第一篇：2012年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

2013年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

實施校務(wù)公開是貫徹落實“三個代表”重要思想，是依法治校的重要途徑；是不斷拓展教職工參與民主決策，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道，是創(chuàng)和諧校園的重要組成部分。我校自開展校務(wù)公開以來，受校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、政策和上級的有關(guān)規(guī)定；堅持公正、公平、公開原則；規(guī)范辦事程序，不準(zhǔn)以權(quán)代法、以情代法；實事求是，接受老師和群眾監(jiān)督。通過對2012—2013年度校務(wù)公開自查，總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)完善

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在創(chuàng)和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作作為學(xué)校工作的重點，作為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。成立了以校長為組長，以工會主席、總務(wù)主任、教科室主任為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；以政工為組長，以工會委員、教職工代表組員的校務(wù)公開監(jiān)督小組；以校長為組長，職能部門負(fù)責(zé)人為組員的校務(wù)公開工作小組，全面及時公開校務(wù)并聽取反饋意見和建議。

二、校務(wù)公開制度健全

學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。根據(jù)區(qū)教育工會校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的明確規(guī)定，要求各職能部門不折不扣地抓好落實。凡涉及教工利益的事項，學(xué)校也能及時透過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教

職員工關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。

三、校務(wù)公開內(nèi)容全面

校務(wù)公開的項目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地

公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務(wù)管

理、其它四項重點和熱點問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理

行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，“陽光招生”規(guī)范教

育行為，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形

成規(guī)范學(xué)校管理的長效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并

按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開

與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制

度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機(jī)制，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

（一）財務(wù)公開

1．學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等由政府采購中

心等單位采取招標(biāo)制。

2．嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到

月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。

3.建立采購小組，涉及金額（1—3萬內(nèi)）較大的福利品采購、基建維

修、辦公用品等采購行為，均能發(fā)揮好采購小組的主導(dǎo)功能。

（二）學(xué)校重大決策公開

1．學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。

2．教育教學(xué)改革方案公開。

3．年度考核、全員聘任實施方案過程全公開。

4．日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支部，行政擴(kuò)大

會討論通過后予以實施。

（三）人事制度公開

評選先進(jìn)公開。按照學(xué)校各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公

開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評

優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、以會議形式公開：教職工大會、行政會。

2、以文件形式公開：校內(nèi)公開欄、校外公開欄、方案預(yù)案傳閱等。

3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、網(wǎng)上公開、家校

通通知。

五、校務(wù)公開成效顯著

1．校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事

情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然。領(lǐng)導(dǎo)干部廉

潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得

到了廣大教職工的信任。

2．有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。

3．進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長

會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了

許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持

了學(xué)校的改革和發(fā)展。

六、存在的問題和努力方向

由于種種原因過去幾年我校沒有召開教代會，教職工則通過教職

工大會、黨員會議、行政會議、以及學(xué)校網(wǎng)站、家校通等渠道反映各

種問題，至今沒有形成或遺留較大的問題。

由于社會和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，我們將在掌握公開機(jī)制靈活

性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬

能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可

操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)

任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范學(xué)校而努力。

萬州區(qū)地寶中心小學(xué)

2013年12月10日

第二篇：2013年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

2013年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

我校校務(wù)公開自評工作遵循“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則，對照文件要求進(jìn)行了全面認(rèn)真地自評整改，達(dá)到了好的結(jié)果，現(xiàn)報告如下：

一、提高思想認(rèn)識，積極推進(jìn)校務(wù)公開

我校自從全面推進(jìn)校務(wù)公開工作以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到推行校務(wù)公開是貫徹落實“三個代表”重要思想，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，推進(jìn)依法治校、依法治教的必然要求，也是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大舉措，是教育管理體制、運行方式的改革和創(chuàng)新，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力制約，從源頭上預(yù)防和治理腐敗的治本之策。有力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高廉潔自律的自覺性，為領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政、勤政提供一個良好的工作機(jī)制和氛圍，提高了教學(xué)水平和辦教學(xué)效益，在很大程度上調(diào)動廣大教職工的積極性，更大程度地發(fā)揮他們的聰明才智，促進(jìn)教育質(zhì)量和科研水平的提高。堅持公正、公平、公開原則；規(guī)范辦事程序，不準(zhǔn)以權(quán)代法、以情代法；實事求是，接受老師和群眾監(jiān)督。通過對2012—2013校務(wù)公開自查，總結(jié)如下：

