第一篇：在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班上的講話

文章標(biāo)題：在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班上的講話

引進(jìn)先進(jìn)理念學(xué)習(xí)科學(xué)方法創(chuàng)新企業(yè)管理

全面提升公司管理水平

——在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班上的講話

同志們：

今天，我們有幸請到了北京中電力管理咨詢公司的專家**老師，為我公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部及部分專職管理人員舉行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國際標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)。在此，我代表公司對**老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。盡管這次培訓(xùn)只有兩天時(shí)間，卻是一次很好的學(xué)習(xí)“充電”機(jī)會(huì)。希望大家集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，潛心消化，保證效果。借此機(jī)會(huì)，我就公司建立全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系工作談幾點(diǎn)意見。

1、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想

進(jìn)入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，在拓寬發(fā)展空間的同時(shí)，競爭日趨激烈。中國加入世界貿(mào)易組織后，既面臨著更為有利的機(jī)遇，也將迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，必須了解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，把握全球經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點(diǎn)。21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是以“三高三低”為主旋律，即高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益和低投入、低污染、低風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注的主題是產(chǎn)品質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)三大熱點(diǎn)。在這樣的背景下，ISO9001質(zhì)量管理體系——要求，ISO14001環(huán)境管理體系——規(guī)范，OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范三大國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運(yùn)而生。這三大國際標(biāo)準(zhǔn)在理念上正確界定了產(chǎn)品與質(zhì)量，企業(yè)（組織）與顧客，生產(chǎn)與人，人與自然等諸種重要關(guān)系，順應(yīng)了人類和諧發(fā)展的潮流，體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代性；在內(nèi)容上三大標(biāo)準(zhǔn)互為兼容，互為補(bǔ)充，構(gòu)成了完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系，表現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)的完整性；在方法上，集系統(tǒng)管理，過程控制，人性化管理等現(xiàn)代化管理之精華，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐性。三大國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布并實(shí)施以來在全球范圍廣為應(yīng)用。

相對發(fā)達(dá)國家而言，我國在實(shí)施這三大標(biāo)準(zhǔn)方面起步較遲。近年來，特別是中國加入世界貿(mào)易組織后，三大標(biāo)準(zhǔn)才引起廣為關(guān)注和重視。全國各行各業(yè)的企業(yè)（組織）都在積極地宣貫三大國際標(biāo)準(zhǔn)，并取得了相應(yīng)的成果。供電企業(yè)相對其它行業(yè)起步較晚，但也在適時(shí)推進(jìn)。我公司在2001年就通過2000版ISO9001的貫標(biāo)認(rèn)證，對提高公司的管理水平起到了積極的作用。

隨著電力體制改革的力度不斷加大，進(jìn)程不斷加快，供電企業(yè)走向市場、面對世界已是大勢所趨。國家電網(wǎng)公司在提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”電力公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)，提出了“三標(biāo)一體化”的管理的要求，為我們供電企業(yè)的發(fā)展指明了方向，拓展了空間，構(gòu)建了平臺。目前，國網(wǎng)公司和省公司系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)有多家供電企業(yè)完成了“三標(biāo)一體化”工作。

綜上所述，我們應(yīng)該形成這樣的共識：一是三大國際標(biāo)準(zhǔn)是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的統(tǒng)一游戲規(guī)則，要融入世界一體化，就必須以三大國際標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這是必然走勢。二是從國際上看我國實(shí)施三大國際標(biāo)準(zhǔn)落后于發(fā)達(dá)國家；從國內(nèi)看，電力行業(yè)實(shí)施三大國際標(biāo)準(zhǔn)落后于其它行業(yè)；從電力系統(tǒng)看，公司的“三標(biāo)一體化”建設(shè)落后于國內(nèi)、省內(nèi)兄弟供電公司。三是“三標(biāo)一體化”建設(shè)不僅是公司自我發(fā)展的需要，也是上級的要求。我們要有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的進(jìn)取心，要奮起直追，自我超越，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，以貫徹三大國際標(biāo)準(zhǔn)為核心，建立具有我公司特色的“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系”，通過貫標(biāo)規(guī)范公司各級人員工作程序和工作行為，促進(jìn)公司的管理工作再上新臺階。

2、實(shí)事求是，注重實(shí)效

實(shí)事求是是馬克思主義的靈魂，鄧小平理論的精髓，也是我們做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的進(jìn)程中必須始終不懈地堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以“實(shí)”統(tǒng)攬全過程，避免形式主義和走過場。

