第一篇：杉芝生物科技公司—員工試用期工作總結(jié)

杉芝生物科技公司—員工試用期工作總結(jié)

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，首先感謝德化杉芝生物科技有限公司林經(jīng)理能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。這段時(shí)間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為杉芝生物科技公司的一份子而感動(dòng)高興。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的兩個(gè)月時(shí)間里，在經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)：

一、對(duì)杉芝生物科技公司的認(rèn)識(shí)

德化杉芝生物科技有限公司是一家專業(yè)從事生物科技產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、銷售及咨詢服務(wù)于一體的企業(yè)。以“善治健康 美之以衡”作為公司的文化發(fā)展理念，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌。

二、工作成績(jī)

1、將公司下發(fā)的紅頭文件及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢十分方便簡(jiǎn)潔。

2、每次例會(huì)前做好準(zhǔn)備工作，會(huì)后及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要。

3、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

4、熟練操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。

5、通過在市場(chǎng)部的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解公司的業(yè)務(wù)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)流程操作。

6、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問題及對(duì)其改進(jìn)方法

由于在原公司從事的是機(jī)要行政后勤工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對(duì)于零售的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解，概念十分模糊，故對(duì)公司整體的運(yùn)營(yíng)模式與流程還需進(jìn)一步的深入了解與熟悉。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會(huì)在今后的工作中多向前輩請(qǐng)教，勤問、勤練，用最短時(shí)間熟悉公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才干。

雖然只有短短的三個(gè)月，但對(duì)于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司經(jīng)理對(duì)我的期望與栽培。

總結(jié)人：陳葉竹

2013年8月18日

第二篇：杉芝生物科技公司—員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

杉芝生物科技公司—員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

尊敬的杉芝生物科技有限公司領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼我進(jìn)德化杉芝生物科技有限公司已將有三個(gè)月了，在公司和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在其他同事的真誠幫助下，在我的努力學(xué)習(xí)下，我已經(jīng)融入了公司這個(gè)大家庭，我衷心的感謝所有給予我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事。

我實(shí)習(xí)的崗位是護(hù)膚品客戶顧問，記得剛開始接觸這個(gè)行業(yè)什么都不懂，以前也沒有接觸過護(hù)膚品，所以剛開始怎么去推銷都不知道，有的人認(rèn)為銷售很簡(jiǎn)單，就是把東西賣出去就可以了，其實(shí)不是這樣的，如果想做好這個(gè)行就必須要對(duì)推銷的產(chǎn)品比較了解，包括用了以后會(huì)有什么效果，還要注意飲食問題，最主要的是要有工作熱情，主動(dòng)接近顧客是銷售的第一步，了解顧客的需求，介紹我們產(chǎn)品的好處，跟其他護(hù)膚品相比有什么優(yōu)勢(shì)，當(dāng)顧客猶豫的時(shí)候要適當(dāng)?shù)恼以掝}，針對(duì)顧客感興趣的話題聊，我們目標(biāo)雖然是銷售產(chǎn)品，但是必須要讓顧客相信我們銷售員那么他們才能去接受我們的產(chǎn)品。

在其他同事的指導(dǎo)下，也在我不斷努力學(xué)習(xí)下，我已經(jīng)融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常會(huì)看一些關(guān)于銷售方面的書和與人溝通方面的書，我知道只有不斷充電我才能跟快的成長(zhǎng)，更快的提高工作效率。我能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求真，樂觀上進(jìn)，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，我有信心在今后的工作中繼續(xù)努力，保持熱情，對(duì)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

通過這段時(shí)間的工作，發(fā)現(xiàn)一些存在的問題：在工作上還有許多需要學(xué)習(xí)，需要不段充實(shí)自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

在此，我想借此機(jī)會(huì)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度，能力與表現(xiàn)以正式員工的要求，做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予我提現(xiàn)自我，提高自我的機(jī)會(huì)，使我的工作能力得到提高，同時(shí)也激勵(lì)了我在今后的工作中不斷進(jìn)取與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

