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      計算機中心2009年工作總結(jié)和2010工作計劃

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《計算機中心2009年工作總結(jié)和2010工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《計算機中心2009年工作總結(jié)和2010工作計劃》。

      第一篇:計算機中心2009年工作總結(jié)和2010工作計劃

      計 算 機 中 心

      2009年工作總結(jié)

      2009年我們緊緊瞄準(zhǔn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展保增長的奮斗目標(biāo),不斷強化科室服務(wù)能力,增強科員的服務(wù)意識,通過全科的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我們比較圓滿的完成了全年的工作,現(xiàn)將我科09年度主要工作完成情況、存在主要問題及下一年工作計劃分別向領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報:

      一、主要完成工作:

      常項工作

      截止11月底

      對全公司計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共進(jìn)行了1085次維護(hù)。公司網(wǎng)站共更新信息2618條。

      脈點系統(tǒng)共完成計劃流轉(zhuǎn)4195條。

      為領(lǐng)導(dǎo)上報煤炭信息261條(含短信)。

      報送駐礦煤炭信息334條。

      重點完成工作

      ①及時為天水嶺營業(yè)站安裝電腦設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)線路,并修改了業(yè)務(wù)程序,確保了該站及時投入使用。

      天水嶺營業(yè)站作為公司的重點工程項目,修建伊始,我們便同基建科聯(lián)系進(jìn)行了局域網(wǎng)線路的管道預(yù)留,在該站投

      入使用前一個月,我們便同移動公司聯(lián)系寬帶線路事宜,但移動公司在該處尚未有網(wǎng)絡(luò)接口。為此我們又及時聯(lián)系了網(wǎng)通公司進(jìn)行了adsl線路的鋪設(shè)。同時還聯(lián)系了電腦公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)軟件的修改,從而確保了整個站點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件系統(tǒng)的正常使用。

      ②按照省公司要求,及時為財審部所有電腦安裝了浪潮GS財務(wù)軟件,確保了和省公司財務(wù)的對接。

      2月份,省公司要求各下屬財務(wù)部門必須在規(guī)定期限內(nèi)安裝并使用浪潮GS財務(wù)軟件,在時間緊任務(wù)重的情況下,我們及時聯(lián)系相關(guān)部門及人員拿到該軟件的使用安裝說明,因該系統(tǒng)采用BS的架構(gòu),必須通過互聯(lián)網(wǎng)才能使用,我們又及時為相關(guān)科室開通了互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限并做了軟件測試,測試中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有IE瀏覽器及一些應(yīng)用軟件系統(tǒng)和該系統(tǒng)不兼容,為此我們又全部更新了系統(tǒng)。為保證財務(wù)系統(tǒng)的安全性,我們又做了相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)權(quán)限設(shè)定及防木馬病毒軟件的安裝工作。從而保證了財務(wù)部與省公司財務(wù)的及時順利對接。③對公路服務(wù)器進(jìn)行了數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)和升級,確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。

      隨著我公司駐礦點的不斷增加,原有的業(yè)務(wù)程序使用地也由營業(yè)站轉(zhuǎn)到了各個煤礦。但各個煤礦由于都使用互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行業(yè)務(wù)程序操作,這和原有的局域網(wǎng)環(huán)境有很大的區(qū)別,對網(wǎng)速、服務(wù)器性能和程序都提出了更高的要求。針對

      這種新情況,我們及時和軟件開發(fā)人員聯(lián)系對去年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了部分結(jié)轉(zhuǎn)以減少數(shù)據(jù)的訪問量,另外就是對業(yè)務(wù)服務(wù)器進(jìn)行了升級,從而提高現(xiàn)有服務(wù)器的數(shù)據(jù)處理量。確保了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運行。