第一，必須準(zhǔn)確把握三大國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)。三大國際標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵豐富，理念先進(jìn)，方法科學(xué)，要融會(huì)貫通，把握自如，必須以科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，潛心地鉆研，認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)。這次培訓(xùn)是一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，在日常的工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會(huì)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注意方法，反對拿來主義和本本主義等各種形而上學(xué)的學(xué)風(fēng)。尤其是要認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)的思想理念，過程方法，并運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去?，F(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須是精通管理的專家。推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須精通標(biāo)準(zhǔn)，成為行家能手。通過貫標(biāo)的實(shí)踐，在全面提高公司管理水平的同時(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識和管理才能。

第二，貫徹標(biāo)準(zhǔn)要從公司的實(shí)際出發(fā)。要認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地分析公司的管理現(xiàn)狀，尤其是對存在的問題更要作深刻、細(xì)致地剖析。管理水平的成因是多方面，但歸根結(jié)底無非是三大方面，即管理理念，管理方法和管理決心。公司是一個(gè)有著良好傳統(tǒng)的企業(yè)，在多年的管理實(shí)踐中積累了經(jīng)驗(yàn)，取得了效果，但是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，我們的管理理念是否不斷創(chuàng)新，管理方法是否日趨科學(xué)，管理決心是否堅(jiān)定有力，這些都是我們在“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐中必須認(rèn)真思索的問題。要以“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”為平臺，著力解決管理工作中存在的問題，促使企業(yè)的整體素質(zhì)再上新的臺階。

第三，要堅(jiān)

持辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效。這是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，然而，在實(shí)際工作中往往說起來容易做到難，有些工作總是擺脫不了走過場、搞形式、忙應(yīng)付的怪圈。其根本原因是我們學(xué)風(fēng)不正，態(tài)度不嚴(yán)，作風(fēng)不實(shí)。公司在2001就通過ISO9001的貫標(biāo)認(rèn)證，但實(shí)際效果到底如何，存不存在“兩張皮”的現(xiàn)象？我想大家都有感觸。在這次“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的實(shí)踐中要堅(jiān)決走出“走過場，搞形式，忙應(yīng)付”的怪圈。要解決是真貫標(biāo)還是假貫標(biāo)的問題。辦不到的事堅(jiān)決不說，既定的事堅(jiān)決辦成。對于一些難度較大的事，從長計(jì)議，早做謀劃，積極創(chuàng)造條件，力爭以最短的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。對于一些迫在眉睫的事，雷厲風(fēng)行，集中力量全力解決。以實(shí)際效果作為評價(jià)工作業(yè)績唯一標(biāo)準(zhǔn)。在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的同時(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍素質(zhì)的大提高。

3、循序漸進(jìn)，突出重點(diǎn)

全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要以標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，以優(yōu)化流程為重點(diǎn)，保證我們的工作循序漸進(jìn)，有條不紊，全面展開。

標(biāo)準(zhǔn)化是全球經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化作基礎(chǔ)，全球經(jīng)濟(jì)一體化就不可能形成和發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的強(qiáng)項(xiàng)，卻是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的弱勢。所以大多數(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)都是在歐美等發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展形成。從我們公司的實(shí)際來看，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更是難點(diǎn)和弱點(diǎn)。供電企業(yè)是技術(shù)密集型的企業(yè)，但公司至今尚未形成嚴(yán)密、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系。關(guān)于外部，公司對國際、國內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、更新?lián)Q版的追蹤反饋蒼白無力，幾乎是零；關(guān)于內(nèi)部，由于制定制度的部門多、時(shí)間跨度長、工作要求變化大等原因，從各種規(guī)程制度的執(zhí)行情況來看，哪些制度是有效執(zhí)行的，哪些制度已經(jīng)滯后了，在很大程度上說不清，道不明。這一管理中的“短腿”，通過“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐要有所改變。要全面梳理公司的規(guī)程、規(guī)章制度、流程，并進(jìn)行歸類、整合、優(yōu)化，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建成科學(xué)、規(guī)范、完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要緊緊抓住兩大要點(diǎn)，一是正確處理好公司的管理成功經(jīng)驗(yàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。對照公司在管理實(shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，要作理性的分析、總結(jié)、提高，用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行規(guī)范，使之上升為與國際接軌的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是對國際標(biāo)準(zhǔn)要感性的悟化，把國際標(biāo)準(zhǔn)原則性的要求和規(guī)定，融入企業(yè)的管理實(shí)踐，使之更加細(xì)化、具體化，更加有效地指導(dǎo)實(shí)踐。這是切實(shí)解決國際標(biāo)準(zhǔn)與管理實(shí)踐“兩張皮”現(xiàn)象的有效途徑和方法，我們要抓緊、抓實(shí)、抓好。