二、組織機(jī)構(gòu)完善

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在創(chuàng)和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作作為學(xué)校工作的重點，作為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。成立了以校長為組長，以工會主席、總務(wù)主任、教科室主任為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；以政工為組長，以工會委員、教職工代表組員的校務(wù)公開監(jiān)督小組；以校長為組長，職能部門負(fù)責(zé)

人為組員的校務(wù)公開工作小組，全面及時公開校務(wù)并聽取反饋意見和建議。

三、建立健全規(guī)章制度，保證校務(wù)公開工作全面規(guī)范

建立制度是順利開展校務(wù)公開工作的基礎(chǔ)和保證。為了使校務(wù)公開工作有章可循，學(xué)校根據(jù)上級文件精神和自身情況制定了關(guān)于推行校務(wù)公開工作的意見、實施辦法和實施細(xì)則等，并修訂或制定了一批相關(guān)的配套制度。從而不僅從制度上保證了校務(wù)公開工作的全面規(guī)范的推行，而且也使此項工作不斷向公開化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化的方向發(fā)展。

四、堅持多渠道、多形式的校務(wù)公開，主動爭取社會監(jiān)督

（一）財務(wù)公開

1．學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等由政府采購中心等單位采取招標(biāo)制。

2．嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。

3.建立采購小組，涉及金額（1—3萬內(nèi)）較大的福利品采購、基建維修、辦公用品等采購行為，均能發(fā)揮好采購小組的主導(dǎo)功能。

（二）學(xué)校重大決策公開

1．學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。2．教育教學(xué)改革方案公開。

3．考核、全員聘任實施方案過程全公開。

4．日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支部，行政擴(kuò)大會討論通過后予以實施。

（三）人事制度公開

評選先進(jìn)公開。按照學(xué)校各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、以會議形式公開：教職工大會、行政會。

2、以文件形式公開：校內(nèi)公開欄、校外公開欄、方案預(yù)案傳閱等。

3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、網(wǎng)上公開、家校通通知。

五、加強(qiáng)校務(wù)公開的監(jiān)管力度

為了使校務(wù)公開工作不流于形式，真正有效地落實下去，我校注意從以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)狠抓落實； 一是管理權(quán)限公開，二是辦事依據(jù)公開，三是辦事程序公開，四是辦事標(biāo)準(zhǔn)公開，五是辦事紀(jì)律公開，六是辦事結(jié)果公開。通過抓重點和熱點問題，解決好難點問題，確保校務(wù)公開的內(nèi)容真實可信。與此同時，學(xué)校通過各種渠道，內(nèi)外結(jié)合，對校務(wù)公開工作加強(qiáng)督促檢查，以推動校務(wù)公開制度的貫徹落實。基本做法主要有：

一是充分發(fā)揮上級主管部門的監(jiān)督檢查作用；二是把校務(wù)公開作

為教育督導(dǎo)工作的一項重要內(nèi)容；三是加強(qiáng)監(jiān)督小組的監(jiān)督力度；由他們定期檢查校務(wù)公開制度的執(zhí)行情況，確保有關(guān)工作和活動實現(xiàn)公開、公平和公正；四是充分發(fā)揮教代會、工會的監(jiān)督保證作用，參與重大問題的決策和監(jiān)督；五是歡迎社會各界進(jìn)行監(jiān)督。

六、全面推進(jìn)校務(wù)公開，成效顯著

校務(wù)公開工作，關(guān)鍵是出成效，而不是圖形式。由于著眼于學(xué)校實際，嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，作風(fēng)務(wù)實，措施具體，因此學(xué)校校務(wù)公開工作實效顯著。

（一）促進(jìn)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。通過開展校務(wù)公 開，把群眾關(guān)心的熱點問題的解決、處理置于群眾監(jiān)督之下，增強(qiáng)可辦事的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)了廉政勤政意識，從源頭上預(yù)防和遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。通過校務(wù)公開，教師們覺得減輕了不該有的辦事壓力，逐步認(rèn)識到校務(wù)公開在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要作用，由原先“要我公開”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙_”，廉政勤政的意識逐步增強(qiáng)，推動了學(xué)校民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了學(xué)校管理水平，激發(fā)了廣大教職工的教學(xué)熱情，提高了教學(xué)質(zhì)量和效益，推動了學(xué)校教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。

