第一篇:打造優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營理念
打造優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營理念
——在公司辦事處經(jīng)理培訓會議上的講話摘選
一、我們愿意被我們的客戶所利用。我們愿意被我們的客戶所利用。我們經(jīng)常在一些場合和機會告訴用戶,你們可以利用新三思公司來打壓國外公司的設(shè)備價 格,告訴國外公司:如果不降價,就買新三思的設(shè)備,如果你們覺得新三思公司還能夠為你們 所用的時候,請盡管放心的打出新三思公司的這張牌,反正最終省下來的錢仍然在中國人的口 袋里。有時在一些招標競爭場合,國外公司的業(yè)務代表告訴用戶:我們也可以做到與新三思公司的價 格一樣,我們會當即毫不猶豫地告訴客戶,如果配置相同,你們能夠以新三思的價格買到進口 設(shè)備,我們支持你們,確實我們承認國外設(shè)備在某些方面仍然存在優(yōu)勢。我們肯定希望用戶全部購買我們的設(shè)備,但是我們必須站在用戶的角度去考慮問題,一切替用 戶著想。用戶不必擔心利用了新三思最終又不買設(shè)備,會不會弄得新三思公司不高興。不會,絕對不會,相反我們還會感到慶幸,慶幸我們還有被我們客戶利用的價值。
二、我們的售后服務一定會超過家電企業(yè)。我們的售后服務一定會超過家電企業(yè)。我們的總工程師安建平曾經(jīng)說過一句話:我們要保證每一臺新三思公司的設(shè)備都能正常使 用。我們是這樣說的,也是這樣做的。相比國內(nèi)外同行企業(yè),我們的售后服務首先考慮的是恢復客戶設(shè)備的正常使用,因為我們 知道設(shè)備不能正常使用會影響客戶的生產(chǎn)發(fā)貨,會影響客戶的質(zhì)量部門工作,會影響客戶的科 研教學,在完成設(shè)備的售后服務之后,我們也會根據(jù)實際情況酌情收取一些售后服務費用,但 這要與客戶協(xié)商,根據(jù)用戶的具體情況,如果客戶認為申請費用手續(xù)麻煩,或者認為不該收費,我們絕不會繼續(xù)要求,也不會因此表示出不高興,我們要知道客戶并不在意幾百元錢甚至幾千 元錢,許多客戶僅僅是試驗室的人員,申請資金需要層層上報,級級審批,費時費力,他們不 在乎錢,在乎的是手續(xù)繁瑣,跑來跑去。我們的客戶不是一般的客戶,他們都是試驗室的工程師、高級工程師、教授、主任、總工,他們是世界上最好的客戶,他們不會有意拖欠貨款,他們不會差你幾千塊錢。將來還有機會采 購設(shè)備,他們一定會考慮我們,甚至考慮我們曾經(jīng)付出的售后費用。
三、愛國其實非常簡單 我們剛剛進入試驗機領(lǐng)域的時候,一臺進口的 10T 電子萬能試驗機可以賣到 10 萬美金,相 當于人民幣 80 多萬元。但是現(xiàn)在至少降低了一半,我們在廣州、在新加坡、在越南和國際試 驗機企業(yè)的競爭,已經(jīng)打到了價格相差 1000
美金的狀態(tài),國際上的試驗機企業(yè)已經(jīng)降低了他 們的產(chǎn)品價格,我們?yōu)閲鴥?nèi)的企業(yè)拉低了進口試驗機的價格,讓中國的客戶節(jié)省了金錢,這就 是愛國。我們追求專注,我們對自己有清楚的認識和定位,我們的后半生只能定位于試驗機領(lǐng)域,在我們公司做大之后,有人提出來公司應該進入其它領(lǐng)域,實行多元化經(jīng)營,我當時就回答說: 是??!我們可以考慮進入其它領(lǐng)域,但是一旦我們決定進入其它領(lǐng)域,要請你馬上離開,因為 進入其它領(lǐng)域例如酒店,我們需要的是酒店管理專業(yè)人才,而你只會做試驗機。一個人一輩子 能夠做好一件事情已經(jīng)不容易了,一個企業(yè)能夠做好做一個領(lǐng)域的產(chǎn)品就是成功。我們不要提出什么趕英超美的口號,那是大話,是不現(xiàn)實的目標,單單我們熟悉的美國兩
家試驗機企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營了六十年以上,新三思公司才經(jīng)營了多少年?我們的目標是要縮短與進 口試驗機的水平,如果我們在我們的有生之年能夠縮小我們與國外試驗機企業(yè)的差距,如果原 來差距 10 年,我們能夠縮小到只差 3 年,我們已經(jīng)相當成功了。我們每一代人把差距縮小七、八年,最終就會趕上國外的水平。如果我們每一個人都做好自己的事情,每一個企業(yè)都做好自己領(lǐng)域的產(chǎn)品,中國與國外的 差距就會逐步縮小,最終中國就會追上發(fā)達國家的水平,這就是愛國,愛國就是這樣簡單。你 們在網(wǎng)上痛罵日本人,能夠解決什么問題?實實在在做好自己的事情,就是最好的愛國行動。日本人可以在奧運會的閉幕式上,幾萬人離開會場帶走自己的垃圾,不留一片碎紙。如果 你們能夠在公司開會的時候人人準時到場,離開的時候人人擺好自己的椅子,這就足夠了。要 先趕超日本人,先從這些小事開始做起吧!
