第一篇：通信公司經(jīng)營部競聘材料

通信公司經(jīng)營部競聘材料尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),上午好：市分公司領(lǐng)導(dǎo)為解決區(qū)域發(fā)展失衡問題，成立了、和三個經(jīng)營部，實施將銷售人員更加貼近市場和客戶的戰(zhàn)術(shù)，有力促進了區(qū)域和其他縣市業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司整體收入的完成起到了拉動作用。新成立的鎮(zhèn)經(jīng)營部必將成為拉動城區(qū)經(jīng)營部快速發(fā)展的又一引擎，為解決區(qū)域發(fā)展不平衡，提升農(nóng)村市場營銷能力，就近服務(wù)培育核心代理商等提供了有效保證。我的競聘材料主要圍繞鎮(zhèn)經(jīng)營部的市場調(diào)研、經(jīng)營發(fā)展、管理等方面談一下我的工作思路。

一、市場調(diào)研現(xiàn)有渠道建設(shè)情況：鎮(zhèn)現(xiàn)有自有營業(yè)廳1個，營業(yè)員2名，營業(yè)班長1名，1至9月份累計新發(fā)展用戶380戶；代銷網(wǎng)點6家（其中合作廳3家），1至9月份6家代銷網(wǎng)點累計實現(xiàn)收入131萬元，出賬用戶數(shù)達到3328戶，新發(fā)展用戶1230戶。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：鎮(zhèn)和峽口鎮(zhèn)現(xiàn)有4個基站，其中基站1個，基站3個，規(guī)劃建設(shè)2至3個基站，目前經(jīng)營部鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)交界處、等地還需不斷進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。市場前景：鎮(zhèn)在經(jīng)濟中發(fā)揮重要的作用，經(jīng)濟前景廣闊，鎮(zhèn)新增用戶的市場開拓是提升地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展水平和尋找收入增長點的有效途徑。

二、我的經(jīng)營發(fā)展思路一是樹立大局觀和要有長遠眼光。從整個鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營發(fā)展的宏觀考慮，而不局限于具體的經(jīng)營活動或事務(wù)中。二是熟悉當?shù)厝宋摹⒌乩憝h(huán)境，了解人口、經(jīng)濟、宗教等因素，清楚行政區(qū)劃、布局、領(lǐng)導(dǎo)。了解競爭對手情況，自己所處份額和位置。主動與當?shù)卣訌娐?lián)系，依托政府影響力開展營銷和宣傳工作。三是緊抓并培育核心代銷商，重視營業(yè)渠道建設(shè)。代銷商是收入短時間上升的保證，也是現(xiàn)階段收入完成的主要因素，培育并掌控核心代銷商，發(fā)揮核心代銷商的帶頭作用；營業(yè)渠道是今后公司的主要依靠對象，甚至是唯一的渠道，不遠的將來，產(chǎn)品標準化以后，社會渠道所占比重會急劇減少。四是注意節(jié)日營銷，以及當?shù)氐闹匾录?。通過多種方式加大宣傳力度。如墻體廣告、公交站牌、電影下鄉(xiāng)、活動贊助等。

