第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

匯報(bào)材料

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)好xx年度全州、全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，加強(qiáng)衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理制度，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)文件指示結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況做如下匯報(bào).一、合理運(yùn)用資金，促進(jìn)項(xiàng)目開展。

建立健康檔案，加大宣傳力度，提高建檔意識(shí)。截止xx年x月累計(jì)城鎮(zhèn)紙質(zhì)建檔人數(shù) xx人，電子建檔人數(shù)xx份，農(nóng)村居民紙質(zhì)建檔xx份，電子檔案xx份。xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金為 xx萬元，全部為我區(qū)承擔(dān)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),其中鄉(xiāng)村醫(yī)生建立居民檔案 xx元,我院公共衛(wèi)生科下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)xx元。為了實(shí)施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高資金使用率。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理情況

我鎮(zhèn)人口xx人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)為xx人,由于外來人口的不斷增多,以致我鎮(zhèn)新農(nóng)合減免金額不斷增多,根據(jù)我區(qū)項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際情況,截止xx年x月鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)院門診減免人次為xx人次,門診減免金額為xx元,村級(jí)門診人次xx人次,減免金額為xx元,合計(jì)為xx元。

三、藥品欠款問題

截止x月, 我院向xxx公司,欠款xx元,中藥款 元,衛(wèi)生

材料款xx 元。根據(jù)我區(qū)業(yè)務(wù)收入情況,結(jié)合本單位實(shí)際情況, 實(shí)行分月分批償還藥款。

四、財(cái)務(wù)管理制度的問題

全鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室，xx名鄉(xiāng)村醫(yī)生,實(shí)現(xiàn)了“一村一室一

址”，村集體所有,衛(wèi)生院對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室人員、藥物、績(jī)效考核、日常業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理。實(shí)行基本藥物零差率銷售，所有藥品均實(shí)行零差率銷售。

為改善就醫(yī)環(huán)境而進(jìn)行的門診樓裝修、住院綜合樓的新

建等固定資產(chǎn)裝修。隨著人民群眾對(duì)健康的要求逐步提高，醫(yī)院除了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，還要提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

為了實(shí)施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，提高資金使用率。強(qiáng)調(diào)資金的使用原則，明確資金使用構(gòu)成。健全完善監(jiān)督、管理體制，做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁截留、挪用項(xiàng)目資金。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xxxx年x月

第二篇：督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

10月17至20日，在韓局的帶領(lǐng)下，與局辦公室、疾控中心、監(jiān)督所、婦保站抽調(diào)人員一道對(duì)東部四鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣中醫(yī)院、縣婦保站門診部進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，我的督查范圍為抗菌藥物使用管理、病歷書寫、處方書寫、中醫(yī)治未病、醫(yī)療安全隱患排查等，現(xiàn)將督查情況總結(jié)如下：

一、縣中醫(yī)院按《目標(biāo)責(zé)任書》要求正在完成工作，有幾項(xiàng)工作在我縣做的較好，一是門診抗菌素使用率低，只有18%；二是中西醫(yī)結(jié)合治療慢性病，療效好，患者評(píng)價(jià)好，認(rèn)為對(duì)全縣縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行推廣；三是年內(nèi)已開展了三項(xiàng)新技術(shù)，帶動(dòng)了醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展。

二、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都存在一些問題：一是由于受基本藥物品種和配送所限、人員缺等因素，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量、住院量比較少。二是病歷書寫不規(guī)范、不完整，四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的病歷首頁都填寫不全，病歷涂改，沒有病程記錄，沒有出院記錄；在沒有輔助診斷依據(jù)，陽性體征不明顯的情況下，診斷過于牽強(qiáng)，存在醫(yī)療安全隱患。三是醫(yī)療設(shè)備的使用率不高，在病歷中看不到任何輔助檢查。四是沒有抗菌藥物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，無抗菌藥物管理辦法，未實(shí)行抗菌藥物分線使用，無目標(biāo)責(zé)任書。五是對(duì)中醫(yī)治未病還沒有引起足夠的重視，未建立登記本。六是在處方書寫中有個(gè)別處方診斷名稱與處方用藥關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。七是未建立起醫(yī)療安全隱患排查制度。

三、建議

1、在重視公共衛(wèi)生工作的同時(shí)，重視醫(yī)療工作，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，讓衛(wèi)生院醫(yī)師知曉和熟悉十三項(xiàng)核心制度、《青海省病歷書寫規(guī)范》和《處方管理辦法》。

2、這次檢查發(fā)現(xiàn)個(gè)別衛(wèi)生院有抗菌藥物濫用現(xiàn)象，且使用量大、天數(shù)長，為此加強(qiáng)衛(wèi)生院實(shí)行分級(jí)分線使用抗菌藥物管理至為重要，以杜絕抗菌藥物濫用現(xiàn)象。

3、利用縣中醫(yī)院師資優(yōu)勢(shì)對(duì)全縣衛(wèi)生院人員進(jìn)行集中培訓(xùn)推拿、針灸、食療、太極拳、氣功等中醫(yī)治未病適宜技術(shù)并進(jìn)行推廣，這些技術(shù)價(jià)廉、宜操作、實(shí)用、宜推廣，對(duì)廣大群眾健身、疾病恢復(fù)調(diào)理等具有顯著的作用。

4、建立健全醫(yī)療安全隱患排查制度，以減少和防范醫(yī)療糾紛和矛盾。

第三篇：創(chuàng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)

夯實(shí)基礎(chǔ) 探索創(chuàng)新 全力以赴創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