戰(zhàn)略、資源、技術(shù)是企業(yè)的三大基本要素。流程是企業(yè)管理的載體和平臺。管理流程優(yōu)化與否、合理與否直接影響管理的效率和效益。提高管理水平，首要的是優(yōu)化管理流程。全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要以優(yōu)化流程為重點(diǎn)。優(yōu)化流程堅(jiān)持效率、效益的原則，以國際標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以成功經(jīng)驗(yàn)為借鑒，通過對公司現(xiàn)有的管理流程進(jìn)行全面分析，認(rèn)真梳理，去偽存真，舍劣求精，科學(xué)重組，合理優(yōu)化。

**供電公司和**供電公司分別與香港中華電力和埃森哲咨詢公司合作，在優(yōu)化流程方面作了大膽的探索和有效的嘗試，取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。對我們的工作有很好的借鑒與幫助。對于這些成功經(jīng)驗(yàn)，我們既要積極借鑒，又要防止盲目照搬。積極借鑒的是先進(jìn)理念，基本的做法，關(guān)鍵的要點(diǎn)。同時(shí)，要注重與公司的實(shí)際相結(jié)合。步人之塵，生搬硬套，是不可能到達(dá)成功的彼岸。對于這一點(diǎn)，我們要有清醒的頭腦，理性的認(rèn)識。

優(yōu)化流程要做到抓大做小。既要重視重要主干管理流程的優(yōu)化，又不能放松日常分支管理流程的優(yōu)化。從主干管理流程到分支管理流程構(gòu)成系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)堵塞不暢，都會(huì)對整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。我們要總體把握，有所側(cè)重，不能顧此失彼，功虧一簣。要通過流程的優(yōu)化，促進(jìn)管理效率和效益的不斷提高。

4、精心部署，強(qiáng)力推進(jìn)。

今年我公司管理工作任務(wù)艱巨繁重?！叭嬉惑w標(biāo)準(zhǔn)化”、創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)、績效管理、傾力清障四大任務(wù)放在我們面前。這四方面的工作既有聯(lián)系，又各有側(cè)重?？偟哪繕?biāo)是加速公司管理水平的提高。要保證“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”工作務(wù)期必成，并取得真正的效果，必須抓好以下四大環(huán)節(jié)。

一是超前謀劃。強(qiáng)化工作的計(jì)劃性，克服隨意性，為了保證這項(xiàng)工作有條不紊，全面展開，公司經(jīng)過充分醞釀，認(rèn)真研究制訂了《全面一體標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施方案》，現(xiàn)已下發(fā)，這是工作的基本框架。公司各部門、各單位都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合各自實(shí)際合理安排各階段工作，確保各階段任務(wù)的如期完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。按照《方案》的部署和要求一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地抓落實(shí)，在全公司范圍形成合力。這是做好工作的前提。

二是領(lǐng)導(dǎo)重視。毛澤東同志曾經(jīng)說過，正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。公司的大政方針確定，重點(diǎn)工作明確后，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部就是決定因素。首先要認(rèn)識統(tǒng)一，步調(diào)一致?，F(xiàn)在要統(tǒng)一的認(rèn)識不是要不要做這件工作，而是要統(tǒng)一怎么做，怎樣做得更好，更有成效的認(rèn)識，樹立向“標(biāo)”邁進(jìn)的強(qiáng)烈意識。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部與骨干都能與公司領(lǐng)導(dǎo)班子心往一處想，勁往一處使，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決策開展各項(xiàng)工作。其次要責(zé)任落實(shí)，工作到位。各單位、各部門的主要負(fù)責(zé)人是這項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是直接負(fù)責(zé)人。各層各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真負(fù)責(zé)地挑起擔(dān)子，負(fù)起責(zé)任。哪個(gè)單位、部門的工作不暢通、不到位，要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，這是工作的要求也是工作紀(jì)律。該是誰做的事，必須由他負(fù)責(zé)，決不允許互相扯皮，互相推諉，決不允許有令不行，有禁不止。建立公司“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”體系是全公司的事，不是企業(yè)管理部或者哪個(gè)部門的事。企業(yè)管理部作為歸口管理部門，要負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)的職能，各部門、各單位都要相互支持，相互配合，共同努力，把這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，這是關(guān)鍵所在。

三是全員參與。建立全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系是公司近期的重點(diǎn)工作，體系建成后，公司的各項(xiàng)管理活動(dòng)將會(huì)發(fā)生很大的變化，要保證這項(xiàng)工作如期完成，并在今后的實(shí)踐中持續(xù)改進(jìn)，不斷鞏固和完善，廣大職工必須積極參與。職工是管理活動(dòng)的主體和實(shí)踐者。他們的積極性，能動(dòng)性能不能充分調(diào)動(dòng)，對這項(xiàng)工作的成敗起著基礎(chǔ)作用。因此各單位、各部門在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的進(jìn)程中要深入發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，保證職工以積極的姿態(tài)，投入這項(xiàng)工作。尤其是注重職工行為規(guī)范養(yǎng)成的引導(dǎo)，為新的管理體系運(yùn)行作好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。

