第一篇：質(zhì)量年民主生活會發(fā)言材料

勤勉敬業(yè) 提升質(zhì)量

------在民主生活會上的發(fā)言材料

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各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年是集團(tuán)公司和龍化公司全面開展質(zhì)量年活動的關(guān)鍵年，為全面貫徹落實中煤龍化黨發(fā)〔2011〕52號文件的通知精神，深入開展“質(zhì)量年”活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強責(zé)任意識，努力提高個人履職能力和工作質(zhì)量，按照公司有關(guān)要求，現(xiàn)就本人一年來圍繞公司科學(xué)發(fā)展，全力實施“質(zhì)量年系列活動”的基本情況做如下匯報：

按照公司的領(lǐng)導(dǎo)班子分工，本人分管公司的項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和物流分公司生產(chǎn)運營工作。為了深刻理解質(zhì)量年活動的重大意義，全面提升工作質(zhì)量，加大履職力度，努力推動公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理工作進(jìn)程，及早形成適合實業(yè)科學(xué)發(fā)展的項目管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理機制，經(jīng)過與xx經(jīng)理、xx書記及公司各位黨政的充分溝通，基本達(dá)成了工作共識，形成了較為完善的管理思路，今天的匯報，旨在溝通思想、交換意見，查找不足，以便在今后工作中加以改進(jìn)，懇請大家多提寶貴意見。

一、增強責(zé)任意識，提高履職能力

履職盡責(zé)，是對一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部起碼的政治要求。本人自2009年擔(dān)任實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，一直以發(fā)展實業(yè)、提升實業(yè)經(jīng)濟實力為已任，積極協(xié)助公司黨政抓經(jīng)營，促管理，特別是

分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和物流分公司以來，深知責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，努力克服工作中的諸多困難，明確工作重點，積極拓寬生產(chǎn)經(jīng)營管理渠道，加大項目建設(shè)管理力度，努力完善物流的運營管理，盡職盡責(zé)做好份內(nèi)工作。三年來，較好地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，形成了較為完善的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，并取得了一定的工作成效。進(jìn)入2011年，本人結(jié)合實際，總結(jié)履職方面的工作經(jīng)驗和不足，緊緊圍繞集團(tuán)公司開展的質(zhì)量年活動，進(jìn)一步增強責(zé)任意識，較好地完成了以下幾項工作：

一是按照龍化公司對我公司經(jīng)營指標(biāo)的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，本著科學(xué)合理、貼近實際的原則，組織編制并下發(fā)了2010年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，并分別制定了月份分解計劃，同時堅持按月對公司各單位的計劃完成情況進(jìn)行考核，以保證實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)；

二是組織每季度進(jìn)行一次經(jīng)濟分析活動。定期組織公司的經(jīng)濟分析工作，分季度編制公司經(jīng)濟分析報告，對公司各季度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的分析，總結(jié)存在的問題，提出下一步的工作思路。并保持經(jīng)濟分析工作的常態(tài)化。

三是組織落實龍化公司“質(zhì)量年”活動。組織印發(fā)了《中煤龍化實業(yè)公司“質(zhì)量年”活動實施方案》，確定了公司“質(zhì)量年”活動的工作目標(biāo)，確定了公司全年工作任務(wù)九類40項、6項重點工作，3項管理短板。組織督導(dǎo)檢查公司各單位按實施方案的要求，以優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為前提，推進(jìn)“質(zhì)量年”活動各階段的工作，確保全

面完成公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

四是組織制定下發(fā)了《績效管理考核辦法》，明確了對部室和分公司的績效考核細(xì)則，績效管理主要考核指標(biāo)涵蓋了生產(chǎn)經(jīng)營全部內(nèi)容，我們于7-8月份分別進(jìn)行了試運行，有力的促進(jìn)了公司各項管理工作的有效開展。下一步我們將繼續(xù)根據(jù)考核內(nèi)容，針對實際運行中出現(xiàn)的問題，不斷進(jìn)行糾偏，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，向管理要效益。

五是組織編制并協(xié)調(diào)實施2011年度公司資本性支出計劃和下半年調(diào)整計劃，目前公司的各項資本性支出計劃完成率同比好于往年。

六是系統(tǒng)編制了實業(yè)公司管理制度匯編，主要涉及企業(yè)管理、行政管理、生產(chǎn)管理、購銷管理、綜合經(jīng)濟管理及黨務(wù)、紀(jì)檢管理制度六類46項，基本涵蓋實業(yè)公司管理的全過程，為公司整章建制工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二、強化作風(fēng)建設(shè)，增強敬業(yè)精神。

作風(fēng)建設(shè)是約束和提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職的核心要素，敬業(yè)精神是一名合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治素質(zhì)。本人從事管理工作多年來，無論從事什么工作，無論身處那個崗位，始終將作風(fēng)建設(shè)和敬業(yè)精神作為約束自我，帶領(lǐng)團(tuán)隊的一項嚴(yán)格的工作準(zhǔn)則。事實證明，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊作風(fēng)建設(shè)尤為重要，我相信如果沒有扎實的工作作風(fēng)做保障，就無法帶出素質(zhì)過硬的隊伍，更談不上較好地完成工作任務(wù)。實業(yè)公司今年確定的生產(chǎn)經(jīng)營項

目共有100多項，數(shù)量龐大，項目繁雜，由于各種因素的影響加之人員技術(shù)力量的薄弱，項目建設(shè)的開展存在很多困難和難題，在這種情況下，我積極綜合各方面有利因素，合理調(diào)配人員和技術(shù)力量，在龍化公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和幫助下，在實業(yè)公司黨政班子有力配合下，我親力親為，跑項目，推進(jìn)度，科學(xué)組織項目施工建設(shè)，積極開展調(diào)研工作，于6月2日至14日分赴山東濰坊、泰安、新泰及武漢等地對龍化公司確定的免燒磚、燒結(jié)磚項目及設(shè)備相關(guān)情況進(jìn)行實地考察和了解，確定了建設(shè)施工方案，8月4日免燒磚廠建設(shè)項目在龍化公司的積極關(guān)注下正式啟動開工建設(shè)，目前，按照工程規(guī)劃，此項工程進(jìn)展順利，已完成98%以上，將于本月25日全部完工，并達(dá)到年產(chǎn)2000萬，實現(xiàn)經(jīng)濟效益200萬的生產(chǎn)能力。1.2億矸石燒結(jié)磚項目在龍化公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)發(fā)展部等相關(guān)部門的支持和幫助下，目前進(jìn)展順利，項目招標(biāo)工作已于八月份結(jié)束，可研性報告已履行報批手續(xù)。其它項目建設(shè)工作均按龍化公司和實業(yè)公司的要求有計劃的進(jìn)行當(dāng)中。通過近一年來開展項目建設(shè)施工管理工作，我體會最深的還是，只所以我公司的項目建設(shè)進(jìn)展的如此順利，除得到了上級公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持外，與我公司有強有力的班子，有頑強的工作作風(fēng)的職工隊伍是分不開的，他們讓我學(xué)到了敬業(yè)精神的內(nèi)涵，令我感觸頗深。

