第一篇:三生公司:打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群三生公司使命升級-V1-20121217[大全]
三生公司打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群 三生公司使命升級
位于寧波的三生健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)里,隨處可以見到一些極具鑒賞價(jià)值的古樹與奇石,而這些名貴樹木與奇石,正是三生公司為其健康產(chǎn)業(yè)集群的濕地公園及相關(guān)項(xiàng)目的綠化景觀建設(shè)所儲備的材料之一。三生公司
8大項(xiàng)目規(guī)劃 打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群
據(jù)三生(中國)運(yùn)營副總施光輝先生介紹,三生公司正在打造三生公園式健康檢測中心,該中心創(chuàng)造性地將濕地公園和健康檢測中心相結(jié)合,三生公司在自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境中,融入了中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)中心、現(xiàn)代健康檢測中心、品牌體驗(yàn)中心,讓消費(fèi)者在公園內(nèi)觀賞美景、陶冶心情的同時(shí),享受一站式健康體驗(yàn)檢測服務(wù)。三生公司
施光輝表示,這個公園式健康檢測中心只是三生(中國)健康生活產(chǎn)業(yè)集群整體規(guī)劃的其中一個項(xiàng)目。除此之外,三生公司為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全球化、多元化、集群化,圍繞健康生活產(chǎn)業(yè)為核心,三生(中國)還將推動其余七個項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)。
據(jù)介紹,這7個項(xiàng)目包括有:三生(中國)先后投資10億港幣興建三生健康產(chǎn)業(yè)園,作為全球生產(chǎn)研發(fā)基地;建設(shè)三生全球運(yùn)營中心,總占地面積43000平米;建成世界領(lǐng)先水平的三生國際名酒莊,引進(jìn)世界各國的頂級葡萄酒;簽約位于黑龍江五常市二河鄉(xiāng)首個有機(jī)食品基地,構(gòu)建從種子到餐桌的有機(jī)食品消費(fèi)鏈;制定全球化發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略規(guī)劃,成功啟動包括俄羅斯、烏克蘭、泰國、越南在內(nèi)的多個東歐和東南亞國際市場。此外,三生公司東錢湖游艇俱樂部及三生商務(wù)連鎖酒店也已納入產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的規(guī)劃。
施光輝表示,打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群,是三生公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要體現(xiàn),其出發(fā)點(diǎn)源自于三生遠(yuǎn)大發(fā)展愿景——打造備受尊重的家庭健康生活全球品牌,成為最受人尊敬的國際化企業(yè)。三生公司
多元化協(xié)同發(fā)展 助企業(yè)使命升級
近年來,三生公司圍繞健康食品產(chǎn)業(yè)為核心,通過協(xié)同性多產(chǎn)業(yè)的配套以及延伸產(chǎn)業(yè)的對接和互動,三生公司并通過不斷完善健康生活產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃和建設(shè),提升了三生的企業(yè)價(jià)值鏈,強(qiáng)化了三生的差異競爭力。三生公司
“打造健康生活產(chǎn)業(yè)集群,對三生公司而言意義非凡?!笔┕廨x介紹道,三生通過大健康產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建,為消費(fèi)者提供全方位的健康服務(wù),傳遞積極樂觀的生活態(tài)度,倡導(dǎo)自然健康的生活方式,為全球家庭帶來自然生活力;為三生公司的員工提供了更大的事業(yè)平臺,讓他們實(shí)現(xiàn)最佳的職業(yè)發(fā)展,擁有幸福生活力;逐步實(shí)現(xiàn)三生公司全球化資本擴(kuò)張和多元化發(fā)展,為三生的營銷伙伴提供更廣闊的發(fā)展空間和更全面的事業(yè)支
持。三生公司
在三生(中國)2012年度大會上,董事長黃金寶的個人新傳書將三生的企業(yè)核心價(jià)值觀高度總結(jié)為“自尊敬人”四個字。三生公司