近年來，在各級(jí)黨委政府和衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體部署，認(rèn)真對(duì)照《江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，以誠信辦院、質(zhì)量立院、服務(wù)興院為宗旨，狠抓基礎(chǔ)管理，深化服務(wù)內(nèi)涵，強(qiáng)化質(zhì)量控制，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，做到統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作水平明顯提升，連續(xù)多年被市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府評(píng)為綜合先進(jìn)單位?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、基本情況

小海中心衛(wèi)生院創(chuàng)辦于1951年，為全民所有制非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是第一批通過衛(wèi)生部一級(jí)甲等衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的衛(wèi)生院。承擔(dān)著全鎮(zhèn)預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等“六位一體”任務(wù)。衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房面積8340平方米，在職職工60人，其中副高職稱7人，中級(jí)22人。設(shè)有臨床醫(yī)療科、中醫(yī)科、預(yù)防保健科、檢驗(yàn)科、藥劑科、護(hù)理部、影像科、麻醉科、手術(shù)室和合作醫(yī)療管理辦公室等科室。衛(wèi)生院擁有全自動(dòng)生化分析儀、尿液分析儀，血球計(jì)數(shù)儀、彩色B超、心電圖機(jī)、500mAX光機(jī)計(jì)算機(jī)成像系統(tǒng)（CR）、電子胃鏡、無影燈、麻醉機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。下轄15個(gè)村衛(wèi)生室，業(yè)務(wù)用房全部達(dá)到100平方米以上，配備電腦、打印機(jī)等設(shè)備，在編在崗村醫(yī)45人。

二、創(chuàng)建情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，造濃創(chuàng)建氛圍。2010年，我院就成立了由院長掛帥的創(chuàng)建示范衛(wèi)生院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干力量組建創(chuàng)建工作班子，認(rèn)真研究創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)科室和人員職責(zé)。院、科多次通過召開分析會(huì)、動(dòng)員會(huì)、加壓會(huì)和外出觀摩學(xué)習(xí)等形式，深入發(fā)

動(dòng)，廣泛宣傳，讓每一位員工都能吃透精神，掌握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)要求，提高全院職工的創(chuàng)建意識(shí)和工作熱情，確保形成創(chuàng)建工作的合力。

（二）增加投入，確保硬件達(dá)標(biāo)。我院對(duì)原有業(yè)務(wù)用房流程進(jìn)行了改造，突出人性化設(shè)計(jì)，增加健康教育宣傳陣地。投資200余萬元，新建了1500平方米的預(yù)防保健大樓，建成了蘇北領(lǐng)先的數(shù)字化接種大廳，提升了免疫規(guī)劃工作的水平。配齊了相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，投資30多萬元建立信息化系統(tǒng)，目前正在調(diào)試中。擴(kuò)大花草種植面積，讓院內(nèi)充滿生機(jī)和活力。

（三）健全制度，規(guī)范內(nèi)部管理。堅(jiān)持以人的健康為中心，以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo)，修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，在反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，我院制定了突出服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度的績(jī)效考核方案，并在職工會(huì)上通過，讓每項(xiàng)工作都有章可循。完善了鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理辦法，對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行緊密型“六統(tǒng)一”管理。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。單位負(fù)責(zé)人參加了省衛(wèi)生廳組織的管理人員培訓(xùn)班。共有16名在職人員參加了全科醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，近三年派出各類醫(yī)療技術(shù)人員20多人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練，多次在市級(jí)抽考中取得良好成績(jī)。全鎮(zhèn)共有36名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了中專學(xué)歷補(bǔ)償教育，并全部通過考試。

（五）深化改革，增進(jìn)單位活力。2010年12月，我院正式啟動(dòng)實(shí)施基本藥物制度，緩解了廣大群眾看病難、看病貴的問題。我們也以此為契機(jī)，加大人事分配制度改革，重新設(shè)置了工作崗位，所有人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行全員聘用制。通過分配的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，促進(jìn)基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生服務(wù)有機(jī)融合，提高服務(wù)水平。全院成立了8個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，輪流到責(zé)任社區(qū)，走村入戶進(jìn)行上門服務(wù)，提高了社會(huì)群眾對(duì)衛(wèi)生院的滿意度。

三、主要業(yè)績(jī)

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)全面開展。兒童保健室、婦女保健室、免疫接種室通過鹽城市標(biāo)準(zhǔn)化門診驗(yàn)收，健康教育室設(shè)備齊全。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》要求，積極調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目為10類41項(xiàng)，同時(shí)落實(shí)好7項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。以創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范市為推力，設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室，完善各種預(yù)案，組織模擬演練。制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)鎮(zhèn)村兩級(jí)任務(wù)分工標(biāo)準(zhǔn)，明確各自職責(zé)。全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案3.16萬份，建檔率79.9%，所有檔案均實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，確保重點(diǎn)人群每年更新4次、一般對(duì)象每年更新1次以上。對(duì)65歲以上老年人開展健康體檢，規(guī)范化體檢率達(dá)98%。全鎮(zhèn)高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率達(dá)96%，重性精神病登記管理率100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡率、系統(tǒng)管理率、產(chǎn)后訪視率均達(dá)95%以上，0－6歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)98%。免疫規(guī)劃一類疫苗全程接種率99.8%。村村設(shè)置了規(guī)范化的健康教育宣傳欄，按時(shí)更換；以居民素養(yǎng)66條為核心，開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，提高群眾的健康知識(shí)知曉率和行為形成率。

