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      電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告
      
        
       時間：2019-05-12 17:08:00下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告》。

      
	
      

      第一篇：電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告
      

      規(guī)范安全管理 提高員工素質(zhì) 為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力
      在二屆四次職工代表大會上的工作報告
      各位代表、同志們：
      公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
      受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做二○○五年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。
      一、安全生產(chǎn)完成情況： 1、2005年實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22%。
      2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
      （1）2005年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69%。
      （2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
      （3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財2005397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100%。
      3、“兩措”完成情況：2005年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82%.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6%萬元.4、隱患消缺情況：2005年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78%。
      二、我公司2005年以來的安全事故統(tǒng)計情況
      我公司2005年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
      但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
      多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
      交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
      三、安全生產(chǎn)工作情況：
      1、開展安全性評價工作
      根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
      根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
      2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
      南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
      3、做好迎峰度夏和防汛工作
      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
      4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
      6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)2000份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。
      5、加強(qiáng)對外來施工單位的管理
      今年，我公司加強(qiáng)對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了2005年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
      6、抓好消防管理工作
      根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
      7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作
      我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了2005年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
      四、做好日常安全工作
      公司還做了以下日常安全工作：
      1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
      2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；
      3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴(yán)堵安全漏洞；
      4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
      5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
      6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
      五、存在問題
      2005年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
      1、安全管理方面存在有：
      （1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
      （2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；
      （3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；
      （4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財產(chǎn)安全；
      （5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
      （6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；
      （7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
      （8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；
      （9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
      （10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
      （11）個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
      3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。六、二○○六年工作思路
      認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局2006年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
      1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
      2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)2005年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
      3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
      4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
      5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實公司2006年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
      6、根據(jù)《2006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
      7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
      8、按照2006年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴(yán)懲不怠。
      應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致2006年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司2006年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
      謝謝大家!
      第二篇：電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告
      電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工
      作報告
      電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告
      電力公司職工代表大會安全生產(chǎn)工作報告
      規(guī)范安全管理提高員工素質(zhì)為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力在二屆四次職工代表大會上的工作報告 各位代表、同志們：
      公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)
      安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
      受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。
      一、安全生產(chǎn)完成情況：
      1、實際完成發(fā)電量：2093萬千瓦時、購電量14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率%。
      2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
      計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69%。
      農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所的驗收。
      農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬
      元，固定資本形成率100%。
      3、“兩措”完成情況：“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82%.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成萬元,完成率%萬元.4、隱患消缺情況：共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率%。
      二、我公司以來的安全事故統(tǒng)計情況
      我公司沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
      但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
      多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
      交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全
      責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
      三、安全生產(chǎn)工作情況：
      1、開展安全性評價工作
      根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
      根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
      2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
      南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
      3、做好迎峰度夏和防汛工作
      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
      4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
      6月，參加仁懷市政府在解放廣場
      開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料，懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。
      5、加強(qiáng)對外來施工單位的管理
      今年，我公司加強(qiáng)對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
      6、抓好消防管理工作
      根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防
      大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
      7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作
      我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
      四、做好日常安全工作
      公司還做了以下日常安全工作：
      1、每月定期組織召開公司安全例
      會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
      2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；
      3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴(yán)堵安全漏洞；
      4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
      5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
      6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
      五、存在問題，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
      1、安全管理方面存在有：
      有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
      “兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；
      各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；
      抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財產(chǎn)安全；
      農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
      公司車輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；
      縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
      “兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100%；
      設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
      相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
      個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
      3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30_40%未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
      六、年工作思路
      認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
      1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
      2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)
      生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
      3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
      4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
      5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實公司“兩措計劃”。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
      6、根據(jù)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水1 2 下一頁
      第三篇：電力公司安全生產(chǎn)工作報告
      ****熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
      充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn)，全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
      一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況
      為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
      二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況
      根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
      三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況
      由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格要求、大膽管理。
      四、監(jiān)察建議
      監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，通過匯總、分析，提出監(jiān)察建議:
      1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
      2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。
      3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
      4、各部門繼續(xù)加大對危險點(diǎn)分析預(yù)控，加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;
      5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制，做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
      五、整改提高情況
      公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。
      1、加強(qiáng)兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作，先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題，把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
      2、強(qiáng)化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點(diǎn)對車管中心、機(jī)修分場、燃運(yùn)分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點(diǎn)要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
      3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
      4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
      5、在防汛工作上，重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一?！薄２⒁蟾鞑块T做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
      6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
      公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強(qiáng)設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。
      通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
      第四篇：職工代表大會工作報告
      職工大會工會工作報告
      2012年2月
      各位代表同志們：
      我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
      第一部分2012年工作總結(jié)
      由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：
      1.按時上報了廠務(wù)公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。
      2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認(rèn)識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識到工會的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進(jìn)行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決
      了職工的洗衣問題。
      3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
      存在的問題
      雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點(diǎn)：
      1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。
      2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。
      4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實不好。
      5、勞動競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。
      6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。
      2013年工作打算
      明年工會工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
      積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓(xùn)和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格
      執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
      抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實工作。
      我會認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務(wù)，真正成為一個為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！
      謝謝大家！
      第五篇：職工代表大會工作報告
      職工代表大會工作報告1
      各位代表、同志們：
      公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
      過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴(yán)峻形勢，我們以“隊伍建設(shè)年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提雙效，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設(shè)、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強(qiáng)了“軟實力”。 成績來之不易，這是全體員工共同努力的結(jié)果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!