“秉承‘自尊敬人’的核心價(jià)值觀,三生公司始終堅(jiān)持以不斷地自我完善,為社會創(chuàng)造更大的價(jià)值。在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,三生公司始終順應(yīng)著消費(fèi)者的需求,追求企業(yè)與自然、社會的和諧、可持續(xù)發(fā)展?!笔┕廨x表示,“肩負(fù)著這個偉大的使命,懷揣夢想與責(zé)任的三生公司,通過構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)集群乃至更深遠(yuǎn)的舉措,三生公司不斷超越、突破自我,將為整個行業(yè)樹立起一個‘穩(wěn)健發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營’的典范,成為‘樹一樣的企業(yè)’,根深葉茂,基業(yè)長青?!比?/p>
第二篇:三生公司最新獎金制度
三生公司最新獎金制度
一、組織獎
1:普卡可拿當(dāng)周小區(qū)業(yè)績PV值8%
(周封頂3500)(業(yè)績積累最高1.5,多余業(yè)績作廢)
2:銀卡可拿當(dāng)周小區(qū)業(yè)績PV值10%
(周封頂14000)銀卡業(yè)績保留3萬PV,多余業(yè)績作廢)
3:金卡可拿當(dāng)周小區(qū)業(yè)績PV值12%
(周封頂28000)金卡業(yè)績保留5萬PV,多余業(yè)績作廢)
4:鉆卡可拿當(dāng)周小區(qū)業(yè)績PV值15%
(周封頂77000)鉆卡業(yè)績保留15萬,多余作廢)
以上業(yè)績保留問題均指雙區(qū),第三區(qū)暫不計(jì)入之內(nèi)。
此獎每周按左右區(qū)1:1業(yè)績對碰發(fā)放,大區(qū)剩余業(yè)績保留下周使用。三區(qū)計(jì)算方法:
大區(qū)跟中區(qū)1:1對碰剩余業(yè)績跟小區(qū)還是1:1對碰,大區(qū)如剩余業(yè)績保留下周使用。
二、零售獎
零
售
分
配
比
例
1、零售利率:35%(會員自己產(chǎn)生的PV 注冊時(shí)級別PV除外 比如普卡100PV)
2、其他獎勵:10%(店鋪服務(wù)費(fèi)4%+精英表彰4% +服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2%)
3、級差獎勵:8.5% 合格高級經(jīng)理
+1% 一星經(jīng)理
+1% 二星經(jīng)理
+1% 三星經(jīng)理
+1% 四星經(jīng)理
+1% 五星經(jīng)理
+1% 一鉆經(jīng)理
二鉆經(jīng)理
三鉆經(jīng)理
四鉆經(jīng)理
五鉆經(jīng)理
+0.5% +0.5% +0.5% +0.5%
第三篇:三生公司XX獎金制度
三生公司XX獎金制度
1: 普卡會員:1300元 鉆卡會員:23600元(全年復(fù)消)3:VIP會員:36000元(全年復(fù)消)
4:店鋪: 6萬元(鉆卡資格、全年復(fù)消)
以上四種形式,購買相應(yīng)的產(chǎn)品。公司送你一個普卡會員、鉆卡會員、VIP會員、店鋪服務(wù)系統(tǒng)。同時(shí)擁有代理公司所有產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)。
富不富,看制度,就是說一個公司的計(jì)劃,一定是它的的靈魂和核心,這也是這個行業(yè)讓我們很多人喜歡的原因之一。因?yàn)槊恳粋€成為我們的會員的理由不一樣,那是不是每一種人都可以在這個計(jì)劃里找到自己的需求呢? 三生融合了:雙軌、級差、矩陣、消費(fèi)返利、單區(qū)可以賺錢、含權(quán)消費(fèi)、一條線排網(wǎng)、等制度的精華。是雙軌加矩陣,同時(shí)也讓很多專業(yè)人士開始深度研究制度,希望能找到一種制度,前期要跟雙軌制一樣快,中期要跟極差一樣穩(wěn),后期要跟代數(shù)分紅一樣大,經(jīng)過三年的研究,三生就實(shí)現(xiàn)了。我們不妨來看看三生的這個國際市場計(jì)劃---
在三生事業(yè)里我們一共可以獲得7大項(xiàng)收入:
1;店鋪系統(tǒng):獲得三生公司所有獎金,額外還擁有店鋪4%---6%店補(bǔ)。同時(shí)獲得價(jià)值8萬元的產(chǎn)品、培訓(xùn)計(jì)劃。
2;VPI會員享有:推薦獎 點(diǎn)位獎。推薦vip會員,獲得1000元,周結(jié)周算。點(diǎn)位獎:1--5層700元/人。6---10層300元/人。
3,銷售獎:這個很簡單,根據(jù)每個人的消費(fèi)行為,我們有2個級別,分別為普卡,鉆卡、VIP與鉆卡級別相同。不同級別拿不同的提成,以你所在的大市場為基礎(chǔ),你可以拿小區(qū)所產(chǎn)生的業(yè)績的普卡8% 鉆卡、VIP拿15%,這個獎項(xiàng)是周結(jié)周發(fā),分別有封頂普卡3500元一周。鉆卡、VIP卡77000元一周。你可以 啟動最多三個部門,也就意味著,你的周收入(鉆卡、VIP卡)可以達(dá)到154000元一周。