四是強(qiáng)化考核。企業(yè)管理部作為這項(xiàng)工作的歸口管理部門，要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和日?？己恕＝?bào)告制度，各單位、各部門要定期向企業(yè)管理部報(bào)告工作的進(jìn)展情況，包括存在的問題等，企業(yè)管理部要及時(shí)進(jìn)行分析、匯總、做出評估，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門的工作情況要作為單位、部門和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和管理的重要依據(jù)，嚴(yán)格考核。在年底要對各單位、各部門的工作進(jìn)行綜合評價(jià)，對工作到位，效果顯著的要通報(bào)表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)，對工作不到位，效果不明顯的要通報(bào)批評并給予相應(yīng)處罰，同時(shí)要組織階段性和工作終結(jié)成果發(fā)布，交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，促進(jìn)共同提高。

同志們，管理是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，科學(xué)管理促發(fā)展，讓我們以全面一體標(biāo)準(zhǔn)化管理工作為契機(jī)，全面提升公司管理水平，實(shí)現(xiàn)公司快速、持續(xù)的發(fā)展，譜寫公司發(fā)展歷程的新篇章。

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第二篇：在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班上的講話

引進(jìn)先進(jìn)理念學(xué)習(xí)科學(xué)方法創(chuàng)新企業(yè)管理

全面提升公司管理水平

——在全面一體標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)班上的講話

同志們：

今天，我們有幸請到了北京中電力管理咨詢公司的專家××老師，為我公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部及部分專職管理人員舉行iso9001、iso14001、ohsas18001三大國際標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)。在此，我代表公司對××老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。盡管這次培訓(xùn)只有兩天時(shí)間，卻是一次很好的學(xué)習(xí)“充電”機(jī)會(huì)。希望大家集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，潛心消化，保證效果。借此機(jī)會(huì)，我就公司建立全面一體標(biāo)準(zhǔn)化體系工作談幾點(diǎn)意見。

1、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想

進(jìn)入21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，在拓寬發(fā)展空間的同時(shí)，競爭日趨激烈。中國加入世界貿(mào)易組織后，既面臨著更為有利的機(jī)遇，也將迎接更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，必須了解全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，把握全球經(jīng)濟(jì)關(guān)注的熱點(diǎn)。21世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢是以“三高三低”為主旋律，即高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益和低投入、低污染、低風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注的主題是產(chǎn)品質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)三大熱點(diǎn)。在這樣的背景下，iso9001質(zhì)量管理體系——要求，iso14001環(huán)境管理體系——規(guī)范，ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范三大國際標(biāo)準(zhǔn)。

主義和走過場。

第一，必須準(zhǔn)確把握三大國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)。三大國際標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵豐富，理念先進(jìn)，方法科學(xué)，要融會(huì)貫通，把握自如，必須以科學(xué)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，潛心地鉆研，認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)。這次培訓(xùn)是一次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，在日常的工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)會(huì)，在學(xué)中干，在干中學(xué)。學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注意方法，反對拿來主義和本本主義等各種形而上學(xué)的學(xué)風(fēng)。尤其是要認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)的思想理念，過程方法，并運(yùn)用到工作的實(shí)踐中去?，F(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須是精通管理的專家。推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)必須精通標(biāo)準(zhǔn)，成為行家能手。通過貫標(biāo)的實(shí)踐，在全面提高公司管理水平的同時(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識和管理才能。

第二，貫徹標(biāo)準(zhǔn)要從公司的實(shí)際出發(fā)。要認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地分析公司的管理現(xiàn)狀，尤其是對存在的問題更要作深刻、細(xì)致地剖析。管理水平的成因是多方面，但歸根結(jié)底無非是三大方面，即管理理念，管理方法和管理決心。公司是一個(gè)有著良好傳統(tǒng)的企業(yè)，在多年的管理實(shí)踐中積累了經(jīng)驗(yàn)，取得了效果，但是隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快，我們的管理理念是否不斷創(chuàng)新，管理方法是否日趨科學(xué)，管理決心是否堅(jiān)定有力，這些都是我們在“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐中必須認(rèn)真思索的問題。要以“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”為平臺，著力解決管理工作中存在的問題，促使企業(yè)的整體素質(zhì)再上新的臺階。

