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      某文化演藝有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書

      時間:2019-05-12 17:19:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《某文化演藝有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《某文化演藝有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書》。

      第一篇:某文化演藝有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書

      淺談我對文化演藝公司

      發(fā)展的看法

      趙丹妮

      一、產(chǎn)品與服務(wù)

      (2)禮儀慶典活動的策劃、組織和演出,如竣工典禮、開業(yè)慶典等。

      (3)舞臺搭建,音響燈光等設(shè)備租賃。

      (4)相關(guān)活動的策劃、攝制和后期處理及宣傳。

      (5)舉辦各類型藝術(shù)展覽交流活動。

      包括各種禮節(jié)慶典活動、晚會舞會等,而我市相對應(yīng)的專業(yè)化、純服務(wù)的公司較少,因此這是一個良好的發(fā)展時機(jī)。對此我公司可提供各種設(shè)備、舞臺和相應(yīng)人員服務(wù),確保顧客滿意??梢越M織演員編排大型話劇、舞臺劇并主動聯(lián)系市場,巡回演出,開展相關(guān)方面培訓(xùn)班;亦可承辦大規(guī)?;閼c和大規(guī)模會議,以及大型藝術(shù)展覽活動;可以進(jìn)行大型文化藝術(shù)交流會,舉辦區(qū)域性文化論壇等豐富多彩的公司特色活動。

      二、公司戰(zhàn)略

      職能戰(zhàn)略:品牌戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略、廣告促銷戰(zhàn)略

      務(wù)求實效”作為宗旨。認(rèn)真對待每一個顧客,每一個項目,做到精心策劃,周到服務(wù),其次要注重實效,不斷提高服務(wù)效率。是公司能否走下去的關(guān)鍵,要把宣傳做足,并提供廉價的高質(zhì)量服務(wù),爭取在顧客口中相互傳播。在這期間,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,內(nèi)部形成穩(wěn)定基礎(chǔ),外部發(fā)展穩(wěn)定業(yè)務(wù),使公司具有旺盛的生命力,逐步形成廣元市乃至整個四川省的知名文化演藝公司。

      1.用各種辦法搶奪市場

      采取低定價策略,各種方式宣傳公司,特別是網(wǎng)絡(luò),并定期搞優(yōu)惠活動。

      2.穩(wěn)扎穩(wěn)打求發(fā)展

      重視宣傳工作,加大投入,開拓市場;適當(dāng)增加新設(shè)備,初步實現(xiàn)多元化發(fā)展;倡導(dǎo)“用心服務(wù),滿意服務(wù)”,初步開啟企業(yè)文化建設(shè)。

      3.多元戰(zhàn)略創(chuàng)高收

      參與品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)廣元市知名文化公司;通過新設(shè)備,實現(xiàn)多元經(jīng)營,多元創(chuàng)收。

      三、市場分析

      目標(biāo)顧客的需求是為了滿足各自所需的禮節(jié)儀式或慶?;顒?,如舞會晚會,搭臺演藝,婚慶禮儀等而委托我公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)。發(fā)展趨勢良好,特別是近年來,政府加快了文化團(tuán)體的整合和產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)改革,使相關(guān)文化服務(wù)企業(yè)規(guī)范化。

      行業(yè)競爭焦點(diǎn)就是能否在眾多相同企業(yè)競爭中提供新穎和高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。他們控制了我市城區(qū)絕大部分中小市場,他們提供的服務(wù)和產(chǎn)品主要是婚慶、演藝、搭臺、設(shè)備租賃等方面。

      競爭對手主要的宣傳手段是報紙廣告和發(fā)送傳單。我們除了這些手段外可提供服務(wù)時本身宣傳自己,或在產(chǎn)品上打自己牌子,或在舞美布置上注意宣傳,或在公車、電視等媒體上宣傳,總之時刻重視宣傳。

      本行業(yè)一般都以競爭方式存在,結(jié)盟方式很少,爭占市場大小自然成為企業(yè)能否生存的重要方面。因此我方企業(yè)應(yīng)用差異化戰(zhàn)略,從服務(wù)細(xì)節(jié)入手,倡導(dǎo)“用心服務(wù)”,企業(yè)雖小,但企業(yè)文化不能少。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,同時在地區(qū)特色文化基礎(chǔ)上要考慮顧客心理,可以針對不同顧客提供適應(yīng)他們需求的不同服務(wù)。

      四、營銷策略

      了解一下目前類似的演藝公司發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營狀況,吸取他們的長處,找出自己的優(yōu)勢,對市場作個調(diào)查,明確我公司的主題,尋找一個好的出發(fā)點(diǎn)。

      (2)從小做起,積少成多。根據(jù)自身的現(xiàn)階段能力,以及企業(yè)的規(guī)模大小,確定我們的公司是小型、中型、大規(guī)模的公司,還是從小規(guī)模的開始,然后逐步發(fā)展。這主要關(guān)系到公司發(fā)展方向。

      (3)利用自身優(yōu)勢,做大做強(qiáng)??梢岳脙r格優(yōu)勢,加上創(chuàng)新服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量,來逐步做強(qiáng)企業(yè)。而且一旦市場發(fā)展開來就會有更多的競爭者,所以我們公司要緊跟時尚的潮流,做出的節(jié)目符合大眾的審美,并且讓顧客覺得有新鮮感,才會繼續(xù)與我們公司進(jìn)行友好合作。

      求變:現(xiàn)在的一些大到文藝晚會、公司年會,小到婚宴、生日宴,其實總的來說花樣兒都差不多,觀眾們也都容易審美疲勞了,所以我們要樹立獨(dú)特的旗幟,在演出的內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新,作為我們自己的保留節(jié)目讓顧客欽點(diǎn)。

      著眼于最廣大客戶的根本利益,正確制定、量身定制專業(yè)的策劃;堅持品質(zhì)的第一是我們的根本目標(biāo),誠心誠意為客戶謀利益;探索新途徑新方法,做好新形勢下的客戶服務(wù)。

      (1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖推廣。在網(wǎng)絡(luò)中推廣本公司,比如在大話利州論壇里發(fā)貼來宣傳本公司。例如可以利用本公司的資源來舉行設(shè)計大賽,花更少的錢來做更多的事情,不僅可以達(dá)到公司業(yè)務(wù)量的提高,而且還可以提高公司的宣傳力度,同時可以搞高公司的知道度。

      (2)網(wǎng)站廣告宣傳。在一些本地網(wǎng)站中例如嘉陵江畔網(wǎng)中做一些廣告,如GIF圖片、動畫片等廣告來宣傳,來提高本公司的知名度。

      (3)企業(yè)網(wǎng)站鏈接互換。選擇一些與本公司有關(guān)聯(lián)的企業(yè)網(wǎng)站或者行業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站鏈接互換,這樣不僅可以宣傳到本公司,同時也可以與同行企業(yè)的合作,達(dá)到一石二鳥的作用。

      (4)廣泛利用博客、微博等宣傳工具。演藝公司設(shè)計與網(wǎng)友互動的網(wǎng)絡(luò)行銷專案。邀請網(wǎng)友加入公司微博,以便及時向網(wǎng)友傳遞優(yōu)惠信息,像在假日推出全新的促銷方案,請網(wǎng)友上線,引起網(wǎng)友回應(yīng)。這個效果比傳統(tǒng)報紙廣告效果好,網(wǎng)友更能注意來自微博線上好友的信息,因此公司會創(chuàng)下單月銷售多人的佳績。

      實體方面:

      (1)制作印刷品宣傳。不能只體現(xiàn)數(shù)量上的多,也要注重傳單的質(zhì)量。

      (2)進(jìn)行適當(dāng)戶外廣告。選擇在公交車上,公交站上或燈箱廣告等。

      (3)選擇報紙合適版面,進(jìn)行報紙廣告宣傳。更容易受眾。同時可以和優(yōu)惠活動一起刊登,加強(qiáng)效果。

      后記:作為一個主修文化市場經(jīng)營與管理專業(yè)的學(xué)生對文化市場這一新興產(chǎn)業(yè)有較為詳細(xì)的認(rèn)識,作為一個新成立的文化演藝公司,我們要走有特色優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)之路,運(yùn)用“人無我有,人有我優(yōu)”的競爭戰(zhàn)略,以地區(qū)比較優(yōu)勢為基礎(chǔ),突出培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不斷提高自身的文化產(chǎn)業(yè)的競爭力和文化產(chǎn)品質(zhì)量;樹立名牌意識,大力創(chuàng)建文化精品。

      第二篇:演藝 策劃書

      創(chuàng)意項目:傳統(tǒng)游戲游樂園

      項目背景:

      當(dāng)前鄉(xiāng)村傳統(tǒng)游戲正在逐漸消失,這對鄉(xiāng)村文化的豐富以及兒童身心的健康發(fā)展都是極為不利的。傳統(tǒng)游戲是人們在長期的共同生活中逐步形成,并經(jīng)過實踐檢驗流傳至今的一種活動,具有鮮明的地方特色,對兒童成長具有重要的意義?!昂⒆觽兺娌煌嬗螒?qū)ι鐣碚f是很重要的??我們在童年時期玩過的那種有組織的游戲能幫助我們進(jìn)行公眾精神的實踐。我們從中學(xué)會了等待機(jī)會、變換角度、經(jīng)歷登記制度和與別人合作,我們經(jīng)歷了勝利與失敗、沖突與和解。但歷史發(fā)展到今天,這些傳統(tǒng)游戲正逐漸淡出人們的視線,遠(yuǎn)離兒童的生活。然而,游戲作為兒童的生活方式,對于兒童來說是不可或缺的。

      在傳統(tǒng)游戲中,兒童不僅能夠鍛煉身體,學(xué)會與人相處與合作,而且在制作游戲道具時能增強(qiáng)動手能力和創(chuàng)新意識,這對培養(yǎng)孩子積極的情感、正確的態(tài)度、和價值觀等起到了潛移默化的作用。

      由于時代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,一些強(qiáng)調(diào)動手、協(xié)作的傳統(tǒng)的游戲項目逐漸被高科技電子產(chǎn)品所取代?,F(xiàn)代玩具和游戲雖然在很大程度上的確豐富了兒童的生活,在開發(fā)孩子智力方面也有其獨(dú)特的優(yōu)勢,但他們多是機(jī)械的、人為編排好的,而且它們使孩子們不再接觸大自然,不再自制各種玩

      具,群體性活動日益減少,也就使得合作、笑聲、運(yùn)動、動手等重要的游戲元素從孩子們的生活中消失了。現(xiàn)代的孩子更容易形成孤僻、抑郁、以自我為中心的性格。正如陳村所言:“看著今天的孩子嗎,我總會生出一點(diǎn)憐憫。他們不光缺少玩的時間,就是玩起來也很可憐。他們和機(jī)器玩,和從來沒說過話的玩具動物玩。他們很少氣喘吁吁,大叫大笑。他們經(jīng)不起輸,更談不上風(fēng)度。人本來是應(yīng)該和人玩,和活物玩的。電視屏幕上的動物,即使是叫人開心的唐老鴨,畢竟不給人以實物感?!?/p>

      基于此種實際情況,我想在洛陽創(chuàng)辦一個具有當(dāng)?shù)靥厣念愃频鲜磕嵝再|(zhì)的“傳統(tǒng)游戲游樂園”。初步設(shè)想是:在洛陽的王城公園園內(nèi)租賃一定面積的“地皮”。在此,籌建心中的“傳統(tǒng)游戲游樂園”。

      由于時間關(guān)系,在此僅簡單介紹一下我的產(chǎn)品。

      游樂園內(nèi)部分傳統(tǒng)游戲游樂園的產(chǎn)品包括觀賞性產(chǎn)品、體驗產(chǎn)品、綜合新產(chǎn)品、講解服務(wù)性產(chǎn)品、衍生品等。游樂園內(nèi)共設(shè)4個小主題園區(qū),他們分別是:“動手又動腦”、“大家一起玩”、“全家總動員”、“傳統(tǒng)美食園”。

      在“動手又動腦”主題樂園內(nèi),有一個比較長且比較寬的傳統(tǒng)游戲大長廊,在長廊里,懸掛有各種傳統(tǒng)游戲的圖片,向游客展示、介紹各種傳統(tǒng)游戲的歷史淵源,發(fā)展演變,以及在不同時期、不同地域的不同玩法等。隔一段距離,就會

      有一個大亭子,大亭子里面,有傳統(tǒng)游戲“掌門人”現(xiàn)場手工制作傳統(tǒng)的玩具,讓游客親眼目睹傳統(tǒng)玩具的制作過程,可以現(xiàn)場免費(fèi)教游客動手制作傳統(tǒng)玩具,游樂園內(nèi)部有償提供制作材料,讓游客親自動手參與其中。培養(yǎng)孩子的動手動腦能力。游客既可以購買已經(jīng)制作好的玩具,又可以現(xiàn)場定做。在這些衍生品中,既有古色古香的產(chǎn)品,也有融入現(xiàn)代化流行元素的產(chǎn)品。

      在“大家一起玩”主題樂園內(nèi),首先是由 “形象大使們”為游客帶來的精彩的傳統(tǒng)游戲表演,這些“形象大使們”扮演成當(dāng)今最受兒童喜愛的動畫片中的角色,它們活潑可愛,深受孩子們的歡迎和喜愛。同時,在游客觀看表演的同時,我們的演員們還會為幸運(yùn)的游客送上特別的驚喜。表演的過程中,和游客進(jìn)行現(xiàn)場互動,讓游客積極參與其中,對表演出色的游客,將會得到一些特別的的獎勵。“形象大使”的表演結(jié)束之后,在工作人員的組織帶領(lǐng)下,游玩的孩子們可以一起做他們感興趣的游戲。同樣,在“大家一起玩”的主題園內(nèi)也有相關(guān)衍生品的售賣點(diǎn)。

      下一個主題樂園是“全家總動員”,在這里,同樣先是一個走廊型的傳統(tǒng)游戲圖片展覽介紹,然后是一個中心大玩場,大玩場的東側(cè)是游客服務(wù)站,游客服務(wù)站里面有好多游戲 “裝備”,孩子們在家長的帶領(lǐng)下,可以到這里免費(fèi)領(lǐng)取裝備。由于這里的游戲項目簡單易學(xué)易操作,而且都是曾經(jīng)

      比較盛行的游戲項目,因此,孩子們在父母的陪伴指導(dǎo)下(當(dāng)然,也可以向服務(wù)人員求教),可以全家一起玩,可以和別的小朋友一起玩。還有,游客服務(wù)站不僅免費(fèi)向游客提供“裝備”,而且,還向游客出售。如果游客玩了游戲之后,還不過癮,那么他們就可以買下一套“裝備”,回家后繼續(xù)玩。