三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力。

加強學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力是完善自身的根本，也是全面落實質(zhì)量年系列活動，提升領(lǐng)導(dǎo)能力的必然途徑。在龍化公司領(lǐng)導(dǎo)班

子民主生活會上，集團(tuán)公司黨委書記紀(jì)喜來同志的講話，對提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，要善于學(xué)習(xí)、要努力超越自我下了充分的定義。今年是實業(yè)公司全面開展經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)鍵年，一年來，梁總和呂書記帶領(lǐng)公司上下，積極開展各項管理工作，努力提升經(jīng)濟建設(shè)水平，公司的各項經(jīng)營管理工作都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)和配合，分擔(dān)工作壓力是班子副職的首要任務(wù)，為了更好地作好本職工作，提高管理能力，在日常工作和生活中，本人注重理論學(xué)習(xí)，充分利用有效的時間全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和相關(guān)管理經(jīng)驗，積極豐富知識領(lǐng)域、努力拓展知識視野，按照學(xué)以致用的要求，本人在企業(yè)經(jīng)營管理、項目建設(shè)和物流生產(chǎn)運營等相關(guān)專業(yè)知識上投入了較大的精力，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)管理理論和專業(yè)知識，大量閱讀和借鑒其它同類企業(yè)的好的管理經(jīng)理，并積極地應(yīng)用到實際工作當(dāng)中。實踐證明，通過對專業(yè)管理和履職經(jīng)驗的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，2011年就本人的分管工作而言，與往年相比有了明顯的進(jìn)步，生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、物流運輸?shù)裙ぷ鞫加辛饲逦鞔_的工作思路，并收到了顯著的成效。

四、完善改進(jìn)措施，提高工作業(yè)績。

工作成果的取得離不開上級公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助，離不開班子成員的大力支持，更離不開全體員工的努力工作，與以往相比，雖然工作有所進(jìn)步，取得了一些成績，但仍然存在著許多不足和缺點，情緒急燥，態(tài)度和方式過激等問題在日常工作中還時有發(fā)生，通過近一個時期與班子成員的積極溝通和談心，使我對自身存在的問題有了深刻的認(rèn)識，也從中得到了一些啟示，對今后的工作

也有了一個明確的思路，本人也真心地希望能夠通過這次民主生活會的召開，對自己今后的各方面工作有所改進(jìn)和幫助，忠心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的缺點和不足提出中肯的意見和建議，我將積極接受并努力改正。

如上匯報內(nèi)容不夠準(zhǔn)確，工作質(zhì)量、短板分析和自身存在的問題還具有片面性，還望各位給予批評指正。

第二篇：“質(zhì)量年”活動專題民主生活會發(fā)言材料

“質(zhì)量年”活動專題民主生活會發(fā)言材料

中心醫(yī)院副院長張文權(quán)

尊敬的吳總、督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表，同志們：

根據(jù)大屯公司“質(zhì)量年”活動第二階段的工作安排，聯(lián)系醫(yī)院實際以及所分管的工作，現(xiàn)就本人對開展“質(zhì)量年”活動的學(xué)習(xí)體會，以及按照專題民主生活會要求，查找的短板和改進(jìn)措施匯報如下：

一、對開展“質(zhì)量年”活動的認(rèn)識。

開展“質(zhì)量年”活動，無論是對中煤集團(tuán)公司、大屯公司還是中心醫(yī)院，都有著非常重要的意義。

2011年是中煤集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快集團(tuán)公司五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展、五大基地建設(shè)的攻堅之年，也是集團(tuán)公司營業(yè)收入躍升千億的關(guān)鍵之年，因此，集團(tuán)公司把2011年確定為主題為“提升工作質(zhì)量、創(chuàng)造一流業(yè)績”的“質(zhì)量年”至關(guān)重要，這對于確保集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展，推動集團(tuán)公司各項工作圓滿完成，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強責(zé)任意識、發(fā)展意識、危機意識、質(zhì)量意識，促進(jìn)集團(tuán)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

對于大屯公司來說，開展“質(zhì)量年”活動同樣意義重大。面對集團(tuán)公司快速發(fā)展形勢和各兄弟單位迅速趕超的發(fā)展態(tài)勢，面對自身資源少、人員多、出血點多、造血功能差以及經(jīng)濟效益過分依賴煤炭主業(yè)等深層次的問題和矛盾，唯有通過開展“質(zhì)量年”活動，引領(lǐng)廣大干部職工盡快從“小進(jìn)則滿、小富則安；因循守舊、安于現(xiàn)狀”的思想中解放出來，才能增強意識、創(chuàng)新思維、煥發(fā)激情、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，促進(jìn)大屯公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展；唯有通過開展“質(zhì)量年”活動，才能強化目標(biāo)管理、質(zhì)量管理和責(zé)任管理，從而實現(xiàn)大屯公司內(nèi)部經(jīng)營管理水平明顯提高、外部資源獲取落實見效、項目建設(shè)快速推進(jìn)、減虧 1

增盈工作成效顯著、安全生產(chǎn)周期不斷延伸、內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。因此，開展“質(zhì)量年”活動，不僅是大屯公司當(dāng)前的一項政治任務(wù)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要，更是大屯公司推進(jìn)“外延式”擴張、加快走出去發(fā)展的迫切需要，是大屯公司實施“內(nèi)涵式”增長、創(chuàng)新經(jīng)營模式的重要保證，是大屯公司提高工作質(zhì)量、打造經(jīng)營管理新亮點的根本需要。

