第一篇：建筑公司二00四年度上半年工作總結(jié)

二00四年度上半年工作總結(jié)

（2008年8月）回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：

1、改革了職工工資 多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可；

2、拓寬了建筑市場(chǎng) 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭(zhēng)取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。

3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng) 多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。2008年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。

5、緩解了職工后顧之憂 為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于2002年和2003年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)XX市政府第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。

7、開(kāi)展了部門調(diào)研 公司于6月30日起用了大半個(gè)月的時(shí)間對(duì)各項(xiàng)目部（承包體）的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，各項(xiàng)目部（承包體）也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。

回顧上半年工作所取得的成績(jī)，我們有如下深刻體會(huì)：

——必須堅(jiān)持在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場(chǎng)，在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是被動(dòng)地應(yīng)付市場(chǎng)，而是要研究市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫，在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)誠(chéng)信度上下功夫，正確分析自己的長(zhǎng)處和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短、趨利避害，講究策略，與“狼”共舞，只有這樣，才能在“狹縫”中求得生存和發(fā)展，爭(zhēng)得更多的市場(chǎng)份額。

——必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長(zhǎng)期受集體體制的影響，公司內(nèi)部還存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮于事。這些矛盾的解決，只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過(guò)推進(jìn)內(nèi)部勞動(dòng)，人事、分配制度的改革來(lái)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性，通過(guò)完善定員定薪，實(shí)行定崗定員、競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰、減員增效等方法來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

——必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路，針對(duì)公司現(xiàn)狀，要抓好多元化經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，只有通過(guò)尋求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的建立，企業(yè)才有旺盛的生命力。

——必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮黨政工協(xié)調(diào)一致的整體合力。實(shí)踐證明，企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，黨政工做到思想同心，目標(biāo)同向，工作同步，緊密配合，協(xié)調(diào)一致，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

在總結(jié)上半年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

一是資金運(yùn)作困難，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展。當(dāng)前，市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項(xiàng)不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時(shí)間長(zhǎng)所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達(dá)二、三千萬(wàn)元，因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度，加速公司的資金周轉(zhuǎn)，確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。

二是管理體制、機(jī)制還落后于要求，我們的管理體制、機(jī)制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn)，與其他同行業(yè)相比，有著明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機(jī)構(gòu)設(shè)置和運(yùn)作機(jī)制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵(lì)機(jī)制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，使整體素質(zhì)提高不快。

三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象，并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(zhǎng)期的重要課題。

四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視，主要表現(xiàn)在：工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象；配套工種有時(shí)不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統(tǒng)一管理，安全意識(shí)不強(qiáng)。

五是少數(shù)項(xiàng)目部管理混亂，成本及費(fèi)用支出過(guò)高，怨天尤人的思想比較嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)思路不明確，內(nèi)部團(tuán)結(jié)欠佳，自由散漫思想抬頭，管理民主得不到落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目部的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。

針對(duì)以上問(wèn)題和不足，我們需要：

1、采取有力措施，加強(qiáng)資金催收

繼續(xù)做好對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)的清理，采取一切可以采取的辦法，加大對(duì)工程款的催收工作，在加大催收力度上，要調(diào)動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對(duì)新建工程，各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，防止新的工程拖欠款的發(fā)生。

2、推進(jìn)配套改革，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

按照公司的部署，完成分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

3、實(shí)行科技進(jìn)步，加大人才引進(jìn)

建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。公司要在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，除了自身培養(yǎng)和鼓勵(lì)職工自學(xué)等外，還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計(jì)劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長(zhǎng)流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，明確職責(zé)分工

目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因，理論水平不是很高，視野不夠開(kāi)闊，管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理方法還有待改進(jìn)，少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程，外地工程不是太肯接，要通過(guò)教育培訓(xùn)解放他們的思想，提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力，同時(shí)，整套班子要形成分工明確，職責(zé)分明，相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好，提升項(xiàng)目部在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，我們要通過(guò)這次半年工作總結(jié)，找出工作中目前存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)新情況、新問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，不斷探索新途徑、總結(jié)新方法，以便有針對(duì)性地指導(dǎo)和布署下半年的工作，從而最終圓滿甚至超額完成年初提出來(lái)的08年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，確保公司向做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)！