三、管理方面，落實三項管理、樹立四種意識在制度化管理方面，組織員工認真學習落實區(qū)市公司制定下發(fā)的各項規(guī)章制度，對于違反規(guī)定的部門和個人給予通報批評，使經(jīng)營部的管理逐步走向制度化和規(guī)范化。在人性化管理方面，以人為本，關(guān)心下屬，營造營業(yè)廳文化，以服務(wù)促發(fā)展,代理商管理要激勵和控制并重，相互適應(yīng)、相互配合的，在采取激勵措施的同時，需要控制措施的跟進。在客戶化管理方面，建立以市場為基礎(chǔ)的客戶化管理，不是以產(chǎn)品為中心，而是以客戶的關(guān)系為中心，借助強大的經(jīng)營分析系統(tǒng)盯住客戶的需求變化，及時滿足客戶的要求，重視客戶的終身價值而不是一次交易。在做好三項管理的同時，樹立質(zhì)量意識、技術(shù)意識、創(chuàng)新意識、顧客意識四種意識一是質(zhì)量意識，有好的質(zhì)量才能有品牌，質(zhì)量是一切品牌的根基。包括精益求精提高服務(wù)質(zhì)量和腳踏實地提升網(wǎng)絡(luò)支撐兩方面。積極主動向市公司匯報溝通，促使網(wǎng)絡(luò)資源向網(wǎng)絡(luò)空白區(qū)域延伸，形成新的收入增長點。二是技術(shù)意識。技術(shù)是一切以質(zhì)量為根基的產(chǎn)品得以形成品牌的前提和保證。培養(yǎng)營銷人員熟練操作3g終端，將wcdma終端優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為市場優(yōu)勢。三是創(chuàng)新意識。有創(chuàng)新才能使產(chǎn)品不同，產(chǎn)品的差異性和特異性是產(chǎn)品形成的關(guān)鍵要素。在營業(yè)廳開展體驗式營銷，提高銷售成功率。開展豐富多彩的創(chuàng)新性營銷活動，提高市場感知度。四是顧客意識。擁有wcdma先進的技術(shù)和特異性的產(chǎn)品iphone手機，但并不等于是所有顧客滿意的產(chǎn)品，只有瞄準顧客的需要，細分市場，做好市場定位，才能將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。以上是我對鎮(zhèn)經(jīng)營部發(fā)展的幾點思路，如果我競聘成功，我將做好準備的同時，充滿信心，充滿活力，充滿干勁，發(fā)揮優(yōu)勢，為越來越好貢獻我的一份力量。

第二篇：通信公司經(jīng)營部競聘材料

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),上午好：

市分公司領(lǐng)導(dǎo)為解決區(qū)域發(fā)展失衡問題，成立了、和三個經(jīng)營部，實施將銷售人員更加貼近市場和客戶的戰(zhàn)術(shù)，有力促進了區(qū)域和其他縣市業(yè)務(wù)發(fā)展，為公司整體收入的完成起到了拉動作用。新成立的鎮(zhèn)經(jīng)營部必將成為拉動城區(qū)經(jīng)營部快速發(fā)展的又一引擎，為解決區(qū)域發(fā)展不平衡，提升農(nóng)村市場營銷能力，就近服務(wù)培育核心代理商等提供了有效保證。

我的競聘材料主要圍繞鎮(zhèn)經(jīng)營部的市場調(diào)研、經(jīng)營發(fā)展、管理等方面談一下我的工作思路。

一、市場調(diào)研

現(xiàn)有渠道建設(shè)情況：

鎮(zhèn)現(xiàn)有自有營業(yè)廳1個，營業(yè)員2名，營業(yè)班長1名，1至9月份累計新發(fā)展用戶380戶；代銷網(wǎng)點6家（其中合作廳3家），1至9月份6家代銷網(wǎng)點累計實現(xiàn)收入131萬元，出賬用戶數(shù)達到3328戶，新發(fā)展用戶1230戶。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：鎮(zhèn)和峽口鎮(zhèn)現(xiàn)有4個基站，其中基站1個，基站3個，規(guī)劃建設(shè)2至3個基站，目前經(jīng)營部鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋較好，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)交界處、等地還需不斷進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。

市場前景：

鎮(zhèn)在經(jīng)濟中發(fā)揮重要的作用，經(jīng)濟前景廣闊，鎮(zhèn)新增用戶的市場開拓是提升地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展水平和尋找收入增長點的有效途徑。

二、我的經(jīng)營發(fā)展思路

一是樹立大局觀和要有長遠眼光。從整個鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營發(fā)展的宏觀考慮，而不局限于具體的經(jīng)營活動或事務(wù)中。