（二）醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提高。認(rèn)真落實(shí)分級(jí)查房、院內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)感染控制、醫(yī)患溝通等核心制度。建立質(zhì)控體系，定期分析評(píng)價(jià)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，住院病歷甲級(jí)率達(dá)98%，門診處方合格率達(dá)99%以上，門診輸液率控制30%以下，抗菌藥物使用率控制在25%以下。能承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)常見病、多發(fā)病的基本醫(yī)療服務(wù)，對(duì)急性心衰、農(nóng)藥中毒、外傷出血、急腹癥等急癥能積極開展救治。正常開展下腹部手術(shù)和膽囊切除等部分上腹部手術(shù)，婦產(chǎn)科正常開展剖宮產(chǎn)術(shù)、卵巢囊腫切除術(shù)、子宮切除術(shù)、無痛人流及分娩等手術(shù)。建立雙向轉(zhuǎn)診制度，積極開展康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。強(qiáng)化中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用，爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市重點(diǎn)特色?？?，中醫(yī)內(nèi)科每月診療人次近千人，中醫(yī)骨傷科在全市頗有影響。作為示范點(diǎn)，接受了國家農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)市的檢查。連續(xù)多年無孕產(chǎn)婦死亡，近三年無醫(yī)療事故發(fā)生，病床使用率達(dá)60%以上。

（三）績(jī)效管理水平明顯提升。以衛(wèi)生財(cái)務(wù)市級(jí)集中結(jié)算為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理?；竟残l(wèi)生服務(wù)做到?？顚Ｓ?，以服務(wù)數(shù)量為基準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，并保證村級(jí)經(jīng)費(fèi)不少于40%。加大成本核算力度，開展增收節(jié)支活動(dòng)。以新農(nóng)合、職工醫(yī)保支付方式改革為動(dòng)力，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用，堅(jiān)決杜絕濫檢查、大處方、拿回扣等不規(guī)范行為，今年門診次均費(fèi)用比去年同期下降41%，住院次均費(fèi)用比去年下降22%。職工對(duì)單位的認(rèn)同感明顯增強(qiáng)，社區(qū)居民滿意度達(dá)96%以上，單位走上可持續(xù)的健康發(fā)展之路。

示范衛(wèi)生院體系完備、內(nèi)涵豐富、標(biāo)準(zhǔn)很高，而且，隨著改革的深入，還將賦予其更高使命，應(yīng)該說，創(chuàng)建活動(dòng)永無止境。我們將根據(jù)驗(yàn)收組提出的寶貴意見，積極整改，盡快完善相關(guān)工作。在創(chuàng)建成功后，也將一如既往，永不停滯，不辱示范衛(wèi)生院這個(gè)光榮的稱號(hào)，努力為社區(qū)居民提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)、更豐富的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，為提高群眾的幸福指數(shù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生項(xiàng)目匯報(bào)材料

**衛(wèi)生院

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展以來，在黨委政府、縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所及縣婦保院的領(lǐng)導(dǎo)下，我院結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)硬件建設(shè)、完善制度、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，現(xiàn)就我院在基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來的情況匯報(bào)如下：

一、基本概況

**位于縣城東南45公里處，原***政府駐地，所轄**個(gè)村，共有農(nóng)業(yè)人口****人，轄區(qū)內(nèi)省級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生室**個(gè)，市級(jí)規(guī)范化衛(wèi)生室**個(gè)，共有鄉(xiāng)村醫(yī)生**名，衛(wèi)生院現(xiàn)有職工**名，其中公共衛(wèi)生人員**名。

二、公共衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

**衛(wèi)生院在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，根據(jù)省市縣公共衛(wèi)生服務(wù)要求，在衛(wèi)生院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室，具體開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

三、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）要求，我院公共衛(wèi)生服務(wù)工作主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、居民健康檔案

居民健康檔案管理，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn)，在自愿的基礎(chǔ)上，通過上門隨訪服務(wù)等形式，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，截止到目前共建立居民健康檔案**份，建檔率達(dá)**%，輸入電子檔案**人。電子檔案建檔率**%。

2、健康教育

針對(duì)健康基本知識(shí)和技能及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容，發(fā)放健康教育宣傳資料，舉辦健康教育知識(shí)講座等多種形式宣教。充分利用宣傳欄，及時(shí)更換宣傳內(nèi)容，更新健康衛(wèi)生知識(shí)，根據(jù)工作需要適時(shí)宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)。截止目前，共設(shè)置健康教育專欄**塊，板面更新**次，發(fā)放健康教育印刷資料**余人份，舉辦健康教育知識(shí)講座**次，健康教育講座及健康咨詢**人次，很大程度改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣。

3、兒童保健

對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲進(jìn)行保健管理，進(jìn)行定期體格檢查，生長發(fā)育監(jiān)測(cè)，營養(yǎng)指導(dǎo)，疾病防治等積極有效的措施，共管理兒童**人次。

4、孕產(chǎn)婦保健

對(duì)轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理：從早孕開始進(jìn)行衛(wèi)生保健宣教指導(dǎo)，定期產(chǎn)前檢查，并對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行了葉酸發(fā)放，投服率均達(dá)到管理要求，共管理孕產(chǎn)婦***人次。

5、老年人健康管理

對(duì)轄區(qū)***歲及以上老年人進(jìn)行登記管理進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防自救等健康指導(dǎo)，共管理65歲以上老年人***人。

6、預(yù)防接種

免費(fèi)向0-6歲兒童提供12種一類疫苗的接種服務(wù)，有效的預(yù)防了各類傳染病的發(fā)生，保障了兒童的身體健康。轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建接種證人數(shù)***，建立預(yù)防接種證人數(shù)***，實(shí)際規(guī)范接種兒童總數(shù)**.7、傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告管理

