第一篇:公司財(cái)務(wù)部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部職責(zé)
負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理工作,并兼審計(jì)職能。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、檢查、審計(jì)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度,擬定公司財(cái)務(wù)管理制度、辦法及實(shí)施細(xì)則。
二、負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)檔案保管工作。
三、組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
四、負(fù)責(zé)組織按時(shí)編報(bào)公司財(cái)務(wù)報(bào)告。
五、研究公司資本結(jié)構(gòu),并通過綜合分析公司債權(quán)債務(wù)、現(xiàn)金流量及相關(guān)情況,進(jìn)行融資成本核算,提出融資計(jì)劃和方案,防范融資風(fēng)險(xiǎn)。
六、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的資金調(diào)配,做好上交款的收取和交納。
七、組織公司成本分析工作。
八、參與公司合同評(píng)審及簽訂工作。
九、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
十、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)制度編制審計(jì)工作制度及年度審計(jì)計(jì)劃。
十一、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),監(jiān)督財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì),監(jiān)督項(xiàng)目管理行為,防范項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn),參與項(xiàng)目考核,強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制。及時(shí)糾正違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二篇:公司財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
公司財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
部門名稱:財(cái)務(wù)部 直接上級(jí):總經(jīng)理
下屬部門:會(huì)計(jì)、核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科 部門性質(zhì):會(huì)計(jì)、核算及財(cái)務(wù)管理
管理權(quán)限:受董事長(zhǎng)和總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限。
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)-財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、組織編制公司、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)決算工作;
5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;
6、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。
同時(shí),區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;
14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第三篇:公司財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
公司財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)
部門名稱:財(cái)務(wù)部
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理
下屬部門:會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科
部門性質(zhì):會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理
管理權(quán)限:受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限,并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
財(cái)務(wù)部工作職責(zé)-財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)
1、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2、組織編制公司、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,搞好會(huì)計(jì)決算工作;
5、負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。會(huì)同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門,組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題,提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向;
6、有權(quán)參加各類經(jīng)營(yíng)會(huì)議,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策;
7、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù),正確計(jì)提折舊,定期組織盤點(diǎn),做到賬、卡、物三相符;
8、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同營(yíng)銷、倉(cāng)庫(kù)等部門,定期組織清查盤點(diǎn),做到賬卡物相符。同時(shí),區(qū)別不同部門和經(jīng)營(yíng)部門,層層分解資金占用額,合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金;
9、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,杜絕浪費(fèi);
10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
11、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,保管庫(kù)存現(xiàn)金,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票;
12、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
13、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購(gòu)貨款支付除按計(jì)劃執(zhí)行外,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意,方可支付;
14、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
第四篇:財(cái)務(wù)部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部門職責(zé)
一、預(yù)算管理:
1、在預(yù)算管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下擬定有關(guān)預(yù)算管理的政策、規(guī)定、制度等;
2、傳達(dá)預(yù)算的編制方針、程序、具體指導(dǎo)各部門預(yù)算方案的編制;
3、根據(jù)預(yù)算編制方針,對(duì)各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、協(xié)調(diào)和平衡,匯總編制公司的預(yù)算草案,一并報(bào)全面預(yù)算管理委員會(huì)審查;
4、在預(yù)算執(zhí)行過程中,監(jiān)督、控制各部門的預(yù)算執(zhí)行情況;
5、協(xié)助預(yù)算管理委員會(huì)協(xié)調(diào)、處理預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的一些問題;
6、配合相關(guān)部門提供預(yù)算方面指標(biāo)的預(yù)計(jì)和填報(bào)工作;
7、承擔(dān)公司全面預(yù)算管理委員會(huì)辦公室的其他工作。
二、報(bào)表管理
1、負(fù)責(zé)編制公司月度報(bào)表、快報(bào)、中期報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告并出具報(bào)表編制說(shuō)明,為公司管理層提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)決算的審核和問題整改;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)決算和專項(xiàng)審計(jì)的協(xié)調(diào)配合;
4、負(fù)責(zé)開展公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作;
5、協(xié)助提供融資所需財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等信息;