第三，要堅(jiān)持辦實(shí)事，出實(shí)招，求實(shí)效。這是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，然而，在實(shí)際工作中往往說起來容易做到難，有些工作總是擺脫不了走過場、搞形式、忙應(yīng)付的怪圈。其根本原因是我們學(xué)風(fēng)不正，態(tài)度不嚴(yán)，作風(fēng)不實(shí)。公司在2001就通過iso9001的貫標(biāo)認(rèn)證，但實(shí)際效果到底如何，存不存在“兩張皮”的現(xiàn)象？我想大家都有感觸。在這次“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的實(shí)踐中要堅(jiān)決走出“走過場，搞形式，忙應(yīng)付”的怪圈。要解決是真貫標(biāo)還是假貫標(biāo)的問題。辦不到的事堅(jiān)決不說，既定的事堅(jiān)決辦成。對于一些難度較大的事，從長計(jì)議，早做謀劃，積極創(chuàng)造條件，力爭以最短的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。對于一些迫在眉睫的事，雷厲風(fēng)行，集中力量全力解決。以實(shí)際效果作為評價(jià)工作業(yè)績唯一標(biāo)準(zhǔn)。在全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”的同時(shí)，促進(jìn)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍素質(zhì)的大提高。

3、循序漸進(jìn)，突出重點(diǎn)

全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要以標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，以優(yōu)化流程為重點(diǎn)，保證我們的工作循序漸進(jìn)，有條不紊，全面展開。

標(biāo)準(zhǔn)化是全球經(jīng)濟(jì)一體化的基礎(chǔ)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化作基礎(chǔ)，全球經(jīng)濟(jì)一體化就不可能形成和發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是先進(jìn)發(fā)達(dá)國家的強(qiáng)項(xiàng)，卻是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的弱勢。所以大多數(shù)的國際標(biāo)準(zhǔn)都是在歐美等發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上擴(kuò)展形成。從我們公司的實(shí)際來看，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)更是難點(diǎn)和弱點(diǎn)。供電企業(yè)是技術(shù)密集型的企業(yè)，但公司至今尚未形成嚴(yán)密、科學(xué)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系。關(guān)于外部，公司對國際、國內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、更新?lián)Q版的追蹤反饋蒼白無力，幾乎是零；關(guān)于內(nèi)部，由于制定制度的部門多、時(shí)間跨度長、工作要求變化大等原因，從各種規(guī)程制度的執(zhí)行情況來看，哪些制度是有效執(zhí)行的，哪些制度已經(jīng)滯后了，在很大程度上說不清，道不明。這一管理中的“短腿”，通過“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”實(shí)踐要有所改變。要全面梳理公司的規(guī)程、規(guī)章制度、流程，并進(jìn)行歸類、整合、優(yōu)化，進(jìn)一步理順關(guān)系，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范公司的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建成科學(xué)、規(guī)范、完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要緊緊抓住兩大要點(diǎn)，一是正確處理好公司的管理成功經(jīng)驗(yàn)與國際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。對照公司在管理實(shí)踐中積累的成功經(jīng)驗(yàn)，要作理性的分析、總結(jié)、提高，用國際標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行規(guī)范，使之上升為與國際接軌的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二是對國際標(biāo)準(zhǔn)要感性的悟化，把國際標(biāo)準(zhǔn)原則性的要求和規(guī)定，融入企業(yè)的管理實(shí)踐，使之更加細(xì)化、具體化，更加有效地指導(dǎo)實(shí)踐。這是切實(shí)解決國際標(biāo)準(zhǔn)與管理實(shí)踐“兩張皮”現(xiàn)象的有效途徑和方法，我們要抓緊、抓實(shí)、抓好。

戰(zhàn)略、資源、技術(shù)是企業(yè)的三大基本要素。流程是企業(yè)管理的載體和平臺。管理流程優(yōu)化與否、合理與否直接影響管理的效率和效益。提高管理水平，首要的是優(yōu)化管理流程。全面推進(jìn)“全面一體標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要以優(yōu)化流程為重點(diǎn)。優(yōu)化流程堅(jiān)持效率、效益的原則，以國際標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以成功經(jīng)驗(yàn)為借鑒，通過對公司現(xiàn)有的管理流程進(jìn)行全面分析，認(rèn)真梳理，去偽存真，舍劣求精，科學(xué)重組，合理優(yōu)化。

第三篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓(xùn)班上的講話

在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓(xùn)班上的講話

Xx衛(wèi)生局副局長xxx

2011年xx月xx日

同志們：

今天，召集大家到這里來，舉辦xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓(xùn)班，委托縣消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士給大家上一次課，是貫徹落實(shí)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作部署的重要內(nèi)容。這個(gè)培訓(xùn)班意義重大，希望大家要認(rèn)真聽、仔細(xì)記、積極參與。