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第二篇：二四年黨建工作總結(jié)

二○○四年黨建工作總結(jié)

石獅公路分局黨支部

今年來(lái)，在石獅市委、市局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分局支部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神，把開(kāi)展創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”、“五強(qiáng)化五率先典型示范支部”、“一崗雙優(yōu)五好支部”等聯(lián)建活動(dòng)為載體，圍繞公路工作抓黨建，抓好黨建促公路建設(shè)這個(gè)中心。著力加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、局務(wù)公開(kāi)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)等。不斷增強(qiáng)黨性，堅(jiān)定信念，以黨員的模范作用影響和帶領(lǐng)全體職工積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。

一、抓理論學(xué)習(xí)，扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型支部”活動(dòng) 今年來(lái)，為進(jìn)一步規(guī)范黨支部管理和黨員隊(duì)伍管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)陣地。堅(jiān)持每月10日“黨員活動(dòng)日”和“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持機(jī)關(guān)周四晚“學(xué)習(xí)日”制度，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，十六屆三、四中全會(huì)精神，原原本本地學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《憲法》（修正案）、《行政許可法》、《道路交通安全法》，結(jié)合公路實(shí)際組織專題討論，加深認(rèn)識(shí)，使分局每位干部職工既是遵紀(jì)守法的公民，又是依法行政、依法管理、依法辦事的執(zhí)行者。積極參加黨委舉辦的《新黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》等知識(shí)競(jìng)賽。積極開(kāi)展“一先雙優(yōu)五好”聯(lián)建活動(dòng)和創(chuàng)建“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部活動(dòng)，制定具體的活動(dòng)內(nèi)容和方案，有計(jì)劃、分階段的開(kāi)展；于11月份支部通過(guò)石獅市直黨工委關(guān)于“五強(qiáng)化五率先” 典型示范支部活動(dòng)屆中檢查，取得驗(yàn)收組一致的好評(píng)。“七一”前夕，在市委召開(kāi)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立83周年暨非公有企業(yè)黨建工作會(huì)議上，分局榮獲了2002-2003“黨建工作先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)的表彰。

二、規(guī)范管理，進(jìn)一步完善支部黨建工作

今年來(lái)，為進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建“走前頭，帶好頭，樹(shù)標(biāo)桿”。分局支部被市直黨工委確定為二十個(gè)“黨建信息試點(diǎn)單位”、“黨建聯(lián)系點(diǎn)單位”之一。1月份順利地完成新一屆支部班子的換屆選舉工作；6月份按發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制和票決制的原則和程序，按期對(duì)2名預(yù)備黨員進(jìn)行轉(zhuǎn)正；8月份分局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)事求是、高質(zhì)量地按照程序要求開(kāi)好民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增強(qiáng)了班子的民主氣氛，提高了領(lǐng)導(dǎo)工作的能力和水平。對(duì)干部職工提出的意見(jiàn)、建議進(jìn)行逐一梳理歸類、逐一分解，責(zé)任到部門到人，做到條條抓落實(shí)，以班子成員自己的標(biāo)桿作用去影響全體干部職工不斷增強(qiáng)黨性觀念，使黨內(nèi)民主生活逐步走向正規(guī)化、制度化、規(guī)范化。

