第一篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費(fèi)”（公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)）進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制。
根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記XX為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxx，占全年預(yù)算比例X%。
我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費(fèi)用
2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxxx，占全年預(yù)算比例x%。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋粚?shí)行政府采購購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年會議支出預(yù)算x萬元，全年實(shí)際支出xxxx元，占全年預(yù)算x%；通信費(fèi)用預(yù)算x萬元，實(shí)際支出x元，占全年預(yù)算x%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
第二篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
**“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況自查報告
按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項檢查的通知》要求，我局對2014年1-6月份 “三公經(jīng)費(fèi)”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格開展自查工作
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)經(jīng)辦人的責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項檢查工作的開展。二是規(guī)范管理。結(jié)合這次自查，我局完善了各項財務(wù)規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況過大以及超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是嚴(yán)格自查自糾。對照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項檢查的通知》的要求，我局對“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況進(jìn)行了全面嚴(yán)格的自查，加強(qiáng)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步降低行政成本，確?！叭?jīng)費(fèi)”支出只減不增。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我局在公務(wù)接待中，嚴(yán)格貫徹中央“八項規(guī)定”、省委省政府30項和市政府30條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《縣公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》規(guī)定，實(shí)行公務(wù)接待審批制，在公務(wù)接待前填寫公務(wù)接待審批單，將接待對象、標(biāo)準(zhǔn)、地點(diǎn)、參加人員等一一填寫清楚，并經(jīng)審批后再進(jìn)行接待，接待結(jié)束后對各項支出審定核銷。我局上半年沒有違反公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)；沒有公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況；沒有出現(xiàn)用公款支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，1-6月公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)際支出*元，同比下降*。
2、因公出國（境）費(fèi)
上半年我局沒有因公出國（境）事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公務(wù)用車費(fèi)
我局在公務(wù)用車方面，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在公車入私戶行為；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權(quán)向企業(yè)調(diào)換、借用、租用汽車行為；對車輛實(shí)行定點(diǎn)維修和加油卡制度，1-6月公務(wù)用車費(fèi)實(shí)際支出*元，同比下降*。
三、下一步工作措施建議
一是嚴(yán)格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關(guān)于厲行節(jié)約各項政策規(guī)定的要求，堅持勤儉辦事，降低公務(wù)活動成本，堅持依法依規(guī)，總量控制，取消不必要的公務(wù)活動；堅持公開透明，接受各方監(jiān)督。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理制度，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，杜絕超預(yù)算或無預(yù)算安排支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理。堅持公務(wù)接待審批制度，嚴(yán)格審批流程，堅持事先報批、核定標(biāo)準(zhǔn)、定點(diǎn)接待，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)和隨意招待。
四要進(jìn)一步完善公務(wù)卡結(jié)算制度。實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡結(jié)算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強(qiáng)公務(wù)支出的約束力。
五是進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理制度。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、節(jié)約化。
第三篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
三公經(jīng)費(fèi)自查報告
三公經(jīng)費(fèi)>自查報告
（一）根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)>培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項>規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜椧舐涞綄?shí)處。
二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)
1、會議及公務(wù)接待費(fèi)用
我局20**年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為7.2萬元，20**年會議及接待費(fèi)用預(yù)算為6.24萬元。我局20**年會議及接待費(fèi)用為40.5萬元，20**年會議及接待費(fèi)用為53.5萬元，20**年1-6月會議及接待費(fèi)用支出14.3萬元。
我局對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。
2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況
20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無國（境）外學(xué)習(xí)事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用
我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬元，20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬元。我局20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為18.7萬元，20**年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為17.7萬元，20**年1-6月車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用為16.8萬元，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。
我局對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一>保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報機(jī)務(wù)股并填寫修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。
五是加強(qiáng)用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范>財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告
（二）根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況
20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告
（三）一、部門基本情況
（1）、部門職能
（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)>交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。
（二）擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和計劃并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計和交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。
（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競爭秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會的功能和作用。
（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸；管理城市客運(yùn)（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)>安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。
（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場的管理。
（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場的行業(yè)管理。
（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。
（八）開展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。
（九）貫徹交通運(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。
（十）承辦市委、市人民政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項。
（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置
我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。
（3）、人員情況及增減變動原因
清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。
二、部門預(yù)算安排情況說明
（一）收入預(yù)算說明
20**年收入預(yù)算2041.57萬元，全部為公共財政預(yù)算撥款收入。
（二）支出預(yù)算說明
20**年支出預(yù)算2041.57萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元。
20**年項目支出預(yù)算1294.57萬元，用于公路養(yǎng)護(hù)、對城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。
三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況
（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬元。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開展業(yè)務(wù)活動發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用，其他按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待費(fèi)用。
（二）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算15.7萬元。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。