4,零售獎:20%--30%,只要成為我們的會員,不論是你開始銷售公司的產(chǎn)品還是自己消費(fèi),你都可以有20%的利潤,相當(dāng)于按8折拿貨。除此之外,在這里公司還將把你銷售額的20--40%拿出來,設(shè)立一個單獨(dú)的銷售獎金池,當(dāng)累計(jì)達(dá)到300pv時(shí),就放到你的小區(qū)業(yè)績再次計(jì)算組織獎,擴(kuò)大自己的收入來源,分享更多的利潤空間。
5,消費(fèi)獎:3%,每一個月需消費(fèi)350元/月消費(fèi)。(加盟時(shí)的普卡6000元,鉆卡萬元,VIP卡已經(jīng)包括了15個月的復(fù)消)才可以享受到我們下月團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的獎金,可以分別享受到普卡拿12層,鉆卡、VIP卡16層的復(fù)消獎。
6.管理獎:最多可以拿到自己推薦的8代的收入的5--10%,前三代10%,后面5代5%。這樣就可以吸引到很多又大能量的人來加入,只有那些大能量、大夢想者可以把我們的團(tuán)隊(duì)做的更大,也可以讓我們的收入更多。
7,榮譽(yù)獎:海外旅游,車房、游艇,還有分紅,,既有物質(zhì)上的褒獎,還有精神上的刺激,真正的體會到事業(yè)成功時(shí)的輝煌??梢哉f這個計(jì)劃也真正的體現(xiàn)到了我們?nèi)娜鼐辰?,生存,生活,生命。一個部門就可以拿錢,解決我們的生存;兩個部門奔小康,讓我們的生活更有質(zhì)量;三個部門同時(shí)發(fā)展,將徹底改變我們生命狀態(tài),從而改變自己,甚至整個家族的命運(yùn)。
第四篇:公司發(fā)展?fàn)顩r與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
xx公司與產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃
一、xx公司概況
xx有限責(zé)任公司是我國最早建設(shè)的x專業(yè)冶煉廠,擁有自營進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),已通過國家ISO9001—2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司擁有獨(dú)特的x生產(chǎn)工藝技術(shù)及其裝備,擁有ICP等一批國際高新檢測設(shè)備,生產(chǎn)技術(shù)及其裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平,能處理各種x原料。公司現(xiàn)有x、y、n、t四大系列共30多個品種,x的生產(chǎn)能力為1500噸金屬量/年、y為3000噸化合物/年、n為1200噸金屬量/年、t為1000噸金屬量/年。目前公司x系列產(chǎn)品已出口到日本、韓國、西班牙、比利時(shí)、德國、以色列等國家,出口量占總銷量的50%以上。高品質(zhì)x、y是替代進(jìn)口的高新技術(shù)產(chǎn)品,已率先占領(lǐng)國內(nèi)電池等高新技術(shù)領(lǐng)域,n在國內(nèi)同類生產(chǎn)企業(yè)中唯一出口到日本市場,產(chǎn)品供不應(yīng)求。
隨著x市城市建設(shè)的發(fā)展,2005年公司已列入x省和x市兩級政府退城進(jìn)郊計(jì)劃。目前,公司4000噸x/年生產(chǎn)線易地改造項(xiàng)目已完成可行性報(bào)告編制,進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。
二、xx公司在本行業(yè)中的地位
x是國家戰(zhàn)略物資,而我國又是個貧x國家,資源自給率不足30%,大部分依賴進(jìn)口。由于受資源條件限制,因此國內(nèi)x產(chǎn)量一直增長緩慢,長期不能滿足國內(nèi)市場需求,靠進(jìn)口彌補(bǔ)不足。90年代中葉起,由于市場供求關(guān)系和高額利潤的驅(qū)動,國內(nèi)新上了一些小x廠,x的生產(chǎn)加工企業(yè)多達(dá)30余家,國內(nèi)x的生產(chǎn)能力已突破10000噸x/年。
xx公司是我國x工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)源地,是國內(nèi)唯一同時(shí)擁有x、y、n、t等多種戰(zhàn)略資源的生產(chǎn)廠家。公司產(chǎn)品的互補(bǔ)性、靈活性強(qiáng),品牌影響力大。注冊商標(biāo)“xx”牌和“x”牌,均為x省著名商標(biāo)。xx為“部優(yōu)”產(chǎn)品、“xx省名牌產(chǎn)品”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”;xx為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品、x省優(yōu)秀產(chǎn)品,2003年列入國家火炬計(jì)劃;
