第一篇：建筑工地現(xiàn)場管理

語言要求：普通話良好

職位描述：崗位職責：

1、不良品的保管、返交斗山，確保帳物相符（含裝載機、破碎器）

2、通過提醒、跟蹤、監(jiān)督、檢查降低借用件、不良品超期率，提供超期預(yù)警報告

3、提供辦事處別、擔當別不良品周報、月報；借用件日報、周報、月報；

4、和斗山核對不良品賬目；和配件部實用性對借用件賬目；

5、培訓、檢查辦事處不良品管理情況

6、部門行政業(yè)務(wù)任職資格：

1、普通話標準、流利，口齒清晰；

2、具備較好的溝通及協(xié)調(diào)能力，認真、責任心強；

3、辦公軟件操作熟練（WORD/EXCLE）

公司簡介：永弘企業(yè)是以銷售韓國斗山牌挖掘機、裝載機、機床等斗山系列產(chǎn)品為主業(yè)的工程機械行業(yè)專業(yè)營銷型公司。公司成立于1999年8月18日，總部坐落在煙臺市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積18000多平方米?，F(xiàn)有員工1000多人，2009年實現(xiàn)營業(yè)額15億多元。連續(xù)多年一直被評為韓國斗山工程機械（中國）有限公司最優(yōu)秀的經(jīng)銷商。經(jīng)過多年的發(fā)展，永弘企業(yè)已發(fā)展成以山東永弘公司、江西永弘公司、安徽永弘公司、上海永弘公司、浙江衢州斗山公司等五家獨立子公司為主體的集團型公司。經(jīng)營范圍包括：韓國斗山挖掘機、裝載機、機床，及破碎器等系列工程機械產(chǎn)品的銷售；斗山系列產(chǎn)品售后服務(wù)和配件供應(yīng)；二手挖掘機交易、租賃；挖掘機操作及維修技術(shù)培訓；挖掘機專業(yè)定點維修服務(wù)。緊緊圍繞工程機械設(shè)備的銷售，向相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)延伸，現(xiàn)已成為了斗山工程機械（山東）有限公司股東之

一。通過學習借鑒韓國斗山先進的管理理念、運營模式。現(xiàn)階段公司正沿著規(guī)范內(nèi)部管理，精耕市場，培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人團隊的主線，朝著實現(xiàn)管理的正規(guī)化、持續(xù)化方向發(fā)展。年輕、豪邁的永弘人正為創(chuàng)造百年永弘，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的目標而頑強拼搏著。公司使命：提供高回報的工程機械設(shè)備投資和管理的解決方案公司遠景：工程機械一流運營商，永續(xù)經(jīng)營管理的領(lǐng)跑者核心價值觀：客戶至上，合作共贏敬畏規(guī)則，誠信務(wù)實結(jié)果導向，拼搏創(chuàng)新一經(jīng)錄用，永弘將為您提供：

1、工作日：一周五天（維修及銷售除外）

2、食宿：免費住宿(駐外)、免費午餐；

3、保險：五險一金（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育、住房公積金）；

4、薪金待遇：多勞多得，挑戰(zhàn)高薪；

5、培訓：結(jié)合員工自身素質(zhì)，普威科技整合RFID無線識別技術(shù)、GPRS/3G通信技術(shù)，實現(xiàn)對土石方業(yè)務(wù)的自動化處理，記錄的數(shù)據(jù)更加準確真實，隨時掌握分布各地的工程項目進度，是土石方工程管理的最優(yōu)選擇。

目前，土石方工程項目的車輛運送計費方式一般是由人工紙面登記，每運送一次登記累加一次，然后在適當?shù)臅r間點收集、匯總、計費、付款；而以這樣的方式，很容易會產(chǎn)生錯記、漏記或多記等現(xiàn)象，數(shù)據(jù)核實帶來很多的不便，而且現(xiàn)實中存在十分嚴重的車輛運送次數(shù)虛報問題。因此，珠海普威科技軟件有限公司與工程管理人員們的不斷探討、研究，開發(fā)出土石方工程管理系統(tǒng)。

普威土石方運輸管理系統(tǒng)使用方便，記錄準確，可以同時管理全國各地的多個工地，一次投資，到處使用。普威公司與世界知名的電腦硬件生產(chǎn)廠商合作，擁有性能優(yōu)越的計算機服務(wù)器，托管在電信運營商的專業(yè)機房，提供安全、穩(wěn)定、可靠的服務(wù)，用戶無需維護，有手機信號覆蓋的地方就可以使用；利用讀卡時間間隔限制或者挖方點、填方點雙重校驗等技術(shù)措施，有效防止虛報數(shù)量。