四、天下沒有不散的筵席 深圳是一個人才流動率較高的城市,但是我們公司的人才流動率很低,許多老員工已經(jīng)在 公司工作了七、八年,這是因為我們的人才戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略對頭。我們不能反對員工跳槽,如果我們公司給人家只是安排一個普通崗位,發(fā)的工資只有 3000 元,而另有其它公司能夠給他開到 5000 元,聘請他當經(jīng)理,我們?yōu)槭裁匆枞素斅??影響?家的前途呢?我們應該高高興興歡送他去那個公司才好。什么時候我們公司可以給他開到 10000 元了,我們愿意聘請他擔任副總經(jīng)理了,我們再去請他回來不就行了嗎? 鐵打的營盤,流水的兵,企業(yè)也是一座兵營,人來人往完全正常,用一句中國人通常所說 的俗語:天下沒有不散的筵席。從你們進入公司的第一天起,我就和你們說過:如果你們那一 個人跟我說,黃總,我跟你干一輩子,
,那肯定是假話,我肯定不信,因為連我老婆都不能保證 跟我一輩子。但是我們希望你們在新三思公司的工作期間過的精彩,能夠有所收獲,提高自己的能力,不要說給公司打工,也不要說給黃總打工,你是給你自己打工,如果你做的工作能夠?qū)Φ闷鹉?自己,那么我相信一定會對得起公司。如果命運安排你在公司里面打掃衛(wèi)生,你又無法選擇的話,你應該成為公司里面最好的清 潔工。公司一些人離開了公司,然后又回來了,一些人離開了公司,但是依然與公司保持著的聯(lián) 系,公司需要他們的時候他們都會出手相助,因為我曾經(jīng)告訴過他們,如果他們在外面需要公 司提供幫助,公司一定會全力幫助,新三思公司永遠是他們的一個可以依靠的家庭。五、一定堅持我們的經(jīng)營宗旨 我們的經(jīng)營宗旨是員工滿意、客戶滿意、股東滿意,社會責任。許多員工和客戶都不理解,為什么要把員工排在第一位,我是這樣解釋的,員工滿意是過程,客戶滿意是結(jié)果,只要滿意 的員工,才有滿意的工作,才有滿意的產(chǎn)品、滿意的質(zhì)量和滿意的服務,道理非常簡單,如果 員工心里有氣,不太滿意,客戶問他一個小問題,明明可以處理好的,他粗聲粗氣地答復:不 行,要另外收錢的。這就得罪了一個客戶,公司的損失非常之大。嘴里把員工滿意排在第一并不太難,但是要在實際行動上落實到這一點確實很難。但是我 們始終堅持朝著這個方向努力,就一定能夠取得一定的成果,我想大家從公司的股份制改革當 中已經(jīng)看到了這一點,員工股東事實上還享有更多的優(yōu)先權(quán)利。劉志力副總經(jīng)理經(jīng)常跟我說的一句話我非常贊同:你董事長把我們搞定,我們?nèi)ジ愣ㄎ覀?的下屬,那么你們這些經(jīng)理人員要經(jīng)常問一問你自己,你搞得定你的下屬嗎?你替他們著想了 嗎?
