第一篇：xx廣告有限責(zé)任公司人事管理制度

xx廣告有限責(zé)任公司人事管理制度

一、總則

1、目的：為使本公司員工之管理有所遵循，特定本制度。

2、范圍：本公司員工管理，除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章辦理。

二、聘用

1、全公司員工錄用以寧缺勿濫，行業(yè)精英為原則，在核定編制內(nèi)，錄用能勝任崗位工作，素質(zhì)較高的人員，公司正式員工一律簽署聘用合同。

2、正式員工應(yīng)向人事部繳驗(yàn)下列證件：

1個(gè)人身份證明

2個(gè)人簡歷

3本人免冠登記照片二張

4其他如要之文件（如專業(yè)資格合格證或?qū)W歷證件等）

三、辭職

1、公司員工因故提出辭職，應(yīng)至少提前30天書面通知公司，員工個(gè)人辭職應(yīng)寫《辭職申請》，經(jīng)副總經(jīng)理簽署意見送行政部門報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批同意后，行政部門給予辦理相關(guān)手續(xù)，未按規(guī)定程序辦理者，將不予受理。

2、申請辭職者，未經(jīng)總經(jīng)理審批之前，須堅(jiān)守工作崗位、經(jīng)批準(zhǔn)后，不再安排具體工作，該員工應(yīng)按公司要求交接工作和辦理財(cái)物移交手續(xù)，從員工正式離開公司之日起停發(fā)薪金。

四、實(shí)習(xí)人員的管理

1、公司錄用的實(shí)習(xí)人員可分為兩類：1）有薪實(shí)習(xí)2）無薪實(shí)習(xí)

2、實(shí)習(xí)人員不與公司簽定合約，但須遵守公司規(guī)章制度。

3、實(shí)習(xí)人員須在人事行政部辦理登記手續(xù)。

4、實(shí)習(xí)人員不享有公司一切福利待遇。

5、實(shí)習(xí)人員表現(xiàn)特別優(yōu)異者，經(jīng)公司認(rèn)可，一個(gè)月可轉(zhuǎn)為公司員工。

琛海廣告有限責(zé)任公司考勤制度

一、辦公時(shí)間

1、本公司現(xiàn)實(shí)行每周6天（周1-周6），每天7個(gè)半小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日，每周日為休息日。

2、公司作息時(shí)間為：上午8：30-12：30，下午2：30-6：00。

二、考勤

公司員工每日按時(shí)上班、下班，考勤由辦公室專人監(jiān)督，如出現(xiàn)人為失職（如：知情不管），給予當(dāng)事人同樣的處理。

三、遲到、早退、病假、事假、曠工處理

1、實(shí)行簽到打卡制度，在規(guī)定時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)趕到公司上班者視為遲到(其中給予5分鐘的緩沖時(shí)間,超過5分鐘未到者將視為遲到,扣除10元/次，30分鐘以上視曠工處理)下班未按時(shí)者，視為早退，同遲到一樣處理。

2、公司員工事假期間不發(fā)工資；病假（3天內(nèi)）期間按當(dāng)天工資40%發(fā)放，超過3天，則按事假計(jì)算；病假兩天以上，需出示醫(yī)院證明，否則按事假計(jì)算；無故曠工半天扣除當(dāng)天工資，無故曠工3天以上則視為自動離職，公司有權(quán)做出開除處理不發(fā)放工資。

3、對于員工病、事假，主管領(lǐng)導(dǎo)可視具體情況做出縮短假期、緩批、不予批準(zhǔn)等處理。

四、加班

1、今后加班不再補(bǔ)發(fā)加班工資，所有加班一律采取補(bǔ)休形式；

1、所有加班及值班須事先征得部門主管批準(zhǔn)方可進(jìn)行；

2、除即時(shí)補(bǔ)休外，延后補(bǔ)休時(shí)間的執(zhí)行參照請假程序辦理，方可補(bǔ)休。

五.獎懲制及指標(biāo)考核

1.公司實(shí)行設(shè)計(jì)提成制度:設(shè)計(jì)部按時(shí)按量完成既定的工作指標(biāo)，按每個(gè)由設(shè)計(jì)部帶來的單項(xiàng)利潤的8%提?。?/p>

2.相應(yīng)的,若設(shè)計(jì)師未在規(guī)定時(shí)間完成既定的工作指標(biāo),無法享受提成，并按各單項(xiàng)的8%從工資中扣除；

