第一篇:“三公”經(jīng)費自查報告
區(qū)人大“三公”經(jīng)費自查報告
根據(jù)市紀委、市委組織部《2012全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我區(qū)人大對2012年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關規(guī)定,我區(qū)人大成立了以區(qū)人大常委會主任李建軍為組長,其他班子成員和科室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管理工作領導小組,從制度上對人大機關“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨組會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)問題,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我區(qū)人大2012年公務接待費預算為?萬元,1-5月實際支出? 元,占全年預算比例?。
經(jīng)查,我區(qū)人大上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我區(qū)2012年車輛購置及運行費用預算為?萬元,1-5月實際支出?元,占全年預算比例?。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我區(qū)人大在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或區(qū)直各部門調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我區(qū)2012年會議支出預算? 萬元,1-5月實際支出 ?元,占全年預算? ;通信費用預算? 萬元,1-5月實際支出?元,占全年預算?。其中,3月份召開的禹王臺區(qū)一屆一次會議會務費用,是由區(qū)財政撥付的人代會專項經(jīng)費?萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,我區(qū)人大對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小^(qū)參加會
議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是控制公務接待費用。加強公務接待管理,防止公務接待中的不正之風和腐敗現(xiàn)象。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
禹王臺區(qū)人大常委會
2012年5月29日
第二篇:三公經(jīng)費自查報告
**“三公經(jīng)費”支出情況自查報告
按照《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》要求,我局對2014年1-6月份 “三公經(jīng)費”支出情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、加強領導,嚴格開展自查工作
一是領導高度重視。我局進一步落實領導干部和有關經(jīng)辦人的責任,分管領導負總責,做到重要自查工作親自部署,重要問題親自過問,分析研究自查“三公經(jīng)費”支出情況,建立長效機制,扎實推進“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查工作的開展。二是規(guī)范管理。結合這次自查,我局完善了各項財務規(guī)章制度,強化源頭治理,從源頭上防止“三公經(jīng)費”支出情況過大以及超預算或無預算安排支出。三是嚴格自查自糾。對照《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》的要求,我局對“三公經(jīng)費”支出情況進行了全面嚴格的自查,加強管理,轉變作風,強化思想認識,進一步降低行政成本,確?!叭?jīng)費”支出只減不增。
二、狠抓落實,嚴控“三公經(jīng)費”支出
1、公務接待費用
我局在公務接待中,嚴格貫徹中央“八項規(guī)定”、省委省政府30項和市政府30條規(guī)定,嚴格執(zhí)行《縣公務接待經(jīng)費管理暫行辦法》規(guī)定,實行公務接待審批制,在公務接待前填寫公務接待審批單,將接待對象、標準、地點、參加人員等一一填寫清楚,并經(jīng)審批后再進行接待,接待結束后對各項支出審定核銷。我局上半年沒有違反公務接待標準;沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況;沒有出現(xiàn)用公款支付應由個人負擔的費用,1-6月公務接待費用實際支出*元,同比下降*。
2、因公出國(境)費
上半年我局沒有因公出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公務用車費
我局在公務用車方面,嚴格執(zhí)行節(jié)假日公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在公車入私戶行為;不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況;不存在利用職權向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為;對車輛實行定點維修和加油卡制度,1-6月公務用車費實際支出*元,同比下降*。
三、下一步工作措施建議
一是嚴格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關于厲行節(jié)約各項政策規(guī)定的要求,堅持勤儉辦事,降低公務活動成本,堅持依法依規(guī),總量控制,取消不必要的公務活動;堅持公開透明,接受各方監(jiān)督。
二是進一步加強預算管理制度,增強預算執(zhí)行的嚴肅性,提高預算執(zhí)行的準確率,杜絕超預算或無預算安排支出。三是進一步加強公務接待管理。堅持公務接待審批制度,嚴格審批流程,堅持事先報批、核定標準、定點接待,嚴禁超標準和隨意招待。
四要進一步完善公務卡結算制度。實現(xiàn)公務卡結算全覆蓋,杜絕隱患空間,增強公務支出的約束力。
五是進一步規(guī)范財務管理制度。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實現(xiàn)財務管理的科學化、規(guī)范化、節(jié)約化。
第三篇:三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費>自查報告
(一)根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習>培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項>規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經(jīng)費
1、會議及公務接待費用
我局20**年會議及接待費用預算為7.2萬元,20**年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費用為40.5萬元,20**年會議及接待費用為53.5萬元,20**年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示,由辦公室統(tǒng)一安排,報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領導審批后,財務股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元,20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元,20**年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其余都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元,20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20**年車輛購置及運行費用為18.7萬元,20**年車輛購置及運行費用為17.7萬元,20**年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,20**年5月,因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經(jīng)市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續(xù),經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門,需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一>保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股并填寫修理審批單,并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)分管領導批準后,統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范>財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告
(二)根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況
20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告
(三)一、部門基本情況
(1)、部門職能
(一)貫徹執(zhí)行國家有關>交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī),擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。