總結(jié)人：陳葉竹 2013年8月18日

第三篇：生物科技公司情況說明

生物科技公司簡(jiǎn)介

公司成立于2006年11月，注冊(cè)資本11600萬元，內(nèi)資8700萬元，港資2900萬元。

主要生產(chǎn)醋酸乙酯、丁酯、乙醛、乙二醛、酒精等產(chǎn)品。醋酸酯系統(tǒng)目前具有生產(chǎn)20萬噸醋酸乙酯，10萬噸醋酸丁酯的能力，兩種產(chǎn)品可以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行切換生產(chǎn)，該生產(chǎn)裝置處于國內(nèi)同類生產(chǎn)工藝領(lǐng)先水平，為國內(nèi)規(guī)模最大的醋酸酯生產(chǎn)裝置，國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到20%以上。項(xiàng)目配套原料醋酸項(xiàng)目列入國家級(jí)星火項(xiàng)目，榮獲省科技星火項(xiàng)目二等獎(jiǎng)；裝置研究開發(fā)的多項(xiàng)技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，曾獲1997年臨沂市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)；1998年臨沂市星火項(xiàng)目一等獎(jiǎng)，山東省科技星火項(xiàng)目三等獎(jiǎng)；2002年獲臨沂市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，山東省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)；同時(shí)項(xiàng)目研究應(yīng)用的生產(chǎn)過程的自動(dòng)控制系統(tǒng)獲山東省計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。“系統(tǒng)流程節(jié)能再造及集成法醋酸乙酯產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”被科技部列入2008度國家火炬計(jì)劃。

通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，裝置產(chǎn)品質(zhì)量超過中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB3728-91優(yōu)等品指標(biāo)，醋酸乙酯含量達(dá)到99.9%（國家標(biāo)準(zhǔn)為99.5%），為國際先進(jìn)水平。為此企業(yè)負(fù)責(zé)和參與制定了《工業(yè)乙酸乙酯》等三項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。

發(fā)酵醇裝置設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模為30萬噸/年，生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)安裝時(shí)綜合了化工和輕工裝置的優(yōu)點(diǎn)，被山東省輕工系統(tǒng)專家譽(yù)為全省設(shè)計(jì)理想的工程之一。該裝置采用的固定化增殖活酵母載體、無載體大罐連續(xù)發(fā)酵、集散型控制等技術(shù)曾分獲臨沂市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、臨沂市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，山東省計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用項(xiàng)目?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，使裝置生產(chǎn)水平一直處于國內(nèi)先進(jìn)水平。由于該裝置生產(chǎn)的產(chǎn)品多為企業(yè)自身原料需求，因此市場(chǎng)量不大。

醛類產(chǎn)品主要有乙醛、乙二醛等幾類產(chǎn)品，乙醛、乙二醛生產(chǎn)屬一頭兩尾的切換式生產(chǎn)技術(shù)，為國內(nèi)空白，技術(shù)采用無油節(jié)能風(fēng)機(jī)、斯密特氧化爐和電解銀催化等先進(jìn)技術(shù)，具有工藝結(jié)構(gòu)緊湊、操作靈活方便、適應(yīng)力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好與可靠性高等優(yōu)點(diǎn)，屬國內(nèi)領(lǐng)先水平。裝置綜合生產(chǎn)能力為10萬噸，國內(nèi)市場(chǎng)占有率約為10%左右。