報(bào)告?zhèn)魅静?**例，疫情報(bào)告率，及時(shí)率，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對(duì)疑似傳染病及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門取得聯(lián)系，進(jìn)行了篩查處理，有效的杜絕了傳染病蔓延。

8、慢病管理

慢性病主要是對(duì)高血壓，2型糖尿病等慢性高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)，定期進(jìn)行隨訪，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)，共管理高血壓***人次，2型糖尿病病人***人次.9、重型精神病患者管理

對(duì)轄區(qū)內(nèi)重型精神疾病患者進(jìn)行登記管理，對(duì)在家居住的重型精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)，共管理重型精神疾病患者**人次。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管方面，衛(wèi)生院成立組織，制定了方案，并定期對(duì)學(xué)校衛(wèi)生，飲用水衛(wèi)生，食品安全信息報(bào)告，職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導(dǎo)，非法行醫(yī)和非法采供血信息報(bào)告進(jìn)行安全巡查，保障了公共衛(wèi)生安全。

四、存在問題

我轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)工作從總體上已經(jīng)進(jìn)入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從目前情況來看，仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

(一)居民健康檔案的質(zhì)量有待加強(qiáng)，存在村衛(wèi)生室人員年齡偏大，知識(shí)層次低的現(xiàn)象。雖然村衛(wèi)生室人員基本掌握了建檔流程，方式和方法，但仍存在重建檔輕使用的問題，許多檔案未能及時(shí)更新，不少群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)不足，接受程度不高。

（二）鄉(xiāng)村干部對(duì)公共衛(wèi)生行政干預(yù)不夠，社會(huì)影響力不深，還沒有形成共識(shí)，有些群眾不理解不支持公共衛(wèi)生工作。

五、今后工作計(jì)劃

爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，逐步改變醫(yī)務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀念，促使其自愿參與到基本公共衛(wèi)生服務(wù)中來；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。針對(duì)存在問題，逐步予以解決。加強(qiáng)與村委會(huì)、派出所、計(jì)生、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)人口信息變化。

完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，加大宣傳力度，責(zé)任醫(yī)生深入家庭、學(xué)校及公開場(chǎng)合，開展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村責(zé)任醫(yī)生定期開設(shè)健康教育課，普及各項(xiàng)健康知識(shí)。舉辦健康教育講座，幫助群眾樹立自我防病和自我保健的意識(shí)，使公共衛(wèi)生項(xiàng)目深入人心，家喻戶曉，提高群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，得到廣大群眾的理解與支持，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作發(fā)揮更大的作用。結(jié)合創(chuàng)建工作，結(jié)合健康體檢，開展居民健康調(diào)查，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，為65歲以上老年人提供定期隨訪服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。

加強(qiáng)傳染病和突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件的管理，繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善突發(fā)基本公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行傳染病防治知識(shí)的宣傳，做到人人知曉，事事落實(shí)。

在今后的工作中，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的督促和指導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生建設(shè)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)為民意識(shí)，使公共衛(wèi)生工

作更加扎實(shí)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范運(yùn)行。為基本公共衛(wèi)生服務(wù)探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。

****衛(wèi)生院 2012/6/14

第五篇：創(chuàng)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

岳池縣酉溪中心衛(wèi)生院 創(chuàng)建甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審專家：

上午好！我院是一所集基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的綜合性醫(yī)院，是岳池縣城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)著酉溪轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能，是10余萬群眾基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、急診急救中心和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置中心。2012年被岳池縣衛(wèi)生局確定為創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)單位。在創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院的達(dá)標(biāo)過程中，得到了縣委、縣人民政府、人大、政協(xié)及酉溪鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持，在主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)和指導(dǎo)下，經(jīng)過全院干部職工的艱苦努力，在醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、基本建設(shè)等方面達(dá)到了甲等衛(wèi)生院的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)工作匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查評(píng)審。

一、基本情況

我院始建于1951年，先后經(jīng)歷了聯(lián)合診所、區(qū)衛(wèi)生所、區(qū)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院等演變過程。酉溪中心衛(wèi)生院隸屬廣安市岳池縣，位于岳池縣城西部廣南(廣安南充)交界處，是岳南路上的重要交通樞紐之一,也是一個(gè)商貿(mào)重鎮(zhèn)，東靠興隆鎮(zhèn)，北接秦溪鎮(zhèn)，西臨恐龍鄉(xiāng)、平安鄉(xiāng)、西板鄉(xiāng)，南連粽粑鄉(xiāng)、龍孔鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄21個(gè)村民委員會(huì)共179個(gè)村民小組、1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?2621人，幅員面積46.5平方公里。近幾年來，在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酉溪鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)調(diào)、關(guān)心、支持下，隨著新醫(yī)改政策的貫徹落實(shí)，基藥制度的實(shí)施，國家配套政策的落實(shí)，醫(yī)院發(fā)生了根本性的變化，從一個(gè)頻臨倒閉的衛(wèi)生院變成了一個(gè)欣欣向榮、各項(xiàng)工作全面提升、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量逐步提高、設(shè)施設(shè)備相對(duì)完善院貌有所改善的“基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生并重”的綜合性醫(yī)院。

二、醫(yī)院規(guī)模

目前，我院共占地面積5000平方米，建筑面積4500平方米，其中，業(yè)務(wù)用房3500平方米，綠化用地500平方米。醫(yī)院在職職工47人，專技35人（副高1人，中級(jí)職稱10人，初級(jí)職稱24人）本科1人、大專9人、中專17人、其他8人），工勤人員12人，續(xù)聘了5名退休職工，醫(yī)院編制床位36張，床位與衛(wèi)技人員比例達(dá)1:0.97。