      最后是“傳統(tǒng)美食園”,這里,都是一些具有當(dāng)?shù)靥厣膫鹘y(tǒng)小吃,傳統(tǒng)美食,都是利用傳統(tǒng)工藝現(xiàn)場制作而成。在這里,游客可以品嘗美味小吃。

      第三篇:傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書

      重慶愛雅文化傳播有限公司 可 行

      性 研 究 報 告 編制日期:二〇一五年四月二十八日

      目錄

      第一章

      項目總論....................................................................................4

      一、項目介紹......................................................................................4

      二、經(jīng)營理念......................................................................................4

      第二章

      公司服務(wù)項目介紹....................................................................5

      一、準(zhǔn)確、及時、專業(yè)化廣告服務(wù)..................................................5

      二、個性化業(yè)務(wù)服務(wù)..........................................................................6

      三、公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)..................................................7

      四、公司簡介......................................................................................7

      五、公司項目擴(kuò)展的目的..................................................................8 第三章 市場概述及市場分析、市場前景............................................10

      一、市場概述及市場分析................................................................10

      二、市場前景....................................................................................12

      第四章 組織機(jī)構(gòu)....................................................................................15

      一、部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程....................15 第五章 管理模式..................................................................................16

      一、股東會→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。........16

      二、用人標(biāo)準(zhǔn)....................................................................................17

      第六章 市場營銷策略............................................................................17

      一、營銷策略....................................................................................17

      二、營銷手段....................................................................................18

      第七章 公司發(fā)展戰(zhàn)略............................................................................18

      一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)..............................................................18

      二、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)................................................19 第八章 財務(wù)分析..................................................................................20

      一、資金來源....................................................................................20

      二、方案及回報................................................................................20

      三、投資費(fèi)用....................................................................................21 第九章

      結(jié)論及建議..............................................................................22

      一、結(jié)論.............................................................................................22

      二、建議.............................................................................................23

      第一章

      項目總論

      一、項目介紹

      (一)、背景介紹

      隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,群眾文化需求日益增長,文化建設(shè)日益加強(qiáng),由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期,因而,組建一個專業(yè)的文化傳播公司勢在必行。

      (二)項目名稱:重慶愛雅文化傳播有限公司

      (三)公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

      (四)公司宗旨:“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,傳播社會和諧文化,打造時尚創(chuàng)意文化,彰顯地域特色文化,發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)文化”、以文化引為客戶創(chuàng)造最高價值,為社會傳播領(lǐng)生活”、發(fā)掘品牌的力量”。和諧文化”

      (五)公司目標(biāo): 力爭用三到五年時間,打造一家全部由青年大學(xué)生組成的,具有分工明確、深耕細(xì)作特點(diǎn),實現(xiàn)創(chuàng)新意識強(qiáng),市場占有率高,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代需求的新型媒體企業(yè)。

      二、經(jīng)營理念 在成立之初積極探索發(fā)展模式和方向,突出自己特

      色。吸納有專業(yè)技能的大學(xué)生伙伴加盟創(chuàng)業(yè),吸引外部資金支持,從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關(guān)系,逐步擴(kuò)大公司影響力,一點(diǎn)一滴細(xì)分屬于我們的市場份額。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾需求和市場形勢出發(fā),為我們的每一個客戶提供科學(xué)化、專業(yè)化的服務(wù)。我們的創(chuàng)業(yè)口號:不斷進(jìn)取,實現(xiàn)超越,先謀站穩(wěn),再圖壯大。

      第二章

      公司服務(wù)項目介紹

      一、準(zhǔn)確、及時、專業(yè)化廣告服務(wù)

      1、根據(jù)客戶需求,定向制作企業(yè)宣傳資料、戶外媒體、汽車廣告、戶外廣告等平面設(shè)計制作安裝,網(wǎng)絡(luò)媒體的營銷運(yùn)作,以及企業(yè)廣告宣傳片拍攝制作等;

      2、為企業(yè)提供詳實的行業(yè)咨詢服務(wù),包括數(shù)據(jù)調(diào)查、分析報告、行業(yè)前景預(yù)測,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,品牌營銷策略規(guī)劃與實施、品牌傳播系統(tǒng)規(guī)劃等的策劃、安排、組織,品牌形象設(shè)計、廣告創(chuàng)意設(shè)計及制作、品牌終端規(guī)劃及設(shè)計戶外宣傳活動,名人代言等等,為企業(yè)做全方位包裝服務(wù);

      3、文化藝術(shù)交流活動策劃、咨詢,戶外活動策劃,禮儀服務(wù),企業(yè)管理咨詢,企業(yè)形象策劃,教育咨詢,商品信息咨詢,工藝品設(shè)計,產(chǎn)品包裝設(shè)計,逐步建設(shè)與電視臺、電臺、網(wǎng)絡(luò)媒體之間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,代理和部分買斷媒介的大量廣告版面和時間段,由公司單方向廣告主進(jìn)行廣告媒介的銷售。

      4、DM雜志設(shè)計、發(fā)行、推廣,搜羅行業(yè)信息,指點(diǎn)消費(fèi),引領(lǐng)市場前沿,滿足客戶多方面需求,追求高品質(zhì)生活。

      二、個性化業(yè)務(wù)服務(wù)

      1、實現(xiàn)個性化婚慶典禮,組織開辦開業(yè)剪彩、會議主持、禮儀接待、節(jié)日慶賀、生日派對,以及大型商業(yè)活動、產(chǎn)品展銷等活動的全程策劃實施。

      2、婚禮特色類MV拍攝,主題內(nèi)容表達(dá)型的視頻、音頻制作,家庭MV內(nèi)容策劃及實現(xiàn)。

      3、原創(chuàng)音樂制作,演員經(jīng)紀(jì),商業(yè)演出

      4、具有主題性質(zhì)的禮品設(shè)計、包裝、贈送業(yè)務(wù),企業(yè)logo禮品制作等禮品相關(guān)項目。

      三、公司發(fā)展成熟后關(guān)注的新業(yè)務(wù)

      1、手機(jī)電視、電子網(wǎng)絡(luò)雜志、移動媒體業(yè)務(wù)的開拓;

      2、電視節(jié)目的策劃、制作,報紙期刊的發(fā)行推介

      3、影視制作:音像制品的制作和發(fā)布、各種影視片、獨(dú)立電影。的策劃、拍攝生產(chǎn)、后期包裝制作等業(yè)務(wù)

      四、公司簡介 重慶愛雅文化傳播有限公司是一家獨(dú)立經(jīng)營以文化事業(yè)為主的發(fā)展企業(yè)。公司注冊資金300萬元,法人代表蔣南,公司地址位于

      重慶市九龍坡區(qū)長石村,監(jiān)督單位:重慶市文化文物局。愛雅文化傳媒致力于文化品牌的開發(fā)傳播及衍生服務(wù)的開發(fā)、項目合作,傳承品牌文化。時時關(guān)注相關(guān)行業(yè)政策和社會行業(yè)的發(fā)展動向,傳播發(fā)展中華民族的傳統(tǒng)文化,開發(fā)傳播民間民俗文化,塑造傳奇的民族文化品牌,組織策劃各種文化藝術(shù)交流活動。在市場方面,以敏銳的市場洞察、高效的整合策略、誠信的商業(yè)品格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行實力,為客戶提供多個層面的相關(guān)專業(yè)服務(wù)。