      20xx年是具有決定意義的一年，也是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認(rèn)真落實好本次大會精神，緊扣“內(nèi)部市場建設(shè)年”工作主題，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、保安全、穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)管理、拓市場、促發(fā)展”的工作思路，加速建設(shè)、增強(qiáng)硬實力，加強(qiáng)管理、增強(qiáng)競爭力，全面實現(xiàn)“三增三降”的工作目標(biāo)。
      下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。
      一、認(rèn)清形勢，解放思想，堅定推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心 
      現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認(rèn)清當(dāng)前形勢，以及面對的困難和挑戰(zhàn)：
      一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競爭力不強(qiáng);
      二是內(nèi)部管理依然存在流程不暢、職責(zé)不清，嚴(yán)不起來、落實不下去的現(xiàn)象，以及部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，干部管理錯位、缺位等問題;
      三是外部飛速發(fā)展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。 反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時還有外轉(zhuǎn)供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導(dǎo)致我們差距很大、處境艱難。
      發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。
      為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進(jìn)即滿等陳舊的思想觀念，樹立強(qiáng)烈的憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識。
      二要苦練內(nèi)功。加大力度推進(jìn)內(nèi)部模擬市場建設(shè)。大力實施安全精細(xì)化、生產(chǎn)精細(xì)化、技術(shù)管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化和基本建設(shè)精細(xì)化等五項精細(xì)化管理。腳踏實地開展“消除浪費(fèi)、提升效率”活動，持之以恒開展精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)。
      三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展?jié)庀跛帷⑾跛徜@產(chǎn)品市場，開發(fā)食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。
      二、固本強(qiáng)基，真抓實干，全力推進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展
      逆水行舟，不進(jìn)則退。我們要堅持項目建設(shè)與現(xiàn)場管理并重，加快縮短與先進(jìn)企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質(zhì)量和水平。
      (一)嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化執(zhí)行，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
      “加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝”，紀(jì)律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。
      大到黨紀(jì)國法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴(yán)格執(zhí)行。堅決杜絕紀(jì)律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀(jì)律，形成風(fēng)清氣正、政令暢通、遵章守紀(jì)、執(zhí)行有力的團(tuán)隊文化。
      (二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實，促進(jìn)有序發(fā)展
      面對生存危機(jī)、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚(yáng)銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領(lǐng)頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要做到“五個提倡、五個反對”即：
      提倡善思好學(xué)的作風(fēng)，反對不思進(jìn)取;提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，反對推諉扯皮;提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風(fēng)，反對鋪張浪費(fèi);提倡真抓實干的作風(fēng)，反對華而不實。
      加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵是干部作風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關(guān)鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。
      各級管理人員務(wù)必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負(fù)責(zé)、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。
      (三)加強(qiáng)管理，深化變革，提升企業(yè)效率
      一要以“五項精細(xì)化管理”為抓手，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費(fèi)。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強(qiáng)化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
      重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出的是“五項精細(xì)化”是全年覆蓋全公司的一項重點(diǎn)工作，是“消除浪費(fèi)、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場實際抓起，全力落實好“五項精細(xì)化”管理。 要深化“6S”管理和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)工作。作為長期的、戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)工作，班組建設(shè)要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。
      二要全面推行內(nèi)部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻(xiàn)，充分激發(fā)員工積極性。
      三要加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。針對人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，立足實際，開展全員培訓(xùn)，分級、分類指導(dǎo)，促進(jìn)思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高勝任崗位的能力。
      要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結(jié)構(gòu)，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務(wù)整合力度，做到精干高效。
      (四)加速建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越發(fā)展
      我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進(jìn)道路上的問題。
      首先要強(qiáng)化項目建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的作用?；椿l(fā)展的關(guān)鍵在新建項目，潤夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關(guān)淮化未來，必須集全公司之力加速建設(shè)，要組織技術(shù)攻關(guān)小組，防范技術(shù)風(fēng)險，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。
      其次要深化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展的作用。著力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心平臺，將技術(shù)領(lǐng)先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，保持競爭優(yōu)勢。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長遠(yuǎn)，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國 防建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
      三、努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)大合力
      穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造必要的環(huán)境。 要加強(qiáng)黨建，營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要堅持“融入中心、進(jìn)入管理、服務(wù)大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系為主線，抓好廉潔風(fēng)險防控體系的運(yùn)作，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進(jìn)性體現(xiàn)在工作實踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。
      要以人為本，促進(jìn)北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，切實關(guān)愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關(guān)心關(guān)愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
      各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實本次大會精神，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強(qiáng)管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!
      謝謝大家!
      職工代表大會工作報告2
      各位代表、同志們：
      20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)。
      一、20xx年工作情況回顧：
      （一）任務(wù)完成情況
      1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長1.01%；門診病人 人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù) 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開展義診 次，巡回醫(yī)療 次。論文 篇，開展新技術(shù)新項目 項。
      2、業(yè)務(wù)收入 萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。
      3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
      4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰；
      5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達(dá)的各項指標(biāo)。
      （二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)
      1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。
      2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。
      3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
      4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，B超在診斷和書寫報告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
      5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
      6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
      7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
      （三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
      1、加大了人員培訓(xùn)力度。，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次，舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，基礎(chǔ)理論考試
      12次，合格率90%；完成17項常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
      2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動作用。
      3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
      (四)新技術(shù)、新項目不斷開展，學(xué)科實力日益增強(qiáng)。
      今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、CT、X線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫(yī)護(hù)人員主動鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
      （五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
      09年，醫(yī)院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
      （六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
      09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
      （七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
      1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學(xué)習(xí)方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
      2．召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚(yáng)民主，為職工辦實事辦好事，維護(hù)職工利益。
      3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
      院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
      20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
      職工代表大會工作報告3
      今天，我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了，剛才，久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告，分析了形勢、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進(jìn)。下面，根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。
      一、20xx年職代會工作的回顧與總結(jié)
      20xx年，我局的職代會工作在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、省總工會、省國資委的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實四屆四次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績。
      （一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)
      職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我局按期召開了四屆四次職工代表大會，認(rèn)
      真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》和《經(jīng)營工作報告》；進(jìn)行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認(rèn)真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
      廠務(wù)公開制度有效落實。根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實效性。年內(nèi)，共公開745次，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并通過組織和參與實業(yè)總公司5個副職崗位的公開選聘，使廠務(wù)公開工作得到了豐富和延伸。
      （二）圍繞中心，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得新成效