六、不要夸夸其談,要做實事。不要夸夸其談,要做實事。公司的會議室里有一幅標語,大家都可以看得見: 開會+不安排=0,安排+不檢查=0。每一個企業(yè)的會議都有很多,解決實質(zhì)問題了嗎?未必。你看,每次開起會來,那個人不是 夸夸其談,理由十足,一桿子可以給你支到巴西那個礦山去,說誰不會說,但是做呢?未必有 人能夠會做。這樣開會,實在容易,大家都把嘴癮過足了,想說啥就說啥,最終問題還是沒有 解決。所以每次開會,好好看一看墻上的標語,今天談的問題有沒有安排?上次開會談的問題安排 之后有沒有檢查?否則一切免談。
七、做大事和做小事 公司有人嫌我煩,小事抓來抓去,不干大事,董事長應該干那些戰(zhàn)略大事,我的看法截然不 同,企業(yè)無大事,都是小事,能把
簡單的事情做好就不容易。一年到頭能有多少大事?一年到頭能有幾個大項目在等我談判?就算我跟普京、布什、小 泉等人關(guān)系特好,每年都要和他們談談話,打打球,合合影,吃吃飯,我看一周時間也足夠了,晚上談話用去半天夠了吧?打打高爾夫也不過一個下午,合個影更快了,兩個小時解決問題,吃頓飯半天時間都不用,那么除去這一周時間,一年還有五十一周時間,我去干什么?還不是 天天處理公司的這些小事。誰要是能干大事誰去干大事,我是干小事的人。我認為能夠把每一件小事做好,大事自然 就做好了,大事都是由一件件小事組成的。
八、不要找理由,不要互相扯皮 不要找理由,扯皮到我為止,這是公司提倡的口號,究竟落實得怎么樣?我還需要進一步檢查,我非常討 厭找理由的人。過去我曾經(jīng)講過一個故事:一個企業(yè)老總發(fā)現(xiàn)經(jīng)營情況有點不妙,下去追查,財務部說因為銷售部回款太少,導致公司資金緊張; 再問銷售部,銷售部說由于生產(chǎn)發(fā)貨太少,所以沒有太多的款可收,再問生產(chǎn)部,生產(chǎn)部說沒有原材料如何生產(chǎn)發(fā)貨,老板再去追查采購 部,采購部說了巴西某個礦山發(fā)生大爆炸,影響了原料采購,沒有辦法。老板面對所有部門經(jīng) 理,自嘲地說:看來公司經(jīng)營不善,我要找巴西那個礦山的麻煩了!銷售人員不要找什么責任,客戶因為什么什么原因不能付款了,如果只賣貨不收款,我要 你們干什么?只賣貨不收款的事情誰都會做,我干脆招聘幾個小姐坐在辦公室里隨便簽合同就 得了,反正又不用收款。不要找任何理由,我要看的只是結(jié)果。
九、總結(jié)的話: 總結(jié)的話: 我們一定打造優(yōu)秀的新三思企業(yè)文化,這是企業(yè)最為核心的競爭能力,是任何其它企業(yè)學不 走的東西,每當同行前來公司參觀的時候,我為什么不象其它同行企業(yè)一樣加以提防?反而是 車接上門,隨意參觀,如果一個企業(yè)的秘密能夠被其它同行在一、二個小時之內(nèi)看走,那你的 秘密也實在太不值錢了,表面的東西學起來非常容易,內(nèi)涵的東西很難學走。我請大家要牢牢 地記住齊白石老人說的一句名言:學我者死,似我者生,任何企業(yè)完全照搬我們的東西,必然 走向死亡。跟在我們后面亦步亦趨,你將永遠不可能超越我們。我們也不可能固守既有的東西,不再進步,我們也會一直在向前,當我們的對手剛剛學會我們既有的技術(shù)的時候,那已經(jīng)是我 們淘汰的技術(shù)了,我們就會永遠是市場的領(lǐng)跑者。
第二篇:企業(yè)經(jīng)營理念
中國水電企業(yè)經(jīng)營理念
(一)經(jīng)營理念表述:
順勢而變,誠信守諾,科技領(lǐng)先,管理圖強。
(二)經(jīng)營理念釋義:
順勢而變。是對企業(yè)經(jīng)營方針、策略的哲學思考,順勢而預,變而存信,基業(yè)常青?!皠荨笔侵敢环N規(guī)律性的不可抗拒的大勢;“變”是指變革創(chuàng)新?!绊槃荻儭斌w現(xiàn)了集團公司遵循市場規(guī)律、認識競爭環(huán)境,適應市場需求而不斷地進行變革和創(chuàng)新,做到順勢而為。
誠信守諾。是企業(yè)最基本的道德規(guī)范,是企業(yè)處理內(nèi)、外部關(guān)系的價值要求,也是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的基石。企業(yè)對股東、對社會、對客戶、對員工都要講究誠信,誠信是員工行為規(guī)范的基本要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要認真履約,立誠守信,有諾必踐,言真行實,說到做到,樹立良好的社會形象和職業(yè)形象。