      公司集政府、企業(yè)、媒體、公眾等脈絡(luò),整合優(yōu)勢資源,自主開發(fā)、主辦或承辦各類型市場調(diào)查、評選、論壇、會議、展覽等活動,協(xié)助客戶實現(xiàn)產(chǎn)品展示、品牌塑造、傳播整合、形象提升的市場目標(biāo),提供系統(tǒng)性、針對性的銷售推廣及公共關(guān)系的運(yùn)作載體、溝通平臺和互動橋梁。

      愛雅文化傳媒將依托業(yè)內(nèi)資源和傳奇文化品牌的業(yè)務(wù)集群,以重

      慶市這樣一個文化、旅游勝地為中心,聯(lián)動國內(nèi)外成員機(jī)構(gòu),與客戶共建項目團(tuán)隊的合作機(jī)制,系統(tǒng)而專業(yè)、靈活而便捷,全面滿足客戶的活動營銷需求、創(chuàng)新提升活動營銷的市場價值。愛雅文化傳媒以文化事業(yè)為重心,與業(yè)界知名的藝術(shù)家、演出團(tuán)體、電視臺、廣播站、報刊雜志社等媒體密切合作,集社會之力量,共同為客戶打造傳奇品牌,成就傳奇人生。

      五、公司項目擴(kuò)展的目的 擴(kuò)展愛雅文化傳播有限公司的目的在于將擁有優(yōu)勢資源的專業(yè)文藝團(tuán)體與市場文化需求緊密結(jié)合起來,在以專業(yè)文藝團(tuán)體高品質(zhì)的藝術(shù)產(chǎn)品豐富文化演藝市場的同時,以多樣化的文化演藝市場需求激發(fā)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的創(chuàng)作活力,激活專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體的人力資源、藝術(shù)積淀及設(shè)施設(shè)備優(yōu)勢,達(dá)到雙贏目的。

      1、不墨守成規(guī)、自由競爭的文化意識:既不受任何正統(tǒng)思想道德觀念的束縛,也不受任何藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的拘束。表現(xiàn)在藝術(shù)舞臺上,先人創(chuàng)造的任何法度,在實踐中都是可以突破的。介于劇團(tuán)為市文化局所領(lǐng)導(dǎo)的下屬單位,對于政府的不太相關(guān)的一些幫助性娛樂性質(zhì)或會議活動的輔助演出不便提出勞務(wù)費(fèi)要求,從而增加的是專業(yè)團(tuán)體的經(jīng)費(fèi)困難。公司運(yùn)作則可解決此類問題(以市場經(jīng)濟(jì)利益出發(fā))

      2、長期以來劇團(tuán)一直在改革但有些思想還停留在計劃經(jīng)濟(jì)時期,對于現(xiàn)有市場的劇烈競爭還有很多不足,而公司運(yùn)營強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手劇團(tuán)可獲得雙贏。

      3、喜愛時髦、追逐時尚的文化心態(tài):現(xiàn)代中國文化受眾群體每天生活

      在不斷競爭、不斷求變的環(huán)境中,自然染上了愛新奇、好獵奇的心態(tài)。加之每天瞬息多變、五光十色的商業(yè)氛圍不斷產(chǎn)生著新的生活流行,于是愛時尚、追時髦就成了大多數(shù)人的心理習(xí)慣。每當(dāng)新的流行趨勢出現(xiàn),眾人便趨之若騖,共同追捧。表現(xiàn)在文化觀賞方面,就是追新、獵奇、跟風(fēng)。它迫使文化不斷地變化出新,以符合流行的趨勢或創(chuàng)造新的流行趨勢,吸引受眾。內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、表現(xiàn)手段和方式創(chuàng)新、工具創(chuàng)新等司空見慣,在人才方面,也不斷有新面孔出現(xiàn),捧新角、炒新事。新舊不斷交替,造成競爭壓力,也鍛造了市民追逐時尚的文化性格。(可以使劇團(tuán)產(chǎn)生更多新鮮時尚的元素以適應(yīng)現(xiàn)代演出市場)

      6、部門構(gòu)成 ①、創(chuàng)意策劃部 負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃各類文藝演出、展示、宣傳等活動,提供創(chuàng)意策劃案及具體的實施方案。②、演出部 負(fù)責(zé)各類文藝演出、展示、宣傳等活動的具體組織、操作及實施。③、外聯(lián)部 負(fù)責(zé)廣泛聯(lián)絡(luò),收集各方面文藝演出、展示、宣傳等活動文化需求信息。3人員來源 以重慶市愛雅文化傳播公司內(nèi)部人員為主,并向社會招聘相

      關(guān)業(yè)務(wù)人員。

      第三章 市場概述及市場分析、市場前景

      一、市場概述及市場分析 經(jīng)過改革開放三十年的發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展,而作為文化產(chǎn)業(yè)的中國傳媒業(yè)尚在探索中慢慢前行,但發(fā)展?jié)摿θ找嫱癸@。目前中國傳媒行業(yè)還沒有完全實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營,無論從經(jīng)營管理體制、經(jīng)營規(guī)模,還是從市場成熟程度來看,中國傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級階段。通常傳媒業(yè)包括報紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書、音像制品,以及目前正迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。作為社會信息傳播的媒介,傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和基礎(chǔ)等領(lǐng)域,具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,傳媒市場將面臨制度性的變革,最終將確立符合市場規(guī)律的游戲規(guī)則,優(yōu)勝劣汰的市場鐵律在這個領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用。作為傳媒行業(yè)的市場支柱之一的廣告行業(yè)在我國屬于新興行業(yè),2007年我國廣告公司已經(jīng)突破6萬余家,并且數(shù)量還在不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額早在2003年就突破1000億元大關(guān)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展、國內(nèi)消費(fèi)的強(qiáng)勁拉動均為廣告市場的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。到2007 年

      中國總體廣告市場規(guī)模已達(dá)到1741 億元,市場規(guī)模為美國的8.4%,為日本的38.7%。2007 年中國廣告市場規(guī)模在全球排名第五,但由于人口基數(shù)龐大,每年的人均廣告費(fèi)用僅為18 美元。低于世界平均

      .4 美元;美國、日本的人均廣告費(fèi)用分別高達(dá)921水平的70美元/年和485 美元/年。專家預(yù)測中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。作為一個發(fā)展中的市場,中國的市場空間依然巨大,因此金融危機(jī)對于中國市場來說只是暫時的,相比那些消費(fèi)品市場趨于飽和和理性消費(fèi)的國家,中國的消費(fèi)市場還有很多成長空間,因此,短暫的危機(jī)可能會讓一些企業(yè)面臨冬天的煎熬,但是也同時會成為另外一些企業(yè)的機(jī)會,全球經(jīng)濟(jì)動蕩將是中國廣告市場進(jìn)行優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),創(chuàng)建新的營銷理論以及提升廣告?zhèn)鞑シ椒ê鸵?guī)范媒介市場的機(jī)會,相信在經(jīng)過這一輪危機(jī)之后,中國廣告市場會更加成熟。中國廣告在最近20年中,經(jīng)過了恢復(fù)重建、宏觀調(diào)整、規(guī)范發(fā)展的過程。廣告經(jīng)營額從2003年1000億元向2009年的2000億元大關(guān)跨越。從廣告環(huán)境來說,近幾年最重要的進(jìn)步是宏觀管理趨于穩(wěn)定,法規(guī)建設(shè)取得成效;消費(fèi)市場細(xì)分化,消費(fèi)社會走向成熟;媒介市場進(jìn)一步開放,媒介產(chǎn)業(yè)化打開了廣告獨(dú)立發(fā)展的空間;國家意識形態(tài)對廣告的監(jiān)控逐漸同廣告本身的市場經(jīng)濟(jì)性質(zhì)相適應(yīng)。從廣告業(yè)自身的進(jìn)步來看,首先表現(xiàn)為高新技術(shù)手段、各種傳播 媒介的充分吸收利用;其次,廣告策劃意識和創(chuàng)意水平普遍提升;全行業(yè)專業(yè)素質(zhì)有了明顯的改善;廣告代理和全面客戶服務(wù)的規(guī)模性效益已經(jīng)顯露出來;廣告業(yè)的專業(yè)服務(wù)的細(xì)分化與整合運(yùn)作已出現(xiàn),廣告服務(wù)正在由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變。這些綜合因素積累,為中國的傳媒廣告業(yè)國際化發(fā)展提供了良好的行業(yè)基礎(chǔ)。重慶作為西南地區(qū)中心城市,素有“東方明珠”的美譽(yù),文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。隨著重慶國際軟件外包基地建設(shè),以及夏季達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇落戶重慶,都為我市傳媒廣告業(yè)發(fā)展帶來了新的歷史機(jī)遇。重慶2008年文化產(chǎn)業(yè)增加值總量為96.4億元,從文化產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展橫向比較看,排在北京、上海、深圳、廣州、寧波、沈陽、天津、重慶、南京、廈門等10個城市之后;增加值占GDP比重為3.08%,現(xiàn)價增幅為26.2%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,近年來重慶市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快,呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭,文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度明顯高于GDP的增長速度。重慶文化傳媒產(chǎn)業(yè)正走向一條持續(xù)發(fā)展之路。