(二)擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中長期計劃和計劃并監(jiān)督實施;負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設,承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P工作。
(三)指導交通運輸業(yè)體制改革;培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場,維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序;調(diào)控和平衡全市交通運輸運力;引導交通運輸業(yè)優(yōu)化結構和協(xié)調(diào)發(fā)展;指導交通運輸業(yè)協(xié)會工作,發(fā)揮交通運輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。
(四)負責全市公路、水路的運政和路政管理,統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸;管理城市客運(城市公共交通和出租車);加強交通運輸服務業(yè)的管理,指導公路、水路交通運輸業(yè)>安全生產(chǎn)和應急管理工作;對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調(diào)控。
(五)負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。
(六)負責全市汽車維修市場的行業(yè)管理。
(七)負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
(八)開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
(九)貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策;監(jiān)督實施交通運輸技術標準和規(guī)范;組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣,指導重大技術引進和創(chuàng)新工作。
(十)承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務部門交辦的其他事項。
(2)、機構設置
我局下設3科1室即業(yè)務科,法規(guī)科,技術安監(jiān)科,辦公室。
(3)、人員情況及增減變動原因
清鎮(zhèn)市交通運輸局屬獨立核算機構,年末行政在職人員12人,離休1人,退休8人,行政計21人;技術管理所在職人員6人;公路管理所在職人員8人,退休2人,計10人;遺屬2人,共計39人。
二、部門預算安排情況說明
(一)收入預算說明
20**年收入預算2041.57萬元,全部為公共財政預算撥款收入。
(二)支出預算說明
20**年支出預算2041.57萬元,其中:基本支出747萬元,項目支出1294.57萬元。
20**年項目支出預算1294.57萬元,用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎設施建設等方面。
三、部門預算中“三公”經(jīng)費安排情況
(一)公務接待費支出預算20萬元。具體支出內(nèi)容:執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)生的公務接待費用,其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。
(二)公務用車運行維護費支出預算15.7萬元。具體支出內(nèi)容:行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務用車運行維護支出。
(三)因公出國(境)費、公務用車購置費由我市實行統(tǒng)籌管理、總額控制,20**年我單位無預算。
第四篇:三公經(jīng)費自查報告
石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費”(公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費)進行了自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制。
根據(jù)縣委有關規(guī)定,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鎮(zhèn)2013年公務接待費預算為xx萬元,實際支出xxxx,占全年預算比例x%。
我鎮(zhèn)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費
娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運行費用預算為xx萬元,實際支出xxxxx,占全年預算比例x%。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鎮(zhèn)2013年會議支出預算x萬元,全年實際支出xxxx元,占全年預算x%;通信費用預算x萬元,實際支出x元,占全年預算x%。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結果,我鎮(zhèn)對嚴格三公支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利
用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格三單制度,控制接待標準。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。篇二:市xx局三公經(jīng)費自查報告
市xx局“三公”經(jīng)費
自查自糾情況報告
據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關于開展“三公經(jīng)費”管理使用專項整治工作的通知》要求,我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,xxx同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公 務用車費
我局對公 車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險制度。如實登記上報公 務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公 務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年1-5月公 務用車費用支出x元,同比降低12%
3、公 務接待費用
我局的公 務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公 款大吃大喝及高消費娛樂等情況。2015年1-5月
公務接待費用支出x元,同比降低23%。
三、根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施
一是提高工作效能。增強行 政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機 關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公 務考察活動。
四是加強對公 務車輛的管理。規(guī)范和控制公 務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公 務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。篇三:三公經(jīng)費自查報告范文(六份六個單位)三公經(jīng)費自查報告范文一:
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處2010年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各
項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記
共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,941元,占全年預算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購置哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚嵭姓少徺徶霉珓沼密?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算38.61%。其中,4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務費用,是由鄉(xiāng)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,我鄉(xiāng)對嚴格三公支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格三單制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文五:
為認真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學院對2011年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查長效機制
根據(jù)市有關規(guī)定,學院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術學院嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全院三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學院三公經(jīng)費偏多的情況,要求學院各部門加強協(xié)