科技領(lǐng)先。就是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,將科技興企戰(zhàn)略引向深入,努力打造國際同行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)。通過科技創(chuàng)新,向客戶提供國內(nèi)乃至國際一流的先進的技術(shù)服務,提高科技創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力中的地位和作用,樹立國際大品牌,用科技進步支撐集團的科學、可持續(xù)發(fā)展。
管理圖強。就是通過管理創(chuàng)新,打造企業(yè)的軟實力;通過強化管理,為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,支撐集團實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。管理圖強體現(xiàn)在集團公司一流的受控,在管理理念、技術(shù)、模式、方法上達到國際國內(nèi)一流標準。管理水平、先進的精細化管理模式,使集團各方面的管理工作做到規(guī)范、有序、科學、中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化(簡稱“集團文化”),由集團愿景、集團企業(yè)精神、集團核心價值觀、集團經(jīng)營理念、集團員工行為規(guī)范、集團形象標識六部分組成,構(gòu)成統(tǒng)一的集團文化。
集團文化總體表述為:
在集團發(fā)展進程中,集團公司堅持自強不息、勇于超越的企業(yè)精神;追求為股東創(chuàng)效益、為社會擔責任、為員工謀幸福的核心價值觀;秉承順勢而變、誠信守諾、科技領(lǐng)先、管理圖強的經(jīng)營理念;廣大員工恪守誠信、盡責、堅韌、團結(jié)、創(chuàng)新的行為規(guī)范;共同努力,將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團,實現(xiàn)共同愿景。
集團文化具體分述為:
一、集團愿景:
(一)集團愿景表述:
共同努力,將集團公司建設(shè)成多元化、國際化、現(xiàn)代化的具有較強國際競爭力的質(zhì)量效益型的大型跨國企業(yè)集團。
(二)集團愿景釋義:
集團愿景概括為“三化一型”。
“三化”就是將集團建成相關(guān)產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營國際化、管理現(xiàn)代化的大型跨國企業(yè)集團。
“一型”就是集團將走“質(zhì)量效益型”的科學、可持續(xù)發(fā)展的道路,最終實現(xiàn)集團戰(zhàn)略目標。
二、集團企業(yè)精神
(一)集團企業(yè)精神表述:
自強不息,勇于超越。
(二)集團企業(yè)精神釋義
自強不息。“天行健,君子以自強不息”(出自《易經(jīng)》)。以己之能,盡己之責,成萬民之事;陳力就列,鍥而不舍,做行業(yè)領(lǐng)跑者。自強不息表達了水電人的精神追求,水電人以剛毅堅卓、發(fā)憤圖強的信念,實現(xiàn)為民造福的宗旨;以力求進步、永不停息的精神,實現(xiàn)國際一流綜合建造企業(yè)的奮斗目標。這是水電人對中華文化千百年來積累的積極進取精神的繼承,也體現(xiàn)了水電人為實現(xiàn)自己的理想信念不放棄、不氣餒、不服輸、敢拼搏、爭一流的優(yōu)良傳統(tǒng)和個性特征。
勇于超越。反映了集團全體員工追求卓越的進取精神,推動集團保持不懈奮斗的態(tài)勢,與時俱進,勇往直前,永續(xù)輝煌。勇于超越,也體現(xiàn)了全體員工勇于開拓,不停頓地向新的更高的目標攀登,實現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破,實現(xiàn)企業(yè)長久的可持續(xù)的發(fā)展,是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造精神的追求。
三、集團核心價值觀
(一)集團核心價值觀表述:
為股東創(chuàng)效益;為社會擔責任;為員工謀幸福。
(二)集團核心價值觀釋義:
為股東創(chuàng)效益,為社會擔責任,為員工謀幸福的核心價值觀,是“三個代表”重要思想和“以人為本”理念的必然要求,回答了企業(yè)和員工最值得追求的價值觀是什么的重大問題,具有導向性和激勵性。
為股東創(chuàng)效益。體現(xiàn)了集團公司對國家的高度負責,集團公司的出資人是國家,國資委代表國家行使股東的權(quán)利,集團公司向國資委負責就是向股東負責、向國家負責。集團公司的經(jīng)營目標是追求經(jīng)濟效益的最大化,以此回報股東,為國家的經(jīng)濟建設(shè)做出應有的貢獻。