公司開發(fā)的主要產(chǎn)品均符合國家產(chǎn)業(yè)政策。其中發(fā)酵醇符合國家《生物產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃》中提出“加快發(fā)展生物農(nóng)業(yè)、生物能源、生物制造、生物環(huán)保，盡快形成我國生物產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和局部強(qiáng)勢(shì)”政策和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》中第一類“鼓勵(lì)類”第九條“化工”第七款“新型生物化工產(chǎn)品、專用精細(xì)化學(xué)品和膜材料生產(chǎn)”。醋酸酯符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》中第一類“鼓勵(lì)類”第九條“化工”第七款“新型生物化工產(chǎn)品、專用精細(xì)化學(xué)品和膜材料生產(chǎn)”和第二十款“采用先進(jìn)工藝技術(shù)的大型基本有機(jī)化工原料生產(chǎn)”。其他精細(xì)化工產(chǎn)品分別符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005年本)》中第一類“鼓勵(lì)類”第十一條“醫(yī)藥”第七款“關(guān)鍵醫(yī)藥中間體開發(fā)與生產(chǎn)”和第九條“化工”第七款“新型生物化工產(chǎn)品、專用精細(xì)化學(xué)品和膜材料生產(chǎn)”。

企業(yè)裝置所采用的技術(shù)多屬高新技術(shù)，符合國家科技部、發(fā)改委等部門發(fā)布的《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》中：

生物與新醫(yī)藥技術(shù)――

（三）化學(xué)藥（手性藥物和重大工藝創(chuàng)新的藥物及藥物中間體）、（六）輕工和化工生物技術(shù)（1、生物催化技術(shù)――用于合成精細(xì)化學(xué)品的生物催化技術(shù)；

2、微生物發(fā)酵新技術(shù)－－發(fā)酵過程的優(yōu)化、控制新方法以及采用代謝工程手段提高發(fā)酵水平的新方法、傳統(tǒng)發(fā)酵產(chǎn)品的技術(shù)改造和生產(chǎn)新工藝等、重大發(fā)酵產(chǎn)品中可提高資源利用度，減少排污量的清潔生產(chǎn)新技術(shù)和新工藝等）、（七）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)（1、農(nóng)林植物優(yōu)良新品種與優(yōu)質(zhì)高效安全生產(chǎn)技術(shù)――新型、環(huán)保肥料與植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑及高效安全施用技術(shù)）；

新材料技術(shù)――

（五）、精細(xì)化學(xué)品（2、新型催化劑技術(shù)：新型生物催化技術(shù)及催化劑）；

新能源及節(jié)能技術(shù) ――

（一）可再生清潔能源技術(shù)（3、生物質(zhì)能 ：生物質(zhì)氣化和液化技術(shù)――高效厭氧發(fā)酵、有機(jī)肥生產(chǎn)、無廢水排放技術(shù)與裝置及非糧生物液體燃料生產(chǎn)技術(shù)（――薯類淀粉原料生產(chǎn)乙醇技術(shù)）、（四）高效節(jié)能技術(shù)（9、能源系統(tǒng)管理、優(yōu)化與控制技術(shù)――能量系統(tǒng)節(jié)能綜合優(yōu)化技術(shù)）；

資源與環(huán)境技術(shù)――

（一）水污染控制技術(shù)（2、工業(yè)廢水處理技術(shù)――高濃度工業(yè)有機(jī)廢水處理工藝與技術(shù)；

3、城市和工業(yè)節(jié)水和廢水資源化技術(shù)――生產(chǎn)過程工業(yè)冷卻水重復(fù)利用藥劑、技術(shù)，各類工業(yè)廢水深度處理回用集成技術(shù)，工業(yè)、城市廢水處理中污泥的處理、處置和資源化技術(shù)）、（六）清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)（1、重點(diǎn)行業(yè)污染減排和“零排放”關(guān)鍵技術(shù)――釀造、化工行業(yè)污染減排關(guān)鍵技術(shù)及工藝過程中廢氣、廢水、廢物資源化回收利用技術(shù)；

3、清潔生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)――能量梯級(jí)利用技術(shù)）；

高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) ――

（一）工業(yè)生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。

未來走勢(shì)