三、醫(yī)院管理

（一）組織建設(shè)

醫(yī)院設(shè)行政職能科室7個(gè)，即：院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、藥劑科、公衛(wèi)科。院領(lǐng)導(dǎo)班子健全：院長1人，副書記1名，副院長2人，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制的集體領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、職代會(huì)、婦代會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確。很抓醫(yī)院各項(xiàng)管理，貫徹落實(shí)新醫(yī)改各項(xiàng)政策、措施，深化醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)，完善各科室人員效益分配，調(diào)動(dòng)全院職工積極性，對(duì)中層干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)了醫(yī)院廉政建設(shè)及“兩個(gè)文明”建設(shè)的發(fā)展，使創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度和措施得到了強(qiáng)有力的貫徹落實(shí)。

（二）思想建設(shè)

醫(yī)院要建設(shè)發(fā)展，要?jiǎng)?chuàng)建甲等衛(wèi)生院，必須充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性、主觀能動(dòng)性，就離不開以政治思想工作作指導(dǎo)，對(duì)職工的政治思想教育要常抓不懈。教育引導(dǎo)職工遵紀(jì)守法，要有集體主義思想，要有“院興我榮、院衰我恥”的思想，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要有協(xié)調(diào)合作的思想，要有大公無私、為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的思想。

特別是近幾年，為激發(fā)、調(diào)動(dòng)全院職工建設(shè)醫(yī)院、發(fā)展醫(yī)療業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的熱情，我們以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家衛(wèi)生方針、政策、法律法規(guī)為理論武器，以衛(wèi)生戰(zhàn)線勇現(xiàn)出的優(yōu)秀代表、典型事件教育職工，武裝頭腦、運(yùn)用職工大會(huì)、科主任會(huì)、職工代表大會(huì)等方式，反復(fù)深入地進(jìn)行思想政治教育，啟發(fā)職工樹立“救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)”的崇高理想，發(fā)揚(yáng)“愛崗、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，爭(zhēng)做白求恩式的白衣天使，開展“以病人為中心”，以解決人民群眾疾苦為己任，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)做愛民模范的活動(dòng)，提高全院職工的思想道德素質(zhì)，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，從收受“紅包”、吃“回扣”、“吃、拿、卡、要”等處著手，規(guī)范職工的紀(jì)律、言行，發(fā)現(xiàn)一起事件，解決一起事件，糾正一片現(xiàn)象，從源頭上進(jìn)行整治，從而增強(qiáng)職工的思想意識(shí)，道德水準(zhǔn)，激發(fā)了職工建設(shè)醫(yī)院、發(fā)展醫(yī)院的熱情以及創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院的信心和決心。

（三）制度建設(shè)

醫(yī)院分級(jí)管理就是要求各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員，根據(jù)自己的崗位、承擔(dān)的職責(zé)以及相應(yīng)的工作任務(wù)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，從而提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，以適應(yīng)人民群眾不斷增長的經(jīng)濟(jì)文化和健康需要。我們根據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)法律、法規(guī)以及有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，分別制定了各種崗位職責(zé)和規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理常規(guī)、院感、急診急救、轉(zhuǎn)診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)患糾紛、繼續(xù)教育、財(cái)務(wù)和后勤等各種管理制度，認(rèn)真付諸實(shí)施，并開展日常檢查、督促、獎(jiǎng)懲等措施，從而嚴(yán)格規(guī)范了職工思想品德、執(zhí)業(yè)行為、工作態(tài)度，加上強(qiáng)有力的政治思想工作，使科室、個(gè)人考核有標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲有依據(jù)，逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化、法制化、科學(xué)化軌道，使各項(xiàng)工作提高到了新的水平，全院工作秩序井然、單位綜合效益提升、職工精神面貌煥然一新。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備建設(shè)

為了提高臨床診療水平，改善就醫(yī)環(huán)境，為創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院工作的需要，在資金十分緊張的情況下，我們通過向上級(jí)爭(zhēng)取資金，跑項(xiàng)目、爭(zhēng)取政策等方式，并自籌部分資金，精打細(xì)算，先后添置了彩色B超機(jī)、200毫安X光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀以及大量手術(shù)器械，2010年新建了住院樓，2010年修建了污水處理工程，今年裝修了門診樓和檔案室，規(guī)范了消毒室、供應(yīng)室、中、西藥房和住院部護(hù)士工作站和注射室、門診注射室的設(shè)置，更換中、西藥柜，增添了陪伴床和輸液椅，更換了辦公桌椅，添置了文件柜，病房更換了設(shè)施。安裝了監(jiān)控系統(tǒng)和安全警示標(biāo)識(shí)，全院實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，使醫(yī)院在基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施設(shè)備方面有了質(zhì)的改變。

（五）業(yè)務(wù)建設(shè)

1、人才培養(yǎng)