      “創(chuàng)爭”活動再創(chuàng)佳績，技能大賽層次有新提升。20xx年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，“創(chuàng)爭”活動在全局廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。年內(nèi)，安裝分局紫坪鋪電站機(jī)電安裝水輪機(jī)班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”兩項殊榮；一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭”活動先進(jìn)單位、全國“學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”；三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎?wù)隆?、三分局干海勇獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號，充分展現(xiàn)了我局班組建設(shè)的新成就和一線職工的時代風(fēng)采。
      從配合“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質(zhì)工程出發(fā)，我們認(rèn)真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽，帶動了職工隊伍整體素質(zhì)的提高。12名選手獲“廣元市技術(shù)能手”稱號，其中，尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx“四川省職工技能比賽技術(shù)能手”稱號，局工會獲得四川省職工技術(shù)練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎。
      勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政，依托在建項目，有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動：田灣河施工局在以保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為主要內(nèi)容的勞動競賽中，突出“賽”，重抓“實”，堅持“評”，定期“獎”，大發(fā)DCⅢ標(biāo)引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)奠定了重要基礎(chǔ)；火溪河施工局積極有效開展勞動競賽，水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽，成效得到業(yè)主的認(rèn)可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有82條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值達(dá)742.5萬元，對工程局的發(fā)展起到了積極作用。
      主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動。局工會、局安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國資委、省安監(jiān)局、省總工會、成都電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動，獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團(tuán)”，到14個項目進(jìn)行巡講，3000多人次受到教育，促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成，同時也在各大業(yè)主和社會上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
      （三）維護(hù)權(quán)益，和諧五局建設(shè)展現(xiàn)新氣象
      勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。各級職代會認(rèn)真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，各級工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，例如：西藏沖久項目工會積極參與，為職工增加了高原補(bǔ)助；六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標(biāo)準(zhǔn)，得到行政的認(rèn)可。
      20xx年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng)；12月份，對局內(nèi)省部級以上勞模進(jìn)行了全面體檢，進(jìn)一步營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi)，20xx名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險。
      扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年，工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在“捐一日工資，獻(xiàn)一份愛心”活動中，廣大職工積極響應(yīng)，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。
      此外，幫扶活動還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化場所、提供就業(yè)機(jī)會，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區(qū)布江達(dá)縣希望工程和遭受水災(zāi)的寶輪愛國村捐款，均得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽(yù)及集團(tuán)公司的高度贊揚(yáng)。
      按照集團(tuán)公司和省總工會的要求，20xx年，我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學(xué)”活動。全局“送清涼”活動共發(fā)放慰問品6700余份，支付費(fèi)用達(dá)13萬元；此項活動范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊，全國總工會網(wǎng)站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節(jié)送溫暖”活動全局投入資金近200萬元，局領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠(yuǎn)艱苦項目進(jìn)行了慰問，對六大基地及全局20xx名困難職工、離退休職工及其家庭進(jìn)行了看望和救濟(jì)?！八蜏嘏被顒訌奈繂柧葷?jì)困難職工延伸到了慰問一線職工和農(nóng)民工；從單純的慰問救濟(jì)深化到了關(guān)愛職工，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。“金秋助學(xué)”活動進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學(xué)。
      職工代表大會工作報告4
      各位代表、同志們：
      公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)安全管理，明確安全責(zé)任，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
      受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，由我向大會做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。
      一、安全生產(chǎn)完成情況
      1、20xx年實際完成發(fā)電量：20xx萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
      2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
      （1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調(diào)度自動化150萬元；95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
      （2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
      （3）農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批復(fù)，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復(fù)1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
      3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
      4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
      二、我公司20xx年以來的安全事故統(tǒng)計情況
      我公司20xx年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故，沒有發(fā)生火災(zāi)事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
      但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
      多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。
      交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。
      三、安全生產(chǎn)工作情況
      1、開展安全性評價工作
      根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段，采用科學(xué)的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。
      根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn)，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點(diǎn)和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。
      2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”
      南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
      3、做好迎峰度夏和防汛工作
      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查，全力以赴把工作抓好抓細(xì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。
      4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
      6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20xx份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。
      5、加強(qiáng)對外來施工單位的管理
      今年，我公司加強(qiáng)對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責(zé)任，并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn)，增強(qiáng)了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。
      6、抓好消防管理工作
      根據(jù)消防管理工作要求，按照“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班，結(jié)合安全性評價和危險點(diǎn)控制，定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
      7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作
      我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補(bǔ)漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。
      四、做好日常安全工作
      公司還做了以下日常安全工作：
      1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
      2、結(jié)合我公司實際，及時轉(zhuǎn)發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；
      3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴(yán)堵安全漏洞；
      4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
      5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
      6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。
      五、存在問題
      20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
      1、安全管理方面存在有：
      （1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
      （2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強(qiáng)，未嚴(yán)格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；
      （3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)備設(shè)施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設(shè)備設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設(shè)施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重威脅；
      （4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護(hù)管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴(yán)重，危及人身和財產(chǎn)安全；
      （5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
      （6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強(qiáng)，特別要加強(qiáng)基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營；
      （7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
      （8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100；
      （9）設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善；
      （10）相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
      （11）個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。
      2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。
      3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
      六、20xx年工作思路
      認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。
      1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點(diǎn)控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進(jìn)制度。
      2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，開展“兩票三制”大檢查，結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作，對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施；由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
      3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術(shù)、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
      4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患，認(rèn)真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災(zāi)隱患。
      5、認(rèn)真組織，加強(qiáng)管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施，落實資金、材料、人員，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。
      6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，按照不同培訓(xùn)對象，結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
      7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范安全資質(zhì)審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格審核安全施工方案，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，符合條件后，才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。
      8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴(yán)懲不怠。
      應(yīng)當(dāng)看到，公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱，職工安全意識不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致20xx年的安全形勢比較嚴(yán)峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護(hù)電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故，完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。