而對于中心醫(yī)院來說，開展“質(zhì)量年”活動更具有必要性和迫切性。我們應(yīng)該看到，上半年盡管經(jīng)過全體職工的努力達(dá)到了時間過半、扭虧增盈任務(wù)過半的目標(biāo)，但是尚存許多亟待解決的困難和問題。例如，中心醫(yī)院在“質(zhì)量年”活動第一階段查找出的品牌少、合理用藥執(zhí)行不到位、核心制度落實不到位三個短板還沒有得到明顯改善，還存在著基礎(chǔ)設(shè)施差、人才流失嚴(yán)重、服務(wù)理念不到位等薄弱環(huán)節(jié)，還面臨著支出增大、醫(yī)療安全形勢不容樂觀、醫(yī)保病人結(jié)算率低等不少壓力。在此情況下，唯有通過開展“質(zhì)量年”活動，才能引導(dǎo)廣大職工群眾認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，變壓力為動力，實現(xiàn)意識轉(zhuǎn)變、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和信心、責(zé)任心、安全理念的全面增強；唯有從質(zhì)量上下功夫，才能切實解決好存在的核心制度落實不到位等諸多短板及薄弱環(huán)節(jié)，從而推動醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和經(jīng)營管理水平的不斷提高，實現(xiàn)2011年各項工作任務(wù)的全面完成。因此，開展“質(zhì)量年”活動，既是加快醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，又是創(chuàng)新醫(yī)院經(jīng)營模式的重要保證，更是提高醫(yī)療質(zhì)量、打造專業(yè)品牌的需要。應(yīng)該說這次開展的“質(zhì)量年”活動對中心醫(yī)院時機很好、針對性很強、作用很大，我們應(yīng)該以此為方向指引，以此為發(fā)展契機，凝心聚力，把握重點，找準(zhǔn)短板和不足，狠抓落實及整改，謀劃和實施好“質(zhì)量年”活動的各項工作，確?！百|(zhì)量年”活動取得預(yù)期目標(biāo)。

二、對學(xué)習(xí)內(nèi)容的體會。

通過學(xué)習(xí)“質(zhì)量年”活動中各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，特別是通過集中學(xué)習(xí)時陶洪臣院長的領(lǐng)學(xué)，真正達(dá)到了領(lǐng)會精神、聯(lián)系實際的目的。

體會之一：建設(shè)質(zhì)量企業(yè)，開展“質(zhì)量年”活動要做到“四個必須”?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量為先”。質(zhì)量關(guān)乎國家的發(fā)展興衰，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的百年大業(yè)、關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。建設(shè)質(zhì)量企業(yè)任重而道遠(yuǎn)，而當(dāng)前最為迫切的就是開展好“質(zhì)量年”活動，我的體會是：開展好“質(zhì)量年”活動，要做到“四個必須”。

一是必須深刻認(rèn)識開展“質(zhì)量年”活動的重大意義。開展“質(zhì)量年”活動最終目的是“五個提高質(zhì)量”，其核心是提高工作質(zhì)量，用一流質(zhì)量創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型發(fā)展。因此，我們必須提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)定位，抓好整改，才能扎實有效地開展好“質(zhì)量年”活動，推動各項工作再上一個新臺階。

二是必須突出抓好開展“質(zhì)量年”活動的宣傳教育。認(rèn)識到不到位，宣傳教育是前提。要充分利用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，重點宣傳開展“質(zhì)量年”活動的意義、方案和要求，宣傳三個階段的的工作重點和工作動態(tài)，宣傳活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、典型事跡和好做法、好經(jīng)驗，形成人人參與的濃厚活動氣氛，引導(dǎo)活動不斷深入開展、縱深發(fā)展，確保“質(zhì)量年”活動收到預(yù)期效果。

三是必須準(zhǔn)確把握開展“質(zhì)量年”活動的深刻內(nèi)涵。開展“質(zhì)量年”活動，是以完成全年各項任務(wù)為基礎(chǔ)，以快速推進(jìn)外延式擴張、內(nèi)涵式增長發(fā)展戰(zhàn)略為重點，以落實重點工作、查找管理短板為主線，以提升工作質(zhì)量、創(chuàng)造一流業(yè)績?yōu)橹黝}。最終目的是強化目標(biāo)管理、質(zhì)量管理和責(zé)任管理，達(dá)到高質(zhì)量地完成全年下達(dá)的各項工作任務(wù)，以一流的管理、一流的質(zhì)量創(chuàng)造一流的業(yè)績。

四是必須認(rèn)真抓好開展“質(zhì)量年”活動的責(zé)任落實。開展“質(zhì)量年”活動是集團(tuán)公司年初確定的貫穿全年的重要工作，是大屯公司強化各項管理、促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略順利實施的重要措施。各級單位和領(lǐng)導(dǎo)必須細(xì)化分解任務(wù)，強化責(zé)任落實，突出活動重點，明確活動節(jié)點和改進(jìn)措施，確保把“質(zhì)量年”活動各個環(huán)節(jié)、各項任務(wù)落實到位。

體會之二：結(jié)合醫(yī)院實際，開展“質(zhì)量年”活動要做到“四個提升”。開展“質(zhì)量年”活動不僅要積極響應(yīng)中煤集團(tuán)公司和大屯公司的各項工作要求，更要結(jié)合醫(yī)院實際情況，主動地對接，針對性地開展。我的體會是：開展好中心醫(yī)院的“質(zhì)量年”活動，要做到“四個提升”。

一是提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量。通過40年來的發(fā)展建設(shè)，中心醫(yī)院形成了集醫(yī)、教、研、防、保為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院，對公司職工群眾的醫(yī)療診治和健康保健起著舉足輕重的作用。但是，隨著職工生活水平和就醫(yī)需求的不斷提高，基礎(chǔ)設(shè)施差、設(shè)備老化、人員緊張等深層次的問題逐漸凸現(xiàn)，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量。公司及時開展的“質(zhì)量年”活動，在給醫(yī)院提出新任務(wù)、新要求的同時，也給醫(yī)院帶來了發(fā)展的大好機遇。我們要借“質(zhì)量年”活動的東風(fēng)，以“質(zhì)量年”活動為契機，針對當(dāng)前存在的制約醫(yī)院發(fā)展的因素，積極主動地向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室中心匯報、反映，努力爭取公司在資金、政策上的支持，從而加快基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造，增加和更新醫(yī)療急需的設(shè)備儀器，補充科室和分院缺編的人員，全面提升醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量，不斷打造中心醫(yī)院新的特色和亮點，促進(jìn)醫(yī)院又好又快的發(fā)展。

二是提升醫(yī)院的管理質(zhì)量。開展“質(zhì)量年”活動，其目的就是全面提升經(jīng)營管理水平，達(dá)到扭虧增盈、降本增效，也就是提升管理質(zhì)量。因此，我們要按照活動要求，嚴(yán)格加強醫(yī)院質(zhì)量管理，保證核心制度落實到位，保證合理用藥、合理檢查、合理收費落實到位，保證質(zhì)量考核落實到科、落實到人，從而保證醫(yī)院管理質(zhì)量的全面提升。