在規(guī)范黨建工作中做到“五個(gè)結(jié)合”，一是與學(xué)習(xí)貫徹十六屆三、四中全會(huì)精神相結(jié)合，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，為把石獅建設(shè)成為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)亮點(diǎn)而做好公路工作；二是與履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，實(shí)行支部書(shū)記親自抓、分管副書(shū)記具體抓、支委一班人共同抓，形成了齊抓共管的工作格局。三是與民評(píng)工作相結(jié)合，堅(jiān)持“誠(chéng)信收費(fèi)、創(chuàng)建文明子行業(yè)、建滿意窗口”，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，糾正各種不正之風(fēng)和不文明、不規(guī)范行為，使干部職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng)得到明顯的改進(jìn)；四是與依法治路相結(jié)合，認(rèn)真執(zhí)行《公路法》、《福建省路政管理?xiàng)l例》，把反超載超限、紅線控制、治理污染作為路政工作的重中之重，處理違章案件實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，各種法律文書(shū)準(zhǔn)確規(guī)范，促進(jìn)依法行政，提高辦事效率；五是與開(kāi)展三個(gè)文明建設(shè)相結(jié)合，積極完成市委、市府部署的各項(xiàng)中心任務(wù)，努力完成本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)；積極參與“平安石獅”行動(dòng)，社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育均達(dá)到上級(jí)確定的標(biāo)準(zhǔn)；

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹胡錦濤同志“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求和《2004年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，著重在抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，對(duì)照違背求真務(wù)實(shí)精神的“十種表現(xiàn)”進(jìn)行自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，做好半向石獅市紀(jì)委及各位黨風(fēng)廉政監(jiān)督員匯報(bào)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。一是實(shí)行責(zé)任分解，層層抓落實(shí)。分局分別與各股室（所）、班站簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，按照下管一級(jí)的原則，分管領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期走訪約談所屬黨員干部家屬子女，及時(shí)了解黨員干部及部份職工的工作生活動(dòng)態(tài)，及時(shí)防范苗頭的發(fā)生。二是推行辦事公開(kāi)制度，建立防范制約機(jī)制。按照石獅市紀(jì)委提出的公開(kāi)辦事制度“十個(gè)一”的要求，對(duì)該公開(kāi)的項(xiàng)目全部由相關(guān)的股室（所站）提出、支委會(huì)研究、辦公會(huì)審議，通過(guò)后由職能部門貫徹執(zhí)行并進(jìn)行定期的公開(kāi)。三是加強(qiáng)教育管理，不斷提高黨員干部職工的素質(zhì)。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，引導(dǎo)黨員干部職工正確處理改革開(kāi)放與艱苦奮斗的關(guān)系，勤政廉政與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)從嚴(yán)治黨的重要意義和當(dāng)前加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育管理監(jiān)督的重要性和緊迫性，引導(dǎo)黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人，做一個(gè)讓黨組織放心的人，做一個(gè)讓人民群眾放心的人，做一個(gè)讓家庭放心的人。

四、做好群團(tuán)組織建設(shè)，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階 黨支部在抓自身建設(shè)的同時(shí)，注重加強(qiáng)工青婦的組織建設(shè)，充分發(fā)揮工青婦在公路建設(shè)中的作用。黨支部支持工會(huì)在關(guān)心職工生活、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作中做出積極努力，始終把關(guān)心職工生活列為做好職工思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的重中之重來(lái)抓。同時(shí)工會(huì)積極主動(dòng)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工的疾苦，做到“五必訪”，熱情幫助職工排憂解難。一是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，繼續(xù)與站（班）簽訂公路養(yǎng)護(hù)承包合同，合理調(diào)整承包經(jīng)費(fèi)，使一線職工能夠做到多勞多得。分局的大中修工程劃入養(yǎng)護(hù)分公司承建，可分包的工程項(xiàng)目由養(yǎng)護(hù)分公司分包給站（班）承擔(dān)施工，同時(shí)注重處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益；二是給每位在一線生產(chǎn)和工作有危險(xiǎn)崗位的職工包括固定臨時(shí)工買一份簡(jiǎn)易人身保險(xiǎn)，組織職工參加兩年一度的體檢；三是開(kāi)展職工生日的祝?；顒?dòng)，給每位干部職工的生日送上一份精美的花籃、蛋糕，帶去了單位關(guān)心干部職工的溫暖，激發(fā)干部職工愛(ài)我公路，愛(ài)我“小家”；四是工會(huì)牽頭組織購(gòu)買防暑降溫靈源萬(wàn)應(yīng)茶到工地慰問(wèn)一線職工；五是舉辦慶“五一”晉江分局-石獅分局籃球友誼賽和形式多樣的職工文體活動(dòng)，有乒乓球、撲克、跳繩、飛鏢等項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富了職工物質(zhì)文化生活，推進(jìn)我局三個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。五、二OO五年工作要點(diǎn)：