x為“省優(yōu)產(chǎn)品”。公司擁有國內(nèi)一流的科技開發(fā)中心、計(jì)量檢測中心等科研機(jī)構(gòu),具有各類高、中級技術(shù)人才303人,專業(yè)技術(shù)人員占在冊員工總數(shù)17.6%,并與國內(nèi)同行企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)建立了技術(shù)交流、協(xié)作的聯(lián)系。公司研發(fā)能力及工藝技術(shù)水平達(dá)到了國際先進(jìn)水平,擔(dān)負(fù)著國內(nèi)x產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)樣的制訂,并先后獲得國家級科研獎7個、省級科研獎23個。
在x的工業(yè)生產(chǎn)方面,xx有限責(zé)任公司具有冶煉技術(shù)及其裝備先進(jìn)、規(guī)模大、品種齊、質(zhì)量優(yōu)、原料適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)勢,不僅能處理世界上各種原生x礦,而且還能處理各類二次x資源,居國內(nèi)行業(yè)龍頭地位,在世界x業(yè)中具有重要地位,國內(nèi)素有“x黃埔”的稱謂。
三、產(chǎn)業(yè)背景分析
x市素有“世界鎢都”之譽(yù),鎢的儲量和產(chǎn)量位列全國前茅,x同時(shí)盛產(chǎn)稀土,鎢和稀土在國內(nèi)都具有一定的資源壟斷優(yōu)勢,并從一般資源采選業(yè)發(fā)展到有一定礦產(chǎn)品精深加工的產(chǎn)業(yè)集群。相對于鎢和稀土,贛州的x資源很少,但贛州的x加工業(yè)很發(fā)達(dá),生產(chǎn)能力在國內(nèi)處于數(shù)一數(shù)二的地位。
x、鎢、稀土均是世界級戰(zhàn)略物資,鎢被稱為“工業(yè)牙齒”,x和稀土則有“工業(yè)味精”之說,在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是在國防建設(shè)中都發(fā)揮著重要的作用。
我國x的消費(fèi)部門主要是硬質(zhì)合金、含x合金、磁性材料、陶瓷、化工、催化劑等行業(yè)。x的最大消費(fèi)領(lǐng)域是硬質(zhì)合金,硬質(zhì)合金是機(jī)械制造和制作超硬工具的主要材料,年消費(fèi)量約占總量的44%。其次是電池業(yè),隨著手機(jī)、筆記本電腦、電動汽車使用可充電電池的快速發(fā)展,x在電池業(yè)的消費(fèi)迅速擴(kuò)大,已成為第二大消費(fèi)領(lǐng)域,年消費(fèi)量約占總量的40%。磁性材料業(yè)的消費(fèi)約占4%,其它行業(yè),如玻璃陶瓷、人造金剛石、飼料、化工等行業(yè)的消費(fèi)約占12%。
鎢被廣泛應(yīng)用于國防工業(yè)、航空航天、信息產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等,是重要的不可再生的戰(zhàn)略資源。我國鎢消費(fèi)量中有51%用于硬質(zhì)合金。稀土則在汽車制造上有著十分廣泛的應(yīng)用,主要應(yīng)用于尾氣凈化器、永磁電機(jī)、動力電池等,稀土永磁材料在將來的電動汽車、發(fā)動機(jī)、電池生產(chǎn)方面具有很大的發(fā)展空間。
近年來,隨著全球科技迅猛發(fā)展,尤其是信息產(chǎn)業(yè)的興起和高速發(fā)展,x、鎢、稀土的運(yùn)用領(lǐng)域不斷拓展,全球x的需求以6%速度遞增;鎢和稀土的市場需求也連續(xù)多年保持增長,發(fā)展x、鎢、稀土越來越受到世界各國的重視。隨著我國GDP保持穩(wěn)健快速增長,x、鎢、稀土需求較旺,有較大的市場發(fā)展空間。
四、產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃與xx公司發(fā)展目標(biāo)
x、鎢、稀土作為國家重要戰(zhàn)略資源,同時(shí)作為一種相當(dāng)緊缺的稀有金屬,將呈現(xiàn)出高價(jià)格、高利用率、高附加值、高科技含量的態(tài)勢。高附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品占x、鎢、稀土產(chǎn)品產(chǎn)值的比重將會越來越高。
鎢和稀土是我市少有的幾個有突出優(yōu)勢的礦產(chǎn)資源,同時(shí),x、鎢、稀土的加工業(yè)在我市也有一定的工業(yè)基礎(chǔ)。如何合理地、科學(xué)地把贛州的優(yōu)勢資源開發(fā)好、利用好,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),最終變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,就必須制定科學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,以資源為龍頭,以市場為導(dǎo)向,以項(xiàng)目為抓手,開發(fā)應(yīng)用新產(chǎn)品和新技術(shù),大力發(fā)展深度加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