一個(gè)醫(yī)院的綜合實(shí)力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵在于醫(yī)護(hù)人員專業(yè)水平的高低，醫(yī)院的科技術(shù)水平更突出表現(xiàn)在技術(shù)骨干、重點(diǎn)科室的發(fā)展建設(shè)上。人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，人才培養(yǎng)是改善和提高人員素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的根本辦法，我院本著“人才興院、科技強(qiáng)院”的發(fā)展理念，制定了人才培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施措施，采取多種形式加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作。一是選派技術(shù)骨干或有培養(yǎng)前途的人員到上級(jí)醫(yī)院或醫(yī)學(xué)院校進(jìn)修學(xué)習(xí)；二是安排相關(guān)人員參加各種項(xiàng)目學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流；三是抓好院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，開展崗位練兵；四是針對(duì)臨床、手術(shù)等相關(guān)疑難問題，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院老師來院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；五是鼓勵(lì)職工自學(xué)，并為職工參加自考、脫產(chǎn)和函授學(xué)習(xí)提供有利條件。今年，我院分進(jìn)1名大專生，在醫(yī)院人員嚴(yán)重緊缺的情況下，安排1名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修內(nèi)科、急診科壹年，安排1名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修婦產(chǎn)科壹年，其他短訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)活動(dòng)8人次，經(jīng)費(fèi)累計(jì)4萬余元，通過派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，不僅改善了我院技術(shù)人員結(jié)構(gòu)，而且提高了專技人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，為將來醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、臨床、醫(yī)技職能科室建設(shè) 我院開設(shè)臨床及醫(yī)技科有：急診科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、皮膚科、骨傷科、中、西藥房、中醫(yī)科、針灸科、麻醉科、放射科、檢驗(yàn)科、B超室、心電圖室、預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生科等。

我院擁有醫(yī)療設(shè)備有200毫安照光機(jī)2臺(tái)、彩色B超機(jī)1臺(tái)、黑白B超機(jī)1臺(tái)、全、半自動(dòng)生化儀各1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、三氧消毒機(jī)2臺(tái)、全自動(dòng)洗胃機(jī)1臺(tái)、激光治療儀等醫(yī)療設(shè)備。

婦產(chǎn)科及針灸理療科是我院近年來發(fā)展較快的科室，我們通過選派人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院老師來院指導(dǎo)，現(xiàn)已能開展剖宮產(chǎn)、宮外孕卵巢囊腫摘除、子宮次全切等手術(shù)；對(duì)腰椎間盤突出、頸椎病、骨傷科術(shù)后采取牽引、理療、針灸、按摩等醫(yī)療方法，減輕了患者的痛苦，恢復(fù)了患者的功能，提高了患者的生活質(zhì)量。

3、護(hù)理工作

為使我院護(hù)理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理，我們建立了以業(yè)務(wù)院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)士長負(fù)責(zé)制的管理模式，以四川省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級(jí)評(píng)審護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的制度及措施，在完善管理的同時(shí)，主要抓了以下幾方面的工作：一是抓基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量，以分級(jí)護(hù)理為起點(diǎn)，以危重病人護(hù)理為重點(diǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范落到實(shí)處。二是抓各科護(hù)理文書、記錄的書寫，要求書寫規(guī)范、字跡端正、文件整潔；三是抓護(hù)理人員理論培訓(xùn)，注重“三基三嚴(yán)”臨床操作考核；四是抓質(zhì)量的檢查、考核、監(jiān)督、評(píng)價(jià)，做到有活動(dòng)、有措施、有記錄、有總結(jié)，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

醫(yī)院要得到提升和發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量管理是核心，我院加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)醫(yī)務(wù)科，開展全年醫(yī)療質(zhì)量管理工作。年初有工作開展計(jì)劃，每月對(duì)全院業(yè)務(wù)科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核評(píng)價(jià)，實(shí)行監(jiān)控。每季度開一次醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議，半年一次自查總結(jié)，年終有全年工作總結(jié)和考核。同時(shí)對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)和考試。輪換派出專業(yè)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等各種形式的學(xué)習(xí)，使我院的專業(yè)技術(shù)人員在嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程、熟練掌握操作技能的同時(shí)能得到專業(yè)理論水平的同步提高，使我院的醫(yī)療質(zhì)量管理真正落到實(shí)處。

5、醫(yī)療安全的管理

醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心—首先是提高思想認(rèn)識(shí)，把醫(yī)療安全抓到實(shí)處，具體做了以下幾方面的工作：

①、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理組織體系，成立了醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年初工作計(jì)劃，每月對(duì)各職能科室及個(gè)人進(jìn)行檢查，每季度召開一次醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，每月至少兩次關(guān)于醫(yī)療安全管理的會(huì)議，年終有工作總結(jié)。

②、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，凡未取得資格的人員不得從事一切醫(yī)療服務(wù)工作。③、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn)工作，避免不必要的糾紛。④、十六個(gè)核心制度的具體落實(shí)和其它各項(xiàng)安全制度的完善。⑤、獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)發(fā)生醫(yī)療事故或違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)存在醫(yī)療過錯(cuò)的科室和責(zé)任人按醫(yī)院的獎(jiǎng)懲制度實(shí)行經(jīng)濟(jì)、行政處罰。

醫(yī)療安全工作是一個(gè)常抓不懈的工作，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范行為，我院在近幾年來未發(fā)生一例醫(yī)療安全事故。