      謝謝大家！
      職工代表大會工作報告5
      各位代表、各位會員、同志們：
      經(jīng)學(xué)校研究決定，值此學(xué)校第三個五年發(fā)展規(guī)劃全面啟動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學(xué)校推進(jìn)民主化管理進(jìn)程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委托，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。
      一年來，學(xué)校工會在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，依照工會章程，按照“有所為，有所不為”的工作思路，履行維護(hù)職能，保障教職工的合法權(quán)益，以“加強(qiáng)民主管理，為教職工多辦實事，服務(wù)教職工”為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和依靠全校教職工，弘揚(yáng)“責(zé)任、主動、忠誠”的學(xué)校精神，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，振奮精神，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發(fā)展軌道。學(xué)校被評為山東省學(xué)校民主管理先進(jìn)單位，學(xué)校工會被市總工會評為先進(jìn)集體、模范工會之家。20xx年1月份，學(xué)校工會被市教育工會評為先進(jìn)集體。周生富同志被評為優(yōu)秀教育工會工作者。20xx年1月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學(xué)校工運(yùn)理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經(jīng)驗《充分發(fā)揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學(xué)校民主管理的經(jīng)驗和做法，為學(xué)校、為鄒城贏得了榮譽(yù)。同時，學(xué)校工會也多次迎接了外縣市區(qū)工會參觀學(xué)習(xí)。
      一、健全管理機(jī)制，推進(jìn)民主管理進(jìn)程。學(xué)校工會緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展大局，積極推行民主管理，完善民主監(jiān)督，不斷加強(qiáng)制度創(chuàng)新，堅持科學(xué)治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發(fā)展學(xué)校，才能調(diào)動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能順利地推進(jìn)學(xué)校品牌化建設(shè)和教育教學(xué)的改革與發(fā)展。
      1、落實提案制度。認(rèn)真組織召開每年一度的教職工代表大會，規(guī)范教代會的各項議程，審議學(xué)校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經(jīng)常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。20xx年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關(guān)于一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業(yè)化發(fā)展、教職工制作校服等提案，學(xué)校已逐步落實到位。關(guān)于擴(kuò)建幼兒園的提案，各項審批手續(xù)已經(jīng)審批，綜合樓馬上開工建設(shè)。
      2、配合學(xué)校做好校務(wù)公開制度。學(xué)校工會要高度重視職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的職能紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。工會主席參加學(xué)校行政會議、校務(wù)會議，參與學(xué)校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務(wù)公開欄、校區(qū)公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對于教職工比較敏感、關(guān)心和切身利益，家長關(guān)心的熱點(diǎn)等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監(jiān)督。學(xué)校重大決策、人事制度、考勤制度、考核、師德考核、人事聘任、職稱評定、名師申報及考核、各級各類先進(jìn)推薦及評比等都有一線教師當(dāng)評委。特別是在去年教工聘任上，學(xué)校廣泛征求教工意見，經(jīng)教工代表會通過，逐步實施，進(jìn)展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資采購，幼兒園綜合樓建設(shè)，都嚴(yán)格地實行了政府招標(biāo)，所有建筑工程項目一律經(jīng)過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監(jiān)督，對學(xué)校各類事務(wù)運(yùn)作有知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
      3、推行了領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議制度。在市教育局推薦提拔干部過程中，我校教職工思想覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為學(xué)校大發(fā)展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認(rèn)真聽取了北校區(qū)、南校區(qū)、雙語校區(qū)、幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)干部工作述職，評議校區(qū)工作，評選了先進(jìn)校區(qū)，學(xué)校在教師節(jié)表彰會上，進(jìn)行隆重表彰；在20xx年1月份，各位代表又聽取了學(xué)校黨支部成員、校區(qū)校長（園長）的工作述職，各位代表進(jìn)行了民主評議和監(jiān)督。評優(yōu)結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)；教工代表定期查看領(lǐng)導(dǎo)干部工作記實，聽取領(lǐng)導(dǎo)干部工作匯報，公示領(lǐng)導(dǎo)干部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監(jiān)督權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)。
      二、加大師德建設(shè)，造就高素質(zhì)的師資隊伍。師德建設(shè)是提高教師隊伍素質(zhì)的重要措施，是加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)的重要組成部分。學(xué)校工會積極組織教職工開展新一輪辦學(xué)思想、教育理念的學(xué)習(xí)與探索，推進(jìn)校園文化建設(shè)，營造良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。工會在學(xué)校黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體會員深入學(xué)習(xí)、開闊眼界、與時俱進(jìn)，提高全體會員的整體素質(zhì)。六月份，學(xué)校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名?？疾鞂W(xué)習(xí)。各校區(qū)統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一組織安排，先后舉辦了學(xué)習(xí)心得研討會、交流會，“解放思想、更新理念、真抓實干、盡展杏小靚麗風(fēng)采”的報告會、匯報會。學(xué)校工會在3月份下發(fā)了《關(guān)于在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區(qū)圍繞這項工作，層層推薦選拔，經(jīng)過個人事跡演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業(yè)績，以優(yōu)秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經(jīng)過綜合評價，董梅等10名教師被評為“十佳教師”，張杰茹等六名教師獲提名獎。xx教育網(wǎng)、鄒城電視臺、新鄒城、濟(jì)寧日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。
      三、辦好教工之家，關(guān)注教職工身心發(fā)展，增強(qiáng)工會工作的凝聚力和向心力。發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關(guān)心愛護(hù)，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設(shè)步伐，使之成為全體教職工溫馨的“家”。
      根據(jù)校區(qū)多，人員多的實際，學(xué)校工會、婦委會、計生辦、團(tuán)支部聯(lián)合發(fā)出倡議，進(jìn)一步倡樹新風(fēng)，移風(fēng)易俗，提倡文明節(jié)儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養(yǎng)座談會、青年教師工作會等活動。今年，學(xué)校工會在建好教工活動陣地的基礎(chǔ)上，注重抓好各項活動的開展，促進(jìn)教職工的身心健康發(fā)展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去揚(yáng)州、南京、蘇州等地參觀學(xué)習(xí)，既開拓了視野，又消除了職業(yè)疲倦。圍繞學(xué)校二十年校慶工作，學(xué)校工會積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出主意，想辦法，確保慶祝活動和文藝聯(lián)歡會取得園滿成功。學(xué)校為開展好教工健身活動，為各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。12月份，工會、婦委會、計生辦、團(tuán)支部聯(lián)合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區(qū)間，進(jìn)行了籃球友誼賽；在四個校區(qū)間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯(lián)歡會上，廣大教職工濟(jì)濟(jì)一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學(xué)校對健身活動月中獲獎的校區(qū)和個人進(jìn)行了表彰獎勵。
      學(xué)校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節(jié)到來之際，學(xué)校去臨沂購買了紀(jì)念品，分校區(qū)走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結(jié)婚生孩子時，工會組織安排有關(guān)人員前去看望慰問，帶去了學(xué)校大家庭的溫暖。春節(jié)期間，學(xué)校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學(xué)校邀請部分原任校長、園長等領(lǐng)導(dǎo)參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業(yè)余文化生活。
      各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗著幸福和快樂；杏小的每一步發(fā)展，都凝聚著大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團(tuán)隊精誠團(tuán)結(jié)，資源共享，創(chuàng)造出杏小發(fā)展史上的輝煌篇章，我們?yōu)橹腋?，我們?yōu)橹湴痢９菢蛄汉图~帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責(zé)任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應(yīng)該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！
      學(xué)校工會下步工作設(shè)想和打算
      20xx年是學(xué)校第三個五年發(fā)展規(guī)劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關(guān)鍵年，全面落實學(xué)校提出的“學(xué)校文化建設(shè)年”的工作目標(biāo)，時間緊，任務(wù)重。在新的形勢下，加強(qiáng)工會組織建設(shè)也至關(guān)重要，關(guān)系到教育的和諧發(fā)展與穩(wěn)定，關(guān)系到教職工的切身利益。
      (一)、總體目標(biāo)：校工會積極配合學(xué)校黨支部，組織全體教職工，理解和把握學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的基本內(nèi)涵和精神實質(zhì)，抓好教職工思想教育工作，樹立大工會，大服務(wù)的意識，全面推進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展。學(xué)校工會不斷增強(qiáng)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作為主要內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程，為學(xué)校大發(fā)展盡職盡責(zé)！
      (二)、具體目標(biāo)和措施：1、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，建立工會工作機(jī)制，自主開展各項文娛活動。2、開展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實事，辦好事。3、積極組織教職工業(yè)余文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節(jié)慶?；顒?、新年聯(lián)歡會等活動。4、認(rèn)真推行校務(wù)公開，不斷增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的透明度。5、建好“教工之家”，更好地服務(wù)于教職工生活和工作的需求。6、樹立“陽光心態(tài)”意識，消除職業(yè)疲倦感，健康快樂地生活和工作。7、完善維護(hù)機(jī)制，進(jìn)一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，著力研究解決在改革中出現(xiàn)的新情況和新問題，切實維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。
      各位代表、各位會員、同志們，新的學(xué)年，面臨新的希望、新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新的發(fā)展藍(lán)圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負(fù)責(zé)的工作精神，認(rèn)真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標(biāo)邁進(jìn)，我們的學(xué)校必將更加和諧，更加美好！
      最后，祝大家在新的一年里，工作順利，合家幸福，健康快樂，萬事如意！
      謝謝大家！
      職工代表大會工作報告6
      各位代表：
      下午好!
      我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
      一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
      第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。
      提案工作的重點(diǎn)在落實。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責(zé)。
      對提案承辦落實結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年xx年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%。“已經(jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
      職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。
      為鼓勵先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動廣大代表運(yùn)用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
      二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況
      (一)提案征集
      本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護(hù)教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學(xué)初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至xx年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
      (二)審核立案
      提案的立案是一項嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于xx年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。
      在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。
      (三)處理落實
      本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實處理、答復(fù)反饋。
      第一，提案工作委員會對提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。
      第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動協(xié)商解決。
      第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。
      第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。
      第五，提案工作委員會負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
      在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。
      以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。
      謝謝大家!
