第一篇:鐵運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們:
大家好!
我叫xiexiebang,出生于年,年9月到年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),工學(xué)學(xué)士學(xué)位。年7月分配到鐵路運(yùn)輸公司原鐵路修建公司工作,先后擔(dān)任技術(shù)員,技術(shù)科、生產(chǎn)科副科長(zhǎng),鐵修公司鐵路備件廠廠長(zhǎng)、鐵修公司經(jīng)理助理,年10月份以來(lái)任鐵修公司副經(jīng)理,后改稱鐵運(yùn)公司鐵路修建廠副廠長(zhǎng)至今。年6月我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,從此下定決心,要為自己所鐘情的鋼鐵運(yùn)輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生。
我所在的鐵路修建廠,主要負(fù)責(zé)公里的鐵路線橋設(shè)備點(diǎn)檢維修任務(wù),是鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)。俗話說(shuō),基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果,才能在大是大非面前站穩(wěn)立場(chǎng),把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長(zhǎng),要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,就必須潛心研究車、機(jī)、工、電、檢等各個(gè)專業(yè)知識(shí)。特別是在鐵路運(yùn)輸改革、發(fā)展的新形勢(shì)下,在鐵運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)運(yùn)載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無(wú)線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能不斷適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。
我在黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)廠黨委提出的爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長(zhǎng)進(jìn)”。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)有所思,學(xué)有所悟,努力實(shí)現(xiàn)自我超越。能夠堅(jiān)持總結(jié)工作,提煉規(guī)律,悟出道理,把學(xué)習(xí)作為一個(gè)知識(shí)獲取的過(guò)程,一個(gè)認(rèn)識(shí)深化的過(guò)程,更是一個(gè)運(yùn)用知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。
近十年來(lái),我相繼參與配合了各個(gè)站場(chǎng)的電氣集中改造,參與指揮了靈山駝峰改造,每年冬季認(rèn)真組織人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,多次參與全國(guó)冶金運(yùn)輸鐵路維修專業(yè)分會(huì)年會(huì),參與或主持了多項(xiàng)鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及大修、工程設(shè)計(jì),多個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎(jiǎng),多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎(jiǎng),圍繞線路安全、保運(yùn)保產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點(diǎn)任務(wù),出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),為推進(jìn)鐵路運(yùn)輸有序高效平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
回顧二十三年的工作歷程,我得到了很多歷練:我十分熱愛(ài)工作崗位,這是我努力工作的不竭動(dòng)力;我經(jīng)常思考人生,告誡自己低調(diào)做人,要像一汪泉水,位置越低,匯集的越多;我懂得自律,對(duì)自己的要求不高、欲望很少,能夠時(shí)刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)風(fēng)格,能夠把好的創(chuàng)意落地,從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅(jiān)韌頑強(qiáng)的性格,勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅(jiān)持沉在最基層,足跡踏遍了每一米鐵路,擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是春融解凍,還是抗洪搶險(xiǎn),乃至掃雪除冰,都能夠組織職工沖得上、打得贏。是這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊(duì)時(shí)時(shí)感動(dòng)著我,是鐵運(yùn)公司這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、拼爭(zhēng)奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。
我所競(jìng)聘的崗位,負(fù)責(zé)鐵運(yùn)公司日常運(yùn)輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處是公司的安全中心、運(yùn)行中心和經(jīng)營(yíng)中心,更是公司的對(duì)外窗口,有著舉足輕重的地位,我深知責(zé)任的重大。
目前,鐵運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競(jìng)聘到此崗位,我將從以下個(gè)三個(gè)方面入手,做好本職工作:
一是要抓落實(shí),提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面,要站在以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的角度,牢固樹(shù)立實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)具有鐵運(yùn)特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)提升自身的安全需求,培育企業(yè)安全文化。通過(guò)落實(shí)公司《安全隱患排查整改管理辦法》,使隱患得到有效控制和及時(shí)治理,特別是設(shè)備維護(hù)單位,控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。
二是要抓創(chuàng)新,提高應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、破解難題的能力。總經(jīng)理指出:行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢(shì)和工作習(xí)慣,建立起能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的運(yùn)營(yíng)體系。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),鐵運(yùn)公司實(shí)行“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”,必須打破固有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。推進(jìn)ERp建設(shè),提升技術(shù)裝備水平,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項(xiàng)重要工作。同時(shí),全面優(yōu)化運(yùn)輸組織,減機(jī)車、減車輛,推進(jìn)機(jī)車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運(yùn)用等舉措將對(duì)降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,也是提升鐵運(yùn)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ),更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo)。
三是要抓服務(wù),切實(shí)提高軟實(shí)力。一方面要服務(wù)好用戶,站在用戶的角度考慮問(wèn)題,處理好各方關(guān)系,及時(shí)掌握用戶的特殊需求,主動(dòng)幫助用戶排憂解難,緊緊抓住各種機(jī)遇,鞏固和拓展市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)增收。另一方面更要服務(wù)好基層,要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,了解基層的工作狀態(tài),及時(shí)糾正過(guò)程中的偏差,督促各項(xiàng)工作的落實(shí);要建立通暢的交流渠道,幫助基層協(xié)調(diào)和解決實(shí)際問(wèn)題,努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,使上下的銜接和諧有序。
如果這次我競(jìng)聘成功,我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒(méi)有能夠競(jìng)聘成功,我也不會(huì)氣餒,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能,全力投入本職工作,繼續(xù)為鐵運(yùn)公司的改革、發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
第二篇:競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿
文章標(biāo)題:競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是
1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭(zhēng)位,以位織為”爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是
1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營(yíng)銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!