3.公司每月有相關(guān)的指標(biāo)考核,并以此為依據(jù)確定員工薪資標(biāo)準(zhǔn)；

六、請假

1、婚假,5天（晚婚另加7天），節(jié)假日除外，計(jì)薪。

2、直系親屬身故，喪假3天（本人直系親屬，指本人與配偶雙方的父母、子女、本人之配偶），節(jié)假日除外，計(jì)薪。

3、產(chǎn)假，本人分娩休息30天，半薪。配偶分娩可請假1天，計(jì)薪。

4、病假，不超過3天，半薪。一天以上須到相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具證明；

5、員工請假，應(yīng)提前到人事部門填寫請假單，一天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，因故不能及時(shí)請假者，應(yīng)電話向部門經(jīng)理申請，并于上班后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，凡未履行請假手續(xù)或未按準(zhǔn)假手續(xù)規(guī)定而休假者，一律按缺勤處理。

七、公司衛(wèi)生、安全管理

1.衛(wèi)生守則

（1）遵守所有有關(guān)清潔的條例和要求，保持自己的桌面及周圍區(qū)域的清潔。

（2）為樹立一個(gè)正規(guī)，高尚的公司形象，要求員工著裝整潔、大方、得體，不應(yīng)穿著拖鞋進(jìn)入公司。

2.辦公室安全守則

（1）公司的辦公設(shè)備管理將統(tǒng)一由行政人事部負(fù)責(zé)。包括設(shè)備的檢修、維護(hù)，員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞應(yīng)及時(shí)通知行政部。

（2）離開崗位時(shí)，要關(guān)閉所有設(shè)備電源、門窗。

設(shè)計(jì)部員工工作守則

一、認(rèn)真、高效的完成設(shè)計(jì)制作稿件，并對稿件進(jìn)行分析、修正；

二、與客戶部進(jìn)行溝通，盡量了解客戶意圖及要求，不清楚處，應(yīng)立即跟客戶聯(lián)系，了解情況；

三、稿件必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，如無法完成，應(yīng)事先提出，并確定交稿時(shí)間；

四、稿件應(yīng)認(rèn)真校對，并對稿件進(jìn)行審核，確保無誤后，方可交由制作；

五、設(shè)計(jì)部應(yīng)主動對稿件進(jìn)行追蹤，并及時(shí)調(diào)整，稿件必須按客戶要求完成不同風(fēng)格的平面設(shè)計(jì)；

六、有客戶在公司做稿件，稿件未完成，相關(guān)人員則不能下班；

七、電腦儲存文件，必須按月份、客戶名稱、發(fā)布日期、發(fā)布內(nèi)容為名字存盤，不得在公司電腦內(nèi)存放與廣告無關(guān)的資料，每周應(yīng)清理一次電腦，將無效或作廢的稿件刪除；

八、每天下班應(yīng)仔細(xì)檢查電源，門窗是否關(guān)好，稿件是否完成，是否已交媒介部，事情都落實(shí)好后，方可下班；

九、對客戶稿件應(yīng)及時(shí)收好，注意保密，避免其他客戶翻閱；

十、每個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師，必須將每個(gè)項(xiàng)目所設(shè)計(jì)、定稿的所有稿件備份一份，以供存檔及查閱之用。

辦公室行政人員工作行為規(guī)范

辦公室行政人員必須樹立以客戶為尊的總指導(dǎo)思想，并致力于協(xié)調(diào)公司各部門、保障公司各項(xiàng)工作正常、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，發(fā)揮創(chuàng)造性思維和能動性工作，并積極溝通、協(xié)調(diào)各部門工作，以確保公司不斷完善、發(fā)展。

員工行為 規(guī) 范

1、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、聊天、煲電話粥。

2、上班時(shí)間不得電腦上說與工作無關(guān)的事。

3、各施其職，不得隨意離開工作崗位及竄崗。

4、注意資料、文件的保密工作。

5、下班前應(yīng)檢查公司門窗開關(guān)情況，及已無人工作區(qū)域的照明開關(guān)、電腦開關(guān)情況。

6、上班時(shí)間接打私人電話超長（即煲電腦粥），第一次發(fā)現(xiàn)應(yīng)提出警告，第二次發(fā)現(xiàn)罰款貳拾元，第三次發(fā)現(xiàn)罰款伍拾元，第三次以后發(fā)現(xiàn)，罰款參照第三次執(zhí)行，并進(jìn)入績效考評登記。

7、此行為規(guī)范與公司制度不同之處，視為對公司制度的修改。同時(shí)也工作績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司人事管理制度

