第一篇：2013年財務部落實方針目標任務具體實施辦法

2013年財務部落實方針目標任務具體實施辦法

根據(jù)公司下達的2013年方針目標任務，結合自身的工作特點，我們制定了本部門的方針:“夯實基礎管理，提高工作效率，搞好監(jiān)督配合，確保報表質量”。圍繞此方針，特制定如下具體實施方法：

1、夯實基礎數(shù)據(jù)的管理，確保財務核算資料的準確?；A數(shù)量的準確與否直接關系到財務核算資料的真實，因此今年我們將對原有的計量數(shù)據(jù)管理和生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理進一步規(guī)范和完善，不定期對原材料購進臺賬和生產(chǎn)統(tǒng)計報表進行抽查，確保財務核算資料的準確。

2、堅持每月存貨盤點制度，確保帳實相符。今年，我們將繼續(xù)保持每月1號對庫存原材料和庫存水泥進行盤點，及時將存貨庫存情況提供給公司領導和相關部門。

3、完善賒銷手續(xù)，加大陳欠款的清收力度，合理安排使用資金，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉所需資金。今年我們將進一步完善水泥賒銷手續(xù)，對賒欠水泥的用戶，無論是大用戶或小用戶，都必須先辦理賒欠手續(xù)，填寫水泥欠款單，經(jīng)銷售部經(jīng)辦人簽字，公司領導審

批同意后由財務部開具供貨證，開票員憑供貨證下賬提貨。同時我們將積極配合銷售部門加大對水泥陳欠款的清收力度，特別是交通局工程所欠水泥款，力爭使應收賬款余額控制在300萬元內(nèi)。

4、搞好財務信息的收集和財務檔案的管理，使財務資料的管理科學化、規(guī)范化。今年我們將擴大財務信息的收集范圍，對公司投產(chǎn)以來的各項經(jīng)濟指標、稅費支出、主要原材料購進數(shù)量、單價等進行收集，隨時為公司領導和相關部門提供所需的財務資料。

5、按時提供財務報表和經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)，為公司領導經(jīng)營決策當好參謀，為部門責任制考核提供依據(jù)。按公司的要求，我們每月在8號前將上月的各項經(jīng)濟指標完成情況、成本對比分析情況提供給公司領導，將各部門的考核數(shù)據(jù)提供給行政部門，使公司領導能夠更好地進行經(jīng)營決策。

6、加強與供應、生產(chǎn)、化驗等部門的聯(lián)系溝通，認真做好“資源綜合利用”享受增值稅政策優(yōu)惠的申報工作，及時辦理稅款退庫手續(xù)。

7、加強內(nèi)部管理、提高工作效率，充分發(fā)揮團隊力量，爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口。為了充分調動本部門員工的積極性，增強服務意識，不斷提高工作效率，今年我們將實行內(nèi)部考核。具體考核內(nèi)容有四個方面：一

是勞動紀律，二是服務質量，三是工作效率，四是工作協(xié)作配合。每月考核打分，半年兌現(xiàn)獎罰，平均得分達到95分以上的給予一定獎勵，低于90分的予以處罰。同時我們將開票大廳和計量室爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口作為今年的一項重要工作來抓。

8、與縣各業(yè)務部門搞好工作配合，按各業(yè)務主管部門的要求完成好各項工作。

二O一三年三月十三日

第二篇：計劃財務部目標任務自查報告（定稿）

通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。

在多次協(xié)商的基礎上，學院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生60

0多人發(fā)放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。

針對學院財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規(guī)章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務管理的規(guī)范建設又上了一個新臺階。

按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，財務決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院工作任務，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院物資采購計劃。

制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

加強固定資產(chǎn)的日常管理。于2001年6月

份，對現(xiàn)代技術教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

從2001年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮

固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎。截止2001年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：

教學儀器設備1900萬，一般設備900萬，圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。

經(jīng)過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務合同。

對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評

第三篇：計劃財務部目標任務自查報告

計劃財務部目標任務自查報告

由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費6.4%的增長幅度。

經(jīng)過多方工作，積極爭取，使市財政對學院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元。

根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢，進一步解放思想，拓寬思路，千方百計做好借貸款工作，先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣州市發(fā)展銀行等多家金融機構聯(lián)系，洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元，市財政無息貸款300萬元，吸收教職工集資款750萬元，合計2550萬元，滿足了學院重點建設工程的資金需求。同時，學院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議，協(xié)議貸款5600萬元，基本上解決了學院2002的建設資金問題。

通過采取加大獎懲力度等措施，使學生的繳費率由開學時的26%，上升到年末的99%，基本上解決了學生的欠費問題。

在多次協(xié)商的基礎上，學院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作，共分三批向我院貧困學生600多人發(fā)放了國家助學貸款242萬元，凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到國家助學貸款。

針對學院財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規(guī)章制度，并于9月份匯編成冊《南陽理工學院財務管理制度匯編》，既起到了宣傳作用又便于操作，使財務管理的規(guī)范建設又上了一個新臺階。