一、以學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神為主線，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，在全體黨員中開(kāi)展先鋒模范作用教育，使每位黨員的先進(jìn)性得以充分的發(fā)揮。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，繼續(xù)履行《石獅市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作報(bào)告制度（試行）》的規(guī)定，抓好廉政教育督促、檢查，堅(jiān)持每半年定期向市紀(jì)委匯報(bào)落實(shí)情況。

三、繼續(xù)以開(kāi)展創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”、“五強(qiáng)人五率先支部”、“一崗雙優(yōu)五好支部”等聯(lián)建活動(dòng)為載體，率先實(shí)現(xiàn)支部黨務(wù)管理信息化，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨建工作規(guī)范化水平。

四、加強(qiáng)政治思想工作，開(kāi)展宣傳教育工作，深化公路機(jī)制改革，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

五、加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，繼續(xù)發(fā)展條件成熟的入黨積極分子，注入新血液，凝聚新力量，使支部黨建工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

二○○四年十一月十八日

第三篇：路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)

路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)

路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)2007-02-06 09:44:3

3夯實(shí)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益

――××路政支隊(duì)二大隊(duì)二四年工作總結(jié)

自公路通車以來(lái)，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)

工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開(kāi)通以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬(wàn)元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬(wàn)元，結(jié)案率、索賠率分別為％和％。

一、工作完成情況：

⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個(gè)、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。

⒊堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

⒌有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。

⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。

⒎圓滿完成了防汛保暢工作任務(wù)，確保了轄段內(nèi)襄荊高速公路汛期的安全暢通。

⒏完成了轄段路產(chǎn)的清查工作。

⒐積極抓好了養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管工作，確保了無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

二、主要作法：

（一）加強(qiáng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。

大隊(duì)共有八名路政人員，平均年齡歲，并且大部分路政員剛走出校門，以前也從未從事過(guò)執(zhí)法工作，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，針對(duì)這一實(shí)際情況，如何迅速錘煉成一支素質(zhì)全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍，成為建隊(duì)以來(lái)的首要任務(wù)。對(duì)此，我們主要狠抓了以下幾方面的工作：

⒈狠抓素質(zhì)建設(shè)。半年以來(lái)，堅(jiān)持每天組織路政人員學(xué)習(xí)高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì)不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上，通過(guò)調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性，在大隊(duì)里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在行動(dòng)上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論；二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的

辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，多次自行組織了執(zhí)法文書(shū)規(guī)范制作，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課；三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)面測(cè)試。通過(guò)以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，在支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)面測(cè)試中取得三個(gè)大隊(duì)平均分第一的好成績(jī)。

⒉狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，我隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《湖北高速公路路政大隊(duì)一日工作生活制度》，堅(jiān)持每天的隊(duì)列會(huì)操，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行一日生活、工作流程，為了變被動(dòng)接受為自覺(jué)參與，一方面加強(qiáng)了平時(shí)的交心談心，采取積極引導(dǎo)的方式；另

一方面嚴(yán)格于考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。

⒊狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

⒋狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力

及戰(zhàn)斗力。

（二）開(kāi)展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針對(duì)不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)谏l(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？幕A(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。月日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)

開(kāi)展的“愛(ài)路護(hù)路爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬(wàn)名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)?！痢聊暝氯眨谊?duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市（荊門、襄樊）三區(qū)市（東寶、鐘祥、宜城）六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣）進(jìn)行了宣傳，發(fā)放宣傳資料（《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè)）余本。累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到余人，其中受宣傳的居民達(dá)戶，中小學(xué)生達(dá)余人，政府職能部門達(dá)個(gè)。另外在全國(guó)治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過(guò)往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>