      職工代表大會工作報告7
      各位代表：
      我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
      在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
      9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
      1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。
      2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
      3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
      4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實盡快解決，崗位設(shè)計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
      5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本中逐項落實。
      代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力！
      代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
      職工代表大會工作報告8
      各位代表：
      我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
      在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
      9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。
      1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實工作、務(wù)實工作，用心工作。
      2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結(jié)合學(xué)校工作實際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
      3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
      4.關(guān)于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，科學(xué)合理安排，確保校園師生的安全。
      5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實尚需時間，本次大會結(jié)束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本中逐項落實。
      代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！
      代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
      職工代表大會工作報告9
      各位代表：
      今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。
      一、20xx 年職代會工作的回顧與總結(jié)
      20xx 年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā) 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。
      (一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。
      職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進(jìn)行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán);職代會職權(quán)得到了認(rèn)真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動。閉會期間，對征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
      廠務(wù)公開制度有效落實。廠務(wù)公開制度有效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 一步健全。廠務(wù)公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
      (二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
      20xx 年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展， “全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有 26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。
      主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
      (三)維護(hù)權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象
      勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會認(rèn)真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項資金，進(jìn)一步嚴(yán)格了資 金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強(qiáng)化了集體主義觀念，進(jìn) 一步增強(qiáng)了隊伍的凝聚力。
      各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹(jǐn)代表公司職代會向關(guān)心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!
      在肯定成績的同時，我們還應(yīng)充分認(rèn)識到，同企業(yè)發(fā)展的要
      二、20xx年職代會工作安排
      今年是我公司發(fā)展過程中的關(guān)鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機(jī)遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進(jìn)民主管理工作再上一個新臺階。
      面對新的形勢和要求，20xx 年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進(jìn)一步履行職代會職能、履行職代會職能 科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動、依法、科學(xué)維權(quán)，團(tuán)結(jié)動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
      今年，我們的重點(diǎn)工作是：
      (一) 進(jìn)一步履行職代會職能、深化廠務(wù)公開。
      不斷提升民主管理水平，進(jìn)一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處，使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
      一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的 議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權(quán);堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
      二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會是以職工為主體的企業(yè)民 主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
      三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會)效益的提案。 各單位要認(rèn)真對待職工代表的提案，具備條件的要認(rèn)真落實，暫 時不能落實的要給予解釋。
      四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點(diǎn)檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。
      五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務(wù)公開。廠務(wù)公開是職工代表大會制 不斷深化廠務(wù)公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務(wù)公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
      (三)圍繞任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為建設(shè)。
      職工是企業(yè)深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽，創(chuàng)新的主人，要堅持立足基層、企業(yè)需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發(fā)職工群眾參與經(jīng) 濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，把職工群眾的智慧轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財富、把合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。要以“節(jié)能降耗、節(jié)約成本”為重點(diǎn)和目的，不斷
      (四)、發(fā)展和諧勞動關(guān)系，主動依法科學(xué)維權(quán)
      構(gòu)建和諧社會，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。公司一再強(qiáng)調(diào)要 共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn) 就是發(fā)展和諧勞動關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關(guān)系、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。
      (五)進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平
      穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求， 認(rèn)真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待， 切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極 性;要根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實工會組織，確保工會換屆 工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風(fēng)貌。
      各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學(xué)維權(quán)，全 公司職工代表和工會組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行?、服?wù)公司，激勵并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻(xiàn)開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實現(xiàn)我公司各項目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
      職工代表大會工作報告10
      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
      大家好！今天，我們在這里召開高橋小學(xué)一屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會，我受大會的委托，做學(xué)校工作報告，請代表們審議，并請上級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
      過去的一年，高橋小學(xué)在章丘市教體局和鎮(zhèn)教育辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“學(xué)校教育內(nèi)涵提升工程”活動為抓手，以實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”為主線，堅持“內(nèi)涵提升、民主管理、和諧共享”的辦學(xué)理念。大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革，打造學(xué)校特色品牌，圍繞校舍改造、和諧校園、平安校園創(chuàng)建目標(biāo)，加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)一步提高管理水平，積極推我校教育教學(xué)工作的健康發(fā)展。取得了令人滿意的成績。
      一、努力做好章丘市教育工作示范市創(chuàng)建工作。
      完善各級各類督導(dǎo)檔案，根據(jù)山東省教育工作示范市要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整理相關(guān)檔案，保證檔案材料的完整性。全體教師利用暑假休息時間，全力以赴，確保我校驗收工作順利通過。進(jìn)行了校舍改造、廁所改造等校安工程建設(shè)，各功能室器材配備完善整理。
      二、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
      1、加強(qiáng)課程管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各門學(xué)科，規(guī)范配備任課教師，嚴(yán)禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類課程的教學(xué)質(zhì)量。
      2、加大常規(guī)教學(xué)落實力度。認(rèn)真落實《章丘市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》和章丘市教體局下發(fā)的有關(guān)中小學(xué)聽課的規(guī)定等要求，制定我校常規(guī)聽課、評課活動，各教研組要積極開展活動，保證各項活動順利實施，嚴(yán)格落實，各項活動檔案材料完整。按照教學(xué)常規(guī)要求，從計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)檢測等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對各項指標(biāo)都做出明確要求，建立健全常規(guī)管理和檢查制度，并將結(jié)果納入學(xué)期末的考核。提高備課質(zhì)量，提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。
      3、抓好學(xué)科教學(xué)研究，要求教師大膽改革課堂教學(xué)模式，積極探索自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)的新路子，注重因材施教，努力提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。教研組積極開展課題研究，目前我校有國家級課題一項，章丘市教研課題三項，全體教師認(rèn)真進(jìn)行課題研討，并應(yīng)用于教學(xué)之中，使我校形成了濃厚的教研氛圍。
      4、加強(qiáng)課堂教學(xué)指導(dǎo)。校委會成員深入課堂，實行常規(guī)聽課和推門聽課制度，嚴(yán)格落實備、教、批、輔、改、思、研等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。教導(dǎo)處加強(qiáng)巡視各班學(xué)生早晨、午間學(xué)習(xí)活動，督促激發(fā)學(xué)生養(yǎng)成想要學(xué)習(xí)、熱愛學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的管理培養(yǎng)，開展形式多樣的寫字、作文、手抄報、朗誦比賽等活動，引領(lǐng)學(xué)生提升素質(zhì)。
      5、抓好教師培養(yǎng)培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。先后組織10余名年輕教師參加片區(qū)教研活動，派出兩名教師到遼寧、南京學(xué)習(xí)。鼓勵和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的原則，邀請電教站李家峰老師來我校作指導(dǎo)，組織開展骨干教師示范課、青年教師匯報課、青年教師課件比賽等形式，加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，使其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校袁暉老師獲得全國電教課二等獎，韓秀美、呂敬娟兩位老師在鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)課評選中，獲得一等獎。
