第一篇：五四青年節(jié)思想座談會(huì)紀(jì)要

觀點(diǎn)——五四青年節(jié)座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2011年5月4日

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會(huì)議主題：觀點(diǎn)——五四青年節(jié)座談會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：

楊總：今天邀請(qǐng)董事長(zhǎng)面對(duì)面和大家交流，以這種形式，用他特有的經(jīng)歷、故事與哲理，為大家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法。大家以提問(wèn)的形式，請(qǐng)鄭總為我們解答人生中各種困惑。首先歡迎我們思想上的知己，鄭總的到來(lái)！

鄭總：今天是五四青年節(jié)，今天很高興和公司的所有青年人共度這個(gè)假日。國(guó)家對(duì)青年充滿(mǎn)了希望，今天的報(bào)紙上就說(shuō)：青年人，是活力！是希望！是未來(lái)！我說(shuō)，公司的所有青年人，無(wú)論在什么崗位上，也是公司的活力所在，也是公司的希望所在，也是公司未來(lái)發(fā)展的最中堅(jiān)的力量！我非常樂(lè)意在今天和大家探討對(duì)世界、對(duì)人生、對(duì)家庭、對(duì)學(xué)習(xí)的一些困惑的看法。

X X：傳統(tǒng)的社會(huì)分工都是男主外女主內(nèi)，女人要想在職場(chǎng)中取得一定的事業(yè)成就，要付出非常多的艱辛，我想這也是女性在職場(chǎng)上的劣勢(shì)。女性如何在職場(chǎng)上規(guī)劃自己的人生？ 鄭總：前些年，我們公司組織了一場(chǎng)辯論會(huì)，辯論學(xué)歷和能力哪個(gè)更重要，最后還是以能力論壓倒性的優(yōu)勢(shì)占了上風(fēng)。

我們公司，是惟能力論的，沒(méi)有老少歧視，沒(méi)有男女歧視。公司高層的楊總、閆總這些女同志都是從基層做起的。在我們公司，只要你追隨公司，和公司步調(diào)一致，只要你愛(ài)崗敬業(yè)，你就能得到發(fā)展。

楊總：“生命的意義，不在于長(zhǎng)度而在于質(zhì)量”，這是我昨天晚上在家看書(shū)看到的一句話。我多年前在日記里寫(xiě)的一句話和這句話驚人的相似，所以我很有感觸。當(dāng)年的我也很年輕，有時(shí)候也確實(shí)很迷茫，迷茫地就像地殼內(nèi)熱，找不到火山口一樣，就像爆發(fā)！所以，前一段收上來(lái)的問(wèn)題中，看到你們的困惑，我很能理解你們的心情，因?yàn)槲乙材贻p過(guò)，我也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)時(shí)期。大家提出這么多問(wèn)題和困惑，也都是想把自己打造得更完美一些，可能最有代表性的，郭永慧就是其中一個(gè)。

X X：在我們的人生規(guī)劃中，如何打造自己成為綜合型的人才？

鄭總：要想成功，“時(shí)也、運(yùn)也、命也”！這三者缺一不可，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，你的性格決定你一生走到什么高度。而且我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)該跟隨時(shí)代的命運(yùn)。

我暗自慶幸，這個(gè)時(shí)代對(duì)我們太重要了：（1）和平的時(shí)代，中國(guó)在世界格局中快速發(fā)展，非常有利于我們成長(zhǎng)；（2）這個(gè)社會(huì)環(huán)境非常具有寬容性。這個(gè)時(shí)代和環(huán)境可以設(shè)計(jì)自己的人生道路。

在這個(gè)時(shí)代，我建議大家：

1、發(fā)現(xiàn)自己，發(fā)現(xiàn)自己適合做什么，把自己的才能盡快發(fā)揮出來(lái)；

2、尋找平臺(tái)，歸屬與某個(gè)組織，并以自己的合作精神融入集體。只要你發(fā)現(xiàn)自己、找準(zhǔn)位置，善于學(xué)習(xí)，你一定走上一條綜合復(fù)合型人才的道路。

楊總：經(jīng)歷就是財(cái)富，我們每個(gè)人無(wú)論身處何地，面對(duì)世界上的一些問(wèn)題，都是摸著石頭過(guò)河。人和人之間的區(qū)別在于他們的智商、情商和他們的追求是不一樣的，他們的社會(huì)地位等等才會(huì)產(chǎn)生差別。但是，每個(gè)人從內(nèi)心深處追求一種美好的生活，這種想法是一致的。X X：怎樣使生活更美好？

公司現(xiàn)在正處于大轉(zhuǎn)折階段，我最擔(dān)心的就是你們掉隊(duì)。生活更美好，其實(shí)就是幸福，和成功一樣，幸福也是相對(duì)的。要想幸福：

1、要有自由，國(guó)家法律規(guī)定之內(nèi)的自由；

2、擁有健康，這是幸福的基本要素。公司一直努力為實(shí)現(xiàn)全員的“三子登科”、“五子登科”，都是為

了大家共同的幸福！

幸福，每個(gè)階段有其基本要素：

（1）少年階段，有父母在就是幸福；

（2）上學(xué)階段，學(xué)習(xí)好就是幸福；

（3）20-25歲的青年階段，有份工作，自食其力，并且擁有一份愛(ài)情，就是幸福；

（4）

（5）

（6）

（7）

（8）

（9）25-30歲的青年階段，結(jié)了婚就是幸福； 30-40歲，有份好工作，有聰明的孩子就是幸福； 40-50歲，沒(méi)有離婚就是幸福； 50-60歲，身體好，沒(méi)有病，有精神頭，能干點(diǎn)自己想干的事，就是幸福； 60-70歲，有食欲，能吃飯就是幸福； 70-80歲，能喘氣，能自理，不拖累家人就是幸福。

這就是不同階段的不同的人生幸福。

現(xiàn)在是公司轉(zhuǎn)折階段，需要大量有才華的年輕人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)將自己的才能盡情釋放，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