      ④及時為掌石溝煤礦安裝了寬帶,確保了和公司信息的互聯(lián)互通,從而使該礦的信息化建設(shè)水平又邁上了一個新臺階。

      掌石溝原來只有和省公司的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),和公司沒有專用的網(wǎng)絡(luò)線路,造成了許多溝通的不便,為此我們積極同移動公司協(xié)商溝通終于在5月底為掌石溝安裝了光纜專線,從而使該礦的信息化建設(shè)水平又邁上了一個新臺階。⑤及時組織攻關(guān)完善了原調(diào)度室的報表系統(tǒng),新增了三個站點的報送內(nèi)容。

      公司原調(diào)度報表因缺少天水嶺、牛匠和霍秀站點而使數(shù)據(jù)統(tǒng)計不是很完整。針對這個情況,在計統(tǒng)科提出修改計劃后,我們又仔細(xì)的研究了原系統(tǒng)程序的PHP模塊,通過努力及時的新增了以上站點,通過近幾個月的使用驗證,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到了100%。

      ⑥及時組織開發(fā)業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)軟件,堵塞可能發(fā)生的漏洞。

      我公司原有業(yè)務(wù)軟件雖已十分完善,但是在業(yè)務(wù)流程上還有不足的地方,有可能造成漏洞,從而給公司造成損失。

      為此我們及時組織開發(fā)了業(yè)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)軟件,通過貨幣中心、公路財務(wù)和業(yè)務(wù)大廳各個崗位之間的相互監(jiān)督和互相制約,從而確保了資金使用的安全性,有效的杜絕了可能發(fā)生的漏洞。

      ⑦積極配合物流調(diào)運部進(jìn)行業(yè)務(wù)程序中承運模塊的增加。

      為配合公司新的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,物流調(diào)運部提出業(yè)務(wù)程序中增加承運模塊的要求,為此我們及時召集相關(guān)部門與開發(fā)人員進(jìn)行了探討,對修改過程中存在的困難進(jìn)行了一一解決,該模塊現(xiàn)正在緊張的編制過程中。

      二、工作中存在的主要問題:

      縱觀全年的工作,雖然我們圓滿完成了任務(wù),但仍有需提高的方面,主要表現(xiàn)在:

      ① 系統(tǒng)適應(yīng)性有待提高

      隨著我公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)點的增加,越來越多終端用戶變成了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境接入,從而造成了原有的一些程序無法適應(yīng)這種環(huán)境,這就要求我們以后開發(fā)的時候必須考慮這種系統(tǒng)適應(yīng)性。

      ② 專業(yè)人員缺乏

      為配合公司的資源整合,我科原有的兩名計算機專業(yè)人員也抽調(diào)到了安監(jiān)部,從而靠造成專業(yè)人員匱乏,從而在一些軟件的維護(hù)上有些欠缺。

      三、2009年主要工作設(shè)想:

      展望明年的工作,我們將配合公司資源整合的大背景,做好公司的信息化建設(shè)。

      ① 做好各整合煤礦的信息化建設(shè)工作。

      積極做好公司整合煤礦的信息建設(shè)工作,使之與公司互聯(lián)互通,并構(gòu)建煤礦產(chǎn)、運、銷的一體化信息平臺。② 優(yōu)化現(xiàn)有公司各軟件系統(tǒng),提高軟件的適應(yīng)性

      挖掘現(xiàn)有軟件的潛力,最大限度的提高各系統(tǒng)的運行效率和適應(yīng)性。

      ③ 整合現(xiàn)有信息資源,發(fā)揮更大效能。

      我公司幾大軟件模塊已初具規(guī)模,如何更好的發(fā)揮它們的作用,將是明年的一項重要工作,我們計劃通過分步走的方式逐步根據(jù)需要和工作變化來調(diào)整我們的整合方案,在盡量少投入的情況下,整合現(xiàn)有資源,使之發(fā)揮最大的效能。

      ④ 加大信息采取力度,拓寬信息收集渠道。

      在未來經(jīng)濟(jì)逐步回暖大背景下,為了使公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手信息,做出及時的市場判斷,我們將加大信息采集,尤其是分析力度。真正能為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的和第一手的信息,從而成為領(lǐng)導(dǎo)的千里眼和順風(fēng)耳。