      三、努力抓好德育建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校校風(fēng)，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。
      1、把德育工作放在首位。積極把愛國主義教育、美德教育和民主法制教育有機(jī)統(tǒng)一于教育教學(xué)之中，弘揚(yáng)和培育學(xué)生的民族精神。抓好養(yǎng)成教育，新學(xué)期開始開展了規(guī)范月教育活動，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》并組織實施了“學(xué)規(guī)范、見行動”競賽活動、“做文明學(xué)生、建和諧校園”演講比賽活動，“學(xué)規(guī)范、見行動”征文比賽、感恩主題手抄報比賽等一系列教育活動，提高了學(xué)生思想道德品質(zhì)，豐富了學(xué)校文化內(nèi)涵。
      2、加強(qiáng)我校德育隊伍建設(shè)，完善德育工作評價體系。要求教師把德育滲透于課堂教學(xué)之中，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的各個方面，通過心理健康教育、主題班會等課堂形式，引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價值觀和人生觀，大力倡導(dǎo)明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的基本道德規(guī)范。啟動實施了“營造書香型校園”讀書活動，要求每位教師學(xué)習(xí)《做一個有思想的教師》一書，旨在提高每位教師的師德修養(yǎng)。
      3、深化德育教育活動。利用每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認(rèn)真組織宣傳，讓學(xué)生在每次講話中受到愛國主義教育。本學(xué)期開展了各項活動，對學(xué)生進(jìn)行了德育的強(qiáng)化教育：九月份，開展了“學(xué)規(guī)范、見行動”知識競賽、演講比賽、有獎?wù)魑幕顒?，十一月份，我們開展了“感恩”主題手抄報比賽活動，十二月份，組織愛心捐款活動，使學(xué)生在活動中思想道德素質(zhì)得到了提升，從而培養(yǎng)了學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
      4、制定和落實全員育人方案，全校形成了人人抓德育、時時抓德育、處處抓德育的良好局面，并制定考核制度，將結(jié)果納入教師的考核成績。
      5、加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)，新增四塊高質(zhì)量校園文化版面，利用黑板報、墻壁等有效空間，讓師生隨時隨地得到熏陶。
      6、繼續(xù)執(zhí)行家長委員會制度，11月份，舉行了家長會，密切了了家校關(guān)系。發(fā)揮家長委員會的作用，動員家長參與課堂聽課，加大家訪力度，積極創(chuàng)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的促學(xué)環(huán)境。
      7、努力打造特色學(xué)校。為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)生的毅力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，更好的實施素質(zhì)教育，進(jìn)一步落實內(nèi)涵提升工程，上學(xué)期我校連續(xù)幾次聘請山東師范大學(xué)李成銀教授、全國武術(shù)冠軍徐燕等研究生來我校培訓(xùn)武術(shù)隊員，我校體育教師在進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)在已具備一定的實力，并達(dá)到了一定的水平，我校武術(shù)隊在7月28號赴山東梁山參加的爭霸賽中，取得了“短器械團(tuán)體總分第一名”的好成績，同時還獲得了短棍、拳術(shù)兩個一等獎、兩個二等獎、六個三等獎的優(yōu)異成績，本學(xué)期我校又在此基礎(chǔ)上繼續(xù)將這一特色項目在全校推廣，逐步形成我校的特色品牌。
      四、加強(qiáng)學(xué)校教育科研，努力打造“高效課堂”。
      1、建立健全我校教科研制度，定期開展教研組長和備課組長會議，在每個教研組中組織實施課題研究，做到人人搞研究，并積極申報章丘市和濟(jì)南市課題，目前我校已有多個課題通過驗收。
      2、鼓勵教師撰寫教學(xué)論文、教學(xué)反思、課件制作、讀書筆記評選活動，鼓勵教師積極進(jìn)行課題研究，各項活動扎實有效。
      3、通過聽評課活動，加強(qiáng)對教師特別是青年教師的教學(xué)方式、方法的指導(dǎo)，體現(xiàn)教學(xué)效率，努力打造“高效課堂”。
      五、加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園。
      1、建立健全制度，明確責(zé)任。成立以校長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)學(xué)校安全工作機(jī)制建設(shè)，建立安全責(zé)任制，簽定安全責(zé)任書，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會安全防范網(wǎng)絡(luò)。組織教師學(xué)習(xí)《學(xué)校安全工作條例和規(guī)定》，加強(qiáng)安全宣傳教育，12月份，開展了學(xué)生消防安全逃生演練，堅持“1530”安全教育制度，定期開展安全隱患排查，及時整改，消除隱患。
      2、繼續(xù)實行教師安全值班和學(xué)生乘車安全負(fù)責(zé)制，校內(nèi)教師加強(qiáng)巡邏，確保學(xué)校有安全穩(wěn)定的校園秩序，加強(qiáng)對安全工作過程的管理，并嚴(yán)格考勤，納入教師考核。
      3、利用班會、校會等形式，對學(xué)生進(jìn)行了安全教育，包括對學(xué)生的食品衛(wèi)生、流行性疾病、溺水、道路交通、學(xué)生傷害等方面的教育。
      4、加強(qiáng)與派出所、防疫站等相關(guān)部門的聯(lián)系，對學(xué)生進(jìn)行了安全教育、法制教育，并對學(xué)校周邊地區(qū)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。
      六、抓好后勤工作和財務(wù)管理。
      1、加強(qiáng)學(xué)校公物、水電的管理。對各功能室的公物認(rèn)真做好清點(diǎn)登記，堅決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。并實行各功能室的公物管理、衛(wèi)生工作包干到人制度，倉庫的物品出入一定做好登記。
      2、增強(qiáng)服務(wù)意識。后勤人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)崗位的安全意識和全局意識，堅持安全第一思想，不斷提高責(zé)任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻(xiàn)精神。
      3、進(jìn)一步完善民主理財制度，加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理，學(xué)校政務(wù)、財務(wù)要公開。學(xué)校各項開支合理分配，做到少花錢，多辦事，辦好事。讓教師滿意、學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意。
      七、本學(xué)期學(xué)校圍繞安全、標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)滿意工程、陽光工程。保障了校安工程、廁所改造順利完工。
      八、加強(qiáng)教育宣傳，健全新聞宣傳工作制度，積極向省市級刊物發(fā)表教育新聞8篇，使我校贏得了良好的社會信譽(yù)。
      九、下一步工作思路：
      1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)，加強(qiáng)教師政治理論和業(yè)務(wù)自修學(xué)習(xí)，加快教師的專業(yè)成長，規(guī)范教師的工作紀(jì)律。
      2、廣開思路，聽取各方建議，進(jìn)一步修定完善各項管理制度，規(guī)范學(xué)校管理。
      3、充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)指導(dǎo)作用，堅持深入教學(xué)一線，加強(qiáng)教學(xué)過程性管理，為學(xué)校管理和教學(xué)工作提供有效服務(wù)和指導(dǎo)，力爭使教學(xué)質(zhì)量較上半年有較大幅度提高。
      4、扎實開展各種文藝娛樂活動、法制教育活動、各類競賽等活動切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
      6、認(rèn)真落實各項安全工作制度，扎實開展安全教育管理、安全隱患排查和整治工作，確保師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定，為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航。
      7、及時高質(zhì)量地完成教體局、教育辦在下半學(xué)期安排的各項工作任務(wù)。
      各位代表：回顧成績，令人欣喜，催人上進(jìn)；面對現(xiàn)實，我們?nèi)愿胸?zé)任重大，任務(wù)艱巨。相信在全體教職工的共同努力下，只要我們緊密地團(tuán)結(jié)起來，鼓足干勁、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，高橋小學(xué)一定會有更加美好的未來！
      以上報告請各位代表審議。
      謝謝大家！
      職工代表大會工作報告11
      各位代表、同志們：
      大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團(tuán)的委托，由我代表學(xué)校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。
      一年工作回顧：
      20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質(zhì)立?！钡霓k學(xué)方針，堅持“向管理要質(zhì)量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學(xué)策略，堅持“科研興教，特色辦學(xué)、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學(xué)舉措，學(xué)校辦學(xué)條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理改革不斷深入，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，辦學(xué)水平邁上新的臺階，社會影響進(jìn)一步增大。為我校爭創(chuàng)中學(xué)達(dá)標(biāo)學(xué)校邁出了堅實的一步。20xx年，學(xué)校先后獲得了南安市新課程實驗先進(jìn)單位、先進(jìn)黨支部，“三個文明”建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：
      一、充實領(lǐng)導(dǎo)班子，提高辦事效率
      班子建設(shè)是學(xué)校隊伍建設(shè)的重要一環(huán)，是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學(xué)校歷來把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，把“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮進(jìn)取，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設(shè)的總目標(biāo)。20xx年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學(xué)校的中層干部和校級干部作了調(diào)整和補(bǔ)充，這次調(diào)整也是我校近年來調(diào)整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責(zé)，銳意進(jìn)取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調(diào)，工作開展得有序、高效，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
      二、關(guān)心教師成長，構(gòu)建和諧校園
      關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí)和工作，為教師提供成才的機(jī)會是學(xué)校的一貫做法。學(xué)校利用每周一的教師例會對教師進(jìn)行師德教育，引導(dǎo)教師用正確的方法教育學(xué)生，以一顆博大的胸襟去關(guān)愛學(xué)生。學(xué)校堅持以人為本，真誠關(guān)心每一位教職工，特別是關(guān)心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學(xué)比賽，提高自己的教學(xué)水平。學(xué)校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學(xué)習(xí)和比賽的機(jī)會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。
      在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強(qiáng)了教師之間的團(tuán)結(jié)，也讓教職工感受到了學(xué)校的溫暖。學(xué)校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務(wù)公開，加強(qiáng)校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機(jī)制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設(shè)、招生、收費(fèi)等原則性問題上堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。
      把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護(hù)教職工的合法權(quán)益，尊重教職工的意見，關(guān)心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學(xué)校處處為教職工著想，形成了具有較強(qiáng)的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。
      職工代表大會工作報告12
      各位代表，同志們：
      現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。XX年主要工作回顧XX年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達(dá)的各項考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。各位代表，XX年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
      一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、兩部修井機(jī)老化嚴(yán)重，大修輔助設(shè)備配套不足，司鉆、井架工等關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，組建了三支小修作業(yè)隊和三支大修作業(yè)隊，接收了一支大修作業(yè)隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，XX年公司共作業(yè)交井***口，比上年增加**口，大修作業(yè)**口，同比增加**口。全年實現(xiàn)收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成計劃指標(biāo)的144.8.%。
      在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發(fā)展到了目前擁有***名職工，八個小修作業(yè)隊、六個大修作業(yè)隊具有綜合實力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，扎實有效地開展工作，促使小修業(yè)務(wù)和大修業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進(jìn)一步增加，抵御風(fēng)險的能力得到加強(qiáng)，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉(zhuǎn)移，有效地提高了作業(yè)施工質(zhì)量和生產(chǎn)時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設(shè)施，新建了*個作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。