同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
學院20xx—20xx年公務接待費明細表
我學院對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須必須院長、紀委書記和紀檢監(jiān)察等領導和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務處才予以報銷。學院嚴格按程序和規(guī)定標準控制支出,公務接待費用每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,學院在2011—2013年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。
2、公款出國(境)費用
20xx—20xx年學院沒有公款學習考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
我學院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學院在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,學院對嚴格三公支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪 ⑹袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術學院公務車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴控制用車費用;嚴禁公車私用;嚴禁酒后駕車;嚴禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準后方能派車。
五是加強節(jié)約型校園建設。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務接待費用。簡化公務接待,嚴格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴禁用公款大吃大喝;公務消費嚴格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務公開制度。篇四:三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費自查報告(一)據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2013]8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施》要求,我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及2012年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為20981.37元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。三公經(jīng)費自查報告范文二:
根據(jù)省、市紀委通知要求,我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下:
一、“三公”經(jīng)費管理情況 20xx,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費2.2萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、“三公”經(jīng)費管理辦法
我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年2.5萬元,部門公務車經(jīng)費每年1.5萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。
公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并
把接待費用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果,即節(jié)約了資金,又發(fā)展了業(yè)務,在拓展外部市場,協(xié)調(diào)和密切各方關系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費,按照上級的要求,繼續(xù)深化部門預算改革,強化制度建設,完善預算分配機制,進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理,大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。
三公經(jīng)費自查報告范文三:
為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”,省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求,我辦事處對2010年至2012年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
1、公務接待費用,我辦事處2010年公務招待費預算為10萬元,實際支出1069000元,2011年公務招待費預算為55萬元,實際支出1751024元,2012年公務招待費預算為160萬元,實際支出741663元。經(jīng)查,我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造任務重代表市區(qū)接受上級檢查多,特別是迎農(nóng)運會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次,公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公車購置及運行費用,我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運行費用預算為20萬元,實際支出147200元,我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難,不少班子成員和機關同志開私車辦公事,自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費用,我辦事處2010年用水實際支出1412元,2011年用水實際支出4384元,2012年用水實際支出1636元;2010用電費用預算5萬元,實際支出28225元,2011用電費用預算5萬元,實際支出30774元,2012用電費用實際支出47628元;2010用油費用預算11萬元,實際支出125820元,2011用油費用預算6萬元,實際支出138500元,2012用油實際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運、城中村改造等,經(jīng)常加班加點,水電、油費比往年增多。
根據(jù)自查結果,我處對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文四:
根據(jù)市紀委、市委組織部《20xx全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關規(guī)定,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴格控制三公經(jīng)費的通知》,從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費偏多的情況,要求鄉(xiāng)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我鄉(xiāng)20xx年公務接待費預算為10萬元,1-6月實際支出52,972元,占全年預算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記篇五:“三公”經(jīng)費自查報告 **區(qū)“三公”經(jīng)費自查報告
根據(jù)市紀委、市委組織部《2012全市領導干部廉潔自律工作實施意見》要求,我區(qū)對2011年公務接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、加強領導,建立專項檢查機制
根據(jù)市有關規(guī)定,我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組,專門下發(fā)《**區(qū)嚴格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求區(qū)各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
我區(qū)2011年公務接待費預算為15萬元,1-6月實際支出52,600元,占全年預算比例62.50%。
我區(qū)對公務接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領導請示,報銷時必須同時有區(qū)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單,財政所才予以報銷。我區(qū)嚴格
按程序和規(guī)定標準控制支出,經(jīng)費收入支出情況單獨記賬、單獨結報,每季度在黨務政務公開欄進行公示。經(jīng)查,我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,占全年預算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務重、檢查多,公務接待相應增多;加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作,加班餐費增多等共同導致。