受限于資源開發(fā)和加工技術(shù)水平,長期以來我市礦業(yè)加工產(chǎn)出主要還集中在初中級制品,鎢精礦的銷售產(chǎn)值在鎢業(yè)產(chǎn)出中就一度高達(dá)70%以上。盡管近年來,市內(nèi)涌現(xiàn)了一批有色金屬制品的深加工企業(yè),但也還主要集中在中端產(chǎn)品,象硬質(zhì)合金等深加工高附加值產(chǎn)品開發(fā)不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈太短。
要使我市礦業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,就必須提高礦產(chǎn)品科技含量,提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,通過資本運(yùn)作整合我市x、鎢、稀土工業(yè)資源,共同向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加大發(fā)展下游高附加值硬質(zhì)合金深加工產(chǎn)品的規(guī)模和水平,通過綜合運(yùn)用計(jì)劃、財(cái)稅、金融等多種經(jīng)濟(jì)手段和行政手段,促進(jìn)做大做強(qiáng)以x、鎢、稀土為主的優(yōu)勢明顯的有色金屬產(chǎn)業(yè)集群。把贛州建設(shè)成為全國重要的x、鎢、稀土等有色金屬生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)用基地和貿(mào)易中心,實(shí)現(xiàn)礦業(yè)資源高效利用、合理利用和永續(xù)利用。
贛州市對鎢、稀土等九大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,培植壯大一批工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,集中優(yōu)勢做大做強(qiáng)有色金屬及新材料等產(chǎn)業(yè)集群,必將為xx公司的進(jìn)一步發(fā)展提供比較好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。xx公司將抓住退城進(jìn)郊及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的契機(jī),充分發(fā)揮公司四十七年專業(yè)x生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)及品牌優(yōu)勢,加大融資力度,拓寬融資渠道,積極招商引資,實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革,引進(jìn)外埠戰(zhàn)略投資者,加快推動公司的戰(zhàn)略重組,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級步伐,拓展新的市場發(fā)展空間,以產(chǎn)品為龍頭,以資產(chǎn)為紐帶,實(shí)現(xiàn)合理的產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)代化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),形成具有國際競爭力、多元化的x金屬綜合加工企業(yè)。
xx公司的總體發(fā)展思路是:通過與相關(guān)行業(yè)的國內(nèi)外客戶廣泛接觸和合作,把握市場脈搏,加快推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,在國外建立1-2個穩(wěn)定的原料基地,建立國外資源供應(yīng)體系,充分利用國外資源;進(jìn)一步拓展國際市場,擴(kuò)大出口,市場占有率力爭做到60%。把握產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的契機(jī),充分利用公司在行業(yè)中的優(yōu)勢地位,緊貼市場,依靠科技,以鈷為主,多種經(jīng)營,做精做細(xì)做大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品,每年開發(fā)2~3個高、新、尖的新品種, 大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品的附加值,堅(jiān)持把公司做成我市有色金屬加工及新材料產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè),為促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)追趕型、跨越式發(fā)展作出努力。xx公司未來發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)是:到2011年要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值11億元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入13億元,x產(chǎn)品金屬量4200噸,實(shí)現(xiàn)利潤1億元。