      一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點(diǎn)井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場能整改的就當(dāng)場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時解決。各區(qū)隊都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會，各隊在匯報生產(chǎn)進(jìn)度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。
      二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)，實施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達(dá)的利潤指標(biāo)和成本指標(biāo)分解并承包到每個小隊，同時把經(jīng)營指標(biāo)和管理目標(biāo)納入承包考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進(jìn)行綜合評定和認(rèn)真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營過程緊密結(jié)合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費(fèi)實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細(xì)臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了作業(yè)成本的可控性。
      職工代表大會工作報告13
      各位代表、同志們：
      我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
      過去工作的回顧
      一、深化辦學(xué)體制改革，促進(jìn)學(xué)校質(zhì)的飛躍
      近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。同時校級領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
      二、落實教學(xué)常規(guī)，細(xì)化教學(xué)環(huán)節(jié)，提高教學(xué)質(zhì)量
      1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實雙80%與分類分層教學(xué)的實施，同時抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯題重考等強(qiáng)化措施，及時認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識的理解掌握。
      2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的'教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。
      3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識，淡化個體責(zé)任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎勵。
      學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門， 達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強(qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長的信賴、社會的贊譽(yù)。
      三、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)
      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎勵。在抓師德建設(shè)的同時，學(xué)校還堅持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
      學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。
      幾年來，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達(dá)到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。
      四、加強(qiáng)學(xué)生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣
      加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會關(guān)心、學(xué)會合作、學(xué)會創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：
      1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè)。一是實行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級管理先進(jìn)經(jīng)驗與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
      2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
      3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實。 通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
      學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。
      讓每個學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個家庭困難的學(xué)生，不讓一個學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實施“愛心”工程及獎學(xué)金計劃，每年發(fā)放獎學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。
      五、教育科研工作
      學(xué)校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學(xué)期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動作用。
      六、培訓(xùn)招生工作
      培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實工作計劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
      七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
      隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計算機(jī)160余臺，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實驗室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級I類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學(xué)校驗收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
      八、學(xué)校宣傳和保衛(wèi)工作
      為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對外影響。
      安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
      九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。
      十、黨、團(tuán)、工會及其它工作
      黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務(wù)，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會積極為教職工服務(wù)，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實行行政、業(yè)務(wù)雙項督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。
      幾年來我們發(fā)揚(yáng)了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校”、“科研工作先進(jìn)學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，受到了社會的廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。
      雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：
      1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。
      2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
      3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
      新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
      今后發(fā)展的思路與對策
      一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。
      二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。
      1、要不斷強(qiáng)化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和服從意識；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻(xiàn)精神。
      2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。
      3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二OO五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。
      三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。
      教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個教職工的前途和命運(yùn)的問題。我們每個人務(wù)必清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。
      四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
      教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要創(chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：
      1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實問題進(jìn)行“設(shè)計、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
      2、要真正落實學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅持我們制定的教學(xué)原則。
      五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
      藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動藝術(shù)樓建設(shè)。同時要加強(qiáng)對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。
      六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
      科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
      各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
      最后，祝大會圓滿成功！
      20xx年10月13日
      職工代表大會工作報告14
      經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進(jìn)行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設(shè)的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進(jìn)程中的一個重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。
      在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準(zhǔn)備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團(tuán)向大家匯報籌備工作情況。
      根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
      10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報告，審議通過學(xué)校教代會工會工作報告、財務(wù)工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項籌備工作。
      11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復(fù)。
      11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
      在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
      一、基層工會換屆
      按照校工會的工作部署，學(xué)校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會、教代會領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進(jìn)行了工會、教代會的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級教代會組織建設(shè)，為學(xué)校“兩代會”的順利召開奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
      二、選舉代表、組建代表團(tuán)
      選好代表是開好“兩代會”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）?！锻ㄖ分袑Υ懋a(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長。同時，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。
      三、確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會和工會經(jīng)費(fèi)審查委員會委員候選人建議名單
      經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設(shè)委員27名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會設(shè)委員7名。
      “兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。
      四、廣泛征集提案
      征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
      截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的提案140件。
      12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進(jìn)行辦理。
      各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！
      讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會的各項任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實事求是、求真務(wù)實的會風(fēng)，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會。
      職工代表大會工作報告15
      各位代表，同志們：
      根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。