2、公款出國(境)費用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
3、公車購臵及運行費用
我區(qū)2011年車輛購臵及運行費用預算為35萬元,1-6月實際支出165,987元,占全年預算比例47%。
我區(qū)對公車購臵及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。其中,今年4月由于遏止私搭亂建的需要,使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費購臵哈飛雙排車一輛,價值40,389元,嚴格按照控購手續(xù),由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表,取三家中最低價購買。截至目前,該車的16,320元燃修費用均從專項經(jīng)費中支出。
經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,我區(qū)在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?;實行政府采購購臵公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為;不
存在利用職權向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務費用
我區(qū)2011年會議支出預算8萬元,1-6月實際支出32,030元,占全年預算40%;通信費用預算6萬元,1-6月實際支出23,168元,占全年預算38.61%。其中,4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務費用,是由區(qū)申請,區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費5萬元。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制 根據(jù)自查結果,我區(qū)對嚴格“三公”支出管理,提出了十項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區(qū)參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度,控制接待標
準。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
十是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
第五篇:三公經(jīng)費自查報告
三公經(jīng)費自查報告
導語:根據(jù)《關于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神,我局組織了人員進行了嚴格的自查工作,現(xiàn)就自查情況報告如下:
三公經(jīng)費自查報告范文
**縣**鎮(zhèn)政府認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”和省市若干意見,踐行黨群路線活動的重要組成部分,是厲行節(jié)約,反對浪費,嚴格控制“三公”經(jīng)費支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對**公務接待、公務外出、公車運行、公務用品購買、會議和培訓等經(jīng)費進行了重點自查?,F(xiàn)將情況匯報如下:
一、加強領導,強化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長,其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費領導小組,專門制定了《車輛管理制度》、《財務管理制度》,從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進行規(guī)范,并多次召開專題會議,壓縮三公經(jīng)費,要求各部門協(xié)同配合,形成全力,建立長效機制,扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實,嚴格自查“三公”支出
財務辦接到通知文件后,積極開展工作,通過近期的加班加點,現(xiàn)將鎮(zhèn)政府201 4的公務接待、公車運行、公務外出、公務用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細的自我檢查。
1、公務接待費用
政府對來客接待,嚴格控制陪客人數(shù)和控制接待標準,陪同人員按來客人數(shù)的30%控制,來客原則上在政府食堂就餐,特殊情況需要在外安排的,標準不超過1 30元/人,實行來客派餐單、公務接待清單,不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品,不到娛樂場所消費,從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油,定點維修,統(tǒng)一保險、嚴禁公車私用,不存在超標準配備車輛和豪華裝飾公務用車行為。
3、公務外出費用
政府實行公務出差領導先審批,“三公”備案審核,再報賬制度。
4、公務用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買,因一些商品備案商家無,需“三公’n備案審核再報賬。
三、強化措施,建立長效機制
根據(jù)自查結果,政府嚴格三公經(jīng)費支出管理,提出以下強化措施。
1、嚴格接待標準,杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強對公務車輛的管理,對一切公務用車外出,必須填寫公務出差審批表,由辦公室和分管領導審批后,才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡;維修車輛要報分管領導審批,到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理,最大限度提高車子的使用效率。
3、加強外出考察及差旅費的管理,不得安排無實際意義的公務考察活動,干部出差,必須填報出差審批單,經(jīng)辦公室、分管領導同意后方可外出,否則不予報銷費用。
4、加強會議經(jīng)費的管理,控制會議時間、規(guī)模、簡化形式,節(jié)約開支。
5、加強培訓費的管理,根據(jù)工作需要,按計劃培訓,盡量在本鎮(zhèn)培訓,減少住宿費用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務管理,公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范審批,所有支出實行3人簽字報賬制度,經(jīng)手人、審核人、分管財務領導簽字,方可入賬。
三公經(jīng)費自查報告范文
據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的x紀發(fā)8號《關于加強“三公經(jīng)費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況及20xx年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費”使用情況在局政務公開欄內(nèi)進行了公布?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責“三公經(jīng)費”管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務用車費為元,比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結果,我局嚴格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調(diào)、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度,控制接待標準。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行“一支筆”審批和財務公開制度。
三公經(jīng)費自查報告范文
根據(jù)《關于印發(fā)“三公”經(jīng)費專項檢查實施方案的通知》精神,我局組織了人員進行了嚴格的自查工作,現(xiàn)就自查情況報告如下:
一、因公出國(境)經(jīng)費
我單位無年初預算安排因公出國(境)經(jīng)費,同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費支出。
二、公務用車購置及運行經(jīng)費
(一)20xx我單位公務用車購置及運行經(jīng)費年初預算金額為160000元,截止20xx年11月底實際支出元,不存在在專項項目經(jīng)費中超預算列支公務用車購置及運行經(jīng)費等。
(二)公務用車用油、保險和維修嚴格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實行單車核實制度,臺賬記錄車輛實際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運行相關費用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務用車購置。
三、公務接待經(jīng)費
(一)20xx年我局公務接待經(jīng)費年初預算金額為23000元,截止11月底實際發(fā)生金額11360元,未超出年初預算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機關國內(nèi)公務接待管理辦法》制訂了相應的《都江堰市投資促進局招商引資公務接待工作財務管理實施細則》,嚴格控制開支標準和接待范圍。
(二)對公務接待實行事前審批,承辦重大活動接待任務是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴格執(zhí)行會議定點管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況