X X：怎樣才能讓自己自信起來(lái)？

鄭總：成功缺不了自信，一個(gè)沒(méi)有自信的人是做不成什么事情的，從工作中能看到一個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)真和自信。能不斷解決問(wèn)題人才能自信，多學(xué)習(xí)人才能更自信，我們公司就是一座大學(xué)，我們一直提倡的向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，都是提高自身才能智慧、增強(qiáng)自信的很有效的辦法。

如何才能自信？就公司而言，你不管在哪個(gè)崗位，你要知道，你不是孤軍奮戰(zhàn)，公司有這么多年輕的同志，公司的領(lǐng)導(dǎo)在你身后，公司就是你強(qiáng)大的背景。只要經(jīng)過(guò)我們的努力，我們一定會(huì)像一匹黑馬一樣騰空而出，到那時(shí)候，在座的諸位，你會(huì)為自己是長(zhǎng)期置業(yè)的一員而感到自信和自豪。公司在不斷提升公司的所有整體形象，從方方面面使大家增強(qiáng)自信。下一步大轉(zhuǎn)折時(shí)期，公司制定了一個(gè)目標(biāo)——千百萬(wàn)工程，在未來(lái)的三到五年內(nèi)，在公司塑造一批千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁?？赡艽蠹衣?tīng)起來(lái)都覺(jué)得做夢(mèng)一樣，不過(guò)不要緊，人的所有動(dòng)力都是來(lái)源于夢(mèng)想。

公司提出的“三個(gè)共同”是我們公司的最高目標(biāo)，為了使每位員工活得像個(gè)人樣，怎么像個(gè)人樣？

1、受人尊重；

2、解決物質(zhì)問(wèn)題。希望在坐每一位員工跟上公司發(fā)展步伐，不要掉隊(duì)，你們做出的一切成績(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)都能看得到。

從個(gè)人自身來(lái)說(shuō)，要做到自信：第一、萬(wàn)事從頭做起，每天穿干凈點(diǎn)，保持良好的個(gè)人形象；第二、多學(xué)習(xí)；第三、把握說(shuō)話語(yǔ)言技巧；第四、必須面對(duì)各種困難，你的內(nèi)心一定是強(qiáng)大的。內(nèi)心強(qiáng)大的人會(huì)缺少自信嗎？

我們公司使員工學(xué)習(xí)提高的方式不光是讀書(shū)，包括開(kāi)會(huì)、看電影、出去考察，包括各種訓(xùn)練，學(xué)習(xí)的方式是多種多樣的。學(xué)習(xí)最快的方法，就是向身邊每一個(gè)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，甚至學(xué)習(xí)他們的一句話，聽(tīng)別人一句有技巧的話也是學(xué)習(xí)。其實(shí)我就是這樣學(xué)習(xí)的。

我希望大家在自信的道路上和公司共同進(jìn)步。我們培養(yǎng)人才，也必須是和公司共同發(fā)展、進(jìn)步的人。

楊總：剛才鄭總說(shuō)了一句話，公司是大學(xué)，社會(huì)也是大學(xué)，無(wú)論我們采取哪一種學(xué)習(xí)的方式，“學(xué)習(xí)”這兩個(gè)字，是我進(jìn)公司以來(lái)聽(tīng)得最多的。鄭總對(duì)全體員工的學(xué)習(xí)一直高要求，并不斷加強(qiáng)。

X X：我想不斷提高自己、充實(shí)自己，但不知道從哪里開(kāi)始。

鄭總：知識(shí)分專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)；社會(huì)知識(shí)多種多樣，我們公司一直在組織大家學(xué)習(xí)，前一段的“楊樹(shù)溝”拓展訓(xùn)練，就是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)；今天我們的座談會(huì)，是談話式學(xué)習(xí)，公司在通過(guò)不同的方式引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)，必須得看書(shū)，成功的人看書(shū)有三個(gè)特點(diǎn)：

1、看得多；

2、看的快；

3、看的雜。任何知識(shí)都是相通的，讀書(shū)是一個(gè)潛移默化地學(xué)習(xí)的過(guò)程，大家一定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。工作中學(xué)習(xí)最好要知行合一，很多方法可以在工作中學(xué)習(xí)、借鑒、總和到一起。

我建議大家先從公司的理念學(xué)習(xí)，每月的兩期《長(zhǎng)期》一字不漏地閱讀，你們就會(huì)提高。楊總：前面提問(wèn)的人中都是關(guān)心個(gè)人的成長(zhǎng)，但也有些人關(guān)心公司成長(zhǎng)的，崔翻就是其中一個(gè)。

X X：公司的人不斷增多，并來(lái)自四面八方，各自對(duì)人生和世界以及工作有不同的理解，如何統(tǒng)一這么多人的世界觀、人生觀、價(jià)值觀呢？

鄭總：我們都要向前看，向上看。公司通過(guò)這幾年的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)只有尋找志同道合的人，才能把我們的事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大。這是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，交朋友要：志趣相投；找合作伙伴要：志同道合。公司在下半年，在大的轉(zhuǎn)折過(guò)程中，第一步就要“純潔隊(duì)伍”，首先從純潔思想開(kāi)始，再?gòu)倪M(jìn)人開(kāi)始，把我們的思想價(jià)值觀統(tǒng)一起來(lái)。不同思想價(jià)值觀的人進(jìn)不了我們的公司。接下來(lái)，對(duì)現(xiàn)有員工不斷經(jīng)過(guò)思想價(jià)值觀的測(cè)量，防止大家思想跑偏，同時(shí)要求公司每位中層領(lǐng)導(dǎo)，除了干好工作，還要把自己的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)好，所以中層領(lǐng)導(dǎo)你們的擔(dān)子非常重，你們必須思想端正，才能帶出一個(gè)過(guò)硬的隊(duì)伍。

這就是下一步我們統(tǒng)一思想和行動(dòng)的基本步伐。包括這一次我們調(diào)整“三個(gè)一致”：目標(biāo)一致、思想一致、言行一致，以后不符合這些的都是錯(cuò)的。

