陪著企業(yè)去辦手續(xù)。

第三，調(diào)度一定要及時(shí)。不管分包縣領(lǐng)導(dǎo)還是分管領(lǐng)導(dǎo)，要定期不定期的進(jìn)行調(diào)度。對(duì)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)度，調(diào)度有關(guān)部門(mén)支持好企業(yè)，調(diào)度有關(guān)部門(mén)為企業(yè)搞好服務(wù)。第四，督導(dǎo)一定要嚴(yán)格。要督導(dǎo)工作進(jìn)度，督查各部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。如果經(jīng)過(guò)督查，發(fā)現(xiàn)部門(mén)有不作為、亂作為的行為，縣委、政府一定會(huì)處理到位。總之，要通過(guò)督查來(lái)保障我們的項(xiàng)目建設(shè)，保障企業(yè)發(fā)展。