為社會擔責任。集團公司作為大型國有企業(yè),肩負著崇高的社會責任。通過全體員工的共同奮斗,為社會創(chuàng)造財富,為建設(shè)和諧社會多做貢獻。通過建設(shè)一流工程,為民造福。在國家和人民需要的時候,作為央企員工,要敢挑重擔,沖鋒在前。由此體現(xiàn)央企向股東負責、向社會負責、向員工負責的一致性。
為員工謀幸福。維護員工的合法權(quán)益,實現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的同時讓廣大員工共享發(fā)展成果,實現(xiàn)企業(yè)和員工共同成長,這是代表最廣大人民群眾根本利益和“以人為本”理念的應有之義。企業(yè)不但要不斷提高廣大員工的經(jīng)濟收入和福利水平,還要維護員工的政治利益和合法權(quán)益,滿足員工的精神文化的需求,使廣大員工獲得幸福感和歸宿感,提高企業(yè)的向心力和凝聚力,引導全體員工為實現(xiàn)共同目標而努力奮斗。
四、集團經(jīng)營理念
(一)集團經(jīng)營理念表述:
順勢而變,誠信守諾,科技領(lǐng)先,管理圖強。
(二)集團經(jīng)營理念釋義:
順勢而變。是對企業(yè)經(jīng)營方針、策略的哲學思考,順勢而預,變而存信,基業(yè)常青。“勢”是指一種規(guī)律性的不可抗拒的大勢;“變”是指變革創(chuàng)新。“順勢而變”體現(xiàn)了集團公司遵循市場規(guī)律、認識競爭環(huán)境,適應市場需求而不斷地進行變革和創(chuàng)新,做到順勢而為。
誠信守諾。是企業(yè)最基本的道德規(guī)范,是企業(yè)處理內(nèi)、外部關(guān)系的價值要求,也是企業(yè)保持持續(xù)發(fā)展、基業(yè)常青的基石。企業(yè)對股東、對社會、對客戶、對員工都要講究誠信,誠信是員工行為規(guī)范的基本要求。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要認真履約,立誠守信,有諾必踐,言真行實,說到做到,樹立良好的社會形象和職業(yè)形象。
科技領(lǐng)先。就是按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,將科技興企戰(zhàn)略引向深入,努力打造國際同行業(yè)科技領(lǐng)先型企業(yè)。通過科技創(chuàng)新,向客戶提供國內(nèi)乃至國際一流的先進的技術(shù)服務,提高科技創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力中的地位和作用,樹立國際大品牌,用科技進步支撐集團的科學、可持續(xù)發(fā)展。
管理圖強。就是通過管理創(chuàng)新,打造企業(yè)的軟實力;通過強化管理,為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,支撐集團實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標。管理圖強體現(xiàn)在集團公司一流的管理水平、先進的精細化管理模式,使集團各方面的管理工作做到規(guī)范、有序、科學、受控,在管理理念、技術(shù)、模式、方法上達到國際國內(nèi)一流標準。
五、集團員工行為規(guī)范
(一)集團員工行為規(guī)范表述:
誠信、盡責、堅韌、團結(jié)、創(chuàng)新。
(二)集團員工行為規(guī)范釋義:
誠信。誠實守信,言行一致,是做人做事的基本要求。在市場經(jīng)濟中,企業(yè)誠信是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分,這就要求全體員工要在市場經(jīng)濟的一切活動中遵紀守法,以誠待人,以信做事。
盡責。責任感是企業(yè)獲取成功的前提和根基,也是員工發(fā)自內(nèi)心的一種自覺自愿的心態(tài),全體員工要以努力實現(xiàn)企業(yè)愿景為己任,明
確各自承擔的責任并切實做到,以造成對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責、對社會負責的意愿。
堅韌。古之立大事者,必有堅韌不拔之志。堅韌是集團排除萬難不斷前行的精神核心,是水電人逢山開道,遇水架橋,通貫四海,馳騁江河的個性寫照。作為水電人,要繼承和發(fā)揚大禹精神,艱苦奮斗,自強不息,做好綜合建造一流的國家隊。
團結(jié)。團結(jié)是完成企業(yè)戰(zhàn)略目標的基本保證,團結(jié)就是要求每一個員工具有團隊精神,自覺維護企業(yè)和集體的榮譽,發(fā)揚相互協(xié)作、團結(jié)友愛的精神,干好本職工作,建立團隊健康向上的人際關(guān)系。