第五篇:基于產(chǎn)業(yè)集群的商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新
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目前,產(chǎn)業(yè)集群己經(jīng)成為提升國家(區(qū)域)競爭力和推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股重要力量。在政府有意識的規(guī)劃引導(dǎo)下,形成了全國產(chǎn)業(yè)集群化的趨勢。隨著中國產(chǎn)業(yè)沿著集群化方向的發(fā)展,我國商業(yè)銀行將面臨客戶結(jié)構(gòu)和客戶需求多樣化的新局面。
公司業(yè)務(wù)是銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的主體和基礎(chǔ),客戶需求的變化,必然會影響中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的構(gòu)架,迫使銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),豐富業(yè)務(wù)品種,加強(qiáng)綜合服務(wù)。產(chǎn)業(yè)集群對銀行公司業(yè)務(wù)的重要影響己被理論界所重視,正是在這樣的背景下,本文通過分析產(chǎn)業(yè)集群各個發(fā)展階段的資金需求,來制定商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。具體內(nèi)容分以下四部分呈現(xiàn):
第一部分從產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)在規(guī)律出發(fā),分析銀行基于產(chǎn)業(yè)集群視角開展公司業(yè)務(wù)的必要性,并闡述當(dāng)前基于產(chǎn)業(yè)集群視角銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題。第二部分通過對產(chǎn)業(yè)集群生命周期中萌芽期、成長期、成熟期、衰退期四個階段的特點(diǎn)進(jìn)行分析,結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的融資特點(diǎn),解讀產(chǎn)業(yè)集群生命周期四個階段的融資需求。并通過價(jià)值鏈理論,從產(chǎn)業(yè)集群與價(jià)值鏈的內(nèi)在聯(lián)系出發(fā),分析“中心——衛(wèi)星”式、產(chǎn)業(yè)鏈延伸式、衛(wèi)星式產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn)與金融需求點(diǎn),力求幫助銀行識別各類型產(chǎn)業(yè)集群的金融需求。
第三部分通過對供應(yīng)鏈、整體授信、電子交易平臺三個授信模式中,國內(nèi)外商業(yè)銀行創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的介紹,力圖幫助讀者了解目前銀行產(chǎn)業(yè)集群視角的公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況,從而為自身開展相關(guān)業(yè)務(wù)提供參考。
第四部分指出基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向,根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展周期,給出公司業(yè)務(wù)策略建議及基于產(chǎn)業(yè)鏈的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新建議,并且指出為提高客戶滿意度須提供的業(yè)務(wù)發(fā)展保障措施,最后為銀行提供基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
目錄:
第一章 商業(yè)銀行基于產(chǎn)業(yè)集群視角開展公司業(yè)務(wù)的必要性
一、我國產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)集群成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的活躍因素
(二)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域特征明顯
二、基于產(chǎn)業(yè)集群視角開展公司業(yè)務(wù)的必要性