二是熟悉當?shù)厝宋摹⒌乩憝h(huán)境，了解人口、經(jīng)濟、宗教等因素，清楚行政區(qū)劃、布局、領(lǐng)導(dǎo)。了解競爭對手情況，自己所處份額和位置。主動與當?shù)卣訌娐?lián)系，依托政府影響力開展營銷和宣傳工作。

三是緊抓并培育核心代銷商，重視營業(yè)渠道建設(shè)。代銷商是收入短時間上升的保證，也是現(xiàn)階段收入完成的主要因素，培育并掌控核心代銷商，發(fā)揮核心代銷商的帶頭作用；營業(yè)渠道是今后公司的主要依靠對象，甚至是唯一的渠道，不遠的將來，產(chǎn)品標準化以后，社會渠道所占比重會急劇減少。

四是注意節(jié)日營銷，以及當?shù)氐闹匾录?。通過多種方式加大宣傳力度。如墻體廣告、公交站牌、電影下鄉(xiāng)、活動贊助等。

三、管理方面，落實三項管理、樹立四種意識

在制度化管理方面，組織員工認真學習落實區(qū)市公司制定下發(fā)的各項規(guī)章制度，對于違反規(guī)定的部門和個人給予通報批評，使經(jīng)營部的管理逐步走向制度化和規(guī)范化。

在人性化管理方面，以人為本，關(guān)心下屬，營造營業(yè)廳文化，以服務(wù)促發(fā)展,代理商管理要激勵和控制并重，相互適應(yīng)、相互配合的，在采取激勵措施的同時，需要控制措施的跟進。

在客戶化管理方面，建立以市場為基礎(chǔ)的客戶化管理，不是以產(chǎn)品為中心，而是以客戶的關(guān)系為中心，借助強大的經(jīng)營分析系統(tǒng)盯住客戶的需求變化，及時滿足客戶的要求，重視客戶的終身價值而不是一次交易。

在做好三項管理的同時，樹立質(zhì)量意識、技術(shù)意識、創(chuàng)新意識、顧客意識四種意識

一是質(zhì)量意識，有好的質(zhì)量才能有品牌，質(zhì)量是一切品牌的根基。包括精益求精提高服務(wù)質(zhì)量和腳踏實地提升網(wǎng)絡(luò)支撐兩方面。積極主動向市公司匯報溝通，促使網(wǎng)絡(luò)資源向網(wǎng)絡(luò)空白區(qū)域延伸，形成新的收入增長點。

二是技術(shù)意識。技術(shù)是一切以質(zhì)量為根基的產(chǎn)品得以形成品牌的前提和保證。培養(yǎng)營銷人員熟練操作3g終端，將wcdma終端優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為市場優(yōu)勢。

三是創(chuàng)新意識。有創(chuàng)新才能使產(chǎn)品不同，產(chǎn)品的差異性和特異性是產(chǎn)品形成的關(guān)鍵要素。在營業(yè)廳開展體驗式營銷，提高銷售成功率。開展豐富多彩的創(chuàng)新性營銷活動，提高市場感知度。

四是顧客意識。擁有wcdma先進的技術(shù)和特異性的產(chǎn)品iphone手機，但并不等于是所有顧客滿意的產(chǎn)品，只有瞄準顧客的需要，細分市場，做好市場定位，才能將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。

以上是我對鎮(zhèn)經(jīng)營部發(fā)展的幾點思路，如果我競聘成功，我將做好準備的同時，充滿信心，充滿活力，充滿干勁，發(fā)揮優(yōu)勢，為越來越好貢獻我的一份力量。