      計算機中心

      2009年12月01日

      第二篇:2010年計算機中心工作計劃

      2010年計算機中心工作計劃

      今年年初是我們系統(tǒng)上線的的第一個年頭,能否順利的過度到新的系統(tǒng),和保持新系統(tǒng)的穩(wěn)定,是我們的今年工作的重點。目前我們已經(jīng)解決的問題和存在的問題:

      1.城鎮(zhèn)職工醫(yī)保(基本醫(yī)保)住院,門診,門診慢性病,均以上線。使用基本穩(wěn)定,細(xì)化問題需要在使用中慢慢解決。

      醫(yī)保賬目問題從6月份到現(xiàn)在(除了10月份門診)其他月份的住院門診賬目都已和醫(yī)保中心賬目對照一樣。

      開發(fā)軟件存在的問題都已發(fā)現(xiàn),得到控制解決。但需要和醫(yī)保中心溝通,得到中心的支持幫助。

      讀卡器挑卡問題,得到解決。

      2.職工醫(yī)保門診部分,住院部分的需求問題都已經(jīng)解決,測試問題解決,等待下一步上線。

      3.物資設(shè)備部分,已經(jīng)上線,不過還存在一定問題,需要進(jìn)步細(xì)化解決。

      4.院長查詢部分,查詢部分寫完。我認(rèn)為缺少分析決策部分內(nèi)容。后期細(xì)化,和開發(fā)商溝通解決。

      5.開發(fā)his 工作人員只有一人,經(jīng)過溝通得到解決。增派了人員,使工作進(jìn)展加快。長時間的系統(tǒng)不完善,給醫(yī)院工作和上系統(tǒng)難度都將增大。

      6.醫(yī)院系統(tǒng)上線以后面臨維護(hù)的困難。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上如果有新的需求變動?;蛘呤轻t(yī)保,新農(nóng)合政策改變的化。我們沒有程序的源代碼,都得依靠軟件開發(fā)商解決。增加我院的維護(hù)費用和溝通難度。

      今年總體的計劃就是配合開發(fā)商解決和發(fā)現(xiàn)我院存在的問題,保證系統(tǒng)正常的上線,并且穩(wěn)定的運行,最大限度的適應(yīng)我們醫(yī)院的臨床需求。

      計算機中心

      第三篇:計算機中心2018工作計劃

      信息中心工作計劃

      2018年具體準(zhǔn)備做好以下工作:

      一、協(xié)助市場開拓經(jīng)營

      1、在新ERP中實現(xiàn)定單的進(jìn)度查詢、發(fā)貨控制、銷售價格、回款的控制。

      2、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員用好現(xiàn)有信息系統(tǒng)分析客戶采購情況。

      3、管理好網(wǎng)站,做好日常優(yōu)化與維護(hù)的工作

      4、管理好阿里巴巴國際站中國供應(yīng)商管理系統(tǒng)

      5、在各市場部及其他部門中推廣使用網(wǎng)絡(luò)傳真

      6、及時轉(zhuǎn)發(fā)詢盤郵件,并做好統(tǒng)計。

      7、及時CRM使用過程中所出現(xiàn)的問題

      二、協(xié)助精細(xì)化生產(chǎn)管理降本增效

      1、推進(jìn)ERP基礎(chǔ)工作,產(chǎn)品名稱、計量單位標(biāo)準(zhǔn)化,BOM表標(biāo)準(zhǔn)化,ERP各崗位操作規(guī)范。建立對產(chǎn)品及原料的統(tǒng)一認(rèn)識。培訓(xùn)ERP使用人員。

      2、管好財務(wù)數(shù)據(jù),保證不會因為系統(tǒng)問題導(dǎo)致財務(wù)報表不及時。

      3、跟蹤自動排產(chǎn)