創(chuàng)新。創(chuàng)新是集團文化的基本內(nèi)核,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。創(chuàng)新是一種對外開放、崇尚科學的文化,是充滿時代氣息的開拓性文化。它要求全體員工在不斷變化的市場環(huán)境中,具有適應變革、與時俱進、不斷超越自我的精神。
集團公司總部、各子企業(yè)要根據(jù)集團公司員工行為規(guī)范,結(jié)合本單位實際,提煉制定各具特色的企業(yè)員工行為守則。
六、集團形象標識
集團形象標識已經(jīng)通過《中國水利水電建設(shè)集團成員企業(yè)形象識別手冊》發(fā)布應用。
集團形象標識由集團標志體現(xiàn):、標志整體為菱形——鉆石的形狀(兩個金字塔倒扣),象征企業(yè)所承建工程的質(zhì)量——鉆石工程,同時菱形方正的造型也是嚴謹、務實的工作作風的體現(xiàn)。
2、標志中心部分由象形文字“水”演化而來,表明企業(yè)是以水利水電及相關(guān)工程建設(shè)為核心業(yè)務,同時傳統(tǒng)的象形漢字又突出中國的概念。
3、標志中心部分又是“水流”與“電的符號”,電符號的上半部為藍色,下半部為紅色,表明水力發(fā)電的基本原理——水流通過水壩形成的落差,將勢能轉(zhuǎn)化為電能。同時,標志中心的電力符號又是“SINOHYDRO”的首字母——“S”。標志造型簡潔、明快,力求達到國際化經(jīng)營企業(yè)的形象要求。
七、集團文化應用
“中國水利水電建設(shè)集團公司企業(yè)文化”,簡稱“集團文化”。
集團文化適用于中國水利水電建設(shè)集團公司及其所屬子企業(yè)。
集團文化是集團公司的核心文化,各分支文化和集團公司各單位的子文化,要與集團文化相適應,并圍繞集團文化展開,構(gòu)成集團文化體系。
集團文化自發(fā)布之日起實施、推廣。
集團文化由集團公司企業(yè)文化指導委員會負責解釋。
第三篇:企業(yè)經(jīng)營理念
企業(yè)經(jīng)營理念
2利益共享,分工協(xié)作,實現(xiàn)共贏,共同發(fā)展!
3誠信、創(chuàng)新、服務、共贏
4務實經(jīng)營、追求卓越5誠信守約,共同發(fā)展6服務精細全,獲益你我他7誠實、誠信、做大、做強8堅持以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心9強化競爭意識,營造團隊精神10信守于胸,惠至于人
11細心于我們的服務,專心于我們的專業(yè)
12廣開渠道,三方共贏的經(jīng)營理念
13以人為本,加強硬件和軟件建設(shè)是公司經(jīng)營宗旨,創(chuàng)造品牌效應,多元化發(fā)展14多樣化經(jīng)營商用重卡、乘用車、設(shè)備等,創(chuàng)造一流品牌是公司發(fā)展方向15不求急進,只求踏實16杰出表現(xiàn),如您所愿
17追求雙方最大化的共贏18融資租賃找同岳,堅定信心共雙贏19誠心為本,內(nèi)外兼修。抓住機遇,挑戰(zhàn)未來
20望聞問控,互助互利。學習提升,團結(jié)共贏
21效益與規(guī)模并重,質(zhì)量與速度并重,風控與發(fā)展并重
22心有方向,肩有擔當,同心協(xié)力,共創(chuàng)未來
23高效運作,卓越管理,精英團隊,活力無限
24同心協(xié)力 共同飛越同岳租賃 福至心靈 誠信互利,止于至善 客戶至上,誠信服務爭做一流員工,打造一流服務,同創(chuàng)一流企業(yè)
26控制風險,謀求利潤27規(guī)模產(chǎn)生效益
28視野所向,永無止境
29市場導向、開拓創(chuàng)新、合作共贏、穩(wěn)健持續(xù)、科學管理、與員工共同成長30商道酬誠31科學管理、勇于創(chuàng)新、追求共同信念
32誠信為本,追求卓越,互利共贏 33誠信、團體、創(chuàng)新、服務
34誠信為本,貼心服務35與租賃攜手,和同岳雙贏
36居安思??仫L險 引領(lǐng)行業(yè)樹新風
37為前端提供保障,為客戶創(chuàng)造價值,爭做租賃行業(yè)的領(lǐng)頭羊
38誠信為本、創(chuàng)新為魂39以人為本、公平、盡責
40追求卓越、精益求精41規(guī)范運作、持續(xù)創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展42 誠信、專業(yè)、穩(wěn)健、創(chuàng)新誠信 務實 開拓誠信、優(yōu)質(zhì)、高效、和諧
43以客戶的利益與需求為本44我們依靠企業(yè)生存,企業(yè)依靠我們發(fā)展45站在巨人肩膀看市場46務實求新、開拓進取
47誠信為本,信任成就價值
48眼睛盯著市場 誠實守信;功夫下在現(xiàn)場 實事求是
49誠信、簡約、合作、共贏