第二篇：建筑工地現(xiàn)場管理

建筑工地現(xiàn)場管理

為提升本項目的整體形象，保證項目運行的高效性和條理性，確保本項目保質(zhì)按期的順利完成，本人提出如下幾條建議，供參考。

一、安全文明施工

1、合理布置各項臨設(shè)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品的施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下凈。

2、做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。

3、管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分。高空作業(yè)必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒。

二、保證施工質(zhì)量

1、所有材料進場均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審，應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的記錄備查。

2、施工過程中，工地負責人和技術(shù)人員必須向施工班組進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字資料備查。

3、混凝土澆筑過程中除有值班工長外，還必須保證每個相關(guān)工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

三、加快施工進度

1、施工進度嚴格按合同要求執(zhí)行。項目部現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)合同

工期編排施工組織設(shè)計，合理的安排好各個節(jié)點的施工進度計劃。

2、各施工班組應(yīng)保質(zhì)保量的完成項目部的施工進度計劃，除特殊條件外（人力不可抗拒的），不得以任何理由推延。

四、控制成本

1、現(xiàn)場預(yù)算人員應(yīng)及時準確的提供現(xiàn)場的材料用料計劃，掌握材料市場信息價格，按時報送工程的預(yù)結(jié)算，簽好現(xiàn)場簽證（包括建設(shè)單位、施工班組）。

2、對施工班組領(lǐng)用材料進行控制，要有一定的約束，嚴禁材料浪費，利用一切可以利用的材料，做到工完料凈。

3、合理組織現(xiàn)場施工，控制窩工現(xiàn)象，分工時要有量的控制，減少和有效使用現(xiàn)場零點工，做到工效一致。

我相信，我們的項目部在領(lǐng)導的英明決策和領(lǐng)導下，通過大家的共同努力，一定會成為一個團結(jié)一致、能打硬仗的優(yōu)秀項目部！

第三篇：建筑工地管理

花官鎮(zhèn)建筑工地衛(wèi)生環(huán)境管理規(guī)定

為了加強建設(shè)工程項目的文明施工管理工作，依據(jù)《城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城鎮(zhèn)道路管理條例》、《城鎮(zhèn)建筑垃圾管理規(guī)定》、《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，對所有鎮(zhèn)區(qū)基建工地作以下規(guī)定：

第一條 管理責任主體：

（一）施工單位負責對建設(shè)工程施工現(xiàn)場進行管理。建設(shè)工程實行總承包和分包的，由總承包單位負責對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施統(tǒng)一管理，分包單位負責管理分包范圍內(nèi)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場。

（二）凡在本鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)進行建設(shè)工程施工活動以及與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，均須遵守本規(guī)定。

第二條 管理規(guī)定

（一）所有基建工地開工前都要到鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門辦理散裝物體拉運許可手續(xù),并簽定《建筑工地鎮(zhèn)容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書》，工程管理總承包方應(yīng)按照建筑面積先向鎮(zhèn)城管執(zhí)法部門預(yù)交文明施工保證金，工程結(jié)束后如無撒漏、揚塵、帶泥等污染道路行為，城管執(zhí)法局將向工程管理單位全額返還保證金。總建筑面積在2000平方米以下的交納1萬元保證金，總建筑面積2000平方米—10000平方米交納2萬元保證金，總建筑面積10000平方米以上的交納3萬元保證金。

（二）建筑工地實行封閉式施工，設(shè)置圍擋。主干道圍擋高度不低于2.2米，其他圍擋高度不低于1.8米，圍擋必須牢固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并進行美化，噴繪或粉刷公益性宣傳標語（不少于1/3面積）。

（三）基建工地出入口應(yīng)當進行硬化并設(shè)置專項設(shè)施清理、清洗車輛泥土，防止車輛帶泥行駛?，F(xiàn)場入口處和場地須進行綠化布置。建筑垃圾及易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)須采取覆蓋、封閉、灑水等控制揚塵措施，不得在人口密集區(qū)混合攪拌白灰等易產(chǎn)生揚塵的施工作業(yè)。

（四）基建工地在施工過程中不得：

1、將建筑垃圾混入生活垃圾；

2、將危險廢棄物混入建筑垃圾；

3、擅自設(shè)立棄置場受納建筑垃圾。

（五）施工單位應(yīng)及時清運工程施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾，不得造成環(huán)境污染。