交通工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司人事管理制度（暫行）

第一章總則

第一條 為加強(qiáng)重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司的全體人員。

第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章員工的選聘

第四條 選聘原則

公平、公開、公正，擇優(yōu)錄用。

第五條 招聘計(jì)劃

公司機(jī)關(guān)各職能部門人員編制和計(jì)劃由總經(jīng)理及其經(jīng)營層確定，由資源部牽頭按照編制和職崗分析進(jìn)行招聘；分公司人員由資源部和各分公司遵照人員計(jì)劃和資質(zhì)要求進(jìn)行人員的選配和任用。

第六條 招聘方式

公司招聘以公開為主，可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力，資源部或公司員工也可進(jìn)行推薦。

第七條任用方式

一、公司各職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理采用公開競聘的方式由總經(jīng)理聘用。

二、分公司副經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的任免由分公司經(jīng)理提名報(bào)資源部，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會討論批準(zhǔn)后方可錄用；公司職能部門主管由資源部負(fù)責(zé)招聘，經(jīng)用人部門經(jīng)理同意，由總經(jīng)理辦公會討論批準(zhǔn)后錄用。

三、分公司其他主要管理人員[包括分公司常設(shè)機(jī)構(gòu)人員、以及臨時(shí)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中的主任、高監(jiān)(均含副職)]人員的任免由分公司決定，報(bào)公司資源部備案，公司有權(quán)對用人不當(dāng)和配置不合適進(jìn)行糾正；機(jī)關(guān)各職能部門主辦由資源部負(fù)責(zé)招聘，經(jīng)用人部門經(jīng)理同意，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。

四、分公司其他人員的任免由分公司決定，公司有權(quán)對用人不當(dāng)和配置不合適進(jìn)行糾正。

五、分公司任用監(jiān)理人員必須采取回避原則，公司鼓勵員工介紹人員為公司服務(wù)，但如果被推薦人員和分公司經(jīng)理、總監(jiān)、高監(jiān)有親屬關(guān)系必須要向資源部說明，公司規(guī)定不得在其管理權(quán)限范圍內(nèi)安排另一方工作；其他有親屬關(guān)系者不能在同一部門工作。

第八條分公司對于新進(jìn)人員必須統(tǒng)一由資源部辦理審核程序：

一、應(yīng)聘人員首先應(yīng)由資源部進(jìn)行資質(zhì)審核，應(yīng)聘人員應(yīng)認(rèn)真填寫《履歷表》，交驗(yàn)各種資質(zhì)原件(應(yīng)包括身份證、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理上崗證、監(jiān)理資質(zhì)以及原有勞動關(guān)系證明)。

二、資源部應(yīng)依據(jù)《公司監(jiān)理人員任職基本條件暫行規(guī)定》和《監(jiān)理人員破格提升的暫行辦法》對應(yīng)聘人員資格進(jìn)行審核。

三、經(jīng)過資質(zhì)審核通過后，分公司各類人員應(yīng)按照第七條完善人員錄用程序。

第三章員工錄用

第九條所有經(jīng)資質(zhì)審查合格同意錄用的人員，應(yīng)與公司簽訂《勞動合同》或《協(xié)議》，一式兩份，一份由資源部存檔，一份聘用員工自留。

第十條所有錄用的新員工正式上班當(dāng)日應(yīng)先向資源部報(bào)到。

第十一條報(bào)到當(dāng)天所有新員工須攜帶：

兩張一寸免冠照片；身份證原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表，原有勞動關(guān)系證明，婚姻狀況證明，擔(dān)保書（若有）交由資源部存檔，所有檔案一式兩份，分別留存分公司(職能部門)和公司資源部。第十二條 在員工報(bào)到完善相關(guān)手續(xù)后，由資源部應(yīng)開具《調(diào)令》，作為其服務(wù)于分公司和起薪的依據(jù)。

第十三條擔(dān)保

一、公司根據(jù)工作性質(zhì)對于特定人員（財(cái)務(wù)人員和駕駛員）均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)資源部審核后方可上崗；

二、擔(dān)保人資格必須符合公司規(guī)定；

三、擔(dān)保人根據(jù)擔(dān)保書之要求對被擔(dān)保人之違法、違紀(jì)行為負(fù)有連帶賠償責(zé)任。第十四條 試用期

一、通常新員工有三個(gè)月的試用期，員工試用期間按公司《請假、休假管理辦法》可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延。

二、新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

第十五條 轉(zhuǎn)正

新員工在試用期滿后，應(yīng)由分公司、職能部門將《員工試用期滿登記表》發(fā)給試用的新員工，分公司由監(jiān)理組（獨(dú)立項(xiàng)目）、監(jiān)理部、分公司簽署留任意見，一式兩份，一份由分公司存檔，一份交由資源部備案；職能部門由用人部門和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署留任意見，交由資源部備案。