（三）因公出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車購置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無預(yù)算。
第四篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)自查報告
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費(fèi)”（公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)）進(jìn)行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制。
根據(jù)縣委有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記書記xx為組長、紀(jì)委書記鄧衍梅為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《石鼻鎮(zhèn)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxx，占全年預(yù)算比例x%。
我鎮(zhèn)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鎮(zhèn)自一月份至今不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)
娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是今年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鎮(zhèn)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費(fèi)用
2013年我鎮(zhèn)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為xx萬元，實(shí)際支出xxxxx，占全年預(yù)算比例x%。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鎮(zhèn)在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鎮(zhèn)2013年會議支出預(yù)算x萬元，全年實(shí)際支出xxxx元，占全年預(yù)算x%；通信費(fèi)用預(yù)算x萬元，實(shí)際支出x元，占全年預(yù)算x%。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果，我鎮(zhèn)對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利
用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開制度。篇二：市xx局三公經(jīng)費(fèi)自查報告
市xx局“三公”經(jīng)費(fèi)
自查自糾情況報告
據(jù)市xx辦下發(fā)的xx號《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項整治工作的通知》要求，我局對2015年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長xxx同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，xxx同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國（境）費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
2、公 務(wù)用車費(fèi)
我局對公 車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險制度。如實(shí)登記上報公 務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公 務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。2015年1-5月公 務(wù)用車費(fèi)用支出x元，同比降低12%
3、公 務(wù)接待費(fèi)用
我局的公 務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公 款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況。2015年1-5月
公務(wù)接待費(fèi)用支出x元，同比降低23%。
三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施
一是提高工作效能。增強(qiáng)行 政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī) 關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒h、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公 務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公 務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公 務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公 務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政 府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。篇三：三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文(六份六個單位)三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文一：
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國（境）費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文二：
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況 20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文三：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元；2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各
項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文四：
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記
共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費(fèi)用
上半年我鄉(xiāng)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。
我鄉(xiāng)對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費(fèi)購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購購置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實(shí)際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的鄉(xiāng)第九次黨代會會務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文五：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”，根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查的通知》要求，我學(xué)院對2011年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國（境）三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查長效機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強(qiáng)為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)
同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表
我學(xué)院對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單，財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在2011—2013年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況。
2、公款出國（境）費(fèi)用
20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用
我學(xué)院對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度，特殊情況需申請，得到批準(zhǔn)后方能派車。
五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。
六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴(yán)禁公款私請。
七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財務(wù)公開制度。篇四：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
三公經(jīng)費(fèi)自查報告(一)據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2013]8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施》要求，我局對2013年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及2012年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國（境）費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行管理，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文二：
根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對公務(wù)活動中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報如下：
一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況 20xx，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生70.2萬元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬元，公務(wù)接待費(fèi)2.2萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法
我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年2.5萬元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年1.5萬元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。
公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并
把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開展。
三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效
通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)2012年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績。
今年我局將會繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文三：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委若干意見、規(guī)定和區(qū)委“十項規(guī)定”的要求，我辦事處對2010年至2012年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處2010年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，2011年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，2012年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛2011年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。
3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處2010年用水實(shí)際支出1412元，2011年用水實(shí)際支出4384元，2012年用水實(shí)際支出1636元；2010用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，2011用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，2012用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；2010用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，2011用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，2012用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。