（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開(kāi)通初期，設(shè)備設(shè)施還沒(méi)有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項(xiàng)檔案、項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

（四）強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)。

一是加強(qiáng)了路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來(lái)，巡查中共及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部門道路病害次、余處；及時(shí)勸阻行人上路多人

次；清除路面障礙物多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊(duì)堅(jiān)持“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開(kāi)通以來(lái)，無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過(guò)往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來(lái)共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

五加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制，確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面，增強(qiáng)了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生。××年月日鐘祥市磷礦鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)次、處。四是加強(qiáng)于轄段管理站的溝通，確保良好的收費(fèi)秩序。協(xié)助收費(fèi)站處理了突發(fā)的事件余次，并且積極參與站組織的各項(xiàng)活動(dòng)，隊(duì)、站之間建立著良好的工作、生活關(guān)系。

（六）依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害

開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)始終堅(jiān)持文明執(zhí)

法、嚴(yán)格執(zhí)法。在日常巡邏中一旦發(fā)現(xiàn)路政侵權(quán)案件，堅(jiān)持先宣傳、勸其主動(dòng)消除侵權(quán)行為所帶來(lái)的不良影響，后處置。在處置過(guò)程中，堅(jiān)持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。

今年月初，我隊(duì)在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)鐘祥某苗圃廠違章擅自在高速公路荊襄向和襄荊向處修建廣告牌。路政人員當(dāng)即對(duì)責(zé)任人劉中華進(jìn)行了教育，希望停止施工，但對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，經(jīng)過(guò)多次勸阻無(wú)效后，向劉某等人送達(dá)了強(qiáng)制措施告誡書(shū)，待拆除期屆滿后，月日組織人員進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。

××年月日，我隊(duì)和高管九大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)在襄荊高速公路襄荊向米處抓獲一名當(dāng)場(chǎng)偷盜公路百米樁標(biāo)識(shí)牌的慣犯萬(wàn)某將其移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理，該次行動(dòng)有效的起到了打擊一個(gè)，震撼一片的效果。

三工作特點(diǎn)：

⒈責(zé)任具體化、明確化。工作中，將管段、工作內(nèi)容、協(xié)調(diào)任務(wù)等分別責(zé)任到人，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)管轄誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)處理誰(shuí)負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度。

⒉開(kāi)展活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富。在法律法規(guī)的宣傳中采用了散發(fā)傳單、舉辦講座、召開(kāi)會(huì)議、萬(wàn)人簽名等形式，使宣傳工作做到廣泛、深入和全面。在協(xié)調(diào)方面，我大隊(duì)也采取了召開(kāi)工作座談會(huì)和組織籃球比賽等形式的娛樂(lè)活動(dòng)增進(jìn)了和周邊有關(guān)單位和部門的聯(lián)系。

⒊落實(shí)工作深入、細(xì)致。在宣傳工作中，我大隊(duì)力爭(zhēng)做到不漏掉一個(gè)宣傳對(duì)象，爭(zhēng)取每個(gè)接受宣傳者能夠真正理解、確實(shí)接受，避免了許多違章、違法行為的以及了惡性事故的發(fā)生。

⒋開(kāi)展工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)。我大

隊(duì)定期舉行工作例會(huì)，總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，制定后期工作的計(jì)劃。針對(duì)不同時(shí)期的不同的工作重點(diǎn)，我隊(duì)集中力量加以突破，順利圓滿地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

××年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與要求以及其他大隊(duì)相比仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足之處。諸如路政人員的素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心、主觀能動(dòng)性有待進(jìn)一步提高，內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問(wèn)題有待于今后的工作中逐步改正、完善。今后，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，借鑒兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)，立足崗位、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真履行路政管理工作的職責(zé)，管好一段路，維護(hù)一方平安，確保路政管理工作再上新臺(tái)階。