X X：對(duì)于我們這些收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于房?jī)r(jià)的人，房子應(yīng)該怎么解決？

鄭總：外面房?jī)r(jià)怎么漲，和你沒(méi)關(guān)系。我給你的解決方案就是緊跟公司步伐，因?yàn)槲覀儽旧砭褪欠慨a(chǎn)公司。以前在花都的時(shí)候，公司給每位員工基本按成本價(jià)給了每人一套房，將來(lái)在波爾多你們還有這樣的機(jī)會(huì)。安心工作，緊跟公司步伐，公司會(huì)為你們著想。

張新勝：我來(lái)公司快兩年了，在公司中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真，在鄭州消費(fèi)也挺高的，我兒子幾乎花我每月一半的錢(qián)。我的工資不漲讓我很著急。

鄭總：每一年春節(jié)前，總看到新聞，某某單位拖欠工資，甚至有單位發(fā)起“不拖欠工資聯(lián)盟”。我看到之后感到很可笑，既然你做企業(yè)，給員工發(fā)工資是天經(jīng)地義的事情。我常常在高層會(huì)議上講，公司這幾年來(lái)，唯一使我感到自豪的一件事就是，不管公司在什么情況下，都按時(shí)給我們的員工發(fā)工資。在財(cái)務(wù)部的列的財(cái)務(wù)支出計(jì)劃里面，頭一條就是“工資”，第二位是國(guó)家的稅務(wù)。所以說(shuō)，大家的收入是掛在我的心頭的。

公司創(chuàng)立五年來(lái)，公司都處于提升狀態(tài)。但提升的幅度有大有小。我們公司，工資的提升有兩種方式，1、普漲，基本每年都調(diào)整；

2、業(yè)績(jī)特別突出，得到提升；

3、成績(jī)特別優(yōu)異，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。下一步公司提出的，造就“千百萬(wàn)工程”，是準(zhǔn)備將來(lái)把“世界茶壇”打包為上市公司以后，公司每一位員工都將成為這里的股東，這個(gè)收入水平是提高非?？斓?。我的每個(gè)月最主要工作，就是按時(shí)給大家發(fā)錢(qián)。

換位思考，我也打過(guò)工，我也知道靠固定收入的人要精打細(xì)算。工資提升水平，我們要慢慢提升到同行前列。另外，如何減少成本，如何提高效率，這都能省下來(lái)錢(qián)，與其浪費(fèi)了，不如發(fā)給我們的員工。要做到這一點(diǎn)需要大家的共同努力才行。

X X：什么是積極的生活態(tài)度？

鄭總：我建議你們?cè)谏鐣?huì)上廣交朋友，但不要濫交朋友，多和成功的人多呆在一起；和陽(yáng)光、積極、健康的人相處；和家庭幸福的人交往。這些人對(duì)你的思想影響是不一樣的，會(huì)給你積極向上、樂(lè)觀的人生。

這也就是要做到“健康生活，快樂(lè)工作”。現(xiàn)在很多公司死氣沉沉，每人每天都在重復(fù)同樣的工作，今天如昨天的翻版，這樣的工作和人生有什么意思呢！我們的公司不是這樣的，我們公司有專(zhuān)門(mén)的文化俱樂(lè)部，開(kāi)展各種活動(dòng)，使我們的工作豐富多彩，生活充實(shí)。

什么是積極，積極就是面對(duì)問(wèn)題是思想是向前的。在工作中，遇到工作問(wèn)題，自己努力解決，而不是等著領(lǐng)導(dǎo)想辦法，這就是積極的態(tài)度。在生活中，憧憬未來(lái)的遠(yuǎn)景，堅(jiān)信自己能成功，不停地朝著自己的目標(biāo)努力，這就是積極的人生。

鄭總的總結(jié)：

人生難免都會(huì)遇到各種困難、困境，甚至災(zāi)難?！坝煤诎到^對(duì)不能驅(qū)走黑暗，只有用光明才能將黑暗驅(qū)走”，這就是一種健康積極的生活態(tài)度。

我在生活中，給身邊的人帶來(lái)的更多的是快樂(lè)，因?yàn)槲疫x擇記憶的都是快樂(lè)的事情，不高興的，不愉快的，甚至痛苦的事情盡力把它忘去，這叫選擇性記憶。選擇性記憶一些高尚的、積極的事情，選擇性記憶和人生道路上每一位朋友，包括同事共同達(dá)到一定巔峰的成績(jī)和快樂(lè)。因?yàn)檫@些場(chǎng)景會(huì)更加觸動(dòng)你向著更積極的人生態(tài)度去發(fā)展。

這次活動(dòng)，我抽出時(shí)間做了充分的準(zhǔn)備，我要帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)，分享人生的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。特別是從世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)大背景下和各位年輕的同志分享心得：

1、精神和物質(zhì)的統(tǒng)一。

這其實(shí)是一個(gè)大的哲學(xué)問(wèn)題，它牽涉到世界觀，人生觀和價(jià)值觀，志同道合。

人和動(dòng)物的根本區(qū)別，是有物質(zhì)需求和精神需求。人要學(xué)會(huì)在現(xiàn)有的物質(zhì)基礎(chǔ)上，感化自己內(nèi)心的世界?，F(xiàn)在社會(huì)有很多不正常的扭曲的心態(tài)，比如說(shuō)：攀比心理、浮躁。這些都是錯(cuò)誤的。

“安踏運(yùn)動(dòng)裝備”有個(gè)廣告詞特別好：人生有人是贏在起點(diǎn)上，有人是贏在中場(chǎng)上，有人是贏在終點(diǎn)上，因?yàn)槿松褪且粓?chǎng)馬拉松。這一段廣告非常有人生價(jià)值。就像登上一樣，必須有小的成功，積累成大的成功。