第十六條 見習(xí)期

新聘應(yīng)屆畢業(yè)的大專院校畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期制，通常本科畢業(yè)生有三至六個(gè)月見習(xí)期(含試用期三個(gè)月)，大?；蛑袑．厴I(yè)生實(shí)行一年見習(xí)期(含試用期三個(gè)月)。見習(xí)期滿后，分公司人員應(yīng)由監(jiān)理組(獨(dú)立項(xiàng)目)、監(jiān)理部、分公司在《實(shí)習(xí)生見習(xí)期滿登記表》，簽署留任意見，一式兩份，一份由分公司存檔，一份交由資源部備案；職能部門人員由用人部門和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署留任意見，交由資源部備案。

第四章 人員調(diào)動和晉升、降職

第十七條 調(diào)動

分公司可根據(jù)工作需要調(diào)整內(nèi)部員工的工作崗位，公司根據(jù)工作需要也可在分公司之間進(jìn)行人員的調(diào)配。員工的調(diào)動分為分公司內(nèi)部調(diào)動和分公司與分公司之間、分公司與職能部門之間的調(diào)動兩種情況：

一、分公司內(nèi)部調(diào)動：是指員工在分公司內(nèi)的崗位變動，由分公司內(nèi)部根據(jù)實(shí)際情況，依據(jù)公司《監(jiān)理人員任職基本條件暫行規(guī)定》和《監(jiān)理人員破格提升的暫行辦法》進(jìn)行調(diào)整，并將當(dāng)月變動情況報(bào)資源部。

二、分公司與分公司、分公司與職能部門之間的調(diào)動：是指員工在各分公司之間、分公司與職能部門之間的流動，員工原所在分公司或職能部門必須開具《員工調(diào)動程序單》交由資源部審核，由資源部開具《調(diào)令》完善調(diào)動程序，如分公司的副經(jīng)理、總監(jiān)、獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和高監(jiān)的調(diào)動必須經(jīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第十八條 待崗

由于監(jiān)理業(yè)務(wù)及項(xiàng)目情況變化，需部分人員處于待崗狀況，應(yīng)由分公司將《調(diào)動程序單》交由公司資源部，完善相關(guān)手續(xù)，待崗期間待遇見合同條款。第十九條晉升

為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，分公司有權(quán)對內(nèi)部除分公司副經(jīng)理、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員進(jìn)行提升，但必須符合公司相關(guān)規(guī)定，并將提升情況報(bào)公司資源部備案；如果是對分公司副經(jīng)理、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提升必須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會審核通過。

第二十條破格提升

為充分調(diào)動員工的工作積極性，結(jié)合目前監(jiān)理行業(yè)情況，對于分公司的監(jiān)理人員可履行破格程序，破格提升的基本條件按公司《監(jiān)理人員破格提升的暫行辦法》執(zhí)行，破格提升的程序如下：

一、分公司副經(jīng)理、總監(jiān)和獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人破格提升程序?yàn)椋河煞止咎岢龊蜻x人，報(bào)資源部，經(jīng)由總經(jīng)理辦公會審核通過。

二、項(xiàng)目內(nèi)部其他監(jiān)理人員的破格提升由分公司批準(zhǔn)，但必須報(bào)公司備案，公司對不符合破格提升條件或不具備相應(yīng)素質(zhì)和能力的人員有權(quán)要求項(xiàng)目進(jìn)行改正；如破格提升人員跨項(xiàng)目調(diào)動后，其破格提升資格自動取消，若新調(diào)往的項(xiàng)目需再次對其進(jìn)行破格提升，必須重新履行破格提升程序辦理破格提升手續(xù)。第二十一條 降職使用

因員工的績效表現(xiàn)不佳或因其他原因不能勝任工作，分公司可以對監(jiān)理人員進(jìn)行降職使用，具體規(guī)定見《處罰條例》。

第五章離職與辭退

第二十二條離職

員工欲解除勞動合同，應(yīng)提前三十天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面離職申請，填寫《解除勞動關(guān)系程序單》，并應(yīng)寫明原因，按規(guī)定的程序辦理，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得擅自離職，否則扣發(fā)該月工資，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任(見勞動合同或協(xié)議的約定)。在分公司經(jīng)理或職能部門經(jīng)理同意后，應(yīng)將《解除勞動關(guān)系程序單》報(bào)公司資源部，經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，完成工作交接、完善相關(guān)手續(xù)后方可離職。

第二十三條辭退

員工因違反了國家的法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度出現(xiàn)勞動合同或協(xié)議第十條