三是提升醫(yī)院的工作質(zhì)量?！疤岣吖ぷ髻|(zhì)量，創(chuàng)造一流業(yè)績”是“質(zhì)量年”活動的主題，也是“質(zhì)量年”活動的核心工作，而干部的工作能力和職工的“三基”水平又是提高醫(yī)院工作質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，開展“質(zhì)量年”活動必須從規(guī)范干部職工的工作行為抓起。既要強化引導(dǎo)，讓干部職工提高思想認(rèn)識，自覺規(guī)范工作行為，又要強化激勵，讓干部職工增添工作動力和創(chuàng)新源泉，增強榮譽感和自豪感，從而在潛移默化

中自覺提高工作質(zhì)量。

四是提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院能夠持續(xù)生存和發(fā)展的有力保障。因此，開展“質(zhì)量年”活動就必須抓好影響醫(yī)院發(fā)展的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)。我們要在抓好管理質(zhì)量、工作質(zhì)量的同時，進(jìn)一步增強干部職工的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，以豐富的專業(yè)知識和良好的職業(yè)形象服務(wù)于每一位病人；進(jìn)一步增強干部職工的溝通意識，做到能溝通、會溝通、善于溝通，用真心、細(xì)心、耐心、熱心贏得病人的信賴，為廣大職工群眾提供滿意的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，從而提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和核心競爭力。

三、醫(yī)院及個人的短板和不足以及改進(jìn)意見和建議

按照“質(zhì)量年”活動第二階段工作要求，并結(jié)合三次座談會、一次意見征求的診斷結(jié)果反饋，現(xiàn)將查找出的醫(yī)院及個人短板和不足以及改進(jìn)意見和建議匯報如下：

1、醫(yī)院的短板和不足以及改進(jìn)意見和建議

①醫(yī)院發(fā)展的短板和管理上的不足：一是基礎(chǔ)設(shè)施差，制約了醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展；二是人才流失嚴(yán)重，影響了人才隊伍建設(shè)；三是核心制度落實不到位，影響了醫(yī)療質(zhì)量的提高；四是合理用藥落實不到位，影響了增盈減虧和上級考核；五是是服務(wù)質(zhì)量不高，影響了醫(yī)院的社會滿意度。

改進(jìn)意見和建議：針對基礎(chǔ)設(shè)施差，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要主動向公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部室中心積極匯報和反映，爭取建造新的綜合大樓或者對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，最大程度地改善病房設(shè)施和環(huán)境。針對人才流失嚴(yán)重，一是要制定切實可行的人力資源規(guī)劃并認(rèn)真落實，用新分配人員彌補流失人員；二是加強各級醫(yī)護(hù)人員技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵專業(yè)人員技術(shù)創(chuàng)新，用學(xué)習(xí)和創(chuàng)新平臺留住人才；三是出臺學(xué)科帶頭人獎勵辦法，用激勵政策吸引人才。針對核心制度落實不到位，一是在核心制度裝訂成冊、人手一本的基礎(chǔ)上，加強組織學(xué)習(xí)；二是完善各項核心制度的配套實施辦法；三是加強監(jiān)督考核，將考核結(jié)果與績效工資

掛鉤；四是工會積極開展職工操作技術(shù)競賽，在操作訓(xùn)練中規(guī)范職工的制度意識和行為。針對合理用藥落實不到位，一是建立健全醫(yī)院內(nèi)部臨床用藥相關(guān)制度，實現(xiàn)制度管理的“無縫覆蓋”，二是加強檢查考核、通報和獎懲力度，提高核心制度的執(zhí)行效果；針對服務(wù)質(zhì)量不高，一是加強職業(yè)道德教育，強化服務(wù)意識，二加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)，學(xué)會換位思考，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，三是加強出院病人隨訪，及時了解病人對服務(wù)質(zhì)量方面的需求并積極加以整改，四是加強醫(yī)德考核，將考核結(jié)果納入行風(fēng)檔案，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為。

②黨組織短板和差距：一是黨員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是部分黨員責(zé)任心不強。

改進(jìn)意見和建議：針對黨員整體素質(zhì)不強，要加強黨員思想教育，培養(yǎng)黨員綜合素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。針對部分黨員責(zé)任心不強，要加強支部書記與黨員的談心幫扶工作和黨員聯(lián)保工作，以創(chuàng)建“四優(yōu)”黨員隊伍為抓手，強化黨員的責(zé)任意識和大局意識。

③領(lǐng)導(dǎo)班子短板和差距：一是管理知識系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠，二是工作方法創(chuàng)新不夠。

改進(jìn)意見和建議：針對管理知識學(xué)習(xí)不強，建議公司將中層干部培訓(xùn)常態(tài)化，同時加強自身管理知識系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，達(dá)到持續(xù)性改進(jìn)和提高；針對工作方法創(chuàng)新不夠，要積極與外院開展學(xué)習(xí)交流，借鑒外院先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷提高創(chuàng)新能力。

2、個人短板和不足以及改進(jìn)意見和建議

短板和不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠深入，影響了對政策的掌控力；二是所分管的業(yè)務(wù)知識不精，影響了領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮；三是工作方法簡單，影響了執(zhí)行力的提高；四是深入基層不夠，影響了決策力的提高。

改進(jìn)意見和建議：一是進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和修養(yǎng)；二是加強所分管業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高對政策的敏感性和把

握性；三是創(chuàng)新工作方法，提高管理的科學(xué)性、靈活性；四是加強基層調(diào)研工作，多和一線職工交流，聽取職工的意見和建議，以更好地提供決策依據(jù)。

以上是我對開展“質(zhì)量年”活動的一些認(rèn)識體會及結(jié)合第二階段要求查找的短板及制訂的整改措施。不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家！

第三篇：年民主生活會發(fā)言提綱

民主生活會個人發(fā)言提綱

王連成(2013)

今天，我們召開新東社區(qū)黨委民主生活會，農(nóng)場李副場長在百忙之中帶領(lǐng)考核組一行參加這次會議，表明了農(nóng)場黨委對我們工作重視，對我們的關(guān)心，因此,我們一定要開好這個會。黨委班子整體工作和個人一年來的學(xué)習(xí)工作情況，在上午己做了述職匯報，剛才，我代表班子做了發(fā)言。同時，對我們班子成員提出的一些建議，也已經(jīng)在會前一一反饋給了大家，下面，我個人先做個發(fā)言：

一、對班子的總體看法

1、指導(dǎo)思想明確，全年工作落實

（1）年初社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真討論，明確2013年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)“567”，目標(biāo)即：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值4 億元。人均收入1.26萬元以上。