第三篇：通訊公司市場經(jīng)營部競聘演講稿

山推股份：劍指國際化 邁進新時代

來源:中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)采寫

2011 北京展上，山推股份重磅出擊，創(chuàng)下公司有史以來參展的最大面積，展示了多元化發(fā)展的新成果：混凝土機械“一站三車”全系列產(chǎn)品、壓實機械、路面機械、鏟土運輸機械、履帶起重機等5大類40種主機產(chǎn)品直面高端，向世人展示了山推股份樹立行業(yè)新標桿、引領(lǐng)行業(yè)新風向的雄心壯志！山推股份以更加開放、更加國際化的姿態(tài)向國內(nèi)外友人展現(xiàn)了其一站式供應(yīng)商的強大實力！展會期間，中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)記者就技術(shù)的創(chuàng)新和高端人才的引進以及培養(yǎng)等問題采訪了山推股份技術(shù)總監(jiān)**。山推股份技術(shù)總監(jiān)**

展會新品亮點頻出 多元化發(fā)展效果顯著

山推股份此次展出主機展品包括土石方機械、混凝土機械、道路機械、起重機械、物流機械、樁工機械、環(huán)衛(wèi)機械，共計40臺設(shè)備，標志著山推股份正在成為工程機械全系列產(chǎn)品制造商。同時展出的面向全行業(yè)配套的106件零配件，包括變矩器、變速器有情傳動部件，履帶、四輪等液壓件，以及高強度結(jié)構(gòu)件等配套件，這也是山推股份本次展會的一大亮點，它表明，山推股份正朝著多元化發(fā)展的方向堅實推進著！**表示：“本次展會是山推有史以來參展產(chǎn)品最多的一次。在‘大’的指導(dǎo)思想下，根據(jù)山推擴大新的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略，山推本次展品可謂亮點頻出，推土機系列為全新—5系列和全液壓推土機；第一次展出冷再生機；攪拌車全新涂裝；展出最高臂架泵——52米臂架泵；高空作業(yè)車為山推第一次參展；重裝叉車為第一次參展?！?/p>

近年來，山推股份多元化戰(zhàn)略的推進效果非常顯著，通過并購以及與國外先進企業(yè)合作等多種方式，山推股份不僅在多產(chǎn)品領(lǐng)域快速布局，更在技術(shù)方面取得了突破性進展。**欣慰地說：“這次北京展，山推的主要混凝土機械產(chǎn)品都展出了，如臂架泵車、托泵、車載泵、攪拌站等?！薄盎炷翙C械是山推戰(zhàn)略上的一個重要產(chǎn)業(yè)。在道路機械方面，山推已經(jīng)擁有了多年的培育經(jīng)驗，如壓路機、攤鋪機、平地機等都是成套設(shè)備。”“現(xiàn)在我們開始拓展路面機械，如攤鋪機等。經(jīng)過我們的不斷努力，未來，相信我們的產(chǎn)品線將會更上一個臺階?！?/p>

技術(shù)決定高度 研發(fā)機構(gòu)全球布局

2011年3月，山推股份獨立研發(fā)的新一代液壓推土機成功登陸美國市場，標志著中國制造的同類機械設(shè)備首次成功打入美國市場。山推的拳頭產(chǎn)品——推土機產(chǎn)銷量更是連續(xù)3年穩(wěn)居世界第一，全球市場占有率達到史無前例的35%以上。所有這些都離不開強大的技術(shù)驅(qū)動力，技術(shù)是企業(yè)生存的支撐，技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)在競爭中發(fā)展，贏得和保持某市場、和保證競爭優(yōu)勢的根本動力所在。

“世界的競爭歸根結(jié)底還是技術(shù)的競爭，山推人始終懷有一份雄心大志——未讓中國成為大型機械設(shè)備的技術(shù)輸出國！”**如是表示，“首先我們是多渠道吸引人才，利用山推本身的技術(shù)優(yōu)勢，從國內(nèi)外多方面的渠道，吸引高端人才加入我們團隊。在建立強大的人才儲備力量之后，我們再從管理、工藝等方面逐步提高?！?/p>

目前，山推與國內(nèi)多家知名高校建立了人才合作，同時，以中國為大本營構(gòu)建了全球范圍的研發(fā)機構(gòu)布局。正是如此強大的技術(shù)后盾，造就了山推亮劍國際，敢于歐美企業(yè)面對面競爭的絕對優(yōu)勢。國內(nèi)、國外雙管其下 廣納人才增強競爭力