第四篇：供銷部二四年工作總結(jié)

供銷部二四年工作總結(jié)

新春即將來(lái)臨，我們隆重集會(huì)，總結(jié)2004年，展望2005年。過(guò)去的一年，是富達(dá)竹業(yè)經(jīng)營(yíng)不平凡的一年，我們?cè)诟鞣N原材料漲價(jià)，產(chǎn)成品市場(chǎng)價(jià)格基本保持原價(jià)的情況下，我們老總和全體員工齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)富達(dá)求實(shí)、誠(chéng)信精神，加強(qiáng)和完善各部門的管理，增強(qiáng)了全體員工的積極性。

2004年，我們兩次調(diào)整了竹簾收購(gòu)價(jià)格，穩(wěn)定加工點(diǎn)；不定時(shí)到每個(gè)加工點(diǎn)耐心進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，給予各竹編點(diǎn)大力的資金支持，嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)。南到瀘洲、西到大邑、邛崍組織收購(gòu)面席，基本保障了竹原料供給。積極協(xié)調(diào)，多方了解，穩(wěn)定了苯酚、甲醛、煤炭等原料的供應(yīng)，保證了質(zhì)量和數(shù)量，給生產(chǎn)提供了保障。

在產(chǎn)品銷售上，滿足了顧客的需求，穩(wěn)定了成都、西安、重慶市場(chǎng)；新開(kāi)發(fā)了遂寧、達(dá)川、銀川等市場(chǎng)，使公司產(chǎn)品生產(chǎn)多少就能銷售多少，資金得到了良好周轉(zhuǎn)，確保了員工收入，而且調(diào)動(dòng)了員工的積極性。產(chǎn)品直銷儀隴新政新政府大樓、遂渝高速鐵路大橋、廣安大學(xué)新區(qū)、西華師范大學(xué)學(xué)生公寓等幾十家建設(shè)工程，共計(jì)銷售400多萬(wàn)元，比2003年增加15%，資金回收率100%，擴(kuò)大了銷售市場(chǎng)，提高了公司的知名度。為打開(kāi)銷售市場(chǎng)新局面，2004年先后到綿陽(yáng)、廣安、南充等地建筑工地，宣傳公司產(chǎn)品和發(fā)放產(chǎn)品資料，使顧客更加了解公司的產(chǎn)品。在工作中以公司利益為準(zhǔn)，不忘自己是富達(dá)的一員，以公司取勝為榮。及時(shí)處理消費(fèi)者的反饋意見(jiàn)，親自送貨到建筑 1

工地，并處理好產(chǎn)品售后服務(wù)中的一些問(wèn)題，到成都、西安、蘭州、西寧等地了解市場(chǎng)，學(xué)習(xí)同行廠家的先進(jìn)技術(shù)。在每一筆業(yè)務(wù)談判中力爭(zhēng)分厘，互惠互利，熱誠(chéng)面對(duì)每一個(gè)顧客，視顧客為上帝，使每一個(gè)顧客都高興而來(lái)，滿意而歸。誠(chéng)信可以交朋友，求實(shí)能壯大財(cái)富，學(xué)習(xí)使人增加知識(shí)，團(tuán)結(jié)是力量的源泉，這就是供銷部的宗旨。

2005年的目標(biāo)

繼續(xù)鞏固和發(fā)展竹編加工點(diǎn)，隨時(shí)了解和幫助解決各竹編點(diǎn)提出的問(wèn)題，使原材料合格率更加提高，保證公司正常生產(chǎn)。請(qǐng)各位員放心，供銷部一定和大家一道，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，共同克服困難，把握每一個(gè)細(xì)節(jié)。我相信富達(dá)的希望是無(wú)限的，前途是光明的。作為富達(dá)的一員，我們?yōu)樗院?，因?yàn)槲覀兊碾p手編織了她壯大，我們的力量推動(dòng)她走向光明。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工，相信在新的一年，供銷部會(huì)集中全力，不管有多大困難，都保證公司生產(chǎn)正常。在銷售中微笑面對(duì)每一個(gè)顧客，做好每一筆業(yè)務(wù)的資金回收，隨時(shí)把握好全國(guó)的市場(chǎng)行情，多給公司提出合理化建議。積極準(zhǔn)備開(kāi)辟新疆市場(chǎng)，穩(wěn)定和壯大成都、重慶、西安、蘭州、西寧等市場(chǎng)和本地周邊市縣市場(chǎng)，使公司的生產(chǎn)銷售在2004年的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺(tái)階。最后祝各位員工新春愉快，合家歡樂(lè)。