（2）大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，如玉米、紅薯、番茄、枸杞等作物，效益雖然不是很理想，但我們找出了問題和總結(jié)了經(jīng)驗，這些是很值得的，為明年種植增效奠定基礎(chǔ)。

（3）招商引資項目落地正在投產(chǎn)、運行、融資、發(fā)展。

（4）在今秋的大宗農(nóng)產(chǎn)品管理上，籽棉收購?fù)瓿闪?/p>

123000噸，完成100%，班子的同志付出了十分艱辛的努力，基層干部出了力，大多數(shù)職工是好的。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，工作形成合力

2013年我們整體班子的政治素質(zhì)、工作能力等方面得到了長足的提高，班子每個成員都能顧全大局，在政治上互相幫助，在工作中相互支持，在生活上互相關(guān)心，充分發(fā)揮了每個班子成員的主觀能動性，發(fā)揮班子的集體智慧，在工作上形成合力，保障了工作任務(wù)的完成。

3、自身建設(shè)過硬，能夠以身作責(zé)

班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高政治水平和自身素質(zhì)，黨性得到了加強，覺悟得到了提高，同時能堅持原則，廉潔自律，沒有以權(quán)謀私的現(xiàn)象。

二、自我批評

做為新東社區(qū)黨委書記，一班之長：

1、自身綜合素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，解決和處理好如何適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求，提高自身素質(zhì)、決策水平，進(jìn)一步加強工作定位的準(zhǔn)確性、前瞻性，是我努力的方向。

2、隊伍建設(shè)上薄弱環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強。在隊伍建設(shè)上，做為黨委書記主管干部隊伍，對干部職工的思想教育工作抓的不夠緊，對隊伍素質(zhì)的要求不夠嚴(yán)，使一些干部作風(fēng)、職工誠信認(rèn)可度不能完全適應(yīng)工作需要，在今后的工作中要加強監(jiān)管力度，通過各項機制、制度的完善，進(jìn)一步加大思

2想政治工作力度，管好干部、帶好職工隊伍，“帶著人民干、做給人民看”。

以上是我自己的發(fā)言，希望班子成員能夠正確認(rèn)識我提出的希望，也請各位領(lǐng)導(dǎo)給予我批評、指導(dǎo)，以使自己能夠更好的帶領(lǐng)大家完成工作任務(wù)，為農(nóng)場的快速發(fā)展、新東社區(qū)的長治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：專題民主生活會發(fā)言提綱XX年

專題民主生活會發(fā)言提綱XX年

當(dāng)今社會，如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有剔除短處，吸人長處，不斷完善自我，做最好的自己，才能在今后的工作中，去開創(chuàng)新的局面，下面是小編為大家精心收集的專題民主生活會發(fā)言提綱，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

專題民主生活會發(fā)言提綱范文一

今天咱科召開民主生活會，下面，我結(jié)合自身工作的實際情況，著眼于改進(jìn)作風(fēng)、提高能力等方面，認(rèn)真查找了自身存在的差距，并明確了今后的努力方向，決心為橋梓鎮(zhèn)各項事業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

一、存在的突出問題及表現(xiàn)

第一、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，有時看新聞也是看看大標(biāo)題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

在思想上對公務(wù)員應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認(rèn)識不足，對其它同事的業(yè)務(wù)內(nèi)容了解的不夠準(zhǔn)確深入，經(jīng)常不能很好解答群眾咨詢信息。

第二、開展批評與自我批評做得還不夠。沒有從靈魂深處進(jìn)行深入的自我批評;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個大氣候也就如此，認(rèn)真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

第三、工作方法有時不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對上級主管部門的工作協(xié)調(diào)，有時不夠講究方法。對工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識不夠，總認(rèn)為自己的動機、思想是好的，都是為了工作，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。

第四在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，但只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不夠高，干些工作就有滿足感的傾向。

第五協(xié)調(diào)能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不夠細(xì)致。這一點與我的性格有很大關(guān)系，我是不是個長袖善舞的人，也沒有往這方面專門做過努力。而現(xiàn)代的社會，除了需要真才實學(xué)外，還需要學(xué)會與人溝通，努力推銷自我。在平時工作中，我只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領(lǐng)導(dǎo)及部分同志的溝通少了，與社會的融合度也不夠，認(rèn)為只要工作做好，就萬事大吉了，這樣造成有時工作不細(xì)致。

二、今后的努力方向

當(dāng)今社會，如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有剔除短處，吸人長處，不斷完善自我，做最好的自己，才能在今后的工作中，去開創(chuàng)新的局面。

一是要加強學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀、十八大報告等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定社會主義信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，調(diào)整心態(tài)，制訂可行計劃，努力工作，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)水平，充分展示自己的能力和水平。

二是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。樹立工作目標(biāo)，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

三是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學(xué)習(xí)，加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。

總之，要強化黨員意識，按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作、生活和社會中充分發(fā)揮先鋒模范作用，切實履行好黨員的義務(wù)，以自身的實際行動充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。

以上是我的個人匯報，懇請各位同志提出寶貴意見，幫我找出存在的缺點和問題，并督促我在今后工作中一并改正。

專題民主生活會發(fā)言提綱范文二

根據(jù)《公司黨委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的精神，以及學(xué)習(xí)實踐活動小組關(guān)于召開專題民主生活會的具體要求，我就自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面的情況，作一個總結(jié)、審視和檢查。

一年來，在公司黨委、公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的大力支持下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體員工的奮力拚搏下，自己始終緊密聯(lián)系本廠實際，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、努力開拓市場、精心組織生產(chǎn)、嚴(yán)細(xì)抓好管理，面對金融危機帶來的負(fù)面影響，始終保持了人心不散、隊伍不亂、生產(chǎn)不停、效益不減，從而取得了較好的成績。主營收入近800萬，實現(xiàn)內(nèi)部利潤20多萬元，員工的收入又創(chuàng)歷史新高，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)。但反思自己的工作，按照這次學(xué)習(xí)實踐活動小組對領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的嚴(yán)格要求，對照“管理提升年”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己學(xué)習(xí)黨的十七大精神和公司黨委擴大會議精神、公司工作會議精神，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自我剖析、自我反思，深感自身在工作中還有許多不足之處，歸納起來有以下四點：

一、在思想作風(fēng)上

缺乏系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?？陀^上講，修理單位事多、事雜、事煩，讓自己無法靜下心來，專心地學(xué)習(xí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。但從主觀上要求，則是自身思想上不夠重視，不愿學(xué)、不想學(xué)。具體表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不夠，雖然自己也深知學(xué)習(xí)的重要性，但總以工作忙為自已找借口。沒有真正靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深鉆細(xì)研，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，在理論聯(lián)系實際上還研究得不深不透，特別是在運用所學(xué)知識指導(dǎo)生產(chǎn)實際上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代管理的需要。