(一)有利于提高銀行的信貸收益
(二)中小企業(yè)在集群中數(shù)量巨大,融資需求強(qiáng)烈
(三)集群內(nèi)企業(yè)具有“根植性”,可降低違約發(fā)生概率
(四)可降低銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)
三、基于產(chǎn)業(yè)集群視角銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
(一)部分金融機(jī)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)認(rèn)識不到位
(二)無差別的信貸政策制約了金融對集群企業(yè)的信貸支持
(三)中間業(yè)務(wù)難以滿足集群企業(yè)的金融服務(wù)需求
(四)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)失衡
第二章 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)需求的研究
一、產(chǎn)業(yè)集群的生命周期劃分
(一)產(chǎn)業(yè)集群的生命周期曲線
(二)產(chǎn)業(yè)集群生命周期各階段的特征
二、基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展階段的商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)需求分析
(一)產(chǎn)業(yè)集群金融需求的特點(diǎn)
(二)產(chǎn)業(yè)集群生命周期視角的融資需求分析
(三)產(chǎn)業(yè)集群價(jià)值鏈視角的融資需求分析
第三章 基于產(chǎn)業(yè)集群的國內(nèi)外商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
一、基于供應(yīng)鏈金融的公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
(一)供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
(二)國外銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)踐
(三)國內(nèi)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)踐
二、基于整體授信模式開展公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)
(一)市場集群貸款模式
(二)企業(yè)聯(lián)保貸款模式
三、通過電子交易平臺提供公司業(yè)務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐
(一)Nafin通過在線方式提供保理服務(wù)
(二)廣東珠銀斯迪爾電子交易平臺
第四部分 基于產(chǎn)業(yè)集群的銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向
(一)明確公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
(二)確定戰(zhàn)略重點(diǎn),鎖定目標(biāo)客戶
二、基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略
(一)基于產(chǎn)業(yè)集群生命周期的公司業(yè)務(wù)策略
(二)基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展價(jià)值鏈的公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新
三、基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施
(一)密切銀企關(guān)系,培育關(guān)系型信貸模式
(二)簡化信貸流程
(三)差異化營銷
四、基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的中國商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)審慎、科學(xué)地把握貸款規(guī)模,控制授信總量
(二)圍繞供應(yīng)鏈開展授信管理
(三)密切關(guān)注集群內(nèi)企業(yè)發(fā)展動向,嚴(yán)防周期性風(fēng)險(xiǎn)
(四)銀行應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群各個時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)調(diào)整信貸政策
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