50行業(yè)領(lǐng)先,專業(yè)追求,誠信經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展
51意識創(chuàng)新,互惠互利,顧客至上,防范風險52誠融天下資,信守千金諾53誠信務實 同心進取 跨越顛峰54人的差異化 管理的標準化55觀念決定思路,思路決定出路56同建和諧,實現(xiàn)共贏57質(zhì)量是生存的基礎(chǔ),創(chuàng)新是發(fā)展的根本
58為客戶創(chuàng)造價值 為社會創(chuàng)造效益
59誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營60誠信正直,以人為本,團隊協(xié)作,持續(xù)增長 61誠信守法、穩(wěn)健經(jīng)營、互利互惠、務實創(chuàng)新
62真求實,高效高質(zhì)63以績效為導向 促管理到位64親歷親為為親人、全程全面全滿意65專業(yè)、專心、誠心
66誠心誠信、同心同行67你有難我伸手,肩并肩向前走68貼心、貼近、及時、周到69以服務求生存,以質(zhì)量求發(fā)展70關(guān)注客戶需求,追求客戶滿意。
71客戶對我們的需求,更加堅定了我們對客戶的服務
72您成長的助力就是我們發(fā)展的動力
73同岳為您提供的就是您所需要的74專業(yè)專助,全新服務75以人為本,互助互利
76信用為本,客戶至上,真誠溝通,平等用心
77只有不完美的服務,沒有挑剔的客戶78立足產(chǎn)品,打造精品79用心服務,盡善盡美。始于用戶需求,終于用戶滿意
80追求客戶滿意,提供人性化服務
81以市場為航標、以客戶為中心82規(guī)范、務實、勤奮、微笑 83全程服務、全員跟進
84竭盡所能、有始有終客戶至上,細心呵護全程滿意
85專業(yè)、誠信、高效、細致、周到、認真、有始有終
86專業(yè)細致、熱情周到、誠信服務、一切以客戶為中心
87服務質(zhì)量在我手中,顧客滿意在我心中
88貼心的服務、誠心的交流
89您的需要,就是我們工作的方向;您的滿意,就是我們前進的動力
90以人為本,誠信經(jīng)營91顧客至上 誠信服務92文明 關(guān)愛 誠信 責任93一切為客戶著想
94誠信、快捷、靈活95客戶第一,誠信為本 96誠實 誠心 誠意97態(tài)度書寫一切,細節(jié)決定成敗98品質(zhì)服務、無盡追求
99誠信為立足之本 創(chuàng)新為生存之源 服務為永恒的主題
100真誠服務、共謀發(fā)展101優(yōu)先 務實 高效 守信102想用戶所想 急用戶所急 立足金融 服務市場
103用心服務,盡善盡美,悉查客戶需求,超越客戶期待
104以客戶為中心,視服務為生命105誠信立業(yè)、勤勉立身 106自豪源于信賴、發(fā)展始于誠信
107客戶價值、員工價值、股東價值、社會價值108有貢獻才能有收獲 109員工貴奉獻,公司重責任110堂堂正正做人,踏踏實實做事 111團結(jié)一條心,石頭變成金112攬四海客戶,建聚鑫基業(yè)113誠信 協(xié)作 創(chuàng)新 發(fā)展114大家好,才是真的好115齊心協(xié)力,為聚鑫事;風雨同舟,做聚鑫人116誠信經(jīng)營,盡心服務117服務客戶,精準求實,眾志成城,致和致遠
118溝通帶來無限緊密,服務創(chuàng)造最大效益
119愛崗敬業(yè),與公司共命運;開拓進取,創(chuàng)企業(yè)新局面;
120提高租賃人誠信意識,帶動全民信用提升121人人為我、我為人人123科技助我騰飛,團結(jié)使我壯大,奮斗促我生存
124團結(jié)、務實、高效、感恩、創(chuàng)新、進取、優(yōu)質(zhì)
125高效共贏、團結(jié)、進取、友善、和諧、誠信、信心126選擇聚鑫能源,共創(chuàng)美好前景
127認同企業(yè)使命,全情投入工作,鑄就公司輝煌,促進個人發(fā)展128穩(wěn)定促發(fā)展 創(chuàng)新出財富
129倡一流服務、建一流企業(yè)、樹一流形象
130創(chuàng)造社會價值、實現(xiàn)自我增值
產(chǎn)品質(zhì)量化 服務產(chǎn)品化,創(chuàng)新持續(xù)化 管理人性化132誠為本,和則興;技至精,業(yè)競成133和行業(yè)共成長,與社會同進步
134以誠信為本,用業(yè)務立根,效創(chuàng)新為法,服務共贏,追求卓越135以客戶要求中心,視服務為生命
136實在,實干,求是
137社會和諧、公司發(fā)展、員工進步
138為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)增添財富
139規(guī)范經(jīng)營、回饋社會
140責任與利益共存
第四篇:企業(yè)經(jīng)營理念