醋酸酯：

醋酸乙酯/丁酯是醋酸的主要下游產(chǎn)品之一，用途廣泛，是重要的有機(jī)溶劑，用于涂料、油墨、粘合劑等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)2004-2010年，我國醋酸酯年均需求量達(dá)105萬噸；預(yù)計(jì)2010-2020年，我國醋酸酯的年均需求量達(dá)170萬噸左右。

目前，國內(nèi)醋酸乙酯主要消費(fèi)地區(qū)集中在華東、中南、華北、東北

地區(qū)，產(chǎn)品主要用于生產(chǎn)涂料、制藥和粘合劑，2008年我國醋酸乙酯消費(fèi)結(jié)構(gòu)為：制藥行業(yè)對(duì)乙酸乙酯的需求量約占總需求量的30.0%，涂料約占35.0%，粘合劑約占20.0%，油墨約占10.0%，其他產(chǎn)品約占5.0%。預(yù)計(jì)到2010年，我國乙酸乙酯的總需求量將達(dá)到約90.0萬噸，出口量將達(dá)20萬噸左右。屆時(shí)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將有所變化，其中在制藥和粘合劑行業(yè)消費(fèi)的比例將會(huì)有所下降，隨著新型高檔涂料的不斷發(fā)展，預(yù)計(jì)涂料行業(yè)對(duì)醋酸乙酯的需求量將會(huì)有較大幅度的增加；隨著電子、通訊行業(yè)的發(fā)展，油墨方面的需求量也將有所上升。另外，隨著醋酸乙酯新用途的不斷開發(fā)，將會(huì)使醋酸乙酯在其他方面用量的比例也有一定的增加。

從世界醋酸酯的生產(chǎn)消費(fèi)看，產(chǎn)品大量投產(chǎn)，產(chǎn)量和銷售量保持緩慢增長(zhǎng)，利潤(rùn)保持在較低水平，表明醋酸酯已處于成熟期。從國內(nèi)近年醋酸酯的生產(chǎn)消費(fèi)情況看，需求仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，表明國內(nèi)醋酸酯市場(chǎng)已進(jìn)入成長(zhǎng)期的晚期，即將進(jìn)入成熟期。

目前集團(tuán)乙醇生產(chǎn)能力已達(dá)30萬噸／年，國內(nèi)酒精生產(chǎn)裝置能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，石油做為不可再生資源將面臨枯竭，世界各國正在尋求其替代能源，發(fā)展生物燃料已成為全球焦點(diǎn)。做為可持續(xù)性發(fā)展的典型，用可再生資源生產(chǎn)乙醇已越來越受到人們重視。估計(jì)在10年之內(nèi)將有較大的發(fā)展，因此我公司發(fā)酵法生產(chǎn)裝置近期及遠(yuǎn)期都能夠保持良好的發(fā)展。

公司年?duì)I業(yè)額10億元左右。2007年凈利潤(rùn)約8000萬元，2008年約1000萬元，2009年約2000萬元。計(jì)劃未來兩三年內(nèi)上市。目前正在與券商和會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行密切接觸。

公司2008、2009年利潤(rùn)大幅下滑的主要原因是受金融危機(jī)影響較大。預(yù)計(jì)2010年凈利潤(rùn)在5000萬元以上。

私募的市盈率倍數(shù)尚未確定。

第四篇：生物科技公司年終總結(jié)

***年終總結(jié)

2012年是我們***發(fā)生新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折的一年。在過去的一年中，公司在總公司的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)和銷售任務(wù)。在此，我們對(duì)公司一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