      二、市場前景 隨著重慶市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,群眾文化需求日益增長,行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、新農(nóng)村文化建設(shè)日益加強(qiáng),由黨政機(jī)關(guān)、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期,文化市場對高品質(zhì)藝術(shù)產(chǎn)品 的需求量是很大的,如果能夠抓住這一良好機(jī)遇,組建一個專業(yè)的文化傳播公司,集中優(yōu)勢資源,迅速介入市場,應(yīng)該是大有可為的。堅持秉承“宣傳地方文化,打造品牌節(jié)目,促進(jìn)藝術(shù)生產(chǎn),繁榮演出市場,推動文化發(fā)展”的方針建設(shè)文化傳播公司,從思想水準(zhǔn)和藝術(shù)水準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),相信在不久的將來,文化傳播公司所推出的藝術(shù)產(chǎn)品一定能夠朝著“黨和政府滿意,人民群眾喜愛”的道路上健康成長。傳媒業(yè)的發(fā)展與社會、經(jīng)濟(jì)環(huán)境密不可分。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速向縱深方向發(fā)展,中國傳媒行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機(jī)。以下幾方面因素都說明投資傳媒行業(yè),將是未來十年回報率最高的行業(yè)之一。我們將為此而不懈努力。愛雅文化傳媒因時而動,放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景,立足重慶,輻射西南,有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶省各級政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時機(jī),爭取優(yōu)惠政策,充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢,集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件,并申請小額創(chuàng)業(yè)貸款,自主籌建,獨(dú)立經(jīng)營。公司成立初期將以廣告創(chuàng)意宣傳策劃、校園品牌DM報刊雜志,主題喜紙為切入點(diǎn),突出個性化需求,彰顯獨(dú)特的品牌文化魅力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的品牌營銷服務(wù)。第一、中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模大,增長速度快。為中國傳媒行業(yè)的成熟穩(wěn)健壯大營造良好的大環(huán)境。第二、中國經(jīng)濟(jì)買方市場初步形成,企業(yè)競爭空前激烈,它們對傳媒廣告的依賴和重視有增無減,廣告作為目前傳媒的主要收入來源,其市場規(guī)模仍在繼續(xù)擴(kuò)大。第三、中國社會迅速的信息化也為傳媒業(yè)的發(fā)展帶來了新的領(lǐng)域和新的思維方式。網(wǎng)絡(luò)時代為傳媒業(yè)發(fā)展提供新的拓展空間。人們的文化需求將提升到更高層次,對傳媒業(yè)發(fā)展提供新的載體。第四、中國傳媒還沒有完全實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營,無論從經(jīng)營管理體制、經(jīng)營規(guī)模,還是從市場成熟程度來看,中國傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級階段。隨著新聞改革的深入進(jìn)行以及傳媒經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高,優(yōu)勝劣汰的市場鐵律在這個領(lǐng)域也將發(fā)揮決定性的作用,隨之而來的將是傳媒市場的充分發(fā)育和走向成熟。重慶是一座美麗的濱海城市,年輕且充滿活力,處處彰顯國際大都市的魅力,“全國文明城市”的榮譽(yù)更賦予它很深的文化底蘊(yùn)。隨著重慶改革開放的深入,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批傳媒企業(yè),以天歌傳媒、國域無疆等為代表的新興傳媒企業(yè)典型,正為重慶傳媒廣告市場呈現(xiàn)一幅百花齊放、斗艷爭春的繁榮景象。傳媒因時而動,放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景,立足重慶,輻射東北,有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶各級政府扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利時機(jī),爭取優(yōu)惠 政策,充分利用辦公租金、稅費(fèi)減免等優(yōu)勢,集中大學(xué)生現(xiàn)有資金和技術(shù)條件,并申請小額貸款,自主籌建,獨(dú)立經(jīng)營。公司成立初期將以廣告宣傳策劃、禮儀慶典服務(wù)市場為切入點(diǎn),突出個性化需求,彰顯城市獨(dú)特魅力所在,為各企事業(yè)單位、個人組織提供優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。第四章 組織機(jī)構(gòu)

      一、部門分工協(xié)作、科學(xué)組織分配、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

      1、總經(jīng)理:對股東會負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理公司日常事務(wù),制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,聘任或者解聘部門負(fù)責(zé)人,對外代表公司。

      2、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部:負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的運(yùn)作,網(wǎng)絡(luò)媒體的構(gòu)建,獨(dú)立開發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體資源,打造網(wǎng)絡(luò)廣告新品牌。

      3、市場部:負(fù)責(zé)制定公司的整個營銷計劃,并具體實施,積極建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò),并做好廣告營銷、商業(yè)演出、禮儀服務(wù)成本的預(yù)算。

      4、策劃設(shè)計部:負(fù)責(zé)整個公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)意與策劃,并和市場部共同負(fù)責(zé)相關(guān)活動的組織和實施。提供設(shè)計方面的專業(yè)知識。包括禮儀慶典業(yè)務(wù)、廣告宣傳業(yè)務(wù)。

      5、演出部:負(fù)責(zé)對外承接商業(yè)演出,電視臺電臺廣播欄目包裝,大型廣場活動的具體實施。(演出證正在辦理當(dāng)中)

      6、財務(wù)部:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的財務(wù)控制,定期向總經(jīng)理遞交財務(wù)報告,分析財務(wù)狀況,對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本核算和成本分析,為市場部決策提供財務(wù)根據(jù)。

      7、人力資源部:負(fù)責(zé)公司的人才招聘、培訓(xùn)、公關(guān)等,公司的人力資源管理。下設(shè)有:

      1、文秘部

      2、后勤部

      3、人事部

      4、客服中心;負(fù)責(zé)客戶的咨詢,后期的服務(wù)跟蹤等 第五章 管理模式

      一、股東會→

      總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

      1、實行分級管理:由上至下:部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:職員有問題向

      部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

      2、引入競爭機(jī)制、激勵機(jī)制:重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者上。

      3、管理方式人性化:重視調(diào)節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

      二、用人標(biāo)準(zhǔn):