二、在工作作風(fēng)上

1、創(chuàng)新力度不夠。滿足于過去的工作方法、工作思路和工作經(jīng)驗，滿足于現(xiàn)狀，在開拓創(chuàng)新上力度不夠。XX年，雖然我廠產(chǎn)值有了較大提升，利潤也有了較大的提高，員工的收入與主業(yè)相比基本持平，領(lǐng)導(dǎo)班子也找準(zhǔn)了本廠所潛伏的危機，但一直沒有實質(zhì)性的突破。一直沒有突破本廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。目前，普通的修理，利潤空間越來越小，市場競爭也日趨殘酷，而固壓設(shè)備上機部分、機電液三位一體等修理利潤空間大，但由于受資質(zhì)、技術(shù)等方面原因所限，始終沒有突破;另外，我廠雖然由三個經(jīng)濟實體組成，三個實體又分跨三省三地，但創(chuàng)收渠道單一，除了修車，還是修車。

2、有時工作方法簡單。一旦任務(wù)緊張，人手不夠，材料供不上，協(xié)調(diào)又不到位，用戶催得急，在沒有調(diào)查的前提下，自己往往容易沖動，加之言語短，有時甚至讓人接受不了，在一定程度上挫傷了員工的積極性。自己本無惡意，一切是為了工作，但由于缺乏調(diào)查、缺乏溝通，所以往往不僅收不到應(yīng)有的效果，反而適得其反。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實。雖然自己天天在基層摸爬滾打，但工作還是不夠深入。跑市場多，抓現(xiàn)場少;跟客戶交談多，與員工溝通少;布置工作多，檢查督促少。這主要反映自身群眾意識、群眾觀念還不夠強。一切以需要為出發(fā)，忽視了廣大群體的能動性、積極性、創(chuàng)造性，沒有充分地調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。

4、安全管理還留有死角。安全關(guān)系到一個企業(yè)的生存、發(fā)展，安全就是最大的效益，這些道理大家都耳熟能詳，但如何才能把安全生產(chǎn)切切實實落實到實處XX年，我雖然與其他廠領(lǐng)導(dǎo)一道，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的管理力度、處罰力度，定期開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，但犯了教條主義、本本主義。一切的安全管理僅限于在廠內(nèi)、在施工現(xiàn)場，而忽視了安全是全方位的，忽視了員工上下班的安全教育、安全管理，對違規(guī)處罰的時心慈手軟。

三、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上

自己是工人出身，又在基層工作，沐浴著黨的陽光，我能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但自身認(rèn)為自己離一個黨的干部標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距?？傮w來講，自己能團(tuán)結(jié)同志，尊重同事，作風(fēng)民主，遇事能與書記及他班子成員協(xié)商，尤其是從一任又一任書記那里，我學(xué)到了許多知識、懂得了許多道理，但由于慣性使然，有時自己還是沒能及時控制住自己，工作急躁，沒能調(diào)動班子其他成員、少數(shù)員工積極性。

四、在生活作風(fēng)上

自己能廉潔自律，勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，從不為自己及親屬謀私利。但為了攬到市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場，在業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)上，有攀升的現(xiàn)象，尤其是招待客戶單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒有過去節(jié)儉;對個別司機、甚至個別客戶領(lǐng)導(dǎo)所提不合理要求，只要不違反原則，也都盡量滿足。雖然是違心的，但沒有找到更好的婉拒方法。

上述問題的存在，雖然有客觀上的因素，但在主觀上，也反映出自身學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴(yán)、責(zé)任心不強、開拓進(jìn)取不力、群眾觀念不牢、廉潔自律減弱等，應(yīng)引起自己的高度重視，在今后的工作中加以改正。

整改措施

一、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和洞察力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十七大會議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，牢固樹立和全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力。在思想上，行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，高度重視加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，努力拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，努力提高統(tǒng)攬全局、駕馭全局、科學(xué)發(fā)展的能力，切實做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀化工作思路，落實工作措施上。

二、改進(jìn)工作方法，增強工作實效，既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑。要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，注重解放思想、更新觀念，一切從實際出發(fā)，積極探索改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新措施，加快汽車大修廠又好又快地發(fā)展步伐。XX年，我廠在固壓設(shè)備上機部分的修理做了大膽地償試，收到了較好得效果，但由于資質(zhì)所限，制約了修理量。希望公司給予大力支持，一方面到局里爭取相關(guān)政策;另一方面積極與四機廠聯(lián)系，得到其支持，取得其資質(zhì)。上個月，公司的二位主要領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中，帶我到了四機廠，收到了一定的成效，但沒有實質(zhì)性的突破。但我堅信，只要我們堅持不懈的努力，一定會達(dá)到勝利的彼岸。在機電液三位一體方面，我們要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，來一個質(zhì)的提高。實現(xiàn)人無我有，人有我精。同時又要靈活有度。工作標(biāo)準(zhǔn)不僅不能降低，而且還要加強。但一定要注重工作方法，堅持走群眾路線。從群眾中來，到群眾中去。深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。在制定政策、制定制度時，多聽取員工的意見、建議，使政策、制度符合員工的意愿，成為員工的行動。更要增加多元化創(chuàng)收渠道。我廠雖有三個經(jīng)濟實體，分跨三省三地，但除了修車，還是修車。我廠是紅巖、五十鈴等車輛的定點特約維修服務(wù)站，我們要充分利用這一，借雞下蛋，不斷增加創(chuàng)收渠道。

三、進(jìn)一步加大安全管理力度，確保安全無任何大小事故。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步強化安全管理力度、處罰力度。尤其是要及時針對員工隊伍狀況、環(huán)境變化來開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，及時將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。要扎扎實實貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的十大禁令，扎扎實實地推行“兩表一卡”工作，切實從源頭上堵住安全隱患。

四、堅持民主集中制原則。正確處理好個人與組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，執(zhí)行命令、聽眾指揮，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合。堅決執(zhí)行上級黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)辦公會的決定，切實做到令行禁止，決不搞個人主義。

五、廉潔自律，率先垂范。凡是要求他人做到的，自己要首先做到。有為才有位，有位更要有威。作為一廠之長，要有號召力，要有影響力，要有對工作的推動力，就要樹立良好的人格力量。既便是因為工作需要，在不違反原則的前提下，也要與班子其他成員多通氣，不搞一言堂。自己更要按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格規(guī)范自己，嚴(yán)格管好自己。對自己堅持從小事嚴(yán)起，從小節(jié)管起，防微杜漸，做一個讓群眾信得過、領(lǐng)導(dǎo)放得心、家人瞧得起的人。

第五篇：專題民主生活會發(fā)言提綱XX年

專題民主生活會發(fā)言提綱XX年

當(dāng)今社會，如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有剔除短處，吸人長處，不斷完善自我，做最好的自己，才能在今后的工作中，去開創(chuàng)新的局面，下面是小編為大家精心收集的專題民主生活會發(fā)言提綱，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!