我總是說(shuō)：急，但是不能急躁，一急躁方寸就亂了。要學(xué)會(huì)積累自己的人生經(jīng)驗(yàn)，精神層面和物質(zhì)層面的統(tǒng)一是積累出來(lái)的，不要攀比，不要急躁，踏踏實(shí)實(shí)去做，人生這條道路還是非常長(zhǎng)的。

2、工作與生存的統(tǒng)一。

工資是生存的資本，工作首先是解決自己的生存能力。先解決了自己的生存，然后提高自己的發(fā)展能力，你這個(gè)發(fā)展能力很快的話，你會(huì)很快得到社會(huì)的承認(rèn)，組織的承認(rèn)，那么說(shuō)你就脫穎而出了。

不能以滿(mǎn)足生存問(wèn)題為滿(mǎn)足，還要去發(fā)展，如何去發(fā)展，必須去學(xué)習(xí)。

3、實(shí)踐與學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，這是公司一向強(qiáng)調(diào)的優(yōu)秀的工作方法和學(xué)習(xí)方法的高度統(tǒng)一。要把學(xué)習(xí)運(yùn)用到實(shí)踐中，從實(shí)踐中再反過(guò)來(lái)，提升自己的學(xué)習(xí)能力。形成這個(gè)統(tǒng)一以后你才會(huì)長(zhǎng)足地發(fā)展。

4、思想與現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)一。

公司就和人一樣，我們公司有這個(gè)夢(mèng)想，我們公司這個(gè)夢(mèng)想是為了實(shí)現(xiàn)公司每一個(gè)員工的共同夢(mèng)想。我們這個(gè)企業(yè)不是私營(yíng)企業(yè)，也不是家族企業(yè)，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)性的具有共同遠(yuǎn)景的一個(gè)企業(yè)，我為了改善公司每一位員工基本生活狀態(tài)的企業(yè)。

5、人與事的統(tǒng)一。

要學(xué)會(huì)溝通，溝通減少誤會(huì)，溝通增強(qiáng)理解，別人理解了才能支持你。在溝通過(guò)程中，大家要學(xué)會(huì)換位思考。

6、單位與家庭的統(tǒng)一。

如果說(shuō)年輕人嫌工資低，你就想在社會(huì)大學(xué)里，你是帶薪在學(xué)習(xí)。

為什么我們每月要寫(xiě)總結(jié)，是為了讓你知道每個(gè)月都在干什么，讓你自己對(duì)比一下是不是相比上個(gè)月進(jìn)步了。

要把你工作中的樂(lè)趣，傳遞到你的家庭，而不是把煩惱釋放到你的家庭里面。因?yàn)槟阍诠镜拿恳徊匠砷L(zhǎng)都將帶你成為家庭的驕傲。冰凍三尺非一日之寒，任何人的成功都不是一蹴而

就的。工作生活兩不誤，才是正確處理了工作與家庭的關(guān)系。

7、自我發(fā)現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)別人的統(tǒng)一。

也就是說(shuō)我們每個(gè)人要有自知之明和知人之明。作為同事，你要清楚你能干什么，別人能干什么，認(rèn)清別人的長(zhǎng)處，還要看清自己的短處，盡量地?fù)P長(zhǎng)避短，把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮出來(lái)。只有這樣，你才能和公司的發(fā)展步伐一致起來(lái)，你才能和公司保持一致。你只要學(xué)一點(diǎn)特長(zhǎng)，你就會(huì)贏得別人的尊重。

在我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終在注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)人的長(zhǎng)處。你要想辦法把自己的才能發(fā)揮出來(lái)，讓大家看到，讓領(lǐng)導(dǎo)看到，這樣你才不至于埋沒(méi)了你自己。很多人都缺乏自信，其實(shí)缺乏自信就是缺乏勇氣。

8、選擇與放棄的統(tǒng)一。

在選擇與放棄上一定不能優(yōu)柔寡斷。我們每天遇到的大部分都是急事，而重要的事往往不是急事。凡事都要分清輕重緩急。今天我送大家一句話——大事面前舉重若輕，小事面前舉輕若重。什么是大事，就是重要的事，對(duì)全局有決定影響的就是重要的事。

如果在座的有誰(shuí)將來(lái)相當(dāng)領(lǐng)軍人物，你們要記住一句話，叫“抬頭往千里，低頭查秋毫”。這兩句話理解好了，你當(dāng)領(lǐng)軍人物不是大問(wèn)題。這句話其實(shí)也是選擇和放棄的問(wèn)題。

這八個(gè)統(tǒng)一的最終目的是為了平衡與和諧。你有個(gè)平衡的心態(tài)，有個(gè)和諧的環(huán)境，你將達(dá)到如魚(yú)得水，風(fēng)調(diào)雨順的境界。其實(shí)很多障礙都是自己給自己建立的，而不是別人設(shè)計(jì)的。為了自身的和諧與平衡，大家要好好想想這“八個(gè)統(tǒng)一”，我希望在未來(lái)你們會(huì)有所得，我也希望你們通過(guò)在公司不斷的學(xué)習(xí)得到進(jìn)一步的發(fā)展，快速贏得更大的人生價(jià)值！因?yàn)楣拘枰銈兊目焖俪砷L(zhǎng)！

第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)紀(jì)要

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

根據(jù)公司黨委安排，我黨支部結(jié)合本單位特點(diǎn)，開(kāi)展了一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并于8月25日組織全體員工召開(kāi)了活動(dòng)座談會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要整理如下：

會(huì)議首先回顧了公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的全過(guò)程，包括：

1、于7月初開(kāi)展了以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題的黨日活動(dòng)；

2、集中學(xué)習(xí)了貿(mào)促會(huì)下發(fā)的關(guān)于胡錦濤、李源潮所做的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)系列講話等學(xué)習(xí)材料；