施工單位不得將建筑垃圾交給個人或者未經(jīng)核準從事建筑垃圾運輸?shù)膯挝惶幹谩?/p>

（六）拉運散裝物體、處置建筑垃圾的單位，在運輸時，應(yīng)當隨車攜帶散裝物體拉運核準文件，按城鎮(zhèn)行政執(zhí)法部門規(guī)定的運輸路線、規(guī)定時間拉運，處置建筑垃圾的單位不得在運輸建筑垃圾過程中沿途丟棄、遺撒建筑垃圾。

（七）基建工地對運輸垃圾、渣土、沙石、土方、泥漿等流體、散裝貨物的車輛應(yīng)當采取密閉或者覆蓋措施，不得泄露、遺

撒、飛揚、不得帶泥行駛。

（八）城鎮(zhèn)道路禁止擅自占用或者挖掘，不得私自將雨污水管道接入城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)，確需占用、挖掘城鎮(zhèn)道路及排水接入城鎮(zhèn)管網(wǎng)的，應(yīng)當持申請到城鎮(zhèn)管理執(zhí)法局辦理相關(guān)手續(xù)并按規(guī)定要求的時限、地點、范圍予以開挖和占用。

（九）基建工地拉運散裝物體，在城區(qū)行駛的載重車輛，不得超重、超高、超長。不得損壞城鎮(zhèn)道路。

（十）基建工地施工現(xiàn)場污水、泥漿不得溢出場外，影響環(huán)境衛(wèi)生。

（十一）基建工地產(chǎn)生的泥漿水、建筑廢水、生活污水必須經(jīng)沉淀處理后，方可排入周圍下水道（溝）。

（十二）有效控制施工噪音擾民。中午、夜間因特殊情況確需超時超標排放噪音的須經(jīng)環(huán)保部門批準后，提前三天告知可能受影響的單位和居民，并向鎮(zhèn)城管部門報備。

第三條 法律責任

（一）違反本規(guī)定第二條第二款、第三款、第十款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》有關(guān)規(guī)定，責令限期改正，并處以1000元以上20000元以下的罰款：

（二）違反本規(guī)定第二條第四款第一項、第二項的施工企業(yè)，給予警告并處以3000元以下罰款；違反本規(guī)定第二條第四款第三項的施工企業(yè)處3000元以上10000元以下罰款。

（三）違反本規(guī)定第二條第五款的建設(shè)單位和施工單位，處以3000元以上20000元以下罰款。

（四）違反本規(guī)定第二條第六款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》與《城鎮(zhèn)建筑垃圾管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，處以5000元以上30000元以下罰款。

（五）違反本規(guī)定第二條第七款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，處以5000元以上30000元以下的罰款。

（六）違反本規(guī)定第二條第八款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《城鎮(zhèn)道路管理條例》的有關(guān)規(guī)定，處以20000元以下的罰款；造成損失的，應(yīng)當依法承擔賠償責任。

（七）違反本規(guī)定第二條第九款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《城鎮(zhèn)道路管理條例》規(guī)定，處以20000元以下的罰款。

（八）違反本規(guī)定第二條第十款的建設(shè)單位和施工單位，依據(jù)《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，處以5000元以上30000元以下的罰款。

第四篇：建筑工地現(xiàn)場防臺風注意事項

建筑工地現(xiàn)場防臺風注意事項

1、項目經(jīng)理是防臺風第一責任人，應(yīng)隨時關(guān)注臺風路徑，同時組織好項目值班情況，并保持通訊暢通，發(fā)生意外情況及時報告。

2、對于較大并且可能導致人員傷亡、財產(chǎn)損失（活動房、門樓倒塌，外腳手架垮塌等）的臺風應(yīng)及時撤離工地住宿人員，并安排好撤離地點及其住宿工作。

3、檢查工地工棚、宿舍、食堂等臨時活動房屋是否加固牢固，若未進行加固或加固不牢時，應(yīng)在臺風到來前組織加固完成，保證其在加固后不漏、不塌、不倒，周圍不積水，并嚴防水沖入室內(nèi)。

4、項目部應(yīng)配備如下應(yīng)急物資：

沙袋、雨衣、揚鍬、水泵、應(yīng)急照明等應(yīng)急物質(zhì)齊全、有效。

5、施工現(xiàn)場注意事項： 施工現(xiàn)場排水：

1)根據(jù)施工總平面圖及現(xiàn)場實際情況，規(guī)劃和設(shè)計排水方案及設(shè)施，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝。2)、設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、施工現(xiàn)場 排水 廢水外流或堵塞下水道和排水河溝。

3）、若施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地的邊緣（現(xiàn)場上側(cè)）挖好截水溝，防止洪水沖入現(xiàn)場。