專題民主生活會發(fā)言提綱范文一

今天咱科召開民主生活會，下面，我結(jié)合自身工作的實際情況，著眼于改進(jìn)作風(fēng)、提高能力等方面，認(rèn)真查找了自身存在的差距，并明確了今后的努力方向，決心為橋梓鎮(zhèn)各項事業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

一、存在的突出問題及表現(xiàn)

第一、學(xué)習(xí)上還不夠，特別是理論的學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達(dá)到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體的工作，自覺主動在擠時間學(xué)習(xí)不夠，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)的少，有時看新聞也是看看大標(biāo)題，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。

在思想上對公務(wù)員應(yīng)具備全面的素質(zhì)，掌握更多知識的重要性認(rèn)識不足，對其它同事的業(yè)務(wù)內(nèi)容了解的不夠準(zhǔn)確深入，經(jīng)常不能很好解答群眾咨詢信息。

第二、開展批評與自我批評做得還不夠。沒有從靈魂深處進(jìn)行深入的自我批評;批評別人打不開情面，不夠大膽，怕傷害同志間感情，不利于工作的順利開展。認(rèn)為目前整個大氣候也就如此，認(rèn)真開展批評與自我批評也不一定就解決問題。

第三、工作方法有時不夠恰當(dāng)，不夠策略，特別是對上級主管部門的工作協(xié)調(diào)，有時不夠講究方法。對工作方法，處事藝術(shù)的重要性認(rèn)識不夠，總認(rèn)為自己的動機、思想是好的，都是為了工作，方法問題欠缺一些，同志們都會相互諒解的。

第四在工作要求上。工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。滿足于干完干成，求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來，雖然能按照完成工作任務(wù)，但只求一般標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)尺定的不夠高，干些工作就有滿足感的傾向。

第五協(xié)調(diào)能力不強，與部分群眾溝通少，有時工作不夠細(xì)致。這一點與我的性格有很大關(guān)系，我是不是個長袖善舞的人，也沒有往這方面專門做過努力。而現(xiàn)代的社會，除了需要真才實學(xué)外，還需要學(xué)會與人溝通，努力推銷自我。在平時工作中，我只管工作，而不管與人交流，不生動活潑，特別是與領(lǐng)導(dǎo)及部分同志的溝通少了，與社會的融合度也不夠，認(rèn)為只要工作做好，就萬事大吉了，這樣造成有時工作不細(xì)致。

二、今后的努力方向

當(dāng)今社會，如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有剔除短處，吸人長處，不斷完善自我，做最好的自己，才能在今后的工作中，去開創(chuàng)新的局面。

一是要加強學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀、十八大報告等的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改造自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定社會主義信念，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化，提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，調(diào)整心態(tài)，制訂可行計劃，努力工作，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)水平，充分展示自己的能力和水平。

二是要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)厲約束自己，時刻警示自己。樹立工作目標(biāo)，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，永遠(yuǎn)保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點。

三是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識。加強對經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理、歷史等基本知識的學(xué)習(xí)，加強對履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會和靈活運用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來。既學(xué)習(xí)與自己的業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，也要廣泛涉獵多方面的知識，多學(xué)習(xí)一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識、新經(jīng)驗，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。

總之，要強化黨員意識，按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作、生活和社會中充分發(fā)揮先鋒模范作用，切實履行好黨員的義務(wù)，以自身的實際行動充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。

以上是我的個人匯報，懇請各位同志提出寶貴意見，幫我找出存在的缺點和問題，并督促我在今后工作中一并改正。

專題民主生活會發(fā)言提綱范文二

根據(jù)《公司黨委關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》的精神，以及學(xué)習(xí)實踐活動小組關(guān)于召開專題民主生活會的具體要求，我就自己一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律等方面的情況，作一個總結(jié)、審視和檢查。

一年來，在公司黨委、公司行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的大力支持下，在班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，在全體員工的奮力拚搏下，自己始終緊密聯(lián)系本廠實際，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持以人為本、努力開拓市場、精心組織生產(chǎn)、嚴(yán)細(xì)抓好管理，面對金融危機帶來的負(fù)面影響，始終保持了人心不散、隊伍不亂、生產(chǎn)不停、效益不減，從而取得了較好的成績。主營收入近800萬，實現(xiàn)內(nèi)部利潤20多萬元，員工的收入又創(chuàng)歷史新高，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟責(zé)任制指標(biāo)。但反思自己的工作，按照這次學(xué)習(xí)實踐活動小組對領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會的嚴(yán)格要求，對照“管理提升年”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己學(xué)習(xí)黨的十七大精神和公司黨委擴大會議精神、公司工作會議精神，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，自我剖析、自我反思，深感自身在工作中還有許多不足之處，歸納起來有以下四點：

一、在思想作風(fēng)上

缺乏系統(tǒng)地學(xué)習(xí)?？陀^上講，修理單位事多、事雜、事煩，讓自己無法靜下心來，專心地學(xué)習(xí)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。但從主觀上要求，則是自身思想上不夠重視，不愿學(xué)、不想學(xué)。具體表現(xiàn)在：學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動性不夠，雖然自己也深知學(xué)習(xí)的重要性，但總以工作忙為自已找借口。沒有真正靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深鉆細(xì)研，沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識，在理論聯(lián)系實際上還研究得不深不透，特別是在運用所學(xué)知識指導(dǎo)生產(chǎn)實際上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代管理的需要。

二、在工作作風(fēng)上

1、創(chuàng)新力度不夠。滿足于過去的工作方法、工作思路和工作經(jīng)驗，滿足于現(xiàn)狀，在開拓創(chuàng)新上力度不夠。XX年，雖然我廠產(chǎn)值有了較大提升，利潤也有了較大的提高，員工的收入與主業(yè)相比基本持平，領(lǐng)導(dǎo)班子也找準(zhǔn)了本廠所潛伏的危機，但一直沒有實質(zhì)性的突破。一直沒有突破本廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的瓶頸。目前，普通的修理，利潤空間越來越小，市場競爭也日趨殘酷，而固壓設(shè)備上機部分、機電液三位一體等修理利潤空間大，但由于受資質(zhì)、技術(shù)等方面原因所限，始終沒有突破;另外，我廠雖然由三個經(jīng)濟實體組成，三個實體又分跨三省三地，但創(chuàng)收渠道單一，除了修車，還是修車。