第三款情形而需被解聘的，由分公司完善《員工離崗程序單》，寫明辭退原因和處理建議，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)資源部，經(jīng)資源部審核認(rèn)可辭退的，由資源部填寫《員工辭退程序單》，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。辭退分公司主要管理人員（分公司副經(jīng)理、總監(jiān)或獨(dú)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高監(jiān)）必須經(jīng)由公司總經(jīng)理辦公會審批通過；機(jī)關(guān)職能部門員工由所在部門填寫《員工離職程序單》，經(jīng)部門經(jīng)理簽認(rèn)并寫明辭退原因，報(bào)公司資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第三篇：人事管理制度內(nèi)蒙古本源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

人事管理制度內(nèi)蒙古本源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司

人事管理規(guī)章制度

第一章 總則

一、為規(guī)范公司人事管理，建立健全規(guī)范制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制訂本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。

二、本制度共有十三章，包括總則、招聘、試用轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、考核、調(diào)動、干部任免、員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范、崗位職責(zé)、薪酬及福利、考勤、獎罰、申述和附則

第二章招聘

一、招聘的原則

1、公平、公正、公開

2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。

3、規(guī)范化、程序化

4、干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)

二、人員需求確認(rèn)

1、各部門根據(jù)公司工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲備。

3、因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。

4、以部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。

三、招聘方式1、2、通過廣告或熟人介紹

第三章適用與轉(zhuǎn)正

一、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下：

1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括：

A、介紹公司企業(yè)文化，發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。

B、公司人事，行政管理制度。

C、公司工作環(huán)境。

D、到各部門工地參觀

2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下：

A、部門內(nèi)部情況及人員介紹。

B崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。

C部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。

3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)

限、利益、規(guī)范。

二、員工在三天見習(xí)期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。

三、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，切必須對公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才。

第四章培訓(xùn)

一、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用人員的培訓(xùn)。

2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要針對某個(gè)員工知識、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購買相應(yīng)書籍，自學(xué)提高。

3、脫崗培訓(xùn)：指為或取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。

4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部的培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。

5、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。

6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)原則

1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)要有效果，達(dá)到學(xué)有所用的目的。

第五章考核

見《內(nèi)蒙古本源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核制度》

第六章調(diào)動

一、如需調(diào)動人員，必須由相關(guān)部門主管批準(zhǔn)和班長同意。

第七章干部任免

一、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔。

二、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，尤其直接上級安排并負(fù)責(zé)。

第八章員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范

一、員工行為準(zhǔn)則

1、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾。

4、勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。

5、深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。

6、工作中要做到日理日清、日清日高。

7、從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。

二、員工的行為規(guī)范

1、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。

2、全體員工在工作時(shí)間內(nèi)必須統(tǒng)一工作服。

3、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲。男士長發(fā)不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須。女士頭發(fā)必須梳理服帖，不可燙怪發(fā)型。

4、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。

5、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，班前、班中不可飲酒。

6、全體員工應(yīng)以飽滿的情趣進(jìn)入工作狀態(tài)。

7、在客人面前不可修指甲、掏耳朵、伸懶腰化妝等。

8、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究文明禮貌，不得說臟話、粗話。

9、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作、嚴(yán)禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利用公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。

10、辦公場所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑打鬧、以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動。

11、辦公桌上的物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場所衛(wèi)生。

12、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到制定地點(diǎn)吸煙。

13、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。

14、上級交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒有完成應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。

第九章崗位職責(zé)、薪酬及福利

一、法定假日

第十章考勤

一、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離值守和礦工。其中工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離崗位；遲到早退擅離值守超30分鐘或?yàn)榻?jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為礦工：礦工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。

二、員工因私事需本人辦理的，可以請假員工請事假一天以內(nèi)的，由班長批準(zhǔn)，兩天以上的由主管批準(zhǔn)，三天以上的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、公司所有員工無論請事假或病假都應(yīng)到人力資源部填寫請假單。

第十一章獎罰

一、公司根據(jù)員工的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以此加強(qiáng)經(jīng)營管理提高工作效率，保證工作

質(zhì)量。

二、獎勵范圍

1、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人對公司做出重大貢獻(xiàn)）

2、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的，不屬

于此獎勵范圍。

3、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約公司資金有突出成績。

4、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)。

5、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的，有以上表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎勵。

三、處罰范圍

1、違反公司規(guī)章制度。

2、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

3、消極怠工、工作效率低、財(cái)務(wù)質(zhì)量差。

4、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)。

5、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤。

6、虛報(bào)成績、不實(shí)事求是。

四、有以下錯誤之一給予辭退

1、多次礦工

2、有貪污、盜竊、打架斗毆行為。

3、違反保密制度、漏泄公司商業(yè)機(jī)密。

4、嚴(yán)重?fù)p害公司利益和聲譽(yù)。

第十二章申述

一、凡收到處罰的，若認(rèn)為對處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。

二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資

源部。

第十三章附則

一、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。

二、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度準(zhǔn)。

第四篇：公司人事管理制度

公司人事管理培訓(xùn)制度

為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)，規(guī)范管理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用范圍