4）、汛期前做好傍山施工現(xiàn)場邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地。

5）、指定專人負責，及時疏通排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通。

邊坡、基坑支護：

1）、清除溝邊多余棄土，減輕坡頂壓力。

2）、對坑、槽、溝邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)進行檢查，并派專人對深基坑邊坡、基坑支護進行測量，觀察邊坡情況，如發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷、走動等危險征兆，立即采取措施解決。

3）、加強對基坑周邊的監(jiān)控，配備足夠的潛水泵等排水設(shè)施，確保排 水及時，防止基坑坍塌。外腳手架：

1）、檢查外腳手架是否有搖晃、變形情況，是否存在傾斜、下沉、連墻件松脫、柱節(jié)點連接位移和安全網(wǎng)脫落、開繩等現(xiàn)象。2）、落地式鋼管腳手架周圍設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。3）、懸挑架的懸挑梁錨固是否符合要求，同時應(yīng)將其安全網(wǎng)解開，防止其水平風壓過大造成傾覆。

4）、鋼管腳手架架體上的物體應(yīng)立即清理，腳手板綁扎牢固。臨時用電：

1）、總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有可靠的防雨措施，電焊機加防雨罩。

2）、照明和動力線有無混線、漏電現(xiàn)象，電桿有無腐蝕、埋設(shè)松動等，施工用電防止觸電。

3）、電氣設(shè)備的接零、接地保護措施是否牢靠，漏電保護裝置是否靈敏，電線絕緣接頭是否良好。

4）、施工現(xiàn)場高出建筑物的塔吊、外用電梯，如果在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置保護范圍以外，應(yīng)按規(guī)范設(shè)置防雷裝置。大型設(shè)備： A、塔吊

1）、塔身螺栓必須全部緊固，塔身附著裝置應(yīng)全面檢查，確保無松動、塔吊無開焊、無變形。

2）、塔機的避雷設(shè)施必須確保完好有效。B、施工電梯

1）、確保附強裝置無松動、無開焊、無變形。2）、各標準節(jié)連接螺栓無松動。樓 層：

1）、對于高層建筑，應(yīng)檢查其臨邊防護是否到位、并固定牢固。2）、樓層內(nèi)一些易飛揚的建筑垃圾應(yīng)及時清理。

3）、靠近窗臺、陽臺邊等容易發(fā)生墜落的地方的零星模板、鋼管等材料應(yīng)將其放置在室內(nèi)，防止其墜落造成傷害。

中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司

泉州臺商投資區(qū)錦厝安置小區(qū)二期工程

第五篇：建筑工地生活區(qū)管理

建筑工地生活區(qū)管理實踐探索

劉長青

多年來,施工現(xiàn)場的生活區(qū)一直是施工單位管理的難點和薄弱環(huán)節(jié),生活區(qū)給人的印象是臟、亂、差，沒法管、管不住、管不好，因為生活區(qū)的管理是和人直接打交道,是直接規(guī)范人行為,提高人的素質(zhì)的一項工作，而不像施工那樣有現(xiàn)成的圖紙、標準和規(guī)范等條框可依，最終是對物的改變；生活區(qū)的管理最終是對人的改變，只有改變了人，才能最終改變他的行為。那怎樣才能把施工現(xiàn)場的生活區(qū)搞好，實現(xiàn)對人的改變呢？我認為堅持以人為本，通過建立標準、實施必要措施、建立完善的管理制度、進行檢查指導、點評、激勵及人性化教育，積極創(chuàng)造客觀條件和最大限度地發(fā)揮人的能動性，還是能把生活區(qū)搞好的。下面就以南疆翻車機房工地生活區(qū)為例加以說明。

一、項目部領(lǐng)導一開始就把翻車機房項目的定位在市級文明工地上，按照這個定位，對生活區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)。宿舍每60平方米為一棟，30平方米為一間，兩排宿舍之間的距離為6米，保證了房間的通風和采光，兩棟相鄰宿舍之間距離為6米，保證了良好的消防通道。生活區(qū)有排水系統(tǒng)，雨水、生活廢水通過排水明溝，匯集到沉淀池，經(jīng)過濾、沉淀后將水排出。生活區(qū)有院墻，院內(nèi)地面鋪連鎖塊，坡向排水溝，使院內(nèi)雨后不泥濘，易于清掃、保潔。按照生活區(qū)人數(shù)建造水沖式廁所，廁所有化糞池，杜絕隨意排放防止污染環(huán)境，防止疾病的傳播。生活區(qū)還建有娛樂室、吸煙室和淋浴室等生活設(shè)施，充分滿足員工生活、學習方面的需求。所以，工程開始時，領(lǐng)導對它定位很重要，定位決定生活區(qū)的規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)標準。