3、部分員工利用業(yè)余休息時(shí)間觀看了電影《第一書(shū)記》；

4、大家根據(jù)支部要求，懷著“向沈浩學(xué)什么”的疑問(wèn)，傳閱了《沈浩日記》等相關(guān)媒體資料。

此次座談會(huì)大家對(duì)“向沈浩學(xué)什么”討論的最為熱烈，結(jié)合本職工作，總結(jié)出以下五點(diǎn)：

一學(xué)靜心。在沈浩身上，我們能看出在當(dāng)今社會(huì)難能可貴的一份踏實(shí)、泰然?！靶囊o、情要?jiǎng)印?，面?duì)利益至上、急功近利的社會(huì)環(huán)境，悠然處之；面對(duì)貧困落后、四目茫然的百姓生活狀態(tài)要?jiǎng)诱媲?、想辦法。作為企業(yè)人與社會(huì)人，如何立足本職，認(rèn)清社會(huì)意識(shí)中的美與丑，平衡好個(gè)人得失與社會(huì)得失的關(guān)系，才是安身立命之本；

二學(xué)慎獨(dú)。慎獨(dú)是一種自律的境界，在沈浩日記中，多次提到這個(gè)詞。作為共產(chǎn)黨員，多數(shù)情況下需要的是自覺(jué)自律的干工作。作為企業(yè)中的員工，并不是做的每件工作都被別人重視，得到賞識(shí)，而唯有在無(wú)人監(jiān)管的情況下，獨(dú)自面對(duì)自己的內(nèi)心，培養(yǎng)誠(chéng)意正心之道，才能為發(fā)展事業(yè)奠定基礎(chǔ)；

三學(xué)自省。沈浩常年寫(xiě)日記的習(xí)慣，就是一種自省的表現(xiàn)，一日三省其身。在他的日記中，總能看到對(duì)自己工作的不足、對(duì)所面對(duì)外界誘惑的提醒與鞭策，正是在常年的自我反省中，形成了他對(duì)人生、對(duì)工作的堅(jiān)定信仰。現(xiàn)在我們身邊還有多少人保持著寫(xiě)日記的習(xí)慣呢，取而代之的則是博客、空間等網(wǎng)絡(luò)手段，這也不失為一種好方法。但是又有多少人是利用其對(duì)自己進(jìn)行反省呢，而多數(shù)是在上面宣泄對(duì)生活的抱怨與低級(jí)趣味，到頭來(lái)只是在浪費(fèi)時(shí)間而已；

四學(xué)讀書(shū)。在沈浩日記中，有提到“自己還年輕，靜下心來(lái)是完全能學(xué)進(jìn)的”，“努力學(xué)習(xí)兩年，四十再放光芒”等鞭策自己學(xué)習(xí)的記錄。古時(shí)有“蘇老泉，二十七。始發(fā)奮，讀書(shū)籍”，這種學(xué)而不輟的精神在沈浩身上有很好的體現(xiàn)。“茍日新，日日新，又日新”，只有不斷的用書(shū)籍、知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的頭腦，才能使我們總保持與時(shí)俱進(jìn)的思想，為工作提供幫助；

五學(xué)溝通。沈浩另一點(diǎn)值得我們學(xué)習(xí)的，就是他善于溝通的工作方法。上對(duì)組織、中對(duì)同事、下對(duì)群眾，無(wú)論何時(shí)，他都注重與三者的信息溝通與感情交流，才使得矛盾得以化解、工作得以推進(jìn)。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，上下?jí)之間、各部門(mén)之間、同事之間難免會(huì)產(chǎn)生的各種各樣的誤解與矛盾，但如果能把問(wèn)題放在組織利益最大化的角度，大家主動(dòng)放下架子開(kāi)誠(chéng)布公的交流，才是最有效的解決手段。

最后，大家一致認(rèn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)不是一朝一夕的活動(dòng)熱潮，而需要將在此次活動(dòng)中積累下的收獲，在今后的工作中繼續(xù)踐行。

咨詢(xún)公司黨支部

二〇一〇年八月三十日

第三篇：2014—2015學(xué)學(xué)生座談會(huì)紀(jì)要

2014-2015學(xué)（第一學(xué)期）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系學(xué)生座談會(huì)紀(jì)要

時(shí)間：2014.5.5

地點(diǎn)：3#401

參會(huì)人員：

會(huì)議主講：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系主任

會(huì)議主持：趙哲

會(huì)議記錄：孟欣

參加人員：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系11—13級(jí)各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)

會(huì)議內(nèi)容：

為了達(dá)到為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境的目的，我系特舉辦此次學(xué)生座談會(huì)。會(huì)上，同學(xué)們敞開(kāi)心扉，暢所欲言，系主任認(rèn)真聽(tīng)取了同學(xué)們的發(fā)言，并對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題，作了耐心的解答。并表示會(huì)對(duì)同學(xué)們所反映出的問(wèn)題逐一梳理，把相關(guān)問(wèn)題反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)，提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)研究并落實(shí)。以下是按照年級(jí)順序總結(jié)的學(xué)生發(fā)言：

學(xué)生代表的意見(jiàn)和建議——

（1）將一些專(zhuān)業(yè)課程往前調(diào)，讓畢業(yè)生有足夠的時(shí)間和精力去找工作。

（2）同學(xué)對(duì)就業(yè)非常關(guān)心，應(yīng)多提供招聘信息和就業(yè)指導(dǎo)。

（3）建議績(jī)點(diǎn)課應(yīng)該分算一點(diǎn)兒，本學(xué)期績(jī)點(diǎn)課很多，學(xué)習(xí)壓力很大。

（4）希望老師盡量把講課進(jìn)度放慢，并且給同學(xué)標(biāo)注重點(diǎn)。

整個(gè)座談會(huì)代表踴躍發(fā)言，大家很高興又這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)說(shuō)出自己的心里話，并愿意與學(xué)院一起解決學(xué)習(xí)生活中存在的問(wèn)題。

最后，系主任對(duì)于本次座談會(huì)同學(xué)們的問(wèn)題做了解答和會(huì)議總結(jié)發(fā)言。系主任專(zhuān)門(mén)給學(xué)生干部代表提出幾點(diǎn)要求：