      專業(yè)人員:本科畢業(yè)以上學(xué)歷,并具備相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗。其他職員:擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學(xué)生,要求道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞,有拼搏向上的精神。第六章

      市場營銷策略

      一、營銷策略:

      公司將堅持以傳媒廣告、企業(yè)策劃和禮儀慶典作為公司初期主營業(yè)務(wù),同時并對外承接商業(yè)活動和文化藝術(shù)交流服務(wù)、定制個性化服務(wù)。利用現(xiàn)有的設(shè)計專業(yè)能力和活動策劃能力,實行廣告設(shè)計、傳播媒介一體化。我們將本著“客戶至上、以人為本”的經(jīng)營理念,在廣告效果以及客戶滿意度方面下功夫,以達(dá)到客戶、讀者、公司共贏的目的,同時實

      現(xiàn)公司利潤的最大化和風(fēng)險的最小化,快速實現(xiàn)資本積累,客戶資源拓展。加強(qiáng)聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

      二、營銷手段:

      1、熟人推薦:利用熟人介紹。

      2、公關(guān)促銷:利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。

      3、網(wǎng)絡(luò)推廣:在全國各大廣告、演出及娛樂網(wǎng)站宣傳。

      4、企業(yè)宣傳:到各企業(yè)派發(fā)公司簡介及服務(wù)項目介紹。

      5、電話熱線:接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

      6、人員推銷:直接推銷。第七章 公司發(fā)展戰(zhàn)略

      一、創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1.我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮: 方案(1): 與其他相關(guān)公司聯(lián)系交叉業(yè)務(wù),實現(xiàn)部分業(yè)務(wù)外包,謀求建立營銷聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)體。共享媒體代理優(yōu)勢、有限客戶資源,合理利用區(qū)域優(yōu)勢。通過資本運(yùn)作,技術(shù)互補(bǔ),實行橫向聯(lián)合,整合資源,降低成本,風(fēng)險共擔(dān)。方案(2): 初期以設(shè)計制作企業(yè)廣告宣傳資料為主,承攬大型廣告公司無暇顧及的零散業(yè)務(wù),逐步拓展市場。重視同客戶的關(guān)系,注意客戶間轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)開發(fā),開辟地市級市場。

      2、充分利用政府資源,樹立創(chuàng)業(yè)典型需要,依托扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的大背景,爭取相關(guān)部門的支持和業(yè)務(wù)幫助;

      3、發(fā)揮熟悉高校環(huán)境的優(yōu)勢,聯(lián)合學(xué)生社團(tuán)組織打造企業(yè),品牌推廣、企業(yè)形象塑造的舞臺。挖掘大學(xué)生市場的消費(fèi)潛力,為企業(yè)產(chǎn)品提供展示的空間。通過高校畢業(yè)生見習(xí)基地建設(shè)培育,為公司儲備人才。3.搞好與重慶電視臺、電臺,主流媒體報刊雜志的關(guān)系,促進(jìn)廣告業(yè)務(wù)合作。4.與中國各大著名網(wǎng)站尤其是重慶頻道建立良好信任關(guān)系,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告合作的深度廣度。

      二、創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

      愛雅文化傳媒在各級政府部門的支持下,在全體公司伙 伴的努力下,已在初期的規(guī)范運(yùn)營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,在重慶部分市場取得可喜成績,客戶群體不斷擴(kuò)大,公司員工的技術(shù)水平和市場把握程度提升,公司制作能力和水平上了一個新臺階,下個階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立天魅傳媒的品牌

      形象,業(yè)務(wù)范圍不斷拓寬。將目標(biāo)客戶群向大中型企業(yè)拓展。

      1. 依靠社區(qū)資源,細(xì)化傳媒服務(wù)體系,打造支持公益事業(yè)的公司社會形象,做好公眾信息傳播,樹立文化社區(qū)、和諧社區(qū)的宣傳理念。2. 具備在重慶電視臺、電臺,主流報刊發(fā)布廣告業(yè)務(wù)的操作能力。

      3. 公司將盈利業(yè)務(wù)項目固定,擴(kuò)大廣告宣傳輻射面,提高品牌影響力,企業(yè)策劃業(yè)務(wù)突顯效果,服務(wù)市場局面打開,整體公司利潤趨向穩(wěn)定化。第八章 財務(wù)分析

      一、資金來源 資金來源:總投資280萬元人民幣,全部由公司自籌,特此申請重慶市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金80萬元。

      二、方案及回報

      1、內(nèi)部收益率20%,投資回收期3年。

      2、以融資方式加入的出資方不參與公司建設(shè)、管理和運(yùn)作,公司確保投資方固定回報率,并以固定資產(chǎn)作擔(dān)保。投資回

      報方式:

      按國內(nèi)商業(yè)銀行同期貸款利率上浮5%結(jié)算,兩年內(nèi)還本付息。(不計復(fù)息)每年還本付息50%,每年結(jié)算一次。

      3、前期合作伙伴依靠專業(yè)技能和一定出資比例享有股東權(quán)益。

      三、投資費(fèi)用 固定投資(單位:元)禮炮 MLBC-50 8 臺 500 4000 餅狀彩紙 30 KG 95 2850 i-500充氣管 1 條 整體 C-50氣閥 22 個 80 1600 260W 光束燈 50 臺 7300 365000 2KW追光燈 6 臺 18500 111000 2KW 追光燈航空箱 6 臺 1500 9000 2KW 追光燈燈架 6 臺 1900 11400 2KW 追光燈燈泡 6 個 3000 18000 R6租用鋁箱 260 個 6000 720000 發(fā)送卡 2 塊 1400 2800 功放LAXA900

      4950 29700 功放LAXR807

      臺 4660 23300 SHURE UR24D/BEAJB話筒

      個 24500 98000 深海塞爾EW145G3 4 套 4950 19800 SHURE UR24D/BEAJB話筒 8 個 23000 184000 薄霧機(jī)、航空箱、光束燈 81 只 3200 336800 搖頭燈 30 臺 9800 294000 搖頭燈 55 臺 9500 52250 合計 2753750 第九章

      結(jié)論及建議

      一、結(jié)論

      1、項目擴(kuò)建的必要性。該項目符合國家、重慶市的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求,具有廣闊的市場前景。

      2、項目發(fā)展及可行性研究工作概念。該項目是對當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢進(jìn)行分析判斷,經(jīng)過多方考察審慎提出的??尚行匝芯抗ぷ鲊@經(jīng)營范圍、市場競爭、智力資源合作、經(jīng)營效益分析等方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查、研究。

      3、該項目前期投入不大,技術(shù)門檻較高,資金門檻較低,經(jīng)營風(fēng)險可控,能產(chǎn)生較好的財務(wù)效益以及良好的社會效益。

      二、建議 目前文化產(chǎn)業(yè)作為世界極具發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè),特別是影視業(yè)由于自身特點(diǎn)與旅游業(yè)有著密切關(guān)聯(lián),對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展都極具帶動作用。

      1、企業(yè)本身可獲得的經(jīng)濟(jì)效益 A、企業(yè)可獲得的利潤情況。服務(wù)行業(yè)的利潤率一般在30% 左右,且成本單一,能夠產(chǎn)生較高的經(jīng)濟(jì)效益。B、企業(yè)可以提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)市場競爭力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對行業(yè)的逐漸適應(yīng)熟悉,可以在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,在某一板塊做強(qiáng)做大,從而提高市場競爭能力,擴(kuò)大效益。C、項目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響 該項目能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的產(chǎn)生積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