1、本制度所稱員工，系指本公司、各項(xiàng)目部聘用的全體從業(yè)人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、錄用

1、公司各部門、項(xiàng)目部如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先提出申請，經(jīng)人事辦審核、總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事辦統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用考核和面試兩種，依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。

3、新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事辦辦理試用手續(xù)。一般員工試用期一個(gè)月，主管員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方能正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。

4、試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事辦送交以下證件：（1）畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；

（2）技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務(wù)承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者；

（3）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；

（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機(jī)關(guān)懲罰者；

（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列；（8）其它經(jīng)公司認(rèn)定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作后，應(yīng)立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

三、福利待遇

1、公司依照企業(yè)的發(fā)展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補(bǔ)貼和績效獎金，按月計(jì)發(fā)，出勤天數(shù)未足月的，按日（實(shí)際出勤天數(shù)*基本工資/30天）計(jì)發(fā)。月薪工資在次月底前發(fā)放，如遇工程回款未及時(shí)到位，工資發(fā)放適當(dāng)順延。

3、新進(jìn)人員從報(bào)到之日起計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)發(fā)。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險(xiǎn)。轉(zhuǎn)正后，由公司統(tǒng)一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項(xiàng)目部的員工統(tǒng)一由項(xiàng)目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據(jù)有關(guān)國家規(guī)定，發(fā)放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

7、在工程項(xiàng)目完工后，新項(xiàng)目未進(jìn)場前，公司可根據(jù)需要安排項(xiàng)目部人員休假，休假期間的員工工資按當(dāng)月工資的70%發(fā)放。

四、休假及請假

1、按國家規(guī)定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節(jié)：3天；清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天；端午節(jié)：1天；中秋節(jié)：1天；國慶節(jié)：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產(chǎn)假：90天+晚育15天。

2、由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，公司發(fā)送適當(dāng)補(bǔ)貼或安排調(diào)休（調(diào)休不另計(jì)補(bǔ)貼）。

3、春節(jié)期間休假或探親的，按照公司規(guī)定的休假天數(shù)休假；放假期間在公司和項(xiàng)目部值班的，發(fā)放值班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。如在值班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，還以曠工論處。

4、春節(jié)探親往來旅途費(fèi)，可按公司規(guī)定報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用，超支部分由個(gè)人承擔(dān)。具體額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況確定。

5、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處，不發(fā)薪資及獎金。

6、員工請假須提前提出申請，2天以內(nèi)的須經(jīng)所屬部門主管、行政辦主任批準(zhǔn)；3-5天的，須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；5天以上的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)準(zhǔn)假離崗者，以曠工論處。

五、培訓(xùn)

1、為提高員工業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

2、新員工入職后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

3、員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。

4、公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予適當(dāng)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。由公司報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)的員工，如在此一年內(nèi)離職（含辭退），須向公司退返該報(bào)銷的費(fèi)用。

5、公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記，由人事辦保存在相應(yīng)的員工檔案內(nèi)。

六、調(diào)職

1、公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

2、公司或項(xiàng)目部之間人員的調(diào)動，須經(jīng)雙方部門主管、人事辦主任的書面批準(zhǔn)。

3、公司、項(xiàng)目部調(diào)動員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調(diào)動通知書后，限在2天內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職單位報(bào)到。

七、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填寫書面離職申請，一般員工經(jīng)部門主管、人事辦主任核準(zhǔn)；主管以上員工須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理手續(xù)。并視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個(gè)月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續(xù)后，限當(dāng)天內(nèi)撤離。

八、保密

1、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，員工所掌握的有關(guān)公司、項(xiàng)目部的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開。未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。

九、考核

1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《試用人員考核表》經(jīng)總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)后正式錄用。

2、平時(shí)考核：由各部門、項(xiàng)目部依照《績效工資考核管理辦法》，具體執(zhí)行。

3、部門主管以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門主管以上人員的考核結(jié)果由總（副總）經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、獎勵的依據(jù)。

十、獎懲

1、每月獎勵：員工的獎勵參照《績效工資考核管理辦法》執(zhí)行，對于在當(dāng)月工作突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工在下月的績效工資中給予適當(dāng)獎勵。

2、年終獎勵：每年年終評定優(yōu)秀員工獎，由部門主管書面提出備選優(yōu)先員工名單，經(jīng)公司相關(guān)部門主管評議后，總（副總）經(jīng)理批準(zhǔn)。獎予員工一定的獎金及頒發(fā)由公司總（副總）經(jīng)理簽署的表彰證書。