一企業(yè)經(jīng)營理念
斜坡球體論:
促使企業(yè)內(nèi)部職工的惰性來自兩個方面:
(1)內(nèi)部職工的惰性(2)來自外部市場的各種壓力。
二管理思想
8020的原則,企業(yè)中占人數(shù)20%的管理人員負有80%的責任,占人數(shù)80%的員工負有20%的責任,問題出現(xiàn)管理人員需要承擔責任,接受相應的處罰。
我們努力探索和樹立“以人為本”和“賓客至上,質(zhì)量第一”的管理思想,人的管理是企業(yè)管理中最重要的管理之一,一切管理工作必須以人為中心,以提高人的素質(zhì),調(diào)動人的積極性,主動性和創(chuàng)造性,做好人的工作為根本,以“賓客至上,質(zhì)量第一”為宗旨,開展經(jīng)營活動,走質(zhì)量效益型道路。
三激勵論
賽馬論:擁有比賽的場地,比賽的資格,并把比賽的標準公開化,能者上,平著讓,庸者下。
四企業(yè)文化
提高企業(yè)整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,謀求企業(yè)發(fā)展,不但需要改善企業(yè)賓館的設(shè)備設(shè)施環(huán)境,而且更要加強企業(yè)的文化建設(shè),提高員工的綜合素質(zhì)。為此,公司在改造硬件的同時,這里抓好企業(yè)文化建設(shè),員工思想動態(tài)素質(zhì)提高,有主人翁精神和責任感,業(yè)務素質(zhì)提高和加強企業(yè)民主管理。
外部服務理念:顧客永遠是對的內(nèi)部服務理念:優(yōu)質(zhì)的服務是由優(yōu)秀的人做出來的,優(yōu)質(zhì)的人是由優(yōu)秀的領(lǐng)導帶出來的。
五企業(yè)理念
(1)服務宗旨:顧客就是上帝,全心全意為上帝提供超星級服務。
(2)企業(yè)精神:開拓進取,求實創(chuàng)新,團結(jié)敬業(yè)。
(3)服務標準:熱情 周到 自然快捷
(4)企業(yè)哲學:客人之上,恪守信譽,熱情服務。
(5)企業(yè)傳統(tǒng):節(jié)約一支筆,一張紙,一度電,一滴水的過日子精神
(6)人才觀念:不一定是最好的,但一定是最有信心,最有發(fā)展的。
(7)公司作風:和睦嚴謹勤儉公德禮節(jié)禮貌
(8)服務質(zhì)量:服務方法規(guī)范化,服務過程程序化,服務質(zhì)量標準化,服務態(tài)度熱情化。
(9)上級對下級的關(guān)系:下級服從上級,堅決執(zhí)行,立即照辦,不打折扣,維護領(lǐng)導權(quán)威,同時上級尊重下級,體貼關(guān)懷,維護下級,解決難題,讓大家感到家的關(guān)懷
(10)員工新型關(guān)系:領(lǐng)導以身作則,員工奮勇爭先,團結(jié)友愛,上進進取,追求盡善盡美。
第五篇:企業(yè)經(jīng)營理念
企業(yè)經(jīng)營理念
企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)經(jīng)營行為的宗旨。沒有一個貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的宗旨,就不能建立自己獨特的品牌,就無法打造核心競爭能力。企業(yè)文化是塑造企業(yè)永恒價值觀的主題,是貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的根本指導思想。
因此,我們公司在抓好企業(yè)經(jīng)營管理工作的同時,必須讓企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神貫穿、滲透于企業(yè)的全過程,并注意通過各個細節(jié)的管理、控制,用優(yōu)秀的經(jīng)營理念、企業(yè)文化來指導企業(yè)的發(fā)展,吸引和凝聚了優(yōu)秀人才,提高了企業(yè)的競爭力。
1、企業(yè)宗旨:以員工為根本,以管理為基礎(chǔ),以顧客為中心,以卓越為目標。
2、企業(yè)精神:誠信、務實、創(chuàng)新、奉獻。
3、核心理念:業(yè)主第一,用戶至上,勵精圖治,不斷完善。
4、經(jīng)營理念:市場決定前途,質(zhì)量決定生存,品牌決定形象,理念決定發(fā)展,人才決定興衰。
5、質(zhì)量方針:建一流工程,樹文明誠信,創(chuàng)永恒品牌。
環(huán)境方針:營造綠色環(huán)境,倡導健康文化。
健康與安全方針:安全第一,預防為主,科學管理,持續(xù)改進。
6、人才理念:以人為本,重在培養(yǎng),任人唯賢,人盡其才。
7、施工理念:優(yōu)質(zhì)、文明、快速、低耗。
8、營銷理念:競爭無情,商機無限;開發(fā)市場、主動為先。