生產(chǎn)線員工通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解各種原料的特點(diǎn)、特性，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械原理和操作規(guī)律，對(duì)原料進(jìn)行配制、生產(chǎn)。在正常的情況下，提高機(jī)器轉(zhuǎn)速，增加了班產(chǎn)量，實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)膠丸3.5億粒的好成績(jī)。在包裝車間人員缺口大的情況下，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線工作進(jìn)行調(diào)整，將原三班制改成二班制，節(jié)約四分之一的員工到包裝生產(chǎn)。另在寒假、暑假和訂單特多時(shí)，臨時(shí)招收部分臨時(shí)工進(jìn)行包裝工作，對(duì)包裝實(shí)現(xiàn)計(jì)件制，多做多得，提高員工的生產(chǎn)積極性，全年完成裝瓶1600多萬瓶，裝盒500多萬盒的生產(chǎn)任務(wù)，確保市場(chǎng)的供貨需求。

2、產(chǎn)品銷售方面

2012年總公司把市場(chǎng)部銷售工作列為企業(yè)的核心，對(duì)生物科技市場(chǎng)部實(shí)行績(jī)效工資的管理方法，按銷售利潤(rùn)提成全新的核算原則，鼓勵(lì)市場(chǎng)人員多銷多得“上不封頂，下不保底”，充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性和

創(chuàng)造性。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各個(gè)部門的大力支持，全公司干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，在諸多不利的因素下取得了公司成立以來最好的業(yè)績(jī)，圓滿完成了總公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收元，毛利元，公司取得了歷史性的突破，年銷售收入和利潤(rùn)雙雙創(chuàng)歷史新高。

2012年初，公司目標(biāo)任務(wù)銷售收入萬元，利潤(rùn)萬.每月按利潤(rùn)

完成的進(jìn)度來結(jié)算提成工資和費(fèi)用，為確保2012年的利潤(rùn)目標(biāo)，必須提高銷售利潤(rùn)率，這就要求市場(chǎng)部揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自主品牌的優(yōu)勢(shì)，加大

自主品牌的銷售份額。市場(chǎng)部人員多次參加，搜集客戶資源，新增客戶五家：等公司2012銷售收入萬元，毛利近萬元。

2012年新增代加工業(yè)務(wù)收入350萬元，實(shí)現(xiàn)毛利70多萬元，與去年同

期相比，代加工的毛利上漲了50％以上。

3、產(chǎn)品質(zhì)量方面

2012年，公司質(zhì)量部加強(qiáng)部門能力，細(xì)化人員分工；同時(shí)，在現(xiàn)有人

員有限的條件下，我們實(shí)施一人多崗、全面發(fā)展原則，確保在來料、過程、成品檢驗(yàn)每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有人負(fù)責(zé)。通過一年多的努力，我們成功建立了職責(zé)分明、相對(duì)穩(wěn)定的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)。

質(zhì)量部完善原輔料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與物控部協(xié)調(diào)，使每次采購的原輔

料都符合國家標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)室也對(duì)采購的原料進(jìn)行了能檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)，從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量部與生產(chǎn)部密切配合，完善產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品生產(chǎn)更標(biāo)準(zhǔn)化，更規(guī)范化，保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，配合生產(chǎn)

部完成新產(chǎn)品的試制工作并使新產(chǎn)品能規(guī)范化生產(chǎn)。在公司加大市場(chǎng)部銷售任務(wù)的情況下，質(zhì)量部做好銷售的新產(chǎn)品開發(fā)、客戶售后服務(wù)等工作，給公司市場(chǎng)部提供有力的保障。

生產(chǎn)車間生產(chǎn)按照GMP要求，在車間質(zhì)檢的要求和監(jiān)督下，做好每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好批生產(chǎn)記錄，杜絕不合格產(chǎn)品流出生產(chǎn)車間。在包裝車間計(jì)件生產(chǎn)的情況下，對(duì)入庫的每件產(chǎn)品實(shí)行抽查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)不合格產(chǎn)品全部返工，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品出廠合格率達(dá)到要求。

4、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對(duì)策

公司在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、人員管理方面

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們應(yīng)予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施

行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

2、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！

三、2013年展望

面對(duì)即將到來的二0一三年，公司愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，各部門機(jī)密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