      中國##管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機(jī)構(gòu)徹底轉(zhuǎn)型，成為具有獨(dú)立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。
      16年來，在上級主監(jiān)管部門的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，歷任公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調(diào)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風(fēng)險與收益之間的關(guān)系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。成績歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，歸功于全體員工的奉獻(xiàn)，歷史一脈相承。在此，我們向關(guān)心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團(tuán)全體干部員工、退休老領(lǐng)導(dǎo)老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
      過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的輝煌歷程。公司實力不斷增強(qiáng)，架構(gòu)不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴(kuò)大。
      這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。
      第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負(fù)著國家明確賦予的“防范和化解金融風(fēng)險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了##銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。13億元（債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)283。27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424。52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名##銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達(dá)的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務(wù)。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設(shè)銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。
      第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務(wù)基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型的時期。這一階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠(yuǎn)，積極探索商業(yè)化轉(zhuǎn)型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了##銀行1，289。02億元、##銀行1，212。93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20xx年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了1370億元不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機(jī)，托管了##證券、中國##信托、##信托、##信托等風(fēng)險金融機(jī)構(gòu)，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方##信用評級、##證券，為后來進(jìn)入多個金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，向綜合金融服務(wù)方向轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。
      第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務(wù)大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務(wù)集團(tuán)架構(gòu)基本形成。我們大力弘揚(yáng)創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務(wù)條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務(wù)利潤從20xx年的#。43億元增長到20xx年的##。84億元，復(fù)合增長率達(dá)到了84。76%。20xx年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到3，164。98億元，凈資產(chǎn)516。39億元，在“20xx中國金融500強(qiáng)”中排名第50位。母公司的業(yè)務(wù)從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠(yuǎn)期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務(wù)等諸多領(lǐng)域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團(tuán)擁有員工4萬多人，客戶超過###萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務(wù)集團(tuán)基本形成。
      今年前三季度，集團(tuán)實現(xiàn)凈利潤##。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤##。97億元，完成全年預(yù)算利潤的91%，全年任務(wù)目標(biāo)預(yù)計將順利完成。集團(tuán)年化資本收益率19。23%，年化資產(chǎn)收益率3。64%，經(jīng)營質(zhì)量保持在較高水平。應(yīng)該說，我們站在了一個全新的高度和起點(diǎn)上，此時進(jìn)行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。
      公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認(rèn)可，并且明確寫在了財政部批復(fù)同意的公司改制方案中。
      經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務(wù)集團(tuán)的架構(gòu)，在客戶、業(yè)務(wù)范圍和網(wǎng)絡(luò)等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量達(dá)到###多萬戶，對公司授信金融機(jī)構(gòu)達(dá)到##家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關(guān)系銀行達(dá)到##家；業(yè)務(wù)范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務(wù)，能夠為客戶提供全方位的金融服務(wù)；網(wǎng)絡(luò)方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，在香港設(shè)有持牌的投行機(jī)構(gòu)。
      辦事處是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務(wù)開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)；與此同時，辦事處肩負(fù)著公司轉(zhuǎn)型的重任，累計為公司創(chuàng)造了###億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質(zhì)的人才隊伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的核心專業(yè)能力和綜合金融服務(wù)能力；實現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團(tuán)的綜合金融服務(wù)平臺。
      公司在##控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20xx年底，保費(fèi)收入實現(xiàn)###。87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤##。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監(jiān)管指標(biāo)均達(dá)到要求。經(jīng)過努力，GS已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團(tuán)內(nèi)的第二個上市公司。
      ##證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產(chǎn)426。07億元，凈資產(chǎn)74。35億元，全年凈利潤##。41億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。
      ##東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20xx年末，總資產(chǎn)達(dá)到了402。80億元，凈資產(chǎn)37。50億元，全年凈利潤##。10億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。
      從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進(jìn)入多個金融領(lǐng)域、擁有多個金融牌照，公司的架構(gòu)和組織體系日益復(fù)雜，資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模成倍增加，對于集團(tuán)的管控提出了很高的要求。我們對集團(tuán)各控股子公司，按照行業(yè)性質(zhì)、對集團(tuán)的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進(jìn)行了相應(yīng)分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務(wù)管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務(wù)有高度相關(guān)性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權(quán)的基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)準(zhǔn)入、風(fēng)險標(biāo)準(zhǔn)、項目審批、投后管理等都進(jìn)行比較具體明確的管理。
      風(fēng)險管理關(guān)系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風(fēng)險管理組織體系，充實風(fēng)險管理隊伍，各辦事處已經(jīng)組建獨(dú)立的風(fēng)險管理部，建立起有效的內(nèi)控機(jī)制。根據(jù)市場和業(yè)務(wù)開展情況，不斷調(diào)整和完善業(yè)務(wù)審批授權(quán)制度。在開展商業(yè)化業(yè)務(wù)過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應(yīng)變，調(diào)整業(yè)務(wù)政策，降低風(fēng)險，確保公司的風(fēng)險偏好與市場環(huán)境相適應(yīng)。在經(jīng)濟(jì)下行周期內(nèi)，公司一定要堅持相對謹(jǐn)慎的風(fēng)險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)選擇上采取“先求質(zhì)后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗?。最近，鑒于目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，我們又再次調(diào)整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預(yù)期，降低風(fēng)險偏好，提高資產(chǎn)質(zhì)量，抵御未來不確定性的風(fēng)險；希望借此增強(qiáng)競爭力，拓寬業(yè)務(wù)面，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，配置優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。
      加強(qiáng)財務(wù)審慎性管理是集團(tuán)管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0。47%，資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達(dá)到11。45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險能力。
      目前，公司長期負(fù)債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的###億元降低至20xx年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入###億元，備付資金達(dá)到了###。89億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。
      改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉(zhuǎn)變成一個具有獨(dú)立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質(zhì)上來看，改制也是一個契機(jī)，是公司建立自己獨(dú)特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。
      從路徑上看，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標(biāo)。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導(dǎo)、全價值鏈的領(lǐng)先金融服務(wù)集團(tuán)”的愿景，在改制方案中，我們進(jìn)一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅(qū)動的發(fā)展模式。事實上，未來集團(tuán)所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟(jì)的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機(jī)遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅(qū)動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務(wù)。
      在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團(tuán)協(xié)同是必要基礎(chǔ)。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機(jī)遇投資為基礎(chǔ)的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的契機(jī)繼續(xù)做大做強(qiáng)，成為集團(tuán)戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當(dāng)前的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化集團(tuán)的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務(wù)需求，形成集團(tuán)在不同經(jīng)濟(jì)周期的盈利增長點(diǎn)，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
      各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質(zhì)，公司的發(fā)展既要向股東負(fù)責(zé)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴(yán)三實”，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻(xiàn)策。
      改制是公司過去十六年篳路藍(lán)縷的圓滿結(jié)果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點(diǎn)。站在新起點(diǎn)，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團(tuán)的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！
       
      
    
      

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