6、社會(huì)辦醫(yī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作

社會(huì)辦醫(yī)管理機(jī)構(gòu)齊全，醫(yī)院現(xiàn)有執(zhí)法人員3人，協(xié)助職能部門積極參與衛(wèi)生執(zhí)法工作，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)個(gè)體行醫(yī)人員的管理，不定期組織對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，近年來，轄區(qū)衛(wèi)生人員未發(fā)生一例醫(yī)療事故，有力地推動(dòng)了甲等衛(wèi)生院達(dá)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、強(qiáng)化新農(nóng)合工作，為群眾謀福利 ①、我院實(shí)施“新農(nóng)合”的基本情況 我鎮(zhèn)于2008年啟動(dòng)新農(nóng)合工作，全鎮(zhèn)參加新農(nóng)合的農(nóng)民積極性逐步提高，2012年參合人數(shù)23631人，參合率100%，2012年1-10月30日止，已為22456人次的參合農(nóng)民補(bǔ)償492.98萬元。其中，患者住院1462次，產(chǎn)生住院醫(yī)藥總費(fèi)用953.755萬元，其中異地住院1052人次，產(chǎn)生住院醫(yī)藥總費(fèi)用90.197萬元，報(bào)銷住院費(fèi)用363.1萬元，報(bào)銷率為40%，本院住院410人次，產(chǎn)生住院醫(yī)藥總費(fèi)用51.78萬元，報(bào)銷住院費(fèi)用33.71萬元，報(bào)銷率為65.1%，我院次均費(fèi)用1210元，門診報(bào)銷21374人次，產(chǎn)生門診醫(yī)藥總費(fèi)用119.48萬元，報(bào)銷費(fèi)用96.218萬元，特病門診390人次，產(chǎn)生門診醫(yī)藥總費(fèi)用5.44萬元，報(bào)銷費(fèi)用4.52萬元。

②、廣泛宣傳、規(guī)范報(bào)銷

采取板報(bào)專欄、動(dòng)員會(huì)議、發(fā)放宣傳資料、下村工作宣傳等形式，開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動(dòng)工作，把參加新農(nóng)合的目的、意義、和好處講透，宣傳補(bǔ)償方案和報(bào)銷比例，力爭(zhēng)讓農(nóng)民都了解、認(rèn)識(shí)新農(nóng)合這一民生工程，通過規(guī)范報(bào)銷機(jī)制，嚴(yán)格把關(guān)，速結(jié)速報(bào)，對(duì)農(nóng)民反映的問題和意見及時(shí)辦理和回復(fù)，在今年上半年，市人大暗訪組來我鎮(zhèn)進(jìn)行新農(nóng)合工作調(diào)查，通過下基層走訪和情況匯報(bào)，市人大暗訪組對(duì)我院的新農(nóng)合工作給予了很好的評(píng)價(jià)。

（六）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、我們始終把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職工的思想政治教育放在重要的議事日程上，并作為“兩個(gè)文明建設(shè)”的重要內(nèi)容來抓，從制度、紀(jì)律、職責(zé)、組織機(jī)構(gòu)等方面來規(guī)范，特別是在今年組織基層建設(shè)年、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣安市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)設(shè)施方案》及《廣安市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問責(zé)暫行辦法》、《四川省文明行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范細(xì)則及實(shí)施辦法》，嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，狠抓“三優(yōu)一滿意”（即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和病員滿意），樹立“以病人為中心”，樹立行業(yè)新風(fēng)的思想。

2、健全廉政廉醫(yī)措施：（1）利用黑板和宣傳欄登載廉政廉醫(yī)措施承諾制，在院內(nèi)各科室張貼公開信，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員私收費(fèi)、亂收費(fèi)、對(duì)病員“吃、拿、卡、要”和收受“紅包”，開展了“假如我是一個(gè)病人和病人家屬”的大討論，樹立為人民服務(wù)的崇高理想，要求醫(yī)院職工對(duì)病人多一份熱情、多獻(xiàn)一份愛心，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛。（2）以醫(yī)院黨支部為主，組成院科兩級(jí)糾風(fēng)廉政檢查考核小組，對(duì)全院醫(yī)、藥、護(hù)、技及行后人員進(jìn)行評(píng)議、鑒定。對(duì)廉政廉醫(yī)人員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反廉政行醫(yī)人員，視其情節(jié)輕重給予不同程度的處罰。（3）自覺接受社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院設(shè)立了意見箱、接待室，聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員，廣泛征求社會(huì)各界群眾的意見和建議，及時(shí)了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施。從調(diào)查了解的情況來看，群眾對(duì)我院醫(yī)護(hù)人員的行風(fēng)滿意度分別達(dá)到了90%以上，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的信任度達(dá)到了90%以上。（4）積極開展多種便民措施，對(duì)軍人、殘疾人、農(nóng)村低保、五保戶實(shí)行免費(fèi)掛號(hào)、優(yōu)先應(yīng)診，并常年堅(jiān)持門診、急診24小時(shí)應(yīng)診。

3、積極處理群眾及患者的投訴和意見：根據(jù)群眾及患者反映的情況和建議，立即組織研究、調(diào)查核實(shí)、妥善處理，今年共接到和處理群眾及患者的投訴和意見5起，都得到了滿意的效果。

（七）公共衛(wèi)生工作

公共衛(wèi)生工作是我院又 一重點(diǎn)工作，我院始終堅(jiān)持以“基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生”并重的工作方針。設(shè)置了公共衛(wèi)生科、公共衛(wèi)生工作由醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有7名專職的公共衛(wèi)生人員，1名專職婦幼保健醫(yī)生，1名檔案室管理人員，科室人員分工明確，責(zé)任到人，督促指導(dǎo)各村村醫(yī)做好基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療工作。具體措施是：

1、加強(qiáng)宣傳工作：通過設(shè)置衛(wèi)生咨詢、舉辦衛(wèi)生宣傳專欄、發(fā)放宣傳單、開展健康教育，利用鎮(zhèn)政府廣播、錄像等工具，廣泛宣傳中國公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能，疾病預(yù)防和健康知識(shí)，以提高人們的衛(wèi)生常識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、組織健康檢查體檢組，下鄉(xiāng)逐村、逐戶進(jìn)行免費(fèi)健康檢查，發(fā)放宣傳資料，建立健康檔案，對(duì)高血壓、糖尿病、重癥精神病、65歲以上老人、孕產(chǎn)婦、5歲以下兒童進(jìn)行重點(diǎn)管理，定期隨訪，跟蹤調(diào)查，將他們的健康狀況納入日常工作監(jiān)管。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《食品安全法》，積極配合縣衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)搞好本轄區(qū)內(nèi)的食品安全監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作。