2、有時工作方法簡單。一旦任務(wù)緊張，人手不夠，材料供不上，協(xié)調(diào)又不到位，用戶催得急，在沒有調(diào)查的前提下，自己往往容易沖動，加之言語短，有時甚至讓人接受不了，在一定程度上挫傷了員工的積極性。自己本無惡意，一切是為了工作，但由于缺乏調(diào)查、缺乏溝通，所以往往不僅收不到應(yīng)有的效果，反而適得其反。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實。雖然自己天天在基層摸爬滾打，但工作還是不夠深入。跑市場多，抓現(xiàn)場少;跟客戶交談多，與員工溝通少;布置工作多，檢查督促少。這主要反映自身群眾意識、群眾觀念還不夠強。一切以需要為出發(fā)，忽視了廣大群體的能動性、積極性、創(chuàng)造性，沒有充分地調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。

4、安全管理還留有死角。安全關(guān)系到一個企業(yè)的生存、發(fā)展，安全就是最大的效益，這些道理大家都耳熟能詳，但如何才能把安全生產(chǎn)切切實實落實到實處XX年，我雖然與其他廠領(lǐng)導(dǎo)一道，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的管理力度、處罰力度，定期開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，但犯了教條主義、本本主義。一切的安全管理僅限于在廠內(nèi)、在施工現(xiàn)場，而忽視了安全是全方位的，忽視了員工上下班的安全教育、安全管理，對違規(guī)處罰的時心慈手軟。

三、在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上

自己是工人出身，又在基層工作，沐浴著黨的陽光，我能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，但自身認(rèn)為自己離一個黨的干部標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距?？傮w來講，自己能團(tuán)結(jié)同志，尊重同事，作風(fēng)民主，遇事能與書記及他班子成員協(xié)商，尤其是從一任又一任書記那里，我學(xué)到了許多知識、懂得了許多道理，但由于慣性使然，有時自己還是沒能及時控制住自己，工作急躁，沒能調(diào)動班子其他成員、少數(shù)員工積極性。

四、在生活作風(fēng)上

自己能廉潔自律，勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，從不為自己及親屬謀私利。但為了攬到市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場，在業(yè)務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)上，有攀升的現(xiàn)象，尤其是招待客戶單位的領(lǐng)導(dǎo)，沒有過去節(jié)儉;對個別司機、甚至個別客戶領(lǐng)導(dǎo)所提不合理要求，只要不違反原則，也都盡量滿足。雖然是違心的，但沒有找到更好的婉拒方法。

上述問題的存在，雖然有客觀上的因素，但在主觀上，也反映出自身學(xué)習(xí)不夠、要求不嚴(yán)、責(zé)任心不強、開拓進(jìn)取不力、群眾觀念不牢、廉潔自律減弱等，應(yīng)引起自己的高度重視，在今后的工作中加以改正。

整改措施

一、加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論素養(yǎng)，增強政治敏銳性和洞察力。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實黨的十七大會議精神，進(jìn)一步領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，牢固樹立和全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，始終保持高度的政治敏銳性、堅定性和鑒別力。在思想上，行動上與黨中央保持高度一致，堅決做到維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，高度重視加強學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，努力拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷用科學(xué)理論和先進(jìn)知識武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，努力提高統(tǒng)攬全局、駕馭全局、科學(xué)發(fā)展的能力，切實做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀化工作思路，落實工作措施上。

二、改進(jìn)工作方法，增強工作實效，既團(tuán)結(jié)緊張，又嚴(yán)肅活潑。要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，注重解放思想、更新觀念，一切從實際出發(fā)，積極探索改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、效益、管理的新思路、新方法、新措施，加快汽車大修廠又好又快地發(fā)展步伐。XX年，我廠在固壓設(shè)備上機部分的修理做了大膽地償試，收到了較好得效果，但由于資質(zhì)所限，制約了修理量。希望公司給予大力支持，一方面到局里爭取相關(guān)政策;另一方面積極與四機廠聯(lián)系，得到其支持，取得其資質(zhì)。上個月，公司的二位主要領(lǐng)導(dǎo)，在百忙之中，帶我到了四機廠，收到了一定的成效，但沒有實質(zhì)性的突破。但我堅信，只要我們堅持不懈的努力，一定會達(dá)到勝利的彼岸。在機電液三位一體方面，我們要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，來一個質(zhì)的提高。實現(xiàn)人無我有，人有我精。同時又要靈活有度。工作標(biāo)準(zhǔn)不僅不能降低，而且還要加強。但一定要注重工作方法，堅持走群眾路線。從群眾中來，到群眾中去。深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。在制定政策、制定制度時，多聽取員工的意見、建議，使政策、制度符合員工的意愿，成為員工的行動。更要增加多元化創(chuàng)收渠道。我廠雖有三個經(jīng)濟實體，分跨三省三地，但除了修車，還是修車。我廠是紅巖、五十鈴等車輛的定點特約維修服務(wù)站，我們要充分利用這一，借雞下蛋，不斷增加創(chuàng)收渠道。

三、進(jìn)一步加大安全管理力度，確保安全無任何大小事故。堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，黨政工團(tuán)齊抓共管，進(jìn)一步強化安全管理力度、處罰力度。尤其是要及時針對員工隊伍狀況、環(huán)境變化來開展安全教育、安全分析、安全檢查、安全整改，及時將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。要扎扎實實貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的十大禁令，扎扎實實地推行“兩表一卡”工作，切實從源頭上堵住安全隱患。

四、堅持民主集中制原則。正確處理好個人與組織的關(guān)系、全局與局部的關(guān)系，執(zhí)行命令、聽眾指揮，注意維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間，注意相互尊重、相互配合。堅決執(zhí)行上級黨委、上級領(lǐng)導(dǎo)辦公會的決定，切實做到令行禁止，決不搞個人主義。

五、廉潔自律，率先垂范。凡是要求他人做到的，自己要首先做到。有為才有位，有位更要有威。作為一廠之長，要有號召力，要有影響力，要有對工作的推動力，就要樹立良好的人格力量。既便是因為工作需要，在不違反原則的前提下，也要與班子其他成員多通氣，不搞一言堂。自己更要按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格規(guī)范自己，嚴(yán)格管好自己。對自己堅持從小事嚴(yán)起，從小節(jié)管起，防微杜漸，做一個讓群眾信得過、領(lǐng)導(dǎo)放得心、家人瞧得起的人。