（1）班委要當(dāng)好輔導(dǎo)員及老師的助手，要經(jīng)常和任課老師溝通。

（2）班委在班級(jí)里要做到模范帶頭的作用，多關(guān)心班集體，多了解同學(xué)的情況。

（3）最后，系主任還提議叮囑新生，要盡快適應(yīng)工商管理學(xué)院的各種規(guī)章制度，并語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)即將畢業(yè)的同學(xué)說(shuō)，一定要重視實(shí)習(xí)問(wèn)題，就業(yè)切忌追求高工資大企業(yè)，要從實(shí)際情況出發(fā)，磨練自己的意志，鍛煉自己的專(zhuān)業(yè)能力。

第四篇：座談會(huì)紀(jì)要(08.12.9)

關(guān)于《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上

海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》座談會(huì)紀(jì)要

為了加強(qiáng)上海市民辦中小學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)質(zhì)量;維護(hù)國(guó)家、舉辦者、出資人、學(xué)校和受教育者的合法權(quán)益，促進(jìn)民辦中小學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康的發(fā)展，由上海市會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起，于2008年12月9日，在上海市青浦區(qū)朱家角中學(xué)召開(kāi)了關(guān)于由上海市教育委員會(huì)頒發(fā)的《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》的座談會(huì)。會(huì)議由華東理工大學(xué)審計(jì)處處長(zhǎng)張愛(ài)民教授主持。市各區(qū)縣教育局財(cái)務(wù)處長(zhǎng)及各民辦中小學(xué)校校長(zhǎng)等參加了會(huì)議。

與會(huì)人員匯報(bào)了各區(qū)縣民辦中小學(xué)校的現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)行辦法，提出了對(duì)以上兩個(gè)試行辦法的看法和建議，認(rèn)為實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)于民辦中小學(xué)校的管理至關(guān)重要，使得各學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量有章可循。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、上海市各區(qū)縣民辦中小學(xué)現(xiàn)狀

青浦區(qū)現(xiàn)有1所民辦幼兒園和1所民辦小學(xué)，無(wú)民辦中學(xué)。閔行區(qū)現(xiàn)有66所民辦幼兒園，21所民辦中小學(xué)(其中1所民辦小學(xué)，3所民辦中學(xué)，其余為一貫制學(xué)校)，共有3萬(wàn)多名學(xué)生。松江區(qū)現(xiàn)有15所民辦幼兒園，4所民辦中小學(xué)校，6所民工學(xué)校轉(zhuǎn)制民辦學(xué)校。各區(qū)政府給予民辦中小學(xué)校極大的財(cái)政支持，管理投入極大。

目前，上海市各民辦中小學(xué)校采用非統(tǒng)一會(huì)計(jì)計(jì)量的辦法，各學(xué)校會(huì)計(jì)計(jì)量處于真空狀態(tài)，教育部民政部不加干涉，學(xué)校自行管理，年終上交財(cái)務(wù)報(bào)表。

二、看法和問(wèn)題

各與會(huì)人員認(rèn)為，目前各民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理處于過(guò)分自由的狀態(tài)，《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》的出臺(tái)十分及時(shí)，作用重大。但與會(huì)人員也提出了一些問(wèn)題：

1、對(duì)象范圍界定

《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第一章中第二條規(guī)定“本辦法適用于國(guó)家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或者個(gè)人利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)，面向社會(huì)舉辦的民辦中小學(xué)?！保谌龡l規(guī)定“本辦法所稱(chēng)的民辦中小學(xué)校包括：民辦普通中小學(xué)校、幼兒園、中等職業(yè)學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)校）”。以上兩條例規(guī)定了適用對(duì)象，包括范圍極廣，與會(huì)人員指出第二條的規(guī)定有一定的彈性，是否包括除第三條之外的學(xué)校，如黨校這樣性質(zhì)的機(jī)構(gòu)。另外，在上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程中，由于之前公辦學(xué)校報(bào)表過(guò)程中不包括幼兒園，而以上條例包括了幼兒園在內(nèi)，這就使得各民辦中小學(xué)校報(bào)表匯總數(shù)量過(guò)多，時(shí)間過(guò)緊。

2、主管單位界定

（1）與會(huì)人員提出，在對(duì)各學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)管方面，民政部門(mén)應(yīng)該是主體，而教育財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)其沒(méi)有真正的管理權(quán)限。所以導(dǎo)致教育財(cái)務(wù)部門(mén)在對(duì)各學(xué)校的財(cái)務(wù)管理方面存在一定難度。

（2）在《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》 第35條中指出：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)在終了后4個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告一并上報(bào)教育主管部門(mén)和有關(guān)報(bào)表使用者?！迸c會(huì)人員指出此處的教育主管部門(mén)應(yīng)該具體指出是哪個(gè)部門(mén)，他們認(rèn)為主管單位應(yīng)該落實(shí)到具體的部門(mén)。

3、會(huì)計(jì)計(jì)量時(shí)間問(wèn)題

（1）在《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》總則第四條中提出“學(xué)校會(huì)計(jì)自公歷1月1日起至12月31日止?！钡桥c會(huì)人員提出，學(xué)校管理實(shí)際是以學(xué)年為準(zhǔn)，這就造成了實(shí)際操作與此條例中核算期間的沖突，造成計(jì)量上的不便。

（2）《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第35條指出：“學(xué)校應(yīng)當(dāng)在終了后4個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和審計(jì)報(bào)告一并上報(bào)教育主管部門(mén)和有關(guān)報(bào)表使用者?！贝藯l例中的“4個(gè)月內(nèi)”存在著一定的問(wèn)題。所有的民辦中小學(xué)校，包括幼兒園的報(bào)表按規(guī)定要在1月25日前必須經(jīng)過(guò)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)之后，再匯總上交國(guó)家主管部門(mén)，時(shí)間上會(huì)來(lái)不及。