謝謝！

2005年2月1日

第五篇：路政大隊(duì)二四年工作總結(jié)

夯實(shí)基礎(chǔ)務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)積極維護(hù)路產(chǎn)權(quán)益

――××路政支隊(duì)二大隊(duì)二四年工作總結(jié)

自公路通車以來(lái)，為了保障轄段的安全暢通，維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)，在支隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，全體路政人員“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓進(jìn)取”，以保障道路安全暢通、維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項(xiàng)工作之中，圓滿完成了各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將開(kāi)通以來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

截止月日為止，轄段共發(fā)生交通事故共起，造成路產(chǎn)損失萬(wàn)元，死亡人，結(jié)案起，收回路產(chǎn)損失賠償費(fèi)萬(wàn)元，結(jié)案率、索賠率分別為％和％。

一、工作完成情況：

⒈全力協(xié)助，保障了公路的順利通車。

⒉圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)前期宣傳工作。受宣傳的職能部門個(gè)、居民戶、學(xué)校所、學(xué)生人。

⒊堅(jiān)持抓好了隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

⒋初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。

⒌有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)，強(qiáng)行拆除違法標(biāo)志標(biāo)牌處，制止了起侵權(quán)案件的發(fā)生。

⒍抓好了周邊協(xié)調(diào)工作，初步建立了路、警、地一體化的管理機(jī)制。

⒊狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照支隊(duì)有關(guān)管理規(guī)定，逐步建立了一些管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了《路政支隊(duì)二大隊(duì)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則》。為了抓好內(nèi)務(wù)管理，制定了《內(nèi)務(wù)管理暫行辦法》。

⒋狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)別談心相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定、凝聚力及戰(zhàn)斗力。

（二）開(kāi)展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，建隊(duì)起，我們?cè)谥ш?duì)的統(tǒng)一安排下，在沿線集中開(kāi)展了為期一個(gè)月的高速公路法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，為了確保宣傳成效，切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們針對(duì)不同的群體，采取了形式多樣的宣傳活動(dòng)。一是針對(duì)高速公路兩側(cè)沿線范圍內(nèi)的居民進(jìn)行入戶宣傳，組織路政人員走村串戶散發(fā)宣傳單共計(jì)余份；在沿線的通道、上跨橋張貼宣傳單、宣傳資料余張。二是針對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育部門、中小學(xué)生進(jìn)行宣傳。為了豐富宣傳形式，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)谏l(fā)宣傳單，學(xué)校創(chuàng)辦宣傳?？幕A(chǔ)上舉辦了安全知識(shí)的講座。月日我隊(duì)在牌樓中學(xué)、小學(xué)開(kāi)展的“愛(ài)路護(hù)路爭(zhēng)做守法小公民”為主題的萬(wàn)名學(xué)生簽名的活動(dòng)，兩校共計(jì)有學(xué)生在橫幅上進(jìn)行了簽名。三是針對(duì)沿線政府職能部門的宣傳，我們主動(dòng)送“法”上門，宣傳相關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機(jī)制，奠定了共管機(jī)制的良好基礎(chǔ)?！痢聊暝氯?，我隊(duì)與牌樓鎮(zhèn)政府以及所屬沿線的村場(chǎng)的負(fù)責(zé)人召開(kāi)了座談會(huì)，會(huì)上我隊(duì)負(fù)責(zé)人李斌同志做了主要發(fā)言。宣傳活動(dòng)期間，我隊(duì)對(duì)轄段所經(jīng)兩市（荊門、襄樊）三區(qū)市（東寶、鐘祥、宜城）六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（牌樓、子陵、雙河、磷礦、胡集、孔灣）進(jìn)行了宣傳，發(fā)放宣傳資料（《公路法》、《高管條例》宣傳手冊(cè)）余本。累計(jì)受教育人數(shù)達(dá)到余人，其中受宣傳的居民達(dá)戶，中小學(xué)生達(dá)余人，政府職能部門達(dá)個(gè)。另外在全國(guó)治超期間，我隊(duì)組織隊(duì)員同時(shí)在轄段三個(gè)收費(fèi)站口，向過(guò)往司乘人員發(fā)送關(guān)于治理超限運(yùn)輸?shù)膫鲉斡喾荨?/p>