      4、培養(yǎng)信息管理員,準(zhǔn)確收集處理企業(yè)數(shù)據(jù)。

      5、公司現(xiàn)有15個生產(chǎn)統(tǒng)計管理軟件的維護(hù)與升級。

      6、外面3個公司的財務(wù)系統(tǒng)管理與維護(hù)。

      三、提高部室工作效率,推進(jìn)辦公自動化

      1、確保一卡通軟件應(yīng)用正常。

      2、加強集團(tuán)郵件管理,保證郵件聯(lián)系通暢、安全。

      3、網(wǎng)上辦公平臺系統(tǒng)維護(hù)與功能完善。

      4、網(wǎng)絡(luò)傳真軟件的管理與應(yīng)用。

      四、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理

      1、組織研究降低網(wǎng)絡(luò)及電腦故障發(fā)生率。減少維護(hù)成本。

      2、根據(jù)公司發(fā)展管理要求,及時提供對網(wǎng)絡(luò)需求的解決方案。

      3、機房管理,日常檢查機房各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,服務(wù)器,UPS等工作是否正常,并相應(yīng)處置。

      4、做好計算機資產(chǎn)的管理工作,計算機的新增、變動,更換,備件更換等工作及時錄入臺帳,以供備查。

      5、計算機的日常運行維護(hù),郵箱傳真、趨勢安全、文件、遠(yuǎn)程登錄服務(wù)器等的日常管理,6、公司網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)及管理。及時處理各種網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)故障,保證各應(yīng)用系統(tǒng)正常的運行

      我們深刻認(rèn)識到,創(chuàng)新和發(fā)展是企業(yè)永恒的主題,信息化建設(shè)只有起點,沒有終點,只有更好,沒有最好,是一項長期而又艱巨的工作。我們會更加努力,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),迎接新的挑戰(zhàn)。

      計算機管理中心 2017-11-30

      第四篇:2011年計算機中心工作總結(jié)

      2011年計算機中心工作總結(jié)

      在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,計算機中心取得了可喜的工作成績。

      一、加強政治理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

      我們計算機中心始終將政治思想工作擺在首位,全中心同志在百忙之中抽出時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,實踐“三個代表”重要思想,遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在新醫(yī)改發(fā)布以后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院信息化建設(shè),勇于實踐,敢于勝利。科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想,不計個人得失,確保了任務(wù)的順利完成。

      二、以技術(shù)革新為著力點,促進(jìn)科室任務(wù)順利完成今年是醫(yī)院遷新址的第一年,在保證軟件正常運行上下了很多功夫,全中心的同志每天都在電話中或在下面科室的工作站處理出現(xiàn)的問題,包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤,全年近萬次。對于PC機、打印機和網(wǎng)絡(luò)的故障能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

      三、存在問題及未來改進(jìn)措施

      盡管在2011年取得了一定的成績,但在規(guī)章建制、成本控制、人員應(yīng)急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在2012年的工作中將努力改進(jìn)。今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

      計算機中心

      2012年1月6日

      第五篇:計算機中心半年工作總結(jié)

      計算機中心

      半年工作總結(jié)

      上半年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,在相關(guān)部門的支持下,計算機中心積極配合醫(yī)院的安排部署,認(rèn)真開展工作,做好醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和各應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)支持和保障,計算機中心中心具體工作做如下總結(jié):

      一、做好醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)以及局域網(wǎng)的管理和維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)的安全和暢通。健全網(wǎng)絡(luò)安全體系,認(rèn)真做好機房內(nèi)各設(shè)備、操作系統(tǒng)及全院計算機的安全維護(hù)和管理工作,確保局域網(wǎng)正常運行。按照保密等部門的要求,嚴(yán)格遵循“內(nèi)外網(wǎng)物理隔離“的原則,建立了二套網(wǎng)絡(luò)線路系統(tǒng),分別用于醫(yī)院信息系統(tǒng)和行政辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)的需求。兩套網(wǎng)絡(luò)獨立運作,互不干擾。明確規(guī)定醫(yī)院內(nèi)各科室用戶不得私自連接未經(jīng)計算機中心允許的終端,杜絕“雙網(wǎng)共用”,“內(nèi)外串用”等現(xiàn)象的發(fā)生。服務(wù)器安裝了殺毒軟件,做到及時升級更新,確保了系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。定期對各相關(guān)科室的計算機做常規(guī)的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理,上半年,為相關(guān)科室排除障礙140多起,盡量做到不影響各科室業(yè)務(wù)工作的正常開展。