為進(jìn)一步做好下半年消防安全以及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。下面我提幾點(diǎn)意見：

1、高度重視，落實(shí)責(zé)任。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要層層落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)消防安全工作，遏制和杜絕安全隱患和安全事故。

2、積極行動(dòng)，組織開展消防安全排查。各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)門急診、病房、急救中心、集體食堂、集體宿舍等人員密集場所各地下空間進(jìn)行排查，確保建筑物符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)，配備消防器材，確保無阻礙逃生的違章設(shè)施或違章建筑。要重點(diǎn)加強(qiáng)對放射科、藥品倉庫、實(shí)驗(yàn)室、高壓氧艙、配電室、電梯等部門安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，確保落實(shí)責(zé)任到人、落實(shí)到細(xì)節(jié)。

3、開展消防安全宣傳教育和應(yīng)急救援演練。各單位要大

1力開展消防安全宣傳教育，普及安全用火、用電、用氣和逃生自救常識，不斷提高廣大干部職工消防安全意識。要組織觀看重特大火災(zāi)事故的錄像，舉辦知識講座等形式，提高干部職工的防范意識。抓好特殊工種崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高特殊工種崗位人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。各單位要完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高事故應(yīng)急處置能力和應(yīng)急管理水平。

4、做好其他安全生產(chǎn)工作。衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)多、責(zé)任大，如生物安全、醫(yī)療安全以及院內(nèi)的治安等，各單位要切實(shí)提高認(rèn)識、加強(qiáng)管理，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。要以構(gòu)建和諧醫(yī)患的要求，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)防范和處理醫(yī)療糾紛，多部門、多途徑協(xié)調(diào)，妥善處理醫(yī)鬧事件，為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

同志們，希望大家在今天的培訓(xùn)班上學(xué)習(xí)到更多的消防安全知識，回去以后要在廣大干部職工中普及消防安全防范知識，傳達(dá)今天我在這里的講話內(nèi)容，進(jìn)一步做好下半年的消防安全以及安全生產(chǎn)工作，確保全年消防安全及安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺階。

最后預(yù)祝本次培訓(xùn)開班圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：在全省《物權(quán)法》知識培訓(xùn)班上的講話

文章標(biāo)題：在全省《物權(quán)法》知識培訓(xùn)班上的講話

（5月16日）

同志們：

胡錦濤總書記在中共中央政治局第四十次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話中明確要求，全社會(huì)要深入認(rèn)識物權(quán)法的重要性和必要性，深入學(xué)習(xí)物權(quán)法。中央宣傳部、全國人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)、司法部、全國普及法律常識辦公室近日聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)物權(quán)法學(xué)習(xí)

宣傳工作的通知》，要求各地各部門把物權(quán)法列入“五五”普法的重要內(nèi)容，結(jié)合地方和部門行業(yè)特點(diǎn)，研究制定學(xué)習(xí)宣傳計(jì)劃，周密部署，集中時(shí)間，集中人力，把學(xué)習(xí)宣傳工作抓緊抓實(shí)。省委杜青林書記親自批示，要求抓緊、抓實(shí)物權(quán)法的學(xué)習(xí)宣傳。同志們，你們是學(xué)習(xí)物權(quán)法的重點(diǎn)，也承擔(dān)著物權(quán)法宣傳的重任，希望你們高度重視這次培訓(xùn)?，F(xiàn)在，我就物權(quán)法學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)看法：

一、正確認(rèn)識物權(quán)法的重要意義

物權(quán)法的制定實(shí)施是推動(dòng)形成中國特色社會(huì)主義法律體系的重要步驟，是貫徹依法治國基本方略、建設(shè)社會(huì)主義法治國家的重要舉措。制定和實(shí)施物權(quán)法，完善中國特色社會(huì)主義物權(quán)制度，對于堅(jiān)持和完善國家基本經(jīng)濟(jì)制度、完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，對于實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益和激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)造活力，對于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，具有十分重要的意義。我們要從堅(jiān)持依法治國基本方略的高度，充分認(rèn)識制定和實(shí)施物權(quán)法的重大意義，認(rèn)真實(shí)施好物權(quán)法。

二、物權(quán)法學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的幾個(gè)問題

（一）物權(quán)法的制定歷時(shí)7、8年時(shí)間，經(jīng)過8次審議才立法通過，這在我國的立法史上是絕無僅有的。當(dāng)然，這是由諸多因素造成的，但最重要的因素是利益沖突的結(jié)果。我們知道，法律是利益沖突的平衡器，物權(quán)法上的沖突往往呈現(xiàn)大規(guī)模、群體性的特點(diǎn)，甚至是階層之間、個(gè)人與國家之間的沖突，立法尋求利益平衡點(diǎn)，多方施壓導(dǎo)致尋求起來非常困難。因此，我國物權(quán)法是多方利益平衡及利益妥協(xié)的產(chǎn)物。