隨著企業(yè)發(fā)展，山推股份產(chǎn)品線在不斷擴大與衍生著，山推股份朝著世界一流企業(yè)堅實邁進著。在提升技術(shù)的同時，山推在人才需求方面也不斷向高標準靠攏著。**表示，山推主要從國內(nèi)、國外兩方面入手，加大人才引進力度。

國外方面是高端人才的引進，主要從日本、德國、俄羅斯等國家引進。引進方式也是多樣的，可以全職引進，即成為公司的職員。另一種是以專家聘請的方式，到公司進行講座、培訓(xùn)等。目前，山推股份擁有如印度、日本、俄羅斯等多國人才。“雖然這些員工擁有不同的背景，受過不同的文化熏陶，但是大家都是為了理想，為了追求技術(shù)革新而匯聚到山推，同時，山東人友好、熱情的本性，使得大家能夠非?？斓厝谌?。”“山推也非常重視這些人才，為這些人才提供比較好的生活條件，定期與他們溝通交

談，安撫他們的思鄉(xiāng)之情，如有什么問題，我們會及時為他們解決，消除他們的后顧之憂，使他們安心為事業(yè)和理想奮斗?！?/p>

在國內(nèi)方面，山推股份也加大了人才的引進力度，除高端人才外，山推股份還吸引了大批應(yīng)屆畢業(yè)生?！拔覀兘衲暌呀?jīng)順利的完成了招收600名人才的任務(wù)，其中研究生和本科生的比例是相等的。這次的招聘在學校當中產(chǎn)生了很大的影響力，效果非常好。我們還在學校中設(shè)立了獎學金和助學金，與學校建立了長期的人才交流關(guān)系?！?*表示：“我們以高校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘為主，培養(yǎng)公司自己的后備力量。通過公司培訓(xùn)出來的員工，根基都比較深，對我們公司的文化更了解也更認同，相對來說穩(wěn)定性更好?！毖邪l(fā)中心鑄國際研發(fā)平臺 山推劍指國際化邁進新時代

2011年9月份，山推研發(fā)中心在濟寧奠基，山推研發(fā)中心項目的確立與實施是山推強化科技創(chuàng)新、提升企業(yè)核心競爭力的具體舉措，將引領(lǐng)國內(nèi)工程機械前沿產(chǎn)品和技術(shù)潮流，新建成的研發(fā)中心將為山推的發(fā)展發(fā)揮重要支撐作用。**表示，這是一個綜合的機構(gòu)，承擔著整個山推技術(shù)和產(chǎn)品方面的研發(fā)?！霸谏酵乒煞莸母鱾€事業(yè)部、分公司已經(jīng)有一些相應(yīng)的研究院，主要承擔各個事業(yè)部近期產(chǎn)品的研發(fā)。山推研發(fā)中心是針對長遠產(chǎn)品的研發(fā)?！薄拔覀冞@個總研究院完全建成還需要很長的周期，明年6月份一期工程完成后，逐一完善剩下的部分。”

山推研發(fā)中心是山推股份從中國制造到中國創(chuàng)造的一個里程碑，將充分利用國內(nèi)外先進科技資源，全面引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)進步，助力山推成為中國工程機械行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者，國際工程機械市場強有力的競爭者。

談及山推未來的發(fā)展規(guī)劃，**表示，在推土機方面，山推股份已經(jīng)有了一定的技術(shù)優(yōu)勢，但是與世界先進企業(yè)的標準相比，還有一定差距?！叭缃袷袌霰容^流行混合動力、節(jié)能、減排、操作舒適等相關(guān)技術(shù)，我們現(xiàn)在也在改進和研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。”“未來，山推還將加大在其他新興產(chǎn)業(yè)方面加大研發(fā)和投入力度，以保證山推股份新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?！?/p>