4、計(jì)劃免疫工作：近幾年來，主要采取指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的計(jì)免工作，在縣疾控中心的指導(dǎo)下，在村醫(yī)的配合下，醫(yī)院設(shè)立預(yù)防接種門診，進(jìn)行日常工作，使預(yù)防接種工作成為日常化、制度化。

5、婦幼衛(wèi)生工作：開展“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)，主要針對(duì)育齡婦女進(jìn)行健康宣傳，婦女五期勞動(dòng)保護(hù)，婦科病普查普治，孕婦產(chǎn)前檢查，產(chǎn)后預(yù)防、訪視以及0—7歲兒童健康體檢，進(jìn)行體質(zhì)分析、訪視、監(jiān)測(cè)。共發(fā)放健康宣傳資料65230份，宣傳畫800余張，培訓(xùn)12次426人次，6、今年，安排200余人次25天下鄉(xiāng)體檢9333人，對(duì)1891名65歲以上老年人和0-6歲兒童進(jìn)行了體檢，慢病隨訪5127人次，隊(duì)27名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了系統(tǒng)管理，建立居民健康檔案28430份，居民健康檔案電子錄入26993份，傳染病報(bào)告30例，一類疫苗和查漏補(bǔ)種2048人次，9月26日，我院代表四川省接受了由肖寧副所長帶領(lǐng)的國家瘧疾項(xiàng)目檢查組的檢查，該項(xiàng)工作得到了專家組的好評(píng)，近幾年我院的公共衛(wèi)生工作在全縣名列前茅。7、2012年1-10月，醫(yī)院總收入186.6萬元。門診人次24052人次，住院病人410人次。

三、具體作法

近年來，我院把達(dá)標(biāo)工作納入了重要的議事日程，全院干部職工在院黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，工、青、婦積極配合，爭(zhēng)創(chuàng)甲等衛(wèi)生院工作開展有條不紊，現(xiàn)將創(chuàng)建工作具體實(shí)施情況匯報(bào)如下：

1、健全組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)：為了搞好達(dá)標(biāo)工作，醫(yī)院成立了分級(jí)管理達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室，制定了實(shí)施方案，建立了以院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人為主體的醫(yī)院管理，醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理及醫(yī)院感染、財(cái)務(wù)、行后管理、公共衛(wèi)生、行風(fēng)評(píng)審考核小組，各科設(shè)立以科主任、護(hù)士長為主的達(dá)標(biāo)質(zhì)控小組，做到了層層有組織，事事有人管。

2、思想動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)。縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院組織召開了醫(yī)院創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院工作動(dòng)員會(huì)，多次召開創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)，并運(yùn)用多種形式，討論、理解分級(jí)管理工作的目的和意義、作用以及醫(yī)院的深遠(yuǎn)影響。印發(fā)分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分科分類學(xué)習(xí)，使全院職工掌握標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，落實(shí)人頭，做到每項(xiàng)工作都有人管，有主要領(lǐng)導(dǎo)抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)督促，并納入工作考核內(nèi)容，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成全院職工人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)工作而努力。

3、積極爭(zhēng)取資金，保障達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行。為了醫(yī)院工作更好地開展，借助醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)，積極主動(dòng)與主管局匯報(bào)工作和有聯(lián)系的相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金?？h衛(wèi)生局給我院名額購買了價(jià)值57.8萬元的彩超和全自動(dòng)生化儀各一臺(tái)，利用住院部修建的剩余資金13余萬元對(duì)門診樓進(jìn)行改造和裝修，衛(wèi)生局統(tǒng)籌資金30余萬元給我院進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)施添置，縣財(cái)政局撥給醫(yī)院10萬元，酉溪鎮(zhèn)黨委、政府支持2萬元。

4、狠抓難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，開展創(chuàng)建活動(dòng)。我們針對(duì)創(chuàng)建工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，逐一攻關(guān)，分步突擊，狠抓了病歷書寫和護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)格要求按照四川省衛(wèi)生廳現(xiàn)行《病歷書寫規(guī)范》書寫，采取定期或不定期抽查評(píng)比，并制定獎(jiǎng)懲措施，使病歷書寫與護(hù)理質(zhì)量有了較大的提高，基本上達(dá)到了規(guī)范要求。

5、自查自糾，逐步完善。我們根據(jù)創(chuàng)建甲等衛(wèi)生院的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)照自查，特別是薄弱環(huán)節(jié)反復(fù)自查、自糾、自補(bǔ)，嚴(yán)格按醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)逐步完善了達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，通過自查，我們認(rèn)為醫(yī)院各方面工作已基本達(dá)到甲等衛(wèi)生院要求，特懇請(qǐng)各位專家檢查驗(yàn)收，不足之處懇請(qǐng)各位專家多提意見和批評(píng)。

四、今后工作

通過這次評(píng)審，若達(dá)到了甲等衛(wèi)生院，我們將繼續(xù)努力，把各方面的工作做得更好。假若評(píng)審沒有達(dá)標(biāo)，我們也絕不氣餒，要進(jìn)一步找差距，添措施，完善設(shè)施，加強(qiáng)管理，提高醫(yī)療水平，改善服務(wù)，力爭(zhēng)早日達(dá)到甲等衛(wèi)生院的評(píng)審要求。

謝謝各位！

岳池縣酉溪中心衛(wèi)生院

2012-11-21