（二）在學(xué)習(xí)物權(quán)法過程中，我們往往感覺物權(quán)法專業(yè)性強(qiáng)，看不懂。其實(shí)，物權(quán)法更多的充當(dāng)裁判法的角色，是給法官、律師用的，故在立法技術(shù)上必須要考慮嚴(yán)謹(jǐn)。因此，物權(quán)法的學(xué)習(xí)宣傳是要分層次的。對于普通民眾主要要求他們牢固樹立物權(quán)觀念。如：充分認(rèn)識依據(jù)憲法和法律對國家、集體和私人的物權(quán)給予平等保護(hù)的重大意義，牢固樹立依法平等保護(hù)和正確行使財(cái)產(chǎn)權(quán)利的物權(quán)觀念等。對于具體使用物權(quán)法的專業(yè)法律人士就不僅要求他們牢固樹立物權(quán)觀念，而且要求他們必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練，正確使用物權(quán)法。

（三）我國改革開放是從市場流通環(huán)節(jié)開始的，以前，我們的立法更多的關(guān)注市場交易方面，如合同法。我國物權(quán)法理論的研究從90年代中期才開始，起步晚，司法經(jīng)驗(yàn)滯后，法官、律師等專業(yè)人士普遍缺乏物權(quán)法理論訓(xùn)練和司法實(shí)踐。因此，物權(quán)立法中對許多方面只作了原則性的規(guī)定，需要在今后的司法實(shí)踐中進(jìn)一步完善。

（四）物權(quán)法的內(nèi)容往往涉及國計(jì)民生的重大問題，也與全社會(huì)民眾的利益息息相關(guān)，因此，物權(quán)法的制定受到了各個(gè)利益階層的空前關(guān)注，也被全社會(huì)民眾寄予了厚望，希望物權(quán)法能夠解決社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的主要矛盾的所有方面。但是，物權(quán)法只是民法體系中的一個(gè)部分，它的調(diào)整對象僅限于平等主體間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系，它不可能承載如此眾多的社會(huì)使命，企圖通過一部法律解決所有問題也是不現(xiàn)實(shí)的。

在座諸位，你們都是物權(quán)法宣傳普及的骨干，希望你們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)物權(quán)法，求真務(wù)實(shí)，使物權(quán)法在各地、各部門的學(xué)習(xí)宣傳既扎扎實(shí)實(shí)，又有聲有色，為堅(jiān)持依法治國，加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

《在全省《物權(quán)法》知識培訓(xùn)班上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在全省《物權(quán)法》知識培訓(xùn)班上的講話。

第五篇：在全縣環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)班上的講話（最終版）

在環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)班上的講話

（2006年6月2日）

各位企業(yè)老板，同志們：

今天縣環(huán)保局在這里舉辦環(huán)境保護(hù)知識培訓(xùn)班，這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，我就辦好這次培訓(xùn)班談三點(diǎn)意見：

一、為什么要舉辦這次培訓(xùn)班？

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策，它與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展息息相關(guān)，保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。黨中央、國務(wù)院歷來重視環(huán)境保護(hù)工作，近年來，每年都要召開專題會(huì)議進(jìn)行集體研究，并出臺了一系列政策文件。十六屆五中全會(huì)提出了“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)“的要求，進(jìn)一步明確了環(huán)境保護(hù)工作的重要性。這兩年中央在環(huán)境問題上實(shí)行了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在問責(zé)之下引咎辭職。這些都表明黨中央、國務(wù)院對抓好環(huán)境保護(hù)工作的信心和決心。在我省來講，從 “三個(gè)堅(jiān)決不搞”、“四個(gè)必須”等環(huán)保政策的提出，到“既要金山銀山、更要綠水青山”發(fā)展思路的確定，今年又在全省上下開展“科學(xué)發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題教育，這一系列科學(xué)發(fā)展思路的演變都是圍繞“保護(hù)環(huán)境”這一主題展開的。就我縣而言，近年來，我們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終堅(jiān)持把環(huán)境保護(hù)工作放到重要位臵