      2、面臨的外部環(huán)境和發(fā)展挑戰(zhàn)分析

      A、市場競爭分析。公司發(fā)展的生命在于競爭,客觀的市場競爭分析有利于公司決策層更好制定發(fā)展戰(zhàn)略和工作方案。關(guān)于文化傳播行業(yè)目前所面臨的市場競爭,個人認(rèn)為,大體分為以下幾個方面:一是國際挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻。現(xiàn)在公司外部環(huán)境中文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,各項指標(biāo)突飛猛進(jìn),但是與國際大企業(yè)大公司相比較,我們?nèi)匀幻媾R巨大挑戰(zhàn)。例如,美國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值早在20

      世紀(jì)60年代時就已經(jīng)占到GDP的12%以上,美國生產(chǎn)的影片產(chǎn)量僅占全球影片的不到7%,卻占全球放映時間的50%以上,電影票房的60%以上。英國東部英格蘭地區(qū)是倫敦的文化創(chuàng)意中心腹地,以英國1%的土地,容納了英國9%的人口,其中每20個人中就有1位從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)品上鏡率僅次于好萊塢。與此同時,“韓流風(fēng)”、“日劇熱”也是接踵而至,領(lǐng)國內(nèi)文化傳播公司措手不及。二是周邊文化傳播公司“吸出效應(yīng)”日益明顯。各地已經(jīng)看準(zhǔn)文化傳播發(fā)展的市場前景廣闊,文化傳播公司因其具有公司注冊門檻低、前期投入少、人才相對充足等優(yōu)勢,各地紛紛上馬文化傳播類公司。有些企業(yè)早期都抓住政策利好、市場空間大等有利機(jī)遇,已經(jīng)占有了很大的市場份額,對新成立的文化傳播企業(yè)尤其是新成立的企業(yè)造成了很大的市場沖擊。B、人才缺乏分析。一是文化人才總量不足。文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異,文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模的膨脹與文化人才不足已經(jīng)成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸制約,目前我國文化傳播人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)在的發(fā)展要求。例如,美國紐約從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才,占工作人口的12%。同樣的數(shù)據(jù),在英國倫敦是14%,日本東京是15%。同時,在北京、上海等大城市,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占總就業(yè)人口的比例還不到千分之一,這種情況在青島更為突出,人才缺口數(shù)量更為巨大。二是高層次文化人才更是緊缺。這里所指的高層次文化人才是指職業(yè)

      經(jīng)理人以及經(jīng)營管理類人才。以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為例,最緊缺的是內(nèi)容創(chuàng)意人才和推進(jìn)作品產(chǎn)業(yè)化和市場化方面人才,可以說是嚴(yán)重匱乏,缺少適合時代和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的高層次管理人才。因為文化作品在很多時候具有藝術(shù)成分,也具有很強(qiáng)的時效性,如果不能及時將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力和市場份額,那么錯失市場良機(jī)。在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn),文化傳播領(lǐng)域涉及眾多業(yè)務(wù),絕大多數(shù)都面臨高層次人才不足的問題,如,出版社業(yè)最缺乏市場策劃人才,影視產(chǎn)業(yè)最缺乏創(chuàng)意編劇人才,演藝行業(yè)最缺乏整合營銷人才,等等。無獨(dú)有偶,這些高層次人才有一個共同的特點(diǎn),那就是能夠迅速捕捉市場戰(zhàn)機(jī),對產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況了如指掌,并能夠及時將市場需要反饋到文化傳播創(chuàng)作過程中,將作品轉(zhuǎn)化為銷售額。C、各類文化人才培養(yǎng)途徑狹窄。雖然文化傳播行業(yè)以高薪著稱,近年來各地高校及民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場需求,大量培養(yǎng)出文化傳播人才,但是仍然面臨后續(xù)乏力,沒有可持續(xù)性的問題。D、文化傳播行業(yè)“短板”分析。在文化傳播領(lǐng)域,各類公司發(fā)展參差不齊,質(zhì)量好壞齊聚其中,需要在下步公司發(fā)展過程中仔細(xì)辨別、認(rèn)真比較,慎重選擇合作伙伴。主要表現(xiàn)是:一是文化創(chuàng)意元素融入不夠。創(chuàng)意是文化傳播的精髓,目前青島市創(chuàng)意團(tuán)隊整體素質(zhì)不高,原創(chuàng)作品缺少形象不鮮

      明、故事情節(jié)老套等弊病,對故事進(jìn)行機(jī)械加工的較多。二是文化傳播產(chǎn)業(yè)鏈條不完備。文化產(chǎn)業(yè)是一個集生產(chǎn)、創(chuàng)作、加工、編輯、營銷、策劃等眾多環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)體系,每一個環(huán)節(jié)都是牽一發(fā)而動全身,不可偏廢其一。目前,我們所處的市場總體上說已經(jīng)有了長足的發(fā)展,但是仍然有許多環(huán)節(jié)處在產(chǎn)業(yè)鏈的低端。三是投資和盈利模式單一。文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,但是目前投資體量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展的要求。同時,文化傳播產(chǎn)業(yè)興起較晚,還沒有完全進(jìn)入投資回報良性循環(huán)的軌道中來,產(chǎn)業(yè)鏈條相對較短,大量衍生價值空間的利益沒有被深入挖掘出來,形成業(yè)內(nèi)的惡性循環(huán)。才培養(yǎng)途徑狹窄。雖然文化傳播行業(yè)以高薪著稱,近年來各地高校及民間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)市場需求,大量培養(yǎng)出文化傳播人才,但是仍然面臨后續(xù)乏力,沒有可持續(xù)性的問題。以動漫行業(yè)為例,全國每年僅影視、游戲、動漫人才需求量大約10—15萬人,而全國此類專業(yè)人才還不足萬人,缺口太大。

      第四篇:關(guān)于成立XX文化演藝傳媒有限公司的方案

      關(guān)于成立XX文化演藝傳媒有限公司的方案

      隨著文化體制改革的不斷推進(jìn),為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,城鄉(xiāng)演出市場潛力巨大,演藝業(yè)將成為我國文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。

      社會精神消費(fèi)支出日益增長是演藝業(yè)振興繁榮的堅實基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會務(wù)活動急需要一個能有一定規(guī)模,氣氛更加濃厚,有一定文化檔次的宣傳載體,我們設(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求,按照“政府扶持、社會參與、市場運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路,在九江及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺的名牌演藝公司,從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活,拉動精神文化消費(fèi)市場。

      一、服務(wù)項目

      公司是一家集商務(wù)演藝文化,組織策劃制作、慶典活動、各類文藝演出、模特表演、會展服務(wù)、明星經(jīng)濟(jì)、舞臺、音響、燈光搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式,及樓宇開盤、頒獎儀式、周年慶典晚會、簽約儀式、新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會、展覽展示會等。并可為多臺頒獎晚會提供禮儀服務(wù),以及為歷界車展、房展等各類展會提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。

      節(jié)目內(nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、軍樂民樂演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師;并可代邀名人等。

      二、人員組成(參照)

      三、運(yùn)作方式

      公司成立后,須有固定的辦公制作場地,固定的演出娛樂場所及設(shè)備倉庫,成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實力文藝人士(歌手、主持人等)成為公司長期簽約的藝人,另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊。同時根據(jù)對方的活動規(guī)模預(yù)算等,可以外調(diào)具影響力節(jié)目(如歌舞、小品等)活躍氣氛,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