3、有下列情形之一者，予以罰款或批評：

（1）上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；

（2）因個(gè)人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者；（3）妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；（4）不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（5）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。

4、有下列情形之一者，予以記過或降級（薪）：（1）擅離職守，致使公司受較大損失者；（2）損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；

（3）怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者；（4）一個(gè)月內(nèi)受到批評超過三次者；一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)二日者；（5）道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；（6）散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者；

5、有下列情形之一者，予以辭退：

（1）對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；毆打同仁，或相互斗毆者；

（2）偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；受法院判決的刑事處分者；（3）無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者；偽造或盜用公司印章者；

（4）吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者；煽動怠工或罷工者；參加非法組織者；

（5）營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；（6）連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)15天的；

（7）故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。（8）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。（9）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。

（10）其它違反法令、制度情節(jié)嚴(yán)重者。

十一、附則

1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事辦，自頒布之日起生效。

2、本制度附表：《員工聘進(jìn)申請表》、《員工辭職（退）申請表》、《物品交接清單》、《工作交接清單》

第五篇：公司人事管理制度

北京拓德人力資源咨詢有限公司人事管理制度（暫行）

第一章 總則

第一條：為使本公司人事管理規(guī)范化和制度化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

第二條：適用范圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

二、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章 招聘與錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加人員時(shí)，應(yīng)先依據(jù)人員招聘流程提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由人事部門統(tǒng)一納入招聘計(jì)劃并辦理甄選事宜。

第四條：招聘流程：

1、用人部門提出申請?zhí)峤唤o人事管理部門，人事管理部門制定招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)

2、人事管理部門實(shí)施招聘計(jì)劃，完成篩選資料、確定候選人、商定面試實(shí)施辦法。

3、用人部門、人事管理部門和公司總經(jīng)理共同面試，確定擬聘用人員名單。

4、人事管理部門與擬聘用人員就工作合同進(jìn)行無保留的溝通確定最終聘用人員報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

5、人事管理部門向擬聘用人員發(fā)出聘用通知

第五條：新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個(gè)月，期滿合格后，方得正式錄用。

第六條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向人事部送交以下證件：

一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。

二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。

三、身份證原件及復(fù)印件。

四、一寸半身免冠照片二張。

五、服務(wù)承諾書。

六、其它必要的證件。

七、體檢證明

第七條：試用期，一般為三個(gè)月，試用員工到崗簽訂《試用合同》。員工試用期滿經(jīng)考核正式錄用簽訂《勞動合同》

第八條：員工如系臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。

第九條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第十條：員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章 工作守則

第十二條：員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。

二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。

三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

四、愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜出公司。

五、工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。

六、員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

八、員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

九、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。

十、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽(yù)的行為。

十一、各級主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。

十二、按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。第十三條：公司實(shí)行每周5天、每日八小時(shí)工作制：

上午：8:30—12:00 下午：1:00—5:30 如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條：所有員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，不委托或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條：實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。

第十六條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：

一、遲到、早退。

1、員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。

2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。

3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。

4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。

5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。

6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。

二、曠職(工)

1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)論處。

2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。

3、員工曠職(工)，不發(fā)薪資及獎金。

4、連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。

第四章 待遇

第十七條：本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的報(bào)酬和待遇。第十八條：員工的基本待遇有基本工資、績效工資、獎金和補(bǔ)貼。

第十九條：月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內(nèi)部銀行的帳戶。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。

第五章 休假

第二十條：按國家規(guī)定，員工除星期六日休息外，還享有以下有薪假日： 元旦：1天；春節(jié)：3天； 清明節(jié)：1天；勞動節(jié)：1天； 中秋節(jié)：1天； 國慶節(jié)：3天，由于業(yè)務(wù)需要，公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一條：一般員工連續(xù)在公司滿二年時(shí)間后，每年可獲得探親假一次，假期為3天，在公司工作每增加一年假期延長1天，最長10天。員工探親假期間，原待遇不變。第二十二條：未婚員工探親只能探父母，已婚員工探親只限探配偶，每年限一次。第二十三條： 在公司工作的員工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補(bǔ)貼，如安排補(bǔ)休，則不計(jì)發(fā)加班工資和值班補(bǔ)貼。

第六章請假

第二十四條：員工請假和休假的分類、審批及薪資規(guī)定見本制度附表。

第七章加班

第二十五條：加班費(fèi)的計(jì)算：一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計(jì)算，加班工資按原基本工資標(biāo)準(zhǔn)的200%計(jì)算。第二十六條：業(yè)務(wù)部門人員平時(shí)加班，不計(jì)發(fā)加班工資，依照績效考核辦法執(zhí)行。