（二）促進(jìn)了依法辦學(xué)，密切了干群關(guān)系，推動了學(xué)校發(fā)展。通過 開展校務(wù)公開，使廣大教職工能夠知校情、議校事、參校政、督校務(wù)，增強(qiáng)了主人翁意識，促進(jìn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)，得到廣大教職工和群眾的擁護(hù)，使學(xué)校的教學(xué)和管理都走上了一個新臺階。近年來，針對社會對學(xué)校收費情況的反映，我們特別注意完善規(guī)范我校收費行

為的各種公開約束機(jī)制。通過實行統(tǒng)一收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收費票據(jù)、統(tǒng)一實行教育收費公示和統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理等一整套制度，規(guī)范了學(xué)校收費使用范圍和保證收費收入的歸位。有效地遏制了各種亂收費和濫訂課外教輔資料、強(qiáng)制學(xué)生購買學(xué)習(xí)用品等違規(guī)現(xiàn)象，切實減輕了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

（三）完善了以教職工代表大會為基本形式的學(xué)校民主管理，推動了學(xué)校民主建設(shè)和制度建設(shè)。通過開展校務(wù)公開，有利地推動了教職工代表大會制度的健全和完善，教代會的內(nèi)涵進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展，教代會的“四項職權(quán)”（知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)）得到進(jìn)一步落實，學(xué)校管理更加民主化、制度化、科學(xué)化，有效地防止和減少了領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤。同時，校務(wù)公開也促進(jìn)了學(xué)校規(guī)章制度的建設(shè)和落實，強(qiáng)化了內(nèi)部管理。管理創(chuàng)新和推動校務(wù)公開使學(xué)校呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。師生齊心，干群一心，全校教職工，心順勁足，與校共榮辱，積極為學(xué)校做貢獻(xiàn)。學(xué)校的每一項改革，教職工都積極諫言獻(xiàn)策，每一項重大改革教職工都積極參與，學(xué)校的每一項榮譽，教職工都引以為豪。

七、今后工作思路

（一）牢固樹立“以人為本，依法治校，民主管理”的理念，自 覺把校務(wù)公開逐步納入學(xué)校民主管理的制度化進(jìn)程之中，將其上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式，實現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校管理的有機(jī)融和。

（二）要主動適應(yīng)新時期教育改革發(fā)展的要求，深入實際，調(diào)查研 究，認(rèn)真解決校務(wù)公開與其他工作相銜接、相配套的問題，建立健全校務(wù)公開形式與內(nèi)容、過程與結(jié)果相互統(tǒng)一、相互匹配的工作制度，讓各項制度綜合起來形成一個完整的制度鏈和機(jī)制鏈，最大限度地發(fā)揮校務(wù)公開的管理效能和社會效能。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)教代會制度建設(shè)，規(guī)范教代會工作程序，充分發(fā) 揮教代會的作用。只有這樣，才能不斷促進(jìn)工作新發(fā)展，在構(gòu)建社會主義和諧社會中譜寫我校校務(wù)公開工作的新篇章。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范學(xué)校而努力。

萬州區(qū)地寶中心小學(xué) 2013年12月11日

第三篇：2012年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

2013年地寶小學(xué)校務(wù)公開工作自查報告

實施校務(wù)公開是貫徹落實“三個代表”重要思想，是依法治校的重要途徑；是不斷拓展教職工參與民主決策，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的有效渠道，是創(chuàng)和諧校園的重要組成部分。我校自開展校務(wù)公開以來，受校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、政策和上級的有關(guān)規(guī)定；堅持公正、公平、公開原則；規(guī)范辦事程序，不準(zhǔn)以權(quán)代法、以情代法；實事求是，接受老師和群眾監(jiān)督。通過對2012—2013校務(wù)公開自查，總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)完善

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)站在創(chuàng)和諧校園的高度，充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義。把校務(wù)公開工作作為學(xué)校工作的重點，作為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組織部分。成立了以校長為組長，以工會主席、總務(wù)主任、教科室主任為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；以政工為組長，以工會委員、教職工代表組員的校務(wù)公開監(jiān)督小組；以校長為組長，職能部門負(fù)責(zé)人為組員的校務(wù)公開工作小組，全面及時公開校務(wù)并聽取反饋意見和建議。

二、校務(wù)公開制度健全

學(xué)校為了加強(qiáng)校務(wù)公開管理工作，把校務(wù)工作落到實處，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)、監(jiān)督小組職責(zé)、工作小組職責(zé)、反饋制度以及校務(wù)公開實施辦法等。根據(jù)區(qū)教育工會校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的明確規(guī)定，要求各職能部門不折不扣地抓好落實。凡涉及教工利益的事項，學(xué)校也能及時透過各種渠道進(jìn)行公示。一年來，我們重點把社會和教