以新型產(chǎn)品的投入為契機的山推股份，已經(jīng)勾勒出了一幅雄偉的國際化發(fā)展的藍圖。未來，山推將以此為目標，逐步走向國際。“不僅是技術(shù)研發(fā)水平向國際化看齊，山推股份的全系列產(chǎn)品最終都將向國際化水平看齊！”**的話語擲地有聲。山推人正以滿腔的熱忱、堅定的信念向著國際化與世界前沿邁進！

第四篇：經(jīng)營部競聘演講稿

篇一：經(jīng)營部經(jīng)理競聘演講辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！競爭上崗是一面鏡子，能夠展示自己的優(yōu)勢，照出自己的不足；競爭上崗是一道門檻，能夠明確前行的目標，激發(fā)進取的活力?；谶@樣的認識，我今天毅然地站在了這次競選的演講臺上，競爭經(jīng)營部經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。

站在大家面前的我，穩(wěn)重而不死板、激情而不張揚、謙和而不懦弱、正直而不固執(zhí)。今天參加經(jīng)營部經(jīng)理的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是有吃苦耐勞、無私奉獻的精神。從01年參加工作至今，我相繼干過通信工、副工長、工長、主管、經(jīng)營部經(jīng)理等職務(wù)，不管干什么，我都自覺做到愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，吃苦在前，樂于奉獻，努力把工作做好。

二是有虛心好學、開拓進取的意識。我在不同的崗位上，都能做到謙虛好學，不恥下問，特別是近幾年來，由于工作的需要，我很快熟悉掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)管理知識及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。同時我樂于接受新事物，對工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。

三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道，在日常生活和工作中，注意加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己。

四是有堅持原則、求真務(wù)實的工作作風。從事過技術(shù)工作的同事們都知道，技術(shù)工作來不得半點虛假，一就是一，在從事網(wǎng)運工作的幾年里，培養(yǎng)了我堅持原則、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了遇事不含糊的工作習慣，不管做什么事，都認真努力把它做好，做到：盡人事，知天命。

通過這次競聘，如能繼續(xù)擔任經(jīng)營部經(jīng)理，我將不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。經(jīng)營部是公司市場經(jīng)營發(fā)展的橋頭堡，肩負著營維服管四大職責，其中核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。前期主持駐南經(jīng)營部工作的一年多來，在公司的大力幫助和支持下，市場發(fā)展取得了一些成績，服務(wù)質(zhì)量目前也已基本可控，但基礎(chǔ)管理工作還有很多缺失，下一步我的主要工作思路有以下四個方面： 一是群策群力，當好“信息員”，市場是一雙無形的手，難以撲捉。經(jīng)營部作為分公司市場經(jīng)營的前沿陣地，與客戶接觸最多，感觸市場最深的也是經(jīng)營部的相關(guān)人員，他們掌握著市場最及時的信息以及客戶最真實的需求，把這些信息匯集起來，就是我們知己知彼，取得勝利的法寶。以后我將積極主動地站在全局的角度思考問題，定期整理匯總各種市場信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供信息、出謀劃策，當好“信息員”。二是立足本職，當好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是我們義不容辭的職責，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為一線員工服務(wù)。因此，如果我能當選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會繼續(xù)密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，切實為一線員工解決工作中存在的問題，力爭為經(jīng)營部當好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。三是搞好關(guān)系，當好“協(xié)調(diào)員”。經(jīng)營部處在客戶與公司支撐部門的中間位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會注意團結(jié)，顧全大局，與本部門人員和其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力，也出生產(chǎn)力。在良好的氛圍中，努力激發(fā)活力、創(chuàng)造佳績。四是加強管理，當好“管理員”。經(jīng)營部工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選經(jīng)營部經(jīng)理，我一定會提高執(zhí)行力，加強管理，完善各項制度，對本部門人員做到責任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個員工的積極性和創(chuàng)造性，在平凡的崗位上，努力把最平凡的事情做得不平凡，真正將活力經(jīng)營部的活力激發(fā)出來。