      四、設(shè)備及預(yù)算(公司預(yù)計總投資45萬元)

      1、舞臺、雷亞架(可拆卸,流動演出舞臺,可下鄉(xiāng)演出)(參考附件1)

      預(yù)計:5萬元

      2、燈光系列: 帕燈、電腦光束燈、追光燈、煙霧效果機(jī)、雪花效果機(jī)、泡泡效果機(jī)、激光效果機(jī)(含線材)(參考附件2)

      預(yù)計:12萬元

      3、樂器系列: 專業(yè)音響 線陣列音箱 聲藝調(diào)音臺 舒爾無線MIC YAMAHA效果器 dbx均衡器(含線材)(參考附件3)

      預(yù)計:15萬元

      4、會議設(shè)備: 鵝頸、話筒、(參考附件4)

      預(yù)計:1萬元

      5、視頻設(shè)備: 攝像機(jī)、投影機(jī)、視頻切換機(jī)(含線)等。(參考附件5)

      預(yù)計:2.5萬元

      6、充汽模型、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、(參考附件6)

      預(yù)計:0.5萬元

      7、辦公場地、辦公設(shè)備、辦公用品等(參考附件7)

      預(yù)計:4萬元

      8、公司流動資金。預(yù)計:5萬元

      四、公司名稱設(shè)想:“XXX文化傳媒(傳播)有限公司”

      我公司致力于不同行業(yè),不同類型品牌的營銷,推廣,代言及活動錄制等工作。為尋求文化與市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路,打造濃厚的民族文化氛圍,在相互發(fā)展,互惠互利,誠信合作的基礎(chǔ)上,公司面向社會各企業(yè)及文化傳媒同行,提供一流的演藝文化服務(wù),共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺。

      策劃人:盧玉屏 2014-5-30

      第五篇:大學(xué)生社團(tuán)演藝文化月活動策劃書

      青春的呼喚,風(fēng)采與你我共在—社團(tuán)演藝文化月

      活動背景:為加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)社團(tuán)聯(lián)誼互動,并豐富我系同學(xué)的課余生活,宣傳部協(xié)同經(jīng)貿(mào)系所有社團(tuán)開展為期一個月的演藝文化活動,并增進(jìn)社團(tuán)間的溝通了解,展示新世界大學(xué)生風(fēng)貌,構(gòu)建一個創(chuàng)新而靈動的社團(tuán)文化交流平臺,現(xiàn)策劃如下:

      活動主題:“青春舞動 風(fēng)采飛揚(yáng)”第一屆經(jīng)貿(mào)系社團(tuán)演藝文化月

      活動時間:11月初~11月末

      活動地點(diǎn):操場 合堂 五樓禮堂

      活動對象:經(jīng)貿(mào)系所有社團(tuán)成員及大一大二學(xué)生

      活動主辦方:經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支

      活動承辦方: 經(jīng)貿(mào)系團(tuán)組織學(xué)生會宣傳部

      活動負(fù)責(zé)人:XXX等

      其他負(fù)責(zé)人:XXX等

      活動流程:

      一 社團(tuán)演藝文化開場秀

      活動地點(diǎn):操場 活動時間:11月5日中午社團(tuán)我來Show(貫穿始終)

      本環(huán)節(jié)我們?nèi)低瑢W(xué)都可參加,由宣傳部制作精美圖片,然后由同學(xué)們把自己的美好祝愿寫在卡片上,粘貼到展板上。活動一直持續(xù)到開場秀結(jié)束。齊心協(xié)力運(yùn)氣球

      規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn):

      每個社團(tuán)各派2人代表參賽組成6 個小組,在規(guī)定的距離內(nèi),選手從起點(diǎn)出發(fā),把球運(yùn)到指定的地點(diǎn),運(yùn)送成功一個加10分。若球從途中掉落,則需返回運(yùn)球處重新運(yùn)球,時間定為 3分鐘。兩名選手分別綁上左右不同的一條腿,另外運(yùn)送過程中兩名選手只能用一只手運(yùn)球若同時使用兩只手則按犯規(guī)處置,每個社團(tuán)的最后得分也將記錄到總成績中。激情投籃

      規(guī)則及評分標(biāo)準(zhǔn):

      每個社團(tuán)派3人代表參賽,一人投,兩人協(xié)助,限時1分鐘,投進(jìn)一個加10分。選手必須在規(guī)定的地點(diǎn)投球,若選手有故意拖延時間的現(xiàn)象時,則按犯規(guī)處置,最后得分記入總成績中。

      二 社團(tuán)風(fēng)采秀

      評分標(biāo)準(zhǔn):評委將根據(jù)各社團(tuán)展演情況進(jìn)行得分,滿分50分。博雅書畫社 浥雪文學(xué)社作品展

      時間:11月10日中午

      地點(diǎn):操場

      要求:活動形式新穎,積極向上,能夠體現(xiàn)青春風(fēng)采,可采用展板展出乒協(xié) 球協(xié)展示

      時間:11月12日中午

      地點(diǎn):操場史林風(fēng)辯論賽

      時間:11月14日晚6:00

      地點(diǎn):由史林風(fēng)社團(tuán)自行決定。跆拳道協(xié)會展演.時間:11月19日中午

      地點(diǎn):操場

      三 社團(tuán)聯(lián)誼秀

      地點(diǎn):北樓407 時間:11月21日晚6:30七彩奪分球

      活動規(guī)則:本輪活動中共18個氣球每個氣球里有一個問題,每個社團(tuán)選派成員上 臺挑選氣球,扎破后回答氣球里的問題。每個社團(tuán)一次只能派一名選手扎破一個氣球,社團(tuán)輪流回答,共分三次答題時間不能超過10秒.每答對一題加10分,答錯者不加分,總得分計入最后總成績中。歌曲對對碰

      規(guī)則:

      (1)由主持人唱一句歌,再由下面同學(xué)接唱,要求同學(xué)們接的這句歌中必須由主持人所唱歌的最后一個字。且觀眾接的歌中不要與主持人所唱歌最后一個字相同,若出現(xiàn)相同,同學(xué)們則需唱出該歌的下一句即可。

      (2)若歌曲不能再接,則可由主持人接唱或換歌爭分奪秒傳氣球

      規(guī)則:聽鼓聲傳氣球,音樂停,氣球在哪誰就表演節(jié)目。

      四 泉城公園秋游秀

      時間:11月23日上午8:30 地點(diǎn):泉城公園

      各社團(tuán)成員去泉城公園游覽寫生攝影以增進(jìn)社團(tuán)友誼,社團(tuán)進(jìn)行展演并進(jìn)行公益活動。

      五 “青春舞動 風(fēng)采飛揚(yáng)”第一屆經(jīng)貿(mào)系社團(tuán)聯(lián)誼晚會策劃

      時間:11月27日晚7:00

      參賽要求:要求經(jīng)貿(mào)系所有社團(tuán)積極參與,要求展演的作品或才藝健康向上,創(chuàng)新靈動.本次演繹文化月對于涉及評比得分都會計入總成績,要求各社團(tuán)公平競爭,友誼第一.本次文化演藝月在聯(lián)誼會上將進(jìn)行評比結(jié)果的頒獎.在進(jìn)行展演或聯(lián)誼時,社團(tuán)或個人可以組織啦啦隊加油助威.在進(jìn)行每一個環(huán)節(jié)前,各社團(tuán)須統(tǒng)一接受宣傳部的協(xié)調(diào)組織.其他事項請留意校園海報.

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