來抓，嚴(yán)把進(jìn)區(qū)項(xiàng)目環(huán)保關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”制度，全面落實(shí)環(huán)保第一審批權(quán)，全縣環(huán)境質(zhì)量總體保持良好發(fā)展態(tài)勢。但同時(shí)，我們也要清醒地看到，我縣環(huán)境保護(hù)工作還存在不少問題。比如一些企業(yè)環(huán)保意識較差，任意排污、直接排污現(xiàn)象嚴(yán)重，對周邊乃至全縣環(huán)境造成了惡劣影響，給環(huán)境保護(hù)工作帶來了巨大壓力。而且從環(huán)保工作的職責(zé)來看，環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不只是環(huán)保部門一家的事情，更有賴于全社會(huì)包括企業(yè)的共同努力，大力支持。因此，今天把大家組織到一起進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，目的就是讓大家更好地了解全縣環(huán)保工作形勢，掌握環(huán)保基本知識，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識，更好地落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)措施，共同推動(dòng)全縣環(huán)境保護(hù)水平更上一個(gè)新臺階。

那么，為什么主要請你們這些企業(yè)老板來培訓(xùn)呢？因?yàn)?，企業(yè)是環(huán)保工作的主體，既是環(huán)境的直接受益者，也是保護(hù)環(huán)境的主要責(zé)任人，應(yīng)自覺承擔(dān)保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)。從實(shí)際工作中反映的情況來看，我縣目前對環(huán)境影響較大的主要也是一些污染企業(yè)。需要指明的是，企業(yè)排污在污染周邊環(huán)境的同時(shí)，其實(shí)也對自身造成了危害，因?yàn)榇蠹叶忌钤谕粋€(gè)環(huán)境里。此外，隨著“科學(xué)發(fā)展”的觀念日益深入人心，全國各地都在采取政治的、行政的或經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段，讓環(huán)保成為企業(yè)參與市場競爭的自覺行為。比如一些地方提高排污費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)；一些地方建立起“適者生存、不適者淘汰”的公開透明的市場調(diào)節(jié)機(jī)制等。種種跡象表明，國家對環(huán)境保護(hù)的政策將會(huì)越來越嚴(yán)。

因此，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須拋棄追求短期經(jīng)濟(jì)利益的行為，將企業(yè)利潤的實(shí)現(xiàn)方式轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步上來，不斷采用新工藝，研究新產(chǎn)品，大力倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推行清潔生產(chǎn)。只有這樣，才能真正在市場競爭中站穩(wěn)腳根，永遠(yuǎn)立于不敗之地。

二、培訓(xùn)期間怎么做？

這次培訓(xùn)班時(shí)間雖然只有一天，但內(nèi)容很豐富，授課的老師都是縣環(huán)保局抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，有著豐富的理論水平和實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)，希望大家珍惜這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：

第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)。為辦好這個(gè)培訓(xùn)班，縣環(huán)保局的同志進(jìn)行了充分的、全面的準(zhǔn)備，希望大家尊重他們的勞動(dòng)成果，認(rèn)真遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，虛心學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地掌握好環(huán)?；局R。

第二，要善于思考。對于所學(xué)知識，要結(jié)合實(shí)際深入思考，努力做到學(xué)有所獲，舉一反三，在今后的實(shí)踐中遇到相關(guān)問題，能夠從容應(yīng)對，妥善處理。

第三，要交流討論。課堂是聽與講雙方互動(dòng)交流的一個(gè)平臺。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，大家可以將平時(shí)遇到的問題或不懂的知識點(diǎn)提出來，深入交流討論，達(dá)到釋疑解惑，增進(jìn)理解，提高認(rèn)識的目的。

三、培訓(xùn)班結(jié)束之后怎么辦？

我相信，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家一定會(huì)有很大的收獲，一定會(huì)對環(huán)境保護(hù)知識有一個(gè)更深更全面地了解，切

實(shí)增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感。希望這次培訓(xùn)班之后，大家能學(xué)以致用，將所學(xué)到的知識應(yīng)用到今后的實(shí)踐工作中，采取有效措施，共同改善好、維護(hù)好、發(fā)展好我們生活的環(huán)境。對從事招商引資工作的同志來說，就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資方式，由“撿到籃子里都是菜”變?yōu)檫m度的選商選資。尤其對那些嚴(yán)重污染型、高耗能型、利稅又不大的企業(yè)，要堅(jiān)決予以拒絕。對企業(yè)老板來說，就是要牢固樹立保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)企業(yè)，良好環(huán)境也是經(jīng)濟(jì)效益的觀念，將學(xué)習(xí)掌握的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、三廢治理等專業(yè)知識，用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，并對該補(bǔ)辦環(huán)評手續(xù)的要配合環(huán)保部門及時(shí)辦理，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)后勁基礎(chǔ)。

同志們，保護(hù)環(huán)境是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的事業(yè)，希望大家以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī)，切實(shí)提高對環(huán)保工作的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保意識，積極行動(dòng)起來，共同保護(hù)好我們生活的家園，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步，祝培訓(xùn)班圓滿成功！