各位評委、各位同志，行勝于言！最后以一幅對聯(lián)結(jié)束我的演講。上聯(lián)“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)“敗亦無悔，立足崗位作貢獻”，橫批是“謝謝大家”。篇二：通訊公司市場經(jīng)營部競聘演講稿

通訊公司市場經(jīng)營部競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！

很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次表現(xiàn)自我的機會，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經(jīng)歷。我叫***，今年 歲，來自 部。我于1996年畢業(yè)于****大學專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作，2000年12月，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業(yè)余時間，參加了****大學工程碩士的學習，一次性通過了全部的科目，將于2004年12月畢業(yè)。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”，通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于2003年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來，我主要做了以下工作。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深入基層進行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況，對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作，使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況，先后負責起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》《、有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負責起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際，主動深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關(guān)系，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員，運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施?？傊?，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合**管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。篇三：建筑企業(yè)經(jīng)營部競聘演講稿 競聘演講稿

我叫***，現(xiàn)年*歲，*年參加工作，*年調(diào)入經(jīng)營部工作至今，先后從事武保部干事、經(jīng)營部干事等工作，現(xiàn)任工程師、造價員及建造師。

每一次地域的變遷和工作變化，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。

我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一、我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。尤其是5年的武保部工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

第二，我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。

第三，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上要求嚴格，這是做好一切工作的保證。 第四，我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從經(jīng)營部的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著 **的管理等多項工作。經(jīng)營部部長必須具備一定的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務(wù)工作，熟悉機構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。 第二，我具備一定的 綜合能力。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。

以上決定了我能夠更快地進入經(jīng)營部部長的角色，開展工作。如果我能夠競爭上經(jīng)營部部長這個職位，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講

（一）堅持“一個原則”

就是堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為基層服務(wù)”的原則。經(jīng)營部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到 ***等等，很多具體的事情涉及到企業(yè)的切身利益。因此，必須把服務(wù)于企業(yè)的“中心”工作和服務(wù)于基層單位作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好業(yè)務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞基層轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。

（二）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一個人獨立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)經(jīng)營部全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞企業(yè)中心工作制訂部門工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

（三）抓好“四項工作”

一是抓好學習強素質(zhì)。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實情。經(jīng)營部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為機構(gòu)改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，***的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。 三是抓好制度促管理。

四是抓好勤政樹形象。經(jīng)營部是業(yè)務(wù)部門部門，作為經(jīng)營部部長，必須以高度的責任感，加強自身的建設(shè)。具體地講，在工作中要做到“三有三只”，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，多向各科室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越2011?！?/p>

第五篇：通信公司競聘演講

通信公司競聘演講

通信公司競聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經(jīng)歷。

我叫***，今年32歲，來自省**公司，我于XX年畢業(yè)于****大學自動化專業(yè)，本科學歷。畢業(yè)后我被分配到**市電信局做維護工作，XX12月，我競聘到省**公司市場經(jīng)營部從事市場經(jīng)營分析工作。在做好本職工作的同時，我利用業(yè)余時間，參加了****大學工程碩

士的學習，一次性通過了全部的科目，將于2012年12月畢業(yè)。

在省**公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市潮，才能“掌握主動，加快發(fā)展”，通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于XX年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來，我主要做了以下工作。

1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深入基層進行調(diào)研考證，收集了

大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《**電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況，對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作，使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳勁更具體，制作了多期《**通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。

2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。

我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況，先后負責起草了《關(guān)于成立省通信工程集團公司的可行性報告》、《有關(guān)**電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負責起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際，主動深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關(guān)系，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量。

3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場X力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)

模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前，通信運營市場競爭異常激烈，()固話運營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：

首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員，運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與

各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分數(shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲齲要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了X在市場，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基矗經(jīng)營分析最終是

要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合**管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為**通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。

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