職員工關(guān)心的熱點難點問題實行真公開、常公開、全公開。

三、校務(wù)公開內(nèi)容全面

校務(wù)公開的項目內(nèi)容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務(wù)公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務(wù)管理、其它四項重點和熱點問題，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和學(xué)校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，“陽光招生”規(guī)范教育行為，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步形成規(guī)范學(xué)校管理的長效機(jī)制。建立完善的校務(wù)公開體系，嚴(yán)格規(guī)范并按照校務(wù)公開的內(nèi)容、程序、評價標(biāo)準(zhǔn)等開展有效工作。把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)地結(jié)合起來，把校務(wù)公開上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式。校務(wù)公開不只是校務(wù)公布，通過公開形式上下多方面的互動機(jī)制，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)決策、民主管理和有效監(jiān)督。

（一）財務(wù)公開

1．學(xué)校的基建項目、承建單位、學(xué)校大宗采購物品等由政府采購中心等單位采取招標(biāo)制。

2．嚴(yán)格報帳制度，始終堅持校長一支筆的標(biāo)準(zhǔn)制度。財務(wù)公開做到月月清、項項明，收費方面公開收費的政策、文件依據(jù)、收費項目、數(shù)額等。

3.建立采購小組，涉及金額（1—3萬內(nèi)）較大的福利品采購、基建維修、辦公用品等采購行為，均能發(fā)揮好采購小組的主導(dǎo)功能。

（二）學(xué)校重大決策公開

1．學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，學(xué)期工作計劃，管理制度公開。

2．教育教學(xué)改革方案公開。

3．考核、全員聘任實施方案過程全公開。

4．日常工作中較大或涉及職工利益的事項均提交黨支部，行政擴(kuò)大會討論通過后予以實施。

（三）人事制度公開

評選先進(jìn)公開。按照學(xué)校各項評優(yōu)辦法公開指標(biāo)、公開范圍、公開條件、公開推薦操作程序，民主推薦并征求各部門意見，由學(xué)校評優(yōu)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定候選人并按要求進(jìn)行公示。

四、校務(wù)公開形式多樣

1、以會議形式公開：教職工大會、行政會。

2、以文件形式公開：校內(nèi)公開欄、校外公開欄、方案預(yù)案傳閱等。

3、面向社會公開：家長會、致家長信、告家長書、網(wǎng)上公開、家校通通知。

五、校務(wù)公開成效顯著

1．校務(wù)公開工作逐步深入人心，密切了干群關(guān)系。學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任。

2．有力地推動了學(xué)校民主管校的發(fā)展，逐步形成寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營造起一個人盡其才、才盡其用的舞臺。

3．進(jìn)一步促進(jìn)了尊師重教風(fēng)氣的形成。由于通過校務(wù)公開欄、家長會等形式及時向?qū)W生家長和社會公開校情，使學(xué)生家長和社會消除了

許多誤會，理解了學(xué)校的實際情況，形成了相互配合良好局面，支持了學(xué)校的改革和發(fā)展。

六、存在的問題和努力方向

由于種種原因過去幾年我校沒有召開教代會，教職工則通過教職工大會、黨員會議、行政會議、以及學(xué)校網(wǎng)站、家校通等渠道反映各種問題，至今沒有形成或遺留較大的問題。

由于社會和教職工的知情意愿不斷增強(qiáng)，我們將在掌握公開機(jī)制靈活性與剛性尺度、日常監(jiān)督檢查的力度方面、公開的渠道和載體的拓寬能力方面進(jìn)一步深挖潛力，力求逐步建立健全科學(xué)、合理，靈活、可操作的公開機(jī)制，將公開項目和內(nèi)容、途徑和辦法、范圍和時間、責(zé)任單位等項目以一一對應(yīng)的方式加以規(guī)定，使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。為把我校建設(shè)成為依法治校、依法治教的示范學(xué)校而努力。

萬州區(qū)地寶中心小學(xué)

2013年12月10日

第四篇：校務(wù)公開工作自查報告

校務(wù)公開工作自查報告

幾年來，學(xué)校始終把校務(wù)公開作為加強(qiáng)學(xué)校民主政治的基本建設(shè)來抓，努力維護(hù)教職工權(quán)益，保障教職工主人翁地位，有力地促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『2006』122號《關(guān)于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)已往工作經(jīng)驗，進(jìn)一步確定了校務(wù)公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務(wù)公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化管理進(jìn)程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：