4、折舊年限問(wèn)題

《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》第二十一條中說(shuō)明，為了反映固定資產(chǎn)的新舊程度，正確核算辦學(xué)成本，學(xué)校應(yīng)當(dāng)進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊核算。其中對(duì)各類(lèi)固定資產(chǎn)的折舊年限做了具體的規(guī)定。在年限規(guī)定方面存在一定的爭(zhēng)議。在辦法中，規(guī)定如電子計(jì)算機(jī)和演示、測(cè)試儀器的折舊年限為7年，而實(shí)際上，各學(xué)校的儀器儀表的使用壽命只有三四年的時(shí)間。這就造成了會(huì)計(jì)核算中，折舊不合理，與實(shí)際不符，使得每次攤銷(xiāo)的費(fèi)用偏低。

5、執(zhí)行力度問(wèn)題

由于之前，各區(qū)縣的民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量方法都不正規(guī)，有的小規(guī)模幼兒園甚至采用“家庭式”記賬法，這就使得學(xué)校在由自我會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)到統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度上的存在著一定銜接問(wèn)題。這種過(guò)渡中會(huì)存在一定的操作問(wèn)題。所以在確定主管部門(mén)的前提下，各區(qū)縣教委對(duì)其加大執(zhí)行力度是極其重要的。而在力度執(zhí)行方面的具體措施又是一個(gè)值得商討的問(wèn)題。

6、真實(shí)性問(wèn)題

就像企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量一樣，我們的各民辦中小學(xué)校的會(huì)計(jì)計(jì)量也同樣存在真實(shí)性問(wèn)題。各學(xué)校通常自己制定了規(guī)則，制作三套報(bào)表，分別應(yīng)對(duì)財(cái)政稅務(wù)部門(mén)，教育部門(mén)，學(xué)校自身。另外有很多的民辦中小學(xué)校的憑證弄虛作假，開(kāi)具的發(fā)票沒(méi)有統(tǒng)一。那么在我們?cè)囆械霓k法中，就應(yīng)該對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出更加具體的規(guī)定，使各學(xué)校在采用合理的會(huì)計(jì)方法的情況下，上交更加合理真實(shí)的報(bào)表，這樣有利于各個(gè)利益相關(guān)體。

三、建議及對(duì)策

各與會(huì)人員在對(duì)《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》提出自己意見(jiàn)問(wèn)題的同時(shí)，也提出了以下一些建議：

1、提出對(duì)主管人員以及基層財(cái)會(huì)人員就《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》這兩辦法進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)培訓(xùn)力度。有的人員認(rèn)為由于大規(guī)模培訓(xùn)難度大，培訓(xùn)可以分兩次進(jìn)行。范圍上第一次主要是對(duì)區(qū)縣一級(jí)相關(guān)人員培訓(xùn)；第二次是由區(qū)縣再把條列傳達(dá)下去。另外有的人員認(rèn)為也可以先培訓(xùn)主管人員，再培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)操作人員。

2、為了加強(qiáng)辦法的操作性，建議采用通用統(tǒng)一軟件，如金蝶軟件，這樣更加方便各學(xué)校會(huì)計(jì)人員的操作，也方便最后生成的報(bào)表統(tǒng)一化。

3、認(rèn)為上海市教育委員會(huì)單獨(dú)出臺(tái)民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法是不夠的，應(yīng)該使制度細(xì)則化，出臺(tái)配套的辦法。如教師獎(jiǎng)懲，工資等。

4、由于報(bào)表量大，上報(bào)主管部門(mén)的時(shí)間短，建議市教委把民辦學(xué)校報(bào)表上交時(shí)間延遲。

這次會(huì)議得到了上海市各區(qū)縣教育財(cái)務(wù)主管部門(mén)以及民辦中小學(xué)校校長(zhǎng)的積極配合，針對(duì)上海市教育委員會(huì)出臺(tái)的《上海市民辦中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法(試行)》和《上海市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法（試行）》提出了很寶貴的意見(jiàn)和建議，對(duì)于其具體的實(shí)施有很大的幫助。

2008年12月9日

第五篇：工務(wù)段座談會(huì)紀(jì)要

工務(wù)段座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

簽發(fā)： 時(shí)間：2014年2月14日 地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

參加人員：蔣西弟 郭

宏 丁紅軍 袁書(shū)暄 張文平薛選平

張彩霞 安新平吳亞鵬 彌小鵬 工務(wù)段班子成員及各工區(qū)長(zhǎng)

內(nèi)容：

2月9日至2月12日，由計(jì)劃科牽頭，組織計(jì)劃科、安監(jiān)科、工務(wù)段相關(guān)技術(shù)人員對(duì)公司全線進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)罕井至朱家河段、北專(zhuān)線進(jìn)行了徒步調(diào)研。2月14日線路檢查組組織召開(kāi)了有公司領(lǐng)導(dǎo)蔣西弟、郭宏、丁紅軍及計(jì)劃科、安監(jiān)科和運(yùn)輸管理科科室負(fù)責(zé)人、工務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子及各工區(qū)長(zhǎng)參加的線路養(yǎng)護(hù)工作座談會(huì)。這次座談會(huì)本著剖析線路病害根源，尋求治理線路隱患最佳方案，確保行車(chē)安全為目的。

首先計(jì)劃科袁書(shū)暄代表檢查組對(duì)2月9日—12日對(duì)線路的檢查情況作了匯報(bào)。

北線線路進(jìn)行了綜合檢查，提出了存在問(wèn)題，進(jìn)行了分析。要求工務(wù)段能從自我做起，撲下身子，扎扎實(shí)實(shí)按照《修規(guī)》有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程，做好我鐵路運(yùn)輸公司安全基礎(chǔ)工程。

1、加強(qiáng)技術(shù)室技術(shù)人員及班組長(zhǎng)的責(zé)任心及技術(shù)能力；

2、合理安排當(dāng)日作業(yè)計(jì)劃，抓好工時(shí)利用，提高工作效率。

3、做好作業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)督工作和班后的質(zhì)量回檢工作，確保當(dāng)日作業(yè)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、工務(wù)段管理人員和各工區(qū)長(zhǎng)每月至少對(duì)管內(nèi)線路及道岔進(jìn)行一次徒步檢查。