第五篇：公司試用期員工個(gè)人工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中逐漸學(xué)會(huì)了多留心、多思考、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)的工作方法，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深前輩請(qǐng)教、與同事們溝通，了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。同時(shí)利用手上資料加深理解，向資深前輩詢問、學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平?，F(xiàn)將本人在 個(gè)月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下：

一、試用期工作總結(jié)

(一)行政管理方面

1.熟悉了公司的基本規(guī)章制度，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。

2.在工作中做到嚴(yán)于律己，不遲到，不早退，不無故曠工。

3.對(duì)分配的任務(wù)能夠做到加班加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。

4.利用工作之余不斷學(xué)習(xí)與公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的知識(shí)。

(二)業(yè)務(wù)工作方面

1.首先熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)資料和項(xiàng)目?jī)?nèi)容，在XXX的指導(dǎo)下完成了。

2.參加公司項(xiàng)目考察報(bào)告等會(huì)議，并撰寫會(huì)議紀(jì)要。

3.利用Access數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對(duì)名片進(jìn)行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。

4.在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，參與 項(xiàng)目的調(diào)研和跟進(jìn)工作，協(xié)助完成 整理工作;隨后將所有有關(guān)該項(xiàng)目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊(cè)，歸檔備用。

5.制作公司宣傳畫冊(cè)，初步小樣完成。和 商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊(cè)有待進(jìn)一步精加工。

6.參與 的相關(guān)項(xiàng)目資料包括：

1)項(xiàng)目;

2)項(xiàng)目;

3)項(xiàng)目文件及工程量清單;以及 地材價(jià)格的整理;

4)項(xiàng)目招標(biāo)文件;

(三)協(xié)助管理方面

1.協(xié)助制作各類文件模板，做好會(huì)議簽到，與客戶會(huì)談?dòng)涗?，公司?huì)議紀(jì)要等工作，使公司管理規(guī)范化。

2.配合完成考察項(xiàng)目資料的整理、印刷和歸檔工作，通過多家比對(duì)，選定性價(jià)比較高的印刷廠進(jìn)行長(zhǎng)期合作。

3.在領(lǐng)導(dǎo)和同事項(xiàng)目考察期間，能積極配合完成考察商談所需的資料。

二、待改進(jìn)事項(xiàng)

1.由于缺乏專業(yè)知識(shí)且經(jīng)驗(yàn)不足，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準(zhǔn)確深刻的理解;在日后的工作中，需不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識(shí)，有時(shí)過于糾結(jié)于細(xì)節(jié)，反而造成耗時(shí)低效的狀況;因此工作思路需要轉(zhuǎn)變，多動(dòng)腦、多思考、多總結(jié)，善于提取和分析核心內(nèi)容,同時(shí)不斷提高自身的語言表達(dá)能力。

3.由于目前接觸的資料以英語為主，所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解能力，提高閱讀效率;同時(shí)逐步接觸了解 相關(guān)內(nèi)容及商務(wù)工作的流程，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃

1.對(duì)語言進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的 證書，增強(qiáng)語言能力。

2.繼續(xù)對(duì)收到的各種項(xiàng)目信息進(jìn)行初步篩選、翻譯、整理、分析及匯報(bào)討論。

3.協(xié)助同事做好文件登記、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。

4.配合領(lǐng)導(dǎo)、同事開展工作，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，完成各項(xiàng)工作。

總之，在這 個(gè)月的工作和生活中，本人真實(shí)體會(huì)到公司輕松愉快的工作氛圍，良好的人文和學(xué)習(xí)環(huán)境，注重進(jìn)取和創(chuàng)新的工作團(tuán)隊(duì)。在這種氛圍下，我也堅(jiān)信，在未來的工作中，本人會(huì)以更加負(fù)責(zé)和主動(dòng)的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。

以上是本人試用期工作報(bào)告，在此，期望領(lǐng)導(dǎo)審核并批準(zhǔn)我成為公司的正式一員。