      二、做好醫(yī)院信息化建設(shè)工作,提高醫(yī)院工作效率。根據(jù)上級衛(wèi)生行政主管部門要求,計算機中心配合實施公司穩(wěn)步推進(jìn)我院信息化建設(shè)工作。2011年上半年完成分“三步走”的醫(yī)院信息化建設(shè)方案設(shè)計(即首先對全院網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體升級改造和推進(jìn)電子病歷、第二步對原有醫(yī)院信息系統(tǒng)HIS進(jìn)行升級、第三步推進(jìn)檢驗系統(tǒng)LIS和影像系統(tǒng)PACS)。2011年7月份根據(jù)方案進(jìn)行招標(biāo),確定武漢珠峰旗云為我院信息化建設(shè)合作公司。2011年8月26號門診收費、門診藥房、門診醫(yī)生工作站、藥庫、物資、設(shè)備模塊正式上線;2011年10月份住院電子病歷正式上線;2012年1月4號住院收費、住院藥房、住院護(hù)士工作站、電子醫(yī)囑正式上線;目前檢驗系統(tǒng)LIS已在調(diào)試試運行階段,按建設(shè)要求,下一步將進(jìn)行影像系統(tǒng)的建設(shè)。同時,計算機中心根據(jù)各科室各模塊在應(yīng)用過程中的問題和提出的客戶化要求,配合實施公司進(jìn)行修改和完善。

      三、推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部辦公OA系統(tǒng)的使用。目前辦公OA系統(tǒng)已在試用中,OA短信平臺已在5.12護(hù)士節(jié)群發(fā)短信試用成功,今后將逐步使用到醫(yī)院日常辦公環(huán)境中。計算機中心將在6月底完成各科室具體使用培訓(xùn)工作。爭取7月份全院使用。

      四、做好平時醫(yī)院各科室計算機日常使用與管理工作。規(guī)范醫(yī)院計算機使用行為,建立使用制度,同時配備了專門的技術(shù)人員,專門人員負(fù)責(zé)網(wǎng)上維護(hù),并積極參加上級主管部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。并制定系統(tǒng)管理和安全措施、技術(shù)保障措施、技術(shù)培訓(xùn)計劃等制度措施。同時著手醫(yī)院網(wǎng)站主頁建設(shè),采取做到設(shè)計合理、主題突出、美觀、便于查詢,數(shù)據(jù)收集及時、整理規(guī)范,公布準(zhǔn)確。

      二、加強學(xué)習(xí)、文明管理、做好精神文明建設(shè)工作

      1、制定學(xué)習(xí)計劃,堅持學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強學(xué)習(xí)型建設(shè)。理論學(xué)習(xí)上主要是分層次、有重點、重實效地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括鄧小平理論,“三個代表”重要思想,“八榮八恥” 以及十七大報告,并積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí),我們經(jīng)常組織人員進(jìn)行培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力均得到了較大提高,在中心形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      2、建立完善各項制度,規(guī)范文明管理。我們緊緊圍繞行管服務(wù)臨床,建立健全各項規(guī)章制度,從制度上強化對干部職工的行為約束,使科室管理活動更加規(guī)范化、制度化、合理化。

      3、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真抓好廉潔自律。自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。

      通過以上努力,在干部職工中形成了立足本職、求真務(wù)實的敬業(yè)之風(fēng);無私奉獻(xiàn)、明禮誠信的文明之風(fēng);不斷進(jìn)取,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的親和之風(fēng);建康文明向上和諧的良好作風(fēng)。

      在總結(jié)上半年工作的同時,我們也清醒地認(rèn)識到我們的不足,有些工作離上級的要求還有一定的差距。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下進(jìn)一步加強組織管理,健全制度,認(rèn)真做好計算機中

      心本職工作,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)力度;同時為我院醫(yī)療業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)收雙豐收做出自己的努力。

      二〇一二年六月

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