6、配合其他部門完成填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
三、會(huì)計(jì)核算管理
1、負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及賬務(wù)處理;負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同、原始憑證審核;
2、負(fù)責(zé)審核工程用款計(jì)劃,核實(shí)工程進(jìn)度,嚴(yán)格按照管理權(quán)限和工程進(jìn)度撥付工程款;
3、負(fù)責(zé)工程物資的日常核算,定期與相關(guān)部門核對(duì),建立工程物資臺(tái)賬;
4、完成其他會(huì)計(jì)核算工作。
四、制度建設(shè)
負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及管理辦法,包括資金管理、全面預(yù)算管理、會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、在建工程管理、籌融資管理、擔(dān)保管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)管理等。
五、固定資產(chǎn)管理
1、根據(jù)年初固定資產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置、調(diào)入、出售、毀損、盤虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)進(jìn)行固定資產(chǎn)核算管理;
2、建立固定資產(chǎn)明細(xì)卡片,定期進(jìn)行核對(duì),做到賬、卡、物相符;
3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn),出具固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表;
4、協(xié)助資產(chǎn)歸口管理和使用部門做好資產(chǎn)管理工作,保證資產(chǎn)安全完整。
六、稅務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)核算、申報(bào)、繳納各項(xiàng)稅金;
2、負(fù)責(zé)發(fā)票的領(lǐng)取、開具和保管;
3、負(fù)責(zé)增值稅專用發(fā)票的抵扣認(rèn)證工作;
4、負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的辦理、變更、登記和年檢工作;
5、負(fù)責(zé)年末所得稅匯算清繳工作;
6、配合完成稅務(wù)部門安排的各種檢查以及其他工作;
7、負(fù)責(zé)稅收籌劃等相關(guān)工作。
七、會(huì)計(jì)檔案管理
1、負(fù)責(zé)公司各類會(huì)計(jì)資料的保管;
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證的裝訂、保管、歸檔;
3、完成其他會(huì)計(jì)檔案相關(guān)工作。
八、資金管理
1、加強(qiáng)與銀行、信托等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,尋求多種融資渠道,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好資金儲(chǔ)備;
2、負(fù)責(zé)公司籌資計(jì)劃方案的編制、上報(bào)及執(zhí)行;
3、根據(jù)上級(jí)單位批準(zhǔn)的籌資計(jì)劃,負(fù)責(zé)銀行貸款、信托貸款、委托貸款等的資金籌集,并根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4、負(fù)責(zé)各類貸款本金的到賬、歸還,利息支出的復(fù)核及相關(guān)財(cái)務(wù)核算工作,每月定期編制貸款明細(xì)表、利息支出明細(xì)表,定期檢查貸款到期情況,按時(shí)歸還貸款,并支付銀行貸款利息;
5、負(fù)責(zé)貸款卡的年審工作。
九、產(chǎn)權(quán)管理
1、負(fù)責(zé)公司日常國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記管理工作包括辦理產(chǎn)權(quán)登記的占有、變更、注銷;
2、負(fù)責(zé)編報(bào)產(chǎn)權(quán)登記數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記檢查相關(guān)工作。
十、內(nèi)部監(jiān)督審計(jì)
1、負(fù)責(zé)擬定公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)工程建設(shè)期的全程監(jiān)督,對(duì)合同項(xiàng)目中的材料、設(shè)備、施工工藝、質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督抽查,并提出處理意見;
3、參與工程建設(shè)、服務(wù)、貨物采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,并監(jiān)督工程驗(yàn)收的組織和程序,掌握工程驗(yàn)收情況;
4、負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)工作的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;
5、參加重大經(jīng)濟(jì)合同的談判和協(xié)議制定工作,負(fù)責(zé)所有經(jīng)濟(jì)合同的審核;
6、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)、對(duì)財(cái)務(wù)決算的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的健全性、有效性及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)審;
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn);
9、其他審計(jì)事項(xiàng)。
十一、其他綜合事務(wù)管理
1、配合相關(guān)部門完成公司精細(xì)化管理工作;
2、負(fù)責(zé)擬定公司利潤(rùn)分配方案等;
3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育管理和培訓(xùn);
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
第五篇:財(cái)務(wù)部門職責(zé)
財(cái)務(wù)部門職責(zé)
一、會(huì)計(jì)核算
1、負(fù)責(zé)日常的會(huì)計(jì)核算工作,包括費(fèi)用報(bào)銷與核算、成本核算、采購(gòu)核算、銷售核算、資金核算、資產(chǎn)核算等
2、負(fù)責(zé)按時(shí)提交各公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和全公司合并報(bào)表,全面反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
3、負(fù)責(zé)按時(shí)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)提供決策參考依據(jù)
4、負(fù)責(zé)賬務(wù)核對(duì),包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商、員工等單位和個(gè)人的往來(lái)核對(duì)工作,每年一次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,保證賬實(shí)相符
5、負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作,做到按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),做好與稅務(wù)主管機(jī)關(guān)的銜接工作。統(tǒng)籌各項(xiàng)稅收,合理避稅,促使稅負(fù)最小化
二、財(cái)務(wù)管理
1、制訂公司財(cái)務(wù)管理制度,包括費(fèi)用報(bào)銷、審批權(quán)限、資金管理、資產(chǎn)管理等各方面
2、按照審核審批權(quán)限要求,履行財(cái)務(wù)審核職責(zé)
三、預(yù)算管理
1、負(fù)責(zé)組織建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
2、組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算,滾動(dòng)修訂季度或月度財(cái)務(wù)預(yù)算
3、對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行檢查與分析,并提出建議
四、資金管理與財(cái)務(wù)監(jiān)控
1、負(fù)責(zé)日常資金統(tǒng)籌、使用、調(diào)撥和分析,每月編制資金支付計(jì)劃,每日上報(bào)公司資金收支情況及余額。定期資金盤點(diǎn)和檢查印章、支票、存折分離管理情況,以充分有效利用資金和確保資金安全。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析費(fèi)用控制(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和分析成本控制,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況
4、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)、定期對(duì)賬、以及分析不良存貨;
五、財(cái)務(wù)部人員配置
1、負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)、工作分工,編寫和修訂財(cái)務(wù)崗位說(shuō)明書
2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及人員配置