根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。
九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文四：
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我鄉(xiāng)對20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例52.97%。
我鄉(xiāng)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記篇五：“三公”經(jīng)費(fèi)自查報告 **區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)自查報告
根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《2012全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》要求，我區(qū)對2011年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項檢查機(jī)制
根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我區(qū)成立了以黨委書記**為組長、紀(jì)委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**區(qū)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對全區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求區(qū)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出
1、公務(wù)接待費(fèi)用
我區(qū)2011年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為15萬元，1-6月實(shí)際支出52，600元，占全年預(yù)算比例62.50%。
我區(qū)對公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示，報銷時必須同時有區(qū)長和紀(jì)委書記共同簽署的會務(wù)接待會簽單，財政所才予以報銷。我區(qū)嚴(yán)格
按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我區(qū)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全區(qū)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。
2、公款出國（境）費(fèi)用
上半年我區(qū)沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
3、公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用
我區(qū)2011年車輛購臵及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬元，1-6月實(shí)際支出165，987元，占全年預(yù)算比例47%。
我區(qū)對公車購臵及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬元專項經(jīng)費(fèi)購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，由區(qū)財政局控購辦公室發(fā)放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項經(jīng)費(fèi)中支出。
經(jīng)查，在公車管理及專項治理中，我區(qū)在自查自糾階段如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購購臵公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不
存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。
4、其他公務(wù)費(fèi)用
我區(qū)2011年會議支出預(yù)算8萬元，1-6月實(shí)際支出32，030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算38.61%。其中，4月份召開的區(qū)第九次黨代會會務(wù)費(fèi)用，是由區(qū)申請，區(qū)財政撥付的黨代會專項經(jīng)費(fèi)5萬元。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制 根據(jù)自查結(jié)果，我區(qū)對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)
準(zhǔn)。
八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。九是規(guī)范大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
十是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
第五篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報告
三公經(jīng)費(fèi)自查報告
導(dǎo)語：根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查實(shí)施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文
**縣**鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”和省市若干意見，踐行黨群路線活動的重要組成部分，是厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出的重要舉措。我鎮(zhèn)對**公務(wù)接待、公務(wù)外出、公車運(yùn)行、公務(wù)用品購買、會議和培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了重點(diǎn)自查?，F(xiàn)將情況匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的三公經(jīng)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費(fèi)，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)格自查“三公”支出
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點(diǎn)，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府201 4的公務(wù)接待、公車運(yùn)行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費(fèi)開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費(fèi)用
政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過1 30元/人，實(shí)行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費(fèi)，從而降低了接待費(fèi)用。
2、公車運(yùn)行費(fèi)用
政府對車子實(shí)行定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費(fèi)用
政府實(shí)行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點(diǎn)購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。
三、強(qiáng)化措施，建立長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出;油料統(tǒng)一在中國石化充值實(shí)行一車一卡;維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點(diǎn)備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強(qiáng)外出考察及差旅費(fèi)的管理，不得安排無實(shí)際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費(fèi)用。
4、加強(qiáng)會議經(jīng)費(fèi)的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費(fèi)用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行“三公”備案商家定點(diǎn)采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實(shí)行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文
據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的x紀(jì)發(fā)8號《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對20xx年1月以來的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我局成立了以局長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項經(jīng)費(fèi)支出
1、公款出國(境)費(fèi)
今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費(fèi)用不存在。
2、公務(wù)用車費(fèi)
我局對公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度，每季度對燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為元，比去年同期下降了66%。
3、公務(wù)接待費(fèi)用
我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制
根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項強(qiáng)化措施。
一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。
九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
三公經(jīng)費(fèi)自查報告范文
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)“三公”經(jīng)費(fèi)專項檢查實(shí)施方案的通知》精神，我局組織了人員進(jìn)行了嚴(yán)格的自查工作，現(xiàn)就自查情況報告如下：
一、因公出國(境)經(jīng)費(fèi)
我單位無年初預(yù)算安排因公出國(境)經(jīng)費(fèi)，同時也未發(fā)生因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出。
二、公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)
(一)20xx我單位公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為160000元，截止20xx年11月底實(shí)際支出元，不存在在專項項目經(jīng)費(fèi)中超預(yù)算列支公務(wù)用車購置及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等。
(二)公務(wù)用車用油、保險和維修嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序。
(三)實(shí)行單車核實(shí)制度，臺賬記錄車輛實(shí)際消耗情況。
(四)無在企業(yè)和下屬單位報銷車輛運(yùn)行相關(guān)費(fèi)用情況。
(五)20xx年我單位我單位無公務(wù)用車購置。
三、公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)
(一)20xx年我局公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額為23000元，截止11月底實(shí)際發(fā)生金額11360元，未超出年初預(yù)算額度。我單位根據(jù)《四川省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》制訂了相應(yīng)的《都江堰市投資促進(jìn)局招商引資公務(wù)接待工作財務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格控制開支標(biāo)準(zhǔn)和接待范圍。
(二)對公務(wù)接待實(shí)行事前審批，承辦重大活動接待任務(wù)是按程序報政府審批。
(三)基本上嚴(yán)格執(zhí)行會議定點(diǎn)管理辦法。
四、無截留、挪用、擠占財政專項資金情況
五、無以各種名義用公款旅游或變相公款旅游情況
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