5、加強(qiáng)段領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員跟班作業(yè)。

6、對(duì)于出現(xiàn)反彈的隱患及時(shí)整改，爭(zhēng)取把小的隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

7、要求工務(wù)人員徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)干好工作。

檢查組成員分別從線路存在隱患和如何做好線路養(yǎng)護(hù)工作談了自己的意見(jiàn)。

計(jì)劃科張彩霞：這次檢查，沒(méi)有檢查幾何尺寸，從外觀上看軌枕歪斜、空吊比較嚴(yán)重，都需要工務(wù)段下大力度才能整改的。要求工務(wù)段要加強(qiáng)技術(shù)室技術(shù)人員及班組長(zhǎng)的責(zé)任心及技術(shù)能力；對(duì)每月安排計(jì)劃維修的線路提前進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照《修規(guī)》綜合維修及經(jīng)常保養(yǎng)基本內(nèi)容施工。

安監(jiān)科安新平：11日走北專(zhuān)線，發(fā)現(xiàn)5號(hào)曲線問(wèn)題比較嚴(yán)重，大膠墊串位，翻漿冒泥嚴(yán)重、夾板螺栓缺少、松動(dòng)，作業(yè)不到位，軌枕歪斜，建議合理作業(yè)計(jì)劃，北專(zhuān)線曲線半徑小，應(yīng)加強(qiáng)接頭搗固，安裝軌距拉桿。

安監(jiān)科彌小鵬：線路爬行嚴(yán)重，建議設(shè)立位移觀測(cè)樁，加大防爬器數(shù)量，日常作業(yè)要方枕，要保證扣壓力達(dá)標(biāo)。

計(jì)劃科吳亞鵬：北線軌道的方向、高低不同程度存在小方向不良、低接頭現(xiàn)象，部分地段的枕木頭道碴過(guò)多，枕木盒缺碴，建議做好勻碴，做擋墻或利用廢枕來(lái)?yè)醪辏乐沟啦赀^(guò)多下滑。

工務(wù)段區(qū)長(zhǎng)對(duì)各自管轄線路進(jìn)行了病害分析，提出了14年的對(duì)線路整治的決心。

工務(wù)段技術(shù)員雷碧濤：做好自檢、回檢工作。石渣廠附近道口狀況差，響石蓋道口過(guò)車(chē)撞擊面塊角鐵，建議公司能給道口與公路銜接地方鋪設(shè)瀝青。

李東遠(yuǎn)：堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象，抓好工時(shí)利用，建議工區(qū)長(zhǎng)每月添乘一次，從動(dòng)態(tài)角度感受線路病害。

張景蒙：北線運(yùn)量大，病害多，小坑、低接頭多，建議公司購(gòu)買(mǎi)3毫米三合板墊，建議與機(jī)務(wù)段溝通，使機(jī)車(chē)放閘地段不能在曲線上。

李彥軍：加強(qiáng)北線病害整治，保證行車(chē)安全，南線干一段成一段，爭(zhēng)取干成一段標(biāo)準(zhǔn)化線路。班前做好安全預(yù)想、預(yù)知，班中做到自檢，班后做好工器具回收。提高作業(yè)方式，開(kāi)展重點(diǎn)病害整治。

相關(guān)科室發(fā)言：

張文平：協(xié)調(diào)好出工時(shí)間，工務(wù)段要提前準(zhǔn)備好工具，節(jié)省出工時(shí)間，抓好工時(shí)利用，巡道工應(yīng)該拿全工具，巡道途中做好小補(bǔ)小修。

薛選平：抓好工時(shí)利用和人員配置；由于技術(shù)力量薄弱，應(yīng)該邊干邊學(xué)；道口標(biāo)志牌要補(bǔ)充、刷新；抓好人身安全和上下車(chē)的安全。

公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言：

丁經(jīng)理：

1、為了提高工務(wù)段技術(shù)力量，成立了檢查小組，發(fā)揮好檢查小組的作用。

2、發(fā)揮好養(yǎng)路設(shè)備作用。

3、由于大形勢(shì)需要，工務(wù)段質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資進(jìn)行調(diào)整，完善分組承包細(xì)則。

4、對(duì)巡道工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。

5、做好段領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，并明確分工。

6、計(jì)劃科懂業(yè)務(wù)的多溝通，協(xié)助工務(wù)段搞好線路質(zhì)量。

郭經(jīng)理：

1、工務(wù)段要吸取教訓(xùn)，保證安全。

2、保證工時(shí)利用，爭(zhēng)取干一段，成一段集中力量保證線路質(zhì)量。

4、繼續(xù)做好跟班作業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)。

5、工區(qū)長(zhǎng)可以添乘，不作為考核。

6、巡道工要做小補(bǔ)小修。

7、加強(qiáng)軌道車(chē)管理。

8、工務(wù)段段領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該保證每月對(duì)線路進(jìn)行一次線路徒步檢查。

蔣總從六個(gè)方面對(duì)工務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：

一、勞動(dòng)組織要加強(qiáng)。

1、工序安排；

2、工作量安排，要達(dá)到基本飽滿(mǎn)；

3、工時(shí)利用、日清日結(jié)。

二、勞動(dòng)組織要落實(shí)。

1、多勞多得；

2、落實(shí)責(zé)任，不抱大鍋飯的思想；

3、合理安排。

三、質(zhì)量管理和技術(shù)管理。

1、質(zhì)量是關(guān)鍵，2、質(zhì)量跟蹤，考核與工資掛鉤，3、技術(shù)管理是質(zhì)量管理的支撐，4技術(shù)要求，保證線路幾何尺寸，線路檢查組落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真檢查。

四、工作管理。

1、跟班管理；

2、走動(dòng)管理；

3、制度管理；

4、工時(shí)管理。

五、技術(shù)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。

六、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，修舊利廢，在經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下做好安全基礎(chǔ)工作。