在充分進行調查研究的基礎上，及時編制了學院2001經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了預算的圓滿完成。2002年元月上旬拿出了決算報告。

按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，財務決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院工作任務，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院物資采購計劃。

制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

加強固定資產(chǎn)的日常管理。于2001年6月

份，對現(xiàn)代技術教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

從2001年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮

固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎。截止2001年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：

教學儀器設備1900萬，一般設備900萬，圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。

經(jīng)過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務合同。

對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評

第四篇：財務部目標任務自查報告計劃

由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制，根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報，使學院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元，增長8.6%，高于市本級教育事業(yè)費6.4%的增長幅度。在充分進行調查研究的基礎上，及時編制了學院2001經(jīng)費收支預算，經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后，由三屆二次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中，嚴格管理遇有個別預算調整時，堅決按程序審批，保證了預算的圓滿完成。2002年元月上旬拿出了決算報告。

按照學院改革的新要求，在制定各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時，指定多鄉(xiāng)財務管理的規(guī)章制度，并狠抓落實，嚴格控制消耗性支出，充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益，財務決算表明，各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

本著原則性與靈活性相結合的原則，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務制度，通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作。在審計、稅務、物價、國有資產(chǎn)、預算外資金等多次大檢查中，為學院節(jié)約費用90%以上。根據(jù)學院工作任務，通過征求院內(nèi)各單位意見，進行市場調查的基礎上，及時編制了學院物資采購計劃。

制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》，成分發(fā)揮學院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢，堵塞了漏洞，進一步降低了物資購置成本，充分發(fā)揮了資金的使用效益，全年共參加大小招標30次以上，為學院節(jié)約資金200萬元以上。

在物資采購計劃的實施過程中，嚴格執(zhí)行，杜做了物資購量的隨意性，并寫出了物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

加強固定資產(chǎn)的日常管理。于2001年6月

份，對現(xiàn)代技術教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查，弄清了我院彩電的來龍去脈，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。

從20xx年10月1日到10月31日，對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資，摸清了家底，為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效，切實發(fā)揮

固定資產(chǎn)在數(shù)學、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎。截止2001年10月31日，我院固定資產(chǎn)共計3100萬元（不包括房屋、建筑物）具體情況如下：

教學儀器設備1900萬，一般設備900萬，圖書資料200萬員

由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓造成時間較長，又加之人員變動頻繁，致使基礎資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作，教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用，各參加房改住戶的房產(chǎn)證，凡不準備在家屬院內(nèi)再調整住房的，已辦理完登記申辦手，既將拿到房產(chǎn)證，凡準備再調整住房的，待住房調整完畢后辦理。

經(jīng)過調查研究，完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法，會同學生工作部與學生生活服務中心、物業(yè)中心、五年制教部簽定了經(jīng)營服務合同。

對經(jīng)營合同的行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每月至少檢查兩次，嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末，又對兩個中心的合同行情況進行了滿意的測評

第五篇：要落實目標任務

要落實目標任務，必須始終堅持高境界、高標準、高起點、大作為，以“坐不住”的責任感、“等不起”的使命感、“慢不得”的緊迫感，著力解決工作作風、服務效率、發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題，加快形成“講大局、樹正氣，講奉獻、重實干”的社會風尚，努力在“全力抓經(jīng)濟、重點抓項目、突出抓招商、合力謀跨越”上實現(xiàn)新突破，確保圓滿完成全年目標任務。

要落實目標任務，必須始終堅持抓住關鍵、突出重點、帶動全局。只有抓住重點，才能帶動全局。要盡快實現(xiàn)全局的大發(fā)展、快發(fā)展，必須緊緊抓住牽動全局的重大事項，集中領導，集中資源，集中力量，全力攻堅，必須堅定不移地實施工業(yè)化和城鎮(zhèn)化雙輪驅動，重點抓工業(yè)，突出抓大項目、大招商、大投入，帶動整體工作上臺階、上水平。

要落實目標任務，還要盡快形成“干事干事再干事，落實落實再落實”的濃厚氛圍。要全面實行目標責任制，對市委、市政府確定的每一項任務、每一個指標都要細化分解，量化到人、到崗，定進度、定時限、定獎懲，確保人人有目標、人人有壓力。要推行“一線工作法”，各級干部要深入到一線當中，深入到問題當中，鋪下身子，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)、一個問題一個問題地去研究落實。要大力發(fā)揚“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”精神，大干快干，實干苦干，拼命地干。

具體講，就是要從萊蕪的基本市情出發(fā)，從解放思想、更新觀念入手，緊緊抓住“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境”這條主線，堅持“高境界、高標準、高起點、大作為”的總要求，切實強化廣大干部群眾的發(fā)展意識、機遇意識、危機意識，在全市上下形成“講大局、樹正氣，講奉獻、重實干”的良好風氣，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)、科學跨越”的濃厚氛圍。