一、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想到位

校務(wù)公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求，校務(wù)公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：校長 副組長：副校長

成員：總務(wù)、工會相關(guān)人員。

首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認(rèn)為抓了三年差不多了；二是齊抓共管不主動、不認(rèn)真、不催不辦；三是干部的認(rèn)識滯后于群眾，公開向?qū)挾群蜕疃韧卣闺y；四是個別科室只重視形式，公開的實質(zhì)性減弱了。針對這些問題，校黨政班子認(rèn)真分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。

一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學(xué)習(xí)的方式，進(jìn)一步貫徹中央、省、市有關(guān)文件精神，從思想上查擺校務(wù)公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為校務(wù)公開的第一落實責(zé)任人。

二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓(xùn)的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調(diào)研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。

三抓教職工的思想導(dǎo)向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”大討論，用科學(xué)、先進(jìn)的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。

推廣校務(wù)公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革發(fā)展。

二、校務(wù)公開的內(nèi)容到位

校務(wù)公開的內(nèi)容直接影響公開的質(zhì)量。我們緊密結(jié)合學(xué)校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的焦點，扎扎實實地抓好校務(wù)公開。

一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學(xué)校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務(wù)公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權(quán)。

二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進(jìn)修學(xué)習(xí)等內(nèi)容公開，取得了很好的成果。

三是突出焦點問題，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務(wù)公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當(dāng)家做主的責(zé)任感。

三、校務(wù)公開的制度到位

實現(xiàn)校務(wù)公開規(guī)范化的關(guān)鍵在于健全制度，依靠機(jī)制保證，才能實現(xiàn)健康運行。我們注意發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。

一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應(yīng)問題限時公開，保證有章可循。

二是建立抓典型制度。及時總結(jié)各個階段的先進(jìn)典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進(jìn)校務(wù)公開。

三是建立責(zé)任追究制度。推行校務(wù)公開以來，對各年級實行干部包片，與教師簽訂責(zé)任狀，落實公開職責(zé)，形成了責(zé)任體系。

四是建立懲處機(jī)制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴(yán)處理，確保校務(wù)公開內(nèi)容的及時、準(zhǔn)確。

四、校務(wù)公開的形式到位

公開的形式是為內(nèi)容服務(wù)的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內(nèi)容落到實處。

一是以教職代會為主要載體，維護(hù)教職工民主權(quán)力。首先，依據(jù)《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務(wù)公開。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權(quán)、審議權(quán)、通過權(quán)、決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權(quán)。我們采用多種靈活多樣的形式進(jìn)行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學(xué)校有關(guān)部門機(jī)密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示；咨詢式公示；通報公告式公示；請上級組織干部門參加民主生活會公示；教職工對校兩級班子和干部測評情況公示；嚴(yán)格程序式公示，凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示；還有不定期考核公示，利用中干會、科務(wù)會、班主任會、學(xué)生干部會、廣播、簡報、墻報進(jìn)行公示等等，都受到教職工歡迎。

五、及時答復(fù)群眾咨詢及投訴

凡是涉及群眾不明白的問題，學(xué)校紀(jì)檢部門及時為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，認(rèn)真查找原因，解決問題，及時給群眾滿意的答復(fù)。

六、校務(wù)公開的監(jiān)督到位

監(jiān)督是校務(wù)公開質(zhì)量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務(wù)公開的有效進(jìn)行，我們健全了六種監(jiān)督機(jī)制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結(jié)公開工作，開展批評與自我批評，確保思想不溜號，工作不滑坡；二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監(jiān)督。六是學(xué)校教職代會監(jiān)督和內(nèi)部機(jī)構(gòu)自我監(jiān)督。

校務(wù)公開極大調(diào)動了廣大教職工的積極性，促使我們的各項工作向一流水平邁進(jìn)。校務(wù)公開促進(jìn)了廉政建設(shè)，推進(jìn)了民主管理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關(guān)系，學(xué)校先后榮獲很多榮譽。

我們的校務(wù)公開工作雖然取得了一定成果，但與先進(jìn)單位相比還有很大差距。我們決心乘校務(wù)公開工作的東風(fēng)，進(jìn)一步落實上級要求，把校務(wù)公開工作做得更好