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第三篇:競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿
競(jìng)聘分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理演講稿
演講稿也叫演說(shuō)辭,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)所發(fā)表的講話文稿。近日小編了解到很多同學(xué)不太清楚演講稿怎么寫,因此為大家整理了一些優(yōu)秀的演講稿范文,請(qǐng)同學(xué)們參考。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復(fù)員調(diào)入___石油公司,先后擔(dān)任過(guò)加油員,計(jì)量員,站長(zhǎng),業(yè)務(wù)員,保衛(wèi)干事,業(yè)務(wù)科長(zhǎng),副經(jīng)理,經(jīng)過(guò)十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì),十幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己.今天,我競(jìng)聘的崗位是___經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我清楚地認(rèn)識(shí)到要成為一個(gè)合格的經(jīng)理不容易,作為一個(gè)單位的經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還要有廣博的知識(shí),不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾方面的有利條件.(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品質(zhì)不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品.(2)有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,目前的市場(chǎng)營(yíng)銷其實(shí)主要就是關(guān)系營(yíng)銷,我出生在___,家住___,對(duì)___的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系,把___經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展.(3)有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力,又有旺盛精力的黃金時(shí)期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強(qiáng),充滿朝氣與活力.如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,在這次競(jìng)聘中得以成功,我的處事原則和風(fēng)格是
1,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人.2,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共同講團(tuán)結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛(ài)心去善待我的每個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是“以力爭(zhēng)位,以位織為”爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我___經(jīng)營(yíng)部工作的重視和支持,使經(jīng)營(yíng)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營(yíng)部成為分公司領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關(guān)系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營(yíng)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體.如果我競(jìng)聘成功,我的工作計(jì)劃是
1,抓住時(shí)機(jī),與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳,使消費(fèi)者更進(jìn)一步了解中石化可信性及其必要的存在性.2,加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓(xùn)員工誠(chéng)信對(duì)待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù),重新服務(wù),重新樹(shù)立中石化的形象,細(xì)心分析消費(fèi)用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營(yíng)銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營(yíng)銷水平并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.3,搶占市場(chǎng)位子,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仃P(guān)系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開(kāi)工,加快力度,設(shè)法收購(gòu)或租賃對(duì)我部有很大威脅性的中石油銅都新站.4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.5,加快健全競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.6,了解市場(chǎng),挖掘潛在的新客戶,擴(kuò)大銷售量增加員工的收入.7,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議.空談?wù)`事,實(shí)干興邦,我雖然沒(méi)什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)什么特大精神的施正綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一方面,但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的經(jīng)理.“給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩”這就是我永恒不變的信念和競(jìng)聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬(wàn)事順意!祝愿我們石油分公司的明天會(huì)更加美好!謝謝大家!
第四篇:經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理競(jìng)聘演講稿.txt有誰(shuí)會(huì)對(duì)著自己的褲襠傻笑。不敢跟他說(shuō)話 卻一遍一遍打開(kāi)他的資料又關(guān)上。用了心旳感情,真旳能讓人懂得很多事。╮如果有一天,我的簽名不再頻繁更新,那便證明我過(guò)的很好。xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),80年代中期以來(lái),經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬(wàn)噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái),企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟
國(guó)家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī),獲得長(zhǎng)足發(fā)展:
一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷體系。
xx水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu),故此水泥需求相對(duì)分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場(chǎng)中不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針,建立重點(diǎn)用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中,不斷完善市場(chǎng)服務(wù)措施,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動(dòng)為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問(wèn)題,以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反饋機(jī)制,有效收集市場(chǎng)信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。
公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見(jiàn)處理辦法》等必要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì),建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)文化。
人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí)(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識(shí),明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等;通過(guò)這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目的的看法,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則。
我們?cè)谀睦?where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì),通過(guò)分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,應(yīng)樹(shù)立階段性里程碑,使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見(jiàn)、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我們什么時(shí)候采取行動(dòng)(when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動(dòng)是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動(dòng);團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對(duì)內(nèi)、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢(shì)利導(dǎo)。
我們?cè)鯓有袆?dòng)(how)?怎樣行動(dòng)涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問(wèn)題。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也 應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說(shuō)明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn)。
我們?yōu)槭裁?why)?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,目前在很
第五篇:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)經(jīng)理競(jìng)聘演講范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好,我叫###,首先感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì),我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)。人們常說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,那么不思進(jìn)取的員工就不是好員工,愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力,我參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人競(jìng)聘理由很簡(jiǎn)單,就是挑戰(zhàn)自我,超越自我。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是燃?xì)馄髽I(yè)的基本工作,它包括企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的準(zhǔn)備以及保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行所從事的各項(xiàng)輔助生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng),這些活動(dòng)需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理才能正常進(jìn)行,燃?xì)庑袠I(yè)屬高危行業(yè),如果這次能競(jìng)聘成功,我將懷著勤于學(xué)習(xí),樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想,本著維護(hù)企業(yè)利益,維護(hù)企業(yè)形象的原則積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。在如何抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上努力做好以下工作:
1努力學(xué)習(xí),提高管理水平,不斷的完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求
2以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格抓好分管的工作,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)并根據(jù)新崗位的要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己分內(nèi)的工作做好。
3積極出謀劃策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部是公司重要的部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的參謀助手,我將努力工作,準(zhǔn)確理解和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題,多為
領(lǐng)導(dǎo)分憂。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我作為公司普通一員,不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己最大力量,在此我衷心祝愿港新公司的明天更加輝煌。
謝謝,我的陳述完了
2011年3月2日