二、建立詳細管理標準、完善的管理制度和實施必要措施。如果沒有一個詳細標準，只對員工說“搞好生活區(qū)，改變臟、亂、差”，事實證明效果不大或難于持久，原因在于沒能把“好”的標準準確地傳遞給員工，員工把握不了“好”的程度，員工無章可循，無所適從，導致領(lǐng)導的意愿無法實現(xiàn)或不能完全實現(xiàn)。所以在《JGJ59—99》大框架下，建立進一步細化的標準，將要求準確地傳遞給員工，使員工知道怎樣做，做到什么程度，是生活區(qū)管理的前提。翻車機房工地生活區(qū)建立標準，并給出每一項的分值。如開關(guān)窗有開關(guān)窗的標準：開窗后掛住風鉤，關(guān)窗后掛住手柄，這是針對海邊風大易損壞窗子而制定的一項標準。其次是實施必要的措施，措施是為實現(xiàn)標準服務(wù)的，是為人的正確行為創(chuàng)造客觀條件的，離開客觀條件，標準只是一個空架子，一個可望不可及的東西。如我們給各施工隊分發(fā)木板，每間宿舍利用一張空床鋪做成儲物箱，將包裹集中存放；再做一個防蠅碗柜，將飯盒放入，做完后統(tǒng)一刷好油漆。這樣即美觀又解決了亂放物品和衛(wèi)生問題；每間宿舍發(fā)放垃圾桶，解決垃圾亂扔問題；宿舍和食堂的電線電纜由電工統(tǒng)一配管，解決了亂拉線亂掛電纜等安全問題。第三要建立一個完善管理制度，管理制度是用來規(guī)范人的行為的，用完善的制度來管人，避免用過去那種人管人的不科學做法，保證措施最大化地發(fā)生作用。如制定宿舍管理制度并公布給員工，依據(jù)制度對施工隊宿舍達標情況進行獎罰評比，并在宣傳欄上公布。這樣獎罰有據(jù)，鼓勵先進，鞭策落后，有利于激發(fā)員工的主觀能動性，最大限度發(fā)揮人的作用，使各施工隊水準逐步提高，最后平衡在一個較理想的水平上。

三、有了標準、制度和措施后，還要進行檢查、指導、點評激勵，實際就是檢查標準實現(xiàn)的程度和員工對標準的理解程度。在檢查過程中，對偏離標準的要進行糾正、指導和說明，告訴他如何做、采用什么方法，以及保持衛(wèi)生整潔環(huán)境的好處，這就是一個讓員工學習理解的過程。如我們每次對生活區(qū)進行檢查，都要讓施工隊主要負責人參加，對照標準逐一點評，哪里做的好符合標準，哪里做的不好，不符合標準，都要加以說明，對不符合標準的指導他們?nèi)绾巫?，必要時就示范給他們看，如整理被褥等。最后進行總結(jié)評比、獎罰。這樣每經(jīng)過一個檢查周期，水平就有一次提高。最后各施工隊水平（檢查分值）非常接近標準。最終維持在一個較狹窄的區(qū)間內(nèi)波動。

四、加強宣傳教育。建立板報，利用生活區(qū)板報不斷向員工傳遞宣講好的生活環(huán)境靠大家創(chuàng)造、大家維護、最終是大家享受的觀念，人人要養(yǎng)成好的生活習慣，屏棄不好的陋習，以破壞環(huán)境為恥，愛護環(huán)境為榮，從我做起，共創(chuàng)美好環(huán)境，使良好的行為逐漸變成良好的習慣。

總之，我工地通過建立細化的標準，完善的制度，實施必要的措施，定期的檢查、指導宣傳教育,建立一個完善的管理體系，通過體系的運行，確實實現(xiàn)了對員工人的改變，養(yǎng)成了良好的行為習慣，收到一個滿意的效果，使員工生活在一個整潔、干凈的環(huán)境中。生活區(qū)一改過去垃圾亂丟，剩飯亂倒，隨地便溺，臟亂不堪，管不住、管不好局面，員工的精神面貌得到了改觀，文明素質(zhì)得到了很大提高。我們工地就是通過這樣一個體系的運行，收到了良好的效果，得到了上級領(lǐng)導的肯定，實踐證明，只要在管理上下工夫，堅持以人為本的理念，找到一個正確的方法，加上領(lǐng)導的支持，生活區(qū)還是可以管理好的。