（三）逐步推進(jìn)內(nèi)業(yè)規(guī)范化管理

一是初步建立了內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。開(kāi)通初期，設(shè)備設(shè)施還沒(méi)有完全到位，我隊(duì)克服困難按照路政內(nèi)業(yè)管理的規(guī)范，建立起了項(xiàng)檔案、項(xiàng)臺(tái)帳，隨著設(shè)備設(shè)施的逐步到位，我隊(duì)迅速完善了內(nèi)業(yè)檔案和臺(tái)帳。二是加強(qiáng)了信息管理工作。為了確保了信息資料的全面性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，將大量的路政信息進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)和歸類，及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)收集到的路政信息進(jìn)行加工、傳遞和存儲(chǔ)，給外勤工作提供了詳實(shí)的信息保障，充分發(fā)揮共同促進(jìn)、共同發(fā)展的作用。

（四）強(qiáng)化管理，熱情服務(wù)。

一是加強(qiáng)了路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行一日三次的路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、巡查質(zhì)量。半年來(lái)，巡查中共及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部門道路病害次、余處；及時(shí)勸阻行人上路多人次；清除路面障礙物多處，保障了路產(chǎn)設(shè)施的完好和道路的安全暢通。特別是在防汛抗旱期間，我隊(duì)堅(jiān)持“常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，切實(shí)履行了職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)防汛工作措施。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，針對(duì)轄段施工地點(diǎn)在不斷增多、施工人員不熟悉高速公路安全施工的相關(guān)知識(shí)、施工安全管理不規(guī)范等問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，保證了自開(kāi)通以來(lái)，無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。三是向過(guò)往的司乘人員提供熱情的服務(wù)。半年來(lái)共幫助多輛故障車輛設(shè)置安全標(biāo)志、聯(lián)系牽引。

五加強(qiáng)了周邊協(xié)調(diào)與工作。

一是加強(qiáng)了與高管九大隊(duì)的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)聯(lián)系、溝通，事故案件的處理等方面，雙方內(nèi)業(yè)建立了良好的協(xié)作機(jī)制，確保了路產(chǎn)損失賠償費(fèi)的及時(shí)到位。道路巡查方面，增強(qiáng)了巡勤的力度、密度，提高了道路的監(jiān)控力度。二是加強(qiáng)了對(duì)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所、土管、城建、村委會(huì)和學(xué)校等相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)。向其宣講路政管理法律法規(guī)的知識(shí)，并多次上門與其座談和溝通，爭(zhēng)取支持與配合，初步建立路、地共管機(jī)制。開(kāi)通以來(lái)，我隊(duì)轄段路產(chǎn)設(shè)施被盜、被損壞的情況為三個(gè)大隊(duì)中最低，并成功制止了多起違章侵權(quán)案件的發(fā)生?！痢聊暝氯甄娤槭辛椎V鎮(zhèn)派出所派人協(xié)助我們成功拆除襄荊向處的違法標(biāo)志標(biāo)牌。三是加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)施工部門的溝通和聯(lián)系，向其通報(bào)情況共計(jì)次、處。