第五篇：2011校務(wù)公開工作自查報告

鋼管廠子校黨務(wù)公開情況匯報

全面推進(jìn)中小學(xué)信息公開，增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度，是深化校務(wù)公開、推進(jìn)依法辦學(xué)、促進(jìn)依法治校，保障師生員工及社會公眾對學(xué)校辦學(xué)活動的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，辦好人民滿意教育工作的重要舉措。鋼管廠子校堅持公平、公正的原則，及時、準(zhǔn)確、規(guī)范將信息公開與日常教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，規(guī)范學(xué)校管理，提高辦事效率，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真做好中小學(xué)信息公開的各項工作。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保我校黨務(wù)公開工作順利實施，校黨支部成立黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我校的黨務(wù)公開的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)校支部黨務(wù)公開工作辦公室（設(shè)在工會）。

二、具體實施細(xì)則：

按照依法公開、真實可信的要求，凡是群眾關(guān)心的黨內(nèi)熱點問題、容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都要最大限度地進(jìn)行公開。具體可分為以下幾個方面：（1）學(xué)校黨組織的主要職責(zé)；（2）學(xué)校黨組織重要工作部署及落實進(jìn)展的情況；（3）學(xué)校黨組織換屆選舉；（4）評選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者情況；（5）入黨積極分子培養(yǎng)、發(fā)展新黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正情況；（6）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行和典型違紀(jì)案件查處情況等；（7）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會前征求意見及整改措施。（8）民主評議黨員情況；（9）黨費收繳使用情況；（10）機(jī)關(guān)黨組織和黨員扶貧濟(jì)困、救災(zāi)捐助、為基層、為群眾辦好事辦實事情況。（11）根據(jù)上級規(guī)定和現(xiàn)實需要, 其他應(yīng)公開的事項。

三、具體工作方案

為保證公開內(nèi)容的真實性，必須建立健全黨務(wù)公開的內(nèi)部監(jiān)督制度。

1、實行重大事項集體討論決定制度。凡屬方針政策的大事，全局性的問題，都必須按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨支部會集體討論作出決定。

2、實行預(yù)公開制度。黨支部在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項時，應(yīng)當(dāng)在作出決定或辦理前將方案公布，充分聽取群眾意見并進(jìn)行必要的調(diào)整，并在調(diào)整后及時公開。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度。要公布每月的領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪日，負(fù)責(zé)接訪的領(lǐng)導(dǎo)干部要負(fù)責(zé)受理群眾對黨務(wù)公開的意見、建議，及時答復(fù)、處理有關(guān)問題。

4、實行實名舉報反饋制度。黨內(nèi)署真實姓名舉報的，應(yīng)優(yōu)先受理，并視情況將處理結(jié)果告知該黨員干部，聽取其意見。

5、充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。對黨務(wù)公開的成功經(jīng)驗要廣泛宣傳報道，對消極抵制、弄虛作假的典型事例要予以曝光。

在堅持上述制度的同時，要從實際出發(fā)，積極探索、大膽實踐，不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制。

四、公開目錄

1、公開的形式：（1）長期公開的重點是黨組織任期目標(biāo)和工作目標(biāo)、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員及工作職責(zé)、常規(guī)工作流程等內(nèi)容。（2）定期公開的重點是黨組織書記述職述廉、入黨積極分子培養(yǎng)和新黨員的發(fā)展、黨費收繳使用、黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加黨組織生活會情況等內(nèi)容。（3）隨時公開的重點是上級黨組織出臺的有關(guān)政策性文件、討論決定的重大事項、后備干部選拔使用、創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)果、黨代表推選、群眾關(guān)心的熱點難點問題等內(nèi)容。

2、公開的時間：公開的時間要與公開的內(nèi)容相適應(yīng)。通過公開欄公開的內(nèi)容，每季度末公開一次，做到定時定期公開。通過其它形式公開的內(nèi)容要逐時、逐段及時公開。每次公開后，要認(rèn)真聽取群眾意見，對群眾提出的合理建議，要積極采納，對群眾反映的問題，要及時加以解決。

黨務(wù)公開工作在程序上應(yīng)力求有序、規(guī)范、到位，吸納群眾意見，接受群眾監(jiān)督。要按照“事前公開、民主討論、接受監(jiān)督”的要求，將黨務(wù)公開工作貫穿于黨內(nèi)重要事務(wù)的醞釀、決策、實施的全過程。

五、公開欄

教學(xué)樓二樓辦公區(qū)墻壁處

針對黨務(wù)公開工作有關(guān)要求，我校黨務(wù)公開工作小組共召開群眾座談會2次，發(fā)放征集意見表60份，收集群眾意見建議六條，已辦理4條，正在處理兩條，群眾滿意度98%

鋼管廠子校黨支部