第八章出差

第二十七條：公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。第二十八條：員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵紀(jì)守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。

第二十九條：公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

第三十條：出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。

第九章培訓(xùn)

第三十一條：為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

第三十二條：新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

第三十三條：員工調(diào)職前，必須接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓(xùn)，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。第三十四條：對于培訓(xùn)中成績優(yōu)秀者，除通報(bào)表彰外，可根據(jù)情況給予適當(dāng)物質(zhì)獎勵，未能達(dá)到者，可適當(dāng)延長其培訓(xùn)期。

第三十五條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《員工培訓(xùn)登記卡》上，《員工培訓(xùn)登記卡》由人事部保存在員工檔案內(nèi)。

第三十六條：公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支持。

第十章調(diào)職

第三十七條：公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。

第三十八條：各部門主管在調(diào)動員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

第三十九條：員工接到調(diào)動通知書后，限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù)，前往新職崗位報(bào)到。

第十一章保密

第四十條：員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開，但不得向其它任何或個(gè)人公開或透露。

第四十一條：員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，凡是涉及公司的意見和信息，未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可，不得對外泄露和發(fā)表。

第四十二條：明確職責(zé)，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機(jī)密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

第四十三條：非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。第四十四條：樹立保密意識，涉及公司機(jī)密的書籍、資料、信息和成果，員工應(yīng)妥善保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)立即向上級主管匯報(bào)。

第四十五條：發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機(jī)密行為和動機(jī)，應(yīng)及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十二章考核

第四十六條：員工考核分為：

一、試用考核：員工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準(zhǔn)后正式錄用。

二、平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每3個(gè)月考核一次，其他人員每月考核一次，特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。

第四十七條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價(jià)、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。

第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

第十三章獎懲

第四十九條：員工的獎勵分為以下三種：

一、嘉獎：任勞任怨、辛勤工作，長期一貫完成崗位職責(zé)，足為楷模者，部門經(jīng)理提出總經(jīng)理給予200元的獎勵

二、表彰：積極改進(jìn)工作并產(chǎn)生良好效益者，由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予1000元的獎勵。

三、特別獎：為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才或開發(fā)新客戶，市場銷售成績顯著者，由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，報(bào)請總經(jīng)理和董事會批準(zhǔn)給予一定額度的獎金和公司頒發(fā)證書。

第五十條：員工的懲罰分為四種：

一、批評：未能及時(shí)完成公司交辦的工作者予以批評。

二、罰款：違反公司工作紀(jì)律，造成不良影響和輕微損失者給予一定罰款并批評。

三、記過：未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)給公司造成較大損失者給予記過并罰款

四、除名：擅離職守或擅自做主致使公司蒙受重大損失者給予除名并給予罰款。

第十四章福利

第五十一條：公司為正式員工辦理三險(xiǎn)一金。費(fèi)用支付辦法按照國家規(guī)定執(zhí)行。第五十二條：試用員工試用期不享受公司的所有福利。公司為試用期的員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，其費(fèi)用由個(gè)人支付。

第五十三條：本公司每年為正式員工提供1次體檢。

第十五章資遣

第五十四條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣：

一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。

四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時(shí)。

五、員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時(shí)。第五十五條：員工資遣的先后順序：

一、歷年平均考績較低者。

二、工作效率較低者。

三、在公司服務(wù)時(shí)間較短，且工作能力較差者。第五十六條：員工資遣通知日期如下：

一、在公司工作三個(gè)月以內(nèi)(含三個(gè)月)者，隨時(shí)通知。

二、在公司工作三個(gè)月以上未滿一年者，于十日前通知。

三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。第五十七條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

第五十八條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： 資遣費(fèi)得發(fā)放按照國家勞動合同法的規(guī)定執(zhí)行

第十六章辭職

第五十九條：員工因故不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報(bào)公司批準(zhǔn)后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。

第六十條：一般員工辭職，需提前一月提出申請：責(zé)任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2—3個(gè)月提出辭職申請。

第六十一條：辭職的手續(xù)和費(fèi)用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十七章安全與衛(wèi)生

第六十二條：本公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第六十三條：員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)定，以保護(hù)公司和個(gè)人的安全。

第十八章附則

第六十四條：有關(guān)辦法的制定：有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)年終獎發(fā)放(4)各種津貼給付等，其方法另行訂之。

第六十五條：本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司人事管理部門。第六十六條：本制度自頒布之日起生效

北京拓德人力資源咨詢有限公司

2009年4月